有關(guān)工作年度工作計(jì)劃范文6篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？下面是小編為大家收集的工作年度工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
工作年度工作計(jì)劃 篇1
20xx年，在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，菏澤畜牧獸醫(yī)工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求，以“發(fā)展、保護(hù)、服務(wù)”為重點(diǎn)，大力推進(jìn)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化，積極實(shí)現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展，通過(guò)強(qiáng)化重大動(dòng)物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管，保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全市牛、羊、豬、禽存欄量分別為68.19萬(wàn)頭、1017.38萬(wàn)只、 416.51萬(wàn)頭、7587.96萬(wàn)只同比分別增長(zhǎng)0.22%、0.24%、11.64%、14.05%；出欄量分別為28.69萬(wàn)頭、1241.10 萬(wàn)只、653.01萬(wàn)頭、13591.95萬(wàn)只同比分別增長(zhǎng)0.1%、0.29%、10.12%、14.10%；肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到90.45萬(wàn)噸、 51.07萬(wàn)噸、20.83萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)10.39%、6.86%、-1.19%。主要畜產(chǎn)品價(jià)格及飼料糧價(jià)格均有一定幅度增漲，養(yǎng)殖效益總體趨好，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元，同比增長(zhǎng)5.3%。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值39.1億元，同比增長(zhǎng)6.3%；獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值25.3億元，同比增長(zhǎng)10%；畜牧服務(wù)流通行業(yè)產(chǎn)值96.7億元，同比增長(zhǎng)20.8%。
一、20xx年畜牧工作情況
�。ㄒ唬┮�(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)快速發(fā)展。20xx年底，全市存欄50頭以上的豬場(chǎng)、10頭以上的牛場(chǎng)、50只以上的羊場(chǎng)、1000只以上的禽場(chǎng)共有 6615個(gè)，比20xx年增加990個(gè)，增長(zhǎng)17.8%，初步形成了以大戶、小區(qū)、飼養(yǎng)場(chǎng)為主體，以專業(yè)村、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)格局，規(guī)�；曫B(yǎng)程度達(dá)到75%以上，比20xx年提高5個(gè)百分點(diǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)方面，我市一是積極開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全市重點(diǎn)推廣了畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)新擴(kuò)建養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)格按養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)、改造，目前，全市有232個(gè)豬場(chǎng)、38個(gè)禽場(chǎng)、4個(gè)奶牛場(chǎng)、10個(gè)肉羊場(chǎng)、 10個(gè)肉牛場(chǎng)，共計(jì)294個(gè)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造。20xx年，我市有31個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（區(qū)）申報(bào)了國(guó)家級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建，有13個(gè)場(chǎng)區(qū)通過(guò)省局組織專家組驗(yàn)收，7個(gè)成為國(guó)家級(jí)示范場(chǎng)，6個(gè)成為省級(jí)示范場(chǎng)，其中11個(gè)示范場(chǎng)（區(qū)）受到獎(jiǎng)勵(lì)。二是大力加強(qiáng)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年，我市有14家企業(yè)申報(bào)了無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，其中有8家已通過(guò)產(chǎn)地認(rèn)證。目前，累計(jì)有35家企業(yè)、37類產(chǎn)品通過(guò)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，1家企業(yè)的7個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了有機(jī)認(rèn)證。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)積極推進(jìn)。全市各類畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，20xx年新增市級(jí)以上畜牧龍頭企業(yè)11家，使全市市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)到37家，其中，國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)2家，省級(jí)龍頭企業(yè)10家，市級(jí)龍頭企業(yè)25家。通過(guò)龍頭加工企業(yè)的發(fā)展，有效促進(jìn)和帶動(dòng)了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城、單縣、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛，逐步形成了龍頭帶基地，基地帶場(chǎng)戶的發(fā)展格局。20xx年，我市在畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織方面發(fā)展較快，全年新增畜牧專業(yè)合作社236家，經(jīng)工商注冊(cè)的合作社總數(shù)已達(dá)到691家，增長(zhǎng)55.9%，入社會(huì)員7.9萬(wàn)人。
（三）林下養(yǎng)殖健康快速發(fā)展。20xx年，我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提升林下養(yǎng)殖的檔次和水平，把打造標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)作為目標(biāo)，努力增加養(yǎng)殖效益、打造林下養(yǎng)殖品牌、提升我市林下養(yǎng)殖知名度。截至年底，全市新增林下養(yǎng)殖場(chǎng)（區(qū)）249個(gè)，總數(shù)達(dá)到1803個(gè)；新增林下養(yǎng)殖大棚1937個(gè)，總數(shù)達(dá)到18047個(gè)；林下土地利用面積72.81萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)7.1%；林下畜禽存欄量5006.71萬(wàn)頭只，出欄量 12460.38萬(wàn)頭只，同比分別增長(zhǎng)12.5%和12.7%；林下養(yǎng)殖產(chǎn)值30億，同比增長(zhǎng)11.1%。
