計劃財務處工作總結(4篇)
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的計劃財務處工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
計劃財務處工作總結1
xxxx年是計財處各項工作進展較快的一年，各項制度基本健全，內部管理趨于完善，外部環(huán)境有所改善，對外合作頗具成績。
總體講來，在院黨委、各位領導及各部門的支持下，進行了以下幾項工作：
1、從內部講，建立健全了財務管理制度，加強了職工素質教育，提高了工作績效。比如，針對原來會計核算存在的大量的類似白條的收據(jù)的付款，造成的年終結余過多，我們嚴格按財務制度要求，以發(fā)票作為付款憑據(jù)；對于應付學生獎學金、應繳財政專戶款、財政專戶款、教材款的核算問題，我們進行了專題討論，使財務數(shù)據(jù)得精細化、實用化，滿足了學校領導決策的需要。
2、積極進行了籌資工作，除年初從陽泉市商業(yè)銀行貸款20xx萬外，爭取市政府支持土地資金1450萬，工程建設資金1500萬，另外，從省財政爭取資金600余萬元，這些工作緩和了學校的內外矛盾，給學校的各項工作提供了支持。直至12月份，我們兩周往財政廳跑了四趟，要回了三百萬。當然，需要給大家說明的是，北歐貸款項目歷經(jīng)二年多，由于受金融危機及國家宏觀政策的影響，20xx年北歐銀行停止了貸款業(yè)務，但xxxx年初，北歐銀行又恢復了此項業(yè)務，所以，財務處的積極努力，加之，我們的財務狀況及發(fā)展情況，使得教育廳和財政廳、發(fā)改委對我們的`工作也很支持，所以，在朋友、同學的幫助下，國家財政部、國家發(fā)改委也迅速批復同意我們貸款，這筆資金對于我們學校的債務重組，加快工程建設，使已經(jīng)開工的工程的盡快完工并投入使用，非常重要，但年利率2.5%的貸款所以不能進行，是因為我們內部的原因。對此，我作解釋并表示遺憾。，作為計財處處長，我的工作只能作到這個程度。
3、根據(jù)xxxx年財務預算的原則，即保證吃飯、適度發(fā)展、兼顧應急。財務處堅決堅持先內后外的資金使用原則，盡可能滿足學校正常運轉的需要，到目前止，全部按時發(fā)放了xxxx年的職工工資，保證了大家的吃飯錢，糊口錢；足額交繳了職工醫(yī)療保險，保證了退休職工和在職職工的正常醫(yī)療；足額交繳了住房公積金，使我們的職工購房貸款，不再受公積金中心的責難，報銷了20xx年以前所有的職工進修學費，支持了教師的培訓工作。如果大家和前些年進行比較的話，我想，應該認可財務處在學校領導的支持下工作還是積極的，有一點成績的。不能說以黨性來要求自己工作的，起碼是對得住良心的。計財處還是以大家的利益為重的，因為我們原來的醫(yī)序保險和住房公積金是欠得很多的，我們采取了當月付清并補交一月的方式用了一年多才還清了這筆錢，如果心中沒有大家，也不會頂著各種壓力，這么花這么多心思去做的。
4、我們加強了和銀行的聯(lián)系，和中國農業(yè)銀行泉中支行簽訂了校銀合作協(xié)議，采用了電子銀行、批量代發(fā)代扣的較為先進的學費繳納和獎學金發(fā)放方式，這項工作在宋紅校長的大力支持下，在招就處、學生資助中心的真誠配合下效果非常好，得到了教育廳的領導的贊賞。也有助于學校走向社會，提高學校聲譽。
5、在申本工作上、在防范甲流上，計財處識大體，知輕重，主動給領導提建議，積極安排資金。保障了這些工作的進行，保證了我校的發(fā)展與安全。
總之，我們認為：
落實比承諾更重要，作為比道歉更誠懇。我們知道大家不會因為承諾而歡喜，大家需要的是落實后的實實在在給予廣大老師們的實惠，大家也不會因為道歉而感動，大家需要的是積極的作為給事業(yè)帶來的進步，整個工作環(huán)境、待遇和生活環(huán)境的提高。所以，計財處要如實向大家匯報，不能講謊言，因為，謊言可以蒙蔽一時，但終將像地上的污垢，在陽光下積雪消融，丑惡面目將暴露無遺。
20xx年將是學校更為況困苦的一年，而20xx年單銀行還貸款就達2900+500萬元，而我們所有預算外收入才3100萬元，在新的一年中，如果我們所有的教師不能認識到學校的極為嚴重的債務危機，而積極推動學校民主決策的建設，所有的領導不能身體力行，有所作為，所有的部門不能團結一致，共同奮斗，如果我們沒有很好全局觀念，系統(tǒng)考慮學校的債務與發(fā)展問題，不進行積極的債務優(yōu)化措施，我們的未來將不可言喻。
所以，讓我們團結起來，為保障自己的生存權、提高自己的生活水準，維護學校的正常運轉，同舟共濟，杜絕不理性、不合法、不公正的行為，為保證學校的可持續(xù)發(fā)展而努力吧。
把手掌放在胸口，讓我們祝愿吧！
計劃財務處工作總結2
1、籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現(xiàn)的：
現(xiàn)任總經(jīng)理田xx出資80萬元，其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門：財務部、財務部、公關部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的預測。
在預測之后，對各社資本的分配是：財務部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面，初步是：到年末達到凈收入180萬元。
