后勤工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-23 18:31:59 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】后勤工作計(jì)劃范文匯總六篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的后勤工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】后勤工作計(jì)劃范文匯總六篇

后勤工作計(jì)劃 篇1

  20xx年學(xué)校后勤工作要以和諧校園的建設(shè)為主線,堅(jiān)持服務(wù)于學(xué)校的中心工作,辦師生滿意的后勤。為此,要進(jìn)一步深化后勤管理運(yùn)行體制和機(jī)制改革,建立以項(xiàng)目為載體的成本核算體系,降低服務(wù)管理的運(yùn)行成本,增加體制和機(jī)制的活力,提高服務(wù)管理的運(yùn)行質(zhì)量;推進(jìn)節(jié)約型校園的建設(shè),建立以計(jì)量為基礎(chǔ)、

  分類管理、計(jì)劃使用和節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的水電管理運(yùn)行模式,加強(qiáng)節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè),實(shí)行目標(biāo)管理的責(zé)任考核,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)抓好計(jì)劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運(yùn)行機(jī)制,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。

  一、以和諧校園建設(shè)作為后勤工作的主線,突出后勤服務(wù)于學(xué)校的功能

  1、和諧校園的建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)后勤工作目標(biāo)的重要指導(dǎo)思想,和諧校園的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系,和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧,后勤服務(wù)在提供基礎(chǔ)性設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)保障中承擔(dān)著維護(hù)秩序的功能;后勤在為師生服務(wù)的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧,外部環(huán)境的和諧是大學(xué)校園文化的物質(zhì)載體,內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn),用心服務(wù),為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品,是和諧的內(nèi)在價(jià)值。

  2、和諧校園的建設(shè)要堅(jiān)持以師生的滿意率為導(dǎo)向的工作路線,尤其是要正確認(rèn)識(shí)后勤服務(wù)的公益性屬性,教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件,離開公益性就會(huì)誘發(fā)不穩(wěn)定的因索,因此,在服秀項(xiàng)目中要加以區(qū)別對(duì)待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價(jià)格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個(gè)食堂要為10個(gè)貧困學(xué)生以略低于成本的價(jià)格提供一頓午餐。

  3、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化服務(wù)窗口為重點(diǎn),學(xué)生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務(wù)的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設(shè)的重要載體,重點(diǎn)要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作,通過省教育廳的復(fù)查。要加強(qiáng)日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè),建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)品牌化服務(wù)的流程的建設(shè),推行品牌過程化的管理;用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè),發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能,改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級(jí)的'過程中軟件的升級(jí)同樣重要。

  4、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化項(xiàng)目管理為載體,實(shí)行差別化的管理,實(shí)施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對(duì)條件成熟、基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理,對(duì)基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點(diǎn)和區(qū)域要加強(qiáng)力量,重點(diǎn)突破。每個(gè)單位今年都要確立一兩個(gè)品牌化服務(wù)的項(xiàng)目,以此推進(jìn)后勤服務(wù)形象的建設(shè)。

  5、和諧校園的建設(shè)要以師生的廣泛參與為主體,積極為學(xué)生參與后勤服務(wù)開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學(xué)生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動(dòng)態(tài)中調(diào)整和改善的工作,達(dá)到工作動(dòng)機(jī)與工作效果的相統(tǒng)一。

  二,積極推進(jìn)后勤運(yùn)行體制和機(jī)制的改革,不斷增強(qiáng)主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力

  6、改革學(xué)校對(duì)后勤服務(wù)撥款的方式,積極推進(jìn)項(xiàng)目管理,建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運(yùn)行機(jī)制。后勤運(yùn)行機(jī)制的改革在于建立具有自我激勵(lì)和自我約束,服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動(dòng)裝置。項(xiàng)目管理的實(shí)施在于強(qiáng)化服務(wù)者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高服務(wù)的質(zhì)量,改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過服務(wù)者的創(chuàng)造,維護(hù)自身的價(jià)值、在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。

