關于社區(qū)工作計劃合集五篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的社區(qū)工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
社區(qū)工作計劃 篇1
自20xx年12月，我區(qū)按照××市政府《關于進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務工作的指導意見》要求，大力推進社區(qū)衛(wèi)生運行機制改革，取得了顯著成效，居民在改革中得到了切身實惠，社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。20xx年，在剖析總結三年改革工作經(jīng)驗的基礎上，按照新“醫(yī)改”和“實施方案”的指導精神，準確、穩(wěn)健、創(chuàng)造性推進全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作。
一、指導思想
以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為工作目標，堅持政府主導，堅持公益性質，堅持預防為主、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、堅持中西醫(yī)并重的方針，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。進一步強化政府責任和投入，完善健康管理政策，健全制度體系，堅強監(jiān)督管理，創(chuàng)新體制機制，加強內(nèi)涵建設，提升服務能力，健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，不斷提高全民健康水平，促進社會***。
二、工作思路
繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生體制改革，以保障民生為己任，圍繞著“提供居民最迫切的醫(yī)療衛(wèi)生需求、保證居民最基本的公共衛(wèi)生項目服務、改善居民對社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務能力公信度和創(chuàng)造社區(qū)衛(wèi)生機構衛(wèi)生技術人員事業(yè)發(fā)展的工作氛圍”工作主線，緊扣“質量管理持續(xù)年”和“政策研究完善年”工作內(nèi)容，深入推進改革，創(chuàng)新工作機制，謀劃20xx-2012年三年工作規(guī)劃和目標，狠抓醫(yī)療質量，規(guī)范服務行為，提高人員綜合素質，強化管理、深化研究、夯實基礎、提升水平，保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)性發(fā)展。
三、工作目標
1、深化研究。以政策指導發(fā)展、政策保證發(fā)展、政策引導未來為理念，圍繞著制約我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的“瓶頸”問題，深入研究5項政策機制，。
2、扎實基礎。在20xx年醫(yī)療質量管理基礎上，繼續(xù)嚴抓“三基三嚴”，年內(nèi)要求完成“寫好一份病歷、掌握一項技能、答好一張試卷、講好一堂課、做好慢病管理”，全面提升醫(yī)務人員服務能力。
3、強化管理。以基礎考核和項目考核相結合，注重環(huán)節(jié)考核，實施“3+1”考核模式，落實“四化”考核管理。
4、提升水平。講好“一堂課”，即人人要講好“一堂健康教育課”。管住“兩個慢病”，即每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心年內(nèi)規(guī)范管理100名高血壓和100名糖尿病患者。提高“三項能力”，即提高兒科疾病診治能力，提高院內(nèi)急診救治水平，提高傳染病甄別和管理能力。建立“四位一體”綜合服務模式，即建立完善老年病疾病診治、中醫(yī)、康復、護理“四位一體”的綜合服務模式。建立完善我去社區(qū)衛(wèi)生老年病管理和康復管理體系，年內(nèi)全區(qū)共設置350張老年病床，逐步滿足居民就近住院治療和緩解大醫(yī)院住院壓力。
四、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┭芯柯鋵嵭隆搬t(yī)改”和“實施方案”的內(nèi)涵，指導我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生政策研究方向。
