后勤工作計劃

時間:2021-04-24 11:19:18 后勤工作計劃 我要投稿

【精選】后勤工作計劃模板匯總六篇

  時間過得飛快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候認真思考工作計劃如何寫了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的后勤工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】后勤工作計劃模板匯總六篇

后勤工作計劃 篇1

  一、?指導思想

  以學校20xx年春季工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高個人的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),努力增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

  ??二、工作目標

  本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質(zhì)量,力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  (一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛(wèi)生意識

  1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

  2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好教師食堂。

 。ǘ┘訌娦I、校產(chǎn)管理

  1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

  2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

  4、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

 。ㄈ﹫猿重攧罩贫,嚴肅財經(jīng)紀律

  1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。

  2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

后勤工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  20xx年春季,后勤部門以服務于教育教學為中心,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續(xù)加強安全衛(wèi)生工作,加強學校的財、物管理,進一步提高后勤工作管理水平,加強門衛(wèi)管理工作,努力構(gòu)建和諧學校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。根據(jù)學校春季工作要點制定本計劃。

  二、主要工作:

  20xx年后勤的工作重點是以服務于教育教學為中心,做好師生建康工作。

  1、進一步強化后勤隊伍建設、制度建設。

  組織后勤人員統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤奮、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,踏實工作,關(guān)心愛護學生,努力爭作奉獻。

  2、繼續(xù)加強安全衛(wèi)生工作。

 。1)安全衛(wèi)生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明校園創(chuàng)建活動,制定切實可行的各項應急預案,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講,安全工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。

 。2)制定學校衛(wèi)生檢查標準,學校后勤處負責成立衛(wèi)生檢查小組,衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認真檢查,并作好記載。

 。3)增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,拿出學校后勤管理制度。

  3、加強學校的財、物管理。

  (1)嚴格遵守財經(jīng)紀律,合理使用義保經(jīng)費,充分發(fā)揮義保經(jīng)費在教育教學中的作用。

 。2)加強學生經(jīng)費管理,努力拓寬經(jīng)費籌措渠道,改善辦學條件。

 。3)進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

 。4)做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,做好教材分發(fā)工作。

 。5)抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作。

  4、加強門衛(wèi)管理工作。

  做好門衛(wèi)工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學校社會治安綜合治理工作。

  5、完成學校的設施工作。 三、常規(guī)工作:

  1、每周檢查校園安全設施,有隱患及時處理。

  2、隨時配制教學所需,使教學工作正常進行。

  3、根據(jù)學校教育教學活動的需要,認真及時地做好后勤保障工作,為教育教學服務。

  4、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。

  5、日常接待及收發(fā)文工作。

  四、具體安排:

  二月份

  1、開展校園安全隱患排查;

  2、校園環(huán)境整理;

  3、安排好學校教師值班與學生值日工作;

  4、與各位教師簽訂安全責任狀;

  5、安全教育宣講;

  6、制訂好學校各種計劃;

  7、修訂學校各種制度及教師績效考核方案;

  三月份

  1、做好校園綠化、美化及植樹工作;

  2、做好校務公開工作;

  3、春季衛(wèi)生知識報告會;

  四月份

  1、法制教育講座;

  2、交通安全教育。

  五月份

  1、慶祝五一節(jié);

  2、防水、防電、防震減災等安全教育;

  六月份

  1、做好期末工作安排;

  2、草擬各種總結(jié);

  3、做好學校教師績效考核工作;

  4、假期安全教育。

后勤工作計劃 篇3

  一、指導思想及總體目標:

  本學期后勤工作,要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨,以教育為中心,后勤助動,繼續(xù)倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、務實創(chuàng)新、任勞任怨,愛崗奉獻、踏實奮進的工作態(tài)度。思考新的發(fā)展主題,加大硬件建設步伐,著眼長遠發(fā)展,為爭創(chuàng)江蘇省模范學校提供必備的硬件設施;科學管理服務有高品位,使成績有新的突破;嚴格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。立足本職,為教育一線提供后勤保障。

