財務下半年工作計劃

時間:2023-04-29 21:39:14 財務工作計劃 我要投稿

財務下半年工作計劃【推薦】

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候靜下心來好好寫寫計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編精心整理的財務下半年工作計劃,歡迎大家分享。

財務下半年工作計劃【推薦】

財務下半年工作計劃1

  1、財經(jīng)整頓貫徹一個實字

  按照國家局《五條紀律》要求,針對年年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

  2、財務集中實現(xiàn)一個流字

  全省集中財務、資金中心、電子商務三位一體的信

  息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預算表單的'審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立集中財務、分級控制、全面預算、責任會計的財務管理體系。

  3、資金管理突出一個零字

  一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。

  二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

  4、費用開支堅持一個降字

  堅持費用管理算、控、降三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用?厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵的管理辦法。

  降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

財務下半年工作計劃2

  正是荊條開花的季節(jié),我們結束了上半年的工作,在這半年里我們遇到了很多的新問題,正是由于問題的暴漏,促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果,為領導經(jīng)營決策提供依據(jù),F(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下:

  一、認真完成工作。

  認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  二、防范經(jīng)營風險。

  防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  三、積極做好匯算清繳工作。

  在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  四、高新技術企業(yè)復審的相關工作。

  為通過高新技術企業(yè)復審,我們接受了事務所針對高新技術企業(yè)復審的專項審計,對事務所提供了12-14年的申報資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。

  五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。

  實行每天召開早會的制度,每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內(nèi)容,即達到了團隊間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。對于新進員工,根據(jù)每個人的特點進行及時合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機會;同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強團隊凝聚力。定期召開分享會,把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享,分享快樂、分享成果。

  六、不斷完善。

  不斷完善會計電算化,使財務工作又上一個新的.臺階 為建立規(guī)范的公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置根據(jù)各個部門的實際情況進行設置,為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務人員都熟練掌握了軟件賬務處理模塊的應用與操作,固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應用,并且采購與銷售部門也開始學習應用,這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務范圍及需求,進行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計, 使我們的工作上了一個新的臺階。

  七、認真做好常規(guī)性財務工作。

  每天的采購入庫核算,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。

  對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

  八、不斷學習。

  不斷學習以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  上半年工作的不足及改進措施:

  在上半年的工作中,由于剛剛接收工作,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足;

  1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點、辦事處盤點,雖然有了小小的進步,都沒有達到我們想要的效果,下半年我們要對每一個月的盤點情況與當月的收發(fā)存賬務處理進行有效核對,及時找出不符點,進行更正。

  2、車間計件薪資分配的審核,沒有實行有效的控制,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,明明是一車間的產(chǎn)品,入庫時卻入到二車間;薪資分配標準籠統(tǒng),不細化,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時,找不到適用的標準;車間零工使用情況沒有備案,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

  3、浪潮軟件的應用還需加強,軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們在應用好賬務處理的同時,加強了銷售模塊和采購模塊的應用,雖然取得了一定的進步,但應用的還不是特別好,所以軟件的應用,特別是銷售與采購模塊的應用貴在堅持。

  下半年工作計劃:

  財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務生產(chǎn)”是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行:

  一、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項勞動紀律,帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

  二、穩(wěn)定財務隊伍,進一步提高財務人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感,保證財務人員隊伍的穩(wěn)定,使公司的財務核算水平進一步的提高。

  三、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關事宜;加強對出口貨物退稅流程的學習,及時享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。

  四、加強應收賬款的管理,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

  五、認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權債務的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ,做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

  最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

財務下半年工作計劃3

  進過上半年的努力,酒店的生意越來越好,面對即將到來的下半年,我將對酒店財務的下半年工作計劃如下:

  一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

  1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習,

  2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業(yè)務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,并在學習中總結成績,找差距。

  3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

  二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作任務是:

  1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠,加速資金回籠,*確保外結資金回籠率為95%以上。

  2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作,按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

  4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

  5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系,力爭他們對酒店的最大支持。

  三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

  1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經(jīng)紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。

  2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達xx萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,我們從四個方面著手。

  第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。

  第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。

  第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。

  第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議。總之為減少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

  3、我們及時掌握整個酒店的`成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調(diào)整進貨價格,減少成本費用支出,為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確、真實的財務依據(jù)和分析資料。

