工作年度計劃

時間:2024-03-12 07:57:42 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃[匯編7篇]

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃8篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃[匯編7篇]

工作年度計劃 篇1

  為了確保XXXX保潔工作的順利開展,結合本大廈的實際情況,針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃,主要有以下幾方面工作

  一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

  依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成,又要照顧員工情緒,合理調整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

  二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素質

  對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進行理論知識的培訓下結合實際情況進行實際操作培訓,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。

  三、落實責任管理做好日保潔工作、團結協(xié)作克服工作難點 加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工

  的負責區(qū)域及清潔任務,建立員工的責任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

  XX男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持。

  四、加強安全宣貫、增強安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。

  保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的'重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作

  在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作,做到保質保量不打折扣的去完成。

  六、合理利用資源、降低工作成本

  加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調配,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之,我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

工作年度計劃 篇2

  時間一晃而過, XX年已然接近尾聲了。從母校xxxx畢業(yè)、踏上工作崗位已經一年零三個月,感謝XXX給了我一個這樣的機會,讓我成功踏入理想的企業(yè)進行自己職場生涯的第一站,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起工作,為公司出一份力,我感到一些驕傲和自豪。進入公司已經一年多,通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,努力學習,提高自己的理論知識水平和技術水平,踏實工作認真完成領導交辦的`各項工作任務。在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術,學習和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,我將一年以來的工作情況做一總結和明年的規(guī)劃進行詳細匯報。

  20xx工作計劃

  1、學習一門網絡方面的新知識,完成自我培訓,提高自己工作水平。

  2、制定合理的工作和學習計劃,使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎上還能學習更多的專業(yè)知識,向工程師、中級、高級工程師去努力。

  3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項目網絡建設。

  雖然在工作和學習上取得了一點成效,但是,成績只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學海無涯,工作無止境。更多的了解網絡建設情況,更好的服務于信息網絡建設。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想

  20xx年是實施教育“十三五”規(guī)劃的關鍵一年,深入學習中共中央、國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見,根據(jù)松江教育局20xx年工作目標任務,以核心素養(yǎng)培育為指向,以學!皢⒚鳌闭n程體系為載體,以“四會課堂”建設為主陣地,以教師的專業(yè)提升為抓手,深入推進教育教學工作。落實區(qū)“;A·建高原·立高峰”的發(fā)展要求,提高學校辦學質量,為提升松江教育品質,打好扎實的基礎。

  二、工作任務與措施

  (一)校務與特色

  1、積極探索黨支部領導下的校長負責制。發(fā)揮黨管教育的政治核心作用,加強黨對教育工作的全面領導。重視學校思想政治工作、意識形態(tài)工作。嚴格落實“兩個責任制”,嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,嚴格遵守“三重一大”制度,加強校務公開力度,保證教育行政管理、經費使用公開透明。進一步規(guī)范教育收費,嚴格按流程操作,實行“多退少不補”政策。加強教職工師德建設,嚴格落實松江教育“八個嚴禁八個嚴厲”,與全體教師簽訂師德承諾書。嚴禁在職教師在校外培訓機構參與有償補課。建立師德失范預警機制,對不良傾向和問題提早干預。

  2、認真做好學校五年發(fā)展規(guī)劃目標任務的貫徹落實。積極貫徹落實五年發(fā)展規(guī)劃提出的目標任務,根據(jù)每學年的實施情況不斷調整和完善,本學期將通過教師、學生、家長及社區(qū)代表的調查問卷和無記名測評,梳理總結經驗與成績,反思不足與建議,揚優(yōu)勢補短板,不斷豐富學校內涵,促進學校均衡、可持續(xù)發(fā)展。本學期繼續(xù)推進區(qū)級立項課題《聚焦特色課程推進書香校園文化建設的研究》工作,及時總結經驗成果,積極參加區(qū)教科研成果評獎活動。

