學校教導工作計劃

時間:2023-05-01 21:54:51 學校工作計劃 我要投稿

【推薦】學校教導工作計劃4篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的學校教導工作計劃4篇,歡迎大家分享。

【推薦】學校教導工作計劃4篇

學校教導工作計劃 篇1

  一、指導思想

  根據(jù)市教研室和學校的教學工作思路,本學期教導處將以實施素質教育為目標,以推進基礎教育課程改革為中心,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為出發(fā)點,強化學校教學常規(guī)管理,把“精、細、實、嚴、活、恒”落實到教學工作的各個環(huán)節(jié)上,切實加強流程管理,提高教學質量。

  二、總體思路

  1、工作目標:確保合格率,提高優(yōu)良率;

  2、工作方法:深入第一線,管理過程化;

  3、工作重點:抓教學常規(guī),重培優(yōu)補差;

  抓教學研究,促教師發(fā)展。

  三、主要工作

 。ㄒ唬⒆嵔萄薪M的建設,向課堂教學要質量

  1、組織好教研組長例會,嚴把教學五大環(huán)節(jié),加強教學行為的過程管理。

  (1)備課:

  ①依據(jù)《課程標準》中的“總目標”和“階段目標”,結合教材內容和學生實際情況,把解決教學問題,促使教與學最優(yōu)化作為教學設計的目的,教學設計中要綜合考慮教學目標、教學內容、教學過程與方法、練習與作業(yè)以及教學資源等各要素之間的聯(lián)系,科學、合理地制訂教案。

 、谥攸c加強集體備課,教師在獨立研究的基礎上要利用備課組進行集體備課。教學內容要深淺適度,抓住最精要的“核心知識”,要把握學生現(xiàn)有的水平狀況,找準重點,突破難點,并考慮解決的具體措施。

  (2)上課:

 、賹崿F(xiàn)課堂教學的“五化”目標:即教學目標具體化;教學方法個體化;教學手段多樣化;教學行為規(guī)范化;教學過程情境化。

 、趫猿纸虒W預設性和生成性的統(tǒng)一。根據(jù)教學需要,創(chuàng)設能激發(fā)學生興趣,促進學生積極思維的的教學情境,培養(yǎng)學生的問題意識和質疑能力,并通過有效“問題”的設計和解決推進教學過程。教學中要密切關注每一個學生的學習狀態(tài),運用教學機智應對教學中生成的問題,并做到有效調整。

  ③本學期繼續(xù)以“隨堂課”“新教師亮相課”和“教學新秀展示課”“教學能手示范課”為根本抓手,加強教研氛圍。對新教師“號脈子,開方子”,為教學新秀和教學能手“壓擔子,搭臺子”,為全體教師“架梯子,指路子”。

  (3)作業(yè):

 、俑鶕(jù)教學目標、內容和學生實際,科學合理地設計、編制作業(yè)與練習,要追求作業(yè)練習的有效性,做到精選內容,舉一反三,要控制作業(yè)量與難度,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。

 、诮處煈獓栏褚髮W生認真完成作業(yè)。作業(yè)必須規(guī)范化。要求字跡端正、書寫規(guī)范、標點正確、作圖準確、答題完整、卷面整潔,各科作業(yè)要有具體要求。

  ③作業(yè)要按時認真地批改,不錯改、漏改,做到有布置就有檢查和批改,提倡個性化批閱即教師應書寫能調動學生積極性的、明確學生今后努力方向的作業(yè)評語。對基礎差的學生提倡面批。作業(yè)批改要注明批改日期。

  ④及時糾正作業(yè)中存在的問題,帶普遍性的錯誤要在課堂上集體訂正、講評,個別性的錯誤要求自己訂正,并在下次作業(yè)批改時一并檢查批閱。

 、莞鹘萄薪M長,對本教研組教師的作業(yè)情況加強指導和督促。教導處不定期檢查教師布置與批改作業(yè)情況。

  (4)、輔導:

  ①期初建立各班學困生檔案工作,要求對學困生教師能做到心中有數(shù),并及時了解學困生的進展與動向。

 、诟魅握n教師對待學困生要做到“三個優(yōu)先”:課上優(yōu)先輔導作業(yè)、課后作業(yè)優(yōu)先面批、表揚鼓勵優(yōu)先及時。

 、劢W困生跟蹤檔案,并及時與家長聯(lián)系,建立學困生幫助立體教育網絡,防止學困生管理工作的空白盲點。做到輔導工作的有效和長效。

 、茉趯W困生輔導中,要做到耐心細致、走近心靈、基礎抓起,切不可體罰與變相體罰學生,造成學生對學習、對老師的逆反心理。

  (5)評價:

