學校校本工作計劃

時間:2022-12-01 21:17:07 學校工作計劃 我要投稿

關于學校校本工作計劃范文6篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的學校校本工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于學校校本工作計劃范文6篇

學校校本工作計劃 篇1

  為了能不斷提高我校教師的業(yè)務素質與能力,根據(jù)珙縣教育資源中心的相關要求和結合我校實際,以求真、務實為根本,擬定我校校本研修計劃如下:

  一、指導思想

  本學年度我校將通過對教師有針對性的培訓,使全體教師師德修養(yǎng)、理論水平、教育管理、教學能力等方面在原有的基礎上有所提高,建設一支精干、高效、有事業(yè)心、能適應學校更好發(fā)展的教師隊伍,從而全面提高教育教學質量。

  二、研修目標

  1、通過校本研修,進一步提高教師的師德修養(yǎng),使每位教師都能成為成為學生愛戴、家長信賴的好教師。

  2、以《新課程標準》為平臺,不斷更新教師的教育教學理念,進一步提高教學質量,提高教師的專業(yè)技能,不斷提高教學質量。

  3、將教育教學實際與課題研究緊密結合,深入進行我校的市級和校級課題研究,繼續(xù)實行高效課堂,激發(fā)教師參與教育科研的積極性,提高教師的教育科研能力。

  4、通過校本研修,解決教師在教育教學中遇到的問題、困惑,尋求解決問題的有效途徑和方法,從而更有效地進行教育教學工作。

  三、研修內容

  1、新課程研修,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的教師研修。組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習《新課程標準》,正確理解新課程改革的指導思想、改革目標等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念化為教學行為。學科研修主要是解讀教材、解讀課標、探索教法。

  2、教育教學能力研修,以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師強化基本功訓練活動;要通過結合不同層次教師的不同特點采取不同的研修方式,使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。

  3、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞《新課程標準》的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本學年將以“減輕負擔,提高質效”為切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教學研究就在反思中、教學中、提升總結中、借鑒學習提煉中。

  4、加強教師的教育教學基本功訓練。為考核青年教師的教學基本功,學校舉行說課、課堂教學、教學設計、作業(yè)設計等一系列評比活動,繼續(xù)青年教師的賽課活動,促使教師練就扎實的教學基本功。

  5、閱讀1—2本教育理論專著,在進行校本研修中,做好讀書筆記,寫好讀后反思或心得體會,以此不斷提高自身的理論水平和實踐能力。

  四、校本研修形式

  1、自主學習:教師自學,寫好校本研修筆記。教導處在每周一的政治業(yè)務學習都引導老師們學習一篇先進的教學案例等相關知識,切實加強教師的現(xiàn)代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。

  2、教材解讀:結合我校教學實際,各教研組在開學2周內要安排各學科的教材解讀,教材解讀相關資料及時交教導處存檔。

  3、小組研討:以教研組為單位,利用每次教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態(tài)。

  4、教學觀摩:利用“減輕負擔,提高質效”進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;學校在教研活動時間要組織教師觀看名師錄像。

  5、參觀考察:積極組織教師參與上級研修活動,組織教師與同類學校進行教研交流,促進與優(yōu)秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。

  6、專家引領:積極和縣教研室和教師進修學校聯(lián)系,請專家為全體教職工上課或組織講座。

  五、主要措施

  1、繼續(xù)加強教師職業(yè)道德教育,建設一支德能兼?zhèn)涞慕處熽犖椤=M織教師學習教育法律、法規(guī),杜絕一切有損教師形象的言行,把師德建設放到教師素質的首位,把教師職業(yè)道德建設作為教師綜合評價的重要內容,建立教師師德教育的長效機制,不斷提升師德建設水平。

  2、不斷更新教師的教育理念,以適應教育教學改革。組織教師學習國內外先進教育教學理論、研讀新課程標準、學習教育教學常規(guī),不斷提高教師的教育教學理論水平;引導教師密切關注國內外教育發(fā)展的前沿動態(tài)及成果,結合自身實際,注重追求現(xiàn)代教育理念與自己的教育行為的有機整合。

