工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-05 09:48:16 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃大全[6篇]

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。

工作年度計(jì)劃大全[6篇]

工作年度計(jì)劃 篇1

  新的一年,對(duì)于我們學(xué)校來說又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的開端。在財(cái)務(wù)工作方面,根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計(jì)劃,以不浪費(fèi)一分錢的理念制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

  一、完善財(cái)務(wù)制度、落實(shí)財(cái)務(wù)管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到錢帳分管。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育財(cái)務(wù)會(huì)議精神,建立健全整個(gè)財(cái)務(wù)體系。實(shí)行支出票據(jù)必須要做到三要素(1、經(jīng)手人簽字,指明用途;2、財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字,查看票據(jù)是否合格;3、分管財(cái)務(wù)校長簽字,查開支是否合理)。嚴(yán)格控制亂報(bào)亂支的現(xiàn)象。

  2、認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)?倓(wù)(會(huì)計(jì))、出納、保管各負(fù)其責(zé),實(shí)行責(zé)任跟蹤制,明確責(zé)任分工到人。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)管理,課桌凳、門窗、玻璃、電燈責(zé)任到班。勤抓多講,保護(hù)校園文化環(huán)境建設(shè),爭做文明小區(qū)。

  二、民主理財(cái)、實(shí)事求是;改革創(chuàng)新、集資辦學(xué)

  1、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)公開原則,每月由學(xué)校指定教師清帳,按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開。

  2、認(rèn)真聽取教師們的建議,在搞好秋季收費(fèi)的同時(shí),努力融資的突破口,深挖財(cái)源。

  3、加強(qiáng)食堂管理,使學(xué)生能吃好吃飽,讓家長放心、學(xué)生安心。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨,使每個(gè)財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃詳細(xì),不計(jì)得失的業(yè)務(wù)過硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。做到“常在河邊走,切記不濕鞋”。虛心地接受別人的`批評(píng)和教育,當(dāng)好教育工作的后勤兵。

  四、不徇私情,大公無私,科學(xué)地使用和管理經(jīng)費(fèi)

  由于我校近年來修建項(xiàng)目較大,且資金缺口多,要想圓滿理想地完成任務(wù),特把本期開支作如下預(yù)算:

  本期收入:一費(fèi)制收入:135000元,上拔一費(fèi)制經(jīng)費(fèi):120000元,共計(jì)收入:255000元。本期支出:返書款:120000元,還原欠款:70000元,日常辦公、旅差:50000元,水電開支:15000元,共計(jì)開支:255000元。

  “巧婦難為無米之炊”學(xué)校資金欠缺,依靠學(xué)校自身難解決,所以我們還應(yīng)主動(dòng)爭取外援,本校師生勤儉節(jié)約,同心協(xié)力,共渡難關(guān)。

  1、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)。努力做好自己的本職工作,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),建立完善的相關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,使各項(xiàng)制度能夠真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  3、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分利用現(xiàn)代化辦公手段,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。

  4、做好年度預(yù)算的跟蹤管理工作,根據(jù)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況及辦學(xué)實(shí)際,做好資金的使用計(jì)劃,合理安排經(jīng)費(fèi),在充分滿足教育教學(xué)需要的情況下,努力提高教職工的福利待遇。

  5、財(cái)務(wù)室要不斷摸索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)狀況,確保領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的決策。

  6、協(xié)同校人事科著力解決教職工編制、醫(yī)保、養(yǎng)保問題。

  7、配合后勤部門做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的核對(duì)與清查,保證賬賬、賬物相符。盤點(diǎn)報(bào)廢固定資產(chǎn),并上報(bào)總公司審核。充分發(fā)揮學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用功能,杜絕公共財(cái)產(chǎn)的流失。

  8、做好學(xué)生各項(xiàng)費(fèi)用的收取及欠費(fèi)催交工作,采取切實(shí)有效的措施,調(diào)整收費(fèi)方法,切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理,改變過去收費(fèi)時(shí)間長拖欠現(xiàn)象的嚴(yán)重情況。一般情況下,費(fèi)用不交的不得發(fā)放教材,家庭確實(shí)困難的學(xué)生,需先履行緩繳審批手續(xù)后方能領(lǐng)取。

