工作年度計(jì)劃

時間:2023-12-16 09:04:53 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【精】工作年度計(jì)劃7篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精】工作年度計(jì)劃7篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  二礦緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全目標(biāo)為根本,凝神聚力,嚴(yán)抓細(xì)管,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)二礦管理委員會研究,認(rèn)真制定了xxx工作計(jì)劃。

  一、生產(chǎn)與技術(shù)管理工作。

  1、制定生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際,制定內(nèi)部月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,依此組織安排生產(chǎn)。

  2、調(diào)整內(nèi)部定額。根據(jù)公司下發(fā)的材料費(fèi)用定額,從節(jié)約材料、降低成本入手,依據(jù)不同崗位、勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量,臟、險程度等情況,制定各工種崗位分?jǐn)?shù),制定班組內(nèi)部定額,以提高員工勞動積極性。

  3、組織員工培訓(xùn)。根據(jù)不同技術(shù)工種的技術(shù)要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材,組織開展培訓(xùn)。特別是無軌設(shè)備、大小鉆類專業(yè)性、技術(shù)性要求較高工種,進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),最大程度提升操作技能。

  4、做好技術(shù)服務(wù)。進(jìn)一步完善技術(shù)管理辦法,加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)技術(shù)人員的服務(wù)意識,做到分工明確、責(zé)任到人,認(rèn)真解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

  5、嚴(yán)抓施工管理。提前組織好工程施工設(shè)計(jì)和審批工作,確保工程及時施工及施工進(jìn)度。工程技術(shù)人員結(jié)合采掘計(jì)劃及時調(diào)整工程布局,避免工程浪費(fèi)和滯后以及超前投入,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行,F(xiàn)場管理工作按責(zé)任區(qū)嚴(yán)格管理,從巷道衛(wèi)生、水溝清理到管線架設(shè)等進(jìn)一步規(guī)范,達(dá)到文明生產(chǎn)。工程質(zhì)量實(shí)行操作工人、班長、相關(guān)技術(shù)員層層負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題層層追究。

  6、開展“降貧化,提品位”活動。把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長期的重點(diǎn)重要工作來做。采礦技術(shù)管理方面,認(rèn)真搞好潛孔鉆穿孔編錄工作,努力控制好鉆孔穿過礦體的深度進(jìn)而控制好貧化。對鉆孔礦(巖)芯取樣化驗(yàn),掌握品位變化情況。對于能夠剔除夾巖的礦體必須進(jìn)行剔除夾巖設(shè)計(jì),以避免或減少夾巖混入。礦巖混雜的礦體進(jìn)行特別設(shè)計(jì),爆破出大塊以利于手選。在出礦管理方面,嚴(yán)格按出礦通知單出礦,加強(qiáng)礦巖分裝分倒執(zhí)行及監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格控制采礦貧化率、損失率,按出礦比例進(jìn)行出礦,確保出礦品位。

  7、抓好物資管理。監(jiān)督管理好各類材料的'使用、廢舊物資回收利用、“無泄漏工廠”等工作,把物資支領(lǐng)、使用各個環(huán)節(jié),做好后續(xù)管理工作,重點(diǎn)物資跟蹤記錄,最大限度地堵塞漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、安全管理工作

  1、組織學(xué)習(xí)。全員安全工作報告學(xué)習(xí),把安全工作提升一個新高度。

  2、落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂,增強(qiáng)安全責(zé)任感。

  3、完善制度。增補(bǔ)崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全管理辦法等規(guī)章制度,使管理精細(xì)化。

  4、組織培訓(xùn)。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試,針對新設(shè)備新工藝,加強(qiáng)操作工對操作流程的認(rèn)識,操作規(guī)程的掌握。側(cè)重現(xiàn)場操作應(yīng)急反應(yīng)能力,現(xiàn)場危險預(yù)知預(yù)判能力。提高安全意識,掌握安全知識。

