財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-17 07:49:15 年度工作計(jì)劃 我要投稿

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃15篇【推薦】

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?下面是小編整理的財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃15篇【推薦】

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃1

  20xx年,對(duì)于XX集團(tuán)公司來(lái)說(shuō),面對(duì)各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展,會(huì)有許多機(jī)遇或挑戰(zhàn)。各部門(mén)、各成員企業(yè),都必須自加壓力、大干快上,使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作都邁上新臺(tái)階,才能趕上時(shí)勢(shì)的發(fā)展。

  20xx年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,一定要緊跟集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機(jī)制及管理模塊的整合步伐,圍繞著中心工作全面加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理。為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展決策提供真實(shí)可靠的財(cái)會(huì)信息,提供保障有力的資金支持,使各項(xiàng)人、財(cái)、物形成科學(xué)、合理和有效的配置,使財(cái)會(huì)管理工作真正成為集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)的中心保障線。為此,20xx年度必須做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、整合組織職能,梳理組織機(jī)構(gòu),理順管理機(jī)制。集團(tuán)公司總部成立財(cái)務(wù)管理中心,下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計(jì)辦,與集團(tuán)原有的財(cái)務(wù)部,XX股份公司財(cái)務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部,緊密配合,連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),形成整體的,有機(jī)結(jié)合的財(cái)會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財(cái)會(huì)管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障,在管理機(jī)制運(yùn)行上順暢無(wú)阻。

  2、進(jìn)一步健全完善財(cái)會(huì)管理制度。20xx年度財(cái)會(huì)管理制度建設(shè),要以?xún)?nèi)控制度為主線,將財(cái)務(wù)預(yù)算管理,貨幣資金管理、存貨管理,固定資產(chǎn)管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理,應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷(xiāo)資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理,信譽(yù)管理和合同管理等規(guī)章制度,進(jìn)行認(rèn)真梳理整合,修訂完善,使之形成一套科學(xué)合理,有機(jī)融合,便于執(zhí)行操作的'規(guī)章制度。徹底清除過(guò)去存在的部分規(guī)章制度分散,相互不銜接,甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。

  3、強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)和工作能力。20xx年度,針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化,集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機(jī)制及管理模塊的整合,以及部分規(guī)章制度修改完善等情況,必須強(qiáng)化對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。全年力爭(zhēng)開(kāi)辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班XX期、培訓(xùn)人員XX人次,舉辦各種業(yè)務(wù)座談?dòng)懻摃?huì)XX次,參加人員達(dá)XX人次。使全體財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個(gè)新檔次。

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃具體措施:

  4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。20xx年,要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會(huì)解決一切問(wèn)題的事后控制局面。要實(shí)行“量入為出”以資金平衡為主線的財(cái)務(wù)策略,特別是對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),技術(shù)改造等一系列的新上工程項(xiàng)目,一定要遵循“先預(yù)算,后上馬”的原則,防止資金鏈條斷裂,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)要重點(diǎn)在管理的模式化,實(shí)現(xiàn)流程再造,對(duì)敏感性指標(biāo)控制、執(zhí)行、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作。

  5、加大籌融資力度,保障資金供應(yīng)。20xx年,對(duì)于集團(tuán)財(cái)務(wù)中心來(lái)說(shuō),籌融資壓力和難度是比較大的,但要樹(shù)立信心,克服一切困難,完成任務(wù)。全年自籌資金達(dá)XX億元,其中信貸資金XX億元,無(wú)償投資XX萬(wàn)元。為了順利完成任務(wù),要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營(yíng)銀行的控股、參股組建工作,同時(shí)相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司,典當(dāng)公司等金融企業(yè)。

  6、管好用好資金,充分發(fā)揮資金效益。20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資金XX億元,分配使用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金XX億,用于購(gòu)置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資XX億元,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“精打細(xì)算,增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),確實(shí)搞好財(cái)務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作,科學(xué)合理的節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

  進(jìn)一步切實(shí)做好各類(lèi)資產(chǎn)管理工作,特別是對(duì)于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè),加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。

  7、提高信譽(yù)度,塑造良好的企業(yè)形象。一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)怎么樣,是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,內(nèi)部人心凝聚,還是渙散的大事,從財(cái)會(huì)管理的角度出發(fā),進(jìn)一步理順企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)等方面的關(guān)系,充分培養(yǎng)和提升信譽(yù)關(guān)系。20xx年度集團(tuán)公司及各事業(yè)板塊,要全面開(kāi)展商務(wù)審核業(yè)務(wù),從法律事務(wù)方面著手,把好合同簽訂關(guān)口,要及時(shí)合理的建立各類(lèi)客戶(hù)信譽(yù)評(píng)價(jià)體系及檔案資料、嚴(yán)格遵守信譽(yù)評(píng)價(jià)體系確立的支付貨款順序,確保誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

  20xx年,在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上,合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時(shí)到位,全年壓縮貸規(guī)模XX億元,使集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到XX%,股份公司力爭(zhēng)股東分紅達(dá)到XX%。

  “說(shuō)到做到”是信譽(yù)良好的基礎(chǔ),辦任何事情都應(yīng)該說(shuō)到做到,絕不食言。20xx年在確保員工薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上,保證及時(shí)辦理和發(fā)放到位。