  9、加強(qiáng)“銀校合作”,借助各家銀行雄厚的資金實(shí)力和優(yōu)質(zhì)全面的金融服務(wù),通過在校區(qū)設(shè)立各行自助終端,以求達(dá)到方便廣大師生員工并促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展。

  10、搞好本部門的環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成人人都講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,并把這種習(xí)慣發(fā)揚(yáng)光大,以創(chuàng)建清潔、舒適、文明的辦公環(huán)境。

  11、加強(qiáng)校醫(yī)療室及餐飲服務(wù)中心賬務(wù)的監(jiān)督和管理。

  12、完成好學(xué)校安排的其它隨機(jī)性工作。

工作年度計(jì)劃 篇2

  在已過去的年里,作為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,房地產(chǎn)市場大落大起,整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準(zhǔn)備明年在中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

  二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場的.一系列政策,對(duì)年的市場到底會(huì)造成多大的影響,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

  三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

  四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。我將結(jié)合年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

  五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。

  六、針對(duì)銷售工作中存在的問題及時(shí)修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、班級(jí)概況

  本班共有47人,男生24人,女生23人。其中有1名學(xué)生是今年從村校新轉(zhuǎn)來的。這個(gè)班學(xué)生是我從一年級(jí)一手帶上來的,學(xué)生的基本功比較扎實(shí),整體成績很好,每學(xué)期期末考試均是第一名。班級(jí)學(xué)風(fēng)較濃,讀書風(fēng)氣很好。學(xué)生都能遵守紀(jì)律,熱愛勞動(dòng),講究衛(wèi)生,養(yǎng)成教育比較好。學(xué)生能在老師的引導(dǎo)下,主動(dòng)參與學(xué)習(xí),掌握了基本的學(xué)習(xí)方法。但也有極個(gè)別學(xué)生貪玩,不愛學(xué)習(xí),不遵守紀(jì)律,成績較差。

  本學(xué)期將通過開展各項(xiàng)有益活動(dòng),使班上形成良好的班風(fēng)班紀(jì),培養(yǎng)中隊(duì)干部的工作能力,努力抓好班級(jí)工作,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  二、教育總目標(biāo)

  1、重視學(xué)生的思想教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、文明行為等教育,有效提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。

  2、加強(qiáng)安全教育工作,學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《教學(xué)樓管理規(guī)定》《安全教育管理規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范的系列教育活動(dòng),通過學(xué)生的主動(dòng)參與,自我管理,自我服務(wù)等多種活動(dòng)模式,使學(xué)生中涌現(xiàn)出一大批“行為規(guī)范小明星”,并使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣,人人爭做文明小市民。

  4、利用班隊(duì)課或其他活動(dòng)時(shí)間,開展豐富多彩的活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,提高的綜合素質(zhì)。

  5、繼續(xù)抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,認(rèn)真了解學(xué)生具體情況,多與學(xué)生進(jìn)行思想交流,幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,放下思想包袱,提高學(xué)習(xí)成績。

  6、繼續(xù)開展“1幫1”的`活動(dòng),抓好班級(jí)“小骨干”、“小老師”的培養(yǎng)和后進(jìn)生工作,通過活動(dòng)的開展,加強(qiáng)學(xué)生思想交流,互幫互學(xué),增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,培養(yǎng)學(xué)生的工作能力。

  三、教育內(nèi)容和措施

  1、文明行為教育:

  充分發(fā)揮學(xué)生的主體精神,結(jié)合班級(jí)實(shí)際,通過優(yōu)化組建小隊(duì),討論等多種活動(dòng)形式,設(shè)立班級(jí)好習(xí)慣章。

  切實(shí)抓好行為規(guī)范教育,有內(nèi)容、有計(jì)劃、有效果安排晨間早讀,根據(jù)班級(jí)的特點(diǎn),落實(shí)每周一次晨會(huì),班會(huì)的行為規(guī)范訓(xùn)練,使行為規(guī)范經(jīng);。

  認(rèn)真抓好一分鐘預(yù)備鈴,班干部輪流值日(背城西小學(xué)生行為規(guī)范、詩歌、口算、成語等)。

  以學(xué)生發(fā)展為本,挖掘?qū)W生自我管理,自我教育意識(shí),找出“上課”“課間”、“保潔”、“作業(yè)”等不足之處,進(jìn)行自我教育。