�。ㄋ模﹦�(dòng)物疫病防控工作扎實(shí)推進(jìn)。一是抓好規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)監(jiān)管。全市所有種畜禽場(chǎng)和存欄5000只以上的禽場(chǎng)、300頭以上的豬場(chǎng)、100只以上的牛（羊）場(chǎng)都在市動(dòng)監(jiān)所備案，由縣區(qū)動(dòng)檢所直接監(jiān)管，小型飼養(yǎng)場(chǎng)由村級(jí)動(dòng)物防疫員監(jiān)管，并簽訂監(jiān)管協(xié)議，做到了對(duì)規(guī)模場(chǎng)用藥、用料、防疫、消毒及無(wú)害化處理等情況的全程監(jiān)管。同時(shí)，在全市推廣了規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管，對(duì)全市種畜禽場(chǎng)和20xx年、20xx年承擔(dān)國(guó)家生豬、蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化改造的養(yǎng)殖場(chǎng)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上傳，初步建成了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)，從而大大提升了規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)的監(jiān)管水平。二是強(qiáng)化基層獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)。今年對(duì)全市1300名鄉(xiāng)村獸醫(yī)進(jìn)行了備案登記，并組織 289人參加了農(nóng)業(yè)部組織的全國(guó)首次執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師統(tǒng)一考試，62人考試合格，獲執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師資格，通過(guò)率21.45%，位居全省第一。三是抓好畜禽程序化免疫。按照省局下達(dá)的免疫計(jì)劃，做到應(yīng)免盡免，使全市連續(xù)6年無(wú)重大動(dòng)物疫情發(fā)生。四是抓好免疫抗體檢測(cè)。對(duì)全市45個(gè)種畜禽場(chǎng)、300余個(gè)商品規(guī)模場(chǎng)和 18處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）散養(yǎng)畜進(jìn)行免疫抗體監(jiān)測(cè)，共檢測(cè)血清樣品46628份，抗體水平總體達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。五是加大了道路檢查站執(zhí)法檢查力度。全市12個(gè)檢查站共檢查2萬(wàn)余次車輛，檢查生豬31萬(wàn)頭，羊26672只，牛4325頭，禽1739萬(wàn)羽，檢查動(dòng)物產(chǎn)品2萬(wàn)余噸，檢疫出不合格活畜500余頭只，不合格活禽2萬(wàn)余羽，不合格動(dòng)物產(chǎn)品20余噸，全部做了無(wú)害化處理，補(bǔ)檢車次20xx余次，查處車輛100余車次。
�。ㄎ澹┬螽a(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。針對(duì)畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀，市政府專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，畜牧系統(tǒng)圍繞飼料、獸藥和生鮮乳，制定了專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，并在年初組織召開了20xx年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，專門進(jìn)行動(dòng)員和部署。一是對(duì)全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行市、縣兩級(jí)駐廠監(jiān)督員管理制度；二是加強(qiáng)獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)證工作。目前，我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家，已全部通過(guò)農(nóng)業(yè)部GMP認(rèn)證；獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)600余家，目前已有92家通過(guò) GSP驗(yàn)收，比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執(zhí)法大檢查。全年共檢查獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個(gè)次，經(jīng)營(yíng)企業(yè)300余個(gè)次，查處問(wèn)題企業(yè)7 家，并根據(jù)不同情節(jié)進(jìn)行了處罰，責(zé)令限期整改。四是積極做好生鮮乳收購(gòu)站的專項(xiàng)檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家鮮奶收購(gòu)站生鮮乳的收購(gòu)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大生鮮乳抽檢力度，共抽取檢驗(yàn)樣品300余批次，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。
（六）畜牧科技推廣取得良好效果。20xx年，全市重點(diǎn)推廣林下柴雞放養(yǎng)、環(huán)保養(yǎng)豬等技術(shù)。目前，全市林下柴雞存欄超過(guò)5000只的養(yǎng)殖戶已達(dá)180戶，同比增長(zhǎng)28.3%，柴雞存欄量達(dá)150萬(wàn)只，全年出欄量260萬(wàn)只，同比分別增長(zhǎng)36.7%、23.3%，在環(huán)保養(yǎng)豬方面，重點(diǎn)抓環(huán)保養(yǎng)豬試點(diǎn)示范，樹立了菏澤旺達(dá)畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型，全市自然養(yǎng)豬法豬場(chǎng)已發(fā)展到108家，發(fā)酵床面積9.26萬(wàn)平方米，同比增加26.8%；存養(yǎng)生豬8.63 萬(wàn)頭，同比增加28.6%；年出欄育肥豬17萬(wàn)余頭，同比增加23.6%。
（七）獸醫(yī)管理體制改革獲得重大突破。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的`意見，20xx年7月份，菏澤市政府第20次常務(wù)會(huì)議研究決定，要加快推進(jìn)全市獸醫(yī)管理體制改革。8月份，市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的通知》，我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局，由原來(lái)隸屬農(nóng)業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾�，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上增加了一個(gè)科室、一個(gè)站所，增加了3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和5名行政編制。在搞好市級(jí)改革的同時(shí)，在11月份召開的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會(huì)議上，要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐，并把鄆城、單縣兩個(gè)縣作為試點(diǎn)，率先開展改革工作，明年上半年全部完成。
二、存在的困難和問(wèn)題
一是畜牧投入明顯不足。菏澤是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財(cái)政一直比較緊張，相對(duì)我省發(fā)達(dá)地市，扶持政策少，資金投入不足，部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費(fèi)都不能足額到位。
二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動(dòng)難度大。村級(jí)防疫員待遇低，隊(duì)伍不穩(wěn)定。
三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨。魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種，由于扶持資金不足，加上市場(chǎng)變化等因素，養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少。
四是重大動(dòng)物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費(fèi)投入不足，市級(jí)能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費(fèi)，縣區(qū)疫苗經(jīng)費(fèi)缺口較大，監(jiān)測(cè)、工作經(jīng)費(fèi)不足；二是規(guī)模場(chǎng)監(jiān)管水平有待提高；三是產(chǎn)地檢疫、產(chǎn)品檢疫不到位。
三、20xx年工作計(jì)劃