  5、開展活動。開展安全月活動,讓安全深入人心。組織操作規(guī)程演練,培養(yǎng)安全作業(yè)習(xí)慣。

  6、安全檢查。加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查,安全確認(rèn)、隱患排查整改和整改驗(yàn)收工作。抓好現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)頂板管理、通風(fēng)管理、爆破器材支領(lǐng)使用等,做好安全監(jiān)護(hù),嚴(yán)查習(xí)慣性違章。

  7、班組建設(shè)。搞好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)員工操作規(guī)范。開展員工職業(yè)病防治工作,關(guān)注員工身心健康。

  三、設(shè)備管理工作

  1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。抓好設(shè)備維修和保養(yǎng),做好日檢及記錄相關(guān)信息收集,努力提高設(shè)備的“三率”。

  2、組織操作工技術(shù)培訓(xùn)。提升設(shè)備操作工使用設(shè)備操作技能;加強(qiáng)培養(yǎng)設(shè)備專業(yè)維修人員。

  3、強(qiáng)化設(shè)備安全管理。實(shí)行每周與安全聯(lián)合檢查,加強(qiáng)設(shè)備事故的責(zé)任追查及整改,保障設(shè)備合理正常運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到減少事故、防止損壞設(shè)備的目的。

  4、注重設(shè)備維修費(fèi)用管理。設(shè)備大中修實(shí)行計(jì)劃管理,嚴(yán)格控制。零小修費(fèi)用攤到相應(yīng)班組按定額管理。

  5、嚴(yán)格控制專項(xiàng)工程材料管理,防止材料流失和浪費(fèi)。

  6、設(shè)備配件執(zhí)行退舊,新件和舊件相符。機(jī)加件執(zhí)行計(jì)劃審批,定點(diǎn)制作,成品加工驗(yàn)收入庫。對管、線等易耗品分到班組或個人具體負(fù)責(zé),如期盤點(diǎn)。

  7、倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革,對有利用價值的配件修復(fù)后再利用,提高利用價值,降低維護(hù)修理費(fèi)用。

  四、企業(yè)文化建設(shè)方面

  1、組織學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)“十八大”報告,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)公司重要會議、文件精神。

  2、支部建設(shè)。組織“三會一課”,注重黨員培養(yǎng)、發(fā)展工作。

  3、基層工作。堅(jiān)持“五親自到位、六必訪”等,妥善穩(wěn)定處理員工關(guān)心的問題。

  4、宣傳工作。適時開展形勢教育,做員工的思想政治工作,增強(qiáng)員工凝聚力。

  5、活動組織。積極參與公司組織開展的各項(xiàng)活動,繼續(xù)開展“提品位,降貧化”、節(jié)能降耗、小改小革、無泄漏工廠、合理化建議等活動。

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、20xx年全年工作總結(jié)

  12年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個重點(diǎn)”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

  1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯的成績。

  3、對于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級教育,同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。

  5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí):

  由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,禁止吸煙或動用明火,離心機(jī)崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、20xx年安全工作安排

  20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的'要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。

  1、深入開展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作,強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

  2、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

  12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場重點(diǎn)作業(yè),應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

 、偶訌(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。

  ⑵針對12年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

 、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實(shí)有效杜絕“四個重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險源點(diǎn)的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工作年度計(jì)劃 篇3

  20xx年已經(jīng)離去,20xx年已經(jīng)到來了,為了財政審計(jì)處的工作更好地開展,現(xiàn)將20xx財政審計(jì)處工作計(jì)劃如下:

  1,做好財務(wù)內(nèi)審的掃尾工作。撰寫審計(jì)報告,審計(jì)結(jié)果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實(shí)。

  2,做好迎接省局財務(wù)內(nèi)審前的各項(xiàng)工作。及時總結(jié)我局的內(nèi)審工作,結(jié)合整改情況寫出自查總結(jié),編制有關(guān)報表,迎接省局內(nèi)審。

  3,加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,注重預(yù)算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想。

  4,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的'管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題。

  5,認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會議精神,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

