學(xué)校工作計(jì)劃

時間:2021-03-03 09:50:15 學(xué)校工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】學(xué)校工作計(jì)劃范文錦集9篇

  光陰如水,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的工作做一個工作計(jì)劃了,那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的學(xué)校工作計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。

【精選】學(xué)校工作計(jì)劃范文錦集9篇

學(xué)校工作計(jì)劃 篇1

  金豬辭舊歲,玉鼠迎新年,--20xx年學(xué)校工作計(jì)劃。我們又迎來了20xx年的新學(xué)期;仡欉^去的一年,在全校師生的共同努力下,我們學(xué)校各項(xiàng)工作得到了充分開展,辦學(xué)水平得到了進(jìn)一步的提高,辦學(xué)質(zhì)量得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會的廣泛贊譽(yù)。20xx年,將是學(xué)校發(fā)展意義特別重大的一年,是提高教育教學(xué)質(zhì)量、落實(shí)"十一五"計(jì)劃關(guān)鍵的一年;仡欉^去,我們無比激動;展望未來,我們充滿信心。為了做好20xx年學(xué)校的各項(xiàng)工作,我們制定20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想。

  堅(jiān)持黨的教育方針,全面貫徹落實(shí)十七大精神,以生為本,以師為根,教研先導(dǎo),教改推進(jìn)。堅(jiān)持"安全立校,和諧治校,管理興校,質(zhì)量強(qiáng)校"的辦學(xué)理念,法、理、德、情,四輪驅(qū)動,不斷深化學(xué)校管理功能,狠抓落實(shí),注重實(shí)效。全校團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮務(wù)實(shí),和諧民主,開拓創(chuàng)新。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量;外樹形象,提升學(xué)校品位。傾心打造名校,真情塑造未來。為我把校建設(shè)成為自治區(qū)名學(xué)校而不懈努力。

  二、工作思路。

  以鞏固成果、深化改革、提升質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展為方針,全面提升管理水平、全面提升思想素質(zhì)、全面提升教育質(zhì)量,強(qiáng)化基礎(chǔ)道德規(guī)范,強(qiáng)化學(xué)校文化建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),大力提升學(xué)校的知名度,積極探索新課程背景下學(xué)校管理的新路子,主動適應(yīng)新課程背景下考試方式,主動適應(yīng)考試內(nèi)容的新變革,確保20xx年初升高考試創(chuàng)造新的輝煌。

  三、新學(xué)年工作目標(biāo)。

  (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

  1、大局為重,密切配合。

  學(xué)校班子成員要明確自己的工作目標(biāo)、崗位責(zé)任。在其位,謀其政。要胸懷責(zé)任,胸懷大局,和諧治校。在工作中要主動與相關(guān)人員溝通,誠懇征求對方的意見,聽取合理的建議,"以平平常常的心態(tài),高高興興的情緒,做平平凡凡的工作"。工作中本著相互尊重、團(tuán)結(jié)共事的原則,不爭誰主誰次,不計(jì)較誰多誰少,分工合作,密切配合。

  當(dāng)工作中遇到阻礙時,班子成員,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)之間要互相關(guān)心,互相提醒,互相補(bǔ)臺;當(dāng)工作發(fā)生矛盾和沖突時,要學(xué)會換位思考,多一點(diǎn)理解,少一點(diǎn)埋怨;當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時,班子成員要主動自我檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)要主動承擔(dān)責(zé)任,不要互相指責(zé),更不要隨意指責(zé)下級,要保護(hù)好整個班子的積極性。

  2、和諧為本,確保穩(wěn)定。

 、侔嘧映蓡T要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,更新觀念,多謀劃專項(xiàng)工作,把握機(jī)會,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、推動學(xué)校工作而貢獻(xiàn)自己的力量。

 、诰S護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,和諧發(fā)展,共謀大計(jì)。要自覺依法行政,照章辦事,不搞一言堂。凡屬全局性工作都要按集體領(lǐng)導(dǎo)、民主討論、個別醞釀、會議決策的原則,促進(jìn)"民主、科學(xué)"教育思想的形成。

 、郯嘧映蓡T要胸懷自律,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),自覺遵守組織紀(jì)律、會議紀(jì)律。會議上議的事情該保密的必須保密,不要因傳播會議內(nèi)容,使班子成員產(chǎn)生隔閡,給工作造成被動局面。要注意辦事行為原則,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的行為要用鐵的紀(jì)律加以控制。

  (二)切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),努力鍛造高水平的教師隊(duì)伍

  1、堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在突出位置。要不斷發(fā)揚(yáng)"上善若水,厚德載物"的三中校園精神,繼續(xù)深入開展踐行"建設(shè)平安校園、構(gòu)建和諧學(xué)校"活動,開展"四創(chuàng)四爭"評比競賽活動,進(jìn)一步激發(fā)廣大教師的歷史責(zé)任感和使命感,胸懷服務(wù),用自己的實(shí)際行動踐行"真情塑造未來"的服務(wù)理念。教師努力建設(shè)好愛崗敬業(yè)的精神樂園,熱愛學(xué)生的精神樂園依法執(zhí)教的精神樂園。每一位教職工都要自尊、自重,堅(jiān)決杜絕體罰學(xué)生,有償辦班補(bǔ)課,亂訂資料,亂收費(fèi)等違背師德建設(shè)的行為,做到以法從教,不做違紀(jì)違法的事情。

  2、教師間要互相團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)三中人奮勇爭先的精神,把"原諒人、幫助人、關(guān)心人,只琢磨事,不琢磨人"、"盡職為樂,自強(qiáng)為樂,育人為樂"、"校興我榮,校衰我恥"這些至理名言做為全體教職工的行為準(zhǔn)則,深入領(lǐng)會"荷花原理",共同描繪三中明天的藍(lán)圖。要珍惜在一起工作的緣份,要辯證地看問題,別計(jì)較別人的短處,大事講原則,小事講風(fēng)格,要建立一種和諧的人際關(guān)系,讓每一位三中人都能找到自己的歸屬感。

  3、認(rèn)真反思我們在發(fā)展過程中的得與失,工作計(jì)劃《--20xx年學(xué)校工作計(jì)劃》。通過反思進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的信心,搶抓發(fā)展的機(jī)遇乘勢而上,認(rèn)真思考在新形勢下如何更好地實(shí)現(xiàn)教育的全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,要學(xué)會用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法來看待和解決前進(jìn)中遇到的困難和問題,聚精會神搞課堂教學(xué),一心一意謀學(xué)校發(fā)展;要提高工作質(zhì)量,堅(jiān)決把工作重點(diǎn)放到提高教育質(zhì)量上來;鞏固成果、深化改革,不斷提高學(xué)校的生機(jī)和活力。

  4、加強(qiáng)校本培訓(xùn),實(shí)施"名師工程"。充分發(fā)揮各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的骨干示范作用。學(xué)校要結(jié)合全年工作目標(biāo),重點(diǎn)開展課堂教學(xué)技能方法的研究,開展好課互送活動,在本學(xué)期要召開教育教學(xué)論文宣讀會和班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,促進(jìn)教師將親身的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來,出集子,結(jié)碩果。要多給教師建平臺,使其盡顯才華;多給教師搭階梯,使其登高望遠(yuǎn);多給教師立機(jī)制,使其自我完善。老教師為學(xué)校的發(fā)展做出了多年的貢獻(xiàn),你們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng),尤其是在工作作風(fēng)、學(xué)校傳統(tǒng)上為中青年教師繼續(xù)做出榜樣。中年教師是我校的中堅(jiān)力量,你們要繼續(xù)承擔(dān)起學(xué)校發(fā)展的重?fù)?dān),爭做名師、做優(yōu)秀教師,青年教師要加快成長步伐,爭取早日承擔(dān)起學(xué)校工作的重?fù)?dān),要自覺地培植敬業(yè)愛崗的精神和高度的責(zé)任感。同志們,現(xiàn)在社會、家長十分重視教育,誰是能力強(qiáng)、方法新、名望高的教師,誰就最受社會歡迎,最受家長信任,最受學(xué)生尊重。因此,我們?nèi)巳硕紤?yīng)該樹立成就名師的思想,爭做名師。教育部20xx年工作要點(diǎn)第4條,提出要深化教育人事制度改革,組織實(shí)施各級各類學(xué)校崗位設(shè)置和收入分配制度改革建立和完善,以崗位管理為基礎(chǔ)的教師聘用制度,研究制定實(shí)行績效工資分配的指導(dǎo)意見和義務(wù)教育階段實(shí)行統(tǒng)一教師職務(wù)的政策措施,要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,每一位教職工都要自覺地遵守學(xué)校的勞動紀(jì)律。按時上班、不遲到、不早退,有事請假。遵守勞動紀(jì)律這是任何一個單位職工最起碼的職業(yè)道德,別人都在勞動,我們怎忍心隨意出入校園,破壞學(xué)校的勞動紀(jì)律,要求每一位教職工都要嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,提高遵規(guī)守紀(jì)的自覺性,為三中教師隊(duì)伍的整體形象增光。

