中心小學(xué)后勤的工作計劃

時間：2023-04-26 16:54:09 小學(xué)工作計劃我要投稿

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2022中心小學(xué)后勤的工作計劃范文（精選6篇）

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的2022中心小學(xué)后勤的工作計劃范文（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2022中心小學(xué)后勤的工作計劃范文（精選6篇）

　　中心小學(xué)后勤的工作計劃1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以黨的十八大精神為指針，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，深化后勤管理改革，健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制，提升后勤管理水平，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，努力調(diào)動職工工作的積極性，強(qiáng)化工作規(guī)范，明確崗位職責(zé)，以實際行動做好當(dāng)陽小學(xué)后勤工作。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、繼續(xù)推行學(xué)�！柏攧�(wù)公開”制度，使學(xué)校自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督。

　　2、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治思想素質(zhì)，和無私奉獻(xiàn)精神，努力使每位職工成為一專多能性人才。

　　3、切實加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理，積極推行公開、公正、公平的管理制度。

　　4、嚴(yán)格收費管理，切實規(guī)范收費行為。

　　5、切實加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保師生生命財產(chǎn)安全。認(rèn)真落實安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。

　　6、認(rèn)真做好校園文化建設(shè)。

　　7、做好學(xué)校住讀生的生活管理和后勤保障工作。

　　三、具體工作：

　�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)職工管理，全面提高職工素質(zhì)

　　1、利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，著重對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，主要包括熱愛崗位，樂于奉獻(xiàn)的教育；團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局的教育；勤儉節(jié)約、愛校如家的教育；廉潔奉公、遵紀(jì)守法的教育。與此同時，既分工又協(xié)調(diào)配合，還要根據(jù)學(xué)校職工崗位的不同，通過不同渠道，采用多種形式，提高職工的文化素質(zhì)和專業(yè)知識，組織職工自學(xué)和參加專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn)，使他們了解和掌握國內(nèi)、本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。

　　2、深化學(xué)校后勤管理改革，健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制。調(diào)整部分職工的工作分工，對后勤人員實行定編定崗、優(yōu)化組合，發(fā)揮每位職工的主觀能動性與技術(shù)特長。

　　3、完善和落實職工工作考勤制度，完善落實職工工作，考核評議制度。認(rèn)真執(zhí)行《校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資發(fā)放方案》和《后勤職工百分考核方案》，考核采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的辦法，獎勵罰懶、對超額或出色地完成任務(wù)者、多獎或全獎。本學(xué)期起，實行測評未位待分配制，連續(xù)二年待崗處理。

　�。ǘ┤珕T參與校園管理，凈化美化育人環(huán)境

　　1、認(rèn)真做好校園文化建設(shè)，確保校園優(yōu)美而雅致的環(huán)境。

　　2、加強(qiáng)校園管理，化大力氣抓好校園保潔工作。本學(xué)期，新調(diào)整保潔方案，要全天候做好學(xué)校公共場所的保潔工作，衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人，學(xué)校將加大檢查和管理的力度。本學(xué)期，評出3個衛(wèi)生工作優(yōu)勝班級并進(jìn)行鼓勵。

　　3、美化校園環(huán)境。

　�。ㄈ┨接懾斘锕芾砹鞒�，提高后勤管理效益

　　1、繼續(xù)貫徹行政事業(yè)單位新會計制度，抓好學(xué)校的財務(wù)管理，堅持帳目及時記，現(xiàn)金天天清，收入進(jìn)專戶，開支按標(biāo)準(zhǔn)，審批一支筆，重大開支辦公室會議討論并報市局審批，年終向職代會報告財務(wù)收支情況等制度。

　　2、切實加強(qiáng)對學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理，積極推行公開、公正、公平的財務(wù)管理制度。所有固定資產(chǎn)及材料采購后必須首先入庫登記，然后再領(lǐng)用。學(xué)校經(jīng)審小組正常財務(wù)內(nèi)審制度，健全民主理財，增強(qiáng)財務(wù)透明度。

　　3、倉庫管理繼續(xù)采取驗收保管制。倉庫保管員要嚴(yán)格履行職責(zé)，將物品分門別類地存放于適當(dāng)?shù)奈恢�，對于長期貯放的物品和食品要保證其通風(fēng)、干燥、不變質(zhì)，對于教學(xué)所用物品要及時統(tǒng)計，提前匯報，以便及早準(zhǔn)備。食堂倉庫月底由所在倉庫保管人員盤存核對，做到財物相符，月結(jié)盤存數(shù)交總務(wù)處。畚箕、臉盆、拖把、黑板擦等物品損壞后須以舊換新，否則，保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，一律不得外借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究有關(guān)同志的責(zé)任。