  2、養(yǎng)成教育:

  教育學(xué)生做個(gè)文明禮貌的人,經(jīng)常使用文明用語。

  讓學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣,勤剪指甲勤洗手,勤洗澡勤換衣等好習(xí)慣。

  教育學(xué)生養(yǎng)成不亂丟紙屑,看到垃圾就彎腰的好習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。

  3、少先隊(duì)工作:

  少先隊(duì)工作圍繞行為規(guī)范教育和行動(dòng)口號(hào),有效開展“新學(xué)期,新挑戰(zhàn)”系列活動(dòng)使學(xué)生真正成為各項(xiàng)教育活動(dòng)的主人。

  四、措施:

  A.9月份

  1、主題班會(huì),主題:新學(xué)期,新挑戰(zhàn),作好入學(xué)教育。

  2、民主選舉班干部。

  3、開展中隊(duì)活動(dòng)、出班刊,慶祝教師節(jié)。

  B.10月份

  1.開展一次“小義工”活動(dòng)。

  2.結(jié)合“國慶節(jié)”開展愛國主義教育活動(dòng),出一期黑板報(bào)。

  3.“爭做環(huán)保小衛(wèi)士”主題班會(huì),開展一次環(huán)保教育活動(dòng)。

  4、參加廣播操比賽。

  5、參加明光市中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  C.11月份

  1.跳繩比賽。

  2、禮儀教育。

  3、故事會(huì)。

  D.12月份

  1、才藝展示。

  2、作文比賽。

  E.元月份:

  1.組織豐富多采的“慶元旦”活動(dòng)。

  2.做好班級(jí)工作小結(jié),布置寒假工作。

工作年度計(jì)劃 篇4

  今年文化工作的基本思路是:深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,圍繞縣委、縣政府“幸福臨沭”建設(shè)的總戰(zhàn)略,緊扣文化強(qiáng)縣主線,按照“強(qiáng)人文、強(qiáng)陣地、強(qiáng)基層、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)隊(duì)伍”的總體要求,推進(jìn)實(shí)施“十大工程”,努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,為加快推進(jìn)“幸福臨沭”建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

 。ㄒ唬┩怀觥八膫(gè)重點(diǎn)”。一是重點(diǎn)實(shí)施“文化育民”工程。用文藝的形式,切實(shí)抓好十八屆三中全會(huì)精神的貫徹落實(shí)。自編自演節(jié)目,進(jìn)鎮(zhèn)村、入社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、入學(xué)校,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),立足本職,創(chuàng)業(yè)發(fā)展。二是重點(diǎn)實(shí)施“文化家園”工程。繼續(xù)實(shí)施“百村萬戶”文化惠民工程,新建一批、提升一批、整合一批,推進(jìn)城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在城區(qū),加快推進(jìn)文化中心項(xiàng)目建設(shè),扎實(shí)做好文化館爭創(chuàng)國家一級(jí)館評(píng)估定級(jí)工作。在鎮(zhèn)街,結(jié)合“兩區(qū)”同建,啟動(dòng)建設(shè)社區(qū)綜合文化中心,努力實(shí)現(xiàn)“讀有書屋、唱有設(shè)備、演有舞臺(tái)、看有影廳、聯(lián)有網(wǎng)絡(luò)、跳有廣場、創(chuàng)有指導(dǎo)、辦有經(jīng)費(fèi)”,創(chuàng)新提高群眾知曉度、參與度的服務(wù)方式。進(jìn)一步強(qiáng)化、優(yōu)化公共文化陣地設(shè)施免費(fèi)開放服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。加快推進(jìn)數(shù)字化圖書館建設(shè),實(shí)施公共圖書借閱管理自動(dòng)化。探索鎮(zhèn)街綜合文化站管理、使用、服務(wù)長效機(jī)制的新方法、新經(jīng)驗(yàn),不斷實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)群眾“精神富有”,建設(shè)臨沭人民精神的“文化家園”。三是重點(diǎn)實(shí)施“文化樂民”工程。突出建國65周年主題,全力打造和宣傳“激情四季·唱響臨沭”群眾文化活動(dòng)品牌。舉辦第十二屆“鉆石之鄉(xiāng)”廣場文化藝術(shù)節(jié),精心組織“莊戶劇團(tuán)·百姓舞臺(tái)”、“城市文化·反哺巡演”、“愛國歌曲大家唱”、“舞龍秧歌會(huì)”、“隨心舞動(dòng)·激情飛揚(yáng)——廣場舞大賽”等群眾性文化品牌活動(dòng),廣泛開展“鄉(xiāng)村文化”、“機(jī)關(guān)文化”、“社區(qū)文化”、“校園文化”、“文化旅游”等區(qū)域性文化活動(dòng)以及“蒼馬山景區(qū)賀年會(huì)”、“三月三柳老爺廟會(huì)”、“清明節(jié)山會(huì)”等特色文化活動(dòng),深入實(shí)施各類展演、展覽、展示活動(dòng),以文藝形式宣傳十八屆三中全會(huì)精神、改革開放政策和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就。積極扶持城區(qū)文藝劇團(tuán)、農(nóng)村莊戶劇團(tuán)建設(shè),占領(lǐng)城鄉(xiāng)文化陣地,全方位、多角度、深層次豐富基層群眾精神文化生活。四是重點(diǎn)實(shí)施“文化產(chǎn)業(yè)”工程。突出文化與旅游深度融合,全力打造文化旅游產(chǎn)業(yè)品牌。優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)施重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,打造一批具有鮮明臨沭特色的重點(diǎn)文化產(chǎn)品,做大做強(qiáng)柳編產(chǎn)業(yè)、印刷裝潢、文化旅游等龍頭產(chǎn)業(yè)。著力抓好柳編文化產(chǎn)業(yè)園、北溝頭遺址文化公園、岌山省級(jí)地質(zhì)公園、朱村觀光旅游區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。積極支持柳編產(chǎn)業(yè)園申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。加快推進(jìn)提升改造電影院,打造電影文化產(chǎn)業(yè)新地標(biāo)。