  (三)、牢固樹立"育人為本、德育為首"的觀念,繼續(xù)推進(jìn)我校德育精細(xì)化管理工作。

  本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育為重點(diǎn),通過強(qiáng)化對班主任隊(duì)伍、學(xué)生干部和班組三個層面的管理,著重培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,促進(jìn)學(xué)生主動全面發(fā)展。

  1、要加強(qiáng)對班主任隊(duì)伍的管理,一支一流的班主任隊(duì)伍,責(zé)任心是基礎(chǔ)、管理藝術(shù)是關(guān)鍵、科學(xué)考核是動力。本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)執(zhí)行《班主任工作量化考核細(xì)責(zé)》,繼續(xù)執(zhí)行班主任跟班的有關(guān)制度以及班主任津貼的發(fā)放辦法。

  2、繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育,首先是反復(fù)抓,抓反復(fù)。一種良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成需要過程,陋習(xí)、惡習(xí)會在不同階段出現(xiàn)反復(fù),這就需要反復(fù)抓,抓反復(fù)。其次是重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn)。注意對個別學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)教育,對特殊學(xué)生要給予特殊的關(guān)愛,使他們找到自信,要注意點(diǎn)面結(jié)合,區(qū)別對待。

  3、開展系列性的德育教育活動。素質(zhì)教育德育為先,教育創(chuàng)新德育為首,為此學(xué)校要結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)開展系列性的主題教育活動,組織好校會、班隊(duì)會、升旗儀式和宣傳專欄的宣傳功能。利用好學(xué)生成長記錄袋,使其教育功能得到真正的發(fā)揮。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作。安全是大局,是一切活動的根本前提。學(xué)校將繼續(xù)落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)對師生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)能力。加強(qiáng)檢查,及時消除隱患,堅(jiān)決把安全責(zé)任落到實(shí)處,確保防火、交通、上下樓、防盜、校外住宿等方面的安全。繼續(xù)執(zhí)行間操和中午放學(xué)學(xué)生分樓層隔時下課制度,并由教師輪流看管學(xué)生下樓安全。對校外住宿的學(xué)生要定時召開安全會議,班主任定期走訪,學(xué)校定期抽查制度,確保學(xué)生安全。

  (四)、大力強(qiáng)化教學(xué)管理,不斷推進(jìn)課程改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  1、強(qiáng)化課堂常規(guī)管理,向課堂45分鐘要質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理,按課堂教學(xué)的有關(guān)要求,規(guī)范教學(xué)行為,做到"人人懂常規(guī),個個守規(guī)范,班班有秩序"的要求。課堂上教師要結(jié)合自己學(xué)科特點(diǎn),在課前預(yù)習(xí),課堂聽課,課上練習(xí),課下作業(yè)和階段性復(fù)習(xí)鞏固等方面,提出具體明確的要求,要反復(fù)強(qiáng)化訓(xùn)練,狠抓落實(shí),直至學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。

  2、優(yōu)化課堂教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)效率。各教研組要組織教師研究和探討優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量的策略和方法,保證課堂教學(xué)做到開放性、靈活性、探究性、合作性與講授相結(jié)合。教師在教學(xué)過程中要做到"三指導(dǎo)"和"三落實(shí)",即:指導(dǎo)學(xué)生課前預(yù)習(xí)講方法,指導(dǎo)學(xué)生的課堂質(zhì)疑和聽課講策略,指導(dǎo)學(xué)生課后溫故知新講效益;做到落實(shí)課堂和單元檢測制度,落實(shí)作業(yè)、試卷批改分析反饋制度,落實(shí)因材施教、分類推進(jìn)的分層教學(xué)原則。加強(qiáng)教學(xué)過程的質(zhì)量檢測,切實(shí)重視教學(xué)管理和教學(xué)效益。

  3、加強(qiáng)備課管理,提升教學(xué)設(shè)計(jì)水平。教師要胸懷創(chuàng)新,學(xué)校要創(chuàng)設(shè)教師合作的教本教研氛圍,使教學(xué)設(shè)計(jì)既能體現(xiàn)個體的教學(xué)創(chuàng)意,又能體現(xiàn)集體的教學(xué)智慧,通過備課質(zhì)量的提高來促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。教導(dǎo)處要加大對備課及教案的檢查管理力度,堅(jiān)決杜絕無教案上課現(xiàn)象。

  4、加強(qiáng)畢業(yè)年級的管理,努力提升中考成績,做好畢業(yè)生的分流指導(dǎo)工作。初三工作是學(xué)校工作的重中之重,直接影響學(xué)校的社會聲譽(yù)。我們一定要認(rèn)清形勢,加倍努力,認(rèn)真研究中考改革方案,準(zhǔn)確把握課改要求和中考改革方向,爭取20xx年中考再創(chuàng)佳績。全旗中考前十名前百名的學(xué)生我們要占絕對的優(yōu)勢。為此,要加強(qiáng)對初三學(xué)生

學(xué)校工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以傳授新時期家庭教育理論為主要內(nèi)容,以提高家長家教理論水平,改進(jìn)家教方法為主要目的,開展多種形式的授課活動,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)地工作,講究實(shí)效,為創(chuàng)示范家長學(xué)校打好基礎(chǔ)。

  二、主要工作

  1、調(diào)整建立家教網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)

  建立網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)是做好任何事情的前提。本學(xué)期,我們在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,對家長學(xué)校的組織機(jī)構(gòu)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,具體安排是:學(xué)校家教委員會和班級家教委員會。學(xué)校家教委員會成員由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、政教處、各班班主任及聘請教員組成,班主任就是各班學(xué)生家長的教員;班級家教委員會由班主任和五位學(xué)生家長組成。具體工作由教務(wù)處、政教處和班主任負(fù)責(zé)。政教處負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,活動安排,收集資料,協(xié)調(diào)關(guān)系。班主任負(fù)責(zé)具體的授課活動,向家長宣傳家教理論,講授科學(xué)的家教方法。

  2、學(xué)習(xí)家教理論和家長學(xué)校各項(xiàng)工作制度

  為了做好家長學(xué)校工作,我們制定了家長學(xué)校備課制度,家長學(xué)校請假制度,家長學(xué)校校長工作職責(zé),家長學(xué)校教員工作職責(zé)等。開學(xué)初,組織全體教員學(xué)習(xí)家教理論,主要是學(xué)校教育與家庭教育相關(guān)的內(nèi)容,提高教員自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。同時學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,讓教師們明白自己工作的職責(zé)和任務(wù),有章可循,有事可做。

  3、組織授課活動

  本學(xué)期,我們家長學(xué)校授課的內(nèi)容有“怎么樣做一名合格家長”“家庭環(huán)境對中學(xué)生發(fā)展的影響”等。在授課形式上我們準(zhǔn)備先在一個班進(jìn)行研討,研究如何上好家教課,如何提高家教課的質(zhì)量,增加課堂信息量,讓家長們在短時間內(nèi)獲取更多的知識,還要研究如何進(jìn)行教員和家長之間的互動,讓家長們也能積極主動地參與。

  4、進(jìn)行家訪活動

  家訪活動也是進(jìn)行家教的好形式,教員可以通過和家長的單個的接觸,進(jìn)行家教知識的傳授,和家長做好溝通,這樣家長更愿意接受。一學(xué)期每位教員必須對每個學(xué)生至少進(jìn)行一次家訪,并做好記錄。

  5、利用我校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳

  在我校網(wǎng)站上,我們專門開辟了一個欄目"家教版"進(jìn)行家教知識的宣傳,這個欄目有理論的介紹,有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),有案例的分析,教員、學(xué)生家長一起參與。

  6、評選優(yōu)秀學(xué)生家長

  對積極參加我們的活動,在家教工作中取得一定成績的家長進(jìn)行評優(yōu)獎勵。

  三、工作安排

  3月份

  1、調(diào)整班級家教委員會組成,并利用e校通網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行授課。

  2、召開全體教員會議,通過工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度。

  4月份

  1、利用學(xué)校開放日。做好“三評’問卷調(diào)查工作

  5月份

  1、進(jìn)行授課活動研討。

  2、全校進(jìn)行家長學(xué)校授課活動(利用e校通網(wǎng)絡(luò)平臺)。

  3、開展家訪活動(通過e校通網(wǎng)絡(luò)平臺)。

  4、在我校網(wǎng)站上刊登家長家教經(jīng)驗(yàn)文章。

  6月份

  1、召開部分家長座談會,研究如何辦好家長學(xué)校。

  2、家長讀書知識競賽。

  7月份

  1、評選優(yōu)秀家長。

  2、總結(jié)表彰。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇3

  20xx-20xx學(xué)年,燕蓉希望小學(xué)將緊密圍繞教體局、中心校的工作安排,以“多彩教育”發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“質(zhì)量、品牌、服務(wù)”三大主題,深化“六名工程”,突出“三化”建設(shè),積極發(fā)展學(xué)校特色,狠抓課堂教學(xué)改革,提高學(xué)校綜合競爭力,踐行學(xué)!扒笳、向善、尚美、立人”的培養(yǎng)目標(biāo)。

  一、重視德育建設(shè):

