工作年度計劃

時間:2024-05-01 10:46:45 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃精品(8篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候開始制定計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃精品(8篇)

工作年度計劃 篇1

  做好XX年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好XX年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

  通過XX年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃XX年做到如下幾點:

  一、制定每月、每季度的工作計劃 。

  充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的.客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

  4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

  我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

  做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  另外,在XX年末的時候,我報考了**大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

  三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對XX年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。XX年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

工作年度計劃 篇2

  20xx年,市發(fā)改委將全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照中央、省和市委市政府決策部署,牢牢把握主題主線,以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心,堅持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,確保年度發(fā)展改革各項目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。

  (一)全力推進(jìn)改革開放,激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展活力動力

  一是深入推進(jìn)綜合改革工程。全面貫徹落實國家和省相關(guān)改革部署,協(xié)調(diào)市區(qū)各部門抓好第二階段重點改革任務(wù)落實。制訂全市綜合改革實施評估辦法,對全市綜合改革工程任務(wù)完成情況進(jìn)行評估,推動改革成果法治化。抓好本委牽頭參與的改革方案實施。二是扎實推進(jìn)重點領(lǐng)域改革。加快推進(jìn)社會信用體系建設(shè)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制、城建投融資體制和服務(wù)業(yè)綜合改革。完善投資項目并聯(lián)審批制度。參與推進(jìn)資源性產(chǎn)品價格改革、事業(yè)單位的改革和科技體制改革等相關(guān)改革。擴大企業(yè)債券等直接融資規(guī)模,大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資基金。三是提升對外開放層次。對接兩帶一路等國家戰(zhàn)略,積極推動兩岸產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動合作試驗區(qū)建設(shè)。加大外資總部引進(jìn)扶持力度。抓好重大招商引資項目開發(fā)對接。積極推動產(chǎn)業(yè)境外投資。

  (二)注重規(guī)劃計劃,推動基本現(xiàn)代化進(jìn)程

  一是加強形勢分析和重點問題研究。全面把握“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)運行特點,強化經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測分析和重點問題研究分析,做好市內(nèi)政策研究儲備和“十三五”重點專項前期研究。二是做好規(guī)劃計劃編制實施工作。對照蘇南規(guī)劃、“十二五”規(guī)劃和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化等目標(biāo),編制下達(dá)20xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和年度計劃,研究提出“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)體系。強化綜合協(xié)調(diào),確保經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展年度目標(biāo)和“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)順利完成。抓好“十三五”規(guī)劃綱要和專項規(guī)劃的編制、銜接工作,推動完成區(qū)級規(guī)劃編制。三是推動現(xiàn)代化建設(shè)。推進(jìn)落實蘇南規(guī)劃,積極向國家、省爭取政策早日落地,重點推進(jìn)八項試驗、示范、試點工作。加強基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測,圍繞薄弱環(huán)節(jié)和重點指標(biāo),強化工作推進(jìn),力爭各項指標(biāo)基本達(dá)到省基本實現(xiàn)現(xiàn)代化要求。

  (三)積極擴大有效需求,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展

  一是擴大消費需求。著力擴大社會消費規(guī)模,大力培育健康、信息、養(yǎng)老等新的消費熱點。二是保持投資平穩(wěn)增長。促進(jìn)投資合理增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。及時梳理推介鼓勵社會投資的'重大項目,積極引導(dǎo)社會資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、社會事業(yè)等領(lǐng)域。抓好第一批向社會公布的77個重大投資項目跟蹤落實。做好重大項目儲備和前期工作,分類制定服務(wù)措施,全力推進(jìn)符合轉(zhuǎn)型升級方向和增強發(fā)展后勁的重大項目。三是抓好城市重大功能性項目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。加快推進(jìn)樞紐名城建設(shè),深入推進(jìn)海港、空港、高鐵經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。積極推進(jìn)軌道交通、干線公路、水路等重大交通設(shè)施項目建設(shè)。完成交通白皮書修編工作,力爭20xx年底前發(fā)布實施。四是加強政府投資項目管理。健全政府投資項目管理制度,提高財政資金使用效益。做好中央投資項目管理和重大項目建設(shè)監(jiān)管稽察工作,確保發(fā)揮投資效益。強化貨物招投標(biāo)市場監(jiān)管。五是抓好要素保障。加大對資金、能源等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)力度,全力保障好城市運行需求和重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

  (四)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  一是深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。全力抓好“科技九條”等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的貫徹實施,積極推動蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)。深入推進(jìn)國家創(chuàng)新型試點城市建設(shè),著力抓好省、市級工程中心和工程實驗室的建設(shè),積極爭取更多市級工程研究中心和工程實驗室申報省、國家級創(chuàng)新平臺。拓展股權(quán)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)途徑,積極爭取社會資本參與國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計劃。二是培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。深入落實國家、省支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,積極爭取國家、省級重大專項支持。加大電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),深入開展國家電子商務(wù)示范城市、國家智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展試點和國家下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市建設(shè)工作,著力促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、集聚發(fā)展。三是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快3d打印、新型顯示、智能電網(wǎng)等先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè),推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地綜合改革試點和制造業(yè)高端發(fā)展。推動四大片區(qū)搬遷改造和主城老工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級,在更大范圍謀劃生產(chǎn)力布局。四是促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展。落實服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展改革實施方案,促進(jìn)服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)發(fā)展。加快推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和總部樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和重點項目建設(shè)。五是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。推動外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快現(xiàn)代農(nóng)林水利重點項目建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險工作。

