工作年度計劃[常用7篇]
時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始制定計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![工作年度計劃[常用7篇]](https://p.9136.com/00/l/c4eab6c8bcc6bbae6_5efbf6317df20.jpg)
工作年度計劃 篇1
本學期，我校教科研工作將圍繞“教研興�！边@一工作中心，積極開展教育教學的科學研究活動，開展教師隊伍建設工作，不斷提高教師的教育教學水平，不斷提高教師的教科研水平，取得更多的形式多樣的'科研成果。
一．教研活動
繼續(xù)加強以導學案為核心的教研活動，嚴格落實《教研活動制度》的有關要求，做到每周有檢查，每月有通報，每學期有評比和表彰。
二、課題研究
1．“龍頭課題”：申報、立項省級以上重大課題1~2項，3年左右結題，爭取能涉及學校教育教學較多方面，能夠團結各個學科，讓絕大部分一線教師參與，引領學校全面發(fā)展，提升學校教育質量，推動教師教科研水平，促成學校走向可持續(xù)性發(fā)展的道路。
2．課題研究跟蹤督查：本年度建立課題研究校內監(jiān)督機制。要求所有我校教師集體或個人或以協(xié)作等方式申報并立項課題，都須在教科室登記、建檔，定期填寫“課題研究情況匯報表”報存教科室，如期結題以及課題獲獎等檔案，交由教科室建檔報存，形成完成檔案。
三． 做好新教師的“拜師結對”工作：
（1）本年度要安排好年青教師教師參加“拜師結對”活動。9月底，要做好師徒結對簽約儀式，做好活動的中期檢查督促工作。檢查內容為：新分教師的聽課情況；指導教師的指導備課情況；等等。
�。�2）評選本學期“拜師結對”活動中優(yōu)秀師徒。
（3）做好上述材料的建檔工作。
四、校內競賽
1、組織20xx全校優(yōu)質課競賽。
2、組織好《天門市“一師一優(yōu)課、一課一名師、一校一門課”》活動。
五、教育論壇
期中前后安排一次“教育論壇”活動。主題是“教科研課題的生成與研究”，統(tǒng)一認識到“教育教學問題即是研究課題”，將課題研究從“陽春白雪”下凡到人間，成為“下里巴人”。
六、校內出版工作 1．編印優(yōu)質課競賽教案集
12月份完成“20xx年教師優(yōu)秀教案集”，這一集將主要選用20xx年優(yōu)質課競賽教案。
七．資助工作
1、做好“陽光班”“僑心班”“卓越班”的申報、審核和組班工作及資助款的發(fā)放。
2、做好“超明獎學金”“陳文祥獎學金”“張聲揚獎學金”的發(fā)放工作。
3、做好資助班級的資料整理和上報。
八、其他工作
1。 做好各級各類論文評選活動的宣傳、組織與推薦工作；
2．做好各科競賽的組織工作；
工作年度計劃 篇2
20xx年，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：
一、完善創(chuàng)愛的組織機構
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的.鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
二、重點培訓，確保質量
1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質量一致效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院知識培訓，考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓。
4、具體培訓計劃如下：詳見附頁
三、加強產兒科感染管理，確保母嬰安全
1、設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內院感工作。
2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。
工作年度計劃 篇3
20xx年以來，我局認真貫徹中央、省、XX市農業(yè)農村工作會議精神和工作部署，強力夯實農業(yè)基礎,大力推進農村綜合改革，著力發(fā)展農業(yè)“三品”工程，推動農業(yè)產業(yè)化和現代化進程，千方百計增加農民收入，促進農村經濟穩(wěn)步發(fā)展�，F將一年來的工作情況總結如下。
一、農業(yè)生產穩(wěn)步發(fā)展
1、種植業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
20xx年，預計全市完成農作物播種面積125.6萬畝，其中水稻55.6萬畝、預計產量18.03萬噸；玉米8.1萬畝、預計產量1.96萬噸；豆類3.2萬畝、預計產量0.57萬噸；花生18.94萬畝、預計產量3.26萬噸；蔬菜36.5萬畝、預計產量66.8萬噸，甘蔗6.7萬畝、預計產量38.2萬噸、產值2.17億元，其它2.96萬畝等。面積和產量與去年基本持平，促進農業(yè)生產向高質、高產、高效、安全、環(huán)保方向發(fā)展。
2、茶葉生產發(fā)展迅速
茶葉生產繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢，20xx年新種植規(guī)模的茶園面積13000畝，全市茶園總面積增至73400畝，預計茶葉總產量4000噸，增長11.1%，總產值15億元。
3、牧漁業(yè)健康發(fā)展