  二、本學期主要工作:

  1、堅持學習培訓,進一步提高后勤職工隊伍建設。

  (1)繼續(xù)堅持和完善學習制度,各部門管理人員要有計劃地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進行學習、交流,提高認識,使全體后勤人員牢固樹立服從服務的意識,真正做到熱愛學校、熱愛崗位、熱愛學生。

 。2)組織培訓、參觀和競賽,有計劃地邀請衛(wèi)生防疫部門的專家、教育界的專家來校作經(jīng)驗介紹和專題講座,使飲食服務人員能熟練掌握各自崗位的操作標準和操作規(guī)程。

 。3)建章立制,組織后勤職工進一步學習討論后勤工作各項制度和獎懲條例,進一步增強全體后勤職工的法制觀念,使后勤管理真正走上科學化、制度化、規(guī)范化的規(guī)道。

  2、強化安全教育,杜絕隱患,把安全作為學校工作的底線。

 。1)成立專門機構(gòu),學校一把手校長任組長,做到一級對一級負責。

 。2)健全安全制度,加強全校教職工安全生產(chǎn)意識,使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組(段)簽訂安全責任狀。定專職安全員。

 。3)加強宣傳、利用講座、畫廊、發(fā)宣傳資料,對師生進行廣泛宣傳,使安全工作深入人心。

 。4)加強重點部位監(jiān)控,一是食堂、浴室、燃氣、壓力溶器的合理使用,規(guī)范操作程序,從業(yè)人員持證上崗,不斷鉆研業(yè)務技術(shù)。要求上班時間不能擅離工作崗位,二是宿舍、樓道要暢通,不能有堆積物,通道門不能關(guān)閉。要求學生不能將火源帶進宿舍內(nèi),不私自用電器、明火。制定生活區(qū)師生應急疏散預案,著重演練。加強生活教師的教育培訓,增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經(jīng)常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災事故的發(fā)生。

  (5)著力開展專項整治。定期開展學校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全,成立義務消防隊。建立安全專項工作臺帳,對設施、設備、經(jīng)費、檢查、整改情況作記錄。

 。6)繼續(xù)實行周報月查制度,要采取強有力措施確保周周上報,月月檢查,及時整改。做到安全警鐘時時調(diào)敲,服務質(zhì)量步步高。

 。7)在外國語學校擴建期間,對人員、車輛出入,施工場地等要嚴格管理,做到無安全事故的發(fā)生。

 。8)食堂安全,責任重大,嚴把食品衛(wèi)生關(guān),“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生達2700多人,一日三餐供應,要在保證及時快速供給的同時,切實加強食品衛(wèi)生工作,嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,把好食品的采購,貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應的各個環(huán)節(jié),嚴格按規(guī)定、規(guī)范操作,確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

  3、加大投入、擴建校舍,適應學校的可持續(xù)發(fā)展。

  根據(jù)我校辦學品位的不斷攀升,為滿足廣大家長的子女就讀外國語學校的愿望,本學期在學校尚負責的情況下,將進一步充實學校內(nèi)部設施,增加硬件投入,擴建校園,爭取在激勵的競爭中立于不敗之地,爭創(chuàng)江蘇省模范學校,適應教育現(xiàn)代化的需要。學校在完成向北征地近30畝的基礎上,已完成學?傮w的布局調(diào)整方案,食堂、田徑場地的劃規(guī)設計已完成前期準備工作,本學期抓緊施工,爭取本年度秋季招生時,田徑場漂亮的塑膠跑道,嶄新的學生餐廳投入使用,到時學生中午分批用餐的情況將成為歷史。

  4、服務至上,不斷改進加強食堂供應及舍務管理工作。

 。1)嚴格核算,嚴密監(jiān)控,降低物耗,減少浪費,杜絕物品流失,經(jīng)常傾聽師生意見建議,不斷改進食堂供應工作和服務工作,努力做到飯菜可口、價廉物美。