  6,在完善財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè)。

  7,做好二季度,三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析工作。

  8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施。

  9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施階段工作,不斷提高處內(nèi)每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,圓滿全年完成任務(wù)。

  10,做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備工作,所有經(jīng)費(fèi)收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的余額。

  11,局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。市局財務(wù)審計(jì)處

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以為全體教師服務(wù)為宗旨,以多媒體設(shè)備的使用由單一型向全面型過渡為工作重點(diǎn),加大信息技術(shù)與課程整合的研究力度,為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教育的`現(xiàn)代化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  1、做好電子備課室的建設(shè)、維護(hù)工作,保證教師的正常使用。

  2、鼓勵全體教師使用多媒體進(jìn)行教學(xué),實(shí)現(xiàn)由單一型向向面型過渡。

  3、深化信息技術(shù)與課程整合,推進(jìn)我校教育教學(xué)的現(xiàn)代化。

  三、具體工作

 。ㄒ唬﹤湔n室管理方面

  1、做好備課室機(jī)器的日常維護(hù)工作。

  2、教師使用備課室機(jī)器時要嚴(yán)格執(zhí)行《電子備課室管理制度》,使用后填寫好微機(jī)使用記錄和打印記錄。

 。ǘ┒嗝襟w教學(xué)方面

  1、加大多媒體教學(xué)設(shè)備的管理工作。

 。1)積極籌建學(xué)校電子備課室,保證硬件環(huán)境達(dá)標(biāo)。

 。2)做好多媒體教學(xué)設(shè)備的日常維護(hù)工作。

 。3)鼓勵教學(xué)中多媒體教學(xué)設(shè)備的使用

  2、規(guī)范全體教師的電子備課,鼓勵使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。

 。1)每位老師要認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī),以提高自己的電子備課水平。

  (2)教師使用教室多媒體后必須填寫好《多媒體使用情況登記表》。

工作年度計(jì)劃 篇5

  本學(xué)期是新一學(xué)年的開始,各方面的工作都很繁雜,因此要多方面的考慮和配合學(xué)校各方面才能把工作正常開展起來,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃:

  1、根據(jù)學(xué)校實(shí)情,作好部分教師的思想工作,配合學(xué)校完成崗位聘任,堅(jiān)持初一實(shí)行雙向選擇;初二、初三保持相對穩(wěn)定而略有調(diào)整。

  2、配合總務(wù)處完成學(xué)生報名注冊工作,完成好初一新生的錄取分班工作,初二、初三按計(jì)劃開學(xué),正常開課。

  3、配合政教處安排好初一新生軍訓(xùn)工作,召開開學(xué)典禮暨表彰大會,對前學(xué)期成績突出的學(xué)生進(jìn)行獎勵,配合政教處完成對各班級的量化考核,有利于調(diào)動和為以后評價班集提供依據(jù)。

  4、積極配合各年級組完成各組計(jì)劃,積極組織有關(guān)教師,對講優(yōu)質(zhì)課的`教師進(jìn)行評定。

  5、積極配合學(xué)校和組織實(shí)驗(yàn)室工作人員,認(rèn)真開好實(shí)驗(yàn)課,并做好“普實(shí)”驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

  6、配合各處室完成學(xué)校督導(dǎo)評估自查工作,同時做好綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作,并教育學(xué)生要有愛護(hù)環(huán)境的意識。

  7、加強(qiáng)各年級學(xué)生的學(xué)籍管理,并查對各班學(xué)生的考試成績,為今后各教師的考核提供依據(jù)。

  8、負(fù)責(zé)完成好排課、代課、調(diào)課的臨時性工作,為學(xué)校教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作好工作。

  9、配合年級組訂好本學(xué)期的考試資料,注重把教學(xué)放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。

  10、完成好教材征訂工作,并對存書進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便以后利用,指導(dǎo)和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放,教材發(fā)放和各教師、學(xué)生征訂服務(wù)工作。

  11、配合微機(jī)室人員完成好期中、期未成績統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)工作。

