第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計劃

時間:2023-05-06 17:28:56 學(xué)期工作計劃 我要投稿

第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計劃范文

第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計劃范文1

  一、指導(dǎo)思想

第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計劃范文

  以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,落實(shí)和堅持后勤人員的培訓(xùn),全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)安全意識、服務(wù)意識、精品意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破,在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力。

  二、工作思路

  本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作,著重提前意識,將工作做實(shí)、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化,簡繁增效。從全局出發(fā),前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點(diǎn),有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度,加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié),不斷提升工作質(zhì)量和品味。

  細(xì)化工作流程,嚴(yán)格考核制度,加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境,開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工積極因素,促進(jìn)團(tuán)隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  三、工作主題

  超前意識、重點(diǎn)突破、細(xì)化流程。

  四、工作愿景

  1.樹立二線同樣是一線的意識,著重個人形象,重視學(xué)校形象,樹立學(xué)校品牌。

  2.制度管理與人文管理兩手一起抓,制度面前人人平等,統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個員工的行為。關(guān)心、激勵員工,使其以校為家,主動積極工作。

  3.部門責(zé)任到人,充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵他們的工作,使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。

  4.收集工作中的一些案例,共同分享、交流總結(jié),不斷提高生活老師及員工的工作能力。

  5.注重細(xì)節(jié),沒有最好盡量做得更好!灌輸后期之譽(yù)意識(沒有安排的事主動去做、人等事,而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。

  6.打造和諧的溫馨的團(tuán)隊,樹立典范,提升員工主人翁意識及責(zé)任意識,積極工作、快樂生活。

  五、工作重點(diǎn):

  1.仍把安全工作放在工作的首位

  (1)門衛(wèi)安全:關(guān)注師生安全,尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度,始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗,做好門衛(wèi)登記,加強(qiáng)溝通能力,高能、高效處理事務(wù),注重個人形象建設(shè),重視個人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時。

  重點(diǎn)突破:重視個人儀表與形象,重點(diǎn)落實(shí);規(guī)范言語、舉止。

  (2)校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動設(shè)施安全:開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔,并責(zé)任到人,認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報告,對房屋(重點(diǎn)飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備,電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面,進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學(xué)校整改建議。

  重點(diǎn)監(jiān)督:加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布,及時整改。

  (3)食品、衛(wèi)生安全:抓好師生食堂管理,關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)防食物中毒。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實(shí):

  a監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施,衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。

  b監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備,各種用器衛(wèi)生、消毒情況。

  c對食堂食品原料的全面檢查、核查。

  d督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險。

  重點(diǎn)跟蹤:貨源的監(jiān)督與檢查。

  2.加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。

  (1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。

  (2)進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制,從學(xué)校工作需要出發(fā),定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé),分工明確,但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管,事事有人做,事事有安排,事事有落實(shí)。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強(qiáng)化考核力度,強(qiáng)化執(zhí)行力。

  重點(diǎn):進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識,提高服務(wù)態(tài)度,樹立與校為家的主人翁意識和責(zé)任感。

  六、主要工作

  1.保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的.物資。

  教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品,提前計劃,提前落實(shí),對班級教學(xué)設(shè)備、班級財產(chǎn),進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。對班級財產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。并將檢查出來的結(jié)果,及時反饋,并做好計劃,及時維修,確保教學(xué)順利進(jìn)行。

  2.學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善

  為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件,提前計劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程,

  3.固定資產(chǎn)的管理使用

  加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理,開學(xué)前做好登記與存檔,對故意損壞學(xué)校財產(chǎn)的班級及個人,嚴(yán)格處理,要求賠償,還要班主任核實(shí)原因,通過實(shí)例,抓住契機(jī),對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。及時處理問題、反饋問題,對每天上報的維修,要求在最短的時間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因),提高服務(wù)意識。有效提高學(xué)校財產(chǎn)的使用效率。

  4.做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作

  A.做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。

  B.努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作,按衛(wèi)生流程進(jìn)行,督促、檢查、考核。