  3、發(fā)揮骨干教師示范作用,不斷壯大骨干教師隊伍。學校將采取青藍結對、“請進來、走出去”等多種方式,對優(yōu)秀教師進行重點培養(yǎng),對于學科帶頭人、骨干教師,學校實行定任務、壓擔子、結對子,充分發(fā)揮他們的示范輻射作用和示范引領作用,加速優(yōu)秀教師群體的形成,以此促進教師隊伍整體素質的提高。

  4、組織各種競賽,激發(fā)教師教學興趣。為充分調動教師研修的.積極性,我校將組織各種競賽,營造校本研修的氛圍。①校內舉行各種豐富多彩的競賽活動。繼續(xù)開展優(yōu)秀教育教學論文評比,中青年教師課堂展評活動等等。②積極參加市、縣教育局組織的各種教學競賽。在學校競賽的基礎上,選拔優(yōu)秀骨干教師參加市、縣級及以上比賽。在各種競賽中,進行校本研修,促使一批教師盡快成長。

  5、繼續(xù)開展讀書活動,豐富教師內涵。學校通過推薦、指定訂閱專著、書刊等形式,將讀書活動納入校本研修活動,進一步擴大教師的閱讀視野,豐富教師的閱讀內容,提高教師的人文和科學素養(yǎng)。

  六、工作策略

  1、加強組織領導,成立校本研修領導小組和工作小組。成立由校長任組長,其他行政人員為成員的校本研修領導小組。由學校教導處牽頭,落實校本研修內容。

  2、合理安排,遵循研修原則

  (1)全校教師均有權利和義務參加活動,不得無故缺席。

 。2)根據(jù)不同職級,不同年齡的教師的能力水平、學歷等諸方面的差異,分類研修,分類促進,分類提高。

 。3)從教育、教學和教師發(fā)展的實際出發(fā),根據(jù)教師發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié),開發(fā)研修資源,按需研修。

 。4)集中培訓結合教師教學中碰到的實際問題研討,真正促進教師教育教學水平的提高。

  3、建立培訓考核制制度,獎懲分明。教導處、各教研組對教師參加培訓的出勤、學習筆記、學習檢測成績進行登記、考核,并與期終綜合評價掛鉤。

學校校本工作計劃 篇2

  一、課程開發(fā)背景

  耀華小學位于秦皇島市海港區(qū)光明路68號。始建于1931年,原是一所廠企學校。20xx年初歸屬秦皇島市海港區(qū),20xx年初被教育局定為“外來務工人員子弟定點學!。

  學?傉嫉孛娣e14631平方米,校舍及其他輔助用房建筑面積共計7101平方米。教學樓建于1995年,有24間教室;有大小辦公室16間?扑嚇墙ㄓ1978年,有12間教室,最多可容納1300多名學生。學校配置的功能教室有:衛(wèi)生室、音樂室、勞動室、體育室、美術室、少先隊室、科技室、科學實驗室、微機室、語音室、多媒體室,建立了校園網(wǎng),正在籌劃標準圖書、閱覽室。各個專用教室配備了基本的設備設施,為學校教育教學提供了一定的硬件條件。

  我校現(xiàn)有在編教職工65人,其中管理人員3人,工勤人員4人,支教教師3人,專任教師55人。

  學校現(xiàn)有教學班20個,在校生總數(shù)789人,F(xiàn)有外來務工人員子弟523人。我校自從被定為外來務工人員子弟學校后,外地學生逐年增加。學生來自四面八方、天南地北,有的孩子行為怪癖,有的連普通話都不會說(只會方言);家庭環(huán)境比較復雜,家長大多只顧做買賣,沒有時間管孩子,與家長溝通也非常困難。我們老師們付出的辛苦是難以想象的——學生不會說普通話,就一遍一遍教;他們隨時轉入,我們的老師就隨時給他們補課,有時一補就到燈火通明的夜晚;與家長溝通困難,請不來,我們的老師就一遍遍打電話、發(fā)信息,家訪不在家,接著再去,什么時候堵住什么時候算。所以說我校教師是非常不容易的。

  通過強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育,促進良好品德的形成。學校組織各班學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,結合經(jīng)典誦讀活動,將《弟子規(guī)》列為校本課程。德育處每周定出一個行為要點,進行重點規(guī)范。加強各種文明禮儀的培訓,增強學生文明意識。通過反復訓練,檢查督導,以及開展相關的教育實踐活動,促進內化,達到知行的統(tǒng)一。引導學生感受道德、付諸行動,促進學生形成良好的文明禮儀和行為習慣。