（一）大力開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。今年，我市將以國(guó)家、省創(chuàng)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī)，積極爭(zhēng)取市縣列出專項(xiàng)資金，配合聯(lián)動(dòng)。首先，建立全市范圍的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)儲(chǔ)備庫(kù)制度，根據(jù)各縣區(qū)情況，在全市挑選100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)，市級(jí)每年逐場(chǎng)驗(yàn)收一次，符合條件的列入儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，排出名次，分批申報(bào)。其次，計(jì)劃每年從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選取50個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，并對(duì)評(píng)選上的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行掛牌宣傳。第三，積極組織無(wú)公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，力爭(zhēng)申報(bào)無(wú)公害、綠色等畜產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到15個(gè)以上。
（二）大力發(fā)展地方優(yōu)良品種。一方面抓好良種繁育體系建設(shè)。全市要重點(diǎn)發(fā)展建成魯西黃牛原種場(chǎng)2家，擴(kuò)繁場(chǎng)3家，青山羊、小尾寒羊原種場(chǎng)各3家，擴(kuò)繁場(chǎng)各 5家。各縣區(qū)要積極發(fā)展專業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），20xx年全市要重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村10個(gè)，養(yǎng)羊?qū)I(yè)村40個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）1000個(gè)，形成肉牛存欄量10萬(wàn)頭、羊存欄量100 萬(wàn)只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。要通過(guò)政策引導(dǎo)和扶持等方式，培育具有市場(chǎng)開拓能力、能為農(nóng)民提供服務(wù)、產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提高屠宰加工能力。
�。ㄈ┤ψズ弥卮髣�(dòng)物疫病防控。一是加強(qiáng)規(guī)模場(chǎng)監(jiān)管及散養(yǎng)畜禽免疫。重點(diǎn)抓好種畜禽場(chǎng)和5000只以上禽場(chǎng)、300頭以上豬場(chǎng)和100頭（只）以上的牛 (羊)場(chǎng)的監(jiān)管，確保按程序進(jìn)行免疫。抓好春秋散養(yǎng)畜禽集中防疫，確保免疫密度達(dá)到100%。二是加強(qiáng)疫情測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)急處理。建立健全重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)人員隊(duì)伍、資金、技術(shù)、物資儲(chǔ)備，一旦發(fā)生重大動(dòng)物疫情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，果斷處置，確保不擴(kuò)散、不蔓延、不成災(zāi)。三是確保防疫經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。將重大動(dòng)物疫病防控所需疫苗、耗材、人工、監(jiān)測(cè)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，并及時(shí)足額撥付到位，特別是及時(shí)繳納疫苗經(jīng)費(fèi)，確保疫苗供應(yīng)。四是加強(qiáng)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理。嚴(yán)格按照上級(jí)要求組織執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員的管理，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的動(dòng)物疫病診療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決取締。五是嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡密度和質(zhì)量達(dá)不到要求的通報(bào)批評(píng)并責(zé)令補(bǔ)防，補(bǔ)防再不合格的實(shí)行一票否決，取消評(píng)選畜牧工作先進(jìn)縣區(qū)資格，并啟動(dòng)責(zé)任問(wèn)責(zé)制。
（四）積極培育壯大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。20xx年底，全市畜產(chǎn)品加工企業(yè)所需原料的50%來(lái)源于養(yǎng)殖基地，培育出年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)5億元的企業(yè)1家以上，超億元的2家以上，超5000萬(wàn)元的4家以上，不斷提高畜產(chǎn)品加工業(yè)的比重。扶持企業(yè)從事地方畜禽品種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，盡快培育一批風(fēng)味好、價(jià)格高、潛力大、具有地方特色的畜禽品牌產(chǎn)品，特別是對(duì)現(xiàn)有的中國(guó)斗雞、單縣羊肉湯、曹縣燒牛肉、東明粉肚等地方品牌加大宣傳和扶持力度，打造1-2個(gè)省級(jí)以上知名品牌。
�。ㄎ澹┯行ч_展畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法工作。一是抓好依法治牧的宣傳工作。積極向群眾宣傳《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》等畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升依法行政的綜合素質(zhì)。制定行政執(zhí)法工作的相關(guān)規(guī)章制度，與執(zhí)法人員簽訂責(zé)任書，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，依法界定執(zhí)法權(quán)限、明確執(zhí)法任務(wù)和責(zé)任。三是加大工作力度，開展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查工作。對(duì)獸藥、飼料等畜牧投入品的管理和種畜禽的管理要加大檢查清理力度，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)，把不合格產(chǎn)品控制在源頭，減少市場(chǎng)監(jiān)管的壓力。四是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與配合。由政府牽頭，各部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，發(fā)揮行政執(zhí)法合力作用。
（六）進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)。一是結(jié)合實(shí)際，確定重點(diǎn)工作目標(biāo)，并對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)責(zé)落實(shí)到人，定期組織檢查考核評(píng)比。二是加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人加大表彰力度，今年我市將開展“四個(gè)十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，在全市評(píng)選出“十佳防疫員”、“十佳檢疫員”、 “十佳科技推廣標(biāo)兵”以及“十佳行政執(zhí)法人員”，以加快推動(dòng)畜牧執(zhí)法及防疫監(jiān)督工作的順利開展。
工作年度工作計(jì)劃 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼大半年的時(shí)光已悄然過(guò)去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂(lè)，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在短暫的時(shí)間里熟悉工作內(nèi)容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時(shí)也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的磨練，現(xiàn)就這半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點(diǎn)情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數(shù)據(jù)，然后把店面上交臺(tái)賬與廠家賬目相核對(duì)，對(duì)有問(wèn)題的地方及時(shí)改進(jìn)，最后根據(jù)核算無(wú)誤的盤點(diǎn)賬目統(tǒng)計(jì)出各店面的銷售、庫(kù)存、及長(zhǎng)短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當(dāng)月盤點(diǎn)結(jié)果及當(dāng)月員工考勤進(jìn)行核算的，在進(jìn)行核算時(shí)，嚴(yán)格按照工資制度執(zhí)行，確保在每月6號(hào)前做好工資表，8號(hào)左右時(shí)工資發(fā)到超市店員手中。