  7、創(chuàng)新服務(wù)思路、積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑,服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合,集成化服務(wù)和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向,樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進(jìn)料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值回歸的背景下,學(xué)生食堂的壓力只有通過規(guī)模化的生產(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點(diǎn),以消費(fèi)層次的理論作為向?qū),在滿足學(xué)生基本需求的前提下,積極拓展學(xué)生飲食多樣化的空間。

  8、增強(qiáng)主流服務(wù)的意識(shí),提高專業(yè)化服務(wù)的技能。為學(xué)校中心工作服務(wù),辦師生滿意后勤是主流服務(wù)的基本內(nèi)涵,主流服務(wù)是以師生為服務(wù)對(duì)象的業(yè)務(wù)活動(dòng),是其他社會(huì)團(tuán)體無(wú)法替代的公益性服務(wù)的屬性,為師生提供更多、更好、更便利和經(jīng)濟(jì)性的服務(wù)是后勤專業(yè)化技能的具體體現(xiàn),后

  勤服務(wù)應(yīng)該在主流服務(wù)中占得先機(jī),并在創(chuàng)新實(shí)踐中取得進(jìn)展。

  9、加強(qiáng)后勤專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行,后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學(xué)校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào),一流大學(xué)的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐,后勤隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓(xùn)的制度,制定職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃和目標(biāo),通過崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。

  10、要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)交通班車運(yùn)行管理的改革實(shí)施方案,模擬二級(jí)管理的運(yùn)行模式,使交通班車的營(yíng)運(yùn)滿足學(xué)校的教學(xué)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,通過成本核算降低運(yùn)行費(fèi)用,建立自我激勵(lì)和自我約束的運(yùn)行管理機(jī)制。

  11、積極推進(jìn)教工住宅管理的社會(huì)化,建立業(yè)主委員會(huì)使教工住宅的社會(huì)化能得到有效的推進(jìn)。

  三、積極推進(jìn)節(jié)約型校園的建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

  12、節(jié)約型校園的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點(diǎn),建立節(jié)約型的管理運(yùn)行機(jī)制,提高管理,服務(wù)的效率;節(jié)約型校園建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費(fèi)、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。

  13、強(qiáng)化管理措施,建立校內(nèi)的核算機(jī)制。建立以計(jì)量為基礎(chǔ)的水電管理運(yùn)行體系,對(duì)用能實(shí)行分類管理,成本核算,計(jì)劃使用,超額自理、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的能源管理運(yùn)行機(jī)制。

  14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項(xiàng)目可行性分析,并創(chuàng)造條件抓緊立項(xiàng),爭(zhēng)取早日開工,通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌,要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區(qū)電計(jì)量升級(jí)改造方案,力求升級(jí)改造方案按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施,使節(jié)能工作建立在技術(shù)系統(tǒng)支持的基礎(chǔ)上結(jié)合有效的

  管理方案,達(dá)到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施,實(shí)行計(jì)量管理和節(jié)水措施并行的辦法,并通過目標(biāo)管理和過程管理相結(jié)合的辦法,使水的消耗有所下降,積極創(chuàng)造條件申報(bào)節(jié)水型校園,努力完成教育廳下達(dá)的人均水消耗的指標(biāo)要求。

  15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團(tuán)和浦江學(xué)院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用,建立目標(biāo)責(zé)任制,在以下三個(gè)環(huán)節(jié)中要效益:要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè),在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置,建立日常能耗的指標(biāo)控制,在學(xué)生食堂和浴室建立綜合能耗的指標(biāo),學(xué)生食堂的綜合能耗指標(biāo)要控制在5%左右。

  16、加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳,發(fā)揮學(xué)生組織在節(jié)約型校園建設(shè)中的主體作用,與學(xué)生部門做好協(xié)同的工作,使學(xué)生廣泛參與到節(jié)約型校園建設(shè)的活動(dòng)中來,開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動(dòng),使節(jié)約型校園的建設(shè)能得到扎實(shí)的推進(jìn)。