  5.加強(qiáng)疾病預(yù)防工作,對季節(jié)性的疾病,后勤早做準(zhǔn)備,做好消毒工作,預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次,消毒,學(xué)生公寓每周兩次)。同時要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳,對流行的疾病,不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作,而且還要做好登記、跟蹤工作。

  6.堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公。

  7.主動、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。

  8.處理好周邊關(guān)系。

第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計劃范文2

  一、學(xué),F(xiàn)狀

  1.總體狀況

  隨著新課程改革的不斷推進(jìn),打造知識楊浦的要求提出,學(xué)校緊緊圍繞“培養(yǎng)黃浦江畔現(xiàn)代中國人”這一發(fā)展目標(biāo),走以追求高文化品位、具有學(xué)校自身特點(diǎn)的品牌為主的內(nèi)涵發(fā)展之路,打造一所培育新時代黃浦江畔現(xiàn)代中國人的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。融入浦江特色,建育人機(jī)制新氛圍;深入“創(chuàng)智課堂”,探課堂教學(xué)新模式;結(jié)合主題活動,育浦江之畔新少年;借助科研引領(lǐng),促成長專業(yè)新團(tuán)隊;依托項目建設(shè),創(chuàng)學(xué)校特色新發(fā)展。

  2.努力方向

  關(guān)注兒童成長,做一個“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔凈優(yōu)雅”的人,成為一名“崇公、養(yǎng)品、靜思、立能”的現(xiàn)代小公民。優(yōu)化師資隊伍,營造“溫善慈美,嚴(yán)教勤學(xué),敦品勵行,海納百川”為主題的教師文化,形成一個樂學(xué)善教、合作共研的教師群體。

  二、指導(dǎo)思想

  依據(jù)區(qū)教育局《20xx年教育工作要點(diǎn)》,深化整體教育綜合改革與第三輪基礎(chǔ)教育創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè),結(jié)合學(xué)校五年規(guī)劃,立足課程推進(jìn),立足課堂創(chuàng)新,著眼學(xué)生成長、教師發(fā)展,加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化,辦人民滿意的學(xué)校,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校均衡和可持續(xù)發(fā)展。

  三、工作目標(biāo)

  構(gòu)建和諧校園,完善多元豐富的學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校文化品位。深化學(xué)校管理,加強(qiáng)師德修養(yǎng),充分調(diào)動教師教育教學(xué)積極性及參與學(xué)校管理的主動性。營造探究創(chuàng)新的教育教學(xué)氛圍,以課程開發(fā)推進(jìn)為抓手,聚焦課堂教學(xué),積極構(gòu)建有效課堂模式。

  四、工作要求

  實(shí)踐中探索,創(chuàng)新中反思,合作中共贏

  五、主要工作

  (一)加強(qiáng)德育工作建設(shè)

  1.開展“不忘初心、牢記使命,勇當(dāng)新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研。對標(biāo)“率先實(shí)施教育現(xiàn)代化”要求,深入基層和一線調(diào)研走訪,全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題,研究制訂解決問題的方案。及時總結(jié)調(diào)研實(shí)施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

  2.以區(qū)級項目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進(jìn)為抓手,結(jié)合“自組織”建設(shè),落實(shí)與完善學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主成長的少先隊組織管理模式,以校本項目為抓手、以活動課程為平臺,以點(diǎn)帶面培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展的能力,形成一支“浦江之畔新少年”的學(xué)生團(tuán)隊。

  3.進(jìn)一步完善學(xué)校德育管理工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)學(xué)校德育工作的責(zé)任制,結(jié)合上海市行為規(guī)范示范校的工作要求,兩個行規(guī)一起抓,兩支隊伍一起抓,促進(jìn)德育內(nèi)化、關(guān)注明理導(dǎo)行。

  4.進(jìn)一步學(xué)習(xí)推進(jìn)《中小學(xué)德育工作指南》,加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育和中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化教育,以孝親敬老品牌項目為抓手,開展主題教育系列活動,促進(jìn)學(xué)科德育建設(shè)。

