學(xué)校年度的工作計(jì)劃
看完本學(xué)年的工作計(jì)劃，我了解到學(xué)校將繼續(xù)秉承二七“多彩教育”理念，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)持“育人至上，發(fā)展為本，管理強(qiáng)校，質(zhì)量興�！钡霓k學(xué)理念，全面提升學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)質(zhì)量，向“品質(zhì)馬一，幸福馬一”的目標(biāo)邁進(jìn)。
整個(gè)工作計(jì)劃主要包含三大方面：第一，打造亮點(diǎn)，提升品質(zhì)。為繞這一中心，學(xué)校提出了三個(gè)小目標(biāo)，堅(jiān)持打造“魅力教育”品牌，突出辦學(xué)特色；持續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；關(guān)注師生成長(zhǎng)，構(gòu)建幸福校園。這一方面的工作主要在于提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)管理和評(píng)價(jià)制度，同時(shí)關(guān)注教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，為師生創(chuàng)造一個(gè)舒適的條件。第二，理清思路，突出重點(diǎn)。圍繞此目標(biāo)，學(xué)校也提出了幾個(gè)小目標(biāo)，完善領(lǐng)悟課堂形態(tài)，推動(dòng)課堂教學(xué)改革；鞏固魅力德育體系，強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育；加強(qiáng)教師培訓(xùn)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)；推進(jìn)信息化建設(shè)，構(gòu)建信息化校園；落實(shí)“六名工程”，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。關(guān)于這部分，主要在于如何把握課堂，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，完善教學(xué)改革，在注重教學(xué)的同時(shí)也落實(shí)好德育工作，加強(qiáng)社會(huì)主義文化思想的教育和滲透。同時(shí)重視培養(yǎng)教師，使教師有豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第三，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化常規(guī)。圍繞這一點(diǎn)，學(xué)校提出了一下幾個(gè)目標(biāo)：嚴(yán)抓細(xì)管教學(xué)常規(guī)，保證教學(xué)質(zhì)量；腳踏實(shí)地做好養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣；開發(fā)課程資源，完善魅力課程體系；加強(qiáng)課題研究管理，發(fā)揮引領(lǐng)作用；實(shí)施多元評(píng)價(jià)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；加強(qiáng)體育藝術(shù)工作，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)；強(qiáng)化信息宣傳力度，提升學(xué)校影響力；抓好安全穩(wěn)定工作，保證學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展；規(guī)范收費(fèi)工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度；堅(jiān)持依法治校，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。
整個(gè)計(jì)劃制定的非常全面，包含了教學(xué)，管理，硬件，軟件，宏觀，微觀等各個(gè)方面，為我們教師的工作指明了方向，明確了目標(biāo)。對(duì)整個(gè)一學(xué)年的工作安排都起到了提綱挈領(lǐng)的作用。當(dāng)然，我還需要多讀，多看，多研究，抓住重點(diǎn)，做好自己的本職工作。
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