 、俸侠戆才趴疾楹涂荚嚨拇螖(shù),控制總量,不得增加學生過重的學業(yè)負擔和心理壓力。

 、谝研纬尚栽u價和總結性評價相結合,重視評價對學生學習的激勵、反饋和診斷作用。做好日常評價、期中評價與期末評價工作,并將這三種評價的結果作為評價學生學習情況的重要依據(jù)。

  2、倡導“研究興課”,發(fā)展反思能力。

  在教研活動時,要開展“四個一”活動。即各教研組每月開展一次新課程課堂教學觀摩評價和反思活動、每位教師每學期研讀一篇和本學科有關的教育教學論文、每學期召開一次新課程教學工作推進會、每學年匯編一本教師實施新課程的教學案例集。要求每一位教師始終以先進的教學理念指導自己的`教學行為,努力向“研究型”轉化。

 。ǘ、細化教學質量監(jiān)控,向檢測評估要反饋

  為了建立教學質量的監(jiān)控系統(tǒng),使教導處對全校教學質量有一個比較全面、正確的了解,并能及時協(xié)調教學,促進教學質量的全面提升。本學期設想從以下幾個方面實施監(jiān)控:

  1、作業(yè)“量”和批改“質”的監(jiān)控。各學科備課組要強化學生作業(yè)布置、批改以及學生書寫規(guī)范化管理(根據(jù)本學科特點制定格式和要求),促進學生良好學習習慣的養(yǎng)成,推動良好學風的形成。協(xié)調并控制好各學科的作業(yè)量,精選練習,切實減輕學生過中的學業(yè)負擔;

  2、教研組應繼續(xù)加強命題庫建設,充分考慮學生實際,認真而有質量出好每一份試卷,使每次的檢測工作都能真正為教學服務;

  3、堅持考試成績的監(jiān)控。實施實施單元、期中、期末考試及初三摸底考、階段考、統(tǒng)測等考試的跟蹤質量考核,增強教師的教學質量意識

  4、學困和輔導的監(jiān)控。對于學困生,要求任課教師進行分類指導,將學困生進行分數(shù)段分類,堅持一個不放過的思想,爭取全體學困生都能在原來的基礎上有所進步。

  5、課堂教學常規(guī)監(jiān)控。教導處協(xié)同政教處等部門不定期地對教師的課堂教學常規(guī)進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并視情節(jié)輕重,按學校有關規(guī)定給予相應的處罰。

  6、畢業(yè)班質量監(jiān)控。提優(yōu)、補差一起抓,及早做好分層輔導工作。落實教師、保證時間、因材施教,激勵后20%的學困生進步。落實“尖子生拔高、中等生突破、學困生提高”的目標,

  (三)、優(yōu)化教師隊伍結構,向校本研修要發(fā)展

  1、結合“十一五”校本研訓工作思路及培訓內容,學校努力為每一位教師創(chuàng)造更多的、專業(yè)化的學習機會,提供廣闊的學習空間,開展同伴互助及走出去、請進來的培訓方式,讓教師們更好地走專業(yè)化發(fā)展之路。

  2、加強教研氛圍,組織好“新教師亮相課”、“教學新秀展示課”、“教學能手示范課”和每月一次的由教研組牽頭的校內交流課,創(chuàng)造機會給更多教師壓任務,讓他們挑擔子,使他們在工作中得到發(fā)揮,注重課堂教學效率從“實”、“巧”、“精”、“活”、“新”五方面取得實質性進展。提高實際教育教學能力和班級管理水平。

  3、積極鼓勵教師在崗學習。

  4、樹立教師終身學習的意識,注重理論與實際教學相結合學習,采取自主學習、同伴互助、專業(yè)引領等多種形式,提高每位教師學習的自覺性,提高每位教師的專業(yè)理論水平。加強學校內教師間的相互聽課,每學期教師聽本校教師的課不少于10節(jié)(以教導處實際統(tǒng)計為準),并做好評課記錄。

  5、本學期以“十一五”科研課題的子課題為依托,開展各種形式的教學研究活動。各教研組要有研究性的子課題,要有活動記載,踏實走好教科研相結合的道路。

 。ㄋ模⒓訌姵跞(lián)動措施,向團結協(xié)作要保證

  初三年級工作目標是做到三個“保證”即保證合格率、保證平均分和保證良好率,為奪取11年中考奠定良好基礎。因此,我們將加強以下聯(lián)動工作:

  1、教師聯(lián)動:所有教師要通力合作,合作是實現(xiàn)個人利益最大化的唯一途徑。班主任和任課教師之間加強交流學生狀態(tài);“會診”出現(xiàn)的問題,形成共識,拿出措施。啟動分層輔導,發(fā)揮骨干教師的作用。

