工會工作計劃

時間：2021-05-16 19:18:26 工會工作計劃我要投稿

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【推薦】工會工作計劃范文合集五篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編整理的工會工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

【推薦】工會工作計劃范文合集五篇

工會工作計劃篇1

　　我們將以科學為統(tǒng)領，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

　　(一) 夯實基礎，強化工會組織建設。一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結合企業(yè)實際安排培訓內容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

　　(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權工作成效。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調處臺帳；完善協(xié)調機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

　�。ㄈ﹪@中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動, 提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。

　　（四）關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

　�。ㄎ澹┥钊胄麄�，強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶�；顒�，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。（“十個五”活動的具體內容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉OK大賽、五次生日晚會、五次比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

工會工作計劃篇2

　　就是社會管理的風險。工會能否有效參與社會管理，這些風險就是職工的風險。協(xié)助職工及時規(guī)避這一風險，關鍵要運用好《社會平安法》這一新的法律資源。工會組織特別是地方工會的當務之急要做兩件事：一是深刻認識、積極宣傳工會參與完善社會平安監(jiān)督體系的職責。社會平安法》首次在國家法律層面從人大監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督三個方面，建立了比較完善的社會平安監(jiān)督體系，工會在社會監(jiān)督方面居于不可或缺的實體地位，肩負前所未有的法定職責。二是積極推動、全力參與社會平安監(jiān)督委員會的組織建設、制度建設和工作開展。要依照社會監(jiān)督的獨立性、廣泛性的要求，推動各級政府及時調整原來社會安全（保證）監(jiān)督委員會的組成人員結構，重新制定委員會章程，爭取在同級地方工會設立社會平安監(jiān)督委員會工作辦公室。同時慎重憐選、認真培養(yǎng)委員會的工會代表，積極推薦職工代表，保證工會和職工代表切實履職，有效作為。

　　社會平安監(jiān)督是社會監(jiān)督的重要內容，加強社會監(jiān)督是加強和創(chuàng)新社會管理的肯定要求。也是工會參與社會管理的重要任務。

　　對與職工社會平安權益有關的事項進行監(jiān)督。職工期盼的社會平安法》已在國正式實施。社會平安法》第九條規(guī)定：工會有權參與社會平安監(jiān)督委員會。

　　也賦予工會組織參與社會管理新的法律資源。加強社會監(jiān)督是加強和創(chuàng)新社會管理的肯定要求，這一規(guī)定為工會組織參與社會平安監(jiān)督提供了直接、明確的法律保證。社會平安監(jiān)督是社會監(jiān)督的重要內容，也是工會參與社會管理的重要任務。工會人在參與社會管理的過程中，能否增強資源意識，運用好這一新的法律資源，一個考驗。

　　以及工會代表、專家等組成的社會平安監(jiān)督委員會，社會平安法》第八十條規(guī)定：統(tǒng)籌地區(qū)人民政府成立由用人單位代表、參保人員代表。掌握、分析社會平安基金的收支、管理和投資運營情況，對社會平安工作提出咨詢意見和建議，實施社會監(jiān)督。

　　深知這一規(guī)定來之不易，筆者曾參與過《社會平安法》立法的有關工作。法律上保障了社會監(jiān)督的獨立性地位。對解決現(xiàn)有各級社會平安監(jiān)督委員會存在組織不健全、職責不明確、制度不完善、活動不正常的現(xiàn)實問題，很有針對性、指導性。

工會工作計劃篇3

　　一、做好工會換屆改選工作，強化工會組織建設

　　環(huán)境院工會第四屆委員會自20*年7月成立以來迄今已超過三年，目前工會兩委委員因工作調動，人員嚴重不齊，已影響了工會工作的正常運行，同時依據(jù)《工會法》、和《中國工會章程》有關章程，工會到期應進行換屆改選。為了加強工會工作的組織作用，今年工會將換屆改選，具體計劃為：