20xx年，我市畜禽產肉總量7.11萬噸，同比下降2.23%。生豬飼養(yǎng)量穩(wěn)中有降，比去年下降2.84%；牛只飼養(yǎng)量5.8萬頭，同比增加6.64%，其中存欄量4.6萬頭、出欄肉牛1.2萬頭；三鳥飼養(yǎng)量稍有回升，同比增長1.87%。全年畜牧業(yè)總產值19.6億元,同比增長5.35%。全市水產養(yǎng)殖面積4815公頃,漁業(yè)總產量28905噸，同比增長5%。其中養(yǎng)殖產量28347噸、江河捕撈量558噸，種苗生產面積57公頃，孵化魚苗49500萬尾，種苗培育6800萬尾，投放魚種20xx噸。20xx年漁業(yè)總產值3.0686億元，同比增長5.2%。
二、農村綜合改革工作穩(wěn)步推進
�。ㄒ唬┯行蛲七M土地資源整合和確權試點工作
10月16日印發(fā)了《XX市農村土地承包經營權確權登記頒證工作方案》，成立了以市長為組長、市直相關單位主要負責人、各鎮(zhèn)（街）政府主要負責人為成員的領導小組。各鎮(zhèn)（街）也相應成立了土地確權領導小組,努力開展土地整合工作。到12月底, 全市6075個經濟社，二輪承包耕地總面積78.08萬畝，到20xx年12月底已有5542個經濟社表決通過土地整合方案，占經濟社總數的91.23%，同意整合耕地面積73.09萬畝，占二輪承包耕地面積93.61%。已開展互換并地的經濟社2660個，占43.79%，實際整合耕地面積32.64萬畝，占比41.80%。其中進度較快的有石牯塘、橋頭、橫石塘、橫石水、西牛等鎮(zhèn)。
我市石牯塘鎮(zhèn)螢火村、西牛鎮(zhèn)小灣村、望埠鎮(zhèn)同心村、橋頭鎮(zhèn)板甫村等四個農村土地確權試點村，共81個經濟合作社，農戶3692戶，涉及水田12875.3畝。到12月底,四個試點村基本完成資料收集，有18個經濟合作社共2600多畝耕地完成測繪工作,有12個經濟合社共2260多畝耕地完成底圖制作、審核公示和簽印確認等工作程序，等待審核頒證。其他經濟合作社正在積極開展土地整合工作，加緊根據土地整合方案推進土地置換調整工作，待完成土地置換調整后進行確權登記頒證工作。
（二）基本完成農村集體經濟組織建設工作
我市有6453個農村集體經濟組織（其中經濟總社24個，經聯(lián)社287個，經濟社6142）辦理經濟聯(lián)社證明書、公章、牌匾各287個，辦理經濟合作社證明書、公章、牌匾、機構代碼證、銀行帳戶各6453個，各經濟組織都已表決通過經濟合作社章程、成員界定辦法和運作規(guī)程，基本完善集體經濟組織“八有”，并正常開展日常工作。
�。ㄈ┤骈_展農村三資管理平臺建設和農村集體資產清理核實工作
成立了以市長任組長、分管農業(yè)工作副市長任副組長、市農委辦、財政局、農業(yè)局等市直單位和各鎮(zhèn)（街）政府負責人為成員的工作領導小組，制定了《關于建設農村集體“三資”管理服務平臺的實施意見》。市政府批復資金127萬元，已完成招標工作。
根據《廣東省農村集體資產清理核實工作方案》和上級有關會議的工作要求，制定了《XX市農村集體資產清理核實工作方案》,召開了動員部署工作會議，開展了工作業(yè)務培訓，目前全市已有3538個經濟組織完成清理核實和信息錄入工作，錄入進度為55%，超過省廳要求的50%。
�。ㄋ模┐罅嵤┮皇乱蛔h財政獎補項目
積極落實一事一議財政獎補工作，20xx年共獎補項目161個，涉及116個村委，333個村小組，受益14465戶，69112人，總投資2931.25萬元。計劃獎補943.75萬元，目前已經組織市一事一議工作領導小組開展實地核查工作。
�。ㄎ澹┘涌燹r村金融改革工作進程
1、加快了征信中心建設，建立農戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、集體經濟組織、涉農企業(yè)等新型農村經營主體全覆蓋的信用信息數據庫。目前全市農戶信用信息已采集192297戶，占總農戶數的87.54%，已錄入136881戶，占總農戶數的62.31%。初步建成了我市信用信息綜合數據庫，開始在金融部門聯(lián)網使用，接受信用查詢。
2、加快市農村產權交易服務中心建設。在市公共資源交易中心整合資源，建設了農村產權交易中心，設立了服務窗口和網上服務平臺。該項目硬件已完成安裝并通過驗收，已組織相關業(yè)務部門人員學習操作流程，已發(fā)布相關業(yè)務公告上線試運行。
3、引導金融機構加大投資力度，進一步完善了農村金融基礎設施建設，農行、信用社、郵儲行等涉農金融部門加大了農村自助金融設備設施的投放力度，安裝了助農取款機437臺。在村（居）建設助農取款服務點426個，有效解決了邊遠農村小額存、取款難的問題，更好地為“三農”服務。
4、推廣實施“政銀保”合作擔保貸款新模式。自4月27日在石牯塘鎮(zhèn)葉屋村舉行了首宗“政銀�！辟J款授信簽約儀式以來，農業(yè)局已受理申請“政銀保”貸款項目50個，其中6個項目已落實貸款共380萬元。全市共受理林權抵押貸款登記160宗，抵押面積69.75萬畝，貸款金額99480萬元，受理林權流轉登記541宗，流轉面積26.97萬畝，流轉金額18771萬元。
5、我市農業(yè)局和郵儲英德支行簽署了《XX市農業(yè)局和郵儲銀行英德支行合作框架協(xié)議》后，開啟了我市“政銀聯(lián)合”支農的新局面。截至12月底，郵儲英德支行圍繞市農業(yè)局的“三農”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成功發(fā)放助農貸款120筆2158萬元，正在受理報審貸款6筆130萬元，取得了“政銀聯(lián)合”支農的顯著成效。
�。┩苿愚r業(yè)產業(yè)化進一步發(fā)展