  8、兼顧各項(xiàng)工作,全面完成任務(wù)。20xx年,財(cái)務(wù)中心要在加大資本動(dòng)作力度,搞好資源資本化、購(gòu)并重組和重點(diǎn)保障股票增發(fā)等方面,做好各項(xiàng)配合與協(xié)助性工作。

  強(qiáng)化信息化管理。財(cái)務(wù)管理盡快全面實(shí)施ERP,充分利用ERP建設(shè)對(duì)財(cái)會(huì)工作的促進(jìn)作用,做好財(cái)會(huì)信息收集、整理、分析、評(píng)價(jià)及對(duì)內(nèi)外提供財(cái)會(huì)信息服務(wù)。

  充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能,增強(qiáng)審計(jì)職責(zé)、全面開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作,20xx年要完成經(jīng)濟(jì)績(jī)效審計(jì)XX項(xiàng),離職審計(jì)XX項(xiàng),專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)XX項(xiàng)。認(rèn)真查處各類(lèi)違法亂紀(jì)行為。避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失,提高各級(jí)人員遵紀(jì)守法、廉潔奉公意識(shí)(以上各項(xiàng)工作安排和數(shù)據(jù),請(qǐng)參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,財(cái)務(wù)收支與計(jì)劃及預(yù)算,資產(chǎn)更新計(jì)劃等表格及編制計(jì)劃和預(yù)算說(shuō)明)。

  20xx年,是我們集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,企業(yè)全面邁向新階段的一年,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,必須共同攜起手來(lái),腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,全面完成當(dāng)年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作任務(wù),用豐盛的成果,迎接集團(tuán)發(fā)展的輝煌。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃2

  每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén),而作為財(cái)務(wù)部門(mén)的核心人員之一,出納人員負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理,處理日常的收支事務(wù)。年終是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,需要出納人員做好各項(xiàng)工作,以確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的順利進(jìn)行。以下是一份出納人員年終工作計(jì)劃,詳細(xì)描述了出納人員在這個(gè)時(shí)期需要完成的具體任務(wù)。

  1、收支核算

  在每個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí),出納人員首先需要完成對(duì)整年的收支核算。這包括對(duì)所有入賬和出賬的記錄進(jìn)行復(fù)核和整理,確保準(zhǔn)確性和完整性,并把數(shù)據(jù)整理成報(bào)表或者財(cái)務(wù)報(bào)告的形式,以供公司高層或者審計(jì)部門(mén)審核。這是出納人員工作的重要一環(huán),也是為公司未來(lái)的財(cái)務(wù)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。

  2、對(duì)賬與復(fù)核

  在年終時(shí),出納人員需要對(duì)公司的銀行賬戶(hù)進(jìn)行對(duì)賬與復(fù)核。這包括核對(duì)公司賬戶(hù)余額與應(yīng)有余額的差異,并檢查是否有銀行未清賬項(xiàng)未及時(shí)記錄。同時(shí),出納人員還需要對(duì)公司的現(xiàn)金賬務(wù)和銀行賬務(wù)進(jìn)行對(duì)比核對(duì),確保數(shù)字一致,防止任何錯(cuò)誤或者遺漏。

  3、定義預(yù)算

  年底是制定企業(yè)下一年預(yù)算的'關(guān)鍵時(shí)刻。作為出納人員,你需要參與制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算,并通過(guò)分析前一年的財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì),給出合理、可行的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。這個(gè)過(guò)程需要與其他部門(mén)的經(jīng)理和決策者密切合作,確保公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

  4、收款與付款

  在年終時(shí),一些財(cái)務(wù)交易會(huì)顯得尤為重要,比如對(duì)于到期的賬款或者合同履行所需要支付的費(fèi)用。作為出納人員,你需要確保這些款項(xiàng)能夠按時(shí)收到或支付出去,并將其記錄在財(cái)務(wù)報(bào)表中。同樣,你還需要與其他部門(mén)和客戶(hù)進(jìn)行溝通,跟進(jìn)未支付款項(xiàng)并解決可能存在的問(wèn)題。

  5、優(yōu)化流程

  年終也是回顧和優(yōu)化財(cái)務(wù)流程的時(shí)候。出納人員應(yīng)該審查整個(gè)年度的工作過(guò)程,尋找可能存在的瑕疵和問(wèn)題,提出改進(jìn)方案。這可能包括優(yōu)化報(bào)銷(xiāo)流程,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高工作效率等。通過(guò)不斷的改進(jìn)和優(yōu)化,出納人員可以使整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的運(yùn)作更加順暢和高效。

  6、建立備忘錄

  年終是一個(gè)會(huì)有很多瑣碎事務(wù)需要處理的時(shí)候,出納人員應(yīng)該制定備忘錄或者清單,把所有需要在明年開(kāi)始前完成的任務(wù)一一列出并安排好時(shí)間表。這樣可以幫助出納人員更好地組織自己的工作,確保年底的任務(wù)得以順利完成,并且對(duì)于明年的工作,也可以提前進(jìn)行準(zhǔn)備并有所規(guī)劃。