  2、身心聯(lián)動:關注體育健身活動,加強學生心理健康教育。

  3、家校聯(lián)動:組織好家長會,及時與家長取得聯(lián)系,配合學校工作

  4、校校聯(lián)動:通過質量分析,查漏補缺,及時調整教學策略。

 。ㄎ澹⑼晟平虅湛萍脊ぷ,向集體智慧要實效

  1、嚴格按照《課程計劃》及其說明來制定課程表,開足、開全課程。課時安排力求做到有利于提高學生的學習效率,有利于教師的教研活動,有利于教學條件和設備的充分利用,并保持相對的穩(wěn)定性。

  2、對公開課或學校活動等,根據(jù)要求及時做好調課工作,保證學校工作順利開展,嚴格調課制度,調課一律以調課單為依據(jù)。

  3、繼續(xù)完善學籍管理和系統(tǒng)組織好考務工作。

  4、持續(xù)加強油印管理和對實驗室、圖書館和專用教室的管理,規(guī)范教材和儀器征訂等工作。

  5、規(guī)范教師業(yè)務檔案的收發(fā)和填寫。

  6、繼續(xù)做好新學期課外活動的宣傳、報名組織工作,做到:活動內容豐富、形式多樣;教師積極參與;顒觾热荽笾掠校嚎萍蓟顒、學科活動、文體活動、課外閱讀活動、社會活動等。

  7、每一位活動指導教師要精心備課、組織好每一次的活動,向活動要效益、要成果。積極組織指導有特長的學生參加市級的相關比賽活動,爭取在比賽中獲獎,為學校爭得更多的榮譽。

  8、全面改善學校信息技術的硬件環(huán)境,做好學校電腦房的硬件維護工作,保證學校電腦房的正常運行,做好多媒體教室以及電子閱覽室的維護工作。做好學校辦公電腦的升級維護工作。

  9、加快校園網的建設,學校將設法重新建立校園ftp資源庫,本校教師所制作的教案、課件、網頁、幻燈片、以及購買的各種學習資源上傳到網上,真正落實“建網就是建學!钡乃枷。要充分使用有效的網絡資源,發(fā)揮網絡優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享。

學校教導工作計劃 篇2

  指導思想:認真貫徹上級教育部門及區(qū)教育局的指導思想,以“創(chuàng)新目標,優(yōu)化管理,狠抓質量,提升形象”為重點,以“創(chuàng)新、細節(jié)、實效”為核心,以內涵發(fā)展為途徑,以提高教學質效為手段,圍繞“用心靈塑造心靈,用智慧啟迪智慧”的總體思路,創(chuàng)建智慧課堂,提高教育實效,培養(yǎng)陽光少年,為學生的終身發(fā)展奠基。

  重點工作:

  一、教學管理——構建管理網絡形成管理合力

  學校加強各級管理網絡的執(zhí)行力,以校長室為指揮,以教導處為中心,以學年組、教研組,備課組為機構,建立管理網絡,形成管理合力(分管領導每月1—2次參與教研活動)。從學校到備課組有計劃,有總結,過程落實到位,教學管理制度具體,領導帶頭上專業(yè)課,起好示范引領的作用。

  二、教學過程——規(guī)范教學過程執(zhí)行課程計劃

  我校的課程開設嚴格按照《新課程標準》及深圳市義務教育課程計劃來設置,切實實行國家、地方、學校三級課程管理制度,做到開齊課程、開足課時,積極推動課程改革,努力開發(fā)具有自身特色的校本選修課,學校大力推進陽光體育活動,在保證開足體育課的基礎上(1——2年級每周4節(jié);3——6年級3節(jié)),每天利用第二節(jié)課和下午第六節(jié)課后開展大課間活動1小時(體育組、教導處聯(lián)合檢查)。音樂、美術教師配備到位(1——2年級每周4節(jié);3——6年級3節(jié)),除保證課程計劃中要求的課時外,每位老師都根據(jù)自己的特長開設興趣班,讓學生的興趣和特長得到發(fā)展,有力地推動學校素質教育的蓬勃開展。