1、我市發(fā)展了XX市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)40家，其中省級農業(yè)龍頭企業(yè)7家，20xx年新增2家。發(fā)展年產值超過1億元的龍頭企業(yè)3家，年產值5000萬元至1億元的龍頭企業(yè)5家，農業(yè)龍頭企業(yè)固定資產達到6.2億元，銷售收入達到8.8億元。宏豐農牧公司和怡品茗茶葉公司成功上新三板。
2、在工商部門注冊登記的農民專業(yè)合作社已達到1028家，其中有國家級示范社1家，省級示范社10家，XX市級示范社24家�，F有成員11337人，帶動非成員農戶數32321戶，有效帶動了當地農民增收。
3、積極探索家庭農場發(fā)展模式。落實廣東省農業(yè)廳《廣東省農業(yè)廳關于促進我省家庭農場發(fā)展的意見》（粵農[20xx]310號）文件精神，按照“積極鼓勵種養(yǎng)大戶、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)人士發(fā)展家庭農場”的工作思路，出臺《XX市鼓勵和扶持家庭農場發(fā)展的工作意見》（英農字[20xx]33號），明晰了我市家庭農場標準，明確了發(fā)展的任務和方向。至12月底，全市已經注冊了150個家庭農場，其中有省級示范農場6個，XX市示范農場44個。
三、“三品”工程有效推進
大力推進優(yōu)良品種應用，著力提高農民科學種植水平和農業(yè)生產科技貢獻率。推廣農作物名優(yōu)品種有38個，大力推廣五優(yōu)308、五優(yōu)613、y兩優(yōu)101、華航31號、仲愷花1號、仲愷花10號等超級稻和花生良種，推廣面積達20多萬畝。荷斯坦奶牛、黑山羊、生態(tài)鵝、娃娃魚等特色養(yǎng)殖產業(yè)也不斷發(fā)展壯大。積極組織企業(yè)、合作社申報無公害農產品、綠色食品、有機食品、gap、haccp等認證，20xx年全市新增有機食品認證（茶、紅茶）有德高信種植有限公司、創(chuàng)美農業(yè)發(fā)展有限公司、積慶里茶業(yè)有限公司、錦源農牧產品發(fā)展有限公司等4家，新增gap認證（白沙同心種養(yǎng)專業(yè)合作社）1家。
積極開展英德茶葉品牌建設工作。20xx年，英德紅茶正式入駐中國茶業(yè)博物館品牌館，英德連續(xù)第六年被評為“全國重點產茶縣”。引導英德茶企“走出去”，協(xié)調茶協(xié)組織英德茶企抱團參加20xx年春季廣州茶博會、廣東省第十一屆名優(yōu)茶質量競賽、第十一屆中國茶業(yè)經濟年會、第六屆北京茶博會、20xx廣東21世紀海上絲綢之路國際博覽會等。積極推進《地理標志產品 英德紅茶》的修訂工作。協(xié)助舉辦20xx年中國英德紅茶XX市旅游文化節(jié)，成功舉辦互聯(lián)網+茶產業(yè)暨廣州-英德企業(yè)家跨界合作對話會。
四、高標準基本農田項目建設扎實推進
我市“十二五”期間，規(guī)劃20xx年～20xx年度建設高標準基本農田面積47.02萬畝，其中20xx年14.13萬畝、20xx年12.54萬畝、20xx年10.85萬畝、20xx年9.50萬畝。其中：
20xx年度高標項目已全部完成XX市級竣工驗收，并由XX市級100%核發(fā)了驗收意見函；現正在進行工程復核和竣工結算，待審計后由XX市級核發(fā)驗收確認函；
20xx年度項目已基本完成工程建設量，正在進行工程收尾和竣工驗收，114個項目當中，已有5個項目進行了XX市級竣工驗收，另外9個項目正在進行竣工測量和竣工資料編制工作；
20xx年度高標準基本農田建設任務為10.85萬畝，計劃投資16275萬元，在13個鎮(zhèn)規(guī)劃實施，實際上建設總面積為11.98萬畝，目前全市已完成74.5%以上的工程建設量，其中白沙、橫石水和浛洸已完成90%以上的工程建設量。
20xx年度高標準基本農田建設任務為9.5萬畝，計劃投資14250萬元，在13個鎮(zhèn)規(guī)劃實施，實際上規(guī)劃建設總面積為10.47萬畝，目前已完成項目規(guī)劃設計方案的縣級初評工作，正在進行XX市級評審工作。
五、積極開展農業(yè)面源污染整治工作
目前，納入我市20xx年第一批減排任務的溫氏英德分公司大船頂豬場、文田豬場、魚灣豬場等15家養(yǎng)殖企業(yè)，已按減排要求配備了“雨污分流-干清糞-固液分離-沼氣池-廢液沉淀池-三級硝化池-廢液管網消納”等治污減排設施。第二批減排任務中的272家養(yǎng)殖企業(yè)（此前說法為282家，經反復調查核實，養(yǎng)豬場中重復有5家，查無此場5家，實際數為272家）中已關停73家，199家已全部動工,動工比例為100%，其中已完成減排設施的企業(yè)有185家，9家養(yǎng)殖企業(yè)正在加快減排設施建設，禁養(yǎng)區(qū)5家正在做關停工作，其中，溫氏公司的134家已全部完成減排設施建設，已列入第一批減排任務的4家也已全部完成減排設施建設。第一批15個養(yǎng)殖場，第二批下達的282家減排企業(yè)所有臺賬已全部完成�？己瞬牧弦阉蚗X市環(huán)保局初審，目前上交省環(huán)保廳審核。
網箱養(yǎng)殖整治方面，通過加大長湖網箱養(yǎng)殖治理力度，距離長湖水電站大壩1公里內的'網箱養(yǎng)殖密度明顯降低，部分網箱已經拖離或撤出。截至20xx年底，118戶養(yǎng)殖戶中共有73戶養(yǎng)殖戶遞交網箱養(yǎng)殖清理拆除申報表，申請清拆網箱1831個，共57210.946㎡，網箱上房子建筑面積1100.71㎡（其中長湖水電站大壩1公里范圍內的養(yǎng)殖戶11戶277個網箱共11531.51㎡）,要求清拆的養(yǎng)殖戶戶數占總戶數的62%。我局正抓緊時間與財政局溝通，向政府遞交書面請示，要求解決首期申請拆除的73戶養(yǎng)殖戶財政補助資金，獲批準后著手開始網箱拆除工作，并按實際進度補貼到戶。
