工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-06 06:57:00 年度工作計(jì)劃 我要投稿

(必備)工作年度計(jì)劃3篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃3篇,希望對大家有所幫助。

(必備)工作年度計(jì)劃3篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  計(jì)改革,優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù),全力開創(chuàng)我市統(tǒng)計(jì)工作新局面,為加快推進(jìn)“兩個(gè)中心、四個(gè)襄陽”建設(shè)提供統(tǒng)計(jì)保障。

  一、精心組織,強(qiáng)勢推進(jìn),全力搞好第三次經(jīng)濟(jì)普查

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。按照“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,建立完善地方普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),明確各地區(qū)、各部門工作職責(zé)。積極做好輿論宣傳,充分利用報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,廣泛深入宣傳普查的目的和意義,促使全社會(huì)積極參與和密切配合。

  2、落實(shí)普查經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化物資保障。針對普查對象成倍增加、信息化設(shè)備投入和“兩員”補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)提高等新情況新要求,認(rèn)真編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,并根據(jù)普查進(jìn)度要求,按時(shí)、足額撥付到位。

  3、精心選調(diào)“兩員”,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分考慮到本次普查需要繪制電子地圖、使用信息化設(shè)備等實(shí)際情況,面向社會(huì)各界,精心選調(diào)具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)的普查員和普查指導(dǎo)員。

  4、細(xì)化普查方案,提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。科學(xué)制定普查方案和普查各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法,實(shí)行普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程控制。扎實(shí)開展普查區(qū)劃分與繪圖,全面建立和使用普查區(qū)電子地圖。抓好行政登記資料比對,全面開展單位清查,摸清名錄庫單位現(xiàn)狀。在普查的不同階段適時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)試點(diǎn)和綜合試點(diǎn),為完善普查方案提供科學(xué)依據(jù)。

  二、統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化協(xié)調(diào),進(jìn)一步做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查

  5、高質(zhì)量完成年定報(bào)工作。全面做好xxxx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和xxxx年定期報(bào)表工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確客觀地反映全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際水平。

  6、全面開展投入產(chǎn)出調(diào)查。加強(qiáng)專業(yè)聯(lián)動(dòng),認(rèn)真做好培訓(xùn)布置、調(diào)查登記、審核匯總等各項(xiàng)工作。

  7、做好城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查改革。組織開展文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查單位以及重點(diǎn)文化企業(yè)季度監(jiān)測工作。研究建立科技創(chuàng)新調(diào)查制度和企業(yè)崗位工資統(tǒng)計(jì)制度,擴(kuò)充月度勞動(dòng)力及人口調(diào)查范圍和樣本,積極適應(yīng)擴(kuò)大糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查范圍改革。

  8、認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。高質(zhì)量地完成企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查、企業(yè)景氣指數(shù)調(diào)查、人口勞動(dòng)力調(diào)查、企業(yè)用工調(diào)查、農(nóng)村多主題抽樣調(diào)查等專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

  三、圍繞中心,服務(wù)大局,進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系

  9、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測。圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,加強(qiáng)對“一大龍頭、六大支柱”產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的`調(diào)查研究,收集上報(bào)各項(xiàng)反映全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化。

  10、著力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。建立完善全面建成小康和“四個(gè)襄陽”統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系并實(shí)施監(jiān)測,做好縣域經(jīng)濟(jì)、科技進(jìn)步、“三農(nóng)”考核、婦兒“兩綱”、節(jié)能降耗等統(tǒng)計(jì)調(diào)查監(jiān)測工作,及時(shí)發(fā)布相關(guān)監(jiān)測報(bào)告。

  11、積極拓展統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)域。建成社情民意調(diào)查中心,開展好群眾安全感、黨風(fēng)廉政建設(shè)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、“五城同創(chuàng)”等滿意度委托調(diào)查工作,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響力。

  四、強(qiáng)化調(diào)研,量質(zhì)并舉,進(jìn)一步優(yōu)化統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)

  12、加大統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品供給力度。切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)分析信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo),深入挖掘統(tǒng)計(jì)信息資源,全方位、深層次、多角度地提供統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,把統(tǒng)計(jì)公報(bào)、統(tǒng)計(jì)手冊、統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)專報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)資料等出版物辦成精品。