  出納人員年終工作計(jì)劃是一項(xiàng)綜合性的任務(wù),需要細(xì)致入微地對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審核、核算、對(duì)賬,并參與到財(cái)務(wù)預(yù)算、收款、付款等重要決策中。在這個(gè)時(shí)期,出納人員扮演著公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的重要角色,需要保證準(zhǔn)確性、及時(shí)性和規(guī)范性。通過(guò)完成這些工作,并不斷改進(jìn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,出納人員可以為公司的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃3

  透過(guò)xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續(xù)持續(xù)昂揚(yáng)斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,20xx年作出了如下的展望和計(jì)劃:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí),嚴(yán)格控制借支的審批流程

  這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;

  同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴(yán)格借支,節(jié)約費(fèi)用,x天沖賬的`優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;

  對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請(qǐng)款除個(gè)性批準(zhǔn)外,財(cái)務(wù)一律不得核銷(xiāo)負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

  二、加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的催收力度

  需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正;乜,按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報(bào)交銷(xiāo)售報(bào)表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月x日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。

  三、配備財(cái)務(wù)人員

  財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財(cái)務(wù)推薦至少增加一名主管會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的催要工作,成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項(xiàng)的清欠工作。

  四、日常工作

  認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對(duì)和往來(lái)款項(xiàng)催收等日常工作,保證不出差錯(cuò),做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作。

  五、配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作

  為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);

  提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃4

  20xx年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了一定的成績(jī),但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績(jī)、剖析不足的思想,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)及對(duì)20xx年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下:

  一、 崗位工作取得的成績(jī)

  1、資金方面:作為一個(gè)企業(yè),資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的.工作,20xx年我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn),并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  2、供應(yīng)鏈方面:作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì),我要負(fù)責(zé)每天采購(gòu)、出庫(kù)等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據(jù)及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

  3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,及時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員xx郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí),給商務(wù)方面在對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過(guò)我的工作有了很大改善,為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。

  4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對(duì)公司購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片,月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。

  5、總賬賬務(wù)方面:我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù),及時(shí)分類(lèi)歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對(duì)應(yīng)無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對(duì),保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符,通過(guò)每月對(duì)應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對(duì)比,核銷(xiāo)了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng),保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)xx郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時(shí)每月對(duì)xx工廠、xx采購(gòu)、銷(xiāo)售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)并制作對(duì)賬表,對(duì)于雙方有疑問(wèn)的事項(xiàng)我能做到和對(duì)方財(cái)務(wù)人員保持密切溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決,保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng):我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對(duì)于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統(tǒng)查詢(xún)關(guān)事項(xiàng),能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

  二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正

  1、 在憑證制作過(guò)程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候,在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類(lèi)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、對(duì)于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng),不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項(xiàng)目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng),使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

  三、20xx年工作打算及展望

  新的一年,工作也是一個(gè)全新的開(kāi)始,理應(yīng)對(duì)人生對(duì)工作有個(gè)新展望,在嶄新的下一年我要:

  1、20xx年建立新財(cái)務(wù)帳套,全面準(zhǔn)備、核對(duì)、處理數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

  2、更好、更全面完成本崗工作;團(tuán)結(jié)部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

  3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實(shí)、更新知識(shí),提升職業(yè)勞動(dòng)技能。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想

  在xx在20xx年的工作中,我們將加強(qiáng)管理、研究和創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),結(jié)合學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和溝通技能,拓寬視野,豐富知識(shí),全面提高整體質(zhì)量和管理水平;建立高效、運(yùn)行協(xié)調(diào)、行為準(zhǔn)則的管理機(jī)制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),提高新水平,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

  二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)

  1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增加xx每月增加一萬(wàn)元,其中每月增加一萬(wàn)元xx萬(wàn)元;其他業(yè)務(wù)收入全年凈增長(zhǎng);xx每月增加一萬(wàn)元xx萬(wàn)元。

  2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)xx%,其中:人為客戶(hù)流失努力減少為零,壞賬回收率為總客戶(hù)xx%。

  3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xx一萬(wàn)元,占應(yīng)收款xx%。

  4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

  5、委托銀行扣除成功率xx%。

  三、工作措施

  1、捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),努力成為業(yè)績(jī)最好的人。面向市場(chǎng),拓展團(tuán)隊(duì),廣泛招聘能人。讓安居業(yè)務(wù)遍布全國(guó),獨(dú)占。

  2、做好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。做好各類(lèi)客戶(hù)的分類(lèi)細(xì)劃和調(diào)查。對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細(xì)化管理是一種有效的工作方法。3月,分公司經(jīng)理按照分類(lèi)排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門(mén)清理等管理措施對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),確定清理計(jì)劃,分層落實(shí)任務(wù)分解,明確目標(biāo)和責(zé)任人,確保年度既定指標(biāo)任務(wù)全面完成。

  3、加強(qiáng)壞賬清收組織管理,繼續(xù)做好壞賬回收核銷(xiāo)工作。

  4、適應(yīng)新的營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì),構(gòu)建新的客戶(hù)管理模式。一是實(shí)施客戶(hù)分類(lèi)管理,提供差異化、個(gè)性化的服務(wù);二是重點(diǎn)管理重點(diǎn)客戶(hù),特別是重點(diǎn)客戶(hù)的后續(xù)服務(wù)。