三、負(fù)責(zé)公司員工的考勤及月底交通費(fèi)用報(bào)銷工作。在執(zhí)行的.過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，次月初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將員工交通費(fèi)用予以報(bào)銷，報(bào)交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設(shè)備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對(duì)每個(gè)部門、超市、宿舍進(jìn)行資產(chǎn)登記，對(duì)每一項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長(zhǎng)及分管主管的簽名認(rèn)可。
五、行政人事方面的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫(kù)，根據(jù)區(qū)域進(jìn)行分類存檔，包括各部門及店面的會(huì)議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號(hào)前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等，根據(jù)總部要求，每天19:00上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)。
六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)日中餐的訂餐人數(shù)，盡可能的避免浪費(fèi)，細(xì)節(jié)決定成敗，也體現(xiàn)了公司“精細(xì)化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績(jī)，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)如實(shí)記錄下來(lái)，并及時(shí)與主管溝通，了解問(wèn)題發(fā)生的原因所在，在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作；
二、每月核算店面工資表時(shí)，必須仔細(xì)的檢查核實(shí)，盡量把錯(cuò)誤減少到最小，讓主管下店發(fā)工資時(shí)，不會(huì)為我的一時(shí)疏忽而備受店員的責(zé)備；
三、學(xué)會(huì)公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料；
四、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作，保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，維護(hù)公司的各項(xiàng)辦公設(shè)備，確保它們的正常運(yùn)行，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谝粋�(gè)舒適的環(huán)境下工作。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細(xì)化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強(qiáng)。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的事情。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在這半年內(nèi)對(duì)我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細(xì)致一點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通多一點(diǎn)、對(duì)待工作的責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，借助杜經(jīng)理7月19日例會(huì)上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著公司的發(fā)展與不斷壯大，我們的明天也會(huì)更好。謝謝大家！
工作年度工作計(jì)劃 篇3
回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，恪守本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團(tuán)公司各部門、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé)。較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方，在此作一小結(jié)：
一、年度工作總結(jié)：
（一） 集團(tuán)公司XX部人力資源配置現(xiàn)況
�。�1）機(jī)構(gòu)設(shè)置：現(xiàn)有職能部門7個(gè)和6個(gè)分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。
（2）集團(tuán)公司XX部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工XX人（集團(tuán)職能部門XX人、XX分公司XX人、XX汽修公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人，不含美容部員工）。
�。�3）高層領(lǐng)導(dǎo)6人（含董事長(zhǎng)）、中層人員12人、一般員工XX人。
�。ǘ﹩T工關(guān)系管理
健全勞動(dòng)人事制度以及相關(guān)資料：（1）凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動(dòng)合同》XX份，勞動(dòng)合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系，（2）及時(shí)處理員工爭(zhēng)議，化解員工矛盾，勞資關(guān)系和諧；（3）遵守《勞動(dòng)合同法》基礎(chǔ)上，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，勞資關(guān)系良好，本年度無(wú)勞動(dòng)糾紛，（4）加強(qiáng)了員工招聘及辭職（離職）程序的管理；（5）進(jìn)一步強(qiáng)化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓(xùn)、出差、外出辦事等必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，請(qǐng)假、換休必須提前書面申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
�。ㄈ� 招聘、入職、考核及離職管理
�。�1）招聘管理：
1、為了對(duì)公司員工進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充、跟進(jìn)，保證各部門（分公司）在用人時(shí)有人可用、有人才可選。
2、建立公司全方位招聘渠道：①開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，滿足不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有：隆昌人才網(wǎng)、成都誠(chéng)信網(wǎng)、前程無(wú)憂網(wǎng)、專業(yè)性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用，公司未支付任何招聘費(fèi)用，為公司節(jié)約了一筆招聘費(fèi)用。②、隆昌人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)、中介招聘、張貼公告、相關(guān)院校合作等渠道進(jìn)行招聘等。
3、先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄選并經(jīng)用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請(qǐng)總經(jīng)理面試，最終由集團(tuán)公司研究確定是否錄用。
4、通過(guò)各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘46名員工（含7名XX分公司員工）。
�。�2）入職、考核管理：被錄用人員進(jìn)入入職程序，簽訂勞動(dòng)合同，組織入職培訓(xùn)，使其知道應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)要求、制度，進(jìn)行試用期間跟蹤了解，根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。
離職管理：?jiǎn)T工無(wú)論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交，交接完備后及時(shí)辦理終止勞動(dòng)合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人員XX人（XX分公司XX人）。