財務下半年工作計劃4

  公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務管理為目的,全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。

  20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作

  一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾

  電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

  二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

  全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的.始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。

  1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

  2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。

  3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。

  三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設提供財務支持

  進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設提供財務支持。

  四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

  認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

  五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設,推動財務管理現(xiàn)代化

  20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

  六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

  今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

  七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,提高管理水平

  我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

  八、進一步加強財務監(jiān)督,做好迎審工作

  今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

  九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發(fā)展要求

  積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務管理隊伍。

財務下半年工作計劃5

  上半年工作總結:

  一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構,為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

  二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學編制20xx年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

  三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

  四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  五、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

  八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

  九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的`責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  下半年工作計劃:

  鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

  一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

  隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。

  二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

  四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

財務下半年工作計劃6

  下半年伊始,結合當前形勢,制訂下半年工作計劃:

  一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業(yè)務比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現(xiàn)。

  二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。

  1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

  2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。

  三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的`是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

  四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

財務下半年工作計劃7

  xx年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

  一、財務職能的完善與擴展

  由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

  2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

  3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

  公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

  4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

  5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

  6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

  7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

  二、具體職能管理

  (一)財務核算工作

  財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

  財務審核

  財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的.審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。

  如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

  2、成本核算

  隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

  3、銷售核算

  上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

  5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。

  財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

  4、會計電算化

  20xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

  5、合同管理

  財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

  6、納稅申報

  由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

  回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

  2、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

  3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

  4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。

財務下半年工作計劃8

  下半年社聯(lián)財務部工作計劃 新學期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團工作的開展,財務部以“繁榮校園文化,服務學生社團’’為宗旨,制定了本學期工作計劃。 宗旨:繁榮校園文化,服務學生社團。

  主要內(nèi)容:

  1. 人才培養(yǎng)

  2. 加強財務部與東校區(qū)財務部/社聯(lián)其他部門以及各學生社團的聯(lián)系

  3. 落實部門工作,完善財務制度,繼承和發(fā)揚部門精神 具體工作計劃:

  人才培養(yǎng)

  1. 對新招干事進行適當培訓,讓他們能夠準確熟練的掌握財務部基本工作:協(xié)助團委社團收繳會員會費以及日常的財務報賬工作等

  2. 合理的給副部及干事分配工作,積極培養(yǎng)和鍛煉財務部新人,并盡一切能力爭強他們的歸屬感

  3. 另外,會對各個社團的財務負責人加強財務上的培訓指導和幫助,爭取以后財務部的工作能取得良好效率

  加強聯(lián)系

  1. 隨時都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,方便消息的傳達;不定期的組織到一起交流聚餐

  2. 積極組織財務部的成員舉行各類文娛活動,爭強財務部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任,發(fā)揚社聯(lián)的“家”文化,加強團隊意識,為以后社聯(lián)開展工作做好準備.

  3. 有需要時協(xié)助其他部門的`工作,為其他部門順利開展活動出一份力.

  落實工作:

  1. 完成招新時的工作,制定好收繳會費的方案,提高效率.

  2. 認真做好部門報賬工作,爭取少出錯,不出錯,發(fā)揚本部門“細心,耐心,信心,誠心”的“用心”精神.

  3. 本學期將對財務部選人、例會形式、報賬環(huán)境做適當改變,并且會積極與社團負責人進行交流,借鑒聽取他們的一些措施方案,爭取最大限度的滿足社團需要.

  以上便是本學期社聯(lián)西校區(qū)財務部的工作計劃,當然,計劃趕不上變化,我會在今后的實踐過程中逐步完善,相信財務部一定會不負眾望.

財務下半年工作計劃9

  20xx年,在局黨組的正確領導下,在各科室的大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以部門預算為核心、以項目預算編制和資金監(jiān)督管理為重點,較好地完成了各項目標任務,現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下:

  一、依法征管,嚴格執(zhí)法,確保各項資金及時足額上繳。

  加強收費入庫管理。按國庫集中支付制度要求,堅持“征收部門開票,銀行代收,財政管理”,確保專項資金及時、就地、全額入庫,提高入庫率。截至6月底,共收取各項規(guī)費73.39萬元,其中:采礦權價款43.97萬元,地州級管理費17.51萬元,土地出讓金11.21萬元,采礦權使用費0.7萬元。