  5、努力加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我們必須努力理解、機(jī)制、措施和組織推廣,努力使中間業(yè)務(wù)在短時(shí)間內(nèi)快速發(fā)展,走在銀行間前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)工作。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。除特殊情況外,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人無(wú)權(quán)免收或少收,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全額收費(fèi)。只有積極拓展收費(fèi)渠道,實(shí)現(xiàn)全額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

  7、加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃。

 。1)職工思想教育:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹(shù)立職工熱愛(ài)自己工作、敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家、興衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,提高全體職工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。

 。2)職工業(yè)務(wù)教育:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作堅(jiān)持崗位培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽喚醒員工工作熱度,提高工作效率。第三,學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的空白。通過(guò)邀請(qǐng)進(jìn)出的方式,提高員工的營(yíng)銷(xiāo)技能,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷(xiāo)骨干奠定良好的基礎(chǔ)。

  8、完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,規(guī)范所屬部門(mén)和崗位管理,讓每個(gè)員工肩上都有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)道路有方向,工作行程有目標(biāo)。各部門(mén)應(yīng)制定每周工作計(jì)劃和每月工作計(jì)劃。并制定切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以提高利潤(rùn)。

 。ㄒ唬┙⒔∪髽I(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度的`實(shí)施,帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

  一是建立健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,提高企業(yè)管理整體水平。企業(yè)內(nèi)部管理基本工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)材料管理和庫(kù)存制度、行政管理制度,根據(jù)管理制度的基本工作要求,崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,什么時(shí)候做,在什么情況下應(yīng)該做,什么不能做,做錯(cuò)了怎么做。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任人都知道自己的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,要求大家遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理的整體水平。

  二是建立健全自律企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)可持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審查費(fèi)用,控制預(yù)算,加強(qiáng)日常資金調(diào)度和控制,落實(shí)各級(jí)、各部門(mén)內(nèi)部資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

  三是嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理客觀要求。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,分別核算各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收入、成本和利潤(rùn)。讓各部門(mén)對(duì)自己的任務(wù)和目標(biāo)有信心。這促進(jìn)了各部門(mén)的主動(dòng)性,努力做好業(yè)務(wù),節(jié)約成本;建立內(nèi)部約束機(jī)制,明確規(guī)定各部門(mén)的權(quán)力和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)分級(jí)責(zé)任、明確責(zé)任和相互限制。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審查,而且貫穿于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,從業(yè)務(wù)資金籌集、資金使用、費(fèi)用和收入的實(shí)現(xiàn),到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,維護(hù)投資者權(quán)益,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,確保制度的實(shí)施和有效實(shí)施。

 。2)進(jìn)一步提高企業(yè)執(zhí)行力。

  企業(yè)的執(zhí)行力決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力。就個(gè)人而言,它是成功地做你想做的事情的能力;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),它是逐步實(shí)施長(zhǎng)期戰(zhàn)略的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的必要條件。企業(yè)的成功離不開(kāi)良好的執(zhí)行力。當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定時(shí),執(zhí)行力就成為最關(guān)鍵的。戰(zhàn)略與實(shí)施就像理論與實(shí)踐之間的關(guān)系。理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和糾正理論。常青企業(yè)必須是戰(zhàn)略與實(shí)施相關(guān)的企業(yè)。具體措施提高執(zhí)行力:

  首先,我們應(yīng)該建立一個(gè)明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)必須是可衡量的、可檢查的,而不是模棱兩可的。此外,一旦確定了目標(biāo),就必須分層實(shí)施。

  第二,找到合適的人,充分發(fā)揮他們的潛力:實(shí)施的第一個(gè)問(wèn)題實(shí)際上是人類(lèi)的問(wèn)題,因?yàn)樽罱K人們正在實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略,并反饋企業(yè)的文化?铝炙乖凇稄淖吭降阶吭健分刑貏e提到,要找到訓(xùn)練有素的人,邀請(qǐng)合適的人上車(chē),不合適的人下車(chē)。

  第三,修改和完善規(guī)章制度,建立良好的組織結(jié)構(gòu):企業(yè)成長(zhǎng)后,只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,規(guī)則是組織執(zhí)行的保證。xx循環(huán)是指制度制定與執(zhí)行、檢查與績(jī)效的互動(dòng)關(guān)系。

  第四,倡導(dǎo)真誠(chéng)?溝通的工作方式,充分發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查顯示,70%的企業(yè)存在問(wèn)題是溝通不力造成的,70%的問(wèn)題也可以通過(guò)溝通解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接受或善意提醒別人的缺點(diǎn),互相尊重和鼓勵(lì)。

  第五,注重細(xì)節(jié),跟進(jìn),再跟進(jìn):在制定戰(zhàn)略時(shí),我們充分發(fā)揮最長(zhǎng)手指的優(yōu)勢(shì),在具體的實(shí)施過(guò)程中,我們應(yīng)該有效地解決完全桶效應(yīng)的問(wèn)題。執(zhí)行在很大程度上是認(rèn)真的,然后是認(rèn)真的;跟進(jìn),然后跟進(jìn)。