  四、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用

  17、貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)人口和計(jì)劃工作的決定》的文件精神,落實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任制,結(jié)合高校計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,要利用社會(huì)資源和爭(zhēng)取國(guó)際合作組織的基金對(duì)學(xué)生開展“同伴教育”的活動(dòng),讓學(xué)生通過活動(dòng)來增長(zhǎng)性健康的知識(shí),為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。

  18、要發(fā)揮各級(jí)組織在計(jì)劃生育工作的作用,完善和加強(qiáng)計(jì)劃生育的管理,加強(qiáng)計(jì)劃生育的指導(dǎo)和服務(wù)的工作,落實(shí)計(jì)劃生育的責(zé)任制,掌握計(jì)劃生育適齡人群的控制對(duì)象,圍繞生育、節(jié)育、不育做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。

  19、加強(qiáng)計(jì)劃生育的宣傳,利用各種形式開展計(jì)劃生育的宣傳工作,通過?⑿麄鳈淮、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神,落實(shí)計(jì)劃生育的控制目標(biāo),完成計(jì)劃生育的各項(xiàng)指標(biāo)。

  20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)科學(xué)管理合理配置資源,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以學(xué)校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù),堅(jiān)持不懈地做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項(xiàng)工作,尤其注重在預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展,加強(qiáng)綜合門診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時(shí),要盡力擴(kuò)大服務(wù)范圍,為師生排憂解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  21、校醫(yī)院承擔(dān)著初級(jí)衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能,加強(qiáng)防保和教育功能是新時(shí)期對(duì)高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強(qiáng)普通高等學(xué)校大學(xué)生心理健康教育工作的意見》明確指出,加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育工作是促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和手段,并指出醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢(shì),面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)。

  22、校醫(yī)院要根據(jù)學(xué)生和教師兩個(gè)不同群體、不同特點(diǎn)和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點(diǎn)。學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學(xué)校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點(diǎn)。教師是教學(xué)科研的主力,要設(shè)法主動(dòng)地為他們提供全方位的服務(wù),使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù),為他們排憂解難,解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預(yù)防-保健-康復(fù)”綜合服務(wù);變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)在服務(wù)的意識(shí)上,強(qiáng)調(diào)高效、方便、經(jīng)濟(jì)和全方位,保證高校醫(yī)院的各項(xiàng)功能順利實(shí)施。

  23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源,積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng),并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。

  五,建立全方位的后勤安全管理體系,保障各項(xiàng)工作順利開展

  24、建立“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責(zé)任到人”的安全防控體系,食品安全、用電安全、設(shè)施安全、運(yùn)輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對(duì)象,要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),為后勤服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠的保障。

  25、建立健全安全的組織體系,按項(xiàng)目組成由負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全組織體系,從組織上保證安全責(zé)任制的落實(shí);要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實(shí)施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),要通過技術(shù)的防范來加強(qiáng)險(xiǎn)情的防控,并結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行安全的織體系,從組織上保證安全責(zé)任制的落實(shí);要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實(shí)施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),要通過技術(shù)的防范來加強(qiáng)險(xiǎn)情的防控,并結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行安全的檢查。

  26、進(jìn)一步改善學(xué)生食堂物流采購(gòu)和配送的工作,建立供應(yīng)商篩選的機(jī)制以及食堂承包人協(xié)商的制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校滿意、食堂滿意、安全控制的目標(biāo)。

  27、要加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)等環(huán)節(jié)的過程管理,實(shí)行公開透明的操作,堅(jiān)持規(guī)范化操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作,對(duì)工程維修建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量保修的制度,以及退出的機(jī)制,防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。

后勤工作計(jì)劃 篇2

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,F(xiàn)將xx醫(yī)院后勤部八月份工作計(jì)劃如下:

  1、參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的.形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  2、為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,組織相關(guān)人員,自己動(dòng)手制作病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等;縫制手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。

  3、在后勤管理工作中,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運(yùn)行有xxxx,開水房xxxx,進(jìn)行組合運(yùn)行,設(shè)xxxx即可。洗衣房原有兩人,實(shí)行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),增加服務(wù)項(xiàng)目,病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作。