2、資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內的工作。財務部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案；公關部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系；人力資源部：招聘和培訓新員工；就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為xx元。
3、股利分配這主要是財務部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。
4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務方面的交易活動進行管理：每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財務部，企業(yè)運行過程中的費用均需開示發(fā)票到財務部報賬。對旅行社來說，團隊的收入有兩種情況。一是：現(xiàn)收；二是：應收賬款。對于這兩者，應收款是管理的重點，即收現(xiàn)率應是一個重要的指標。但應收賬款不僅會占用公司的.資金，而且，也會產(chǎn)生壞賬的風險。這就需要公司制定相應的信用制度，來規(guī)避風險。同時，應根據(jù)旅行社的行業(yè)特點，掛賬就應嚴格審查掛賬的依據(jù)，防止業(yè)務員的暗箱操作。當然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時，應嚴格遵守收支兩條線的原則，禁止業(yè)務員不通過財務部門直接從收入中支取成本。
5、信用和收款財務部要制定信用政策，催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結清帳。
6、保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產(chǎn)、人員以及組團后游客的人身財產(chǎn)保險，如此把旅行社經(jīng)營活動中和風險轉移到了保險公司，保證了經(jīng)營活動可以更加大膽地進行。
7、團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系，來進行旅游團隊的基本財務核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象，進行獨立的財務記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位，將每個團的盈虧責任落實到具體的業(yè)務員身上，并能掌握每個團的具體情況。
8、最后，對于節(jié)省資本方面，我們考慮：降低交通費，通過利用業(yè)務量來與航空公司談判；而地接費可通過招標等手段來減低成本�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，主要就是采取低成本策略和產(chǎn)品奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業(yè)，成本支出的控制則尤為重要�，F(xiàn)在，公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制，其實可以引入標準成本來加強控制。
如：對常規(guī)路線可讓業(yè)務部門和財務部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價，即通過團隊的實際成本和標準成本的對比，來找出其中的差異，并督促業(yè)務部門向標準指標努力。這樣財務也可以根據(jù)標準來判斷成本支出的合理性。
當然，在采用毛利率和標準成本控制下，也應同時制定相應的激勵機制。如：可設立成本節(jié)約獎、銷售冠軍獎等，來調動員工的積極性。而獎金的支出應從管理費列支。對于非常規(guī)團隊在制定線路時，也應測算出相應的成本來。實際上，這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當?shù)谋壤?/p>
20xx年，規(guī)劃財務工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務為抓手”這一總體工作思路的要求，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉、保待遇，財政投入增長15%的工作目標，充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：
一、突出重點，做好預算管理和統(tǒng)計工作
1、加大力度爭取財政投入，提升預算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度�？茖W編制部門預算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉。同時，積極配合相關科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理，確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進支出結構優(yōu)化，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標準起步，全面提升民政統(tǒng)計質量
加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
二、把握要點，做好民政經(jīng)費管理工作