 。ǘ┲Α叭齻(gè)加強(qiáng)”。五是實(shí)施“文保守望”工程,著力加強(qiáng)歷史文化保護(hù)。加強(qiáng)文化遺產(chǎn)的挖掘、保護(hù)和傳承,推動(dòng)文物由搶救性保護(hù)向預(yù)防性保護(hù)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)文物法律法規(guī)宣傳、管理和保護(hù)。開展文物征集活動(dòng),加快博物館陳列展覽工程進(jìn)度。加強(qiáng)博物館(紀(jì)念館)、文物保護(hù)單位的安全應(yīng)急預(yù)案的演練,切實(shí)完善博物館保護(hù)設(shè)施設(shè)備。完成縣級(jí)以上文保單位“四有”工作,加大巡查力度,規(guī)范地面文物管理。啟動(dòng)北溝頭遺址保護(hù)規(guī)劃編制,爭取東盤北辛文化遺址保護(hù)規(guī)劃立項(xiàng)。視情實(shí)施朱村清代民居修繕工程。加強(qiáng)非遺宣傳展示,組織非遺精品項(xiàng)目參加省、市非遺博覽會(huì),舉辦好“文化遺產(chǎn)日”非遺項(xiàng)目展演展示等系列活動(dòng)。建立非遺數(shù)據(jù)庫,推進(jìn)我縣非遺管理現(xiàn)代化、資源數(shù)字化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。全力打造《撲蝴蝶》音樂舞蹈精品。新申報(bào)一批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目,力爭國家非遺項(xiàng)目“零”的突破。六是實(shí)施“文化精品”工程,著力加強(qiáng)文化精品創(chuàng)作。加強(qiáng)對(duì)民間音樂、舞蹈、戲曲等地方特色文化的挖掘和創(chuàng)新,做好普及提高推介工作。加強(qiáng)書畫作品交流,舉辦名家書畫系列展覽。建立和完善文藝作品創(chuàng)作激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)作一批具有臨沭特色的文化藝術(shù)精品。全力抓好“星辰計(jì)劃”文化培訓(xùn)品牌的包裝、宣傳、推介工作,完善、提升“七大文化品牌”,著力打造國家、省、市級(jí)文化品牌。七是實(shí)施“文化自信”工程,著力加強(qiáng)文化氛圍營造。繼續(xù)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高外宣內(nèi)宣水平,加強(qiáng)局政務(wù)網(wǎng)站建設(shè),提升《文化臨沭》編撰水平,著力營造濃厚文化發(fā)展氛圍。在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,全面加強(qiáng)部門文化建設(shè),普遍樹立文化理念。