  1、加強(qiáng)師德培養(yǎng),學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,再次學(xué)習(xí)“除四病、剎四風(fēng)”工作的實(shí)際內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服固步自封的心態(tài),努力改進(jìn)全體教師的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)態(tài)度,營造積極向上、和諧進(jìn)取的學(xué)校精神。

  2、重視少先隊(duì)員十個好習(xí)慣的培養(yǎng)和鞏固,完善少先隊(duì)誠信書屋、少先隊(duì)小超市的制度建設(shè),真正讓學(xué)生的行為習(xí)慣由強(qiáng)制走向自覺,形成“我為人人、人人為我”的良好校園風(fēng)貌。

  二、重視學(xué)校品質(zhì)化建設(shè):

  1、繼續(xù)落實(shí)高效課堂相關(guān)要求,真正把課堂還給學(xué)生,課堂上主要行為是學(xué)生的自主學(xué)習(xí)而非教師的諄諄教導(dǎo),真正讓教學(xué)變?yōu)閷W(xué)習(xí),讓課堂成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動真正發(fā)生的場所。

  2、繼續(xù)豐富和完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系,學(xué)校實(shí)施新的綜合素質(zhì)評價(jià)已經(jīng)將近兩年,在評價(jià)過程中,教師的評價(jià)觀念已經(jīng)發(fā)生了一些改變,但還不徹底,還多多少少存在成績好的同學(xué)明顯受重視的現(xiàn)象,真正做到客觀公正的評價(jià)學(xué)生的各個方面,避免“一美遮百丑”現(xiàn)象的發(fā)生,真正讓理智戰(zhàn)勝情感,讓每一個學(xué)生都找到自己的閃光點(diǎn),都能夠在校園中自信的生活,要讓學(xué)校成為學(xué)生成長的樂園。

  3、不斷完善學(xué)校社團(tuán)建設(shè)成果,促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展更上一層樓。學(xué),F(xiàn)有社團(tuán)5個,并且都是存在時間比較長(一年以上),其中兩個社團(tuán)獲得過區(qū)級表彰。新的一年,我們要實(shí)現(xiàn)社團(tuán)建設(shè)制度化,不能因?yàn)閷W(xué)校各種活動沖淡或者影響到社團(tuán)活動的正常開展。與此同時,逐步實(shí)現(xiàn)社團(tuán)建設(shè)自主化的進(jìn)程,讓學(xué)生參與社團(tuán)管理,參與社團(tuán)建設(shè),并建設(shè)合理的發(fā)展梯隊(duì),讓社團(tuán)建設(shè)具有自己發(fā)展的生命力。

  學(xué)校的夢想創(chuàng)客社團(tuán)成立一年來,在學(xué)生中形成了較大的影響力,取得了顯著的效果,學(xué)生的參與熱情空前高漲,本學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)加大該社團(tuán)的重視程度,在時間和經(jīng)費(fèi)方面予以保證,促進(jìn)該社團(tuán)快速發(fā)展。

  本年度,爭取兩個社團(tuán)榮獲區(qū)級獎勵。

  三、加強(qiáng)信息化建設(shè)

  依托國家、省、市教育資源公共服務(wù)平臺,加強(qiáng)教師對優(yōu)教通、米學(xué)網(wǎng)等資源平臺使用的培訓(xùn),并在課堂中積極應(yīng)用,重視教師教育技術(shù)能力的再提升,完善評價(jià)措施,提高教師的學(xué)習(xí)能力、形成終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  學(xué)校在逐步開展電子書班實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本年度將加大信息技術(shù)與課堂教學(xué)融合的力度,適時引入“微課”、“幕課”等教育教學(xué)新方式,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)活動更自由,讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)習(xí)活動中發(fā)揮更大的作用,助力學(xué)生發(fā)展。

  四、重視國際理解教育和傳統(tǒng)文化的雙提升

  教育國際化最重要的是教育理念、教育思想的國際化,國際化教育理念要求我們立足傳統(tǒng),放眼世界,把育人目標(biāo)定位為培養(yǎng)共計(jì)劃人才。我們要以國際化視野和胸懷,理解、悅納文化的多元性,通過多種渠道和方式,提升自身的跨文化素養(yǎng)和能力,充分運(yùn)用世界先進(jìn)的教育理念、教育方式進(jìn)行管理和教學(xué),努力培養(yǎng)出既有民族根基又有世界眼光的優(yōu)秀學(xué)子。本學(xué)年,學(xué)校在原有的雙語閱讀社團(tuán)的基礎(chǔ)上,依托學(xué)校英語教師實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)勢,在各項(xiàng)活動中加強(qiáng)國際理解教育的滲透,逐步開闊學(xué)生的視野,形成開放包容的心態(tài),逐步形成民族自信心。

  五、重視學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)

  本年度,結(jié)合教體局上報(bào)的維修工程,學(xué)校將不斷加大投入,豐富學(xué)校圖書室建設(shè),特別是誠信書屋建設(shè),逐步完善體育、藝術(shù)設(shè)施,助力學(xué)校發(fā)展。

  本學(xué)年,學(xué)校將繼往開來,加強(qiáng)全體教師的思想教育和理論學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,提升整體競爭力,促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇4

  不斷改進(jìn)學(xué)校文化,引領(lǐng)師生幸福人生

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“24字方針”方向,堅(jiān)持“童心自主”為文化核心,以“生命建構(gòu)”為目的歸宿,以“課堂、課程、生活”為載體,讓師生人人經(jīng)歷幸福的教育生命旅程,個個得到充分主動發(fā)展,努力追尋“童心耀二小,精彩每一天”的辦學(xué)愿景。

  二、總體要求:

  做純粹的人,做純粹的教育。

  希望學(xué)校內(nèi)斂為一股平靜之氣。

  希望學(xué)校彌漫著濃郁書香。

  希望教師,變浮躁為平和,變功利為純粹,心平氣和、平心靜氣做教育,辦獨(dú)具特色的二小教育。

  三、工作目標(biāo):

  1.整合學(xué)校管理資源,調(diào)整學(xué)校管理模式,變科層管理為扁平化管理模式。整合原有內(nèi)設(shè)部門,設(shè)置校長辦公中心、教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、學(xué)生教育中心、教師文化中心、后勤服務(wù)中心,變職能部門為服務(wù)部門。年級組長和駐年級干部強(qiáng)化落實(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識,由監(jiān)督檢查獎懲轉(zhuǎn)變到倡導(dǎo)、引導(dǎo)、指導(dǎo),把項(xiàng)目管理和行政管理結(jié)合起來。牢固樹立為家長、為學(xué)生、為教師的服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。[關(guān)鍵詞:服務(wù)]——責(zé)任人:劉建文

  2.用課程思想整合德育,用公民教育培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。將德育滲透于學(xué)校生活的各個課程之中,以班級為陣地,以班主任為核心,從細(xì)節(jié)著手,從小處著眼,落實(shí)“每周一事”。強(qiáng)化家長參與學(xué)校生活,發(fā)揮家長委員會、家長義工的作用,讓學(xué)生自主管理、自我教育,逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣。[關(guān)鍵詞:浸潤]——責(zé)任人:熊錦秀

  3.堅(jiān)持推進(jìn)二小特質(zhì)的課堂教學(xué)改革,不斷深化課改。全體任課教師(含校長主任)參與教研,減少整齊劃一,走百花齊放的課堂,各個年級和教師自主選擇參與課改的項(xiàng)目,上好每一個學(xué)科,大力開發(fā)校本課程,強(qiáng)化學(xué)科間的整合。減輕老師不合理負(fù)擔(dān)。[關(guān)鍵詞:有效]——責(zé)任人:劉云貴、余金檣

  4.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。開展以共同愿景為核心的教師培訓(xùn),以閱讀和教研為兩個主要途徑,扎實(shí)有效開展教師專業(yè)發(fā)展,共讀共寫共同成長,構(gòu)建健康、快樂、幸福的精神家園,逐漸形成專業(yè)發(fā)展共同體。[關(guān)鍵詞:成長]——責(zé)任人:劉云貴、余金檣、陳壽文

  5.完善學(xué)?己嗽u價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)過程與結(jié)果并重,建立發(fā)展性的評價(jià)制度,把教師專業(yè)成長、年度考核與教職工獎勵性績效考核整合,行政由教代會進(jìn)行考核及確定獎勵性績效工資。嘗試和探索關(guān)注成長歷程的成長袋學(xué)生評價(jià)體系。[關(guān)鍵詞:評價(jià)]——責(zé)任人:劉云貴、余金檣、黃磊

  6.形成學(xué)校節(jié)日,建立學(xué)校教師、學(xué)生及家長社團(tuán)。開展閱讀節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、及可供年級選擇的童話節(jié)、英語節(jié)、游戲文化節(jié)、親情文化節(jié)、故事節(jié)、鐵環(huán)節(jié)等學(xué)校自有節(jié)日,以及國家和相關(guān)節(jié)日慶典,逐漸形成二小傳統(tǒng)的文化節(jié)日。逐漸建立教師、學(xué)生、家長的體育類、藝術(shù)類、科技類、社區(qū)活動類社團(tuán)組織,自主管理、自主活動,為師生營造豐富的生活平臺[關(guān)鍵詞:課程]——責(zé)任人:熊錦秀、劉云貴、余金檣、車柯