從新“醫(yī)改”和“實施方案”中，深刻認識到“貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，始終貫穿公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性這條主線”的國家醫(yī)改方向，圍繞著“一個目標、四大體系、八項支撐”和“9類基本公共衛(wèi)生服務項目均等化規(guī)范”，結合××區(qū)改革現(xiàn)狀，做好五方面政策研究：
1、進一步強化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責任和在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務中的主導地位，明確政府在制度、規(guī)劃、籌資、服務、監(jiān)管等方面的職責，保證社區(qū)衛(wèi)生政府主導，可持續(xù)發(fā)展。
2、進一步研究和探索社區(qū)衛(wèi)生財政投入、運行管理、成本控制、公共衛(wèi)生均等化服務等工作機制，在改革初期首先著力解決公平問題，維護公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，促進公平和公正。
3、加強和完善內(nèi)部管理，進一步開展社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行管理模式研究，調(diào)動外部和內(nèi)部一切可利用的資源，建立以服務質量為核心、以崗位責任與績效為基礎的考核制度，保證效率和效益。
4、建立科學合理的激勵機制是保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。要著力引導社區(qū)衛(wèi)生機構和醫(yī)務人員主要通過增加服務數(shù)量、提高服務質量、合理降低患者醫(yī)藥費用負擔來獲得合理的報酬，實行“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”。
5、加強社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設，制定和實施人才隊伍建設規(guī)劃，重點加強公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員和護理人員的培養(yǎng)培訓。制定優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀衛(wèi)生人才到農(nóng)村地區(qū)服務。對長期在城鄉(xiāng)基層工作的衛(wèi)生技術人員在職稱晉升、業(yè)務培訓、待遇政策等方面給予適當傾斜。
社區(qū)工作計劃 篇2
一.活動時間：
20xx年9月28日上午9時30分
二.活動地點：
荷花池社區(qū)365號院小游園
三.活動形式：
文藝匯演 法律咨詢和服務 老年人權益宣傳
四.具體活動：
序 形式 節(jié)目名 單位 參加人數(shù)
1. 腰鼓 江西腰鼓 12
2. 舞蹈 吉祥頌 園教師 2(4)
3. 男生獨唱 哈達 1
4. 舞蹈 月下情歌 7
5. 京劇 沙家?guī)推?1
6. 大合唱 ①美麗中國進行曲 社區(qū)合唱隊史翠珍、謝永蘭等 24
�、谥袊畨�
7. 舞蹈 街舞《大灰狼和小白兔》 成都市第19幼兒園 27(4)
8. 男生獨唱 1
9. 女聲表演唱永蘭等
10. 三句半 葉家英
11 小合唱 茹，薛富蓮 23
12. 太極拳 24式 社區(qū)太極拳隊
我是一個兵 站在草原望北京 18
�、偃μ硇略~ ②打靶歸來 ③年輕朋友來相會
社區(qū)合唱隊史翠珍、謝 李玉珍，楊紅，丁善仙，劉云琪，石思明，楊念
社區(qū)工作計劃 篇3
20xx年是合唱團發(fā)展的一年,也是豐收的一年.在咸寧市音樂家協(xié)會的領導下,在董部長的關心支持下,在團員們的共同努力下,我們合唱團取得的良好的成績:參加了第二屆中國南方（海口）國際合唱節(jié)獲銅獎,參加了軍分區(qū)、煙草、天成公司等單位的春節(jié)聯(lián)歡。通過這些活動，大大提高了合唱團的聲譽，團員的演唱水平也得到了很大的提升！總結過去，面向未來，20xx年我們滿懷熱情，充滿信心，在新的一年里一定會有一個大的飛躍！
20xx年是充滿機遇的一年，也是充滿打挑戰(zhàn)的一年，今年世界合唱節(jié)7月份在北京舉辦、還有其它各種賽事。今年對于我們合唱團來說應該是積蓄力量的一年，我們還有很多方面不足，專業(yè)水平還不高，所以我們今年的目標應該是以下幾點：
1、重點放在年終合唱專場音樂會。（12月28日）
具體如下：A、合唱部分由樂庸瑩、黃建軍、武鵬三位老師負責、每位老師指揮2-3首曲目。
B、三首曲目中必需有一首無伴奏合唱、一首改編，一首自選（通俗、跟各單位主題相關，以被邀請表演時備用）
C、每位老師負責一個小組唱，題材不限。