 。ㄈ┩七M(jìn)“三個(gè)提高”。八是實(shí)施“文化培訓(xùn)”工程,推進(jìn)提高工作服務(wù)水平。繼續(xù)開展“星辰計(jì)劃”文化培訓(xùn)工作,計(jì)劃完成培訓(xùn)30名農(nóng)村放映員、100名文藝人才、200名鄉(xiāng)村文化工作者、200名農(nóng)家書屋管理員、300名鄉(xiāng)村文藝骨干、1000名少兒藝術(shù)之星的工作目標(biāo),播下文藝“火種”,由點(diǎn)帶面,步步推進(jìn),逐步形成全民參與文化、全民推進(jìn)文化的.“燎原之勢”。進(jìn)一步健全完善全縣文化人才庫和城鄉(xiāng)文化指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。九是實(shí)施“文化春風(fēng)”工程,推進(jìn)提高文化志愿服務(wù)水平。加強(qiáng)“文化走親”工作,密切聯(lián)系人民群眾。壯大文化志愿者隊(duì)伍,建立數(shù)據(jù)庫,形成專兼結(jié)合的基層文化志愿者隊(duì)伍,服務(wù)大眾,春風(fēng)化雨,以文化人。十是實(shí)施“文化創(chuàng)新”工程,推進(jìn)提高工作創(chuàng)新水平。繼續(xù)強(qiáng)化文化理念建設(shè),強(qiáng)化遵章守紀(jì),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆三中全會(huì)精神,重點(diǎn)抓好人才隊(duì)伍思想、組織、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,自我加壓,爭做表率。開展黨風(fēng)廉政教育,倡導(dǎo)能共事、想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的工作理念,增強(qiáng)拒腐防變能力。改進(jìn)作風(fēng),深入基層,廣泛開展調(diào)研工作,切實(shí)解決人民群眾期盼解決的問題,以優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)取信于民。加大對(duì)直屬單位的監(jiān)管力度,健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和反腐倡廉制度,切實(shí)做到廉潔辦事。

  (四)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。全力爭創(chuàng)“山東省社會(huì)文化先進(jìn)縣”,著力打造文化設(shè)施完善、文化活動(dòng)豐富、人才隊(duì)伍壯大、文化事業(yè)繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣。

工作年度計(jì)劃 篇5

  二零xx年12月份來到公司,當(dāng)時(shí)才接觸國內(nèi)醫(yī)藥電商行業(yè),雖然對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣比較熟悉,但是專業(yè)技術(shù)卻很缺乏,因此12月份到現(xiàn)在都是一個(gè)學(xué)習(xí)過程,在學(xué)習(xí)的過程中逐漸加深了對(duì)醫(yī)藥電商行業(yè)以及對(duì)公司的了解,我也從簡單的推廣走向了自己總結(jié)拓展外鏈資源,發(fā)布外鏈,同時(shí)也對(duì)組員管理方面有了一定的了解。

  在工作量方面,也從最開始的20條推廣到現(xiàn)在的可以達(dá)到70條左右,個(gè)人的能力也得到了進(jìn)一步提升,在尋找新平臺(tái)以及新技術(shù)方面有了很大程度的進(jìn)步。

  公司網(wǎng)站百度權(quán)重也從0開始達(dá)到1。

  進(jìn)步固然是可喜的,但也有很多值得注意的地方:

  在專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我個(gè)人也有待加強(qiáng),還有公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)方面,也必須努力跟上。

  目標(biāo)

  工作方面:

  新的一年新的開始,新的目標(biāo):

  一、學(xué)習(xí)推廣方面,包括競價(jià),外推,優(yōu)化方面的新技術(shù),勇于嘗試,敢于創(chuàng)新,必須使自己達(dá)到能獨(dú)擋一面的程度.