 。2)食堂工作要在保障供給的同時,不斷翻新飯菜、點心的花式品種,在科學測算各種營養(yǎng)成份的前提下,繼續(xù)提前一周安排好學生食譜,要進一步挖掘潛力,明確分工,各司其職,協(xié)調(diào)配合,向師生供應夜宵,方便師生生活。

 。3)積極參加宜興市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核,結(jié)合本校實際,制定措施,爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度達到A級指標。

 。4)生活老師要進一步樹立全天候,全方位服務于學生的意識,支持通宵值班,熱愛本職工作,關(guān)心愛護學生,既關(guān)心學生生活,又關(guān)心學生學習,待學生既嚴格要求,又親如子女、兄弟、姐妹。

 。5)宿舍管理要進一步提高規(guī)范的程度和工作的'標準、室內(nèi)外衛(wèi)生、物品擺放、床鋪整理、通風消毒、文化建設等要向上檔次的“星級”賓館靠攏,努力創(chuàng)設一個使學生在校如家,使家長賓至如歸的生活環(huán)境。

  5、“三創(chuàng)建”工作再上新臺階。

  上學期在“創(chuàng)建”工作中,我校師生群策群力,和政府部門做了大量的工作,在調(diào)研中得到上級領導專家的一致好評,今年上半年我市要通過國家有關(guān)部門的正式驗收,我們深感學校還有許多工作要做,特別是軟件建設(如學生行為規(guī)范等),我們將積極配合好市政府有關(guān)部門做好自己的工作,爭取在上半年的“創(chuàng)建”工作驗收中再創(chuàng)佳績。

后勤工作計劃 篇4

  為了全面做好“十二五”期間的后勤管理工作,結(jié)合實際,特制定發(fā)展規(guī)劃如下:

  一、物業(yè)管理社會化

  按照物業(yè)管理100%進入社會化的目標,著重抓好四項工作。

  一是增加物業(yè)收入。強化宏觀指導,進一步明確物業(yè)服務的內(nèi)容及服務標準,出臺物業(yè)收費指導價,合理調(diào)整收費標準,適應形勢變化!笆濉逼陂g,力爭使管理費由原來的每平米/元,增加到每平米/元。

  二是細化目標責任。進一步加強組織領導,明確相關(guān)責任,定期研究物業(yè)管理問題,明確職責,分析制定相關(guān)的政策性文件,指導開展業(yè)務工作,組織好后期物業(yè)的招投標,及時處理業(yè)主的投訴。

  三是增強全民認識。充分利用宣傳媒體,對物業(yè)管理與服務的相關(guān)法律法規(guī)、服務標準、消費理念、業(yè)主的權(quán)利與義務、業(yè)主委員會的組成及其職責進行廣泛宣傳,讓廣大業(yè)主了解物業(yè)管理的法規(guī)政策,增強業(yè)主的參與物業(yè)管理的自覺性,努力營造物業(yè)管理與服務的社會氛圍,注重深入基層,研究解決帶有普遍性的物業(yè)管理問題,建立物業(yè)服務監(jiān)督機制,形成有效的工作機制。

  四是提高服務水平。要不斷轉(zhuǎn)變工作作風,全面增強服務意識,建立完善的服務機制,定期開展從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓和個人素質(zhì)培訓,不斷創(chuàng)新服務項目,提高服務質(zhì)量。

  通過采取扎實舉措,不斷推進物業(yè)管理的專業(yè)化、規(guī)范化、社會化進程。

  二、公務接待規(guī)范化

  公務接待不僅反映一個單位的接待水平和能力,也反映出單位是否規(guī)范,因此,將著重在幾下幾方面下功夫。

  一要嚴格審批程序。高度重視接待工作中過程中存在的審批不嚴現(xiàn)象,在接待之前,辦公室要進行通篇考慮,制定計劃,認真把接待流程、招待標準、物品采購、禮品贈送等事項形成清單報主要領導審批。對其他部門來客接待,也必須本著“先申請、再批準,后安排”的原則,細化流程,對事前沒有審批,事后也沒補單的事項一律按規(guī)定不予審批,避免人為管理混亂現(xiàn)象發(fā)生。