　　1．3~5月份完成四屆工會工作內容，向黨總支提出申請報告，聽取黨組織意見，成立工會第五次會員大會籌備組，落實分工，召開工會小組長會議，進行宣傳、布置。

　　2．6~7月份完成四屆工會工作報告、經(jīng)審報告、財務報告，落實五屆工會兩委候選人名單，準備大會工作程序（選舉辦法、投票辦法等）。

　　3．7~8月份落實兩委候選人名單確認（黨組織批準），兩委候選人名單公示，舉行工會第五次會員大會，選舉五屆工會委員會和經(jīng)審委員會。

　　4．9~10月份對工會新委員進行一次培訓，提高工會工作能力。

　　隨著工會的換屆改選的同時，職代會也要進行改選，具體計劃為：

　　1．7月份進行換屆改選動員，組成換屆改選工作小組，落實選區(qū)和名額分配比例，提出人員要求；

　　2．7~8月份各選區(qū)進行換屆改選，并報院工會進行審核。

　　3．對新任職代表進行培訓。

　　二、加強院務公開力度，推進和諧企業(yè)發(fā)展

　　今年環(huán)境院工會將以深化院務公開工作為抓手，來促進和諧勞資關系、和諧企業(yè)發(fā)展。具體內容有。

　　1．定期召開工會小組長會議，進一步完善和暢通職工——工會——行政的溝通平臺，廣泛征求職工意見，了解職工最關心的問題，與黨組織、行政協(xié)調，解決職工的迫切問題。去年職工反映的午餐和薪酬兩大問題，今年將逐步予以解決。上半年爭取開設小食堂，解決職工的后顧之憂，同時工會將成立職代會生活管理小組，加強對小食堂工作的指導和監(jiān)督，提高小食堂工作的透明度，確保職工午餐的安全和衛(wèi)生；下半年將力爭完成薪酬改革，工會將全面參與。

　　2．堅持職代會制度，今年將召開兩次職代會，審議薪酬體制及與職工群眾利益相關的方案等，切實維護職工的合法權益。

　　3．成立民主管理小組，全面監(jiān)督院務公開的落實，今年結合上半年職代會的召開，將提議成立職代會民主管理小組，廣泛征求職工群眾普遍關心的公開內容，獨立的監(jiān)督集體合同的執(zhí)行和院務公開的落實情況，并向職代會進行匯報。

　　4．堅持平等協(xié)商，集體合同制度。今年在去年平等協(xié)商，集體合同工作開展的基礎上，今年將進一步深化，結合今年的薪酬體制改革，工會將組織職工代表，積極介入薪酬方案的起草，來推進工資集體協(xié)商工作。

　　三、加強工會的基礎管理，提高工會工作的有序規(guī)范

　　今年是城投總公司、環(huán)境集團的管理年，也是我們環(huán)境院的管理年，基礎管理是環(huán)境院工會長期以來較為薄弱項目，今年工會將把基礎管理作為自身建設的一項重要內容來抓，考慮到今年將換屆改選，因此主要計劃調整為。

　　1．上半年，學習和消化集團工會的有關工作制度，逐步完善各個單項工作程序（如職代會規(guī)范程序）和基礎管理工作（如臺帳、會議資料等）。

　　2．下半年（工會換屆改選后）。明確分工，落實責任，疏理工會有關文件，制訂和完善工會基礎管理制度。爭取年底前在管理上上一個臺階。

　　四、開展各項有益活動，提高職工凝聚力

　　今年環(huán)境院工會在城投總公司、環(huán)境集團工會的指導下，將積極開展各項有益活動，營造良好地企業(yè)氛圍，努力增強職工的凝聚力和向心力。

　　1．繼續(xù)積極參加市容環(huán)衛(wèi)實事立功競賽工程建設和科技創(chuàng)新賽區(qū)實事立功競賽活動，做到有計劃，有動員、有檢查，有總結，爭取年內有1~2個項目獲優(yōu)秀獎。

　　2．積極參加20*年“安康杯”勞動保護競賽活動。這項活動我院第一次參加，本著重在參與的精神，工會將結合6月份的“安全月”活動，進行動員宣傳，并進行安全培訓，做到活動有計劃，有動員、有檢查，有總結，職工安全無事故。

　　3．積極開展文體娛樂活動，工會將積極組織職工參與集團工會組織的乒乓球比賽和行業(yè)工會、城投總公司工會組織的才藝展示、藝術節(jié)等活動，同時工會還將通過各種渠道開展文體娛樂活動，如繼續(xù)支助職工進行舞蹈培訓組織籃球隊開展活動，努力維護集團工會授予的籃球企業(yè)的稱號。