  7.建設(shè)數(shù)碼校園,改版校園網(wǎng)站,建立學(xué)校課程資源庫,搭建家校交流平臺,繼續(xù)開展菜單式教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)與考核,提高教育技術(shù)能力。[關(guān)鍵詞:平臺]——責(zé)任人:劉建文

  8.建設(shè)學(xué)校文化,傳承學(xué)校傳統(tǒng),形成兼容并包,海納百川

  多元文化思維,不斷改進(jìn)學(xué)校文化,營造書香校園,形成共同愿景。[關(guān)鍵詞:愿景]——責(zé)任人:劉建文

  四、工作措施:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化觀念引領(lǐng),經(jīng)營學(xué)校文化

  1、重溫使命。重溫二小團(tuán)隊(duì)精神、重溫教師誓詞、重溫素質(zhì)教育基本思路。增強(qiáng)干部教師責(zé)任感,使命感和角色意識。

  2、回歸純粹。樹立正確的價(jià)值觀,轉(zhuǎn)變思維方式和行為方式,以學(xué)生的發(fā)展和教師成長作為衡量標(biāo)尺,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,幫助教師成長成才。

  3、強(qiáng)化引領(lǐng)。充分發(fā)揮干部示范引領(lǐng)作用,在工作中少一些說教,多一些示范;少一些功利,多一些純粹;少一些煩躁,多一些平和;少一些指責(zé),多一些溝通;少一些虛無,多一些真實(shí)。

  (二)改變管理模式,讓教育走向本真

  1、取消校區(qū)管理制,設(shè)立五個中心。學(xué)校校長是學(xué)校的總負(fù)責(zé)人,對全面的教育教學(xué)、后勤、校園安全全面管理。

  校長辦公中心:負(fù)責(zé)學(xué)校各部門工作協(xié)調(diào)、宣傳、對外工作聯(lián)絡(luò),文件管理、會務(wù)組織、人事管理、勞動紀(jì)律管理。[劉建文負(fù)責(zé)]

  教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心:負(fù)責(zé)日常教學(xué)常規(guī)的管理,教研活動開展,課程開發(fā)利用、教師考核。具體為教學(xué)副校長2名、教導(dǎo)主任8名(語文、數(shù)學(xué)、專業(yè)學(xué)科、兒童課程教研員各2名),分別在教學(xué)副校長的統(tǒng)籌下在兩校區(qū)開展工作。[劉云貴、余金檣負(fù)責(zé)]

  學(xué)生教育中心:負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活常規(guī)、文明禮儀教育管理與教育。具體由分管校長1名、德育干部、大隊(duì)輔導(dǎo)員各2名,在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動學(xué)生干部積極性開展學(xué)生自我管理、自我教育活動。逐步設(shè)少兒文化書院、少兒藝術(shù)學(xué)院、少兒體育學(xué)院、少兒科技學(xué)院和少兒外國語學(xué)院及學(xué)生和家長社團(tuán)。[熊錦秀負(fù)責(zé)]

  教師文化中心:負(fù)責(zé)教師的教育、文化活動開展。由分管副校長負(fù)責(zé),年級組長組成。教師文化中心以建設(shè)教師文化共同體為核心,在校園內(nèi)外營建教師廣闊的文化空間,著力建設(shè)教師文化陣地,通過開展文化閱讀、文化沙龍、文化論壇、文化休閑、文化鑒賞等多種形式豐富教師文化活動,為實(shí)施文化型教師的文化管理創(chuàng)造條件。[車柯負(fù)責(zé)]

  后勤服務(wù)中心:負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、物資采購、食堂公寓管理、設(shè)施校舍維修管理、安全穩(wěn)定工作。由分管副校長負(fù)責(zé),由總務(wù)處干部、安穩(wěn)辦、財(cái)務(wù)室、后勤員工組成。[張?jiān)坪?fù)責(zé)]

  總之,我們對學(xué)校制度的建構(gòu)選擇了一條由下而上的、由內(nèi)而外的自我成長模式。概括地說,也即“以課程建設(shè)推進(jìn)學(xué)校管理,以學(xué)校管理推進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的草根型模式。

  “五個中心”主任分別由一名副校長或副書記擔(dān)任,相關(guān)行政成員參與,對全校教師學(xué)生指導(dǎo)、服務(wù)、管理,對校長負(fù)責(zé)。

  2、取消校區(qū)負(fù)責(zé)人,實(shí)行年級組負(fù)責(zé)制。以年級組為單位,行政成員下到年級組,負(fù)責(zé)該年級組的教學(xué)、德育、科研、教師成長所有工作。通過與老師和學(xué)生滾在一起,學(xué)習(xí)在一起,生活在一起,活動在一起,實(shí)現(xiàn)更好的管理與服務(wù),形成各自的年級特色。

 。ㄈ┳ズ脤W(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)未來合格公民

  1、以培養(yǎng)未來的現(xiàn)代公民為目標(biāo),養(yǎng)成良好習(xí)慣為策略,做實(shí)德育。

  (1)追求公民人格完善,培育學(xué)生的自由獨(dú)立意識:

 。2)遵循公德基本倫理,養(yǎng)成學(xué)生的尊重平等意識

  (3)倡導(dǎo)公益慈善活動,樹立學(xué)生的博愛互助意識

 。4)學(xué)會公共事務(wù)參與,發(fā)展學(xué)生的民主法規(guī)意識

  一個合格的公民在公共領(lǐng)域不僅要遵守公德,關(guān)愛他者,還應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注和投身公共事務(wù)。努力為學(xué)生拓展更加廣闊的參加學(xué)校公共事務(wù)的空間,培養(yǎng)其參與意識、自主意識和責(zé)任意識,初步

  立起以學(xué)生自主委員會為核心的協(xié)商參與治理學(xué)校公共事務(wù)的自主機(jī)制。

  ●每年選舉月;

  ●學(xué)生自主委員會:領(lǐng)導(dǎo)由學(xué)生擔(dān)任的班主任助理、年級主任助理和校長助理行使自主管理職能,每月定期召開議事會議;

  ●各級各類督督崗:如禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等督察組織在學(xué)生自主管理中發(fā)揮重要作用;

  ●社團(tuán):包括文化、閱讀、公益實(shí)踐、新聞、藝術(shù)、體育等在內(nèi)的學(xué)生社團(tuán)開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生們的社群意識、自主意識,以及參與社會活動的熱情和技能,為他們將來走向健康的公民社會、走向熱烈而理性的人生奠基。

  ●每月一辯:關(guān)注生活熱點(diǎn),造就卓越口才

 。5)促進(jìn)公理世界認(rèn)同,增強(qiáng)學(xué)生的人類和平意識

  2、在生活情境的濡染中建構(gòu)學(xué)生健全人格

 。1)日常文化情境中的道德養(yǎng)成:尊重與愛從每一件小事做起

 。2)學(xué)科文化情境中的道德滲透:教學(xué)煥發(fā)教育的生命活力

  (3)主題文化情境中的道德凝聚:走進(jìn)生活的灌木林

 。4)閱讀文化情境中的道德積淀:編織更高、更豐饒的精神生活

 。5)藝術(shù)文化情境中的道德凈化:滋潤美麗心靈,走向美麗人生

  (6)節(jié)日文化情境中的道德濡染:讓生命盡情狂歡與綻放

 。7)班級文化情境中的道德自主:讓學(xué)生自己管理自己:班級愿景引領(lǐng)、班級組織建設(shè)、班級個別輔導(dǎo)、班級環(huán)境營造、班級文化閱讀、班級家庭互動。

 。8)社團(tuán)文化情境中的道德自由:彰顯鮮活的個性風(fēng)采

  ,長壽區(qū)第二實(shí)驗(yàn)20xx學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃

 。9)社區(qū)文化情境中的道德協(xié)同:讓教育“走進(jìn)千家萬戶”

  (10)野外文化情境中的道德啟迪:詩意棲居在大地之上。

  3、家長參與學(xué)校教育。發(fā)揮家長委員會的作用:建立班級、年級、學(xué)校三個層級的家長委員會,成立家長委員會食堂核算小組,落實(shí)家長交通義工,招募家長義工教師助理,每期至少一次家長學(xué)校授課活動,開展家長讀書交流會。

  (四)改革教學(xué)研究,夯實(shí)學(xué)科教學(xué)

  堅(jiān)持推進(jìn)二小特質(zhì)的課堂教學(xué)改革,不斷深化課改,全體任課教師(含正副校長、主任)參與教研,減少整齊劃一,走百花齊放的課堂,上好每一個學(xué)科,大力開發(fā)校本課程,強(qiáng)化學(xué)科間的整合。減輕老師不合理負(fù)擔(dān),以“開放的教室、合作的同事”為抵達(dá)地。

  1、倡導(dǎo)師生訓(xùn)練有素,傾力打造教研文化

  開展各學(xué)科(語數(shù)學(xué)科各年級、專業(yè)學(xué)科大學(xué)科)重、難、疑專題探究,全面開展教材解讀。教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心與教研組長提出各學(xué)科各年級的重難點(diǎn)問題,年級組選擇一個問題進(jìn)行研究。