D、舞蹈2個左右，由內(nèi)部團員完成。
E、獨唱2個左右。
F、其它節(jié)目若干。
2、進一步擴大合唱團的知名度，大力發(fā)展新團員，加大宣傳力度（各團員宣傳、到各社區(qū)演出）
3、提高團員的整體素質：加強視唱練耳、樂理、聲樂等課程的訓練。
4、加強合唱團的管理；全團實行聘用制，改選團委會，責任到人。
5、為照顧不同時間段的團員，擬開設不同班級：A班：每周一次課，團費每年300元。B班：每周？次課，團費？元。（上課時間待協(xié)商）
6、條件成熟情況下，多組織各種活動。
7 、制作本團宣傳掛歷或臺歷。
社區(qū)工作計劃 篇4
20xx年，XX社區(qū)黨總支和居委會一班人嚴格按照街道要求，咬定經(jīng)濟發(fā)展快跨越,服務民生上水平,建設構建和諧社區(qū)的總體工作目標,卓有成效地開展工作，跳出原有思維，腳踏實地，攻堅克難，在大家的共同努力下，基本上完成了上級下達的各項任務和指標。現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下：
一、以黨建為中心,增強黨員凝聚力，發(fā)揮黨組織的核心作用。
20xx年以來，XX社區(qū)以深入開展“三爭一創(chuàng)”和“雙提升”活動為契機，全面加強黨的政治建設、組織建設、隊伍建設，抓好全體黨員的政治理論學習。目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)已達238人，社區(qū)積極開展“黨員素養(yǎng)提升工程”，利用播放遠程教育平臺、“三爭一創(chuàng)”主題座談、組織生活會等多種形式，組織集中學習35次，共400人次的黨員參加。積極推進黨員志愿者工作，參與社區(qū)治安巡邏、糾紛調(diào)解、矛盾疏導、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛綠護綠等各種服務活動，深受社區(qū)居民群眾的好評。6月份，組織社區(qū)155名黨員進行“親近自然，和諧共生”一日游活動，促進退休老黨員、年輕黨員深入交流，積極探索組織生活新模式。加強黨風廉政建設，切實改進作風建設，強化指導、落實責任、提升服務，不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務。
二、以經(jīng)濟為抓手，明確爭創(chuàng)標桿，一著不讓謀發(fā)展。
社區(qū)結合“三爭一創(chuàng)”活動，為了完成街道下達的各項經(jīng)濟指標，由社區(qū)書記親自掛帥任組長，努力確保社區(qū)經(jīng)濟又快又穩(wěn)發(fā)展。一是努力推動社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展，依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢因素，通過媒體、網(wǎng)絡等平臺加大對本社區(qū)宣傳力度，將招商引資工作作為社區(qū)工作的重中之重，常抓不懈，經(jīng)過社區(qū)全體工作人員的共同努力，已完成引進稅源的任務，完成可支配收入300萬元。二是創(chuàng)新工作思維，尋找新的增長點，促進社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長；三是要謀求單位支持，通過定期與單位聯(lián)系，加強溝通，謀求“情面支持”；及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題，謀求“實事支持”；鼓勵社區(qū)各線工作人員與單位專干建立“工作支持”。
三、以關注民生為重點，優(yōu)化改革管理模式，做好各項服務工作。
今年來通過不斷完善社區(qū)服務功能，依托現(xiàn)有的社區(qū)創(chuàng)新化管理體系和信息平臺建設，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象，努力實現(xiàn)聯(lián)系群眾零距離，為民服務全覆蓋的社區(qū)服務工作目標。
1、扎實推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作效果顯著，今年我轄區(qū)內(nèi)居民參保人數(shù)達1900人，其中首次為700多名60周歲以上老人實行了免費參保；
2、積極開展民政勞保工作為民解憂，1月為轄區(qū)內(nèi)9戶特困居民辦理了低保補助，4-5月辦理靈活就業(yè)人員補貼355份；
3、緊抓計劃生育工作，加大工作和宣傳力度，9月份社區(qū)獨生子女父母獎勵金發(fā)放工作，發(fā)放獨生子女父母獎勵金3萬余元，三月及九月社區(qū)積極開展月服務工作，共為20xx余人進行了B超檢查等月服務工作；