六、積極防控柑桔黃龍病，著力推動農業(yè)產業(yè)轉型升級
根據《XX市柑桔黃龍病防控和產業(yè)轉型工作實施方案》（英府辦〔20xx〕6號）文件精神，農業(yè)局積極開展柑桔黃龍病防控工作和轉產轉種工作。我市柑桔總面積25.19萬畝，其中黃龍病染病面積11.56萬畝，染病率為45%。已引導果農砍除病樹48088畝，占染病樹的41.6%，完成了40%的目標任務。改（新）種其他作物35310畝，主要作物品種有茶葉、山楂、火龍果、葡萄、綠化苗木等。建立轉產示范園35個，示范園面積3525畝。
轉種作物中，茶葉所占比例較大，20xx年度我市成規(guī)模種植的茶園面積13000畝，茶園總面積增至73400畝，有效的增加了茶葉產能，推動了農業(yè)轉型升級。
分頁閱讀第1頁：農業(yè)局年度工作總結及工作計劃第2頁：積極做好農業(yè)科技推廣及培訓等工作
七、積極做好農業(yè)科技推廣及培訓等工作
一是積極實施基層農技推廣體系改革建設項目，大力開展農業(yè)儀器和綜合服務辦公設備的招標采購工作。為全市各鎮(zhèn)、街的農業(yè)技術推廣中心采購土壤養(yǎng)分速測儀、農藥殘留速測儀、病蟲測報燈等13種檢驗檢測設備以及電腦、照相機、投影儀等9種辦公設備。增強我市基層鎮(zhèn)農業(yè)科技檢驗實驗能力，進一步改善基層農業(yè)技術推廣機構的辦公條件，實施科技興農工作。
二是舉辦全市科技示范戶培訓班、農業(yè)技術指導員及農業(yè)檢測儀器管理員培訓班。培訓內容包括儀器操作流程及使用方法、水稻種植、花生種植、病蟲害防治知識、生豬飼養(yǎng)管理和疾病防治技術等，培訓對象超過200人。
三是編印基層農技推廣項目系列資料。印發(fā)科技示范戶手冊1800冊、技術指導員手冊300冊。編印《農作物栽培管理畜禽及水產養(yǎng)殖技術匯總》、《XX市農業(yè)主導品種及主推技術匯總》、《XX市農作物常見病蟲害及綜合防治方法》各1500本，發(fā)放給廣大科技示范戶，指導科技示范戶科學種養(yǎng)，提高種養(yǎng)技術水平，增加農戶收入。
四是完成20xx年科技示范戶和技術指導員的重新篩選工作。在20xx年科技示范戶和技術指導員的基礎上，重新遴選出科技示范戶916戶，農業(yè)技術指導員112位。并錄入全國基層農技推廣服務體系建設項目平臺和智慧農民服務等平臺。
八、落實強農惠農政策
�。ㄒ唬┞鋵崌液褪〕雠_的各項強農惠農政策。做好20xx年種糧農民的農資綜合補貼和種糧直補及中央水稻良種補貼工作。農資綜合直補面積825281畝，種糧直補面積825281畝，中央水稻、玉米良種補面積843468.67畝。讓廣大種糧農民切實享受到政策帶來的實惠，有效地促進了糧食增產、增加農民收入。
�。ǘ┲﹂_展農資打假、生豬定點屠宰及維穩(wěn)工作。
積極開展農資打假及監(jiān)管工作，組織出動執(zhí)法人員305人次，檢查農資經營主體252間次，抽檢農藥樣品40個。發(fā)放宣傳資料800多份，運用簡易程序處罰違法違規(guī)經營行為17宗，啟動一般程序立案查處農藥案件2宗，上繳財政罰沒款4.32萬元。做好私宰豬肉案件的材料把關工作，取締私屠濫宰殺窩點17個，立案查處未經定點從事生豬屠宰活動案件6宗，查獲并收繳待宰生豬、生豬產品和屠宰工具及設備一批,案值共68.85萬元。
�。ㄈ┳龊棉r產品質量安全監(jiān)管工作。20xx年，對我市轄區(qū)內生產基地及部分種植戶蔬菜、水果進行農藥殘留抽樣定性檢測，抽檢的主要品種有：生菜、葡萄等46個品種共1733個樣品，合格率為99.31%。在全市采集農產品樣品130個(早晚造各65個)送省農業(yè)廳進行重金屬檢測。有效監(jiān)督和保障了農產品質量安全。
九、突出抓好局的黨建工作
認真組織開展“正風提效”工程和“三嚴三實”學習活動，糾“四風”、樹新風，推進作風的轉變，牢固了全心全意為三農服務思想，推動了各項工作。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”， 落實廉政制度。開展“情系三農”黨建品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新基層黨建工作。
積極做好領導干部聯(lián)系群眾工作，籌集美麗鄉(xiāng)村建設資金5萬元資助大洞鎮(zhèn)政府建設美麗鄉(xiāng)村基礎設施。幫扶大洞鎮(zhèn)麻蕉村和龍?zhí)洞�，支持有機肥共24噸，支持貧困戶生產資料資金6000元。
十、存在問題
1、部分干部、群眾思想和認識不足，對農村土地確權登記頒證、土地整合、農村金融改革、農業(yè)產業(yè)轉型升級等工作推動不夠積極，存在畏難情緒。創(chuàng)新意識不夠強，工作亮點不夠突出。
2、基礎硬件設施有待完善，農業(yè)農村經濟發(fā)展受限。如土地細碎化、土地產權不明晰，農田水利設施、機耕路不夠完善，直接影響耕地產出效率，影響規(guī)模種植和現代化農業(yè)的發(fā)展。
3、農民對沙糖桔黃龍病認識不足，抱有僥幸心理，難以實施統(tǒng)防統(tǒng)治措施和清除病樹。畜牧養(yǎng)殖業(yè)節(jié)能減排壓力較大，牧漁業(yè)生產的科技含量有待提高。生豬產品跨區(qū)經營現象嚴重，監(jiān)管難度大。