認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。
1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關財務管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。
2、抓指導培訓，提高基層財務管理水平。采取以會代訓，現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。
3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)督和年度審計。結合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的20xx萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、突破難點，做好規(guī)劃及項目的管理和服務工作
規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿�，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務部門都要全程參與，做好管理和服務工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“xx”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的主導作用。
1、推動規(guī)劃項目落實。按照“xx”規(guī)劃關于民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標、進度，穩(wěn)步推進項目建設。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導做好項目前期工作。
2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務知識的學習，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共服務設施建設儲備項目，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。
在xxxx年度工作基礎上，切實認真做好本職工作。為能更好地、順利地開展下一年的工作，現(xiàn)計劃如下：
一、對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時收取相關入伙費用；
二、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳，保證款項及時入庫；
三、對其他各項應收款及時追繳，費用及時收取存入銀行；
四、每月定期清理合同及協(xié)議，對未收取費用及時追繳；
五、堅決堅持財務手續(xù)，嚴格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款；
六、監(jiān)督收銀員收銀工作，保證款項相符，及時入庫；
七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收��；
八、加強學習專業(yè)知識，提高自身服務水平和素質，更好地服務業(yè)主；
九、協(xié)助其他部門做好各相關工作。
計劃財務處工作總結3
在局黨組的正確領導下，在劉局長的親自指揮、協(xié)調下，我們財務處同志團結一致，盡心盡責，按時、保質完成了領導交辦的各項工作任務，保證了全局工作的正常運轉，保證了“4221”項目和重點支出的需要，保證了職工應得的各項福利。完成的具體工作有：
一、努力調度資金，確保全局、支隊、廣告、渣土正常運轉。
保證全局上下正常運轉是我們財務處的一項基本工作，也是財務處全體人員的共同職責。今年全局各項工作運轉正常，車輛、辦公及各項業(yè)務活動的開展，都得到了資金上的足額保障。
二、千方百計籌措資金，力�！�4221”項目支出和全局重點支出。
今年，我們共申請專項資金1399萬元，保證了我局承擔的“4221”項目所需資金的及時到位，為“4221”工程如期完工打下了堅實的基礎。
在保證“4221”項目的同時，我們還對全局的重點工作給予資金上的.全力支持。全年預算外支出230多萬元，歸還大樓基建款180萬元，還廣告公司借款30萬元，并進一步加強了全局裝備，新添置電腦10臺，轎車壹輛。同時，還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩詞進機關等各項活動的開展提供足額資金保障。
三、以人為本，努力提高全局職工福利。
今年是我們新搬辦公大樓的第二年，俗話說“搬家三年窮”，何況城管局“一窮二白”的家底，但即便如此，我們仍然千方百計調度資金，保證了20xx年春節(jié)福利，保證了20xx年職工目標考核獎的及時兌現(xiàn)，也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長的指示，較上年每人增加1000元。
四、發(fā)揮財務審計處的審計職能，為領導決策提供依據(jù)。
今年我們配合市財政局等有關部門，對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財務收支情況給予了審計，對張躍平、張建華的離任給予了離任審計，并向領導作了專題匯報。
五、加強管理，努力節(jié)約支出，大力組織收入。