  六是建立有效的績(jī)效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,人事管理=績(jī)效管理。

  最后,營(yíng)造執(zhí)行文化:從以下幾個(gè)方面建立執(zhí)行文化:一是注重速度:倡導(dǎo)行動(dòng),積極行動(dòng);二是團(tuán)隊(duì)合作:直接溝通,拒絕繁瑣,履行職責(zé),分工合作;三是責(zé)任導(dǎo)向:倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé),找出原因,區(qū)分主要責(zé)任,更好地建立責(zé)任感;四是績(jī)效導(dǎo)向:拒絕不作為,注意結(jié)果,獎(jiǎng)懲分明;第五,繼承文化:注重企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)、規(guī)章制度和成果的繼承,繼承創(chuàng)新將事半功倍;第六,就業(yè)文化:文化始于招聘。嚴(yán)格控制人才引進(jìn),努力把不同意企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后,營(yíng)地xx文化:相互尊重,相互鼓勵(lì),愿意分享,共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃6

  一、樹(shù)立正確服務(wù)思想

  根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

  二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

  財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  1、準(zhǔn)確做好學(xué)校預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

  2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

  3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

  4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書(shū)費(fèi)的工作。

  5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

  6、結(jié)合實(shí)際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。

  7、圍繞規(guī)劃,集中使用資金,打造造亮點(diǎn)學(xué)校,使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。

  三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新

  1、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。

  2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高各學(xué)校后勤管理水平。

  3、虛心聽(tīng)取建議,提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

  4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

  四、其他工作

  1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

  2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

  3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

  (1)爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行;部門(mén)職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎(jiǎng)罰分明,另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的`組織;

  (2)針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理;

 。3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用;

  (4)加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;

 。5)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

 。6)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶(hù)資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng);

 。7)充分開(kāi)展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);

 。8)繼續(xù)并充分與各部門(mén)、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

  思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃7

  在過(guò)去的工作中,我公司財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,在以為不浪費(fèi)公司一分錢(qián)為宗旨的理念下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃和安排。

  一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

  年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

  2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃明確,在工作中應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

  二、加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的'增長(zhǎng)服務(wù)。

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。以下幾項(xiàng)是20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。

  1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制。

  2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開(kāi)支。

  4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

  5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃8

  1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

  按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制,財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書(shū)。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

  2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

  全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

  3、資金管理突出一個(gè)“零”字

  一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金成本。

  二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉(zhuǎn)。

  4、費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持一個(gè)“降”字

  堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷(xiāo)多少煙給多少費(fèi)用?厥菄(yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

  5、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字

  一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

  二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的'進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

  6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字

  結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

  7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字

  在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃9

  20xx年,作為一名財(cái)務(wù)文員,為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節(jié)流,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證,現(xiàn)展開(kāi)20xx年的工作計(jì)劃:

  一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)

  在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的`基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從幾個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,這也是作為一名財(cái)務(wù)文員必須要掌握的東西。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

  1、財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制;以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額。

  2、比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

  3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

  4、其他預(yù)算操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

  5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  財(cái)務(wù)文員就要做會(huì)計(jì)的好幫手,協(xié)助其一起完善財(cái)務(wù)管理制度。20xx年,我將圍繞工作計(jì)劃落實(shí)到位,做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃10

  20xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,需要一絲不茍地開(kāi)展工作,以高度的職責(zé)感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們20xx年來(lái)的工作計(jì)劃:

  一、費(fèi)用控制方面

  1、采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

  2、采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,務(wù)必先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。

  3、在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后幾日內(nèi)還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。透過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

  加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,同時(shí)組織財(cái)政局對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查。財(cái)務(wù)科成員更需要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),使全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作帶給了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

  隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加大職責(zé)制考核力度,保證職責(zé)制的貫徹落實(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一齊積極參與考核,嚴(yán)格按職責(zé)制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴(yán)肅性與公正性。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的`順利進(jìn)行。

  四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

  五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

  確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

  六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款狀況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)部門(mén)積極回收貨款;其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。

  20xx年,需要我們?nèi)w成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃11

  又是一年新開(kāi)始,盡管我們才剛剛結(jié)束上一年在財(cái)務(wù)工作上的任務(wù),但時(shí)間卻不會(huì)為任何人與事停留。轉(zhuǎn)眼間,20xx的新年就到來(lái)了!