  二、課程目標

  1、總目標:以課改為載體,堅持創(chuàng)建“科研興!迸c辦出“特色學校”相結合,努力實現(xiàn)學校課改總目標。在校本課程開發(fā)、實施中,做到以師生為主體,以人的發(fā)展為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力為靈魂,積極發(fā)展學生個性,全面落實素質教育,讓師生與課改同成長,把學校辦出特色。

  2、具體目標:

 、、讓學生在“興趣”、“特色”中,陶冶情操,學會做人;在實踐與體驗中,學會學習;在美的藝體活動中,學會健體。

  ⑵、提高學生品德、審美、團結協(xié)作和社會交往能力,使學生熱愛生活,適應社會。

 、、讓老師在校本課程開發(fā)和實施中發(fā)展專業(yè)水平,形成我校一支良好的校本課程開發(fā)和實施的.教師隊伍。

  ⑷、形成我校校本課程開發(fā)與實施的科學管理隊伍及評價體系。

  三、課程結構與門類

  我校校本課程堅持科學與人文整合,注重學生的個性發(fā)展,課程分為必修課和選修課。必修課是《弟子規(guī)》,1——6年級每班必學,課時按課表每周一節(jié)。選修課以興趣特長類為主,包括《十字繡》、《書法》、《毛衣編織》、《折紙》、《唐詩宋詞欣賞》、《舞蹈》等。面向1——5年級,每雙周校本課上。

  四、課程實施與評價

  (一)、課程實施

  1、成立校本課程開發(fā)小組。建立三級領導小組(校級、中層、年級組或教研組)和耀華小學校本博客網(wǎng)。

  組長:王艷秋

  副組長:張美鴿

  組員:李艷杰呂廣衛(wèi)杜紅1——6年級語文教研組長校本教師

  2、抓好教師培訓,開辦校本課程開發(fā)與實施的培訓班,調動全體教師參與的積極性;學習掌握校本課程開發(fā)的方法;懂得實施校本課程;搞好校本課程的評價。

  3、根據(jù)校本課程開發(fā)、實施方案,學校做好開發(fā)、實施的協(xié)調、安排實施、檢查等工作。

  4、建立分層分項管理、檢查、評估制度,做好校本課程的開發(fā)、實施、評價工作。

  (二)、課程評價

  1、對課程的評價

  針對課程的有效性、設置的合理性、內容的完整性及課程開發(fā)的效果等內容進行評價,每學期一次,學期末進行。

  2、對教師的評價

  (1)教師的積極開發(fā)意識和有效指導方法。

  (2)教師應保存學生的作品、資料及在活動、競賽中取得的成績資料。

  (3)教務處通過聽課、查閱資料、調查訪問等形式,每學期對教師考核,并記入業(yè)務檔案。

  (4)看教師的經(jīng)驗總結。

  3、對學生的評價

  (1)校本課程不采用書面的考試或者考查方式,但要作考勤評價記錄。

  (2)教師根據(jù)每個學生對校本課程的認識既參與態(tài)度進行等級評價,作為“優(yōu)秀學生”評比條件。

  (3)學生成果可通過實踐操作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示,成績優(yōu)秀者可將其成果記入學生成長冊內。

  五、課程實施保障

  1、成立學校校本課程開發(fā)領導小組、工作小組和校本課程理論指導小組。

  2、經(jīng)常組織學習和培訓,促進教師課程知識和技能的不斷提高。

  3、定期進行課程的教和學的評價,推進其深入持久進行。

  4、爭取社會各界、社區(qū)和家長的積極配合,探索建立學校、家庭、社區(qū)有效參考的新機制。

  5、每位教師開學初擬寫好《課程綱要》,每學期結束時組織學生成果展示。

  6、建立制約和激勵機制,調動教師的工作熱情,確保課程的順利實施。

  7、每學期學校對課程實施情況進行全面評估,并進一步改進和完善《校本課程實施方案》。

  8、教導處、教研組要積極幫助教師制訂好教學計劃,負責協(xié)調安排和組織指導教學計劃的執(zhí)行。

學校校本工作計劃 篇3

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的`方向;二是培訓執(zhí)行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