  3、深化績效工資分配制度。根據(jù)《關于進一步加強中小學績效工資管理的指導意見》(滬教委人20xx(57)號),本學期將進一步完善《九亭小學績效工資實施方案和實施細則》等文件,進一步體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。

  4、深化學校內部人事制度改革。制定《20xx學年松江區(qū)九亭小學教職員工崗位競聘實施方案》,召開教代會通過。根據(jù)局20xx年編制數(shù),把好新教師招聘關,計劃招聘語文老師3名,數(shù)學老師1名,體育老師1名,音樂老師1名。做好全體教職工的崗位競聘工作,做好教師有序流動(辭職),魏雪菊老師調任泗涇實驗學校,周楊鈺、朱濤兩位老師辭職。完善教師職稱評聘制度,進一步調整和優(yōu)化教師隊伍結構,提高教師資源配置的均衡度和有效性,今年有4位老師申報中級職稱。加強人事、文書檔案的建設與管理。對檔案材料及時歸檔、裝訂和保管。認真做好教師業(yè)務檔案和人事檔案的填寫、整理工作。繼續(xù)做好編外用工人員隊伍的教育和管理工作,堅持依法用工,加強指導,提高服務質量和工作效益,部分工種在教育局領導下實行購買服務,走向社會化。

  5、繼續(xù)主動參與上師大附外小教育集團建設。深化教育集團化區(qū)域化建設,積極投入學!八臅n堂”的實踐研究,推進課堂變革,不斷打造綠色課堂,高效課堂。認真做好區(qū)域內教師柔性流動工作的管理、考核。認真做好與隨遷子女學校(向陽小學)的結對共建工作,制定活動方案,進行有效對接,定期開展活動,達到攜手共贏的效果。

  6、謀劃好學校課程的頂層設計。初步形成學!皢⒚鳌闭n程框架雛形,以“四會課堂”研究為抓手,推進“啟明”課程實施,進一步打造特色課程,使“體育(足球)”、“快樂閱讀”和“校本社會實踐”成為學校特色品牌。

  (二)德育與文化

  1、加強家校溝通力度。建立健全“三位一體”工作網絡,完善三級家委會工作機制,組織好期初、期中、期末三次家委會會議,完善家校互動平臺和學校公眾號,定期召開家長會,開設家長學校,組織家長開放日,確立“六大板塊”,積極做好家長志愿者護;顒,進一步暢通家校溝通交流渠道,深入推進家校合作項目,倡導家長進課堂,不斷提升德育工作合力。

  2、加強德育隊伍建設。認真抓好班主任隊伍,組織好每月一次班主任例會和班主任培訓,進一步完善班主任考核制度。建立1-3年青年班主任培訓班,保證每月至少活動一次。定期組織開展學校德育工作研討會,開展德育課題的研究,提升廣大教師的育德意識和能力。

  3、加強少先隊建設。進一步推進少先隊活動課建設,探索少先隊微課程建設與開發(fā)。開展一體化德育課程建設與研究,貫徹“寓教育于活動之中”的原則,把重大節(jié)日、紀念日和各項專題教育有機整合起來,開展豐富多彩的活動,結合 “樂讀章”考章活動,形成“樂學之星”微型課程。改革“雛鷹爭章”活動,把原來“一枚總章、八枚分章”濃縮成“一枚總章、四枚分章”,每學期評選“啟明星”四會少年。積極創(chuàng)建溫馨教室、快樂中隊和少先隊隊室建設,圍繞書香校園文化建設活動,班級(中隊)布置要凸顯書香文化。繼續(xù)做好圖書進教室,打造一些創(chuàng)意圖書角(屋),強化班級德育的'育人功能。繼續(xù)開展學習、禮儀、生活等習慣的養(yǎng)成教育,無愧于市行為規(guī)范示范校稱號。