4、由于高標準基本農田建設的黃金時期是冬季，同時也是各類工程建設的黃金季節(jié)，施工時間短，工人工資提高，原材料價格上漲，給施工單位帶來一定壓力。部分項目鎮(zhèn)業(yè)主意識不夠強，沒有及時協(xié)調處理好項目區(qū)民事糾紛，在一定程度上影響了工程建設進度。部分工程施工單位工程管理不力，出現拖欠農民工資和工人鬧薪的問題。
十一、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)推進農村綜合改革，推進農村土地確權頒證，建立和完善農村三資管理平臺，全面規(guī)范農村三資管理；加快農村土地依法有序流轉，推動農業(yè)生產適度規(guī)模經營。不斷優(yōu)化和調整農業(yè)結構，提高農業(yè)綜合效益。全面開展農村土地承包經營權確權登記頒證工作，力爭完成50%工作任務�！叭Y”管理平臺全面建成使用。
2、繼續(xù)推進高標基本農田建設項目，確保20xx年度高標項目通過XX市級驗收。完成20xx年度高標項目縣級初步驗收和市級竣工驗收。完成20xx年度高標項目工程建設工作，并啟動縣級初步驗收和市級竣工驗收工作。完成20xx年度13個高標項目規(guī)劃設計市級評審工作，協(xié)助相關單位完成項目監(jiān)理單位和施工單位招投標工作，確保項目早日動工建設。
3、繼續(xù)推進農業(yè)“三品”工程建設，推行茶葉種植基地gap（良好操作規(guī)范）認證、產品qs（產品質量安全）認證和加工企業(yè)haccp(危害分析和關鍵控制點)認證，完善質量安全管理體系，建立茶葉產品溯源機制和市場監(jiān)管體系。
4、繼續(xù)推進茶產業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展，20xx年全市茶園面積力爭達到8萬畝規(guī)模，茶葉年產量達到4500噸。產業(yè)分工體系更趨完善，引導茶葉機械、茶文化、茶休閑、茶深加工等相關產業(yè)發(fā)展，拓展英德茶葉產業(yè)鏈。建立茶葉標準化管理體系，提高茶葉質量安全水平；創(chuàng)新生產經營方式，提高加工技術，以規(guī)范包裝成品茶推動茶葉產業(yè)轉型升級；構建茶葉銷售網絡，實行茶葉品牌化營銷和加強品牌宣傳，積極開發(fā)茶文化觀光旅游等，做大做強我市茶葉產業(yè)。
5、加快培育新型農業(yè)經營主體，發(fā)展農村經濟，帶動農民致富增收。20xx年力爭全市新增XX市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)4家, 新增農民合作社20家以上，新增家庭農場20個以上。
6、積極做好農業(yè)科技人才和新型職業(yè)農民培育工作。爭取申報20xx年新型職業(yè)農民培育項目，培養(yǎng)科技示范戶和職業(yè)農民，青年農場主。通過舉辦農業(yè)科技培訓，提高我市農民文化和技能素質，倡導科學種田，提高農業(yè)科學水平。
7、進一步加大力度，做好養(yǎng)殖污染治理和農業(yè)減排工作。會同市環(huán)保局、畜牧局等單位和有關部門，繼續(xù)做好20xx年養(yǎng)豬場減排工作，開展大型養(yǎng)豬場整治工作。
工作年度計劃 篇4
本學期的我校的電教工作將以學校教學計劃為中心，堅持以“教育科研為主導，以現代化教育媒體為手段，以服務質量求生存、求發(fā)展”的基本思路，制定如下工作計劃：
一、加強電教設備的日常管理與維護
1．繼續(xù)做好電教設備的“配、管、用”工作隨著我區(qū)創(chuàng)建教育現代化先進區(qū)的工作，目前學校各教室、辦公室和功能教室的電教設備已基本配備好，因此現在首要的任務是做好管理及使用登記工作，由專人負責此項工作。管理主要包括認真執(zhí)行有關電教設備使用的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。做好老師的教學軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞。每天對要維修的設備做好記錄，一般在24小時內解決問題，恢復電教設備的正常使用。鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果。
2、管理好機房，嚴格執(zhí)行機房管理制度。既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設備的完好，并做好機房的衛(wèi)生、安全工作。
3．提高信息技術專業(yè)人員的專業(yè)素質作為信息技術專業(yè)人員，要努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行網絡環(huán)境下學科課程教學的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習。
4、增強電教人員的服務意識采取合適的方式將學校內的電教資源傳遞給各位老師，讓每位老師了解學校的資源進而能利用這些資源來改進教學工作，提高教學效率，得到較好的教學成果。并將各樓層服務的電教員與大家進行溝通，及時反映解決問題。本學期，電教員將每2周對各班級電教設備進行一次普查，并記錄，提高服務意識。
二、開展信息技術與學科整合的'研究
1、在教師中開展信息技術培訓活動在教師中開展信息技術學習活動，提高老師的信息技術與其所教學科的整合能力，本學期將分層次、分階段對教師進行信息技術培訓，全面提高教師運用信息技術進行工作和教學的能力。進行計算機在日常工作中的使用、維護常識，提高老師使用計算機的效率，人人參與到電教設備日常維護工作中，減少維修次數，提高電教設備使用率。
2、組織參加信息技術與學科整合活動。本學期將組織教師參加XX年泰州市“信息技術與優(yōu)質資源在學科教學中的有效應用”賽課活動。組織教師參加省優(yōu)秀錄像課評比活動及相關電教論文評比活動。