4、11月社區(qū)將積極配合高新園及街道聯(lián)合整治取締駱家渡10余家廢品收購站，盡可能改善駱家渡村民的居住和出行環(huán)境；
5、努力促進基層民主政治建設、黨風廉政建設和經(jīng)濟社會和諧發(fā)展， 5月社區(qū)民主監(jiān)督委員會正式掛牌成立，監(jiān)督社區(qū)重大事項決策，督促黨務、村務、財務公開工作，加強基層社會管理創(chuàng)新和實踐，不斷完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督形式，切實保障廣大人民群眾的合法權益；
6、積極提高為民服務標準，對困難戶、已故人員、大病戶救助的資金補助在20xx年的基礎上上升50%左右。在百姓的精神文化生活方面，社區(qū)也加大了投入力度，進一步提高百姓的業(yè)余文化生活質量；
7、以維護穩(wěn)定為宗旨，認真開展矛盾糾紛調(diào)處、社會治安管理、社會矯正等方面工作，嚴格做好控違工作，使我社區(qū)違建控制在零起點，營造和諧社區(qū)氛圍，創(chuàng)建平安社區(qū)。
回顧前20xx年以來的工作，我們XX社區(qū)取得了一些成績，同時也存在一定的問題，如駱家渡自然村環(huán)境較差，陰雨天氣道路積水等問題沒能得到解決，社區(qū)聘請了環(huán)衛(wèi)人員，設置多個垃圾桶，但由于目前該自然村目前尚未拆遷，環(huán)境問題無法得到根治。隨著城市化進程的加快，時代對我們社區(qū)的工作提出了更高的要求，在今后的工作中我們將結合社區(qū)的工作實際，以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)橹髦迹浴叭隣幰粍?chuàng)”活動的深入開展進一步加強基層組織建設，緊密圍繞上級領導，解放思想，拚博進取，更好的開展下一年的工作，現(xiàn)將20xx年計劃匯報如下：
一、提升黨建，發(fā)揮黨組織的領導核心作用，爭創(chuàng)先進。
20xx年，我們將在街道黨工委、辦事處的領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以深入開展“三爭一創(chuàng)”活動為契機，繼續(xù)抓好全體黨員的政治理論學習。組織社區(qū)黨員干部開展素質、素養(yǎng)提升工程，以集中學習和自學的方式深入學習活動精神，確�！叭隣幰粍�(chuàng)”精神深入人心，召開“三爭一創(chuàng)”主題座談會，組織生活會、民主生活會，做好老黨員、老干部的重陽節(jié)及年底的慰問工作。加強黨風廉政建設，切實改進作風建設，強化指導、落實責任、提升服務，不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務。
二、重點發(fā)展經(jīng)濟，明確爭創(chuàng)標桿，探索利用社區(qū)的有利因素。
經(jīng)濟工作是中心，是社區(qū)發(fā)展的硬件和保障。隨著社會的發(fā)展，社區(qū)服務項目越來越多，社區(qū)的經(jīng)濟壓力隨之增加，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟成為當前的.重要工作。一是我們要充分發(fā)揮主觀能動性，努力推動社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展，依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢因素，加大對本社區(qū)宣傳力度，努力做好招商引資工作，增加稅源，增加稅收50萬；二是積極探索，努力挖掘，尋找新的經(jīng)濟增長點，力爭社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長30%；三是要謀求單位支持，通過定期與單位聯(lián)系，加強溝通，謀求“情面支持”；及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題，謀求“實事支持”。
三、抓好重點工作，完成各項任務，做好各項服務工作。
20xx年社區(qū)將繼續(xù)圍繞上級領導，以群眾為服務對象，緊抓各方面工作不松懈，努力完成全年的各項任務及指標。
1、緊抓駱家渡自然村治亂整破，控違工作，建立巡查巡邏隊伍，嚴格控制違建，改善駱家渡村民的居住環(huán)境，并為駱家渡的拆遷工作提供良好的基礎；
2、嚴格執(zhí)行計劃生育政策，廣泛宣傳，普及計劃生育相關法律法規(guī)；重點抓好育齡婦女的管理和跟蹤服務，每月更新育齡婦女信息，加強流動人口計生管理工作，做好每年兩次的“月服務”，確保不出現(xiàn)計劃外生育，加強對流動人口的管理與獨生子女費發(fā)放工作；
3、做好20xx年的合作醫(yī)療工作，加大宣傳，細致工作，做到不錯不漏；