  二要控制接待流程。在流程管理上,要有效防止大手大腳、鋪張浪費現(xiàn)象;當事人責任心不強,禮品亂送,拿集體利益做人情現(xiàn)象;用餐、消費簽單點太多,不利于管理現(xiàn)象;外單位來人一客多陪現(xiàn)象;存貨管理混亂,領用手續(xù)不健全現(xiàn)象。在實際操作中,要積極引導當事人要有大局觀念和節(jié)約意識,做到精打細算,避免因為考慮不周、責任心不強而造成浪費。堅持“派餐單制度”,規(guī)定接待級別和檔次標準,定人定點定額,防止招待費無節(jié)制支出;要明確對口接待制度,限制內(nèi)部人員巧立名目的招待,同時,嚴格制定限人陪客制度,不能形成一客多陪現(xiàn)象;嚴格控制高端消費場所消費,在娛樂性場所消費任何人不得簽單,一律實行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)。招待費超標的部門或人員進行處罰,明確超出自負原則。

  三要強化經(jīng)費管理。在接待經(jīng)費管理上,堅持認真負責的態(tài)度,嚴格落實制度,努力把好經(jīng)費的申報、調(diào)撥和日常開支的審批關(guān)。做到開支合理、使用得當、賬目清楚、去向明確。對所有接待開支的單據(jù),都由經(jīng)手人和證明人簽名確認,按照經(jīng)費報銷的審批權(quán)限逐級審批報銷。注意加強對接待服務項目的財務審查稽核和監(jiān)管,確保審批公開透明。

  三、車輛管理科學化:

  在車輛管理上,嚴格實行統(tǒng)一調(diào)控,未經(jīng)主管部門和主要領導批準,任何人不得私自出車。同時,堅持“三定”:

  一是定人。駕駛定人,每輛車由指定駕駛員駕駛,車隨人動,盡量避免“中場”換人。車輛維修定人,經(jīng)批準維修的車輛,有指定技術(shù)人員跟車維修。油卡管理定人,實行“一卡制”管理,由指定人員保存并負責加油,加油時做好記錄交由駕駛員簽字確認,以相互監(jiān)督。二是定點。定點停放,非工作時間所有車輛均停放在指定位置,以便于核查。定點加油,由主管部門統(tǒng)一指定在規(guī)定時段加油。定點維修,由車輛維修鑒定小組對縣城的維修單位進行考查,依據(jù)資質(zhì)、信譽等多方面因素確定維修服務供應商,以加強對車輛維修的管理和控制。三是定額。油耗定額,所有車輛核定百公里油耗。遵循兩年調(diào)整一次的原則,按照“車隊主導、員工參與、共同見證、合理協(xié)商”的方針,由車隊安排技能嫻熟人員按一個工作周期,對全局車輛進行核定。里程定額,在核定百公里油耗的同時,對一個工作周期內(nèi)的運行里程同時進行核定。

  落實“四嚴”:一是嚴格程序。車輛使用上,嚴格派車手續(xù),堅持申請—批準—派車—使用的流程,無派車單,駕駛員人員一律不準出車。車輛維修上,嚴格報批流程,由駕駛員提出維修申請,經(jīng)車輛維修鑒定小組現(xiàn)場鑒定,并聯(lián)系維修服務供應商進行比質(zhì)比價,后拿出維修意見,報辦公室主任、分管領導審核,堅決避免“無病呻吟,小病大治,大病亂治”情況的發(fā)生。二是嚴格監(jiān)督。加強對工作紀律的監(jiān)督,充分利用GPS車載衛(wèi)星定位系統(tǒng),采取“飛檢”的方式,不定時抽查車輛運行狀態(tài),看“三交一封”制度執(zhí)行情況和有無違規(guī)帶人帶貨情況。加強對維修環(huán)節(jié)的監(jiān)督,建立更換配件回收登記制度,確保維修過程真實發(fā)生,督察人員定期核對帳實是否相符。選定一名懂技術(shù)的管理人員作為監(jiān)督員,專門加強對維修過程的監(jiān)督工作。三是嚴格考核。解決多頭管理的問題,將駕駛員的考核權(quán)一律交由主管部門負責,使職責更明確,內(nèi)容更全面,方法更專業(yè),效率也更高。四是嚴格獎懲。建立節(jié)油獎勵制度,每月對駕駛?cè)藛T的用油進行一次統(tǒng)計,與核定油耗比對,節(jié)約部分按比例60%獎勵駕駛員,超支部分按50%個人承擔,同時在獎勵額度上科學標準,避免獎勵過高以及差距過大的問題。