  (五)優(yōu)化發(fā)展布局,促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

  一是大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。加快推進(jìn)江北新區(qū)啟動建設(shè),做好新區(qū)申報和政策設(shè)計工作。著力推進(jìn)《XX市區(qū)域城市化規(guī)劃》九大工程任務(wù)計劃實施和重點片區(qū)建設(shè)。落實各區(qū)主導(dǎo)功能定位,加快推進(jìn)郊區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施和先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)。推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化綜合試點、新市鎮(zhèn)綜合改革任務(wù)落實。做好經(jīng)濟(jì)薄弱鎮(zhèn)幫促工作。二是推進(jìn)區(qū)域合作工作。健全南京都市圈協(xié)同發(fā)展機制,組織召開好南京都市圈黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議和市長聯(lián)席會議,全面推進(jìn)都市圈各領(lǐng)域和項目合作。貫徹落實《寧鎮(zhèn)揚同城化發(fā)展規(guī)劃》,加快推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚同城化建設(shè)七大重點任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)長三角城市間合作交流。積極引導(dǎo)外地駐寧機構(gòu)和在寧異地商會服務(wù)我市商會經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是做好對口支援工作。深入推進(jìn)寧淮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和南北共建園區(qū)建設(shè),支持淮安加快蘇北重要中心城市建設(shè)。繼續(xù)抓好援疆藏工作,加強援助資金使用監(jiān)管,高質(zhì)量推進(jìn)援建項目。積極開展科技幫扶、產(chǎn)業(yè)合作和勞動力培訓(xùn)工程,支持萬州、商洛加快發(fā)展。

  (六)堅持多措并舉,推進(jìn)民生幸福和生態(tài)文明建設(shè)

  一是推進(jìn)民生改善。堅持民生優(yōu)先,編制落實全市20xx年民生工作實施方案。全力抓好棚戶區(qū)改造等重點民生保障工程建設(shè)。推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,探索構(gòu)建全市統(tǒng)一的社會發(fā)展和公共服務(wù)新平臺。完善鼓勵扶持創(chuàng)業(yè)政策措施,加強就業(yè)保障,提高城鄉(xiāng)居民收入。進(jìn)一步提升教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生保障水平。加強“菜籃子”工程和國民經(jīng)濟(jì)裝備動員能力建設(shè)。做好社會管理綜合治理相關(guān)工作。二是統(tǒng)籌推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。牽頭做好《XX市加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)三年行動計劃(20xx-2019)》實施和20xx年全市生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)編制工作。結(jié)合十三五”規(guī)劃編制工作,把生態(tài)文明建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、重點工程和項目納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)專項規(guī)劃。三是推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。抓好應(yīng)對氣候變化工作,做好單位gdp二氧化碳排放強度監(jiān)測統(tǒng)計工作。促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,抓好園區(qū)循環(huán)化改造,推進(jìn)國家資源綜合利用“雙百工程”示范基地建設(shè),做好江南、江北環(huán)保產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制和生態(tài)紅線管理、生態(tài)補償機制等綜合改革實施方案落實工作。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評審制度。繼續(xù)做好太湖治理有關(guān)工作。四是促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。組織實施《加快改變能源消費結(jié)構(gòu)的實施方案》。加快推進(jìn)一批新能源應(yīng)用項目建設(shè),積極做好國家級分布式光伏規(guī)模化應(yīng)用示范區(qū)建設(shè)。促進(jìn)電力生產(chǎn)企業(yè)升級改造,加快更新改造、淘汰落后機組。大力推進(jìn)天然氣、太陽能光伏發(fā)電,有序推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)、分布式能源和垃圾焚燒發(fā)電項目。進(jìn)一步提高電網(wǎng)保障能力,加快推進(jìn)新、改、擴建一批500千伏、220千伏、110千伏工程。建立石油天然氣長輸管線長效管理機制。

  (七)加強內(nèi)部建設(shè),打造服務(wù)型、創(chuàng)新型和法治型機關(guān)