三、做好學生信息技術教學與培訓工作
明年我市將進行小學信息技術學科統(tǒng)考工作，為了取得好成績，本學期將努力提升各年級的信息技術教學水平，開展集體備課，開展優(yōu)秀課評比，提升信息學科教學質量。爭取在明年春學期統(tǒng)考中取得好成績。另外，繼續(xù)在學生中開展信息技術培訓工作，五年級將參加XX年英特爾學生求知計劃培訓，使我校學生在信息技術活動中得到成長與鍛煉。
四、其它常規(guī)工作
1、做好攝像、照相工作。
2、做好網站、網絡及電腦的維護工作。
3、完成學校各項工作及配合其他科室完成各項工作。
具體安排：
9月：
1、組織教師參加XX泰州市“信息技術與優(yōu)質資源在學科教學中的有效應用”賽課活動。
2、組織學生參加XX求知計劃五周年紀念活動作品征集活動。
3、做好“慶祝教師節(jié)”相關電教工作。
4、評選上學年度優(yōu)秀電教員，組建新一屆兼職電教員并進行培訓。
10月：
1、做好“國慶節(jié)”相關電教工作。
2、組織教師參加XX泰州市信息技術優(yōu)秀課評比活動。
11月：
1、做好信息技術研究課題結題準備工作。
2、開展兼職電教員第二期培訓。
12月：
1、做好信息技術研究課題結題工作。
2、做好“慶祝元旦”相關電教工作。
3、做好各服務器、各樓層交換機維護工作。
4、評選電教設備使用管理先進班級。
5、做好電教室各項總結工作。
工作年度計劃 篇5
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下：
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20xx年通過組織學習和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的、等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天XX區(qū)比XX區(qū)價格降低了3－5％。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下�。担競�百分點。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。共2頁,當前第1頁12
四、步加強對材料、設備價格信息的管理
20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感
20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的'責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
六、**年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程
房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應商的選擇。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規(guī)模，供應商的數量以1 4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。 以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。 5、建立同一類貨物的價格目錄。 以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。 6、采購員根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。 設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。 在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。 根據《名校長領航班培養(yǎng)管理辦法》和上級領導關于校長工作室建設要求，結合具體實際，特制訂朱xx校長工作室工作計劃。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建立學習共同體為目標，以學校的辦學實踐為主線，以校長的自主研修為基礎，以科研課題為切入口，充分發(fā)揮名校長的示范、引領和指導作用，發(fā)揮工作室成員間的團結合作，努力提升校長的辦學能力和促進學校的可持續(xù)發(fā)展。 二、工作室目標 工作室成員在主持人朱xx校長的指導和幫助下，認真學習辦學理念、辦學特色、人格魅力、管理藝術等優(yōu)秀校長應具備的綜合素質，共同探討研究在學校管理與發(fā)展方面的實際問題，尋求最佳解決方案，力爭使工作成員在學校管理水平和個人的綜合素質上有所提高，為成員們從事學校管理工作打下系統(tǒng)扎實的理論基礎和實踐認知。 三、工作室研究內容 朱xx校長工作室的主要研究內容為“全人格教育多元化發(fā)展”及“核心基礎，思維課堂”的實踐研究。 在學校核心發(fā)展力方面，主要研究內容是：1．學校的`文化力研究；2．學校的管理力研究；3學校的學習力研究；4．學校的創(chuàng)新力研究。 在校長領導力方面，主要研究內容是：1．校長戰(zhàn)略性謀劃能力研究；2．校長組織、支配和協(xié)調能力研究；3．校長洞察、決策和執(zhí)行能力研究；4．校長人格魅力研究。 四、工作室活動內容 1、活動內容定位：向專家學習，向前輩學經驗，向校長學理念，向同行學實踐，力爭使成員們的工作實踐提升為理論智慧。 