  在備、教、輔、改、考各環(huán)節(jié)中,學校有科學嚴密的管理平臺,實現(xiàn)網絡管理,建立嚴格的管理和考核制度,如“教研制度”、“個人備課和集體備課制度”(每學期一次教案檢查;每月一次校級教研學習活動:教導處拿出計劃、過程記錄、學期總結;每月一次級組學生問題研討會:年級組拿出過程記錄、整改措施;每月一次科組教研活動:8位教研組長拿出計劃、過程記錄、學期總結;每周一次集體備課活動:備課組長拿出計劃、過程記錄、學期總結;);“三科聯(lián)賽制度”接受業(yè)務水平測試(老師們每學期出一份有新意的試卷)或“抽測制度”(根據(jù)上級要求每學期一次);上課、聽課制度(每學年1—2次校級以上的高質量研討課,包括家長開放日的課;每學期每位老師聽課8——10節(jié)),課后進行分析點評;“作業(yè)批改制度”(學校每學期開展一次作業(yè)展評:要求全班100%學生參加);名師工作室制度(依托集團學科指導委員會和各級名師每學年開展一次拜師活動——“常規(guī)找差距”);質量分析制度(每學期從個人到備課組到學校層面按上級要求有教學質量分析報告,學業(yè)成績差距大的主動與分管領導一起查找原因、尋求對策),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,不斷進步。

  三、專業(yè)發(fā)展——搭建成長平臺促進教師發(fā)展

  學校將根據(jù)上級要求,給老師們搭建各種平臺,促進教師的發(fā)展;老師們要依據(jù)“教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃手冊”,建立自己的博客,記錄自己的成長(信息中心負責培訓);級組和科組抓好落實(每月一次匯報),學校教導處牽頭進行階段檢查。

  1。理性科學地創(chuàng)建辦學特色。我們的課堂教學重點落在抓學生素質、抓質量提高,向40分鐘要質量。為實現(xiàn)這一目標,學校提出創(chuàng)建智慧的課堂即:課堂上老師用“智慧啟迪智慧,用心靈塑造心靈”。智慧的課堂更加強調教師要開啟自己的智慧,運用一切可利用的因素調動學生的積極性,開啟學生的智慧之窗,介于此,我們把信息化作為學校辦學特色,建立各種平臺,為智慧的課堂提供保障。為使課程改革落到實處,激發(fā)老師的積極性,我們以學促提高,以賽看效果。圍繞智慧課堂進行校本教研,開展教師精彩一課活動(本學期擬從第三周開始,主題詞大致在“智慧、細節(jié)”等、教師基本功大賽、課件制作比賽或網絡環(huán)境下教學設計比賽等。

  2。嚴格有序地開展各類培訓。智慧的課堂來自于智慧的'老師,因此建立一支過硬的教師隊伍是穩(wěn)步推進課改的先決條件。學校采用走出去請進來的方式提高老師的業(yè)務能力與理論水平。聘請專家輔導和名師講座(學校每學期一次),提升課改理念,指導課改實踐。同時派出骨干教師到國內外教育先進地區(qū)學習取經(原則上學校每學年每學科提供一次外出學習機會),這些實地考察和學習,讓老師們開闊眼界,拓展思路,提升素質。學校還要定期召開課改專題研討會(學期末舉行教師博客或課件交流會)、多種沙龍(常規(guī)找差距)、課改匯報等,對學校辦學質量的提高起到了引領的作用。

  3。認真務實地開展校本教研。我們以學校自培基地為本,以學校教師“教、學、研”一體化為本,依托于教學實踐,幫助教師內化新的教育理念,幫助教師找準理論和實踐的結合點和行為操作的新方法,也就是促進教師從觀念到教學行為的轉化。出臺了以“四有三保證”為核心內容的《教研制度》——“四有”即教師參加教研活動做到有疑難困惑;有教研專題;有中心發(fā)言人;有點滴收獲;“三保證”即教研時間有保證;教研人員有保證;教研實效有保證。同時鼓勵教師自己根據(jù)自己需要購買資料、書籍,《小學語文》、《數(shù)學教師》、《小學教學研究》等成為老師們教師必備的手頭刊物,學校還定期購買最新教育教學有關書籍、光盤,建立站,教師網志等(老師每人每月1—2本教育專籍),為教師們搭建學習交流的互動平臺,使?jié)鉂獾慕萄蟹諊錆M校園。學校將不斷改進校本教研的模式,讓每位教師把自己的教學實踐作為研究對象,研究、反省、思考、探索,以提升自己的教學理念,努力使教師們成為專家型和學者型教師。

  4。構建促進學生發(fā)展的評價體系。學校根據(jù)“立足過程,促進發(fā)展”、“評價是學生個性發(fā)展的一次展示”等新的評價理念,構建了《陽光少年》評價體系,在關注學生學業(yè)成績的同時更關注他們學習興趣與習慣的養(yǎng)成和品質的形成。學生在賞識中收獲,在激勵中成長。我們要扎實開展關愛活動(每學期每位老師幫扶3—5名特困生,要有記錄)。在陽光育才,繽紛校園里,爭取更多學生獲得陽光少年稱號。