  4、狠抓安全教育,做到警鐘長鳴。加強校園安全、網絡安全、食品安全、消防安全、交通安全、防溺水、防毒品、防校園欺凌的宣傳與教育,完善學校食品安全、突發(fā)事件、衛(wèi)生防疫的預警和防范機制,每月舉行1次應急逃生演練,提升師生自護自救及應急處置的能力。配備專兼職心理輔導老師,三四五年級每兩周開設一節(jié)心理健康教育課,每學期為家長和學生舉辦1-2次心理健康教育專題講座,每天中午開放心理護導室,開展心理健康月活動,解決學生在成長、學習、交友、家庭中的種種心理問題,促進學生健康快樂成長。

  5、注重亭韻書香文化建設。積極開展亭韻書香校園文化系列活動,把社會主義核心價值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入教育全過程,打造幕墻文化、走廊文化、生態(tài)文化,凸現(xiàn)學校文化內涵,提煉學校文化品質。圍繞松江區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū),創(chuàng)建全國未成年人思想道德建設示范區(qū),扎實做好未成年人思想道德建設工作。加強語言文字工作,開展第二十二屆全國推普宣傳周活動。

  6、深入推進人文校園建設。積極推進“法律進學!惫ぷ,試行“一校一律師”制度,繼續(xù)聘任有資質律師擔任學校法律顧問,為師生或家長作專題法律講座。整合派出所、城管、交警大隊等單位整治校園周邊環(huán)境,保障校園安全穩(wěn)定。積極挖掘和利用社會優(yōu)質資源,做細做精書香校園校本社會實踐這個“社會大課堂”培養(yǎng)學生實踐、體驗、動手能力。

  (三)課程與教學

  1、貫徹落實上海市20xx學年課程計劃。制定學校課程實施方案,開足開齊三類課程,加強課程管理,做到專課專用。認真執(zhí)行課程計劃,不隨意增減課程門類、難度和課時,將“快樂活動日”、“大課間”納入課程計劃,拓展“快樂活動+”、“大課間”的課程內容。加強教育教學管理,規(guī)范課堂教學工作,提高教育教學質量。

  2、加強校本研修。開展以“基于課程標準的教學與評價”、“綠色質量指標體系”、“零起點教學”與“等第制評價”為專題的各類校本研修活動。把“基于課程標準的教學與評價”專題調研工作作為一種常態(tài)。加強備課研究,增強文本領會能力,提高課堂效率。加強作業(yè)設計的研究和探索,實行作業(yè)總量控制,保持學科間平衡,建立備課組書面作業(yè)、測試備案制度,倡導陽光作業(yè),生本作業(yè)。實施錯時放學,嚴格貫徹低年級每天下午15:35分,中高年級16:20分放學,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。對家庭確有困難的學生,學校從實際出發(fā),實行“三段式”看護管理,直至18:00。

  3、牢固樹立“健康第一”的思想?茖W安排作息時間,實行每天午休半小時,安排好每周的“四課、兩操、兩活動”,確保學生每天參加一小時的體育活動。每學期舉辦學生運動會或體育節(jié),建立體育運動隊,培育體育傳統(tǒng)項目。通過購買服務及挖掘自身教師特長,開發(fā)體育項目進課堂。如一年級“輪滑、籃球”,二年級“武術”,三四年級“足球”,以游戲體育為載體,開發(fā)小學興趣化體育課程建設,做到班班有體育活動,月月有體育比賽。以爭創(chuàng)區(qū)科技教育、藝術教育特色學校為目標,重視學?萍肌⑺囆g工作,建立科技、藝術社團,開設豐富多彩的科技、藝術校本特色課程,大力開展學生科技、藝術實踐活動,促進學生健康快樂成長。

  4、繼續(xù)推進教育信息化建設。以《松江區(qū)信息化工作推進三年行動計劃20xx-2020年》為指針,健全管理制度與運行機制,及時更新校園網站內容,拓寬學校宣傳渠道,加大宣傳力度,增強宣傳實效。圍繞教育局“數(shù)字化校園”、“百課講堂”、“云間學堂”等六大工程,優(yōu)化學校信息化教學環(huán)境,推動信息技術與學科教學的深度融合。開展教師信息技術應用培訓,提高師生信息技術素質,推進信息化教學常態(tài)化應用。