  4、在平時(shí)的工作中,做到不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家。

后勤工作計(jì)劃 篇3

   一、指導(dǎo)思想

   以《趙營(yíng)一中20xx-2012學(xué)年下期學(xué)校工作計(jì)劃》為指導(dǎo),規(guī)范教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi),安全 至上,均衡發(fā)展,強(qiáng)化后勤保障,做好學(xué)校硬件建設(shè)。提升服務(wù)育人意識(shí)。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)實(shí)現(xiàn)綠色亮校、人文和校、教科興校、質(zhì)量強(qiáng)校,求真務(wù)實(shí),精益求精,全力推進(jìn)教育創(chuàng)新,全面深化素質(zhì)教育。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理,科學(xué)理財(cái),努力為推進(jìn)趙營(yíng)一中教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障。

   二、工作目標(biāo)

   1、規(guī)范收費(fèi)行為。義務(wù)教育階段一律免收課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。

   2、堅(jiān)決反浪費(fèi),大力提倡節(jié)約,全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

   3、加強(qiáng)教育信息化建設(shè) ,建設(shè)好一中校園 網(wǎng)絡(luò),讓寬帶進(jìn)辦公室進(jìn)教室。

   4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗(yàn)收,并盡快投入使用。

   5、辦好教工食堂和教師閱覽室。

   6、落實(shí)一幢20個(gè)教室的教學(xué)大樓,力爭(zhēng)在3月初動(dòng)工興建。

   7、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí),提高工作效益,為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

   8、教育裝備:配置實(shí)驗(yàn)器材、音像教材,爭(zhēng)取基本滿足教師及學(xué)生需要。

   9、做好食宿樓前的地面整修。

   10、做好校園環(huán)境及綠化美化等準(zhǔn)備工作。

   三、具體工作

   (一) 嚴(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

   嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi),本學(xué)期一律免收課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi),嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi),并繼續(xù)與班主任簽訂趙營(yíng)一中嚴(yán)禁亂收費(fèi)工作管理責(zé)任書。

   (二) 加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。

   1增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí),重視聚財(cái)理財(cái),開源節(jié)流,推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)采取有效措施,引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

   2增強(qiáng)辦學(xué)績(jī)效意識(shí),牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本,提高資源利用率。

   3、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費(fèi)支出,本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實(shí)行對(duì)口接待,嚴(yán)限就餐陪同人數(shù)。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),不搞超規(guī)格接待,不講排場(chǎng)、擺闊氣。

   4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)辦公管理,大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),積極倡導(dǎo)無(wú)紙辦公。繼續(xù)實(shí)行打字、油印年級(jí)段承包制度,明顯降低油印費(fèi)用支出。節(jié)約用電用水,珍惜 水電資源。

   學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕"白晝燈"、"長(zhǎng)明燈"。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的.電源,防止電資源無(wú)效流失。

   加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理,及時(shí)更換老化的供水管線,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。繼續(xù)利用好水井,用于綠地、操場(chǎng)、廁所等用水。在學(xué)校設(shè)施設(shè)備采購(gòu)或更新時(shí),要積極采用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,逐步實(shí)現(xiàn)綠色照明燈具、節(jié)水型水閥、衛(wèi)生潔具等。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,減少損失浪費(fèi)。

   大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),要充分利用因特網(wǎng)、教育網(wǎng)、校園網(wǎng),全面推行無(wú)紙化辦公。油印費(fèi)和辦公用品費(fèi)用要大幅度下降。

   5、嚴(yán)格購(gòu)物審批制度,本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對(duì)期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度,健全手續(xù),責(zé)任到人,做到物盡其用、物盡所有。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理。

后勤工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作,初中后勤工作計(jì)劃。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、工作目標(biāo):

  (一)做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作;

 。ǘ┘訌(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;

 。ㄈ┘訌(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。

  三、工作舉措:

 。ㄒ唬┏浞掷霉(jié)假日對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

  1、對(duì)各室臺(tái)凳作一次清理、修理,對(duì)各年級(jí)的課桌凳作一次修理。

  2、對(duì)東西教學(xué)樓的門窗作一次修理。

  3、排查各教學(xué)樓安全隱患,并對(duì)存在安全隱患的所有校舍屋面平臺(tái)處作防漏處理。

 。ǘ┳ズ镁G化管理工作。

  1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

  2、對(duì)綠化帶進(jìn)行一次修剪。

  3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

 。ㄈ﹨f(xié)助食堂管理,辦好師生食堂

  1、調(diào)整教師食堂結(jié)構(gòu),改善運(yùn)作辦法,激發(fā)工作動(dòng)力,提高工作效率。

  2、樹立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

  3、定期與食堂管理員協(xié)商,協(xié)助其組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的.基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。

  4、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,督促食堂管理員積極改、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保"硬件"達(dá)標(biāo)。

  6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。

  7、監(jiān)督食堂管理員,把好食品采購(gòu)關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。

  8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí)。

  9、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

  10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)"要求"、"標(biāo)準(zhǔn)"、"制度",逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作

  1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊(cè),全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

  2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

  4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。

  6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

  (五)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

  1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

  2、堅(jiān)持民主理財(cái)、校財(cái)局管。

  3、監(jiān)督任何班級(jí)、個(gè)人擅自收費(fèi)現(xiàn)象。

  4、學(xué)期結(jié)束前與學(xué)生結(jié)清代辦費(fèi),做到多退少補(bǔ)。

  5、堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

 。┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、要求全體人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

  2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。

后勤工作計(jì)劃 篇5


  在不斷地發(fā)展中,我們學(xué)校也得到了很大的發(fā)展,這是我們一直以來不斷的努力,不斷進(jìn)步的最好明證。學(xué)校一直在教學(xué)成績(jī)上取得很大的進(jìn)步,我們學(xué)校的名氣也逐漸的在周邊地區(qū)擴(kuò)大開來。雖然學(xué)校行政后勤部門不直接參與到學(xué)校教學(xué)中來,可是后勤部門自然有它存在的用處。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)準(zhǔn)備好了,在20xx—20xx學(xué)年中為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),具體工作有:

  根據(jù)學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際,在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。

  1、加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范,為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保xxx保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),防患于未然。

  3、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。

  4、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 。

  5·到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”方面加以探討,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性

  6、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅(jiān)持合理開支的原則,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;

  7、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的.育人環(huán)境。

  8、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

  9、根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版,充實(shí)內(nèi)容,并增加教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口,安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù),供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

  學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)?梢哉_\(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們行政后勤部門將會(huì)盡我們最大的努力去幫助師生,幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說,只要解決的了,后勤部門將盡最大的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染,學(xué)校的安全是否有保障,學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻健康的成長(zhǎng),學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用,都和后勤部門有著密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅(jiān)信,只要我們?nèi)ヅ,一定能夠做的更好?/p>

后勤工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè),以黨為宗旨,緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作。堅(jiān)持黨的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。使學(xué)校逐步形成環(huán)境優(yōu)勢(shì)、師資優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),努力建設(shè)有農(nóng)村特色的實(shí)驗(yàn)小學(xué)。

  二、工作重點(diǎn)

  1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作,做好后勤保障工作。

  2、繼續(xù)進(jìn)行硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,對(duì)微機(jī)房的十臺(tái)舊電腦進(jìn)行更換,對(duì)實(shí)驗(yàn)室(1)進(jìn)行改造,對(duì)學(xué)校屋面漏水進(jìn)行維修,對(duì)聯(lián)合器械區(qū)進(jìn)行改造。更新部分年級(jí)臺(tái)凳200套。

  3、健全總務(wù)后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。

  4、協(xié)助學(xué)校完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)檢查任務(wù)。

  5、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理,保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、可口。

  6、提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。

  7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。

  8、高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制,落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。