  2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可以開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可以通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

  4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能夠根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。

  5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教學新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可以采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

  6、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經(jīng)驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

  7、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續(xù)開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

  8、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規(guī)范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

學校校本工作計劃 篇4

  為了進一步推進課程改革,轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現(xiàn)“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動我校教研課改邁上新臺階,促進我校教育教學質量的全面提高,立足“校本”,搭建平臺,興師重教,鑄造品牌。結合我校實際,特制定校本教研工作計劃:

  一、指導思想:

  確保學校教研工作落到實處,進一步提高教研活動的質量,使我校的教研教改活動有序正常進行,使教研活動形成經(jīng);、制度化,切實規(guī)范教研活動,促進教學改革,提升教師業(yè)務水平,解決教學工作中的問題,保證教學質量的提升。

  二、主要任務

  1、認真學習黨和國家的教育方針,學習貫徹學校各項教育教學規(guī)章制度。轉變教育觀念,牢固樹立“德育優(yōu)先、能力為本”的教學思想。不斷深化教育教學改革,積極探索職業(yè)教育的教學規(guī)律,創(chuàng)新教學內容和教學方法。

  2、制定、學習和研究專業(yè)教學計劃、教學目標,明確各專業(yè)的培養(yǎng)目標、教學要求,研究執(zhí)行專業(yè)教學計劃和提高教學質量的措施。制定授課計劃,確定學科考試、技能考核鑒定的內容與方法。多教師平行課要在共同討論的基礎上制定相同的授課進度計劃。學科考試及技能考核鑒定的內容和方法是教學研究的重點內容之一,也是教學改革的重點內容之一。各學科考試和技能考核鑒定要采用靈活多樣和切實可行的方法。

  3、深入研究教學內容,使教師在掌握課程標準、教學目標要求、教材體系、重點難點的基礎上,研究處理和使用教材的方法,研究采用的具體教學方法。注重理論聯(lián)系實際,加強實踐性教學。把培養(yǎng)學生基本素質放在首位。把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和綜合實踐能力,全面提高教育教學質量作為中心目標。采取適宜的教學方法,滿足絕大多數(shù)學生的需要。啟發(fā)、引導、愛護學生學習的主動性和創(chuàng)造性。

  4、結合教學質量評估,經(jīng)常性組織相互聽課,每學期要組織公開課不少于一次。通過互相聽課,評課,組織經(jīng)驗交流,取長補短,提高教學水平和教學質量。

  5、認真學習教育理論。學習教育學、教育心理學和教學的基本知識,掌握教學規(guī)律和教學技巧,提高教學業(yè)務水平。

  6、研究教科研立項工作,倡導良好的學術氛圍。

  三、建立校本教研的各項制度

  1、建立備課組校本教研工作制度

  積極開展教研活動,各教研組每學期至少要組織好兩次以上上檔次、有質量的公開課,所選課題必須要有目的,有研究方向。公開課,課前要集體備課,課后要認真評議、總結、反思,以此來促進教師課堂教學水平的提高,推進教師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到教學研究的作用。

  2、建立教師個人校本教研工作制度

  學年初制定好個人教研的`研究重點;認真完成備課組交給的備課任務,認真準備并在教研組、備課組討論時積極發(fā)言;認真參加聽課、評課活動,每人每期聽課不少于XX節(jié);在教學實踐的同時,中高級教師必須開展“六個一”活動;要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計劃;切實落實好常規(guī)教學,認真做好對學生的學業(yè)評價。

  3、認真做好校本教研反思

 。1)教師要及時認真地撰寫課堂教學反思和教育教學反思,每位教師每周至少要有一次教學反思,階段性反思(理論反思)或撰寫反思文章每學期不少于2篇,提倡寫有典型意義的事例與教學行為的敘事案例。每學年撰寫一篇以上有較高水平的教育教學論文或經(jīng)驗總結。

 。2)教師要針對自己的教學實際,靈活選擇教學反思的類型。如“課后反思”、“周后反思”、“月后反思”、“期中反思”。

 。3)把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統(tǒng)一起來,教師把自我作為意識對象,在教學活動中,把教學活動本身作為意識對象,不斷對自我及教學進行積極、主動地計劃、檢查、評價、反饋、控制和調節(jié)。