　　4、完善配套設(shè)施。根據(jù)新課程重視實踐與實驗教學(xué)的要求，大力加強(qiáng)圖書館、勞技室、閱覽室、計算機(jī)教室等專用教室及體育、藝術(shù)、勞動技術(shù)等教育教學(xué)設(shè)施的裝備，要重視內(nèi)部器材的.添置，更要重視提高其使用率，堅決防止有限教育資源的浪費現(xiàn)象。

　　5、加強(qiáng)監(jiān)督力度，同時提倡勤儉辦教育，反對大手大腳，對各部門需要的辦公用品將繼續(xù)采取申報審批制度、經(jīng)手人簽字、倉庫保管員證明，再到校長室審批的一條龍交接制度。

　　6、嚴(yán)格按照上級有關(guān)收費要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費，繼續(xù)落實費卡登記制度，定期檢查。

　　（四）廣泛吸取有益建議，完善住宿生食堂管理模式

　�。ㄎ澹┣袑嵓訌�(qiáng)學(xué)校安全工作，確保師生生命財產(chǎn)安全。

　　1、增強(qiáng)安全防范措施�；顒悠骶�、體育器材、教學(xué)玩具要經(jīng)常檢查、檢修。

　　2、食堂人員要合理安排伙食，防止食物中毒。

　　3、學(xué)校門衛(wèi)要認(rèn)真做好來客來訪人員的登記，關(guān)心好全校的安全工作，學(xué)生在校時間如需外出必須出示由班主任簽字的外出手續(xù)。

　　四、逐月工作安排：

　　九月份：

　　1、制訂后勤工作計劃；

　　2、做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記工作；

　　3、積極配合教師節(jié)，做好后勤服務(wù)工作；

　　4、劃分清潔區(qū)和教職工除草區(qū)域。

　　5、做好校園內(nèi)外所有草坪及樹木的除蟲工作；

　　6、配備好各類辦公用品，分發(fā)學(xué)生書簿本；

　　7、辦好加強(qiáng)食堂管理，并做好日托班生活指導(dǎo)工作；

　　8、辦好學(xué)生人身保險；

　　十月份：

　　1、召開伙管會成員會議；

　　2、做好班級電教設(shè)備的檢查工作；

　　3、召開日托班學(xué)生家長會議，了解學(xué)生在校用膳情況。

　　十一月份：

　　1、召開后勤領(lǐng)導(dǎo)小組會議；

　　2、做好花圃、綠化帶、樹木、苗木的補(bǔ)缺，整理工作；

　　十二月份：

　　1、做好年度預(yù)結(jié)算工作；

　　2、召開綜合治理專題會議；

　　3、審核伙食帳。

　　一月份：

　　1、結(jié)清代辦費；

　　2、做好自來水防凍保暖工作；

　　3、檢查核對學(xué)校固定資產(chǎn)；

　　4、協(xié)助做好教師年度福利分配工作；

　　5、安排寒假工作；

　　6、排好假期值班輪流表；

　　7、收齊所有貴重物品；

　　8、做好后勤工作總結(jié)。

　　中心小學(xué)后勤的工作計劃2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

　　二、工作目標(biāo)

　　在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。

　　三、主要工作及措施

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

　　組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的`工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

　　進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

　�。ǘ┣袑嵶ズ煤笄诔Ｒ�(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

　　進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。

　　繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

　　2、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

　　繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。

　�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

　　1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。

　　中心小學(xué)后勤的工作計劃3

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，結(jié)合學(xué)校中心工作，以“一切為了每一個學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強(qiáng)化常規(guī)管理，為每位學(xué)生的成長提供終身服務(wù)，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化依法辦學(xué)

　　，推行精細(xì)化管理，提高辦學(xué)效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學(xué)校。強(qiáng)化后勤管理，本著為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)的精神，謀求新的發(fā)展。

　　二、主要工作

　　1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按時參加學(xué)校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務(wù)后勤會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)總務(wù)人員的.師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想，主動、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊伍建設(shè)，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。

　　2、健全各類崗位職責(zé)，提高努力恪守崗位職責(zé)的意識，提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學(xué)期結(jié)束之前進(jìn)行考評，考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。

　　3、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，堅持收費公示制度;嚴(yán)格按照收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費，同時發(fā)放《告家長書》，征得家長同意后方可進(jìn)行收費，在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費，實行多退少不補(bǔ)的原則;形成由家長、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面，扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。

　　4、不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實際，執(zhí)行好學(xué)校20xx年的經(jīng)費預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報告妥善使用好經(jīng)費，合理使用學(xué)校公用經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。