  四、資產(chǎn)管理制度化

  一是要突出重點。以高度的責任感抓好國有資產(chǎn)的管理,防止流失。單位要立足實際,進一步突出資產(chǎn)管理重點,建立和健全國有資產(chǎn)管理制度,堅持資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合、資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則。

  二是要突出規(guī)范!笆濉逼陂g,單位要全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策、制定國稅系統(tǒng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法,并組織實施和監(jiān)督檢查,組織開展國有資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計匯總及日常監(jiān)督檢查工作,督促按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)處置收入,并接受財政部門的監(jiān)督、指導,保證國有資產(chǎn)管理工作卓有成效地開展。

  三是要突出檢查。要認真開展國有資產(chǎn)的清查、統(tǒng)計匯總、資產(chǎn)評估管理及日常監(jiān)督檢查等工作,負責本單位資產(chǎn)購置、驗收入庫、維護保管等日常管理,負責本單位資產(chǎn)的賬卡管理、清查登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查工作。接受主管部門的監(jiān)督、指導,并報告本單位國有資產(chǎn)管理工作進展情況。對固定資產(chǎn)進行清理盤點,發(fā)生的盤盈、盤虧及時查明原因,并辦理報批手續(xù)。對于購入、調(diào)入、自建的固定資產(chǎn)組織驗收,已入庫的固定資產(chǎn)要按使用說明和存放要求進行保管,并定期檢查。

  五、綜合治理安全化

  社會治安工作涉及一個單位的健康、和諧發(fā)展,因此,“十二五”期間,我們要堅持五個到位:

  一是組織領導到位。保持高度的警覺感和政治敏感性,全面落實綜治目標責任制。要把強化組織領導作為促進安全發(fā)展的重要因素,調(diào)整充實社會治安綜合治理工作領導小組,明確了一把手負總責的領導責任制,真正把綜合治理工作擺上重要議事日程。要定期召開社會治安工作會議,層層簽定綜治責任狀。確保了“大事不出局,小事不出部門”。

  二是法制教育到位。要不斷強化社會治安綜合治理工作,要認真組織干部員工學習法律法規(guī),學習普法條例,認真組織學習《物業(yè)管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律知識讀本,全面增強危機意識。認真組織各部門加強社會治安法制宣傳,每年計劃組織6次以上安全知識培訓,安排職工進行6次考試。充分利用到位的宣傳陣地,開展普法宣傳,真正做到教育為主、預防在先、警鐘長鳴、永保本色。

  三是創(chuàng)安機制到位。認真落實各項安全防范措施。堅持落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,狠抓安全防范工作。不斷完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度。制定治安管理暫行規(guī)定》以及門衛(wèi)制度、車輛管理辦法、保衛(wèi)人員工作獎懲辦法,明確職責,使治安防范工作落到實處。全面加強安全巡查,認真組織開展轄區(qū)治安巡邏,及時掌握治安動向,加強重點時間,重點部位的治安把控,做好安全防范工作確保全局無重大治安案件,無治安災害事故發(fā)生,真正做到“無發(fā)案、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”。

  四是糾紛排查到位。全面推行領導接訪、干部下訪、結(jié)案回訪制度,領導班子堅持每月對單位內(nèi)部不安定因素排查一次,重點排查干部員工與納稅人之間產(chǎn)生的矛盾和糾紛。對排查出來的問題,實行部門分工,分管領導負責,歸口調(diào)處,落實到具體部門、單位和個人及時整改。同時堅持抓早抓小抓苗頭,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài);全年無重大矛盾糾紛發(fā)生,無重大事故發(fā)生,無人越級上訪,無刑事案件。