  四、教學研究——科研指導教學課題提升質效

  扎實的校本教研為科研奠定了基礎,教師們有這樣意識,即問題是課題,從小處著眼,開展切合實際的教研工作,老師們每人要有一個研究專題、每學期撰寫課改感受、故事、論文等(每學期1—2篇)!笆晃濉逼陂g,學校又有幾個新的課題,我們共同努力使更多的課題在國家、省、市區(qū)立項獲獎。教師個人、備課組、學科組已有31個小課題在育才集團立項,已經通過了中期檢查驗收,我們要結合教學實際加強學習研究,取得更滿意的成效。

  五、辦學特色——合理開發(fā)校本課程務實創(chuàng)建辦學特色

  我校以原有的課程資源為依據(jù),有效地開發(fā)校本課程,F(xiàn)在已有校本課程十幾門(承擔校本課程的老師做好計劃、總結、過程記錄、學生活動簽到簿等),“走進藏書票”、“巧手剪貼寫”、“DV與動漫”、“小記者”“、成長記錄片”、“少兒體操”、“游泳訓練”、“小作家”等,另外有十幾個小社團活躍在校園和社區(qū)間,孩子們在育才二小這座溫馨的家園里成長收獲,歡度著快樂的童年。學校將加強跟蹤了解,發(fā)現(xiàn)典型,大力表彰,力創(chuàng)學校特色。

  附:活動計劃

  二月:

  1、召開三長會議,落實教學常規(guī)要求,制定各級計劃。

  2、落實課程計劃,規(guī)范教材使用。

  3、召開校本課程教師會議,規(guī)范校本課程的管理。

  4、各教研組召開本月教研會議,根據(jù)區(qū)教科室的工作要點落實本學期教研組工作。

  5、規(guī)范陽光體育活動,制定計劃、過程記錄等,本月活動內容:訓練隊形、隊列、集體跑比賽。

  6、“精彩一課”啟動,編排講課表。

  7、組織申報深圳市科研成果獎。

  8、組織全國電視課評比。

  三月:

  1、繼續(xù)“精彩一課”活動。

  2、畢業(yè)班學生會議。

  3、參加區(qū)教研室組織的小學生學習興趣調研活動。

  4、英語節(jié)啟動。

  5、繼續(xù)教育選課、開課。

  6、籌備集團青年教師基本功大賽。

  7、陽光體育活動內容:班級特色展示:集體舞、游戲、韻律操等。

  8、完成區(qū)課題中期報告。

  四月份:

  1、參加集團組織的心理健康主題活動。

  2、深化師徒活動。

  3、參加區(qū)小學生英語節(jié)目表演比賽。

  4、參加區(qū)思品與生活(社會)教學課件設計評比活動。

  5、參加深圳市小學綜合實踐活動教師說課比賽。

  6、校體育運動會。

  7、區(qū)趣味運動會。

  8、區(qū)國民體質測定(小學生)。

  9、區(qū)第四屆學校藝術展演暨第九屆少兒藝術花會活動。

  五月份:

  1、核心學科競賽總結。

  2、全區(qū)科學優(yōu)質課評比。

  3、參加區(qū)數(shù)學教師“讀懂課堂”基本功比賽。

  4、參加區(qū)課標實驗教材課本劇表演活動。

  5、集團小課題結題。

  6、接受區(qū)各類課題中期檢查。

  7、申報區(qū)科研獎。

  8、區(qū)“體育與藝術優(yōu)秀教學課例、論文”評選。

  六月份:

  1、全區(qū)小學四科教學質量檢測。

  2、參加深圳市小學德育論文比賽。

  3、參加區(qū)體育教師基本功比賽。

  七月:

  1、期末考試。

  2、各學科教研工作總結。

學校教導工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導,以縣教育局20xx年教育工作要點,以堅持以人為本的教育教學方向,堅持以教改科研為核心,。抓住課程改革這一契機,構建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。

  學校的教學工作將圍繞一個中心,兩個基礎層面來開展。一個中心,即以教改科研為中心;兩個基礎層面,即1—2年級注重行為習慣的培養(yǎng),3—5年級注重學習方法的培養(yǎng)。要特別關注起始年級。要真正意義上的提高教學質量,首先必須全面地提高全體學生的綜合素質,讓學生在愉悅中學習,在質疑中思考,在思考中創(chuàng)新,充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動,努力提高教師的專業(yè)素質。使學校的教育教學工作再上新臺階。

  二、工作目標

  1、認真落實教學常規(guī)管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規(guī)管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質量。

  2、科研強校,再上新臺階。

  堅持“科研先導”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣,三—五年級學習方法的培養(yǎng),為學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行為習慣養(yǎng)成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現(xiàn)真正意義上提高教學質量。

  3、完善教研組機制,提高教師專業(yè)素質。

  對各教研組的教研活動要加強管理和指導,教研組活動應根據(jù)教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統(tǒng)的教研活動與網絡教研活動有機地結合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。