  5.積極開發(fā)社區(qū)德育資源,不斷拓展學(xué)生社會實(shí)踐空間,完善家長委員會組織機(jī)構(gòu),健全家長委員會工作程序,充分發(fā)揮綜合德育功能,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會橫向溝通的學(xué)生德育工作體系。

  (二)提高教學(xué)工作質(zhì)量

  1.以校本課程的開發(fā)和推進(jìn)為抓手,促進(jìn)國家課程校本化實(shí)施。加強(qiáng)課程管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,并結(jié)合學(xué)校校本課程的推進(jìn)總結(jié)積累教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)施配備等方面的經(jīng)驗(yàn),在形成獨(dú)具特色的學(xué)校課程體系的同時,探索校本課程開發(fā)的模式。

  2.深化“創(chuàng)智課堂”教學(xué)實(shí)踐,挖掘“創(chuàng)智課堂”內(nèi)涵。結(jié)合市、區(qū)級課題,進(jìn)一步完善部分學(xué)科“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)路徑設(shè)計、操作要點(diǎn)說明和典型課例設(shè)計。注重提高課堂教學(xué)效益,突出教學(xué)結(jié)果與教學(xué)過程并重,智力因素與非智力因素并重,一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)并重。

  3.優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度,抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理,注重過程性資料的積累。不斷完善質(zhì)量評價與監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作,強(qiáng)化過程管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究對策,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  4.加強(qiáng)以培養(yǎng)問題解決能力為導(dǎo)向的校本作業(yè)設(shè)計,探索“減負(fù)增效”的校本實(shí)踐。把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時、放在過程中,加強(qiáng)對學(xué)困生的關(guān)注。

  5.深入推進(jìn)區(qū)域“創(chuàng)智云課堂”項目,嘗試byod項目與學(xué)科的結(jié)合,探索數(shù)字化書包的'運(yùn)用。

  (三)深化教育科研管理

  1.梳理匯總市級課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果,以“創(chuàng)智課堂”和“跨學(xué)科活動”為主線,形成相關(guān)論文集、個案集和活動課程集錦,并做好總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣,讓課題研究成果為教育教學(xué)實(shí)踐服務(wù),為學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)成長服務(wù),為創(chuàng)建特色學(xué)校服務(wù)。

  2.圍繞“課程標(biāo)準(zhǔn)”、“綠色指標(biāo)”以及“創(chuàng)智課堂”的要素,將科研與教研相結(jié)合,聚焦創(chuàng)新素養(yǎng)核心指標(biāo),引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的“問題”轉(zhuǎn)化為“課題”,形成集教、研、訓(xùn)為一體的科研氛圍。

  3.加強(qiáng)課題的過程性管理,區(qū)級規(guī)劃課題、區(qū)級一般課題、校級課題分層管理,全方位關(guān)注課題的進(jìn)展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導(dǎo),按計劃積極開展課題研究工作,提倡教師之間的合作、探究,注意研究成果的推廣。

  4.做好學(xué)校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作,擴(kuò)大其在市、區(qū)的影響面,讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區(qū)域共享課程在區(qū)域、集團(tuán)校共享的過程中,得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。

  (四)提升師資隊伍素養(yǎng)

  1.結(jié)合校本研修制度,繼續(xù)借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。

  2.結(jié)合新一屆區(qū)級骨干、校級骨干的評選工作,發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,做好師徒結(jié)隊,培養(yǎng)青年教師快速成長。

  3.結(jié)合學(xué)校各個創(chuàng)新專用教室的使用目標(biāo)和任務(wù),形成一支創(chuàng)新教室負(fù)責(zé)教師隊伍,培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力和團(tuán)隊合作精神,并善于培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和思維能力的教師。

  4.幫助教師自我定位,并為教師的專業(yè)發(fā)展提供充分的自由發(fā)展空間,鼓勵教師立足學(xué)校、立足課堂、立足崗位,通過專家引領(lǐng)和團(tuán)隊互助、集體研究和個別指導(dǎo)等以點(diǎn)帶面,分層推進(jìn)的方式,幫助教師進(jìn)步,促進(jìn)教師成長。