　　五、繼續(xù)做好幫困送溫暖，落實職工保障工作

　　幫困送溫暖和職工保障工作是工會的日常工作，今年工會將繼續(xù)做好這兩項工作，尤其是今年要繼續(xù)搞好“一日捐”活動，今年根據(jù)集團工會指示，“一日捐”所得款項不再上交，因此工會要建立幫困基金，制定相應的規(guī)定，管好和用好這筆錢。

工會工作計劃篇4

　　為更好做好XX年車隊工會組織工作，通過成立“職工之家”的方式，積極參與企業(yè)文化的建設;發(fā)揮工會基層組織作用，維護員工的合法權益，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，調動員工的積極性、主動性、參與性，全面提升員工的思想素質，為了更加有效推動車隊工會組織工作的順利展開，現(xiàn)特制定XX年度車隊工會工作計劃如下：

　　一、成立工會民主管理機構，發(fā)揮工會組織的民主功能。

　　為了更好地發(fā)揮工會基層力量，由車隊長擔任工會組長，將車隊工會組織設立工會小組;各負其責，落實到人。車隊不定期組織小組長的培訓學習，認真貫徹執(zhí)行工會法、勞動法、安全法和職業(yè)道德;了解車隊工會組織在實際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時解決，積極宣傳工會組織在車隊的功能和意義，提高法制意識，維護員工的合法權益，充分發(fā)揮工會組織的民主作用。

　　二、積極配合工會組織的各項文體活動;完善“職工之家”管理;增強企業(yè)的凝聚力。

　　積極參加和支持公司工會組織的各項活動是車隊工會組織主要工作，主要參加明年的“百日安全”勞動競賽活動、車組制活動、崗位練兵活動、“優(yōu)質服務文明示范崗”活動、職業(yè)道德教育等活動。車隊向公司建議建立會議室、閱覽室、臺球桌等等文體設施，有計劃舉辦各項文體有獎比賽活動;完善“職工之家”管理，參與企業(yè)文化建設;讓員工休息日有去處，學習“充電”。讓員工感覺到“家”的溫暖，推動企業(yè)文化的發(fā)展。通過這些活動，讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀律的“四有”新人，發(fā)揮會員工的`先進骨干作用，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，增強企業(yè)的凝聚力與向心力。

　　三、XX年車隊工會組織主要活動計劃。

　　1.第一季度，發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會;舉辦轉變員工思想觀念座談會;開展學習企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對新的違章違紀尺度表的學習。

　　2.第二季度，舉辦片區(qū)或車隊之間的文體聯(lián)誼活動，初步計劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學習。

　　3.第三季度，舉辦黨、工、團先進骨干的座談會;舉辦一場以車組為單位的文體有獎比賽活動。

　　4.第四季度，舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會;開展各項年終表彰會議。

　　四、支持公司工會成立“解困基金”，解決“特困”員工生活。

　　為更好地解決“特困”員工的特殊事件問題，向公司工會建議成立工會解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會;由公司統(tǒng)一解釋解困基金會的主要用途和作用，形成“一方有難，八方支援”的高尚品德。關心員工生活是工會組織重要工作，經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況，解決實際上困難。當好困難員工的“第一知情人，第一報告人，第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議，推動車隊民主管理，讓員工感受到車隊的關心，激勵員工更加熱愛車隊與企業(yè)。

　　五、加強安全思想教育，弘揚好人好事。

　　根據(jù)公司工會組織情況，開展轉變員工思想工作的座談會，提高員工的責任心與歸屬感;保護員工享受所規(guī)定的合法權益與身體健康是工會組織的重要組成部分。車隊定期做好安全防范工作，對宿舍、場站、車輛等消防設施進行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對個人與企業(yè)的影響，做好輪休安排，保證每位員工的正常休息;保證準時發(fā)放獎金與工資;杜絕各類事故的發(fā)生。采取多種形式開展職業(yè)道德活動和崗位練兵活動;全面規(guī)范員工服務標準，樹立“人人為我，我為人人”的良好職業(yè)品格;樹立崗位危機感;增強憂患意識，提高員工的駕駛技能與服務水平;弘揚好人好事，倡導有社會主義特色精神文明。