  2、改革研究模式,創(chuàng)新研究機(jī)制。在原有“童心課堂、童心課程、學(xué)習(xí)小組建設(shè)、專業(yè)成長”四個研究項(xiàng)目組的基礎(chǔ)上,組建問題診療項(xiàng)目組。由教師自由選擇,自主報(bào)名,主動參與。倡導(dǎo)小型研究,自發(fā)研究,邀請聽課,互動聽課,干部上門指導(dǎo)與服務(wù)。減少甚至杜絕跨度大,耗時多,效率低的研討活動,為教師能“靜下來,主動研究”提供時空,最終實(shí)現(xiàn)“人人愿意做事,做喜歡的事,做有價(jià)值的事,做成功的事”。

  3、提升二小課堂。與大學(xué)及相關(guān)專家密切合作,不斷反思、提升,借助專家團(tuán)隊(duì),完善、提升學(xué)校課改體系。

  4.扎實(shí)實(shí)施“2+2”項(xiàng)目。規(guī)范師生的課間操行為,養(yǎng)成良好的行走、做操習(xí)慣。購置體育器材,組織豐富多彩的體育課外活動,開展業(yè)余體;顒,搞好田徑、羽毛球、籃球、網(wǎng)球、藝術(shù)體操項(xiàng)目訓(xùn)練,讓學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  5、學(xué)科教學(xué)特別要求:

  語文:減負(fù)提質(zhì),倡導(dǎo)孩子在小學(xué)期間閱讀完100本書,推薦閱讀書目,提供閱讀指導(dǎo)。

  數(shù)學(xué):減負(fù)提質(zhì),追求高效。

  英語:上完教材,達(dá)到課標(biāo)要求。

  體育:按人教版教師用書內(nèi)容安排,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,達(dá)到課標(biāo)要求,每個年級讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)體育運(yùn)動項(xiàng)目。

  音樂:上完教材,每個年級讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)器樂或歌舞。

  藝術(shù):上完教材,每個年級讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)藝術(shù)特長。

  科學(xué):上完教材,實(shí)驗(yàn)課必須在實(shí)驗(yàn)室上,每學(xué)期讓學(xué)生動手實(shí)驗(yàn)次數(shù)不得少于5次。

  兒童課程:不斷改進(jìn)和完善,觸動孩子心靈,用心于兒童成長。

  綜合實(shí)踐課程:用好社區(qū)、家長、實(shí)踐基地、圖書館、體育館、讓孩子走進(jìn)大自然,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)工廠,走進(jìn)部隊(duì),形成系列校本課程資源。

  (五)教師專業(yè)發(fā)展:

  1、增強(qiáng)自身發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)力從哪里來?從興趣來,從責(zé)任來,從人生觀價(jià)值觀來。教師要樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀,要強(qiáng)化職業(yè)幸福感,因?yàn)樗罱K決定著教師職業(yè)態(tài)度、工作業(yè)績與生命質(zhì)量,F(xiàn)代教師在為了生存的同時,還應(yīng)追求“過有意義的教師職業(yè)生活”。要樹立“從生計(jì)的驅(qū)使向生命的自由提升”,由“犧牲性的付出向主動性的創(chuàng)造提升”的職業(yè)觀念,不僅“育人”,也在“育己”。

  2、營造良好的成長氛圍。對不同成長階段的教師,有針對性地提出不同的發(fā)展目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,每周一次教師學(xué)習(xí)制度,每月一次教師閱讀交流制度。

  3、建立發(fā)展性的教師評價(jià)制度。關(guān)注教師可持續(xù)發(fā)展的背景和基礎(chǔ),基于教師原有基礎(chǔ)和職稱等,提出不同的發(fā)展目標(biāo),“領(lǐng)跑者”和“追趕者”應(yīng)有不同的目標(biāo),評價(jià)體系中強(qiáng)化教師職業(yè)、教育思想、教學(xué)行為的各個方面進(jìn)行全面評價(jià)。

  4、深入開展教師閱讀。共讀與自由閱讀相結(jié)合。全學(xué)年共同閱讀《給教師的建議》,每月共讀其中的幾條,每位教師寫讀書筆記或讀后感等,發(fā)到學(xué)校網(wǎng)站博客欄,每月開展一次共讀討論。

  5、建立教師社團(tuán),在教師自主的前提下,可以成立一些社團(tuán)組織:如籃球、網(wǎng)球、乒乓球、自行車、自駕車、登山、書法、繪畫、棋類等,自主開展活動,學(xué)校教師文化中心組織系列化的比賽活動,豐富多彩的課余生活,增強(qiáng)教師體質(zhì)。

 。┣趦節(jié)約,精心服務(wù),確保安全

  1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校減支計(jì)劃。各塊責(zé)任人擬訂減支目標(biāo),加強(qiáng)過程管理,學(xué)期末在教代會上對分管的減支項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行報(bào)告,作為績效考核的重要內(nèi)容。

  2、建章立制,規(guī)范物資管理。執(zhí)行財(cái)物保管制度、遺失損壞賠償制度,減少浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)流失。進(jìn)一步規(guī)范物資的采購程序,從大宗物資到辦公耗材、時令蔬菜的采購,都要規(guī)范明了,每周公布學(xué)生食譜和采購食堂主要原材料價(jià)格。家長委員會參與食堂管理和監(jiān)督。

  3、實(shí)施精細(xì)化管理,所有后勤員工強(qiáng)化服務(wù)意識,為一線師生高水平服務(wù)。對臨時人員實(shí)行非歧視性待遇,強(qiáng)化教育和管理,為學(xué)校一線服務(wù)水平得到提高。

  4、做好安全保衛(wèi)。校警、校園保安、校園護(hù)校隊(duì)要明確職責(zé),健全安保制度,做好值勤、值班護(hù)校工作,確保師生的生命健康和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。

  5、嚴(yán)把食品安全關(guān)。采購、食堂保管、要嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)。食堂工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,從各環(huán)節(jié)保障食品安全,保障師生身體健康。

 。ㄆ撸┯變簣@工作

  1、以《綱要》精神為總領(lǐng),緊緊圍繞“教育孩子三年,為孩子著想一生”的理念,時刻銘記“孩子就是孩子,幼教就是幼教”,牢牢把握“尊重、保障、關(guān)愛、促進(jìn)”的兒童觀。培養(yǎng)孩子享用一生的興趣與習(xí)慣,開啟孩子燦爛的生命歷程,為孩子一生的幸福打下良好的基礎(chǔ)。

  2、抓好常規(guī)工作,規(guī)范教師教學(xué)行為,

  求每日生活各個環(huán)節(jié)規(guī)范、安全、有序。扎實(shí)開展教學(xué)教研、教師培訓(xùn)、文化建設(shè)等工作,開展家園運(yùn)動會、親子社會實(shí)踐、生活技能競賽等特色活動。通過多種途徑對家長進(jìn)行培訓(xùn),向社會宣傳幼兒教育的思想和理念,呼吁全社會關(guān)注、支持幼兒教育。

 。ò耍┤簣F(tuán)工作。

  1、黨支部全體黨員發(fā)揮模范先鋒作用,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

  2、發(fā)揮工會和教代會的職能,組織開展教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)慶;顒,舉行教職工體育競賽。按要求進(jìn)行校務(wù)公開,對學(xué)校干部進(jìn)行監(jiān)督,教代會每年至少召開一次。把學(xué)校建設(shè)成為充滿活力、積極向上的大家庭。

  3、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師從教行為,對體罰學(xué)生、有償家教、推薦資料(含報(bào)刊)實(shí)行零容忍,發(fā)現(xiàn)一個處理一個,樹立教師良好社會形象。

  4、做好綜治、文檔、圖書、衛(wèi)生、宣傳、離退休等工作,各項(xiàng)工作要落實(shí)到位,為學(xué)校中心工作服務(wù)。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,扎實(shí)辦好家長學(xué)校。認(rèn)真貫徹江蘇省教育廳和省廳關(guān)工委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教育系統(tǒng)家長學(xué)校工作的意見》,認(rèn)真落實(shí)《寶應(yīng)縣教育系統(tǒng)家長學(xué)?己藰(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步宣傳、發(fā)動廣大學(xué)生家長積極參與家長學(xué);顒樱瑒(chuàng)建良好的育人環(huán)境,充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用,提高家庭教育的實(shí)效性,促進(jìn)家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會一體化的教育體系,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x事業(yè)建設(shè)者和接班人。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立柳堡鎮(zhèn)“家長學(xué)!敝笇(dǎo)委員會,組成人員如下:

  主任: XXX

  副主任: XXX

  成 員: XXX、XXX、XXX

  三、具體工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)。各中小學(xué)幼兒園要成立“家長學(xué)校指導(dǎo)委員會”。要針對各年級學(xué)生心理特點(diǎn),及時聽取家長意見,開展授課活動,不斷改進(jìn)工作。做到考勤制度化、管理科學(xué)化、參與全員化、評選優(yōu)選化,形成一整套科學(xué)的管理體系和管理班子,為家長學(xué)校的發(fā)展配備良好的人員結(jié)構(gòu)。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮各年級組的作用,把工作做實(shí)、做細(xì)。每個年級組定期授課,并針對各個時期的集中問題進(jìn)行分解總結(jié),指導(dǎo)好家長積極配合學(xué)校的教育教學(xué)和對孩子的教育工作。各年級組成立家長委員會,年級組負(fù)責(zé)人為本年級“家長委員會”主任,另配備有家長推舉產(chǎn)生的若干名家長委員會委員,其中副主任一人,其余為委員;班主任擔(dān)任家長學(xué)校的輔導(dǎo)員,班主任積極配合做好家長學(xué)校的各項(xiàng)工作,各司其職,認(rèn)真授課,做好課后小結(jié),注意搜集學(xué)員意見并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

  每學(xué)期每班授課不少于一次,并通過各種方式,如講座、座談會、交流發(fā)言等。普及家庭教育的科學(xué)知識,介紹不同年齡學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)及其相應(yīng)的教育方法。指導(dǎo)家長為孩子創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)型、寬松、和諧的家庭環(huán)境,以利于孩子身心全面發(fā)展。

 。ㄈ└愫谩皟(yōu)秀家長”、“好家長”和“家庭教育專題征文”的評選。最大限度地引導(dǎo)家長學(xué)習(xí)《家長必讀》教材,了解教育理論及心理學(xué)的教育觀點(diǎn),配合學(xué)校共同實(shí)現(xiàn)科學(xué)育人。為了進(jìn)一步調(diào)動家長的積極性,充分發(fā)揮其引導(dǎo)、指導(dǎo)、教育孩子的作用,開展“優(yōu)秀家長”、“好家長”和“家庭教育專題、經(jīng)驗(yàn)征文”的評選活動,評選比例為班級學(xué)生人數(shù)的5%左右,通過評選優(yōu)秀家長活動推動學(xué)校的教育格局建設(shè)。

  (四)充分發(fā)揮家長學(xué)校指導(dǎo)委員會的作用。定期召開會議研討家長學(xué)校工作,定期向家長介紹教育經(jīng)驗(yàn),相互交流,充分發(fā)揮民主性,組織家長協(xié)助學(xué)?茖W(xué)治校、科學(xué)育人。

 。ㄎ澹╅_展多種形式教育活動,豐富家長學(xué)校內(nèi)容。充分利用有條件家長的教育力量,積極對學(xué)生開展社會實(shí)踐活動;充分利用學(xué)校的教育資源,積極開展“家長開放日、家長回訪和親子(女)聯(lián)誼”活動,使家長與學(xué)生,家長學(xué)校與學(xué)校整體工作都能取得更大的進(jìn)步。注意發(fā)揮家長學(xué)校名校效應(yīng),積極與社區(qū)密切關(guān)系,開展“家長學(xué)校走進(jìn)社區(qū)”系列活動,拓展家長學(xué)校的新領(lǐng)域。

 。┻M(jìn)一步做好家長學(xué)校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學(xué)校,有家長學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò),有教材,有教學(xué)計(jì)劃,有講師隊(duì)伍,有家長學(xué)校工作計(jì)劃、記錄、總結(jié)。各種表格齊全,檔案資料規(guī)范。

 。ㄆ撸⿵(qiáng)化家校聯(lián)系工作。教師應(yīng)主動走向?qū)W生,走向家庭,走向家長,以教師強(qiáng)烈的.工作責(zé)任心贏得家長的信任,及時相互溝通,得到彼此的相互理解、支持與配合,提高家訪質(zhì)量,講究與家長談話藝術(shù),要求教師掌握做家長工作的技巧,進(jìn)一步提高家訪的質(zhì)量和效果。建立班主任“二必訪”制度(特殊家庭學(xué)生及家庭中偶發(fā)事件的學(xué)生)。每次家訪要做好記錄,而且有必要留下家訪照片,努力做到一學(xué)年對留守兒童、貧困學(xué)生、孤殘學(xué)生、單親學(xué)生、學(xué)困生家訪達(dá)100%。家長來校了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,教師應(yīng)熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學(xué)生的對策。本年度,將下列類型的家庭作為工作的重點(diǎn)來抓:一是留守學(xué)生家庭。這些家長只顧外出打工,委托親屬托管子女,無暇顧及教育子女的義務(wù),老師家訪找不到,開會沒時間,對這樣的家長要采用電話或書信的形式聯(lián)系,強(qiáng)化家庭教育的意識和責(zé)任。二是孤兒或單親家庭。這類家長多數(shù)在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提。三是經(jīng)濟(jì)困難家庭。對這樣的家庭,班主任要向?qū)W校反映情況,以便給予資助,保證學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)享受的教育,幫助學(xué)生樹立自強(qiáng)自立,拼搏向上的精神。

  (八)切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)管理,提高辦學(xué)水平。

  1。家長學(xué)校指導(dǎo)委員會成員要經(jīng)常開會,研究現(xiàn)狀及對策。

  2。定期組織家長學(xué)校的授課教師進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高辦學(xué)質(zhì)量。

  3。家長學(xué)校授課內(nèi)容要有針對性,既以本為本,又不局限于本,要結(jié)合學(xué)校、年級、班級的實(shí)際和形勢的變化,補(bǔ)充拓展授課內(nèi)容,不僅要宣傳科學(xué)的家庭教育知識,還要宣傳有關(guān)法律、法規(guī)。還要鼓勵一些有條件的學(xué)生家長訂閱家教刊物作為輔助材料。

  4。家長學(xué)校采用靈活多樣的教學(xué)方法。如創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭的講座、教育子女經(jīng)驗(yàn)交流、每個年級家長半日開放活動,針對一個熱點(diǎn)的家長座談會、問卷調(diào)查、致家長的公開信等多種方式。

  5。健全教師與學(xué)生談話制度。創(chuàng)設(shè)一種平等、民主、相互尊重、相互學(xué)習(xí)與探討的氛圍。

  6。辦好?都倚@地》。每學(xué)期1—2期,人手一份,架起家橋之間的橋梁。在家長中廣泛征集家庭教育經(jīng)驗(yàn)文章,并評獎?chuàng)駜?yōu)刊登在《家校園地》上,并積極向各?扑]。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇6

  上學(xué)期,我校工作可以說是經(jīng)歷了一個重要而關(guān)鍵的發(fā)展時期。令我們倍感欣慰的是:我們實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,進(jìn)一步增強(qiáng)了辦學(xué)實(shí)力;根據(jù)形勢的發(fā)展和工作需要,順利實(shí)施了新的機(jī)構(gòu)設(shè)置;教師隊(duì)伍在動態(tài)發(fā)展中得到優(yōu)化;積極主動地應(yīng)對學(xué)校改制帶來的挑戰(zhàn);學(xué)校外部環(huán)境得到有效改善。經(jīng)過全體教職工的團(tuán)結(jié)奮斗,不但按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作,而且有效地開創(chuàng)了工作新局面,使各方面的工作在改革中獲得了穩(wěn)步發(fā)展。

  1、在人員變化比較大的情況下,學(xué)校整體工作運(yùn)行良好,充分體現(xiàn)了龍滌中學(xué)的強(qiáng)大的凝聚力和很強(qiáng)的生存能力。

  2、新機(jī)構(gòu)設(shè)置運(yùn)行良好,各方面職能都得到了有效的發(fā)揮。

  一體三重"擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)并做公開課,李傳波老師的基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的物理探索課,趙靜老師參加由哈爾濱電教館組織的哈市課改實(shí)驗(yàn)區(qū)"現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合教學(xué)實(shí)踐活動"并做示范課,馬代民、何俊麗老師的新課改公開課,都得到了有關(guān)部門和專家的好評,產(chǎn)生了積極而良好的影響。學(xué)校連續(xù)第十次獲得"哈市大面積提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校"稱號。

  4、德育工作又有新的進(jìn)展。在學(xué)生人數(shù)增長迅速、規(guī)模明顯擴(kuò)大的情況下,高初中分部管理,整體狀況良好,取得了比較令人滿意的成果。學(xué)生的文明習(xí)慣有一定提高。加大對迷戀網(wǎng)吧、涉足早戀和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的力度,并顯現(xiàn)初步成果。與城北派出所聯(lián)合,設(shè)立了治安聯(lián)防室,對減少和杜絕突發(fā)事件、凈化校園周邊環(huán)境起到了積極作用。

  5 、學(xué)校信息化建設(shè)取得較大進(jìn)展。按照學(xué)校規(guī)劃,完成了校園網(wǎng)建設(shè),并在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立了自己的網(wǎng)站,在學(xué)校管理和形象化建設(shè)方面發(fā)揮了積極的作用。

  6、宿舍、食堂如期投入正常運(yùn)營,使學(xué)校服務(wù)育人的功能進(jìn)一步完善。教師早餐問題同時得到解決。初中部室內(nèi)學(xué)生男廁所得到恢復(fù)。

  7、學(xué)年組建設(shè)得到了加強(qiáng),學(xué)年組長的工作更加積極主動,三個作用的發(fā)揮更加突出,整體工作更加統(tǒng)一。畢業(yè)年級工作穩(wěn)定扎實(shí),勢頭良好,讓我們看到了更大的希望,喚起了我們更大的期待。