  5.提升基礎(chǔ)教育信息化應(yīng)用能力,在教學(xué)實(shí)踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術(shù)的運(yùn)用,并積極參與課件開發(fā)及資料庫形成。加強(qiáng)學(xué)校信息化特色教師的培養(yǎng),提升教師學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的能力。繼續(xù)推動“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。

  (五)加強(qiáng)特色項目推進(jìn)

  1.結(jié)合市級項目“洗手工程”的深入研究,區(qū)域“近視干預(yù)”項目研究、“放心學(xué)校食堂”建設(shè),做好常見病、學(xué)校食品安全、飲食、飲水等衛(wèi)生工作,有效推進(jìn)“健康校園”工作。深化學(xué)!凹t十字”工作,開展學(xué)!凹t十字”實(shí)踐工作。完善“醫(yī)生進(jìn)校園”機(jī)制,做好衛(wèi)生教師培訓(xùn)基地工作。

  2.以“小學(xué)體育興趣化”試點(diǎn)校工作為抓手,結(jié)合“運(yùn)動休整室”工作及市級體育傳統(tǒng)學(xué)校工作的推進(jìn),有效落實(shí)校園陽光體育活動,校園足球工作,切實(shí)開展多元化的學(xué)生體育社團(tuán)及校內(nèi)外體育特色活動。

  3.有效落實(shí)藝術(shù)與科普工作。將特色課程的開設(shè)、特色社團(tuán)的打造以及快樂拓展日、學(xué)校城市少年宮活動的實(shí)施有機(jī)整合,以積極的姿態(tài)迎接新一輪藝術(shù)特色學(xué)校、特色項目學(xué)校、民族文化教育基地學(xué)校、科技特色學(xué)校和科技星級社團(tuán)的評估。

  4.做好學(xué)校自主項目推進(jìn)工作。在學(xué)校自主項目有序開展的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn),鼓勵申報更多的項目,凝聚更多教師參與,以項目開設(shè)促學(xué)校發(fā)展,以項目研究促教師成長,以項目推進(jìn)促學(xué)生素養(yǎng)。

  (六)落實(shí)各項常規(guī)工作

  1.確立依法治校的觀念,學(xué)好教育有關(guān)法規(guī),從辦學(xué)行為、收費(fèi)行為、從教行為等方面規(guī)范管理,切實(shí)做好20xx年規(guī)范教育收費(fèi)自查、抽查和專項檢查。確保學(xué)校教育的公平、公正、公開,辦人民群眾滿意的教育。

  2.做好平安校園建設(shè)工作,簽訂平安校園履職責(zé)任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度,重點(diǎn)做好防汛、防臺、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課,不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內(nèi)容。

  3.積極參加集團(tuán)辦學(xué)工作,貫徹落實(shí)集團(tuán)的工作目標(biāo)與工作要求。重點(diǎn)做好集團(tuán)柔性流動、教學(xué)研討、課題研究等工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在互利共贏中不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)成效。

  4.加強(qiáng)學(xué)校用語用字的規(guī)范管理,深化學(xué)校語言文字工作落實(shí)。充分利用學(xué)校圖書館、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺,深入開展中華經(jīng)典誦寫講行動和悅讀童話活動,落實(shí)學(xué)校“墨香校園”工程。

  5.定期組織工會委員例會,及時了解教職工的需求,經(jīng)常關(guān)心教職工的生活,配合行政有效落實(shí)《學(xué)?冃ЧべY管理實(shí)施意見》。積極組織開展工會活動,以正確的輿論引導(dǎo)人,以多彩的活動凝聚人。

  6.打造數(shù)字化校園,優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,全面推進(jìn)“創(chuàng)智云課堂”、“阿波羅E學(xué)習(xí)銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學(xué)校信息化項目的實(shí)施,不斷提升學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平。

  7.做好電子閱覽室的建造和使用工作,充分開發(fā)學(xué)校圖書館的資源庫功能,把課程建設(shè)與學(xué)生閱讀活動有機(jī)整合,讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成為讀書人、文化人。