4、嚴格執(zhí)行低保審批制度，加大對低保政策的宣傳力度，加強對弱勢群體的困難照顧和幫扶；同時社區(qū)將不斷提升服務質量，強化服務理念，加強黨務、村務、財務公開，陽光村居工作。同時依托社區(qū)公共服務大廳，開展好各項服務工作。不斷創(chuàng)新服務機制，拓寬服務領域，讓民居民的生活越來越便利。在做好服務的同時，社區(qū)將以維護穩(wěn)定為宗旨，處理好社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛，營造和諧社區(qū)氛圍。
以上是XX社區(qū)20xx年工作思路，我們將根據(jù)上級布置
社區(qū)工作計劃 篇5
未來幾年社區(qū)綜合治理工作方向是完善住宅小區(qū)管理體制機制，進一步明確落實相關行政管理部門和專業(yè)服務單位的職責;建立“質價相符、按質論價”的物業(yè)服務收費協(xié)商和監(jiān)督機制，推動物業(yè)服務市場社會化、專業(yè)化、規(guī)范化建設，物業(yè)服務水平和行業(yè)滿意度明顯提高;基本解決住宅小區(qū)中涉及民生的突出問題，廣大居民的居住生活環(huán)境明顯改善。另外還提出將建立居住領域信用管理制度。
未來實現(xiàn)物業(yè)收費市場化
建立居住領域信用管理制度是文件亮點之一。意見規(guī)定，到20xx年底前，基本實現(xiàn)“售后房”小區(qū)物業(yè)服務收費市場化。將住宅小區(qū)內(nèi)拒交物業(yè)服務費、拒不續(xù)籌專項維修資金、違法建設和破壞房屋承重結構、“群租”、擅自改變房屋使用性質等違法違規(guī)違約行為錄入上海市公共信用信息服務平臺，并依法面向社會提供查詢。
解決老舊電梯安全風險
為了加快住宅小區(qū)老舊電梯安全評估和改造更新，將制定《住宅小區(qū)老舊電梯安全評估三年行動計劃》，用3年時間完成住宅小區(qū)老舊電梯安全評估，經(jīng)費由市政府予以支持。對接電梯安全評估結論，研究明確修理改造更新的資金籌集原則和渠道，制定推進住宅小區(qū)老舊電梯修理、改造、更新工作的實施意見，力爭用5年時間，基本解決使用年限超過15年的早期商品房、“售后房”、直管公房和系統(tǒng)公房以及混合型住宅等小區(qū)老舊電梯存在的安全風險問題。
完成600小區(qū)積水點改造
加快住宅小區(qū)老舊消防設施改造更新就成了當務之急。按照《計劃》要求，本市將重點改造、更新住宅小區(qū)老舊消防設施，整治住宅建筑消防通道堵塞、樓道堆物、消防設施缺損等問題。修訂完善住宅小區(qū)消防地方法規(guī)規(guī)章及相關技術規(guī)范和技術標準。提高新建住宅消防技術規(guī)范，嚴格執(zhí)行住宅小區(qū)消防安全技術標準。
在“水”方面，本市將新建和存量居民住宅二次供水設施產(chǎn)權逐步移交供水企業(yè)，并由供水企業(yè)切實落實管養(yǎng)責任，建立全覆蓋的居民住宅二次供水設施管養(yǎng)長效機制，真正實現(xiàn)供水企業(yè)管水到表，確保供水水質得到持續(xù)保障。同時加快住宅小區(qū)積水點改造。對于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的排水管道等設施不完善的老舊小區(qū)，由區(qū)縣、街鎮(zhèn)牽頭督促，業(yè)委會委托物業(yè)服務企業(yè)使用專項維修資金實施改造，區(qū)縣政府予以適當支持。
對汛期的應急排水需求，由水務(防汛)部門牽頭，會同消防、房管等部門，配合住宅小區(qū)，及時搶險處置。20xx年底前，基本完成600多個住宅小區(qū)積水點改造工作。
鼓勵小區(qū)錯時停車
結合區(qū)縣停車專項規(guī)劃編制，本市將制定實施緩解住宅小區(qū)停車難專項計劃。鼓勵住宅小區(qū)利用閑置地塊、綠地的地下空間新建停車場(庫)。針對停車矛盾特別突出的住宅小區(qū)，研究選擇合理區(qū)域集中建設大型停車場(庫)，作為周邊住宅小區(qū)的定向停車場(庫)。研究制定相關指導意見，鼓勵有條件的住宅小區(qū)與周邊共享停車資源、實施錯時停車。
還將支持住宅小區(qū)挖潛增建停車設施，推廣住宅小區(qū)機械式停車。保障新建商品住房和保障性住房配建停車位的基本供應水平，嚴格貫徹落實本市有關新建住宅配置停車位的最低技術指標要求。修訂調(diào)整相關法規(guī)在住宅小區(qū)停車場(庫)建設土地獲取、容積率、綠化率等方面的規(guī)定，降低建設成本。研究設立停車設施建設專項資金。制定住宅小區(qū)停車設施建設和管理辦法，對有關住宅小區(qū)車位規(guī)劃建設、產(chǎn)權登記、交易、收費管理、住宅小區(qū)停車管理規(guī)約等一系列重要事項加以明確。
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