  四、立足課堂,以研促教

  1、教研重點

  課堂教學是抓質量之本,是實施素質教育的主渠道,教學質量是一節(jié)課一節(jié)課上出來的,只有遵循學生的認知規(guī)律、心理特點,切實按課程標準辦事,才能有效提高教學質量。因此,優(yōu)化教學過程仍是我們學校課堂教學改革的一個重要內容,積極開展新標準理念下的教學方式的研究,能用《課程標準》指導自己的教學工作實踐,重點進行“自主性、探索性、合作性”三種學習方式的研究與實踐,在研究實踐的過程中,力求正確處理好四個關系:

 。1)課程與教學的關系

 。2)教與學的關系

  (3)結論與過程的關系

 。4)認知與情感的關系

  2、基本要求

 。1)確保教研組集體研討的時間。每兩周至少一次教研活動,時間不少于兩課時(包括集體備課)。組織教師認真學習本學科課改精神,學習有關教學理論,同時進行集體備課,共同研討上課技能,提高教師的專業(yè)素質。

 。2)規(guī)范教研活動的內容。人人必須要做到四個一:做好一次集體備課中心發(fā)言,上好一堂教學研討課,寫好一篇教研總結,每次聽教研課后填寫一份評課表。

  (3)認真組織開展好教研活動。努力使教研活動體現(xiàn)三化:活動時間經(jīng)常化,活動內容專題化,學習主題的序列化。集體備課注重三個結合:與學習新的教學理念相結合,與實施課堂教學改革相結合,與學校課題研究相結合。

 。4)教研與科研相結合。有能力的教師可確立一個課題,自己確定研究方案,每一次教研活動將圍繞課題進行探討和研究,交流和總結,真正把教研和科研結合起來,把教研和提高課堂教學效率結合起來。

  五、重視校本教研管理工作

  1、成立以校長為主、科研主任負責、教研組長為成員的校本教研領導小組,加強對校本教研與培訓工作的領導、協(xié)調和管理。校領導要下教研組或備課組參加教研、指導教研。

  2、要結合實際操作和教學中遇到的各種問題,努力開展課題研究工作,我校現(xiàn)有兩個縣級以上的研究課題。通過課題研究來解決我們實際教學中遇到的各種問題,通過課題研究來努力提高教師的理論水平,通過課題研究使全體教師能站在理論的最前沿,達到不斷提升教師的專業(yè)知識、理論素質的目的。

學校校本工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以“全面提高教學質量”,“實現(xiàn)我校各學科平衡發(fā)展,認真貫徹落實以教育局和中心學校教學工作要點為依據(jù),以校本教研為依托,結合我校實際,在現(xiàn)有學校教研和教師現(xiàn)狀的基礎上,繼續(xù)以教師群體和個人能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學校的教學質量,實現(xiàn)我縣教育均衡發(fā)展、促進學校可持續(xù)發(fā)展。

  二、教研目標

  以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“民主、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導老年教師教法的不斷更新,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化。

  1、本學期每位教師都必須參加校本教研,每次都要有記錄。

  2、通過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求課堂教學體現(xiàn)新理念,實現(xiàn)三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。這是本學期的重點。

  3、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。

  4、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業(yè)發(fā)展的平臺。

  5、觀看或實踐優(yōu)秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網(wǎng)絡資源,促進教師專業(yè)水平的提高。

  三、具體措施:

  1、組建機構。成立以校長為組織長,教導主任為副組長,教研組長為成員的校本教研領導小組。

  2、深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。

  3、發(fā)揮“專業(yè)引導”作用。

  (1)、繼續(xù)推行“走出去”的培訓方式。教師的`發(fā)展需要專業(yè)的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現(xiàn)象”,通過進行大量的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經(jīng)驗。學校將繼續(xù)安排一些教師出外學習,并且學校要求出外學習、考察培訓的教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師收益。

 。2)、內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,校本研究的主體是本校教師,所以,我們將安排我校教師每人上一節(jié)公開課、聽后要進行評課。

  4、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效

 。1)加強常態(tài)下課堂教學管理并對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采用隨堂聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高課堂教學實效性。