2、主要活動方式：案例研討、課題研究、學習交流、主題報告、專題講座、專題研討、校際交流、成果交流、參觀考察、考核評估等。 在朱xx校長的引領和幫助下，共同學習，交流反思，不斷提升工作室成員的教育思想、辦學理念、領導策略和領導藝術，提升領導力，通過構建學校核心發(fā)展力，實現學校、教師和學生三者和諧的、可持續(xù)的和健康的發(fā)展。以主題報告、專題講座等形式，進一步提升工作室成員應具備的人品修養(yǎng)，包括政治素質、思想品質和工作作風等。結合工作室成員情況，針對管理中的不同層面，針對成員各自學校發(fā)展狀況，進行專題研討、校際交流、案例分析等，進一步鍛煉成員的領導力以及所學習的管理理論、教育法規(guī)等。 20xx年我科將在護理部帶領下，繼續(xù)狠抓護理服務質量，嚴格落實各項規(guī)章制度，深化優(yōu)質護理，加強業(yè)務、技術訓練�，F制定計劃如下： 一、工作目標： 以改革護理模式，規(guī)范護理程序，豐富護理內涵，拓展服務領域，提供優(yōu)質護理服務為重點；以提高護理人員素質和轉變服務理念為突破口，調動護士積極性，全面推行優(yōu)質護理服務；以護理質量安全及發(fā)展打造本科特色護理為中心，不斷加強護理內涵建設，推動護理事業(yè)的發(fā)展。 二、工作指標： （一）臨床護理質量 1、病房管理合格率≥90%（合格分90分） 2、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。 3、分級護理（特、一級護理、基礎護理）合格率≥90%（合格分90分）。 4、護理文件書寫合格率≥90%（合格分90分） 5、健康教育覆蓋率100%（合格分95分）。 6、危重癥護理合格率≥90%（合格分90分）。 7、優(yōu)質護理服務質量合格率≥90%（合格分90分）。 8、住院患者實施中醫(yī)護理操作≥95%。 9、中醫(yī)知識健康宣教覆蓋率≥100%。 10、中醫(yī)知識健康宣教掌握率≥85%。 11、中、西護理操作技術合格率≥95%。 12、開展辯證施護病種≥3個。 13、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。 14、年護理事故發(fā)生例數0。 （二）消毒隔離 1、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%（合格分100分）。 2、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%（合格分100分）。 3、一次性注射器、輸液（血）器用后統(tǒng)一回收率100%（合格分100分）。 4、洗手規(guī)范達標率100%。 （三）培訓學習 1、選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓。 2、每月組織業(yè)務學習1次，參與率≥95%。每月組織常見/危重疾病護理查房1-2次，參與率100%。 3、每月組織常用中、西護理操作技術培訓一次并2月考核一次，合格率95%（合格分90分）。 4、每季度組織護士急救技術、儀器使用培訓一次，急救考核每季度1次，合格率達100%（合格分95分）。 5、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練，護理人員知曉率100%。 6、每月組織中西醫(yī)“三基”理論考核1次，參與率≥95%，合格率95%（合格分80分）。 7、每名執(zhí)業(yè)護士每年取得Ⅱ類學分15—25分以上。 8、增強科研意識，完成1篇中醫(yī)護理科研論文。 （四）護理服務 1、每月調查病人護理滿意一次，護理工作滿意度在≥98%以上。 2、出院病人電話回訪率≥95%。 3、一年內護理過失投訴≤1起，無護理服務態(tài)度投訴。 三、具體工作措施： （一）、完善科室各職能小組的工作職責，設立專項護理質量管理小組： 1、質控小組：組長：呂偉珍 2、感控小組：組長：鄧巧利 3、搶救小組：組長： 肖麗 成員：鄧巧利、向艷花、劉紅青 4、責護小組：組長: 鄧巧利、呂偉珍 （二）、扎實推進優(yōu)質護理服務工作，深化“以病人為中心”的 服務理念 1、制定切實可行的“優(yōu)質護理服務工作方案”，明確本年度的優(yōu)質護理服務工作目標、重點任務。 2、進一步推行責任制整體護理的服務模式。 ⑴、責護組長負責危重癥病人的管理，科室護理缺陷的查找，護理安全及基礎護理質量督查。 ⑵、每位責任護士分8—10張床位，負責所管病人的評估、所有治療、護理及健康教育，患者出院一周內回訪，每一名患者都有護士對其全權負責，為患者提供連續(xù)、全程的護理服務，做到病床分管到人，責任落實到人，增強護士的責任感，密切護患關系。 3、改變排班模式，實行專職夜班，使白班上班護士人員相對增多，白班護士能較長時間固定管理病人，有利用對病人的整體護理，對保證給以病人連續(xù)護理和教育起到了積極的促進作用。 4、落實基礎護理職責，改善護理服務：成立優(yōu)質護理服務分級護理質量檢查小組，每周不定期對危重、一級護理病人的基礎護理服務進行督查和指導，力爭基礎護理合格率達100%。 5、修訂患者滿意度調查表，增加患者對基礎護理服務滿意調查的.條目，患者入院三天后以及出院當天進行一次滿意度調查，做到真正體現患者的意見和需求，力爭患者滿意度98%。 5、每季度組織召開一次優(yōu)質護理服務活動專題會議。 （三）、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務 1、做好環(huán)節(jié)監(jiān)控 �、拧⒆o理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。 �、�、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 �、�、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 �、�、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 2、完善護理文書記錄，減少安全隱患。 3、加強護理人員自身職業(yè)防護。 4、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，不斷對應急工作做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。提升產后出血、新生兒窒息、宮外孕等婦產科急危重癥患者的搶救綜合實力等。 5、不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現問題，解決及時，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。每月定期召開護理質量安全討論分析會，對同樣問題反復出現的個人，加大責任處罰，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 （四）、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效。 1、增加科室質管力量，明確各成員的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。 2、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長和責任組長不定期檢查、督促、考評，發(fā)現護理工作中的問題及時提出整改措施。 3、進一步規(guī)范護理文書書寫，加強對每份護理文書采取責任護士—質控員—護士長的三級考評制度，定期進行護理文書缺陷分析與改進。 4、落實危重病人、一級護理病人的“陪檢”工作，保證重點病人外出檢查有專人陪同，消除安全隱患。 5、建立科內護理缺陷登記本，各護士在日常工作中發(fā)生的護理缺陷除主動報告護士長外還應主動記錄在護理缺陷登記本，班班閱讀簽字，形成人人參與安全管理的良性局面。 （五）、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質 1、按護士分級培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案，抓好護士“三基”及�？萍寄苡柧毰c考核工作。 �、�、低年資護士加強中、西醫(yī)護理操作技術訓練，重抓新生兒窒息復蘇、新生兒臍靜脈注射培訓。 2、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。 �、啤⒏吣曩Y護士加強應急、急救能力的訓練。 3、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。 （六）、突出中醫(yī)特色護理 1、積極開展專科（專�。┲嗅t(yī)特色護理，科內推廣中醫(yī)特色護理項目:科室內開展優(yōu)勢病種中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)特色護理項目3項以上（如耳穴壓豆，穴位按摩，艾條灸，中藥貼敷），并不斷探索開展中醫(yī)特色護理新技術。提高具有中醫(yī)特色護理綜合服務能力。 2、采取中醫(yī)護理措施，體現辨證施護，正確應用中醫(yī)術語。 3、加大科室的中醫(yī)特色護理宣傳力度，設立中醫(yī)特色護理技術宣傳欄。 4、定期對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施。 （七）、健康教育規(guī)范化，認真執(zhí)行告知程序 1、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾病健康教育，出院病人的康復指導，使健康教育覆蓋率100％，達到促進疾病康復的目的。 2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，解除患者的顧慮，保持有效溝通。 3、婦產科依據自身的特點，分別根據不同的階段開展一些健康方面的教育活動。滿足孕產婦個性化需求。 （八）、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。 產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。如感染控制及監(jiān)測工作，幫助新護士掌握接生技術，對工作中存在問題提出改進措施，全面協(xié)助產房的管理工作。培養(yǎng)有責任心、好學的護士成為助產護士，解決我科產房力量斷層、產房護士培養(yǎng)周期長的問題，加強產房力量，提高婦產科的技術力量。 【工作年度計劃】相關文章： 工作年度計劃07-20 工作年度計劃[精選]07-28 工作年度計劃（經典）08-01 【精選】工作年度計劃09-22 工作年度計劃(經典)10-15 (精選)工作年度計劃08-23 【經典】工作年度計劃08-10 工作年度計劃(精選)08-16 [精選]工作年度計劃08-24 （精選）工作年度計劃08-18工作年度計劃 篇6
工作年度計劃 篇7