  一是加強機關(guān)黨的建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,牢固樹立發(fā)展、改革、穩(wěn)定、反腐四位一體的理念。強化黨組思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè),在實踐中不斷增強政治自覺性、敏感性、歷史責(zé)任感,不斷增強創(chuàng)新意識、宗旨意識、使命意識,不斷提高黨組謀大事、議大事、抓大事的深度和力度。全面貫徹落實中央、省、市關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)各項規(guī)定和具體辦法及本委制定的實施意見,不斷提高執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷提高機關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平。扎實抓好教育實踐活動整改落實 “回頭看”,深入開展“四解四促”、“三個服務(wù)”、“萬名黨干部員幫萬家”、“黨員進(jìn)社區(qū)”活動,切實打造服務(wù)型機關(guān)。強化按制度管人管事的內(nèi)部運行機制,不斷完善包括委廉政風(fēng)險防控機制在內(nèi)的反腐倡廉制度建設(shè),確保黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項任務(wù)落到實處。二是加強干部隊伍建設(shè)。強化學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè),有針對性地組織多領(lǐng)域、多層次、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷增強干部的思維、謀劃、執(zhí)行、協(xié)調(diào)能力。強化干部績效考核和監(jiān)督管理,不斷完善干部培養(yǎng)、選拔、任用、交流等制度。堅持培養(yǎng)使用并重,抓好干部梯隊建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)干部競爭上崗、輪崗交流等工作,促進(jìn)各類各層次干部成長進(jìn)步。穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位的改革和新一輪機構(gòu)改革實施工作。三是加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)。加強法治機關(guān)建設(shè),進(jìn)一步梳理、確認(rèn)行政權(quán)力事項清單,全方位規(guī)范行政行為;推動重點領(lǐng)域立法進(jìn)程,不斷提高依法行政水平;認(rèn)真做好法制宣傳教育工作,不斷提升“六五”普法效果。進(jìn)一步完善機關(guān)運行制度,不斷提高機關(guān)運轉(zhuǎn)效率;繼續(xù)做好重要事項督查督辦和建議提案辦理工作,確保各項工作及時有效落實;繼續(xù)做好政務(wù)公開、政務(wù)信息報送和新聞宣傳工作,不斷擴大發(fā)展改革工作影響。認(rèn)真做好機關(guān)固定資產(chǎn)采購管理、財務(wù)管理等工作,不斷優(yōu)化機關(guān)后勤保障服務(wù)。繼續(xù)做好離退休干部工作,切實保障老干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所為。

工作年度計劃 篇3

  20xx年,監(jiān)控部(后勤服務(wù)窗口)全體成員將延續(xù)一貫的監(jiān)控從嚴(yán),服務(wù)從優(yōu)的工作作風(fēng),為后勤服務(wù)工作添磚加瓦。

  1、堅持做好常規(guī)監(jiān)控檢查工作,努力深化監(jiān)控工作力度與深度。

  監(jiān)控督察員根據(jù)監(jiān)控部日常監(jiān)控工作機制,對中心所轄各部門的消防安全、食品安全、校園環(huán)境、特種設(shè)備運行、校車運行、綠化養(yǎng)護(hù)等各方面加強監(jiān)控檢查。督察員堅持每周不少于5次的日常巡查,針對餐飲和物業(yè)等重點部門持續(xù)開展每月不少于4次的專項檢查,加強常規(guī)監(jiān)控檢查工作的力度,并做好巡查臺賬記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和處理。20xx下半年以來,監(jiān)控部還接手了平安校園綜治工作的綜合協(xié)調(diào),以及對校園綠化養(yǎng)護(hù)及會務(wù)部消防安全等工作的監(jiān)控督查。20xx年我部門將進(jìn)一步加大監(jiān)控工作力度,使中心監(jiān)控更加細(xì)致到位。

  2、健全中心和各部門的二級質(zhì)量監(jiān)控體系,加強與各學(xué)院、各處室的后勤工作聯(lián)絡(luò)員的溝通交流。

  在專職督查員的不間斷督查外,我部門將加強與各部門監(jiān)控聯(lián)絡(luò)員的交流,借由聯(lián)絡(luò)員們來自一線的信息暢通監(jiān)控渠道,中心一級監(jiān)控與部門二級監(jiān)控立體交叉,使得監(jiān)控更實時高效。20xx年11月我部門新建立后勤工作聯(lián)絡(luò)員微信群,與各機關(guān)及學(xué)院的后勤聯(lián)絡(luò)員實時互動,獲取教職工對后勤服務(wù)的最真實感受,并及時反饋給各部門以改進(jìn)相關(guān)工作。

  3、細(xì)化各項監(jiān)控指標(biāo),努力推進(jìn)監(jiān)控工作的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)目前的《浙江財經(jīng)大學(xué)后勤服務(wù)中心監(jiān)控細(xì)則》中已制定的針對各部門監(jiān)控重點要點的基礎(chǔ)上,細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)化各項監(jiān)控指標(biāo),使中心對各部門的檢查考核更細(xì)化,更完善,從而實現(xiàn)監(jiān)控管理的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

  4、加強內(nèi)部管理,完善各項工作流程,提升窗口服務(wù)人員的辦事能力和辦事效率。

  目前學(xué)生事務(wù)中心后勤服務(wù)窗口項目種類較多,事務(wù)較雜。在做好各項服務(wù)內(nèi)容的`同時,我們還要加強窗容窗貌建設(shè),完善窗口工作人員的考核機制,在服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量等方面繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),提升服務(wù)水平。我們還將進(jìn)一步優(yōu)化各項辦事流程,如報告廳、會議廳及劇場的預(yù)約使用流程,使師生真正感受到一站式服務(wù)的便捷。窗口工作人員每日還要接待眾多師生咨詢,因此,在做好本職工作的同時,還需積極學(xué)習(xí)探索,努力提高自身素養(yǎng),加強知識儲備,完善服務(wù)功能,為更完美的服務(wù)形象而努力。

  5、強化窗口服務(wù)隊伍建設(shè),拓展員工業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)處置能力。

  積極做好各崗位AB崗的培訓(xùn)儲備工作,每個窗口崗位設(shè)置AB崗,交叉辦公,一專多能。加大崗位培訓(xùn)工作力度,“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合,著力打造高素質(zhì)的窗口服務(wù)隊伍。