  五是消防安全到位。堅持每季度檢查一次的工作管理制度,對不符合安全要求的消防器材和消防通道,及時進行整改,消除安全隱患。保證全年沒有發(fā)生消防安全事故,完成上級下達目標,力爭社會治安綜合治理先進單位。

后勤工作計劃 篇5

  后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要基礎。特別是在“一費制”的實施,現(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的情況下,學校要生存,整體要發(fā)展,加強后勤工作就顯得十分重要。

  一、指導思想

  以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,立足于學,F(xiàn)實,著眼于長遠發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。

  二、常規(guī)性工作

  1、認真學習有關(guān)方針、政策及學校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務水平和管理能力。

  2、認真制定計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。

  3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。

  4、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

  5、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設備等加強管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。

  三、工作方案與任務

  (一)完善財務工作。

  1、認真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

  2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。

  3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學校領導審批。

  4、明確職責,嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

  5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。

 。ǘ┴敭a(chǎn)財物。

  1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。

  2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。

  3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。

  4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

  5、學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記注銷。

  6、寢教室財產(chǎn)開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結(jié)束,班主任會同學校清點。

  7、學校所發(fā)物品,學年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。

 。ㄈ┘訌娦@規(guī)范化建設,不斷改善辦學條件。

  1、在基礎建設方面,本年度努力向上爭取項目資金,搞好學生公寓樓改擴建工程及學生廁所改擴建項目,搞好學校規(guī)范化建設。

  2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。

  3、本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。

  4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全,及時消除安全隱患。

  四、開創(chuàng)性工作

  1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進一步凈化、綠化、美化校園。

  2、加強服務意識,加強與其他處室的溝通,力爭精細化管理。

  五、工作計劃進程

  二月:

  1、開學工作準備,檢查維修。

  2、制定本學期后勤計劃和財務收支預算報告。

  3、組織學生入學報名、組織教師發(fā)放書本,有序進行教學。

  三月:

  1、固定資產(chǎn)賬冊整理。

  2、校園綠化帶護理和修剪。

  3、收費工作迎檢。

  四月:

  1、教師安全知識教育。

  3、學校安全工作自查。

  4、消防設施安檢。

  五月:

  1、學生安全知識教育。

  2、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排。

  3、水電設施安全檢查。

  六月:

  1、期末財產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。

  2、半年工作總結(jié)。

  3、暑假安全教育。

  七月:

  1、設備設施維護。

  2、假期值班保衛(wèi)。

  八月:

  暑期建設維修。

后勤工作計劃 篇6

  一、指導思想

  后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,做到后勤不后,處處走在前頭,想在前頭,做在前頭,服務在前頭。本著勤儉節(jié)約,少花錢多辦事的原則做好服務工作,保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目標

  1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設備的利用率。

  2、關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使全體教職工體會到學校領導對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

  3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對各班分擔區(qū)的檢查和督促,鏟除雜草,清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

  4、為班級添置先進的教學設備,以保障和提高我校的教學質(zhì)量。

  三、各月份主要任務

  九月份:

  1、鏟除操場的的雜草,清理垃圾,大搞環(huán)境衛(wèi)生。

  2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位,各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設備是否安全,電腦和投影儀等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

  3、六年級教室的搬遷和安置工作。

  4、各年組的小黑板是否夠用。

  5、布置教室工作也在九月份完成。

  6、做好教師節(jié)慶;顒印

  7、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包凈化工作。

  8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

  十月份:

  1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

  2、做好冬季取暖工作準備,檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是否完好,組織冬煤的進入。

  3、配合財務室做好審計工作。

  4、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。

  5、做好安保以及校車安全工作。

  6、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

  十一、十二月份:

  1、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

  2、做好取暖工作。

  3、做好防火工作。

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