�。�3）檔案資料管理：?jiǎn)T工檔案（電子文檔、書面文檔）是掌握人員的基本資料的信息庫(kù)，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案（儲(chǔ)備用）。通過(guò)平常時(shí)間對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔案；對(duì)辭離職人員及時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)并及時(shí)歸入辭離職人員檔案內(nèi)；應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分專業(yè)、分應(yīng)聘崗位整理，以備今后需要時(shí)查選。
�。ㄋ模⑴嘤�(xùn)組織與管理
員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關(guān)系著公司的效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，培訓(xùn)工作一直是人資部的一項(xiàng)重要工作。
�。�1）、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)：人力部按照《新員工入職培訓(xùn)大綱》內(nèi)容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)入職培訓(xùn)，使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型，能快速的認(rèn)識(shí)公司、了解公司歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，認(rèn)同公司企業(yè)文化，明白公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，清楚各項(xiàng)規(guī)章制度、本職崗位職責(zé)、消防安全知識(shí)。最終使新員工以最短的時(shí)間融入到集團(tuán)公司這個(gè)大家庭中來(lái)。
�。�2）、員工在崗培訓(xùn)：
1、根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃工作安排，今年主要是以走出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為主。針對(duì)各行業(yè)的具體工作特點(diǎn)和要求，公司指派多人到相關(guān)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)，先后派人參加《消防知識(shí)規(guī)范》、《汽車后市場(chǎng)經(jīng)理人特訓(xùn)》、《長(zhǎng)安汽車新三包法規(guī)》等培訓(xùn)。
2、各部門、分公司結(jié)合自身實(shí)際組織提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)。
�。ㄎ澹� 績(jī)效考核管理
績(jī)效考核與評(píng)估，公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行季度與年度相結(jié)合的績(jī)效考核，將考核結(jié)果與員工的績(jī)效工資、崗位調(diào)整、年終績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤，極大的提高了員工工作積極性和主動(dòng)性，建立起能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束束的'用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。
（六） 員工薪酬管理
無(wú)論是對(duì)企業(yè)，還是對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，薪酬問(wèn)題無(wú)疑都是最敏感的問(wèn)題之一，薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的內(nèi)容，是企業(yè)員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動(dòng)力得到充分的報(bào)酬的前提下，才能有效實(shí)現(xiàn)促進(jìn)再生產(chǎn)的作用。另外，薪酬多少也從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績(jī)效水平。合理的薪酬管理的意義在于：第一有利于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，第二有利于促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化，第三有利于建立具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)形象。每個(gè)月員工工資具體到個(gè)人工資需要變動(dòng)、調(diào)整、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級(jí)以及員工工資表審核，20xx年支付員工工資共計(jì)XX多萬(wàn)元。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象。
�。ㄆ撸� 做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。
為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人力資源的需求，對(duì)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想：集團(tuán)在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源保障。
�。ò耍└鶕�(jù)上級(jí)關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神，在縣就業(yè)服務(wù)管理局的關(guān)心支持下，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地，20xx年累計(jì)有XX名（其中6人要到20xx年3月底見習(xí)才結(jié)束）高校畢業(yè)生見習(xí)，縣就業(yè)局支付公司見習(xí)生活補(bǔ)助費(fèi)XX元。
�。ň牛┥鐣�(huì)保險(xiǎn)管理。
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、增減人員申報(bào)、紙質(zhì)報(bào)表申報(bào)，做到了及時(shí)，準(zhǔn)確、規(guī)范并于20xx年6月實(shí)現(xiàn)了從原來(lái)的金保系統(tǒng)申報(bào)到網(wǎng)上申報(bào)的過(guò)度。加強(qiáng)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理（年底人數(shù)）：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合參保條件的才能參保�；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人，基本醫(yī)療、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人，工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人（含XX項(xiàng)目部17人），失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人。實(shí)繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)XX元。
在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的稽核資料申報(bào)、稽核工作。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費(fèi)用。
（十）為促進(jìn)4050人員、失地農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，對(duì)公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補(bǔ)貼政策。20xx年度享受社保補(bǔ)貼資金近XX萬(wàn)元。
�。ㄊ唬┙衲晟习肽暌艳k理5個(gè)公司20xx年度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的《安置殘疾人認(rèn)定書》。
（十二）其他基礎(chǔ)性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、 工作中的不足：
（一）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略。
（二）留人方面：留人機(jī)制有待完善，造成了進(jìn)得來(lái)，留不住局面，20xx年員工辭離職人數(shù)33人。
�。ㄈ┛�(jī)效考核方面：考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，比較籠統(tǒng)，這樣就弱化了績(jī)效考核的作用；在考核員工工作績(jī)效時(shí)隨意性較大，沒有嚴(yán)格按照公司績(jī)效考核制度考核；有些部門不夠重視此項(xiàng)工作，認(rèn)為這樣做是在走過(guò)場(chǎng)；有些崗位缺少工作壓力與動(dòng)力，工作效率不高，危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新思維。