  并通過“創(chuàng)先爭優(yōu)崗”“服務(wù)之星”等活動,引導(dǎo)窗口人員牢固樹立大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,激勵廣大窗口人員愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn),不斷提高服務(wù)水平。

  千里之行始于足下,在過去的工作中,監(jiān)控部全體同仁上下齊心,共同努力,取得了一定的成績。在新的一年中,我們將更加努力,為建設(shè)美好后勤貢獻(xiàn)我們的微薄之力。

工作年度計劃 篇4

  (一)黨建工作

  1、繼續(xù)抓好“書記項目”,推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新。

  2、繼續(xù)抓好黨代表進(jìn)社區(qū)活動。

  3、繼續(xù)做好黨建引領(lǐng)社會建設(shè)工作。

  3、做好黨員干部隊伍的教育管理工作。

  (二)宣傳工作

  1、做好全國文明城市創(chuàng)建工作。

  2、繼續(xù)做好各類輿情處置和羅湖社區(qū)家園網(wǎng)的相關(guān)工作。

  (三)人事工作

  1、做好在編人員人事管理各項工作,包括房補、住房公積金繳交等。

  2、做好臨聘人員管理各項工作。

工作年度計劃 篇5

 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,始終本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度,加強安全防控,避免事故發(fā)生,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞上級的安全生產(chǎn)工作文件為依據(jù),牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思想,扎實開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,層層抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,把鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項常抓不懈的系統(tǒng)民生工程,下大力氣做好本行業(yè)內(nèi)的重點安全隱患排查和整治工作,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保我局20xx年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  堅決杜絕重大安全事故和死亡事故的發(fā)生,減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會組織的各類安全生產(chǎn)活動和專項行動;認(rèn)真完成上級下達(dá)的'各項安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),建立健全的安全生產(chǎn)長效機制,把安全生產(chǎn)工作列入局機關(guān)日常工作中的一項重要議事日程,以高度的緊迫感和責(zé)任感,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

  三、工作重點及措施

  抓好本行業(yè)內(nèi)的重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作,是一項刻不容緩的重要工作。必須加強領(lǐng)導(dǎo),實行安全生產(chǎn)“一票否決”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行行政“一把手”負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度,堅決按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的行政問責(zé)制度,強化安全監(jiān)管制度。深入基層,深入企業(yè)一線開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作,使20xx年安全生產(chǎn)工作跨上一個新臺階。

 。ㄒ唬┩晟浦贫,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

  1、全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  2、探索建立全縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)激勵約束機制,推行每月通報,每季排查警示,半年總結(jié),年終綜合考核等制度。

  3、加強與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門的聯(lián)系,配合相關(guān)職能部門在商貿(mào)企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系,采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

  (二)加強監(jiān)管,加大隱患排查和整改力度

  1、加強對商貿(mào)企業(yè)、商場、市場、超市等重點防火部門的安全管理。重點檢查,消防安全管理制度的制定和運行情況,員工教育培訓(xùn)情況;防災(zāi)檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通,疏散指示標(biāo)志是否醒目,消防設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,重點危險源、重大隱患是否實行專人監(jiān)管監(jiān)控。

  2、加強對成品油市場的安全管理,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為。一是建立長效監(jiān)管機制,明確以商貿(mào)服務(wù)管理科為主體責(zé)任,在鞏固前兩年專項整治成果的基礎(chǔ)上,嚴(yán)防非法加油站出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。二是廣泛開展宣傳教育,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢,營造合法經(jīng)營,競爭有序的市場環(huán)境,保障安全生產(chǎn),維護(hù)消費者合法權(quán)益。

工作年度計劃 篇6

  我們對今后的農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,認(rèn)為:其一,農(nóng)業(yè)將成為高智能產(chǎn)業(yè)--科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力已成為不爭的事實;其二,農(nóng)業(yè)的經(jīng)營方式將成為產(chǎn)業(yè)化,事實證明,農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品利潤低下,盲目生產(chǎn)有時會造成不可估量的損失。種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷、貿(mào)、工、農(nóng)必須有機結(jié)合;其三,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營目的將更加廣泛--生態(tài)型、觀光型、旅游型農(nóng)業(yè)已初顯競爭力;其四,農(nóng)業(yè)將成為設(shè)施化產(chǎn)業(yè)--人工調(diào)控光、溫、水、氣及各種元素已成為現(xiàn)實,這也是未來人類生活所必需。為此,我們將按照"兩講一建"工作要求,以創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)為切入點,走科技興農(nóng),生產(chǎn)設(shè)施化,經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)之路,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,加快向富裕小康的邁進(jìn)速度,具體講,我們要做好如下幾項工作:

  一、抓住科學(xué)技術(shù)這一先進(jìn)生產(chǎn)力,走科技興農(nóng)之路

  充分利用關(guān)系資源優(yōu)勢,加強與農(nóng)大、省科學(xué)院、廊坊科學(xué)院、先之聲社會科學(xué)研究所等科研單位合作,積極引入,大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新品種,使科技覆蓋率達(dá)到95%以上,三年內(nèi)科技這一先進(jìn)生產(chǎn)力將使農(nóng)、林、畜的產(chǎn)業(yè)值提高15%以上。