  8、學(xué)校成功地組織了規(guī)?涨暗那锛具\(yùn)動會,活躍了校園文化生活。教師迎新年聯(lián)歡晚會不僅展示出了濃濃的節(jié)日氣氛,更表現(xiàn)出了全體教師昂揚(yáng)振奮、積極向上的精神風(fēng)貌。

學(xué)校工作計(jì)劃 篇7

  工作思路:

  以學(xué)校發(fā)展為本、以師生發(fā)展為本、以提高教學(xué)質(zhì)量為本,在學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,繼承與發(fā)展。深入理解和諧教育理念,弘揚(yáng)和完善學(xué)校文化,提升辦學(xué)品質(zhì),清晰學(xué)校組織職能。

  工作重點(diǎn):

  一、優(yōu)化管理,提高學(xué)校組織效能

  學(xué)校實(shí)行在校務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下各部門負(fù)責(zé)制。干部教師要圍繞和義學(xué)!昂椭C教育”理念,深刻理解“和諧教育”內(nèi)涵,分析校區(qū)發(fā)展實(shí)際,弘揚(yáng)校區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,明確校區(qū)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期計(jì)劃,讓和義精神和和諧教育文化在各校區(qū)得以彰顯。在重大事項(xiàng)上,各部門負(fù)責(zé)人具有建議申請權(quán),根據(jù)“三重一大”要求做好工作。

  工會(教代會)廣泛征集師生及家長意見,調(diào)整、完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,保障、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和師生成長。制度面前人人平等,人人禁觸和義學(xué)!案邏壕”。

  二、明確目標(biāo),科研引領(lǐng),增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

  科研引領(lǐng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,科研先行促進(jìn)教學(xué)提升,科研思考促進(jìn)個人成長。全體干部教師要樹立科研工作意識和思考方式,將科研變?yōu)槌B(tài)。要善于在課題研究交流中提煉先進(jìn)的教育理念,增強(qiáng)國際理解能力,用先進(jìn)的視角 意識指導(dǎo)教育教學(xué)工作。本學(xué)期繼續(xù)圍繞“學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力”目標(biāo),立足學(xué)生自我發(fā)展,在上學(xué)期明確自主課堂標(biāo)志(方向)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探究自主課堂的教學(xué)模式、學(xué)習(xí)方式及自主課堂呈現(xiàn)的教學(xué)流程。教學(xué)管理實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,落實(shí)三級監(jiān)控。

  目前需要從兩個角度,三個方面進(jìn)行探索:

  1.在學(xué)校學(xué)習(xí)中,一是在課堂學(xué)習(xí)中發(fā)展學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,二是在班級生活建設(shè)中發(fā)展學(xué)生的自主管理能力。

  2.在家庭教育中,引領(lǐng)家長為學(xué)生提供支持的環(huán)境,發(fā)展學(xué)生自主能力。

  三、培養(yǎng)高素質(zhì)的干部、教師隊(duì)伍,增強(qiáng)教育的責(zé)任感、使命感

  全體教師以《和義學(xué)校和諧教育行動綱領(lǐng)》為指導(dǎo),提升職業(yè)幸福感,積蓄正能量。做一個“愛孩子、愛讀書、愛課堂”的“三好”老師。

  干部要堅(jiān)持走群眾路線,多聽取群眾的意見和反饋,要讓群眾信得過。干部在思想上要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識、責(zé)任意識、服務(wù)(群眾)意識、合作意識、課堂意識。通過實(shí)踐做到“六強(qiáng)”:自主合作能力強(qiáng)、服務(wù)執(zhí)行能力強(qiáng)、溝通交流能力強(qiáng)、決策指導(dǎo)能力強(qiáng)、應(yīng)變創(chuàng)新能力強(qiáng)、反思修正能力強(qiáng)。干部要做到:每學(xué)期有一個具體的工作目標(biāo);每周聽課不少于3節(jié),課后及時評課;每周至少與一名主管內(nèi)教師談心一次;每月完成一份干部工作報(bào)告;每月做一次引領(lǐng)性導(dǎo)讀。

  組長、學(xué)科組長作為學(xué)校的中堅(jiān)力量,要擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。通過對組長、學(xué)科組長、黨團(tuán)小組長的引領(lǐng)性培訓(xùn),促進(jìn)組長成長為敢擔(dān)當(dāng)、顧大局、善引領(lǐng)、會溝通、講自主的好干部。本學(xué)期要圍繞“怎樣當(dāng)好組長”的議題進(jìn)行交流,促進(jìn)組長的成長。

  市、區(qū)、校三級骨干教師及區(qū)新秀教師在政治思想方面要嚴(yán)格自律,骨干教師要明確個人成長目標(biāo),加強(qiáng)自主發(fā)展,積極參加市區(qū)教學(xué)比賽,樹立專業(yè)引領(lǐng)意識。市、區(qū)骨干教師要高質(zhì)量地完成學(xué)校的骨干帶教任務(wù)。本學(xué)期完成:一節(jié)創(chuàng)新引領(lǐng)課、一節(jié)帶教指導(dǎo)課、一次業(yè)研主題發(fā)言、一篇專業(yè)論文。

  新入職、新入校、新崗位的教師,在師徒結(jié)對活動中要努力進(jìn)取,師徒要積極履行協(xié)議,并在思想、業(yè)務(wù)上爭取新的提升。對于實(shí)習(xí)教師的培養(yǎng),要求指導(dǎo)教師要有具體的方法指導(dǎo)和反思引領(lǐng)指導(dǎo)!扒嗄杲處煿ぷ鞣弧币貙η嗄杲處熕枷、師德、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行指導(dǎo)性培訓(xùn)。倡導(dǎo)青年教師要虛心學(xué)習(xí),主動求教,積極領(lǐng)悟,大膽實(shí)踐,主動參與,確立奮斗目標(biāo),盡快成為學(xué)校教育、教學(xué)的骨干力量,成為豐臺區(qū)教壇新秀。

  黨團(tuán)員、積極分子要發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。積極落實(shí)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),深化幸福教育,黨員參加“幸福溫暖五個一”活動,創(chuàng)建本職先鋒崗,實(shí)踐中亮出身份。做“最負(fù)責(zé)任、最講奉獻(xiàn)、最有智慧、最會合作、最講勤儉”的“五最”黨員。團(tuán)員要思想爭先、崗位創(chuàng)新,做“有思想、有干勁、有方法、有活力”的“四有”團(tuán)員。黨支部將在積極分子中開辦黨課培訓(xùn)班,掌握積極分子的思想動態(tài)。宣傳鼓勵思想上堅(jiān)定信念,行動上積極進(jìn)取的積極分子,營造積極的成長氛圍。

  四、開展“小而實(shí)”的德育,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展

  落實(shí)“五自”培養(yǎng)目標(biāo),以學(xué)生“自主發(fā)展”為中心,樹立“要把重要的事情交給孩子做”的意識。按照德育重“小”務(wù)“實(shí)”的工作原則,通過班級生活的建設(shè)、綜合實(shí)踐探究、和義少年的評選、家長成長教育等專項(xiàng)研究,建立全員育人、全方位育人的工作模式,促進(jìn)教師、學(xué)生、家長自我成長。

  開放辦學(xué),全校教師、家長要樹立“做孩子成長中的重要他人”的意識。學(xué)校要廣征家長資源,建立多領(lǐng)域的家委會社團(tuán)。

  五、進(jìn)入“和諧課堂”實(shí)質(zhì)性研究,提高課堂教學(xué)實(shí)效性

  教學(xué)工作以“學(xué)生自我發(fā)展”為指導(dǎo),從“教師如何創(chuàng)設(shè)課堂自主學(xué)習(xí)空間”和“學(xué)生如何進(jìn)行有效自主學(xué)習(xí)”兩個維度展開研究。秉承科研引領(lǐng)、突出實(shí)效的原則,落實(shí)研訓(xùn)一體。加強(qiáng)學(xué)科教研,骨干引領(lǐng),專題突出,引導(dǎo)教師不斷提升把握教學(xué)本質(zhì)規(guī)律的能力。在和諧課堂研討活動中,倡導(dǎo)教師在和諧課堂“起點(diǎn)準(zhǔn) 小步走 多互動 快反饋”理念支撐下的自我實(shí)踐、自我反思,逐步實(shí)現(xiàn)和諧成長。

  六、扎實(shí)做好安全、衛(wèi)生、后勤等工作,確保穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序。

  安全工作重于泰山。人人樹立安全意識,警鐘長鳴。做到隨時檢查,全面排查,不留隱患。加強(qiáng)對保安的培訓(xùn)指導(dǎo),把好進(jìn)校安全第一關(guān)。

  衛(wèi)生工作重在細(xì)節(jié)。日常管理嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,校園保潔無死角,疫情防控做在前,發(fā)現(xiàn)問題速上報(bào),控?zé)煿ぷ鞑婚g斷。健康促進(jìn)校的各項(xiàng)工作常做常新。