  12、努力完成教務(wù)處日常事務(wù)工作,并完善期未考試制度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。配合學(xué)校對工作不認(rèn)真的教師制定出處罰意見。

  13、配合教研組做好本學(xué)期教研工作。

  14、完成各教師計(jì)劃、總結(jié)、教案和作業(yè)的檢查工作。

  總之,教務(wù)處工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又繁多的工作,要求工作上要認(rèn)真、細(xì)心才能完成好。因此,要求教務(wù)處每個成員既要有分工,又要有配合。只有每個人積極主動才能把工作做得更好。

  xx教務(wù)處

  20xx年9月1日

工作年度計(jì)劃 篇6

  1、加強(qiáng)與上級物業(yè)部門溝通,營構(gòu)物業(yè)共享平臺。

  使用物業(yè)單位,干部職工之間的溝通,講究誠信,相得益彰,增加對管理服務(wù)部門的了解,管理服務(wù)已經(jīng)做了什么,有什么困難,以后如何克服,使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理,更可以有效的實(shí)施監(jiān)督,而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。

  2、強(qiáng)化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。

  深入開展和諧文明社區(qū)活動,發(fā)動使用單位個人參與,如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等,用文字和圖片的形式張貼曝光欄進(jìn)行曝光,將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強(qiáng)大的輿論壓力,形成一個“愛我,參與文明共建”的良好局面。

  (1)建立安全生產(chǎn)制度,對轄區(qū)自用物業(yè),包括已移交區(qū)出租物業(yè),會同盛天源公司進(jìn)行不定時的消防安全檢查,建立臺賬,發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改,或報告相關(guān)執(zhí)法部門處理,同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度,進(jìn)一步評估安全,促進(jìn)工作過程變化效果的評價方法。

  (2)對本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況,常態(tài)檢查處理,如需維修更新的項(xiàng)目,通過專業(yè)部門鑒定評估,作出方案,報辦事處審批后委托盛天源公司具體實(shí)施。

 。3)繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。

  3、辦事處交給的其他工作。

  改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實(shí)問題,又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。20xx年,在街道黨工委、辦事處的.領(lǐng)導(dǎo)下,我們要認(rèn)真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,始終堅(jiān)持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則,更新觀念,明確思路,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),勇于創(chuàng)新,使街道民政工作實(shí)行新發(fā)展,再上新臺階。概況講就是:健全一個體系,完善兩個機(jī)制,創(chuàng)新三個亮點(diǎn),發(fā)揮三個作用,推進(jìn)六項(xiàng)工作。

  一、健全一個體系,就是健全全員覆蓋的救助體系。

  二、完善兩個機(jī)制:

  一是整合社區(qū)資源,激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力,完善社區(qū)居民自治機(jī)制;二是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,發(fā)揮居民議事會作用,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,完善居民自我管理機(jī)制。

  三、創(chuàng)新三個亮點(diǎn):

  一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機(jī)制;

  二是全面推行“街道民政工作一點(diǎn)通”微信公眾服務(wù)平臺;三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。

  四、發(fā)揮三個作用:

  一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會的作用,認(rèn)真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實(shí)事項(xiàng)目;二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用,為轄區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事;三是發(fā)揮社會組織的作用,繼續(xù)做好扶貧幫困工作,營造互助共濟(jì)和諧向善的良好社會氛圍。

  五、推進(jìn)六項(xiàng)工作:

  一是推進(jìn)各項(xiàng)撫恤優(yōu)待政策的落實(shí),做好雙擁工作,重點(diǎn)做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作。

  二不是推進(jìn)最低生活保障工作,做好低收入家庭認(rèn)定和救助工作,嚴(yán)把入口關(guān),準(zhǔn)確及時發(fā)放最低生活保障救濟(jì)金,做到“應(yīng)保盡保”,實(shí)行動態(tài)管理。

  三是推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)僑(臺)和雙擁優(yōu)撫工作。

  四是推進(jìn)社區(qū)殘疾人管理工作,加強(qiáng)街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè)。