  13、進(jìn)一步加強(qiáng)信息撰寫工作。確保信息工作在全省有地位,在市直部門走在前列。加大對市局和縣(市)區(qū)信息、分析和宣傳工作的考核力度。

  14、認(rèn)真做好專題調(diào)研分析。緊扣黨委、政府中心工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的全局性、關(guān)鍵性問題,重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、民生幸福等重大課題,搞好專題調(diào)研分析。

  15、打造統(tǒng)計(jì)分析精品。深入開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研究,及時(shí)報(bào)告重要信息。通過多方面比較、多角度對照、多層次解析,推出一批數(shù)據(jù)實(shí)、分析透、建議好的統(tǒng)計(jì)分析精品,提升統(tǒng)計(jì)分析研究水平和影響力。

  16、擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)宣傳影響。完善新聞發(fā)言人制度,定期召開統(tǒng)計(jì)新聞發(fā)布會(huì)、新聞通氣會(huì),積極與地方主流媒體加強(qiáng)合作,加大統(tǒng)計(jì)新聞宣傳力度。做好統(tǒng)計(jì)站整體改版工作,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站欄目功能,豐富專欄內(nèi)容。

工作年度計(jì)劃 篇2

  20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業(yè)中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當(dāng)然的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對明年工作的展望,F(xiàn)對營業(yè)中心20xx年的工作做如下總結(jié):

  一、主營業(yè)廳管理方面:

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)方面:

  1、在年初制定了《20xx年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績?nèi)〕辍?/p>

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

  3、每日一會(huì),利用早會(huì)的時(shí)間對營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

  4、20xx年7月21日起在營業(yè)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

  5、完成了市場經(jīng)營部交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)對今年的客戶資料的核實(shí)及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成,

 。ǘ┓⻊(wù)方面:

  1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。

  2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。

  3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺(tái)一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。

  4、改變早會(huì)的方式,由傳統(tǒng)的開會(huì)方式改為列隊(duì)擊掌喊口號(hào),鼓勵(lì)營業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

  5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。

  6、從今年年初開始,營業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級(jí)評比活動(dòng),這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營業(yè)員的收效都很好。

  7、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng),并于20xx年1月被評為**市“市級(jí)青年文明號(hào)”、20xx年11月被評為黑龍江拾省級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào);同時(shí)20xx年底,向省公司申報(bào)“星級(jí)營業(yè)廳”,并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級(jí)和一星級(jí)營業(yè)員。

  二、渠道管理方面:

  (一)合作營業(yè)廳管理:

  1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》,對中心區(qū)五個(gè)合作營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對排名情況發(fā)放流動(dòng)紅旗。

  2、加強(qiáng)合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會(huì)并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。

  3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

  4、以上措施極大地調(diào)動(dòng)了合作營業(yè)廳的積極性,對客戶的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。

 。ǘ┐k點(diǎn)管理:

  1、20xx年11月,營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,為我公司代辦**業(yè)務(wù),采取即買即通的方式。

  2、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù),每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商積極性很高。

  三、清欠管理:

  1、20xx年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

  2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。

  3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。

  4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。

  四、工作不足:

  總結(jié)20xx年全年的`工作,仍然有很多不足之處:

  1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營業(yè)員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

  2、對于營銷渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。

  五、20xx年工作思路:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,對公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,要求營業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān)。

  2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令的用戶滿意。

  3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營業(yè)員的營銷意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營業(yè)員都能成為第一個(gè)營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。

  4、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí),對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿意的效果。

  在這辭舊迎新的時(shí)刻,營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會(huì)加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

工作年度計(jì)劃 篇3

  20xx年我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)綜治各項(xiàng)工作措施,緊扣職責(zé),扎實(shí)工作,進(jìn)一步突出 “紅袖章”工程,鞏固提高平安棋梓建設(shè),全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

  工作目標(biāo):推進(jìn)我鎮(zhèn)又好又快發(fā)展,營造良好的社會(huì)環(huán)境,提高人民滿意度,并在全市綜治考核中排名前15名。