  5、繼續(xù)推進“四會課堂”教學實踐研究。完善“四會課堂”教學行動指南,修訂完善 “四會單元目標”和“四會課時目標”,利用“課堂觀察量表”等工具診斷課堂教學的有效性。加強幼小銜接、中小銜接的始建于探索,提升區(qū)域教育教學質量。積極開展“四個一”教學研究實踐活動(即讀一本書、設計一份教案、上一堂實踐課、寫一份案例或反思),提高教師解讀課程標準以及駕馭課堂教學的能力,打造高效課堂,減輕學生負擔,提升教學質量。鼓勵教師參加各級教學研究課和評比課。

  6、組織開展好其它工作。諸如:學籍、圖書室、專用教室管理、資源庫建設、成績管理系統(tǒng)應用等管理指導工作。

  (四)師資與隊伍

  1、加強師德師風建設。堅持“立德樹人”,深化“德業(yè)兼修”,組織開展“為人為學為師”主題教育活動,完善師德師風建設長效機制,細化師德考評內容,強化師德在教師職務(職稱)評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵中的主導作用。積極申報20xx-20xx年度區(qū)文明單位的評審。開展教師閱讀工程,保證教師每學期至少閱讀1-2本經典,通過品味經典,提升教師人文素養(yǎng)。開展“書香家庭、書香教師、書香學生”評選活動,組織好第34個教師節(jié)慶;顒,評選“我心目中的好教師”若干名,推送微信,加強優(yōu)秀教師正面宣傳、典型引領,傳遞立德樹人的正能量。

  2、加強基層干部隊伍建設。加強校級、支委干部的思想政治建設,提高法治思維和依法治教、依法治校能力,抓好校級后備干部的推薦、培訓、管理工作。做好中層干部的日常管理,開展學年度的述職測評工作,增強“一崗雙責”意識,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面,進一步做好優(yōu)秀后備青年的選拔、培養(yǎng)、推薦和備案工作,做好中層干部的青黃銜接工作。做好條線干部和辦公室室長的管理與考核,上通下達,認真做好自己負責的一塊工作。

  3、做好1-5年教師的規(guī)范化培訓與考核。為20xx屆新教師配備好帶教老師,做好1-5年青年教師代表與區(qū)校級骨干拜師結對工作,做好20xx屆新進教師的跟崗培訓工作。經常召開各類新教師座談會或學習沙龍,了解新教師的培訓動態(tài),重視過程管理與考核,注重師德修養(yǎng)、專業(yè)能力和工作態(tài)度等方面的把關,同時也要關心新教師的工作與生活,促使他們健康茁壯成長。

  4、加大青年教師(班主任)的培養(yǎng)力度。依托市區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學校,松江區(qū)外附小教育集團的優(yōu)質資源,做好青年教師培養(yǎng)工作,激勵青年教師(班主任)脫穎而出,推薦骨干青年教師(班主任)參加市、區(qū)培訓班或研修班,提升青年教師的專業(yè)發(fā)展。

  5、加大骨干教師的示范引領力度。進一步完善學校骨干教師使用管理辦法,充分發(fā)揮骨干示范輻射效應。本學期在骨干教師公開課展示的基礎上,實行骨干教師與1-5年新教師結對帶教工作,進一步探索骨干教師培養(yǎng)的有效模式,理順骨干教師培養(yǎng)管理和履職考核獎勵機制,真正發(fā)揮骨干教師在校本研修、教育教學、課程開發(fā)等方面的骨干作用。

  6、認真謀劃教師“十三五”職務培訓“學分銀行”建設。有計劃有組織地安排教師參加“十三五”通識培訓,每個教師根據(jù)自己的培訓需求,選擇市、區(qū)共享課程的學習,取得規(guī)定的培訓學分;學校每學年(期)也積極開發(fā)一些校本培訓課程,報局教師教育辦公室審批,而后組織教師有序參加培訓,結束后組織材料上報局教師教育辦公室申請學分。