  回顧在過(guò)去的一年里,面對(duì)的會(huì)計(jì)的工作任務(wù)我一直努力跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的要求,在工作中努力完的完成自己的工作任務(wù)。盡管較好的完成了自己的任務(wù),但卻在工作中缺乏自己的判斷,導(dǎo)致的很多的工作都匆匆忙忙,浪費(fèi)了很多效率。如今,面對(duì)這新一年的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)們?cè)缫呀?jīng)對(duì)今后的發(fā)展道路進(jìn)行了規(guī)劃。為此,我也要對(duì)這一年的工作做好自己的計(jì)劃準(zhǔn)備,好讓這一年的個(gè)人發(fā)展上能有更明確的方向,更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊霉ぷ鳎?/p>

  一、加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)、教育

  在新一年的工作中,我要更努力的加強(qiáng)自我的提升,在工作上通過(guò)培訓(xùn)和日常對(duì)網(wǎng)絡(luò)和書(shū)籍的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的理論知識(shí)和工作的業(yè)務(wù)能力。

  作為一名會(huì)計(jì),我要加強(qiáng)自己的對(duì)工作各方面的了解,從工作的政策、法律以及公司制定的各種制度上來(lái)完善自己,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ。為此,我不能僅靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)累積以及在工作上的鍛煉學(xué)習(xí)。我要積極利用好生活中的時(shí)間,對(duì)自己的進(jìn)行強(qiáng)化和完善,提高工作能力。并嚴(yán)謹(jǐn)要求自己的工作紀(jì)律和責(zé)任感,遵守規(guī)定,按照規(guī)定去完成好自己的工作。

  二、提高自我管理

  首先,我要嚴(yán)格提升自己的思想,提高作為xxx員工以及會(huì)計(jì)人員的思想態(tài)度,以及工作責(zé)任感,在思想上調(diào)整自己,保持的自我的.良好狀態(tài),提高工作的積極性。

  而在心態(tài)方面我,我要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖陨淼姆e極態(tài)度,通過(guò)態(tài)度的提高,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)效率,以及對(duì)工作的責(zé)任感。態(tài)度不能讓工作能力直接提高,但相比于消極的態(tài)度,積極努力的態(tài)度不僅能提高我工作的效率,也能保證公司的準(zhǔn)確性,提高工作能力。

  三、工作方面

  新一年的工作上,我要積極做好日常賬務(wù)的核算工作,嚴(yán)格認(rèn)真的對(duì)待每份原始憑證。并且要和各個(gè)部門(mén)互相配合,齊心協(xié)力,將整個(gè)公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

  且在今后的工作中,我要嚴(yán)格做好對(duì)自己階段性的工作總結(jié)和工作計(jì)劃,要對(duì)自己的的方向有認(rèn)識(shí),有計(jì)劃,嚴(yán)格的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作的的同時(shí)也要努力達(dá)成自己的目標(biāo)!

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,但未來(lái)的道路才剛剛展開(kāi)!為此,在今后我要更加努力,將自己的工作做的更好!

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃12

  時(shí)光荏苒,一年的見(jiàn)習(xí)期很快就要過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開(kāi)始,回首過(guò)去的一年里,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖沒(méi)有取得顯著的成績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪!∫韵戮褪嵌悇(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)。

  財(cái)務(wù)工作一年,也寫(xiě)過(guò)對(duì)自己的總結(jié),按說(shuō),定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

  作為某某煤礦財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財(cái)務(wù)更新的要求,審計(jì)及局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,并通過(guò)自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,成為一名煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。

  回顧即將過(guò)去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,克服不足,以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)

  一、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解

  (1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制,特別是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的`設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入,全面掌握了該財(cái)務(wù)軟件的基本操作。

  (2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財(cái)務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度,重點(diǎn)了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置,和局往來(lái)賬戶(hù)的管理,對(duì)局和我礦的承包財(cái)務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識(shí)和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)

  (3) 學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表及申報(bào)各項(xiàng)稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項(xiàng)目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財(cái)務(wù)報(bào)表,這點(diǎn)也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,隨時(shí)為上級(jí)單位提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料。

  二、費(fèi)用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。

  (1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理,明確了成本費(fèi)用的分類(lèi)。

  項(xiàng)目管理,分部門(mén)項(xiàng)目管理,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財(cái)務(wù)成本和材料的管理帶來(lái)了很大的不便,雖然我們?cè)囉眠^(guò)存貨材料的軟件管理,但是就因?yàn)椴牧掀贩N多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候又遇到了很大的問(wèn)題,我們成本項(xiàng)目共十三類(lèi),還要按各個(gè)部門(mén)分類(lèi),而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討,我們把部門(mén)核算和內(nèi)部考試實(shí)質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財(cái)務(wù)總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡(jiǎn)化和明了。通過(guò)這件事我明白了,干財(cái)務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過(guò),你才能明白它說(shuō)明了什么問(wèn)題,更能好好的改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)核算辦法。

  (2)學(xué)習(xí)了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。

  從材料采購(gòu)到材料入庫(kù)再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中最重要的要說(shuō)材料成本差異,這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計(jì)劃成本核算,也就是每月的入庫(kù)就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價(jià)入庫(kù),但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計(jì)劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實(shí)際做中會(huì)遇到很多的問(wèn)題,比如說(shuō)正負(fù)差異的處理,差異率的計(jì)算等。從這點(diǎn)我學(xué)習(xí)到理論和實(shí)際結(jié)合得運(yùn)用,使我更好地掌握了差異的核算。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃13

  作為公司出納,我深知工作的重要性和責(zé)任感。年終將至,我決定制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的個(gè)人工作計(jì)劃,以確保我的工作能夠順利完成并為公司創(chuàng)造價(jià)值。下面是我的出納年終個(gè)人工作計(jì)劃。