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)方面：人力資源部今年對(duì)員工在職培訓(xùn)不到位。
�。ㄎ澹┫嚓P(guān)工作方面的法律知識(shí)少，知道一些但又不系統(tǒng)，對(duì)開展工作造成困難。
�。╅_拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，我們爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。
三、工作計(jì)劃：
�。ㄒ唬┗诠疚磥�(lái)整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，20xx年戰(zhàn)略的重點(diǎn)是：公司幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位，例如轎車維修高級(jí)工類、汽車銷售類、汽車貿(mào)易管理類的崗位。并做好關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備。
�。ǘ┓e極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修改和補(bǔ)充人力資源管理相關(guān)制度、流程，一個(gè)好的企業(yè)，各項(xiàng)工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司各項(xiàng)制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓(xùn)，梳理流程脈絡(luò)，工作有章遵循。
�。ㄈ┌凑展拘陆M織構(gòu)架完成公司各部門（分公司）的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說(shuō)明書，在XX年此工作已做，但還未審核。
（四）完善用人制度，推動(dòng)員工的正常流動(dòng)，規(guī)避員工的不正常流動(dòng)。正常的員工流動(dòng)會(huì)推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展；反過(guò)來(lái)，不正常的員工流動(dòng)又會(huì)阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理必須通過(guò)用人制度的改善來(lái)推動(dòng)企業(yè)員工的正常流動(dòng)。
（五）強(qiáng)化績(jī)效考核功能，建立和完善績(jī)效考核體系，量化考核指標(biāo)，全面實(shí)施全員績(jī)效管理；績(jī)效考核20xx年人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)建立完善運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
�。┏擎�(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策有較大變動(dòng)，在不影響員工利益的基礎(chǔ)上變動(dòng)參保方式。
�。ㄆ撸� 招聘工作：開拓招聘渠道，快速補(bǔ)充人員。以現(xiàn)場(chǎng)招聘、員工介紹、內(nèi)部推薦、人才尋訪、網(wǎng)絡(luò)招聘為主要招聘渠道，以培訓(xùn)晉升與報(bào)刊廣告等為輔招聘方式，降低公司招聘成本和招聘周期，及時(shí)補(bǔ)充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
�。ò耍┘訌�(qiáng)本部門自身建設(shè)。提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)化。
�。ň牛┤粘Ｐ院突A(chǔ)性工作。
在新的一年里，人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動(dòng)，思路決定出路”的理念，以公司大局觀為重，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力能力，面對(duì)困難問(wèn)題時(shí)，我們有條件時(shí)要上，沒有條件自己也要?jiǎng)?chuàng)造條件上。我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn)，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上工作計(jì)劃和思路將在20xx年的工作中不斷補(bǔ)充、完善，以更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展！
工作年度工作計(jì)劃 篇4
20xx年古滎鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)人口計(jì)生委的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照以實(shí)事求是為原則，以準(zhǔn)確無(wú)誤為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致的開展好計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作
一、各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況
截止20xx年12月底我鎮(zhèn)總?cè)丝?7295人，已婚育齡婦女5355人，其中零孩434人，一孩2688人，二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人，(政策內(nèi)生育300人)，其中一孩241人，二孩76人,男孩165人，女孩153人;四項(xiàng)手術(shù)完成413例;新婚246對(duì)。
根據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰，二孩出生率為23.90%，性別比為107(一孩性別比103，二孩性別比130)，政策生育率為94.34%，已婚育齡婦女占總?cè)丝?9.62%。
二、生育證發(fā)放工作
(一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理
嚴(yán)格按照市、區(qū)計(jì)生委生育證發(fā)放管理辦法實(shí)行一孩生育證登記發(fā)放制度，做到檢查一個(gè)，發(fā)放一個(gè)，登記一個(gè)。共發(fā)放20xx年農(nóng)業(yè)生育證226人,20xx年農(nóng)業(yè)生育證72人。 公開發(fā)放程序，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費(fèi)發(fā)放制度，確保一孩生育證發(fā)放及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。
(二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放
堅(jiān)持公平公開、公正的原則，對(duì)各行政村符合男到女家、再婚條件申報(bào)二胎對(duì)象，把好對(duì)象資料初審關(guān)，保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放20xx年度二孩生育證89人，其中換證40人，新證49人。在生育證發(fā)放中，嚴(yán)格登記制度，對(duì)當(dāng)時(shí)不能發(fā)放的告知當(dāng)事人理由及手續(xù)，堅(jiān)持一次性辦事。堅(jiān)持.計(jì)生村務(wù)公開，將各村當(dāng)月生育證發(fā)放、出生統(tǒng)計(jì)公開，特別是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放情況，準(zhǔn)確及時(shí)公開，發(fā)證對(duì)象名單上公開欄，明白卡發(fā)放到戶，接受群眾監(jiān)督。
三、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度
(一)組織培訓(xùn)班，提高村級(jí)計(jì)生專干業(yè)務(wù)水平
為適應(yīng)新形式下的計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作，我鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)村計(jì)生專干的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，多次組織參加培訓(xùn)班，提高村專干整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月16日召開各村婦女主任和村計(jì)生專干例會(huì)，對(duì)各科室業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。12月16日，組織各村計(jì)生專干參加區(qū)計(jì)生委業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓村級(jí)管理員對(duì)村級(jí)人口和計(jì)劃生育信息化應(yīng)用平臺(tái)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，提高她們的業(yè)務(wù)水平。