  一、加強(qiáng)法制宣傳教育和綜治宣傳

  3、9月份為我鎮(zhèn)的綜治集中宣傳月,我們將堅(jiān)持不懈地開展法制宣傳教育,推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃的實(shí)施,加強(qiáng)憲法宣傳和公民意識(shí)教育,弘揚(yáng)民主法制精神,為落實(shí)依法治鎮(zhèn)基本方略創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,提高全鎮(zhèn)法制化管理水平。加強(qiáng)和改進(jìn)綜治宣傳工作的組織協(xié)調(diào),建立健全的宣傳工作制度,密切與綜治委各成員單位的'聯(lián)系溝通,創(chuàng)新宣傳方式,提高宣傳質(zhì)量,營造良好的政法輿論氛圍。

  二、深入開展嚴(yán)打整治,大力推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。

  四月份為集中整治月,我們將加大嚴(yán)打整治力度,全面加強(qiáng)社會(huì)治安管理和防范控制工作,最大限度地壓減刑事發(fā)案和治安案件。毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭,建立健全長效工作機(jī)制,突出打擊重點(diǎn),確保打擊實(shí)效,增強(qiáng)群眾安全感。繼續(xù)深入開展企業(yè)周邊治安環(huán)境整治工作,為企業(yè)的健康有序發(fā)展提供一個(gè)良好的治安環(huán)境。

  三、完善責(zé)任制,健全各負(fù)其責(zé),齊抓共管工作機(jī)制。

  充分發(fā)揮綜治、紀(jì)檢、組織三部門的作用,加大對發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的地方,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究和“一票否決”的力度。改進(jìn)和完善社會(huì)治安綜合治理考評體系,增強(qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的科學(xué)性、操作性,充分發(fā)揮考評的促進(jìn)作用。

  四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),深入開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。

  大力推進(jìn)村(社區(qū))和民營企業(yè)等基層組織綜治工作的開展,加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),強(qiáng)化社區(qū)職能,建立健全村(社區(qū))和民營企業(yè)綜治組織。大力推進(jìn)基層綜治工作規(guī)范化、制度化建設(shè),落實(shí)保障措施。

  五、進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“紅袖章”活動(dòng)工作成果

  以20xx年“紅袖章”活動(dòng)取得的成績?yōu)榛A(chǔ),深入研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“紅袖章”活動(dòng)工作成果,以此為契機(jī),逐步完善人防、物防、技防,構(gòu)建我鎮(zhèn)社會(huì)治安大防控工作體系,切實(shí)提高人們?nèi)罕姷陌踩泻蜐M意度。

  六、完善和規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,在預(yù)防和化解上下功夫。

  查明情況,明確責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,提高調(diào)處的效率和效果,使大量矛盾糾紛在村(社區(qū))得到化解,預(yù)防和減少“民轉(zhuǎn)刑”案件和群體性事件的發(fā)生。堅(jiān)持以人為本,樹立群眾觀念,解決民生問題,加強(qiáng)源頭預(yù)防,突出排查調(diào)處工作重點(diǎn),切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。

  七、以流動(dòng)人口服務(wù)管理為重點(diǎn),著力加強(qiáng)和完善社會(huì)管理。

  創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制,不斷提高服務(wù)和管理水平。維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益,預(yù)防和打擊流動(dòng)人口中的違法犯罪活動(dòng)。

  八、切實(shí)搞好鐵路護(hù)路聯(lián)防工作

  以創(chuàng)建“平安鐵路示范路段”為載體,促進(jìn)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作,對沿線重點(diǎn)人口、五殘人員、耕牛戶主、機(jī)動(dòng)車駕駛員等落實(shí)監(jiān)控措施。

【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章:

工作年度計(jì)劃(經(jīng)典)08-01

工作年度計(jì)劃[精選]07-28

工作年度計(jì)劃07-20

(精選)工作年度計(jì)劃08-18

(精選)工作年度計(jì)劃08-23

【經(jīng)典】工作年度計(jì)劃08-10

工作年度計(jì)劃(精選)08-16

[精選]工作年度計(jì)劃08-24

工作年度計(jì)劃[經(jīng)典]09-11

工作年度計(jì)劃(精選)09-03