 。2)立足課改,不斷實施新課程。做好備課功課,學習“五個三”。

  (3)注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效。

  6、發(fā)揮網(wǎng)絡平臺作用,豐富研討內容

  學校除組織教師到校外觀摩,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡資源的作用,為教師創(chuàng)設良好的校驗環(huán)境。教師可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經(jīng),拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。

  7、加強校本教研的管理

  校本教研要加強基層管理。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中間執(zhí)行層(教導主任)主要責任是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平,具體做好五項工作:(1)建立相應的規(guī)章制度;(2)師資隊伍建設;(3)組織培訓;(4)負責培訓效果測評(5)檔案建設。三是教研組基礎層(教研組長)教研組長的職責是:(1)動員本組教師參加培訓; (2)主持以組為單位的教研活動。

  總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業(yè)素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面。

  四、具體工作安排

  時間

  校本教研內容

  備注

  九月份

  1、制定校本教研工作計劃

  2、組織學習“五個三”教學常規(guī)

  3、召開教研組長會議,布置學期工作。

  十月份

  1、在網(wǎng)絡上觀看優(yōu)質課

  2、如何提高教學質量研討。

  3、識字教學的幾種方法

  十一月份

  1、如何提高教學質量研討。

  2、聽課評課

  3、在網(wǎng)絡上觀看優(yōu)質課

  4、有效教學的含義

  十二月份

  1、語文教學策略

  2、理論學習資料(研讀教材的基本策略)。

  3、如何上好口語交際課。

  4、如何提高教學質量研討。

  一月份

  1、檢查教師培訓計劃落實情況。

  2、校本教研資料的收集整理和校本教研總結

學校校本工作計劃 篇6

  指導思想:質量立?蒲信d?蒲信d教

  工作目標:一是以提高課堂教學效率為目標,以常態(tài)課研究為載體,深化課堂教學改革研究工作;二是以提高學生的學習興趣和習慣為目標,以學科活動為載體,深化學科課題研究工作;三是以提高教師科研水平為目標,以網(wǎng)絡等多種教研活動為載體,深化自修反思校本培訓研究工作。

  工作措施:

  1、提高對校本教研工作的再認識。

  校本教研是專業(yè)化成長的根本途經(jīng)。用一句最樸實的話來講,我們都有成長的需要。應該思考一年以后,三年以后,五年以后甚至十年以后自己能成長為一個怎樣的教師。要從“防教師”的狀態(tài)中解脫出來,自我成長為一個思考“教什么”和“為何教”有“課程意識”的教師。我們再也不能被動地等待著別人把研究成果送上門來,再不假思考地把這些研究成果應用到教學中。教師自己就應該是一個研究者。

  校本教研是教師可持續(xù)發(fā)展的動力。就教學與研究的一般關系而言,兩者是“共生互補”的關系。有句老話說得好:教而不研則淺,研而不教則空。一方面,就教學的本性而言,它是一種創(chuàng)造性的勞動,是一種帶有不可窮盡的研究性的勞動,教學內在具有研究性;另一方面,教學如果沒有以研究為依托的深化和提高,就容易在固守舊經(jīng)驗照搬老方法的巢臼里不能自拔。以實踐層面來看,沒有基于研究的教學,很容易形成一種慣性、惰性,從而銷熔教學生活原有的別開生面和新鮮光彩,使之失去應有的新意和情趣,只有研究的“參與”、“介入”才會不斷改變教學的行為、狀態(tài)、習慣,不斷提升教學的品質、水平、境界,從而使教學始終富有生機、充滿活力。

  2、加強集體備課的組織與管理。

  集體備課的目的是讓我們教師就某一教學內容進行討論與研究,發(fā)揮集體的智慧,以期在思維的碰撞中產(chǎn)生更多的火花,幫助教師加深對教材的理解,拓展教學思路,但是真正的教學設計還需要執(zhí)教者在集體備課的基礎上來一次歸納、提升和再創(chuàng)造,這樣才能更好地體現(xiàn)自己的教學個性,更好地適應自己學生的學情!叭齻臭皮匠,抵個諸葛亮”。教師通過相互借鑒,相互啟發(fā),集各家之長,避自己所短。“庇千山之木于一臺,匯百家之流于一體”,通過集體備課,互利互惠,相得益彰,使教學過程真正達到最優(yōu)化,既發(fā)展了學生,又成長了教師。