  9、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

  三、工作目標(biāo)

  1、期初根據(jù)各條線的教學(xué)需求,及時(shí)配齊教學(xué)用品,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、能做好各項(xiàng)維修工作,按時(shí)檢查,利用紅領(lǐng)巾電視臺(tái)、班會(huì)、集體晨會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。

  3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作,請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo),為營(yíng)造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障。

  4、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗,并以主人翁的態(tài)度做好本職工作,盡心盡力為全校師生服務(wù),杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、全力協(xié)助校長(zhǎng)搞好教師福利。

  四、工作措施

 。ㄒ唬└掠^念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理。

 。ǘ┚蚣(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

  1、加強(qiáng)對(duì)水電的管理,盡量減少水電的浪費(fèi)。

  2、根據(jù)實(shí)際需要采購(gòu)物品,保證質(zhì)量,經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,熟悉常用物品的價(jià)格,做到價(jià)格合理。

  3、做好領(lǐng)物的登記工作。領(lǐng)物原則上由科室負(fù)責(zé)人(教研組長(zhǎng)、班主任等)根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

 。ㄈ┪锉M其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的黨功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、協(xié)同教導(dǎo)處、大隊(duì)部,利用黑板報(bào)、年級(jí)組櫥窗、校電視臺(tái)、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

  3、協(xié)同大隊(duì)部,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的`衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布,對(duì)存在問題及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

 。ㄎ澹┏Wゲ恍福岣甙踩阑家庾R(shí)

  1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時(shí)維修、排除不安全隱患。

  的

  2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員及教職工外出要登記,做到學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

  五、工作行事歷

  二月份:

  1、 統(tǒng)計(jì)食堂就餐人數(shù),掌握飯費(fèi)交納情況。

  2、 檢查綠化工作,適時(shí)進(jìn)行除草、治蟲、整枝工作,美化校園。

  3、消殺四害。

  4、檢查校園安全設(shè)施(滅火器、電線路、欄桿),有隱患及時(shí)處理。

  5、檢查生活區(qū)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。

  6、按需購(gòu)置教學(xué)用品,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  7、繼續(xù)抓好食堂工作人員和生活指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)。

  8、加強(qiáng)學(xué)生自行車的管理。

  三月份:

  1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作:分發(fā)書簿本,調(diào)劑好缺書。

  2、做好各班、各科室固定資產(chǎn)的登記。

  3、根據(jù)教學(xué)實(shí)際,配置教學(xué)設(shè)施。

  4、舉辦學(xué)校的環(huán)保節(jié)。

  5、全力為婦女節(jié)活動(dòng)作好后勤保障。

  6、對(duì)全校水電進(jìn)行檢查,確保安全。

  四月份:

  1、為期中教學(xué)調(diào)研作好后勤準(zhǔn)備工作。

  2、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí),加強(qiáng)常規(guī)管理。

  3、為迎接黨做好后勤工作。

  4、對(duì)校產(chǎn)的使用情況進(jìn)行檢查。

  五月份:

  1、做好長(zhǎng)假的安全保衛(wèi)工作。

  1、抓好衛(wèi)生保潔工作,強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生事宜。

  2、進(jìn)行學(xué)校安全檢查。

  3、為學(xué)校藝術(shù)節(jié)做好后勤準(zhǔn)備工作。

  六月份:

  1、慶黨,做好后勤保障工作。

  2、為學(xué)校的藝術(shù)節(jié)做好后勤保障工作。

  3、做好固定資產(chǎn)電腦的登記工作。

  4、擬訂暑假維修計(jì)劃。

  5、布置暑假安全保衛(wèi)工作。

  6、為學(xué)?荚u(píng),做好后勤保障工作。

  7、做好期末科室物品的核對(duì)工作。

  七、八兩月份:

  1、建好警務(wù)室, 做好暑期校產(chǎn)維修。

  2、更新部分學(xué)生課桌。

  3、添置音美教學(xué)器材。

  4、更換主干道破損的水泥蓋板。

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