  (五)后勤與安全

  1、落實學校主體責任。依據(jù)《中小學校崗位安全工作指南》,健全完善全員崗位安全職責體系。加強學校安全保衛(wèi)工作,落實好學校安全保衛(wèi)人員,實行治安防范目標管理責任制,制訂并落實突發(fā)事件應急預案。經常、及時、有針對性地開展安全教育、培訓和檢查,認真做好安全臺賬。把安全法治教育作為學校開學第一課,提升師生安全法制意識,堅決杜絕校園欺凌、校園暴力及群體性傷害事件的發(fā)生。

  2、深化“平安校園”創(chuàng)建,維護校園穩(wěn)定。牢記每年4月15日為全國安全教育日。落實各項值班制度,加強人防、物防、技防,加強校園日常巡視,特別對消防設備、校園設施進行自查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時整治消除,值班做到有計劃、有人員、有落實,有檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能立即解決的及時向分管領導或主要領導上報。積極做好防暑防汛抗臺風工作,建立事發(fā)應急預案,確保學校財產安全和師生生命安全。

  3、進一步加強食堂管理。做好食物、食品、飲水等安全工作,做好師生預防傳染病的宣傳教育工作,建立突發(fā)性群體食物中毒的應急預案,完善突發(fā)事件及時“雙報告”制度,提升師生應急處置能力。

  4、健全資產管理的規(guī)章制度。加強對資產管理人員的培訓,規(guī)范學校的資產管理。學校設施設備的維護、維修、使用和保養(yǎng)等工作,做到有臺賬,落實到位,保證學校資產管理工作正常、有序、規(guī)范。

  5、加強學校財務管理。加強培訓和繼續(xù)教育,提高學校財務人員的業(yè)務素質。嚴格執(zhí)行市、區(qū)有關部門制訂的財務管理規(guī)章制度和“三重一大”制度,做到學校財務收支手續(xù)齊全、規(guī)范,經費支出合理,賬目清楚。

  6、建立學校調解工作小組,加大維穩(wěn)信訪力度,關注網情輿情,一旦發(fā)現(xiàn)及時處置,堅持正確的輿論導向,維護學校和諧穩(wěn)定。

工作年度計劃 篇4

  為貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《全國家庭教育工作“十一五”規(guī)劃》精神,充分發(fā)揮“家訪”在對學生進行思想教育工作的重要作用,有效地促進學校教育和家庭教育的有效銜接,促進未成年人健康成長,推進社會主義和諧社會建設,學校特制定學生家訪工作計劃如下:

  一、家訪目的

  學生家訪工作是學校教育教學工作的重要補充和延伸,是教師全面貫徹黨的教育方針、熱愛學生、關心學生的具體體現(xiàn)。通過走入學生的家庭,將學生近期的在校表現(xiàn)向家長反饋,同時全面、客觀地了解學生的家庭環(huán)境、家庭成員的結構、學生的成長史、家長的教育觀,以及學生的社會交往表現(xiàn)等,可以更好地有針對性地對每個學生的個體差異采取有效措施、有的放矢地展開教育。

  二、家訪內容

  1、宣傳黨的教育方針、有關教育法律、法規(guī)和學校規(guī)章制度,宣傳正確的教育思想和育人方式;引導家長利用親情關心感化自己的'孩子,與家長共商促進學生發(fā)展的教育措施和方法;宣傳學校的辦學思路、辦學理念、辦學策略,讓家長了解學校。

  2、與家長交流溝通,深入了解學生的成長環(huán)境和在家表現(xiàn),同時將學生在校期間的思想品德、學習態(tài)度、學習成效、行為習慣以及生活等方面的情況向家長反饋。

  3、講解有關學生安全教育知識,督促家長或監(jiān)護人教育學生增強安全防范意識,進一步落實定期聯(lián)系制度,加強學校、家長、學生委托監(jiān)護人之間的聯(lián)系。