  二、每月對(duì)本網(wǎng)站的IP、PV,訪問量的數(shù)據(jù)整理分析、關(guān)鍵詞帶來IP的數(shù)據(jù) 整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的分析。

  三、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及企業(yè)文化方面,多學(xué)習(xí)

  四、爭取底做到百度權(quán)重6

  五、每天個(gè)人發(fā)布外推必須在100條以上

  六、度網(wǎng)絡(luò)推廣工作計(jì)劃安排

  個(gè)人方面:

  我個(gè)人的缺點(diǎn)比較多,自己總結(jié)起來三個(gè)方面;

  第一:做事情考慮事情有一些被動(dòng);

  改正方法:新的一年里,做事情一定要主動(dòng)主動(dòng)再主動(dòng),無論是思考問題還是做事情都應(yīng)該主動(dòng)全面,才能真正做好!

  第二:有時(shí)候工作積極性和熱度持續(xù)性不夠,計(jì)劃目標(biāo)不夠明確;

  改正方法:工作上永遠(yuǎn)保持進(jìn)取,做事情一定要有計(jì)劃時(shí)間目標(biāo),保持工作熱情、積極性和進(jìn)取心,永爭第一,永不放棄

  第三:專研創(chuàng)新能力欠缺;

  改正方法:在專研東西上多下功夫,真正靜下心來做好每一件事情,多思考,多學(xué)習(xí),增加自己知識(shí)能力,才能做出好的創(chuàng)新

  新一年推廣方案如下:

  根據(jù)本行業(yè)特性及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和公司的實(shí)際情況,結(jié)合20xx年公司年度品牌推廣整體策略,制訂網(wǎng)絡(luò)推廣部20xx年推廣計(jì)劃。

  一、時(shí)間:

  3月1日—12月31日

  二、目標(biāo):

  1、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

  2、力爭公司發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占據(jù)重要位置。

  3、提升公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名,爭取達(dá)到百度權(quán)重6.

  三、工作安排表:

  第一階段:3月1日—4月30日

  1、 分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞,為實(shí)現(xiàn)在各個(gè)搜索引擎中企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居

  于前列奠定良好基礎(chǔ)。

  2、 達(dá)到百度權(quán)重2或3

  第二階段:5月1日—12月31日

  1, 整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為企

  業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

  2, 整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫貼子,并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。 3, 整理收集潛在客戶信息、分析競爭對(duì)手信息,尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)合作平臺(tái),并充

  實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

  4, 執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。

  5, 爭取達(dá)到百度權(quán)重5-6

  具體計(jì)劃如下

  1、百度知道、問答、百科推廣

  2、友情鏈接

  3、博客、微博推廣

  4、論壇推廣

  5、SNS社交網(wǎng)推廣

  6、行業(yè)網(wǎng)站推廣

  7、學(xué)習(xí)站群推廣方法,配合經(jīng)理的推廣方案

  一、 實(shí)施

 。ā┑谝浑A段4個(gè)月

  1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理

  營業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系方式、公司規(guī)模、公司簡介、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、榮譽(yù)資質(zhì)、廣告等資料整理,方便在注冊(cè)網(wǎng)站和發(fā)布信息時(shí)用到。

  2、 博客、論壇、SNS網(wǎng)站、B2B、B2C、分類信息等網(wǎng)站的注冊(cè),信息發(fā)布及更新

  博客

  選址:新浪等國內(nèi)5家大型博客

  標(biāo)題:根據(jù)公司網(wǎng)站信息寫標(biāo)題跟Discription

  內(nèi)容:每篇文章中出現(xiàn)符合我們網(wǎng)站主題內(nèi)容的關(guān)鍵字。都加入指向主站的URL鏈接 更新:每個(gè)BLOG每天更新1-2篇文章。

  論壇

  選址:天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強(qiáng)國、鐵血、西祠胡同、QQ、淘寶等500家人氣論壇。

  第一步:注冊(cè)論壇ID,人氣旺的論壇多注冊(cè)幾個(gè)馬甲

  第二步:熟悉目標(biāo)論壇

  確定目標(biāo)論壇之后,了解規(guī)則,用戶特點(diǎn)。例如最火的版塊,主題特色等等。熟悉版主的習(xí)慣,版主對(duì)廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。因?yàn)榱私膺@些情況之后,我們才能有機(jī)會(huì)進(jìn)行一些軟文或者廣告的宣傳。