  要求公開課必須是備課組內集體備課的結晶。方式是:“個人初備——集體研討——修正個案——課堂跟蹤——課后交流”。首先由公開課教師個人根據(jù)自己的理解自行設計某課時的教案,然后以說課的形式提交集體備課組審議,教師們共同探討,相互補充,使教案內容更加充實和完善。然后由集體備課組成員進行跟蹤聽課,課后進行交流,對教師的教學進行評價,肯定其優(yōu)點,指出不足,促進教師教學水平逐步提高。

  3、把握研究根本,植根課堂教學。

  校本研究的根在課堂。學校教育教學的主陣地是課堂,校本教研的根必須扎在課堂。校本教研要研究解決教育教學實踐中的問題,要把校本教研與課堂教學做成一件事,讓教師帶著研究意識上課,圍繞學校的.整體規(guī)劃在課堂上研究、改進和提升。這樣,教師才能因課堂敘事、因課堂反思、因教學需要而進行理論學習,把課堂教學改革與校本教研有機結合起來,這樣也不會因為教研而增加工作負擔。

  教師是耕耘者。校本教研以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施中教師所面臨的問題為對象,以教師為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經(jīng)驗。給教師自主選擇的空間,在學校整體規(guī)劃下,教師圍繞學校校本教研的研究切入點,開展研究。教師們有選擇地學習教育教學理論,善于寫教學論文的寫教學論文,善于寫案例的寫案例,善于做敘事研究的做敘事研究,不硬性規(guī)定。

  4、加強在研課題的指導工作。

  一是堅持“問題”即課題的研究發(fā)展方向,問題產(chǎn)生于課堂,直接服務于課堂教學;二是堅持課題驗收申報實行教學質量一票否決制,真正體現(xiàn)教育科研為課堂教學服務的思想;三是整合在研課題,研究必須以自修反思校本培訓模式研究為平臺,學科課題為抓手,以提高教師自身專業(yè)素質和教育教學質量為目的。

  5、認真總結“課堂教學改革實驗”的成果與問題。

  一是骨干教師、高級教師、備課組長的引領和示范,一學期不得少兩節(jié)示范課;二是實施青年教師培養(yǎng)結對幫扶制;三是實施學期全體教師常規(guī)教學考核制;四是備課教案檢查制;五是教研組、備課組及時小結提升推廣經(jīng)驗;六是實施“學探議練”課題改革實驗的再培訓工作。

  6、自修反思常態(tài)化。

  一是認真學習學科《課程標準》和教材,能從整體上來駕馭課時教學;二是在反思理念的指導下開展集體備課和教研活動;三是提倡一課(一單元)一反思小結、記錄反思點評式的聽評課記錄(學期不少于15次,實施聽評課及教研活動教務處交叉監(jiān)督制:王功政聯(lián)系英語、化學,郝明國聯(lián)系數(shù)學、物理,熊祖國聯(lián)系語文、政史)、一學期不少于兩篇的案例文章(教學敘事)和兩篇精心設計的教案。三是教師個人(45歲以下)至少要在縣教育網(wǎng)及以上教育雜志或網(wǎng)發(fā)表一篇文章,教研組長兩篇以上。四是備課組組建反思沙龍,每周一次活動(備課組長組織、中心議題式或專題研討式);五是以上四項要求都拿入績效過程管理。

  發(fā)揮校本教研自我反思、同伴互助和專業(yè)引領三支力量的作用并注重相互間的整合,有效地促成以校為本的教學研究制度的建設及完善,校本研究“時間、地點、人員、主題”四落實。各組結合自身特點統(tǒng)一制定各學科教科研活動,采取切實有效、靈活多樣的形式,增強教科研活動的針對性、可操作性、實效性,每次活動要有詳細安排和記錄,學校加強對活動督導檢查。

  提倡、鼓勵全體教師建立自己的教育博客,實名制(用自己的姓名全拼)博客上的自已設計的教案,反思文章等,學期開展教育博客評比活動。

  7、加大教師培訓力度,發(fā)揮骨干教師的引領作用。

  一是及時引進課改新秀課,讓教師收看觀摩。二是選送骨干教師外出學習,帶回先進理念的方式方法,引領培訓學校教師。三是學校聘請專家學者來校培訓教師。

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