(二)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)微機(jī)人員的培訓(xùn)
由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作人員今年5月份調(diào)人，無(wú)論在業(yè)務(wù)知識(shí)上，還是微機(jī)操作上，都不熟練，我們認(rèn)真作好新老交替，發(fā)揮老統(tǒng)計(jì)員的“傳幫帶”作用，對(duì)業(yè)務(wù)新手加強(qiáng)培訓(xùn)。11月3日，我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)工作人員參加鄭州市計(jì)生委的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，拓寬了統(tǒng)計(jì)員的知識(shí)面，使他們更加明確了自己的職責(zé)，增強(qiáng)了責(zé)任心，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和微機(jī)的操作能力。
四、加大排查力度，減少漏檔漏管漏報(bào)。
加強(qiáng)了對(duì)非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理，婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了難度，事實(shí)婚姻和遷入人員增多且難以掌握，加強(qiáng)了對(duì)民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進(jìn)行核對(duì)，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，及時(shí)上檔，減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報(bào)現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)考核工作
為保證各村上報(bào)信息的及時(shí)和準(zhǔn)確程度，年初統(tǒng)計(jì)工作對(duì)各村制定了詳細(xì)的考核方案，把各項(xiàng)指標(biāo)變動(dòng)、育齡婦女漏檔漏管、臺(tái)帳變更、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)，增強(qiáng)了各村專干和宣傳員的責(zé)任心，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，保證了統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)的及時(shí)準(zhǔn)確。
六、完善統(tǒng)計(jì)資料檔案的管理
一是進(jìn)行對(duì)新臺(tái)賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息變更單、分村分柜進(jìn)行存放管理，放置整齊、方便查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務(wù)工作，保證各科室的業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)一致，確保各科室的信息一致統(tǒng)一。
七、加強(qiáng)信息化建設(shè)
(一)20xx年，我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設(shè)工作，集中時(shí)間與人力，在政府資金緊張的情況下，投資建成計(jì)劃生育系統(tǒng)功能完善、規(guī)范高效的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育信息化建設(shè)的`跨越式發(fā)展，促進(jìn)了整體工作水平的大提高。
(二)我們?cè)?0xx年MIS數(shù)據(jù)庫(kù)完善的基礎(chǔ)上，注重MIS庫(kù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)以前漏采的信息及時(shí)采集，對(duì)入庫(kù)的信息再進(jìn)行核對(duì)，補(bǔ)充缺項(xiàng)，修正漏項(xiàng)，處理重項(xiàng)。計(jì)生辦工作人員也不定時(shí)下村入戶核對(duì)MIS個(gè)案信息錄入情況，并較好的完成了數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量核查工作。
八、其他工作
1、為進(jìn)一步規(guī)范計(jì)生臺(tái)帳，我們?cè)诶龝?huì)日統(tǒng)計(jì)、科技聯(lián)合辦公，由統(tǒng)計(jì)人員和科技人員負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)生報(bào)表進(jìn)行審核，確保無(wú)誤后交微機(jī)員錄入微機(jī)，保證了統(tǒng)計(jì)、科技資料的一致性。
2、對(duì)區(qū)計(jì)生委安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)都能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成。
存在的問(wèn)題和20xx年工作打算
一、問(wèn)題
1、婚姻制度和戶籍制度的改革，造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握，造成一段時(shí)間內(nèi)育齡婦女漏登、漏管。
2、新條例的實(shí)施使四項(xiàng)手術(shù)工作難度加大，四術(shù)超期呈增多趨勢(shì)。
3、由于村級(jí)計(jì)生專干平均年齡較大，信息化知識(shí)較缺乏。
二、20xx年工作打算
1、抓好人口出生性別比治理工作，重點(diǎn)加大對(duì)私自引流產(chǎn)的打擊力度，嚴(yán)把二孩換證關(guān)。
2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調(diào)查，對(duì)今年省、市考核前的排查情況進(jìn)行處理和完善，針對(duì)事實(shí)婚姻、未婚生育現(xiàn)象，加大宣傳力度和瞞報(bào)、漏報(bào)的處理力度。
3、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)計(jì)生人員計(jì)生軟件使用培訓(xùn)力度。
工作年度工作計(jì)劃 篇5
一、XXXX年全年工作總結(jié)
xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3、對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的.安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí)：
由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對(duì)人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品，禁止吸煙或動(dòng)用明火，離心機(jī)崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(zhǎng)、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、XXXX年安全工作安排
XXXX年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年，也對(duì)我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。
2、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
⑴加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。
�、漆槍�(duì)xx年事故，教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
�、亲龊眯鹿と说陌踩逃�，切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。
3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工作年度工作計(jì)劃 篇6
今年以來(lái), 我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以城中村改造招商工作、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn)，積極落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)工作部署，認(rèn)真做好招商引資、政務(wù)服務(wù)以及“六權(quán)治本”工作，做到了目標(biāo)明確、超前謀劃、積極落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，招商局各項(xiàng)工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、招商引資工作