  第三步:注冊(cè)馬甲,增加馬甲的曝光率。

  馬甲名字要有特色,不能太明顯突出你推廣的意圖

  及時(shí)更新更換個(gè)人資料。詳細(xì)的聯(lián)系方式,個(gè)性簽名,頭像等。

  初期積極提升等級(jí)。不要馬上發(fā)意圖明顯的廣告,多跟會(huì)員互動(dòng)。不要一味的灌水 適當(dāng)?shù)呐c人爭論,讓大家能記住我們,快速融入是進(jìn)入一個(gè)新論壇的最好方法。發(fā)表一些獨(dú)特的看法見解。每天發(fā)布70貼,主要宣傳公司的網(wǎng)站

  SNS、分類網(wǎng)站、B2B

  開心,人人,愛情公寓、趕集、同城、百姓網(wǎng)站注冊(cè) 建立群組關(guān)系,時(shí)時(shí)分享最新資訊。國內(nèi)出名的200家B2B網(wǎng)站,申請(qǐng)公司賬號(hào),發(fā)布公司簡介、企業(yè)文化、相關(guān)產(chǎn)品、友情鏈接,榮譽(yù)資質(zhì),并每天更新至少一篇文章

  3、 友情鏈接添加

  在網(wǎng)站程序穩(wěn)定下來后,每周確定5個(gè)友情鏈接,要求PR值1以上,增加公司的關(guān)鍵詞的外鏈,本階段添加至少30個(gè)。

 。ǘ) 第二階段3個(gè)月

  1、友情鏈接優(yōu)化

  在原有的鏈接上在每周增加5個(gè)友情鏈接,保證第二階段的鏈接在30個(gè)以上

  2、結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)定期更新發(fā)布信息

  本階段根據(jù)公司的產(chǎn)品及公司的情況,配合公司活動(dòng)的宣傳和推廣。

  3、SEO數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,調(diào)整部分結(jié)構(gòu)

  以網(wǎng)站的外鏈數(shù)據(jù),內(nèi)鏈數(shù)據(jù)及收錄數(shù)據(jù)位基礎(chǔ),分析出前一千位貢獻(xiàn)流量的外部網(wǎng)站;監(jiān)控獨(dú)立IP的.來源指數(shù),獲得目標(biāo)用戶群,根據(jù)以上數(shù)據(jù)為推廣沖刺階段提供數(shù)據(jù)論證。

  4、B2B平臺(tái)、論壇、博客ABC等級(jí)分類

  將第一階段注冊(cè)的B2B網(wǎng)站、博客、論壇劃分為ABC三類,分出重要主要和次要,鑒別出重點(diǎn)發(fā)布網(wǎng)站。

  (三) 第三階段3個(gè)月

  1 、關(guān)鍵詞優(yōu)化

  繼續(xù)前端時(shí)間的關(guān)鍵詞優(yōu)化,確定5個(gè)關(guān)鍵詞排在首頁

  2、論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳

  加強(qiáng)前兩個(gè)階段的論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳,文章的關(guān)鍵詞優(yōu)化,加入公司

  的鏈接

  3、確定免費(fèi)優(yōu)質(zhì)推廣渠道,尋求優(yōu)質(zhì)付費(fèi)渠道

  聯(lián)系個(gè)人站長,進(jìn)行CPS的合作,優(yōu)化所有的推廣渠道

 。ㄋ模 第四階段 2個(gè)月

  基本數(shù)據(jù)管理,確定最新應(yīng)對(duì)計(jì)劃

  本網(wǎng)站的IP、PV,注冊(cè)量,訪問量的數(shù)據(jù)整理分析

  關(guān)鍵詞帶來IP的數(shù)據(jù)整理

  搜索引擎的流量分析

  最后,由于個(gè)人能力有限,其余未盡事項(xiàng),以林經(jīng)理安排的方案為主

工作年度計(jì)劃 篇6

  過去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,接下來的一年,我們部門也已經(jīng)做好了計(jì)劃,希望能夠在新的20xx取得新的突破!

  一、目標(biāo)概述

  協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

  人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動(dòng)合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動(dòng)法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

  二、具體實(shí)施方案

  1、20xx年xx月xx日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

  2、20xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

  3、為有效控制人員流動(dòng),只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在20xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測評(píng),還要對(duì)忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。

  三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)

  1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的'立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

  2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對(duì)工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對(duì)方法,確保避免員工不正常流動(dòng)。

  四、目標(biāo)責(zé)任人

  第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

  協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

  五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門

  1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助。

  2、控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。

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