  年將重點引入推廣:1、先之聲的植物微電活能在馬坊、設(shè)施果、蔬、花木先行推廣的.基礎(chǔ)上,推及全鎮(zhèn)露地、保護(hù)地、果樹、蔬菜上的應(yīng)用。2、農(nóng)大皇甫教授的蘋果、梨套袋技術(shù)。3、林業(yè)科學(xué)院朱亞國教授的梨果早熟促膨新品種

  二、與廊坊農(nóng)科院(關(guān)系品種)、先之聲(產(chǎn)品、關(guān)系)合作共打綠色產(chǎn)品牌,引入西紅柿優(yōu)種,探索定單農(nóng)業(yè)之路。

  三、抓好小區(qū)建設(shè),培植新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點

  1、在鎮(zhèn)原養(yǎng)殖小區(qū)的基礎(chǔ)上抓好肉牛養(yǎng)殖小區(qū)、大雁養(yǎng)殖小區(qū)、優(yōu)質(zhì)種豬繁殖小區(qū)、特種豬養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)和帶動普及工作。

  2、在設(shè)施蔬菜種植區(qū)引進(jìn)新的設(shè)施栽培品種,食用菌栽培,搞好"白色農(nóng)業(yè)"的種植示范,在年20余個棚的基礎(chǔ)上,輻射帶動周邊發(fā)展,使菌類生產(chǎn)在年千萬產(chǎn)值基礎(chǔ)上增加30%,形成新的增產(chǎn)亮點。

  四、繼續(xù)搞好生態(tài)環(huán)保示范鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。生態(tài)環(huán)保示范鎮(zhèn)計劃面積4000畝,涉及3個蔬菜種植區(qū),2個水果種植區(qū)和1個苗木區(qū)。此項工作在年完成總?cè)蝿?wù)90%的基礎(chǔ)上,年春進(jìn)行掃尾,準(zhǔn)備接受廊坊市驗收。

  五、做好中低產(chǎn)田改造的后期工程。該工作內(nèi)容主要是農(nóng)田基本設(shè)施改造,設(shè)計總面積為3000畝,總投資110萬元,上級支持74萬元群眾自籌36萬元。年完成總?cè)蝿?wù)的80%,年做好后期工程及驗收工作。

  六、做好田各莊村現(xiàn)代化新農(nóng)村的試點工作。建設(shè)總面積1.47平方公里,計劃到年完成,到年田各莊村人均純收入達(dá)到10000元,率先實現(xiàn)現(xiàn)代化,帶動其他村街發(fā)展。

  七、防護(hù)林建設(shè)在美化環(huán)境、提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的同時,成為農(nóng)民收益增長的新亮點。年,我們將積極運作探索活林經(jīng)營之路,使其在林業(yè)建設(shè)、林業(yè)發(fā)展上做出新的突破。這項工作主要由胡善根、王樹貴負(fù)責(zé)。

  八、完成全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化統(tǒng)計和農(nóng)經(jīng)分配工作,配合主管單位完成對各村街帳目的審計和會計培訓(xùn),給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),當(dāng)好參謀。

工作年度計劃 篇7

  一、年度調(diào)薪

  調(diào)薪思路:

  根據(jù)薪酬優(yōu)化方案,對不同類別人員確定了薪酬結(jié)構(gòu)。薪酬結(jié)構(gòu)比例為基本的參照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu)調(diào)整不影響現(xiàn)在冊員工現(xiàn)付的降低,逐步實現(xiàn)新的比例結(jié)構(gòu)。

  組織全員任職資格等級評估,并根據(jù)外部薪酬調(diào)研,制定價值區(qū)間,并根據(jù)評估等級進(jìn)行調(diào)整。

  任職資格等級評估標(biāo)準(zhǔn)設(shè):角色職責(zé)和工作要求、知識技能標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)和績效行為標(biāo)準(zhǔn)四個維度。不準(zhǔn)備對績效行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。

  建議:

  (1)根據(jù)上年績效考核結(jié)果,參照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整

  (2)重點調(diào)整市場開發(fā)和項目中潛力大、業(yè)績突出的核心骨干人員的年薪,按薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)付工資薪級薪檔。

  二、年終獎

  分配思路:

  1.以組織獎金包的分配形式,強化績效導(dǎo)向;

  2.各單位一把手負(fù)責(zé)年終獎分配,增強責(zé)權(quán)意識;

  3.拉開分配差距,增強對團(tuán)隊中高績效、高貢獻(xiàn)員工的激勵力度,在有限年終獎總額內(nèi)做到優(yōu)勢資源的聚焦。

  總體原則:

  1. 總額控制

  在集團(tuán)下達(dá)的總額內(nèi)進(jìn)行分配,下屬各級組織根據(jù)年度績效達(dá)成情況,嚴(yán)格落實本組織的年終獎總額分配。

  2. 價值貢獻(xiàn)與績效業(yè)績導(dǎo)向

  在分配各級組織獎金總額和員工個人獎金的過程中,嚴(yán)格依據(jù)組織和個人的年度價值貢獻(xiàn)和創(chuàng)造結(jié)果,體現(xiàn)價值共享、風(fēng)險共擔(dān)。

  組織——績效書達(dá)成結(jié)果;個人——對組織的績效貢獻(xiàn)和價值貢獻(xiàn)

  3. 客觀公正、一把手負(fù)責(zé)

  對員工年度績效、實際價值貢獻(xiàn)的評價要客觀公正,必須讓高績效、高貢獻(xiàn)的團(tuán)隊和個人得到激勵,各單位一把手(包括項目經(jīng)理)負(fù)直接責(zé)任。