1、超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。截止11月底，我區(qū)實(shí)際引進(jìn)外來(lái)到位資金達(dá)到89.7億元，已完成全年80億元目標(biāo)任務(wù)的112%。通過(guò)會(huì)審的擬簽約項(xiàng)目6個(gè)，總投資額243億元，已完成全年235億元目標(biāo)任務(wù)的103%。分別為恒大翡翠華庭項(xiàng)目，總投資50億元；龍城天悅小區(qū)項(xiàng)目，總投資15億元；橫河社區(qū)城中村改造回遷安置項(xiàng)目，總投資27.4億元；怡佳別苑（太原碧桂園）項(xiàng)目，總投資8.6億元；許東城中村改造項(xiàng)目，總投資62億元；楊家堡社區(qū)城中村改造項(xiàng)目，總投資80億元。
目前，正積極推進(jìn)大族集團(tuán)項(xiàng)目、汾酒集團(tuán)項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理工作，全力推進(jìn)萬(wàn)科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項(xiàng)目的開工建設(shè)，積極引進(jìn)物流項(xiàng)目推動(dòng)我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展，傳化物流、萬(wàn)科物流等項(xiàng)目或正在選址或正在辦理前期手續(xù)，同時(shí)，積極與有意投資我區(qū)的外來(lái)企業(yè)做好對(duì)接服務(wù)工作，全力促進(jìn)我區(qū)招商選資工作。
2、積極做好城中村改造項(xiàng)目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開了兩次XX區(qū)城中村改造項(xiàng)目專題推介會(huì)，共有100余家省內(nèi)外知名地產(chǎn)企業(yè)參加，并有二十余家意向企業(yè)與我區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。二是利用各種媒介廣泛進(jìn)行宣傳、推介，先后在省投促局對(duì)外招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、太原招商引資專欄、土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)、土地資源網(wǎng)等大型土地資源網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)推介信息100余條。三是開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推介，通過(guò)電子郵件、電話聯(lián)系等方式先后向80余家國(guó)內(nèi)重點(diǎn)房企發(fā)布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場(chǎng)”招商活動(dòng)推介我區(qū)城中村項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)努力，今年先后有保利集團(tuán)、富力集團(tuán)、深圳華強(qiáng)集團(tuán)、新城控股等一批國(guó)內(nèi)知名企業(yè)介入我區(qū)城中村改造進(jìn)行合作洽談。目前北營(yíng)與萬(wàn)科集團(tuán)、楊家堡與山西經(jīng)貿(mào)集團(tuán)鼎軒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、許東與陸延集團(tuán)已簽訂協(xié)議，龍保村正在與富力集團(tuán)進(jìn)行洽談，其它城中村招商工作也正在積極積極推進(jìn)當(dāng)中。
二、政務(wù)服務(wù)工作
今年以來(lái), 我局政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范有效的運(yùn)行。一是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批服務(wù)事項(xiàng)全部納入中心辦理，發(fā)改、衛(wèi)生、工商等20個(gè)部門或單位設(shè)有辦事窗口，辦理事項(xiàng)共計(jì)124項(xiàng)。此外還將社會(huì)保險(xiǎn)事項(xiàng)、車輛購(gòu)置稅征繳、淘汰黃標(biāo)車?yán)吓f車等納入中心辦理，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評(píng)分辦法》、《工作人員管理制度》、等10余項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理考核及監(jiān)督工作，針對(duì)工作紀(jì)律、工作環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、審批辦件等情況每日進(jìn)行兩次檢查，對(duì)群眾的投訴認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)落實(shí)解決。三是圍繞如何最大限度地滿足群眾需求這一目的，增加中心各類硬件設(shè)備設(shè)施的投入，繼續(xù)開展免費(fèi)復(fù)印服務(wù)，增設(shè)等候椅、書寫臺(tái)、自助電腦、備用雨傘等相關(guān)設(shè)施，今年還新增設(shè)了擦鞋機(jī)、健康管理機(jī)等，通過(guò)這些細(xì)節(jié)性的工作，更拉進(jìn)了與群眾的距離。四是各窗口單位根據(jù)實(shí)際情況分別采取網(wǎng)上審核、簡(jiǎn)化程序、增加人員設(shè)備、優(yōu)化硬件系統(tǒng)等多項(xiàng)舉措，進(jìn)一步提升了服務(wù)效率。工商窗口開始核發(fā)“三證合一”營(yíng)業(yè)執(zhí)照，食藥監(jiān)窗口對(duì)餐飲服務(wù)許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底，在市行政審批管理信息系統(tǒng)中累計(jì)辦結(jié)46.14萬(wàn)余件，占全市市縣區(qū)辦件總量的50%，居全市之首。五是為進(jìn)一步提升基層便民服務(wù)工作運(yùn)行效率，根據(jù)市政務(wù)辦要求，我區(qū)已在10個(gè)便民服務(wù)中心安裝基層便民服務(wù)數(shù)字化平臺(tái)，由區(qū)政務(wù)服務(wù)中心對(duì)各基層便民服務(wù)中心的辦件量、辦理進(jìn)展等進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到辦事流程可控、可考、考察。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)10個(gè)街鄉(xiāng)便民服務(wù)中心及156個(gè)代辦點(diǎn)日接待群眾500余人，截至11月底，辦理事項(xiàng)共計(jì)13.15萬(wàn)件次。
三、六權(quán)治本工作
全區(qū)六權(quán)治本工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在我局，承擔(dān)了相應(yīng)的工作職責(zé)。一是組織全區(qū)各相關(guān)單位成立了“六權(quán)治本”推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了工作任務(wù)表，按照工作方案明確了每項(xiàng)工作的責(zé)任單位和配合單位，明確了完成任務(wù)時(shí)限。截至目前，全區(qū)共梳理行政權(quán)力事項(xiàng)2965項(xiàng)，其中：行政許可117項(xiàng)，行政處罰20xx項(xiàng)，行政強(qiáng)制142項(xiàng)，行政確認(rèn)31項(xiàng)，行政裁決4項(xiàng)，行政征收征用43項(xiàng)，行政給付53項(xiàng)，行政獎(jiǎng)勵(lì)28項(xiàng)，其他行政權(quán)力401項(xiàng)，區(qū)政府為實(shí)施主體的.行政權(quán)力45項(xiàng)，部門共有的行政權(quán)力11項(xiàng)，無(wú)固定實(shí)施主體的行政權(quán)力1項(xiàng)。二是督促各相關(guān)單位抓好制度建設(shè)、優(yōu)化制度清單，共收集全區(qū)各相關(guān)單位報(bào)回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統(tǒng)籌樞紐作用，及時(shí)將各單位報(bào)回的“六權(quán)治本”工作推進(jìn)情況報(bào)告進(jìn)行整理匯總，上報(bào)至XX市政府。
以上是我局今年以來(lái)的工作情況，盡管做出了一些成績(jī)，但仍有許多不足之處，我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，切實(shí)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
【工作年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
年度的工作計(jì)劃11-24
年度婦幼保健工作計(jì)劃 年度婦幼保健工作計(jì)劃范文|年度婦幼保健|工作計(jì)劃10-18
幫扶工作年度工作計(jì)劃01-05
網(wǎng)絡(luò)工作年度工作計(jì)劃04-26
超市工作年度工作計(jì)劃12-12
質(zhì)量工作年度工作計(jì)劃12-27
年度銷售工作計(jì)劃04-26
年度工作計(jì)劃01-09
保潔工作年度工作計(jì)劃02-13
保育工作年度工作計(jì)劃11-07