  4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。

  加強校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。

  5、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。重實踐和反思、總結,力爭能取得新的成果。

  6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。為了適應學校教育教學工作快速發(fā)展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨干教師培養(yǎng)、管理、使用制度的制定與落實,切實發(fā)揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程。要求骨干教師每學期上一節(jié)示范課,每周至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統(tǒng)的指導,聽、評課要有書面材料。

  7、抓好畢業(yè)班工作,保質保量完成教學任務。

  做好畢業(yè)年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業(yè)年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質量。

  三、具體措施

  (一)、嚴格教學常規(guī),優(yōu)化過程管理,完善評價方案。

  切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉差,大面積提高課堂教學質量上。實行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務學習、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學管理制度的創(chuàng)新,實現(xiàn)“六化”目標,即:“集體備課經;人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質量分析制度化”。嚴把課堂教學關,主要從以下三點開展工作。

  (1)嚴格執(zhí)行課程計劃。學校行政做好經常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調查,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課。

  (2)嚴格備課管理。本學期我們將繼續(xù)集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯(lián)系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩周一次的時間,定期對各科教師的備課進行檢查。

  (3)嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生,作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  (4)加強對各學科的教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。

  (二)、加強領導,督促落實。

  本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級著重于行為習慣的培養(yǎng);第二個基礎層面是3—5年級著重于學習方法的培養(yǎng)。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行為習慣和需要指導的學習方法進行細化。并且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查后,并督促落實,實行定期檢查,強化落實。

  (三)、開展實戰(zhàn)式培訓,完成教研組活動從規(guī)范化到制度化的'轉換。

  結合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質量的提高。

  1.聽課:第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態(tài),并進行教學。

  2、推門課:加強學校聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習常態(tài),進行有效的監(jiān)督、監(jiān)控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。

  3、示范課:進行骨干教師、學科帶頭人獻課活動。

  4、評優(yōu)課:開展學校校內評優(yōu)課,評選校級優(yōu)秀課,進行表彰。

  5、研究課:適時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數(shù)、科任學科各一節(jié))

  6、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。

  7、復習課:認真上好期末復習課,探索對學生科學、有效的復習指導方法。

  另外,在教研組之間開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。學校教研組教研活動已經經歷了兩個階段:第一階段,是各教研組選舉1—2人上小組公開課,然后評價上課效果的得與失;第二階段,是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,并指定中心發(fā)言人,分學科進行教學專題研討活動。要求每組把聽課時間、內容安排好,看哪個組有創(chuàng)新,活動效果好。這是提出問題,再研究問題,從而達到解決問題的教研活動。這是規(guī)范性的教研活動。象這樣規(guī)范性的教研活動,除研究水平上還需不斷提高外,而形式上可以從規(guī)范化轉換為制度化。讓規(guī)范性的教學研究形成一種教研制度教研模式,保持一種良好的教學研究的形式。

  (四)、以考促培,提高教師專業(yè)素質。

  1、開展以考促培的全員教師的專業(yè)理論知識競賽,競賽內容提前布置,每兩月一次,成績公開量化,并記入教師年終考核.理論知識考核的內容選一些關于新課程和基于新課程的課堂教學改革的內容。專業(yè)知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數(shù)學包括簡單的數(shù)學問題,典型問題.英語內容結合日常培訓.此外還有一定的綜合知識。

  2、搞好學生的課堂練習設計和作業(yè)改革,要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。

  (五)、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。

  為了開闊同學們的閱讀面和知識面,提升同學們的思想涵養(yǎng)和精神品位,開展創(chuàng)建“書香校園”的讀書活動,培養(yǎng)同學們閱讀的興趣和習慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統(tǒng),共同創(chuàng)建一個充滿書香的校園。

  1、充分利用好課堂陣地:

  (1)每學期每班上1—2節(jié)閱讀匯報課或交流課;先在班內交流,力求創(chuàng)出特色,走出校門;

  (2)開展課前3—5分鐘特色展示;

  (3)課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動,推介新書,互相交流;

  (4)各年紀制定列出每學期必讀的書的書目,制定并完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度;

  2、積極開展第二課堂活動

  (1)開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)

  (2)開展講故事活動(或比賽)(四年)

  (3)開展讀書心得征文活動(賽)(三—五年)

  (4)開展讀書摘錄、經典句段書法展(賽)

  (5)以上各項活動,除參加校級競賽外,提倡各班師生多在班內組織開展。

  ( 六)、加強畢業(yè)年級的管理,保質、保量完成教學任務。

  畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業(yè)年級工作會議。了解師生思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質量的同時,注重學生綜合素質的培養(yǎng),一定要讓畢業(yè)年級的學生不僅具有良好的文化素質,同時具有良好的思想品德。畢業(yè)年級的學生容易燥動,要多做耐心細仔的思想工作,特別要關注學生的安全。