　　5、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實施細(xì)則，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全;平時經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，使學(xué)校財產(chǎn)的使用率保持良好。

　　6、加快校安工程建設(shè)，盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成加固工程項目�？倓�(wù)處要積極參工程的監(jiān)督，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。

　　中心小學(xué)后勤的工作計劃4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以“黨的群眾路線教育實踐活動”要求為指引，緊扣“服務(wù)”主題，大力加強(qiáng)后勤隊伍作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)肯苦精神，努力為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造便利條件，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);依據(jù)規(guī)章，落實責(zé)任，進(jìn)一步嚴(yán)格抓好學(xué)校公共財產(chǎn)的日常監(jiān)管工作，節(jié)能減耗，努力提高學(xué)校設(shè)施設(shè)備的使用效能;健全網(wǎng)絡(luò)，分層問責(zé)，繼續(xù)扎實推進(jìn)平安校園建設(shè)工作，努力確保校園的長治久安與和諧文明。力爭通過提升服務(wù)質(zhì)量，完善后勤管理機(jī)制，努力為學(xué)校的發(fā)展壯大作出積極貢獻(xiàn)。

　　二、工作重點：

　　下半年學(xué)校后勤工作目標(biāo)的達(dá)成，主要通過抓好三大塊工作來實現(xiàn)。

　　——建設(shè)：逐步改善提升辦學(xué)條件。

　　為提升學(xué)校辦學(xué)品位，改善師生工作學(xué)習(xí)條件，美化校園環(huán)境，下半年學(xué)校計劃重點抓好四項建設(shè)任務(wù)。

　　第一項：全面改造學(xué)生電腦房。針對學(xué)校學(xué)生電腦房設(shè)備落后、環(huán)境老化等實際情況，下半年擬通過政府采購的方式新購52臺電腦及配套新電腦桌，對電腦房設(shè)備進(jìn)行全面升級換代，同時室內(nèi)換鋪新地板，對教學(xué)環(huán)境一并進(jìn)行改造。更換下的電腦用于裝備電子閱覽室，解決學(xué)校電子閱覽室長久癱瘓、無法使用的現(xiàn)狀，實現(xiàn)學(xué)校教育資源的有效整合利用。電子閱覽室的廢舊電腦按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申請報廢處理。

　　第二項：試點建設(shè)“白板教室”。為順應(yīng)當(dāng)前學(xué)校新媒體教育手段的變革，下半年學(xué)校擬試點建設(shè)7只裝備新式數(shù)據(jù)投影機(jī)和白板的教室(一年級5只、三年級2只)。試點建設(shè)不僅可以提升學(xué)校的辦學(xué)品位，極大地改善、豐富師生的課堂教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境和交互手段，更能為后續(xù)在全校范圍內(nèi)推開“白板教室”的建設(shè)工作、教師的操作使用培訓(xùn)以及新設(shè)備的日常管理維護(hù)積累寶貴經(jīng)驗。建設(shè)工作實行政府采購，嚴(yán)格按規(guī)定程序開展。

　　以本次創(chuàng)建為契機(jī)，新學(xué)期總務(wù)處、少先隊大隊部、學(xué)校信息組擬聯(lián)手每月開展多媒體設(shè)備日常維護(hù)檢查工作。查多媒體設(shè)備的擺放、查多媒體講臺內(nèi)部與外部的整潔度，等等。通過檢查促使教師轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范操作，形成人人愛護(hù)、珍惜學(xué)校公物的良好風(fēng)尚。

　　第三項：更換課桌、辦公桌。采用輪換的形式，用3～5年的時間，對全校各班課桌進(jìn)行全面更換。下半年擬先更換一、六年級的學(xué)生課桌，總數(shù)約500余副，著力解決以上兩個年級學(xué)生課桌桌面破損嚴(yán)重、無法正常書寫的現(xiàn)狀。同時擬采購約20張辦公桌，更換相關(guān)年級使用時間長、嚴(yán)重?fù)p壞的教師辦公桌，改善教師的辦公條件。

　　對于更換了新課桌的班級，本學(xué)期末總務(wù)處將組織進(jìn)行使用情況驗收，對嚴(yán)重?fù)p壞者要落實“賠償制”。所以每一位任課教師都要重視和加強(qiáng)日常對學(xué)生愛護(hù)公物的教育與管理，確保學(xué)校財產(chǎn)的完好率。