  8.規(guī)范學(xué)校檔案資料管理,進(jìn)一步提高檔案管理的信息化應(yīng)用程度,以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負(fù)責(zé),做到日常化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。促進(jìn)全員檔案意識的進(jìn)一步增強(qiáng)。

  9.完善教育保障工作。做好資產(chǎn)管理,加強(qiáng)預(yù)算管理、監(jiān)督檢查、信息公開,進(jìn)一步規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)使用。開展節(jié)約型校園的建設(shè),要精打細(xì)算、合理開支,供給及時,管好錢,理好財。加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生安全管理,校園環(huán)境的保潔維護(hù),創(chuàng)造安全,整潔,美麗的校園環(huán)境。

  10.平穩(wěn)有序地做好一年級新生入學(xué)招生工作和五年級畢業(yè)班工作。

第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計劃范文3

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)處始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù):教育教學(xué)服務(wù)工作,落實(shí)“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作目標(biāo)

  以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo),以學(xué)校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點(diǎn),以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,校園安全防范爭先進(jìn),服務(wù)求到位、保障要有力,努力為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。

  三、主要工作

  1.增強(qiáng)服務(wù)意識,提高保障潛能

  隨著教育改革的不斷深化,社會對教育的要求不斷提高,我們的服務(wù)意識務(wù)必增強(qiáng),保障的潛力務(wù)必提高。借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

  對照學(xué)校工作標(biāo)準(zhǔn),后勤人員一定要牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保后勤整體保障潛力的提高。

  2.做好日常規(guī)工作,提升服務(wù)質(zhì)量

  理念:“品位、高效、奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。

 。1)開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,教學(xué)、辦公用品和衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電教學(xué)設(shè)施是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。

  (2)班級財產(chǎn)管理。每學(xué)期檢查教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,及時維修。

  (3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的'良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的用水設(shè)施,防止跑水和漏水。

  (5)節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理,嚴(yán)格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,實(shí)行雙面打印。嚴(yán)格控制打印練習(xí)卷數(shù)量,各學(xué)科各年級發(fā)放規(guī)定數(shù)量的油印券。

  3.加強(qiáng)安全教育,做好安保工作

  安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重,飲食及飲水安全、用電和消防安全、門衛(wèi)值守等。

  (1)定期對校內(nèi)建筑物、學(xué)校周邊環(huán)境以及水電設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查,建立安全隱患排查臺賬,對存在隱患的校舍、地段以及相關(guān)設(shè)施及時進(jìn)行維修加固。加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。同時,按照上級要求配足安保設(shè)施,加大校園安保設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入力度。

 。2)做好教師崗位防火檢查工作。期初明確教師崗位防火記載的要求,每天檢查每天記載,月底統(tǒng)一檢查記載表。

  (3)加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,把好放學(xué)路隊關(guān)、出入校門關(guān)。加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。具體措施:落實(shí)來訪登記制度,加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止;規(guī)范保安巡邏,確保校園安全,繼續(xù)使用巡更器,要求保安按指定路線定時巡邏,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,并及時做好巡邏記錄。

  4.實(shí)行“五常法”管理,嚴(yán)把食品安全關(guān)

  “五常法”管理是一種科學(xué)有效的現(xiàn)場管理,它能提升學(xué)校食堂的食品安全衛(wèi)生狀況、工作效率、成本控制以及社會形象。本學(xué)期,學(xué)校實(shí)施“五常法”管理工作,制定“五常法”實(shí)施計劃,根據(jù)《江蘇省學(xué)校(5C)管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,明確思想,進(jìn)一步加強(qiáng)我校食堂食品安全管理工作,不斷強(qiáng)化食堂管理人員及從業(yè)人員的食品安全意識、規(guī)范意識、效率意識、自律意識,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量和安全水平,最大程度地消除食品安全隱患,保證師生吃得放心。