  (七)、堅持行政督導,加強常規(guī)管理。

  行政督導是行政領導班子深入教學一線,了解學校教育教學情況,查找在教育教學工作中存在的問題,進行集體會診,最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學,還是課后的管理,甚至是考核評價,行政督導后都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流,是成績的加以肯定和表彰,是問題的加以批評并督促改進。行政督導檢查是一個教學常規(guī)管理的好方法,因此必須堅持。

  (八)、培養(yǎng)骨干,實施人材階梯化戰(zhàn)略。

  對骨干教師的培養(yǎng)應按“整體—骨干—整體”的策略,即整體著眼,分層培訓,整體提高;堅持多規(guī)格,多層次,多渠道的研培結合。注重政治思想素質和業(yè)務能力的培訓。要求骨干教師人人有課題(無論是主研還是協(xié)研),個個有任務,事事作表率,充分發(fā)揮帶頭作用。本期規(guī)定,骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節(jié)課,并做出評課,每學期至少上1節(jié)公開課或觀摩課,研究課,示范課。

  (九)、關注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉化工作

  結合我校省科研課題《學困生的輔導與轉化的研究》進一步的研究,要求廣大教師要關注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉化工作;提高學困生的學習能力。語文、數(shù)學、英語等主科教師堅持個別輔導,采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發(fā)展。

學校教導工作計劃 篇4

  一、指導思想

  本學期,教導處將根據(jù)教育局總體部署和學校新的要求,以“以教代研,以研促教,教研同步”為宗旨;以校本教研、課題實驗為抓手,扎實做好教科研常規(guī)工作;以“強化隊伍建設,夯實過程管理,打造高效課堂,提高教學質量”為重點,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,努力提高教學有效性,全面提高教學質量,力爭取得新的突破。

  二、工作目標

  1、以規(guī)范為前提,完善課堂教學常規(guī),提高課堂教學效益。

  2、以活動為載體,落實各個學科活動,促進學生全面發(fā)展。

  3、以質量為抓手,注重質量過程管理,完善質量考核機制。

  三、工作內容及措施

  (一)教學常規(guī):著眼細節(jié),追求實效

  1、嚴格執(zhí)行課程計劃

  開齊國家課程,開足校本課程。堅持按課表上課,確保每門學科開齊、上足、上好。

  2、堅持教學常規(guī),做到“六有效”

  本學期,教導處將加大“教學常規(guī)”檢查的力度,力求“真、實、效”即:反應真實問題,堅持實事求是,達到促進的效果。努力使檢查與評價成為一種引領、一種服務、一種激勵,增強工作的針對性和實效性,推行以教研組為單位的分層管理模式,每月教研組長對本組教師的教學常規(guī)工作進行單項檢查或教師互查等形式,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見,并督促教師及時整改,做好記錄。同時,教導處將組織教研組長和教學管理人員對教師的教學常規(guī)工作進行檢查(每學期三次)。教師還要做好“六有效”,即:有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導、有效檢測、有效教研。特別是“有效作業(yè)”教師要控制嚴格學生的`作業(yè)量,堅持作業(yè)規(guī)范。

  3、做好教學評價工作,應試學科以統(tǒng)考名次和對比參照學校的辦法,確定獎勵等次。非應試學科以期末教學效果驗收為準。

 。ǘ┙虒W研究:引領教師專業(yè)發(fā)展

  1.規(guī)范校本教研,提高校本研修質量

 。1)、指導教研組制定“實施有效教學,落實教學目標”這個框架的研究主題,并實現(xiàn)與課題研究的有機整合。

 。2)、加強教研活動的實效性。堅持“以科研帶教研,以教研促提高”的理念,走教科研結合之路,深入開展好教科研活動。形成以“課題帶動、師徒結對、集體備課、校際交流、骨干引領、蹲點聽課、理論學習、自我反思”等活動為基本形式的校本教研,提升教師教育教學能力和教科研水平。

  (3)、教師全員參加“六個一”教學實驗活動,即(即每人承擔“四環(huán)節(jié)教學模式的實驗與研究”的一個子課題,圍繞課題研究每人上一堂實驗課、設計一份精品教案、撰寫一篇教學論文、整理一萬字的學習體會,每周聽一節(jié)課。)做到節(jié)節(jié)有教學收獲,周周有教學反思,月月有教學回顧,并將經驗與困惑及時反饋教導處。