  三、薪酬體系優(yōu)化

  1.企業(yè)背景

  本單位是以能源技術(shù)研發(fā)為主導(dǎo),綜合多學(xué)科的'高科技研發(fā)單位,經(jīng)過多年的不懈努力,在技術(shù)研發(fā)突破、產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略布局等方面取得了一定進(jìn)展,已陸續(xù)獲得國家重點實驗室、973項目、863項目、國家工程中心等殊榮與政策支持。

  團(tuán)隊的整體構(gòu)成較為復(fù)雜,具有多專業(yè)、多學(xué)科、多層次的“三多”特點,企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)人員約170人,分布在多個技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域。

  2.問題的提出

  本單位沿襲了集團(tuán)傳統(tǒng)薪酬體系,在技術(shù)研發(fā)過程中,原有的薪酬體系對于技術(shù)研發(fā)類員工的激勵而言體現(xiàn)出了一定的局限性,這就對人力資源工作提出了改進(jìn)和變革的需求。經(jīng)過分析,現(xiàn)在有以下幾方面主要問題有待解決:

  2.1 標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)規(guī)范與研發(fā)程序有待建立。現(xiàn)在缺乏統(tǒng)一的研發(fā)規(guī)范與研發(fā)程序,技術(shù)研發(fā)機制有待健全,研發(fā)人員使用的研發(fā)程序與研發(fā)語言標(biāo)準(zhǔn)不一,這有可能導(dǎo)致研發(fā)工作的低效,另一方面,技術(shù)研發(fā)還停留在以某些個人為核心的研發(fā)階段,缺乏研發(fā)過程與研發(fā)文檔管理,一旦該人才流失,某些研發(fā)項目有可能陷入停滯,成果有可能流失。

  2.2 現(xiàn)行績效考評與研發(fā)項目推進(jìn)情況掛鉤不夠緊密。員工績效管理缺乏科學(xué)的評價機制,項目經(jīng)理缺乏團(tuán)隊管理意識,針對員工的績效考核不夠系統(tǒng)、不夠客觀,這種情況如果持續(xù),將弱化員工心中研發(fā)工作的重要性,導(dǎo)致績效考核的導(dǎo)向與研發(fā)目標(biāo)發(fā)生偏差;

  2.3 現(xiàn)行薪酬體系對研發(fā)人員激勵不足。年度績效結(jié)果對于員工年度總收入影響不大,薪酬對于員工缺乏足夠的激勵,這引起了部分員工產(chǎn)生“干好干壞一個樣,干多干少一個樣”的大鍋飯思想,對整體研發(fā)進(jìn)度有可能產(chǎn)生消極思想。

  3.此次薪酬優(yōu)化的原則

  3.1 以牽引研發(fā)成果形成為導(dǎo)向。強調(diào)員工關(guān)注研發(fā)結(jié)果,而不是關(guān)注工作時間與非研發(fā)項目帶來的工作;

  3.2 以有效激勵績優(yōu)員工為目的。充分體現(xiàn)員工價值貢獻(xiàn),通過正向激勵與負(fù)向激勵充分調(diào)動員工積極性,鼓勵員工積極參與研發(fā)工作;

  3.3 以研發(fā)項目進(jìn)展為依據(jù)。打破原有薪酬與考核強制比例掛鉤的機制,建立員工薪酬與項目進(jìn)展掛鉤的機制。

  4.優(yōu)化思路

  4.1 統(tǒng)一研發(fā)人員內(nèi)部研發(fā)規(guī)范,倡導(dǎo)使用共同的研發(fā)語言與程序,強化目標(biāo)管理體系。建立研發(fā)項目分解機制,對研發(fā)項目價值、時間節(jié)點、項目進(jìn)展情況、完成效果與質(zhì)量進(jìn)行全研發(fā)周期管理,完善執(zhí)行項目門控管理(該項工作需要由各項目經(jīng)理及項目管理部門共同開發(fā)完成);

  4.2 持續(xù)推行新績效考核辦法,淡化強制比例影響員工績效考核的理念,在年度績效考核中重點關(guān)注技術(shù)研發(fā)人員研發(fā)價值貢獻(xiàn)與項目推進(jìn)工作,從績效考核中體現(xiàn)以研發(fā)項目成果為導(dǎo)向的科研思想;

  4.3 建立短中長期聯(lián)動的立體薪酬福利激勵機制并重點關(guān)注短期激勵的結(jié)構(gòu)與效果。

  5.優(yōu)化要點:

  ☆ 激勵體系:

  短期:年收入做為短期激勵牽引

  中期:中期激勵加大福利的享受

  長期:股權(quán)激勵,變員工為事業(yè)主人

  ☆ 年收入支付方式調(diào)整:

  調(diào)整以往年度收入總額=月基本工資+月度獎金+年終獎金的支付方式,新支付方式如下:

  員工年度總收入仍為月度收入+年終獎收入的模式,員工年標(biāo)準(zhǔn)收入(即基本月收入總額+達(dá)標(biāo)員工項目獎)達(dá)到市場薪酬水平的中高分位。

  月收入=基本工資+研發(fā)津貼+月度項目獎

  年終獎分配=年度預(yù)留工資+特別加獎+項目獎

  ☆ 項目獎計算方法為:

  依據(jù)組織研發(fā)項目完成情況,給予研發(fā)項目總績效獎金包,獎金總額按一定比例劃分出月度發(fā)放比例與年終發(fā)放比例,各項目經(jīng)理(人力資源部門配合)依據(jù)規(guī)則將總獎金分配給員工。

  ☆ 月付比例調(diào)整:

  年薪15萬(或20萬)以下員工,改變現(xiàn)有年薪8:2比例付薪模式,變更為13薪,加大月付比例,解決年輕員工住房、購車等特殊時段的需要。

工作年度計劃 篇8

  本學(xué)期教務(wù)處以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以”創(chuàng)新、規(guī)范、提升”為主題,以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以規(guī)范教師教育教學(xué)行為、以確保我校教育教學(xué)各項工作有序地開展、以不斷提高我校教師教育教學(xué)水平為著力點,充分發(fā)揮教務(wù)的指導(dǎo)、管理和服務(wù)職能,切實抓好各學(xué)科常規(guī)教學(xué)的檢查和監(jiān)督,加大科研力度,務(wù)實求真,勇于創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)各年級、各學(xué)科成績在花都繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。教務(wù)處將緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作思路和工作重點,強化制度建設(shè),樹立“以人為本”的教育理念,認(rèn)真貫徹落實新課改精神,認(rèn)真做好本學(xué)期的教育教學(xué)工作。

  一.工作思路

  全面落實教學(xué)工作“八字”方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“勤”,質(zhì)量要“高”。要把此方針作為我校強化教學(xué)中心意識、形成辦學(xué)特色的重大舉措,并在教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。其具體做法如下:

  1、教學(xué)過程繼續(xù)抓好教學(xué)“三個環(huán)節(jié)”、

  (1)備課:

  強調(diào)“三個結(jié)合”即教材內(nèi)容、教學(xué)大綱與學(xué)生實際相結(jié)合;基礎(chǔ)知識、基本技能與學(xué)習(xí)方法相結(jié)合;知識體系、心理素質(zhì)與德育滲透相結(jié)合。

  (2)上課:

  強調(diào)三個避免,即避免上無教案欠準(zhǔn)備的課;避免上無啟發(fā)重灌輸?shù)恼n;避免上無密度重要求的課。

  (3)作業(yè)批改:

  強調(diào)“三精”(即精心選題;精心批閱;精心講評)、“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補)。

  1、教學(xué)評價做到“二個落實”

  (1)日常檢查落實:

  早自習(xí)安排處室人員下班檢查;上課、教研活動安排處室人員巡查;周六日培優(yōu)補差安排人員值班。

  (2)教學(xué)要求落實:

  對各年級組、教研組、備課組要求做到“四落實”(時間、地點、人員、內(nèi)容);做到“五有”即有學(xué)期教研活動記錄,有學(xué)科課改項目,有固定的教研時間和制度,有教研組活動記錄,有學(xué)校集體備課檢查記錄;做到“五統(tǒng)一”(要求同年級要做到教學(xué)要求統(tǒng)一、教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一、單元檢測統(tǒng)一、閱卷標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、使用資料統(tǒng)一)。

  2、教學(xué)管理實現(xiàn)“四個優(yōu)化”

  (1)優(yōu)化管理途徑:

  做到請示校領(lǐng)導(dǎo)——教務(wù)處具體負(fù)責(zé)督促安排——年級組、教研組具體操作執(zhí)行鏈條式的管理模式。特別強調(diào)發(fā)揮年級組、教研組的核心作用。

  (2)優(yōu)化課程建設(shè):

  在加強基礎(chǔ)性課程開設(shè)的同時,開好校本活動課,同時做好培優(yōu)補差轉(zhuǎn)化工作,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

  (3)優(yōu)化考試組織:

  以良好的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),確?硷L(fēng)嚴(yán)格,學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),校風(fēng)嚴(yán)明。從命題保質(zhì)量,出卷保安全,組織保科學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量。

  (4)優(yōu)化管理方法:

  在教學(xué)管理過程中,以人為本,講究工作方法,注重工作方法的藝術(shù)性,工作從調(diào)動教師的積極性入手盡量避免死板的工作作風(fēng)。

  二.主要工作任務(wù)和工作措施

  1、強化常規(guī)教學(xué)的環(huán)節(jié)管理,加強對課改的監(jiān)控,突出學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的結(jié)合

 。1)依據(jù)學(xué)部教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定:堅持做到在教務(wù)處的指導(dǎo)、督促下做到教案抽查,作業(yè)批改抽查,聽課記錄檢查,考試環(huán)節(jié)檢查,上課秩序調(diào)查。

  (2)密切關(guān)注教師教學(xué)過程中存在的問題,特別是通過期中期末各備課組質(zhì)量分析及時找出問題,協(xié)助教師及時調(diào)整教學(xué)方法,制訂應(yīng)對措施。

  2、做好教學(xué)保障服務(wù)工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系

  教務(wù)處要正確傳達(dá)和領(lǐng)會上級主管部門的各種精神和意圖,安排和協(xié)調(diào)好各種教學(xué)活動,積極為教師的成長提供服務(wù)平臺,鼓勵教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修和繼續(xù)教育培訓(xùn)。認(rèn)真協(xié)調(diào)好以下關(guān)系:如教學(xué)與教研、個體教學(xué)與集體教學(xué)活動、正常文化課與課外活動興趣小組、教師自我成長與各種幫帶活動之間、年級與年級之間、特別是年級組和教研組之間、教務(wù)處與其他各處室等力求各種關(guān)系之間有序而和諧。