  學(xué)校制定了相應(yīng)的“五常法”管理制度、規(guī)范和措施,做到有章可循,有法可依,食堂在原有的管理框架下進(jìn)一步得到完善,從功能室的整改、從業(yè)人員的操作程序培訓(xùn),強(qiáng)化每個員工的安全意識和責(zé)任意識,在食品的采供、清洗、加工、烹飪、服務(wù)、安全、衛(wèi)生等方面提高了要求,要讓工作人員能知規(guī)范、知制度、知流程、知品名、知標(biāo)識、知定位、知物名、知責(zé)任、知勤奮,加強(qiáng)員工班前會、周小結(jié)、月考核,通過班會、月會,總結(jié)得失,不斷改進(jìn),真正做到工作常分類、天天常整理、環(huán)境常清潔、人人常自律,按照各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,區(qū)域責(zé)任人職責(zé)明確,形成常態(tài)化。

  5.遵守財經(jīng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

  (1)學(xué)校每學(xué)期開工會上就向全體老師傳達(dá)了收費(fèi)精神,本著家長自愿的原則,并在公示欄里向家長公示《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。

 。2)財務(wù)工作務(wù)必做到嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、帳實(shí)相符;準(zhǔn)時向上級主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計報表。嚴(yán)格按照預(yù)算計劃執(zhí)行,及時控制不必要開支,嚴(yán)控超預(yù)算支付。認(rèn)真做好學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出和監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作,確保學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)使用。

  (3)我校的規(guī)模較大,資產(chǎn)較多,如不加保管,則會造成流失。因而對原有物品,要規(guī)范登記臺帳,經(jīng)常檢查驗(yàn)收;對新購進(jìn)物品,要采取分項驗(yàn)收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個人申請、主管審批、當(dāng)即查驗(yàn)、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。

  6.抓好校園管理,營造育人環(huán)境

  加強(qiáng)對公共區(qū)域的保潔工作,做到真正的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。做好綠化管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查,努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。以人為本,加強(qiáng)校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。

  三、行事歷

  二、三月份

  1.做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,分發(fā)好師生課本及辦公用品。

  2.做好收費(fèi)工作,與班主任結(jié)清各類錢款。

  3.召開新學(xué)期安保人員會議。

  4.制定總務(wù)后勤計劃。

  5.食堂常規(guī)管理工作,食堂“五常法”管理培訓(xùn)。

  6.并安排好食堂人員雙休日的值班表。

  7.下發(fā)《崗位消防安全記載表》,每月底上交。

  8.上交各類統(tǒng)計報表。

  9.上傳每周菜單。

  10.校園安全工作自查。

  11.簽訂新一年消防維保合同。

  四月份

  1.做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。

  2.配合各處室開展好各項活動。

  3.校園安全檢查。

  4.校園綠化維護(hù)。

  5.檢查反饋《崗位消防安全記載表》的記載情況。

  6.修改上傳每周菜單。

  7.食堂常規(guī)管理工作,完善食堂“五常法”管理。

  五月份

  1.加強(qiáng)食堂常規(guī)管理工作。

  2.做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。

  3.配合各處室開展好各項活動。

  4.校園安全檢查。

  5.檢查反饋《崗位消防安全記載表》的記載情況。

  6.修改上傳每周菜單。

  7.食堂常規(guī)管理工作,食堂“五常法”管理培訓(xùn)。

  六月份

  1.加強(qiáng)食堂常規(guī)管理工作,修改上傳每周菜單。

  2.做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。

  3.配合各處室開展好各項活動。

  4.校園安全檢查。

  5.做好期末復(fù)習(xí)試卷的文印工作。

  6.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

  7.結(jié)清本學(xué)期學(xué)生的伙食費(fèi)。

  8.做好教學(xué)設(shè)備的歸還登記工作。

  9.食堂工作人員“五常法”學(xué)期工作總結(jié)