  第一部分:總結(jié)過(guò)去一年的工作

  在制定新的工作計(jì)劃之前,我首先會(huì)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和分析。我會(huì)回顧每月的財(cái)務(wù)報(bào)表,仔細(xì)審查所有的賬目和交易記錄,以確保沒(méi)有錯(cuò)誤或疏漏。我還會(huì)評(píng)估自己在每個(gè)任務(wù)上的表現(xiàn),找出存在的問(wèn)題和潛在的改進(jìn)空間。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的'回顧,我可以更好地理解自己的工作優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),為新的工作計(jì)劃做好準(zhǔn)備。

  第二部分:制定新的目標(biāo)和計(jì)劃

  基于對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和分析,我會(huì)制定新的目標(biāo)和計(jì)劃。我的目標(biāo)是提高工作效率,減少錯(cuò)誤率,并為公司提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。以下是我的具體計(jì)劃:

  1、提高工作效率:我計(jì)劃引入一些自動(dòng)化工具來(lái)簡(jiǎn)化重復(fù)性任務(wù)的處理,如自動(dòng)生成報(bào)表和自動(dòng)核對(duì)資金流動(dòng)。我還會(huì)利用財(cái)務(wù)軟件和電子支付系統(tǒng)來(lái)提高處理速度和準(zhǔn)確性。

  2、完善內(nèi)部流程:我將與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門(mén)合作,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部流程。我會(huì)參與制定標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范,以確保每個(gè)步驟都得到正確執(zhí)行。我還將建立一套有效的內(nèi)部控制措施,以減少錯(cuò)誤和欺詐的風(fēng)險(xiǎn)。

  3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)提升:作為一名出納,我了解到金融行業(yè)的法規(guī)和政策變化頻繁且復(fù)雜。為了保持與時(shí)俱進(jìn),我計(jì)劃參加各種培訓(xùn)和研討會(huì),提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我還會(huì)積極參與行業(yè)組織和社區(qū)活動(dòng),與同行們交流和合作,不斷拓寬自己的視野。

  第三部分:執(zhí)行和監(jiān)督計(jì)劃

  制定計(jì)劃只是第一步,執(zhí)行和監(jiān)督計(jì)劃同樣重要。我會(huì)積極落實(shí)我的計(jì)劃,確保每個(gè)目標(biāo)都得到達(dá)成。以下是我執(zhí)行和監(jiān)督計(jì)劃的具體步驟:

  1、建立時(shí)間表:我將為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定截止日期,并制定詳細(xì)的時(shí)間表,以確保按計(jì)劃完成任務(wù)。我會(huì)在每個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行自我評(píng)估,以檢查進(jìn)展是否符合預(yù)期。

  2、跟蹤進(jìn)展:我將設(shè)置一套跟蹤系統(tǒng),定期檢查目標(biāo)的進(jìn)展情況。我會(huì)使用財(cái)務(wù)報(bào)表、工作日志和團(tuán)隊(duì)會(huì)議等工具來(lái)掌握工作進(jìn)展和反饋意見(jiàn)。

  3、定期評(píng)估和調(diào)整:我將定期評(píng)估我的工作計(jì)劃,與團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)進(jìn)行反饋交流。如果發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整計(jì)劃,我會(huì)及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整,并確保調(diào)整方案得到透明和有效的傳達(dá)。

  通過(guò)制定這個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的個(gè)人工作計(jì)劃,我相信我能夠提高我的工作效率,并為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。我希望通過(guò)我的努力和承諾,能夠?yàn)楣編?lái)財(cái)務(wù)上的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。作為一名出納,我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能,以滿(mǎn)足公司在財(cái)務(wù)管理方面的需求。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃14

  明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),是搞好財(cái)務(wù)工作的前提。單位財(cái)務(wù)管理是單位管理的一個(gè)組成部分,財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)應(yīng)該和單位的總體目標(biāo)具有一致性。據(jù)此財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可以概括如下幾個(gè)方面:

  1、單位籌資管理的目標(biāo)

  單位為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行或擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要必須具有一定數(shù)量的資金。單位的資金可以從多種渠道,用多種方式來(lái)籌集。不同來(lái)源的資金,其可使用時(shí)間的`長(zhǎng)短,附加條款的限制和資金成本的大小都不相同。這就要求單位在籌資時(shí)不僅需要從數(shù)量上滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需要,而且要考慮到各種籌資方式給單位帶來(lái)的資金成本的高低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小,以便選擇最佳籌資方式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)。

  2、單位投資管理目標(biāo)

  單位籌來(lái)的資金要盡快用于經(jīng)營(yíng),以便取得盈利,任何投資決策都帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,因此,在投資時(shí)必須認(rèn)真分析影響投資決策的各種因素,科學(xué)的進(jìn)行可行性研究對(duì)于新增的投資項(xiàng)目,一方面要考慮項(xiàng)目建成后給單位帶來(lái)的投資報(bào)酬;另一方面也要考慮投資項(xiàng)目給單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),以便在風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬之間進(jìn)行權(quán)衡,不斷提高單位價(jià)值,實(shí)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)。

  3、單位運(yùn)營(yíng)資金管理的目標(biāo)