  后勤工作重在服務(wù)。后勤組教師要有積極的崗位意識,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極維護(hù),主動維修,做到不等不靠。財(cái)會、采購人員依法守紀(jì),認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)制度,合理開支,厲行節(jié)約,科學(xué)規(guī)劃,杜絕浪費(fèi)。全校教師愛護(hù)公共財(cái)物,做好財(cái)產(chǎn)維護(hù)和損壞上報(bào)工作。

  檔案學(xué)籍重在管理。檔案員要做好學(xué)生學(xué)籍、學(xué)校檔案的管理,做到更新整理及時,查找快速準(zhǔn)確,檔案保存完整。

  計(jì)劃生育重在宣傳。把握政策,全員普及,鼓勵晚婚晚育。

  黨政工團(tuán)齊心協(xié)力做好學(xué)校各項(xiàng)工作。

  主要工作安排:

  二 月:

  1.舉行開學(xué)典禮。班主任上好開學(xué)教育第一課《用感動傳遞正能量》

  2.六年級第一周完成區(qū)級三好生評選工作。

  3.教師制定個人教育教學(xué)計(jì)劃,教研組長制定教研計(jì)劃。

  三 月:

  1.啟動“和諧課堂”教學(xué)研討活動,第一階段全員展示課階段。

 。玻3月6日作家進(jìn)校園。

 。常嗄杲處熥x書交流會

  四 月:

  1. 進(jìn)入和諧課堂第二階段----邀請課階段(4月15日至6月5日)

 。玻 1日至12日一至五年級進(jìn)行家長開放日活動。

 。常 9日至12日,一年級隊(duì)課,四、六年級隊(duì)會研討活動。

  4. 29日社會實(shí)踐活動

  五 月:

 。保液秃土x共成長演講比賽

 。玻畠(yōu)秀作業(yè)展示

 。常 國學(xué)誦讀表彰

  六 月:

 。保畱c“六一”暨藝術(shù)節(jié)閉幕活動

  2.10日至14日新教師轉(zhuǎn)正研討課

 。常荒昙壵猩

  七 月:

 。保u語審核、期末檢測,閱卷登分、教學(xué)質(zhì)量分析

  2.學(xué)生榮譽(yù)大盤點(diǎn),四、五年級進(jìn)行區(qū)三好評選。

 。常昙壆厴I(yè)典禮,布置陽光假期活動,安全教育。

  4.假期教師培訓(xùn)啟動

學(xué)校工作計(jì)劃 篇8

  一、學(xué)情分析

  本學(xué)期本班共有學(xué)生7人,其中男生6人,女生1人。語文素養(yǎng)良莠不齊,部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的說話、寫字、交流、作業(yè)等語文學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課時,有些學(xué)生只顧埋頭做“自己的事情”,不理會老師談話的內(nèi)容;有些學(xué)生沒有養(yǎng)成集中注意的習(xí)慣,左右搖晃,小動作,直視著你而呆呆的笑等現(xiàn)象時有發(fā)生;還有些學(xué)生靦腆,不善與人交流,不會思考提出的問題,往往是一笑置之,這些都是他們學(xué)習(xí)語文的障礙。

  二、教材分析

  本學(xué)期我按照本班學(xué)期而制定出一些針對性的,實(shí)用性的,易于掌握的內(nèi)容,將依托教材而不完依賴教材,以生活語文為載體,學(xué)習(xí)常用生字,教學(xué)時以詞語形式呈現(xiàn),理解時運(yùn)用句子,幫助他們學(xué)以致用;適當(dāng)增加一些經(jīng)典故事,古詩朗讀、小組合作等形式進(jìn)行補(bǔ)充。

  三、教學(xué)目標(biāo):

  知識目標(biāo):

  1、知道五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)。

  2、認(rèn)識生活中常見的家具、家電。

  3、認(rèn)識門窗、開關(guān),懂得不玩危險(xiǎn)品。

  4、認(rèn)識生活中10幾個字詞(左右,手,人,大頭,東西,水電,),會說至少3首古詩,會唱至少3首兒歌(《大頭兒子小頭爸爸》,《一只青蛙一張嘴》等)。

  5、能聽懂老師簡單的指令,配合老師完成。

  能力目標(biāo):

  1、懂得自我保護(hù),不給陌生人開門,不跟陌生人走,不隨便離隊(duì),外出跟父母或老師打招呼。

  2、自己扣鈕扣、拉拉鏈、穿脫衣褲。

  3、能正確說出自己家庭和學(xué)校的地址。

  4、會掃地、拖地、擦桌椅、擦門窗、倒垃圾。

  情感目標(biāo):

  1、培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和飲食習(xí)慣。

  2、初步具備獨(dú)立、生活自理的能力。

  3、培養(yǎng)學(xué)生文明禮儀;愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,講文明,懂禮貌。 路漫漫兮修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索???

學(xué)校工作計(jì)劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  本著“ 求真,求實(shí);向善,向上”的辦學(xué)理念,秉承嚴(yán)謹(jǐn)、尚美、精益求精的橋東傳統(tǒng),創(chuàng)新集團(tuán)管理模式,扎實(shí)推進(jìn)“六大行動”,鞏固提升教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步彰顯辦學(xué)特色,推動學(xué)校各項(xiàng)工作向更高品位發(fā)展。

  二、工作思路

  1、積極探索、創(chuàng)新集團(tuán)管理,實(shí)施總部領(lǐng)導(dǎo)下的校區(qū)相對獨(dú)立的管理模式。校區(qū)在總部規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,結(jié)合原有基礎(chǔ),適當(dāng)增加自選動作,促進(jìn)校區(qū)高品位發(fā)展。

  2、扎實(shí)推進(jìn)“六大行動”,提高學(xué)校綜合實(shí)力。“六大行動”指校園文化顯露行動、名優(yōu)教師培養(yǎng)行動、課題研究優(yōu)化行動、尚美課堂展示行動、班校課程建構(gòu)行動、學(xué)科建設(shè)并進(jìn)行動。

  3、加強(qiáng)硬件建設(shè),根據(jù)兩個校區(qū)各自特點(diǎn),做好北校區(qū)地面景觀文化建設(shè)的方案制訂,開始思考南校區(qū)報(bào)告廳建設(shè)方案。

  4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),采取有效措施杜絕教師以教謀私、有償家教等師德失范現(xiàn)象。辦好教師發(fā)展學(xué)校,助推教師專業(yè)成長。加強(qiáng)校際互動教研,不斷提升學(xué)校影響力。

  5、豐富班校課程,鼓勵教師開展符合自身特點(diǎn)及兒童發(fā)展規(guī)律的班校級課程,認(rèn)真組織,提高效果。

  6、保持教學(xué)質(zhì)量高位穩(wěn)定。加強(qiáng)過程監(jiān)控,間周開展教學(xué)常規(guī)檢查,正常月度質(zhì)量檢測,做好分析,落實(shí)整改措施。

  7、扎實(shí)開展教科研活動,成立跨校區(qū)學(xué)科教研組,保證教研質(zhì)量,創(chuàng)造條件成立學(xué)科工作室,推動名優(yōu)教師快速成長。

  8、做好機(jī)關(guān)幼兒園合并后的銜接與穩(wěn)定工作。提高保教質(zhì)量,提升師資水平,提升教研品位,提升辦園活力。

  三、月度工作安排

  九月份:

  1.在南校區(qū)承辦z市第十七屆推廣普通話宣傳周開幕式活動

  2.全面啟動“六大”行動

  3.開展創(chuàng)新作文大賽,組織頒獎活動

  4.南北校區(qū)承辦九月份小學(xué)校長例會

  5.幼兒園布置好內(nèi)部文化環(huán)境

  十月份:

  1.做好參加省小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試工作

  2.課題研究優(yōu)化行動月度匯報(bào)

  3.選拔、訓(xùn)練優(yōu)秀選手參加全區(qū)小學(xué)生田徑運(yùn)動會

  4.承辦省《閱讀》雜志組織的“課內(nèi)外對比導(dǎo)讀”教學(xué)研討會

  5.參加幼兒園繪本教學(xué)研討活動

  十一月份:

  1.進(jìn)行期中質(zhì)量檢測與分析,做好期中視導(dǎo)工作

  2.了解班校課程實(shí)施情況

  3.結(jié)合教師發(fā)展學(xué);顒,舉辦教師讀書報(bào)告會

  4.舉辦校園英語節(jié)

  5.赴連云港墟溝小學(xué)開展“語文、數(shù)學(xué)、綜合”互動教研;幼兒園組織園際間交流活動

  十二月份:

  1.組織學(xué)生才藝展示活動

  2.做好體藝“2+1”達(dá)標(biāo)測試工作;幼兒園組織冬季趣味運(yùn)動會

  3.考核課題研究、班校課程建設(shè)

  4.南北校區(qū)書法功能教室實(shí)施到位

  二〇xx年一月份:

  1.組織各學(xué)科知識測試和能力考查,做好試卷分析等工作

  2.評選優(yōu)秀教研組、“文明班級”“四星八家”“閱讀之星”及幼兒園好娃娃

  3.做好年終考核工作

  4.召開民主生活會、青年教師成長座談會等

  5.總結(jié)反思本學(xué)期工作,謀劃新學(xué)期工作。

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