  10.完成后勤條線的工作總結(jié)。

  11.安排好暑假值班表,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

  12.做好后勤條線的資料歸檔工作。

  13.?dāng)M訂暑假維修計劃。

第二學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計劃范文4

  一、指導(dǎo)思想

  以20xx年普陀教育工作重點(diǎn)為行動指南,以學(xué)校服務(wù)目標(biāo):勤儉持家鞏固學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),主動服務(wù)保證教育教學(xué)所需,創(chuàng)新工作提高為師生服務(wù)質(zhì)量為宗旨,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,振奮精神、服從大局,突出重點(diǎn)、積極作為,強(qiáng)化管理,謀求新的發(fā)展。

  二、主要工作

  1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)構(gòu)建和諧社會的理論以及黨的路線、方針和政策,提高政治思想覺悟;按時參加學(xué)校的政治活動和各種討論、交流;定期召開組室會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)教師守則和崗位職責(zé),加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想,主動、熱情為教育第一線服務(wù);努力抓好總務(wù)處人員隊伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。

  2、與時俱進(jìn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù),持證上崗;將實(shí)際工作與崗位練兵結(jié)合起來,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,為教育、教學(xué)做好后勤保障工作,確保學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。

  3、繼續(xù)完善、細(xì)化崗位職責(zé),健全各級各類崗位職責(zé),提高努力恪守崗位職責(zé)的意識,提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,發(fā)揚(yáng)先進(jìn),批評落后,不斷優(yōu)化隊伍。

  4、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,強(qiáng)化員工常規(guī)管理,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高協(xié)調(diào)能力,形成以制度辦事、以制度管理的機(jī)制,為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境。

  5、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,堅持收費(fèi)公示制度;嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)憑證。

  6、不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財務(wù)管理,切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度,堅決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動中的商業(yè)賄賂,杜絕各種形式的私設(shè)“小金庫”行為;根據(jù)財務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際,執(zhí)行好學(xué)校20xx年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報告妥善使用好經(jīng)費(fèi),又要保證年底經(jīng)費(fèi)“零結(jié)余”的順利實(shí)現(xiàn)。

  7、圍繞學(xué)校教育工作中心,協(xié)助有關(guān)部門做好教室、走廊等的環(huán)境布置,不斷改善和美化環(huán)境;還要做到每天兩次拖地和經(jīng)常掃地,保持環(huán)境的整潔。

  8、加強(qiáng)宣傳,使全校教職工從思想上對學(xué)校財產(chǎn)的使用和管理更重視,從而使這方面的工作規(guī)范、有序;加強(qiáng)財產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時經(jīng)常巡視、檢查,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,使學(xué)校財產(chǎn)的使用率保持良好。

  9、利用暑假等時間,對教學(xué)樓門窗、墻面等進(jìn)行修補(bǔ),總務(wù)處要監(jiān)督、檢查施工的質(zhì)量,保證工程保質(zhì)保量按時完成。

  10、通過有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛護(hù)財產(chǎn)的教育。對班級的學(xué)生財產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn),并定期檢查,根據(jù)有關(guān)獎懲條例,對損壞財產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對愛護(hù)財產(chǎn)的進(jìn)行獎勵。

  11、加強(qiáng)校園安全管理,牢固樹立“安全第一”的.責(zé)任意識;加強(qiáng)門衛(wèi)管理,外來人員不僅要作好登記,還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,對重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境,建設(shè)學(xué)生健康成長和發(fā)展的安全校園。

  12、做好學(xué)校各項學(xué)生活動的準(zhǔn)備工作。

  13、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)飲水、食堂管理。開學(xué)初,做好食品生產(chǎn)許可證的換證工作。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)對食堂人員的管理和培訓(xùn),按時完成食堂管理員工作手冊;及時關(guān)心、了解食堂人員的身體、心理健康狀況;嚴(yán)格把好食品驗(yàn)收、儲存、加工、供應(yīng)、消毒、留樣等環(huán)節(jié),杜絕食物中毒的發(fā)生;每學(xué)期在部分就餐學(xué)生中,對食堂的飯菜質(zhì)量和品種滿意程度進(jìn)行摸底抽查,及時反饋抽查情況。在衛(wèi)生、安全的前提下,努力提高飯菜的質(zhì)量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意。

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