  單位的營(yíng)運(yùn)資金,是為滿(mǎn)足單位日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求而預(yù)支的資金,營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn),與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期具有一致性。在一定時(shí)期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)越快,就越是可以利用相同數(shù)量的資金,生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,取得更多的收入,獲得更多的報(bào)酬。因此,加速資金周轉(zhuǎn),使提高資金利用效果的重要措施。

  4、單位利潤(rùn)管理的目標(biāo)

  單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要發(fā)生一定的生產(chǎn)消耗,并取得一定的生產(chǎn)成果,獲得利潤(rùn)。單位財(cái)務(wù)管理必須努力挖掘單位潛力,使單位合理使用人力物力,以盡可能少的耗費(fèi)取得盡可能多的經(jīng)營(yíng)成果,增加單位收益,提高價(jià)值。單位實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn),要合理進(jìn)行分配,使單位的發(fā)展獲得不斷的動(dòng)力,同時(shí)及時(shí)減少各種矛盾和利益糾紛。

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃15

  一、工作背景與目標(biāo):

  作為單位的出納,負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù),包括資金管理、票據(jù)結(jié)算、財(cái)務(wù)報(bào)表等。本人深知作為出納的重要性,因此制定了以下年度工作計(jì)劃,旨在提高工作效率、精確處理財(cái)務(wù)事務(wù),確保公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作順利、高效。

  二、工作內(nèi)容與措施:

  1、資金管理:

 。1)定期對(duì)單位現(xiàn)金流進(jìn)行分析和控制,確保公司資金充足,同時(shí)避免現(xiàn)金流不暢的情況。

  (2)建立和完善資金管理制度,細(xì)化資金使用的各種情形和流程,降低資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  (3)加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)督和控制,規(guī)范公司的資金使用行為,確保資金的合規(guī)性和安全性。

  2、票據(jù)結(jié)算:

 。1)建立規(guī)范的票據(jù)管理制度,并執(zhí)行票據(jù)的統(tǒng)一流轉(zhuǎn)和監(jiān)管,確保票據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  (2)核對(duì)和登記各種票據(jù),包括發(fā)票、收據(jù)、支票等,確保票據(jù)的及時(shí)歸檔和存檔。

  (3)及時(shí)辦理各種票據(jù)的結(jié)算,保證款項(xiàng)的準(zhǔn)確、及時(shí)到賬。

  3、財(cái)務(wù)報(bào)表:

  (1)按照公司要求,準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。

 。2)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和解讀,及時(shí)反饋公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,提供決策參考。

 。3)配合審計(jì)工作,提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)文件,確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

  4、工作效率與自我提升:

 。1)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),不斷完善自己的能力,以適應(yīng)工作的要求。

 。2)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)的變化,根據(jù)相關(guān)變化及時(shí)調(diào)整工作方法和流程。

  (3)定期參加培訓(xùn)和研討會(huì),了解最新的財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐,提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  三、績(jī)效評(píng)估與考核指標(biāo):

  1、資金管理:

  (1)資金充裕度:出納應(yīng)確保公司資金充足,避免現(xiàn)金流斷檔的情況發(fā)生。達(dá)到預(yù)期的資金充裕度,沒(méi)有資金緊張的情況發(fā)生。

 。2)資金使用合規(guī)性:出納應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的資金使用流程和規(guī)定,確保資金使用的合規(guī)性和安全性。

  2、票據(jù)結(jié)算:

  (1)票據(jù)準(zhǔn)確性:出納應(yīng)確保所處理的各種票據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,避免發(fā)生錯(cuò)誤和遺漏。

 。2)票據(jù)流轉(zhuǎn):出納應(yīng)按照公司的`規(guī)定,確保票據(jù)的正常流轉(zhuǎn)和準(zhǔn)確歸檔,避免遺失和錯(cuò)亂。

  3、財(cái)務(wù)報(bào)表:

 。1)報(bào)表準(zhǔn)確性:出納應(yīng)確保編制的財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,符合相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)要求。

  (2)報(bào)表及時(shí)性:出納應(yīng)按照公司規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)備和提交財(cái)務(wù)報(bào)表,確保報(bào)表的及時(shí)性和有效性。

  4、工作效率與自我提升:

 。1)工作完成度:出納應(yīng)按照年度計(jì)劃,完成各項(xiàng)工作任務(wù),避免延誤和拖延。

 。2)專(zhuān)業(yè)知識(shí):出納應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)和提高財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能,提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

 。3)能力提升:出納應(yīng)參加培訓(xùn)和研討會(huì),提升自身的工作能力和綜合素質(zhì)。

  四、工作風(fēng)險(xiǎn)與防范措施:

  1、資金風(fēng)險(xiǎn):出納應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司資金的監(jiān)督和控制,建立規(guī)范的資金管理制度,避免因資金風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

  2、財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn):出納應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)要求編制財(cái)務(wù)報(bào)表,避免虛假陳述和錯(cuò)誤計(jì)算。

  3、票據(jù)遺失風(fēng)險(xiǎn):出納應(yīng)加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的留存和管理,建立規(guī)范的票據(jù)流轉(zhuǎn)制度,確保票據(jù)的完整和安全。

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