  3、遵循課堂有效教學(xué)“五原則”

 、拍繕(biāo)性原則。每堂課要有明確的思想教育目標(biāo)、知識教學(xué)目標(biāo)、能力培養(yǎng)目標(biāo)。

 、漆槍π栽瓌t。教學(xué)過程、內(nèi)容、方法的設(shè)計、確定與選用,要有極強的針對性,要考

  慮全班和各種層次學(xué)生的認(rèn)知水平和接受能力,要講其所“需”,練其所“要”,讓全班

  每位學(xué)生有所收獲,有所提高。

 、侵黧w性原則。要變“講堂”為“學(xué)堂”,變學(xué)生被動聽課為主動積極參與課堂教學(xué)活動,

  在發(fā)揮教師主導(dǎo)作用的同時,體現(xiàn)學(xué)生在教學(xué)過程中的主體地位,突出學(xué)生的參與。

 、人悸方虒W(xué)原則。在講知識點的.同時突出思路教育,教會學(xué)生規(guī)律與方法,培養(yǎng)學(xué)生舉

  一反三,觸類旁通的學(xué)習(xí)能力。

  ⑸精講精練原則。要講練結(jié)合,以練促學(xué),通過練習(xí),促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí),達(dá)到掌握、消化、鞏固當(dāng)堂教學(xué)內(nèi)容的目的。

  4、切實做到教學(xué)“六認(rèn)真”

  (1)、認(rèn)真?zhèn)湔n。

  教案內(nèi)容完備(目標(biāo)、重點、難點、內(nèi)容、方法、作業(yè)、板書等),應(yīng)一課一案,有時間安排。中、老年教師可備略案,年輕教師應(yīng)備詳案。每學(xué)期檢查備課本四次,并評選優(yōu)秀教案,給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵。

  (2)、認(rèn)真上課。

  課堂教學(xué)中應(yīng)貫徹“啟發(fā)式”教學(xué)原則,應(yīng)以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,重視學(xué)生的“非智力因素”,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、思維能力,反對“注入式”、“滿堂灌”。教學(xué)目的明確,重點突出,板書工整,條理清楚,難易適度,效果良好。教師上課規(guī)定用普通話,不遲到、早退,不私下調(diào)課或代課。

  (3)、認(rèn)真批改作業(yè)。

  認(rèn)真安排好課內(nèi)外練習(xí)、作業(yè),對作業(yè)要作規(guī)范要求精選,要按照基礎(chǔ)性、層次性、探究性和激勵性原則來設(shè)計和布置各類作業(yè),要做到科學(xué)、規(guī)范、趣味、多樣,督促學(xué)生認(rèn)真作業(yè),按時交作業(yè);作業(yè)批改方式豐富多彩。可以全收全改、小組互評、自批自改,適當(dāng)進(jìn)行眉批等多種方式穿插進(jìn)行,作業(yè)中的共性問題應(yīng)集中評講。繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)批改次數(shù)制,本期檢查學(xué)生作業(yè)情況四次,學(xué)校將定期和不定期檢查作業(yè)布置和批改情況。使作業(yè)成為交流信息和促進(jìn)教學(xué)的有效途徑。

  (4)、認(rèn)真輔導(dǎo)。

  按安排準(zhǔn)時到班輔導(dǎo),既備問,又負(fù)責(zé)紀(jì)律;課余時間的輔導(dǎo)也應(yīng)熱情、耐心,注重發(fā)展學(xué)生的個性特長。

  (5)、認(rèn)真實驗,確保必做的實驗問題全面落實和開展課外活動。

  使用新教材年級的教師要大膽探索、使用好新教材,外語班教師要利用集體智慧,認(rèn)真鉆研、使用好特殊教材。課堂演示實驗,要求現(xiàn)象明顯,能用較簡單的實驗現(xiàn)象說明或總結(jié)出應(yīng)有的規(guī)律。實驗時間安排合理,實驗方法科學(xué);能使學(xué)生了解、掌握實驗內(nèi)容,明確實驗?zāi)康,掌握實驗過程,了解各儀器的用途、性能、大概結(jié)構(gòu)、使用和保護(hù)。引導(dǎo)組織學(xué)生參加課外活動(各類興趣小組、科普活動),開闊學(xué)生眼界,開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)造能力,使學(xué)生成為“合格+特長”的新型人才。

  (6)、認(rèn)真組織檢測、考試。

  教師均有命題的責(zé)任,預(yù)判命題難度值、區(qū)分度應(yīng)恰當(dāng),不得有知識性錯誤;應(yīng)按教務(wù)處和年級組的安排嚴(yán)格監(jiān)考;應(yīng)按評分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真閱卷,客觀公正,寬嚴(yán)適度,確保成績信度;應(yīng)作質(zhì)量分析和試卷評講。

  5、認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)“四個必”:講必練,練必閱,閱必評、錯必糾。

  6、加強聽課,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,互助互導(dǎo),至少每位教師要聽各教研組課一遍。

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