 。4)、確定五次專題研討會。五個專題研究分月進行,分別為“如何設計有效的自學提綱”(常榮、劉小美)、“學生自學習慣的培養(yǎng)和研究”(鮑春艷、田艷)、“雙主互動有效性的策略研究”(袁琴、賀小會)、“精講點撥的內容與技巧的研究”(方華、王宇)、“課堂檢測訓練的形式及課堂問題的補救策略”(郝會、馬向陽)。

 。4)、提倡不定時不打招呼隨堂聽課,做到隨堂聽及時評;試行由校長、業(yè)務校長、教研組長組合的預約聽課,與教師共同探討,使教學設計更趨完善。教師根據(jù)修改意見備同類型課,在全校范圍內進行示范交流。每學期校長、業(yè)務校長聽課不少于40節(jié),其它教師聽課不少于20節(jié)。

  (5)、以問題、讀書、行動、反思、改進為基本模式,開發(fā)以“一位專家、兩位名師、自主學習”為師訓的校本研訓模式。

 。6)、實行月專題學習制度。由值月領導負責擬定課題方面的學習內容,進行集體學習交流。

  2、推進學校科研工作的縱深發(fā)展

 。1)、確立“發(fā)展為本,研訓一體,回歸實踐”的研究和工作思路。

 。2)、采取“專家引領、同伴互助、自我反思”,請進來、走出去的方式,不斷提高教師的科研意識和能力。

 。3)、做好科研資源的開發(fā)工作,聚焦課堂教學,積極構建“精品高效”課堂模式,開展“有效教學”競賽活動,進一步加大教師培訓力度,努力形成具有我校特色的課堂教學模式,使課堂具有較強的現(xiàn)實指導意義。

 。4)、加強對已有課題的實踐指導工作;督促教師人人參與課題研究。

 。ㄈ┓e極推進素質教育,促進學生全面發(fā)展

  1、有計劃、有針對性地開展各類活動,為學生發(fā)揮興趣特長搭建平臺。一是使課堂教學得以延伸和補充;二是有利于個別學生因材施教;三是有利于學生綜合素質和綜合能力的提高。本學期將開展低年級口算比賽;中年級閱讀比賽;高年級作文比賽和其他各類競賽。

  2、繼續(xù)開展“與經典為伴,以讀書為樂”的讀書活動。各年級要根據(jù)學生的年齡特點選擇內容健康、教育性強,能積累豐富知識的經典書籍組織學生閱讀,讓學生從小接受中華傳統(tǒng)文化的熏陶。

  3、舉辦好校園“藝術節(jié)”。

  4、結合少先隊工作,充分利用校園廣播,豐富學生課余生活,營造良好的育人氛圍。

  5、以傳統(tǒng)節(jié)日為契機,落實知恩、感恩行動。

  (四)加強幼兒特色教育

  1、提供優(yōu)質服務。認真實施保教并重的原則,為幼兒服務做到“愛心”、“熱心”、“細心”、“耐心”。做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,讓“三服務”(服務孩子、服務家長、服務社會),意識滲透到幼教工作的點點滴滴之中。

  2、加強課程管理。用好幼兒教材,全面落實幼兒課程目標。開設幼兒英語(日常用語30條)、幼兒舞蹈(5個)、幼兒詩歌課(20首)。加強備課管理和課堂驗收,確保課程目標的全面落實。

  3、培養(yǎng)良好的習慣。培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和行為習慣:如坐姿、書寫姿勢等;定期調換幼兒座位,保護幼兒視力;加強幼兒“文明禮貌”教育、衛(wèi)生習慣教育。

  4、豐富幼兒生活。堅持每天一節(jié)的戶外活動課,多樣化地開展幼兒活動,如趣味運動會、現(xiàn)場作畫比賽、口語展示活動等,提高幼兒園社會聲譽。

  5、重視師資建設。開展幼兒教學研討,進行幼兒教師之間“一幫一、結對子”,讓“骨干教師”帶領“新教師”等辦法,讓教師在同伴互助中提升專業(yè)水平。

  6、完善幼教評價。通過課堂驗收、幼兒才藝展示、家長民意評價、查看案頭資料、開放日活動等辦法評價幼兒教師。

 。ㄎ澹、加強圖書室和實驗室的管理。提高教學刊物和儀器的使用率,開通遠程教育。

 。、認真做好體藝衛(wèi)工作。

 。1)、開展陽光師訓活動,做好教師心理健康教育及“晨練”工作。

 。2)、全力做好創(chuàng)衛(wèi)工作。一是依據(jù)上級要求建立臺帳,重視文檔收集;二是開設健康課,重視健康教育;三是加強校園衛(wèi)生管理,打造亮麗校園;四是做好疾病防控工作。

  (3)、重視兩操管理,進一步規(guī)范眼保健操及課間操。

 。4)、加強健康課、體育課、音樂課的管理。

  附:周中心安排表

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