今年根據(jù)領導的指示，我們加強了對支出票據(jù)的審核關，不怕得罪人，努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時，大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據(jù)支持、保障，并多方溝通協(xié)調，確保應收盡收，在做好增收節(jié)支的同時，我們還通過各種渠道，為局創(chuàng)收20多萬元，超額完成年初目標任務。
20xx年工作安排：
1、編制好全年部門預算，為做好全年工作打下堅實基礎。
2、參加業(yè)務培訓，提高專業(yè)水平。
3、努力籌措資金，確保各項工作正常運轉，確保職工應得福利。
4、上財務電算化軟件，提高理財水平。
計劃財務處工作總結4
委領導：
現(xiàn)將計劃財務處xxxx年工作總結及xxxx年工作思路匯報如下：
xxxx年計劃財務處在委黨組的正確領導下，在委領導的關懷幫助下，在兄弟處室的支持配合下，經(jīng)過全處同志共同努力，圓滿地完成了全年各項主要工作�？偨Y一年來的工作，主要有以下幾方面特點：
一是通過先進性教育活動，思想政治理論水平提高。今年上半年，按照先進性教育活動安排，支部全體黨員都按要求順利完成了學習、分析評議及整改提高。把先進性教育與工作緊密結合起來，認真落實計財處在保持共產(chǎn)黨員先進性活動中需整改的編制城鄉(xiāng)建設“十一五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃、加快推進項目前期工作力度、加強委屬事業(yè)單位財務監(jiān)管等三項任務。做到認識到位、措施到位、落實到位，進一步提高了黨員、干部的理論水平與政治素質，樹立了服務意識，提高了辦事效率，加強了學習型處室建設，永葆先進性。
二是轉變思想觀念，注重調查研究，實現(xiàn)了工作方式的轉變，主要表現(xiàn)在由過去的各單位上報材料到現(xiàn)在主動走出去，深入基層進行調研，由被動落實領導意見轉變?yōu)橹鲃幼龊没A工作。全年對各區(qū)市縣、建設系統(tǒng)各委辦局和城維費列支的各單位進行重大調研3次，涉及部門及單位40多家。這種轉變，極大地加強了與政府各相關部門的聯(lián)系，擴大了信息源，優(yōu)化了工作環(huán)境，更加有利于今后工作的平衡發(fā)展和業(yè)務拓展。
三是開拓進取，繼續(xù)加強基礎性工作力度，提高工作效率。繼續(xù)完善了鎮(zhèn)改街、排水設施量的普查工作，實現(xiàn)了城市維護設施量的動態(tài)管理。尤其在對甘井子區(qū)5個鎮(zhèn)改街維護設施量的普查工作中，由于鎮(zhèn)改街涉及范圍大，沒有原始臺帳，道路沒有地名辦統(tǒng)一命名，工作難度較大。我們從基礎工作做起，規(guī)定統(tǒng)一臺帳格式，并要求附圖紙上報。另外將測量結果反饋給各家，通過現(xiàn)場核對等手段，逐條路街落實，終于弄清了鎮(zhèn)改街維護量的現(xiàn)狀，掌握了第一手資料。
四是加強管理，堅持以人為本，創(chuàng)建和諧處室。每周召開一次處務會，總結本周工作，安排下周工作計劃，每項工作落實到人，集思廣益，充分調動全處職工的工作積極性。下半年人員調整后，增加了新鮮血液，增強了力量，全處上下擰成一股繩，團結協(xié)作，互相學習，互相幫助，形成了和諧、向上的處室氛圍。
xxxx年主要完成以下工作：
1、在調研的基礎上，完成了xxxx年城建項目及城維費計劃編制工作，提出了xxxx年城建項目計劃初稿。xxxx年實施城建項目162項，當年完成投資200.6億元，比上年增長42%。
2、會同市發(fā)改委、監(jiān)察局、審計局等相關政府部門，對政府投資項目的資金使用情況、項目進展情況及項目管理等進行了聯(lián)合調研、檢查。
3、完成了大連市城鄉(xiāng)建設 “十一五”規(guī)劃（討論稿）的編制工作。組織相關編制部門赴兄弟城市考察，收集學習其他兄弟城市規(guī)劃編制經(jīng)驗，密切關注國家及我市 “十一五”規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài)，同時多次組織相關部門專家進行討論，聽取專家和領導對于規(guī)劃的意見，經(jīng)過多次修改，圓滿完成了規(guī)劃編制工作。該規(guī)劃受到了市委和政府相關部門負責人的高度評價，將對今后5年的城鄉(xiāng)建設起前瞻性的指導作用。
4、組織協(xié)調建設系統(tǒng)各部門及相關單位編制建筑業(yè)、勘察設計、燃氣、供熱、建設科技、建筑節(jié)能等22個專項規(guī)劃，定期聽取進展情況，有問題及時溝通解決，目前形成了初稿。
5、組織各區(qū)及城建、規(guī)劃、供熱、交通、水務等部門，完成了“xxxx年城建統(tǒng)計年報”的匯總、上報。完成xxxx年大連市市政公用財務經(jīng)濟情況調查表年報表。完成了每月大連市城建項目基本情況及工程進展收集、匯總及分析；完成了每月大連市城建固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計、匯總工作，并上報省建設廳和建設部。填報了創(chuàng)建文明城市相關指標。
6、對統(tǒng)計工作進行分類細化，發(fā)揮我處的綜合職能，保持統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性。到目前為止，我們已經(jīng)同40多個部門和單位建立了統(tǒng)計聯(lián)系，由于我們的統(tǒng)計內容涉及面較廣，每到月底，統(tǒng)計工作就更加繁忙，為了保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時上報，每次我們都要提前進行電話跟蹤，確保統(tǒng)計工作按時完成。今年尤其加強了與統(tǒng)計局溝通，實現(xiàn)了部分城建項目統(tǒng)計信息的共享，保證了xxxx年城建固定資產(chǎn)投資200億元任務的順利實現(xiàn)。
