工作年度計劃

時間:2024-03-25 06:59:45 年度工作計劃 我要投稿

(精)工作年度計劃3篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,讓我們一起來學習寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的工作年度計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(精)工作年度計劃3篇

工作年度計劃 篇1

  為切實做好我校的安全保衛(wèi)工作,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,明確誰主管,誰負責”的原則。確保學校安定穩(wěn)定,保障教學工作順利健康發(fā)展,特制定本計劃:

  一、切實加強對學校安全保衛(wèi)工作的領導

 。薄⒄{(diào)整充實校創(chuàng)安領導小組成員,明確任務和職責,增強做好學校安全保衛(wèi)工作的責任感。

 。、學校要把安全工作列入主要議事日程,當作大事抓緊抓好,領導要樹立對事業(yè)負責的態(tài)度,切實負起“保一方平安”的政治責任感,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,部門領導主動抓,齊抓共管,形成合力。

 。、健全機構,落實制度。今年在學校創(chuàng)安領導小組的.牽頭下,相應的要成立護校隊,負責周末和節(jié)假日學校的值班巡邏工作,確保校園安全。

  二、認真做好安全防范工作,確保師生生命財產(chǎn)安全。

 。、今年我校以“防火、防盜、”為重點,加強我校重點部位的管理,(如:財務室、電腦室、化學藥品室、各實驗室、圖書館等),認真落實值班、護校、巡邏工作。

  2、抓好學校的消防安全工作,堅持“誰主管,誰負責”和“預防為主,防消結合”的原則,規(guī)范消防管理措施,增強消防意識。

  3、針對學校工作的特點,在重大節(jié)假日,大型集會和活動時,制定安全保衛(wèi)工作預案,使安全保衛(wèi)工作落到實處。

  三、加強學校門衛(wèi)管理,確保學校安全。

 。薄⒈Pl(wèi)干部要組織保安員進行業(yè)務學習,擬安排在二月份,做到依法上崗,認真履行職責。

  2、成立護校隊,對節(jié)假日和夜間進行巡邏,保證學校安全。

 。场⒊闪⒘x務消防隊并組織培訓,使他們懂業(yè)務,積極參與到滅火作戰(zhàn)的隊伍中。

 。础㈤T衛(wèi)執(zhí)行嚴格的來客來訪和學生外出登記制度,嚴禁外來車輛進入校園,確保學校安定穩(wěn)定。

  四、加強組織外出活動和學校大型集會、集體活動的管理。

  認真執(zhí)行申報審批制度,建立責任制,落實責任到人,杜絕擅自外出活動的現(xiàn)象,并嚴格執(zhí)行事故報告制度按上級規(guī)定的報告發(fā)案時間逐級做好報告工作。

工作年度計劃 篇2

  為充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全力推動我部各項工作的高效有序運轉,結合我部工作實際,以求真務實工作態(tài)度,然后認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作計劃如下:

  一、目標措施

  1、強化管理,提高服務質量。

  做好辦公室工作計劃,加強業(yè)務學習,提高自身服務意識與服務水平,進一步增強思想業(yè)務素質和整體合力。

  2、加強正規(guī)化建設,推進規(guī)范管理。

  建立健全各項規(guī)章制度,用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化,然后提高辦公室工作效率。

  3、認真學習,提高文字性工作潛力。

  辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作,用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。

  4、協(xié)調(diào)關系,做好上情下達,下情上達工作。

  充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求,當好領導的參謀助手;努力協(xié)助領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作,認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。

  二、重點工作

  (一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

  協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學地

  搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,然后避免出現(xiàn)工作空檔,然后確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策,加強督辦檢查,促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,然后顧大局、識大體,維護好我部的團結,提高工作效率。

  (二)加強辦公室建設,做好協(xié)調(diào)和服務

  1、努力把辦公室建立成學習型科室,創(chuàng)設良好的學習氛圍,加強政策學習和提高專項業(yè)務水平,認真學習有關政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作職責,提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序。

  2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神,做好上傳下達,然后拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展狀況,加強與各科室的信息溝通。

  三、做好正規(guī)化建設

  (一)建立有序的運轉機制

  認真做好考勤工作,做好簽到工作,并及時匯總考核結果;及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的'工作。

  (二)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道

  及時收發(fā)文件,根據(jù)審閱意見,轉達給相關科室或通知相關個人。然后建立來電登記制度,根據(jù)信息來源和資料恰當及時地進行處理。

  (三)建立規(guī)范的辦公流程

  籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議,做好會務的準備工作,做好會議記錄,撰寫會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

  (四)建立建全衛(wèi)生制度

  堅持班前十分鐘到崗,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,持續(xù)辦公室內(nèi)應窗明幾凈,然后桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,確保衛(wèi)生值班制正常運轉。

工作年度計劃 篇3

  一年一度的春節(jié)在人們一年喜氣洋洋的氣氛中將要拉開序幕。過去的一年里不管你曾經(jīng)有多成功也好,失敗也罷,或者是經(jīng)歷過多少風霜,但這一年都過去了。我們將要迎來的是新的一年。若想讓自己的工作和生活從新年的第一天開始就有條不紊,那么現(xiàn)在必須為自己制定出一套周密的年度工作計劃。接下來,年度工作計劃怎么寫呢?

  首先要認清楚一點,不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃設計。

  研擬工作計劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的'計劃,另一方面也是作自我檢討。

  在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設定明年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。

  研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。

  別忘了公司目標與個人目標

  主管在設定你的下年度工作內(nèi)容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。

  另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?

  如果你想要的是學習新技術,你的年度個人工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準備計劃。

  先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

  計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

  接著,研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。

  如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢?

  多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

  為什么要具有挑戰(zhàn)性?

  主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

  目標數(shù)字化、行動具體化

  有了上述的準備與調(diào)整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:

  1、目標數(shù)字化

  只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。

  甚至,連學習計劃都可以數(shù)字化,例如,你預計花費多少時間學得某類技術,或通過某項認證。

  2、行動具體化

  有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

  擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

  3、學習計劃

  你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

  學習計劃應該清楚的包括:學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。

  4、與主管面對面溝通

  我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

  面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。

  你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)希望從技術部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

  總之,不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

【工作年度計劃】相關文章:

工作年度計劃(精選)08-16

工作年度計劃(經(jīng)典)08-01

工作年度計劃[精選]07-28

工作年度計劃(精選)09-03

(精選)工作年度計劃08-23

[精選]工作年度計劃08-24

(精選)工作年度計劃08-18

工作年度計劃07-20

【經(jīng)典】工作年度計劃08-10

工作年度計劃【精選】09-18