　　第四項：美化校園環(huán)境。對相關(guān)走道、墻面、扶欄老化破損的墻磚、磁磚進(jìn)行鏟除、重貼;對教室、專用室、辦公室的木門、鎖以及樓道樓梯扶手進(jìn)行整修、出新、更換;對學(xué)校廣場、下水道進(jìn)行疏通加固;定制新式花盆點綴校園環(huán)境等等。力爭通過一系列改造努力達(dá)到建設(shè)美麗校園、和諧校園的目的。

　　(上述四項重點工作已于暑期中基本改造、建設(shè)、落實到位。)

　　——服務(wù)：逐步改進(jìn)提升后勤服務(wù)。

　　“服務(wù)于教育，服務(wù)于師生”，為師生的校園生活創(chuàng)造便利，提供幫助是后勤部門、后勤工作人員的職責(zé)和根本任務(wù)。從事學(xué)校后勤工作，不僅需要每一位工作人員掌握熟練的服務(wù)技能，更要求每一位工作人員具備良好的個人素養(yǎng)、忘我的工作精神和高度自覺的法紀(jì)意識。為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)質(zhì)量，新學(xué)期著重要抓好三方面工作。

　　第一方面：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。首先是學(xué)會自我反思、自我批評。后勤服務(wù)對象眾多，服務(wù)范圍寬廣，師生對后勤部門的要求、期望也高。在服務(wù)過程中，在工作接觸中，期望與現(xiàn)實的差距必定會導(dǎo)致矛盾地產(chǎn)生。而解決矛盾、問題的唯一方法就是自我反思與自我批評。后勤工作人員要學(xué)會謙虛地、冷靜地思考服務(wù)工作中存在的缺陷與不足;要站在“為師生服務(wù)好就是我的本職工作”的高度上，耐心地、寬容地化解矛盾，解決問題;要用良好的心態(tài)、誠懇的態(tài)度贏得師生的尊重，和諧美麗校園�！昂笄诜⻊�(wù)沒有最好，只有更好”，每一位后勤工作人員要時刻關(guān)注自身的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，不斷改進(jìn)后勤服務(wù)工作，努力為建設(shè)團(tuán)結(jié)、友愛、合作的陽小大家庭作出積極貢獻(xiàn)。其次是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。后勤工作人員處在學(xué)校公共財物管理的一線崗位，直接面對的就是學(xué)校的錢與物。工作上不講原則，法紀(jì)意識淡薄，小則造成學(xué)校公物浪費、散失;大則給自身釀成大錯，給學(xué)校帶來巨大損失。為此，每一位后勤工作人員必須努力增強(qiáng)自身的`崗位責(zé)任意識、紀(jì)律意識和法律意識。對自己，自覺堅持做到“不拿公家一針一線”;對他人，堅持講工作原則，不徇私情�！罢憾蟛拍苷恕�。一切公物支出必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，要時刻維護(hù)好學(xué)校公共財物不損失，堅決杜絕浪費與挪用，同時完善相關(guān)記錄，確保有賬可查。

　　新學(xué)期要召開好每月一次后勤工作例會，通過定期學(xué)習(xí)，交流互評，切實增強(qiáng)全體后勤工作人員的服務(wù)意識，努力提高全體后勤工作人員的思想境界和綜合素質(zhì)。

　　第二方面：加強(qiáng)食堂管理。優(yōu)化食堂服務(wù)是我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。食堂服務(wù)，安全是第一要務(wù)。為此，一是要抓好硬件安全。更換老化灶臺、改造低容量燃?xì)獗�、檢測內(nèi)部線路負(fù)荷等，確保食堂設(shè)施設(shè)備安全無隱患。(暑期中已更換灶臺2只、改裝了大容量智能燃?xì)獗怼⑻碇昧诵抡麸埾?只，用于豐富師生伙食。)二是要抓好供貨安全。選擇有資質(zhì)、有實力的凈菜公司簽訂日常供貨合同，重視詢價，規(guī)范索證，確保外購食品安全無隱患。三是要抓好加工安全。要嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序抓好食品的清洗加工、餐器具的清洗消毒以及食品的留樣等工作，確保師生用餐安全。四是要抓好生產(chǎn)安全。要加強(qiáng)對食堂人員用電、用氣的安全教育，強(qiáng)調(diào)按規(guī)范操作，禁止違規(guī)操作，確保操作安全無事故。

　　為杜絕食堂食品衛(wèi)生安全事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故，新學(xué)期總務(wù)處將與每一位食堂工作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過明確責(zé)任來保證食堂生產(chǎn)的有序與安全。

　　在確保食堂安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，新學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)提高師生伙食投入標(biāo)準(zhǔn)，豐富菜肴的花色品種與檔次，同時積極改進(jìn)食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度，努力讓每一位教師、每一位學(xué)生吃得滿意、吃得開心，讓所有在校用餐學(xué)生的家長感到放心，努力把食堂建設(shè)成為展示學(xué)校精神文明建設(shè)成果的窗口。