7、組織測量公司完成了甘井子鎮(zhèn)改街基礎設施量及全市排水設施量的普查工作。
8、完成建委機關xxxx年度財務決算及日常財務核算工作。積極采取措施進行債權債務清收工作，對建委歷年形成的債權債務進行了清理。按照政府要求對銀行開戶情況進行了清理。起草并下發(fā)了《大連市城鄉(xiāng)建設委員會清產(chǎn)核資工作實施方案》及《關于加強大連市城鄉(xiāng)建設委員會所屬社會團體財務管理的`通知》。
9、完成了建委管理的基本建設工程項目xxxx年度財務決算。督促項目組對竣工項目及時進行工程決算，將紀念碑國旗臺、20xx及20xx年光明工程等工程尾款全部付清。
10、完成了委直事業(yè)單位xxxx年度財務決算匯總工作及日常財務管理、監(jiān)督工作。認真貫徹實施《會計法》，建立并完善各項財務規(guī)章制度，綜合運用內部財務檢查和內部審計等手段，加強委屬各單位財務指導與監(jiān)督，確保了資金安全。完成我委事業(yè)單位xxxx年度財務內部審計工作。對委屬各有關單位xxxx年財務工作進行安排布置，完成委直事業(yè)單位xxxx－20xx三年部門滾動預算編制匯總上報（市財政局）工作。
11、完成委機關及委屬各單位清產(chǎn)核資、津貼補貼清理工作的組織和實施；東北路收費站撤站后資產(chǎn)處置工作的組織實施工作；委機關及事業(yè)單位年終財務決算工作的組織實施工作。
12、共收文件173件，同比增加24件。其中轉發(fā)委屬各單位國家、省、市涉及財務方面相關文件16件，同比增加6件。處內起草并下發(fā)文件7件，同比增加4件。處理各類文件、函件52件，比去年增加14件。
xxxx年的工作盡管圓滿完成了，但感到工作思路還不開闊，計財處的龍頭作用還未充分發(fā)揮出來。因此在新的一年里，我們要開拓進取，注重調查研究，拓寬工作思路，努力使全處思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
全處同志經(jīng)過討論，初步形成xxxx年工作思路。主要工作計劃如下：
1、與市發(fā)改委及建設系統(tǒng)各部門及時溝通，完成城建項目計劃的編制工作，敦促各相關單位做好項目的前期工作，保證xxxx年城建項目的順利實施。同時對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤統(tǒng)計，同市發(fā)改委和財政協(xié)調，落實項目的市財力投資計劃，保證各項工程順利進行。
2、協(xié)調建設系統(tǒng)各部門及相關單位，上半年完成22個專項規(guī)劃的編制論證工作。
3、建立并完善城市基礎設施項目庫。重點研究如何推進項目前期工作，搜集相關資料調查研究，提出切實可行的方案，對影響我市發(fā)展的重大項目，組織社會各界專家進行論證，為領導決策提供科學依據(jù)。
4、加大調查研究的工作力度，借鑒兄弟省市先進經(jīng)驗，按照國家投融資體制改革方針、政策，結合我市的實際情況，推進投融資體制改革工作。配合發(fā)改委對市財力投資及參與投資的項目實行“代建制”建設。
5、推進市政公用事業(yè)社會化運營改革工作。在全面完成基礎設施量普查的基礎上，逐步改變現(xiàn)有建、管、養(yǎng)一體的管理體制，通過實行招投標機制，把城市維護工作盡快推向市場。xxxx年完成市政公用事業(yè)社會化運營調研報告。
6、結合城市基礎設施維護體制改革的具體情況，編制xxxx年城維費計劃。會同市財政局編制xxxx年城市基礎設施配套費使用計劃。同時監(jiān)督檢查資金使用情況及項目實施情況。
7、繼續(xù)對城市基礎設施量進行普查，xxxx年完成旅順口區(qū)設施量普查工作。
8、加強統(tǒng)計工作。加強對政府投資城建項目的跟蹤管理，掌握項目的進展情況，做好社會化投資項目的統(tǒng)計管理工作；完善統(tǒng)計報表制度和指標體系，注重科學的方法，加強信息化建設，提高分析水平，做好統(tǒng)計分析。
9、加強財務管理，制定內部操作規(guī)程，加大對委屬事業(yè)單位的財務監(jiān)管力度，確保財務安全。xxxx年對委屬社團組織財務納入監(jiān)管范圍。完成集體處的清算工作。
10、發(fā)揮主管部門的管理職能，協(xié)調各單位與財政、審計、監(jiān)察、物價等部門的關系，完成市里統(tǒng)一安排部署的各項自查、匯總、檢查工作。
11、組織相關專業(yè)人員，研究建立城市可持續(xù)發(fā)展基礎設施維護建設各項經(jīng)濟指標，完善道路、綠化、環(huán)保等城市發(fā)展市政公用事業(yè)指標。
12、協(xié)調建設系統(tǒng)相關部門，探索城市基礎設施社會化運營后，如何加強政府部門的監(jiān)管力度問題，督促相關單位出臺管理辦法。
13、加強制度建設，完成處內規(guī)章制度建設及綜合收發(fā)文工作。
xxxx年是“十一五”規(guī)劃的第一年，我們所面臨的各項任務必將非常繁重，但是我們有決心和信心在委黨組的正確領導下，不斷克服困難，高標準地完成xxxx年全年工作目標。
計劃財務處
xxxx年x月x日
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