  三、家訪范圍

  班級學生的家長或監(jiān)護人,尤其是單親家庭學生、外來務工子女、家庭貧困生、留守學生及小商販家庭子女的家長或監(jiān)護人。

  四、家訪要求:

  1、強化班主任、輔導員工作職責。班主任、輔導員老師是本班學生家訪活動的主要責任人。

  2、對單親家庭學生、留守學生、外來務工子女、家庭貧困生學生及問題學生可采取深入家庭的家訪方式;對在外地工作的家長,可通過電話、信函等方式進行家訪。另外,還可采取家校E通等其他方式與家鄉(xiāng)進行溝通交流。

  3、每一個教師在做好家訪的同時要記好家訪記錄。

  4、班主任和各任課老師要協(xié)調好家訪的學生。

  5、全班的家訪率應不得少于班級總人數(shù)的80%,到家庭家訪的應不得少于20%。

  6、在8月15日前完成家訪

  五、家訪方法:

  1、推心置腹,相互理解。

  2、注意信息反饋。

  3、持續(xù)性與重點性相結合。

  六、家訪應注意的問題:

  1、要全面了解學生。

  2、要提前預約。

  3、要注意家訪時間的選擇。

  4、家訪后,注意對學生的督導,以鞏固家訪效果。

  七、宣傳要求

  本次暑期家訪活動各級部要做好新聞宣傳工作,每個級部在八月一日前在充分了解本級部家訪情況的前提下上報一篇宣傳報道,學校將擇優(yōu)推薦到媒體。

  一年級家訪問題

  1、孩子暑期的作息時間是如何安排的?

  2、孩子在暑期閱讀了哪些書?

  3、孩子的自理能力如何?如何培養(yǎng)?

  4、孩子有哪些興趣愛好?有無利用暑期時間培養(yǎng)他的哪方面的興趣?(可和問題三聯(lián)系起來)

  5、有無針對一年級孩子的學習情況利用暑期來給孩子做一些加強?(如練字等)

  6、進入二年級學習段應做好哪些準備?(句子訓練、寫話)

  二年級家訪話題

  1、了解學生暑期生活安排(如,內容安排、作息時間安排)

  2、了解學生平時在家的生活習慣(如,吃飯穿衣,自己的事情自己做)

  3、了解學生的小天地(如,房間的布置、學習場地)

  4、請家長介紹學生性格特點、興趣愛好。

  5、進入中年級學習段應做好哪些準備?(鋼筆字、習作要求等)

  三年級級部暑期家訪話題

  1.針對期末考查成績不理想的學生,和其家長交流如何在暑假中正確地引導孩子學習。

  2.和家長談談如何培養(yǎng)孩子的讀書興趣。

  3.重視孩子假期在家的表現(xiàn),及時和老師聯(lián)系,形成良好的家;印

  4.讓孩子在假期中學習之余加強鍛煉,勞逸結合。

  四年級家訪話題

  1、了解學生暑期生活安排(如,內容安排、作息時間安排)

  2、如何關注孩子的心理健康教育

  3、如何引導孩子形成良好的行為習慣。

  4、進入高年級學習段應做好哪些準備?(閱讀量和速度、課外閱讀)

  五年級家訪話題

  1、了解學生暑期生活安排(如,內容安排、作息時間安排)

  2、如何關注孩子的青春期教育

  3、交流本次期末考查得失。

  4、進入畢業(yè)年段應做好哪些準備?