　　第三方面：加強(qiáng)巡查。沒有實際調(diào)查，后勤服務(wù)就會迷失工作方向。在認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校公物維修“申報制”的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，變被動維修為主動檢查，爭取工作的主動權(quán)。新學(xué)期，總務(wù)處要全面落實起“巡查制”，主動深入班級、專用室、辦公室，了解設(shè)施設(shè)備、水電使用等實際情況，傾聽教師建言，及時、快速地解決師生在工作、學(xué)習(xí)、校園生活中遇到的困難、碰到的問題，以實際行動努力做陽小幸福理念的踐行者。

　　——管理：逐步規(guī)范提升后勤管理。

　　1、規(guī)范物品管理。物品采購實行“請購制”，由申請人提出書面申請，經(jīng)校長室批準(zhǔn)同意后落實專人采辦。物品出入庫嚴(yán)格執(zhí)行“登記制”，由領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取，確保賬物相符，有案可查。物品損壞實行“賠償制”，因管理不到位造成學(xué)校財產(chǎn)損壞或散失，由負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　2、落實崗位責(zé)任。繼續(xù)分級簽訂安全管理責(zé)任書、校內(nèi)安全行車責(zé)任狀、財產(chǎn)管理責(zé)任書，以制度促進(jìn)規(guī)范的建立，用規(guī)范求得責(zé)任的落實。文印室要嚴(yán)格執(zhí)行練習(xí)、試卷、講義“憑票印刷制”、復(fù)印“登記制”、紙張領(lǐng)用“申請制”。門衛(wèi)實行“24小時值班制”，要按照規(guī)定，嚴(yán)格做好外來人員、外來車輛進(jìn)出校園以及學(xué)生中途離校的查驗、登記、索證工作;完備工作臺帳，靈活處置突發(fā)事件，嚴(yán)把校園安全第一關(guān)。警務(wù)室要認(rèn)真落實每周一次分項檢查、每月一次全面檢查的工作機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)、消除校內(nèi)安全隱患，確保師生在校安全，確保校園穩(wěn)定和諧。

　　三、每月工作安排：

　　七月份、八月份：

　　1、暑期建設(shè)、改造、維修。

　　2、開學(xué)準(zhǔn)備工作。

　　3、安全排查。

　　3、后勤會議、安全會議。

　　九月份：

　　1、簽訂安全責(zé)任狀、財產(chǎn)管理責(zé)任書。

　　2、慶祝教師節(jié)。

　　3、安全排查。

　　4、后勤例會、安全例會。

　　十月份：

　　1、慶祝國慶節(jié)。

　　2、安全排查。

　　3、后勤例會、安全例會。

　　十一月份：

　　1、安全排查。

　　2、后勤例會、安全例會。

　　十二月份：

　　2、安全排查。

　　3、后勤例會、安全例會。

　　一月份：

　　1、慶祝元旦。

　　2、安全排查。

　　3、后勤例會、安全例會。

　　二月份：

　　1、安全排查。

　　2、后勤例會、安全例會。

　　3、財務(wù)稽核。

　　中心小學(xué)后勤的工作計劃5

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。

　　二、工作目標(biāo)

　　本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。

　　三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。

　　三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

　　20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

　�。�1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　�。�2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

　�。�3）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。

　　2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

　�。�1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的.，必須收回舊的。

　�。�2）年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符。

　�。�3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，嚴(yán)格登記手續(xù)。

　　3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

　　（1）開學(xué)初，認(rèn)真做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，各班桌凳的清理，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修等等。

　�。�2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款。

　　（3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。

　�。�4）值班護(hù)校工作。建立值班登記和會客登記制度，大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

　　（5）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

　�。�6）圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。

　　4、做好校園的綠化美化工作

　�。�1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花壇的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。

　　（2）綠化帶的管理。根據(jù)生長情況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

　�。�3）樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

　�。�4）花壇管理。將六個花壇包給6個班，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。

　　5、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

　　6、把安全防范工作放在首位

　　統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作。

　　7、加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂

　　樹立安全第一意識，重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識、基本要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個新臺階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。加強(qiáng)檢查督促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)格把好食品采購關(guān)，積極做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。

　　四、工作目標(biāo)和措施

　　1、目標(biāo)：樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。

　　2、措施：

　　（1）工作長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。

　　（2）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避免推委扯皮現(xiàn)象。

　　（3）工作安排后要檢查落實，限定完成時間。