  五是推進(jìn)社區(qū)老齡工作,積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作的開展。

  六是推進(jìn)殯葬改革工作,著重加強(qiáng)新村深埋綠化地整治和管理。

  (一)進(jìn)一步完善街道基建工程項(xiàng)目管理辦法

  今年,區(qū)新的政府投資小額建設(shè)工程預(yù)選承包商管理規(guī)定、政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法、政府投資項(xiàng)目驗(yàn)收管理暫行辦法、相關(guān)審計(jì)規(guī)定等陸續(xù)出臺,且有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)明顯變化,我們計(jì)劃對街道的基建管理辦法再度修改和完善。通過建章立制,使得基建工作更加規(guī)范和有序。

  (二)推行街道小額建設(shè)工程預(yù)選承包商庫制度。

  主要是對招投標(biāo)辦法進(jìn)行創(chuàng)新,建立街道小額建設(shè)工程預(yù)選承包商庫。在區(qū)預(yù)選承包商庫內(nèi),按施工類、招標(biāo)代理類、設(shè)計(jì)類、造價咨詢類、監(jiān)理類,根據(jù)資信和表現(xiàn)各選定一定數(shù)量承包商建立,發(fā)包則以抽簽法在庫內(nèi)簡明地直接確定承包商,減少環(huán)節(jié),優(yōu)化流程,并且消除責(zé)任風(fēng)險。

  (三)在做好常態(tài)性工作的同時,明年重點(diǎn)抓好以下工作:

  1、積極協(xié)調(diào)解決存在的歷史遺留問題,爭取20xx年全部解決完畢;

  2、順利完成20xx年老住宅區(qū)安全隱患整治工程項(xiàng)目;

  3、積極推進(jìn)社區(qū)共治項(xiàng)目;

  4、完成好“民生微實(shí)事”項(xiàng)目。

工作年度計(jì)劃 篇7

  為加強(qiáng)死因監(jiān)測工作的開展,結(jié)合本中心的實(shí)際情況,現(xiàn)制定20xx年死因監(jiān)測工作計(jì)劃。

  一、 目的

  通過收集、利用居民死亡的相關(guān)基本資料,進(jìn)行綜合分析,研究居民與慢性病相關(guān)的死亡水平、死亡原因的變化趨勢及規(guī)律。及時發(fā)現(xiàn)診斷不明的`、可能死于傳染病的病例,及早采取措施控制疫情,為傳染病和新發(fā)傳染病監(jiān)測和預(yù)警提供基線數(shù)據(jù)。

  二、 主要指標(biāo)

  1、《居民死亡推斷書》填寫的準(zhǔn)確率大于95%。

  《居民死亡推斷書》填寫無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、無邏輯錯誤、字跡清楚,不明原因死亡病例有調(diào)查記錄。

  2、有專職技術(shù)人員依據(jù)《居民死亡推斷書》確定根本死亡原因。

  3、死亡病例無漏報,報告及時率100%.

  4、建立健全相關(guān)工作制度。

  5.制定并嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)工作制度,確保死亡病例監(jiān)測工作的質(zhì)量。

  ⑴例會及人員培訓(xùn)制度;半年舉辦一次工作例會,分析、評價、解決實(shí)際工作中的問題,同事開展相關(guān)人員的常規(guī)業(yè)務(wù)及崗前培訓(xùn)。

  ⑵資料和檔案管理制度;確定專人負(fù)責(zé)原始資料和卡片等的管理工作。

 、琴Y料的錄入上報制度;按規(guī)定的時限完成《居民死亡推斷書》的錄入、上報工作。

  6、人員培訓(xùn)情況

  專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)死因監(jiān)測工作接受培訓(xùn)率達(dá)100,培訓(xùn)內(nèi)容主要為《居民死亡推斷書》的正確填寫及死因監(jiān)測的相關(guān)知識。

  網(wǎng)絡(luò)直報人員應(yīng)經(jīng)過上級業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)并合格。

  大興新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

  二〇xx年一月十一日

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