  西校區(qū)暑期家訪的幾點建議

  一、簡單介紹學校情況

  簡單介紹梅嶺小學的教學理念,舉行的大型活動及取得的成績

  二、簡單介紹班級的整體狀況

  三、重點介紹孩子一年來在學校學習與生活的情況

  1、行為習慣(聯(lián)系“八好”標準來談)

  2、學習習慣(寫字姿勢、課堂傾聽、思考發(fā)言的習慣;按時完成作業(yè)習慣,預習習慣等)

  3、提出希望及暑期生活建議:

  ⑴作息時間有規(guī)律,多閱讀課外書籍;

  ⑵幫家長做些力所能及的事;

 、窃诩议L的協(xié)助下,多和同伴交往、交流;

 、儒憻捝眢w,增強體質,全面發(fā)展;

 、筛鶕(jù)期末考查情況做些相關輔導工作;

  四、了解家長對學校及老師的建議

工作年度計劃 篇5

  組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  XX年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  XX年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監(jiān)督機制基本形成。

  做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

  XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

  三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

  XX年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。

  四、進一步加強對材料、設備價格信息的管理

  XX年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

  XX年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的'責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:

  1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)

  房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、制定采購預算與估計成本。

  制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

  3、改進供應商的選擇。

  在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

  4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

  以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價格目錄。

  以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

  6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

  設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

  在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

工作年度計劃 篇6

  一、成立領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:公司辦公室主任、安全監(jiān)察部及其生產技術部所有人員

  二、領導分工

  總經理(總工)全權負責本公司及所屬礦井安全、生產技術等工作。

  安全副秋協(xié)助總經理(總工)抓好本公司及其所屬礦井的安全工作。

  生產副總協(xié)助總經理(總工)抓好本公司及其所屬礦井生產工作。

  機電副總協(xié)助總經理(總工)抓好本公司及其所屬礦井機電、運輸工作。

  辦公室主任協(xié)助總經理(總工)抓好需的人、財、物的落實。

  三、具體要求:

  1、公司領導月度組織進行安全檢查,不少于六次,專職安全監(jiān)察部、生產技術部月度進行檢查、抽查、巡查不少于八次。

  檢查內容:安全檢查制度落實;各崗位人員安全職責落實;員工安全教育培訓;事故隱患及整改、措施的落實;上級布置的各項安全活動和專項治理活動開展;作業(yè)現(xiàn)場的管理;正確使用勞保用品、用具;“三違”現(xiàn)象等。

  目的:及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時糾正或整改;保證公司穩(wěn)定的安全形式,避免發(fā)生各類違章行為,杜絕事故發(fā)生。

  2、春節(jié)前安全檢查

  檢查內容:重點檢查“百日安全無事故”活動落實;冬季四防措施落實。

  目的:保證活動各項計劃落實;提高員工積極性,促進活動效果。

  3、二月中旬至三月下旬安全檢查

  檢查內容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實到位;節(jié)后復工復產驗收、設備運行、消防安全、應急措施及其瓦斯治理專項會議的開展等。

  目的`:保證措施到位,確保節(jié)后復工復產驗收順利進行和井下瓦斯治理工作的開展。

  4、四月對進行“五。一”節(jié)前安全消防綜合檢查

  檢查內容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實到位;節(jié)前教育、設備運行、消防安全、應急措施等。

  目的:保證措施到位,確保節(jié)日期間設備的良好運行和辦公場所的安全。

  5、六月中旬安全檢查

  檢查內容:進行夏季“四防”落實情況和安全生產月活動及

  落實情況進行綜合檢查,開展專項“雨季三防”專項會議。

  目的:保證活動各項計劃落實;提高員工積極性,促進活動效果;確保礦井安全度汛。

  6、九月底進行“十。一”節(jié)前的安全消防工作綜合檢查檢查內容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實到位;節(jié)前教育、設備運行、消防安全、應急措施、開展專項頂板、機電運輸專項會議等。

  目的:保證措施到位,確保設備的正常運行和消除井下頂板威脅,確保礦井安全生產。

  7、十一月下旬對冬季“四防”安全工作落實情況進行檢查,并對消防器材進行檢修

  檢查內容:冬季“四防”措施落實,檢修消防器材。

  目的:保證“四防”措施的落實;發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題;確保各類設施、設備安全過冬和人身安全

  8、十二月安全檢查

  檢查內容:進行元旦綜合安全消防檢查。年度安全總結,下年度安全工作計劃的落實。

  目的:總結本年度經驗教訓,推廣好的方法和措施,不斷提高安全管理水平。

  9、各類安全檢查標準執(zhí)行《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》和集團公司等的安全檢查標準。

工作年度計劃 篇7

  20xx年,綜合文化服務中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導下,渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,中心工作人員迅速熟悉業(yè)務,整理內務,積極開展農民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動,加強不可移動文物保護,保障文化站免費對外開放,真正發(fā)揮綜合文化服務中心的職能作用,為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展營造了一個良好的氛圍?偨Y過去的經驗和不足,面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀,20xx年,我中心將做好以下幾項重點工作:

  一、加大綜合文化服務中心運行力度。

  我鎮(zhèn)綜合文化服務中心環(huán)境優(yōu)美,設施逐步完善,但并沒有充分發(fā)揮陣地作用,老百姓未享受到全方位的公共文化服務,因此,我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術培訓。我中心有一名美術老師,去年組織學生進行了一系列的培訓,也取得了可喜的成績,七名學生參加初中升高中的美術特長生考試,有六名被錄取。因此,我中心將在這方面加大培訓力度,摸索出一套行之有效的培訓方法,辦出美術培訓的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一,女的多,男的少,老人小孩多,中青年少,因此,今年我們準備深入基層,了解傾聽農民群眾的文化需求,積極組織開展制一些適應節(jié)季時令,符合農民口味的文化藝術活動,比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等,并通過村級文藝骨干的帶領作用,充分發(fā)揮服務中心圖書室、綠色網吧的作用。三是健全組織,有效開展工作。服務中心對全鎮(zhèn)的文化藝術骨干整體情況進行摸底、建檔,征求意見后成立書法、藝術、民樂、戲曲、文學創(chuàng)作等協(xié)會,各協(xié)會在服務中心的統(tǒng)一指導下,有計劃、有目標地開展活動,今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目,有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌,將他們的代表作品在通程廣場上演出,書畫作品集中收集,篩選精品進行統(tǒng)一裝裱出專欄。

  二、完善綜合文化服務中心基礎設施。

  我中心內部設施和外圍基礎都有待完善。今年有想法做三件事:一是積極xx縣局銜接匯報,充實農家書屋的書籍和綠色網吧的電腦數(shù)量;二是積極爭取上級資金支持,搞好文化服務中心圍墻建設,服務中心的籃球場邊臨馬路,在打球的'過程中籃球容易滾到馬路上,很多學生不注意,直接沖到馬路上撿球,存在很大的安全隱患,同時也給值班帶來很大的難度,因此,這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報,把籃球場旁邊的空地利用起來,建一個門球場,一并裝好健身路徑。

  三、發(fā)展和壯大各村(居)文體隊伍。

  我鎮(zhèn)各村(居)都有一批文體愛好者,但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊,三個村的文藝隊長,圍繞黨委政府的中心工作,經常組織群眾開展豐富多彩的活動,特別是在農村環(huán)境治理、無償獻血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年,服務中心積極在縣局爭取器材,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋,各村(居)都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材,并且都有好的發(fā)展基礎,比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽,廣福村的腰鼓,梅數(shù)村的民樂組織,賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等,這些都需要各村推薦一名組織者,積極帶領、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持,聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學校等開展一次趣味運動會,從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。

  四、加強不可移動文物安全保護。

  做好鎮(zhèn)域內文物遺產的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。積極爭取上級支持,做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術,建立健全文物檔案,大力宣傳文物保護知識,提高村民的文物保護意識,使文物更好的得到保護。

  五、推進公共文化服務體系建設。

  繼續(xù)實施“農家書屋”建設工程,緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié),年內爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農家書屋,青山新建二星級農家書屋。繼續(xù)實施農村公益電影放映工程,爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村(居)管好用好基層文化設施,切實加強對村(居)文體活動中心的管理,確保文體資產不流失,推動基層文體設施管理規(guī)范化、開放正常化、活動經;

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