  礦產(chǎn)資源補償費征收管理不斷規(guī)范,通過建立完善的征收制度和工作程序,確保了礦產(chǎn)資源補償費的及時足額征收,截至6月底,共征收礦產(chǎn)資源補償費1831.34萬元,比上年同期增長42.7%(上年6月1283.25萬元)。征收20xx年-20xx年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費512.12萬元,都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,確保應收盡收,足額上繳,無截留、挪用、坐支現(xiàn)象。

  二、加強對專項資金的監(jiān)督管理、跟蹤問效,提高資金的使用效率。

  1、加強土地開發(fā)整理項目資金的使用管理,加大監(jiān)管力度。20xx年—20xx年自治區(qū)共下達六縣一市9個土地整理項目資金8924.17萬元,項目資金嚴格按照《自治區(qū)土地開發(fā)整理項目資金使用管理暫行辦法的通知》(新財建【20xx】12號)文件執(zhí)行,嚴格執(zhí)行《基本建設資金的撥付程序》和專項資金管理各項規(guī)章制度,及時辦理下?lián)軐m椯Y金,對項目資金實行全程管理和監(jiān)督。在資金撥付上,對土地開發(fā)整理項目合同與項目預算進行核實確認,規(guī)范相關審批程序,按項目預算、施工合同和工程進度直接將款項撥付到工程施工單位,已按合同工期撥付六縣一市9個土地整理項目資金,共計5697.12萬元;資金撥付做到不耽誤工期,不違反規(guī)定。

  2、為確保重大項目征地工作順利實施,自收到自治區(qū)撥付連霍國家高速公路阿克蘇-喀什段、庫阿高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項征地等補償費,及時請示領導,在第一時間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局,并要求各縣(市)嚴格按照《國家重點項目補償標準》落實各項補償費,及時發(fā)放到農(nóng)民手中,依法維護國家、集體和個人的切身利益,保障征地工作的順利完成。

  截至6月底,共撥付各項征地補償費1.015億元,撥付測量標志設置工作經(jīng)費0.87萬元,沒有擠占、挪用、滯留資金的現(xiàn)象,保證了項目資金?顚S,確保資金和項目發(fā)揮正常效率。

  三、嚴格遵守財務會計制度,認真履行職責,做好日常工作。

  1、按時完成20xx年度財政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出財務決算,完成礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)和決算報表的編制、審核、匯總、上報工作。

  2、按照財政部門預算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,按時申報用款計劃,及時掌握本局工作經(jīng)費使用情況,安排好各項工作經(jīng)費,每月與財政、銀行及時對帳,并按項目支出進度合理使用資金。

  3、完成土地整理項目資金、礦產(chǎn)資源補償費征收、零余額和基本戶、工會戶四套賬目的會計核算工作,按月裝訂成冊。如實反映經(jīng)費往來和收支情況,及時處理各類收入、支出,做到財務憑證合法合規(guī)、賬務記載清晰,為領導決策提供真實、可靠的依據(jù)。

  4、完成日常財務報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。定期對基本公用支出情況進行公示,做到財務支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。

  5、嚴格按照部門預算的管理原則,收入合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦事的方針,做好年度歷行節(jié)約上報工作。

  6、按照要求完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認及固定資產(chǎn)卡片上報工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益。

  7、完成了收費許可證、組織機構代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入、國有土地收支統(tǒng)計報表、行政事業(yè)單位公務用車能源消費、勞動工資、政府采購信息系統(tǒng)月報、季報等各項財務統(tǒng)計報表,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

  8、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的'切身利益,積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關單位的關系,完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保障費年基數(shù)、個人所得稅的計算、變更調(diào)整和代扣補繳工作。及時辦理綜合醫(yī)療保險和團體意外傷害保險,調(diào)入、退休人員工資、公積金、社保費資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補繳手續(xù),確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。

  9、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查自糾力度;配合相關單位做好“治理小金庫”專項檢查工作。

  10、加強與財政、國庫、審計,以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),切實解決項目預算和財務管理過程中存在的問題,努力提高國土資源管理部門項目預算和財務管理工作水平。

  11、積極完成領導交辦的其他工作。

  四、存在的不足,今后努力的方向

  通過半年的努力,在局黨組和同志們的關心指導下,雖然做了大量的工作,在思想認識上也都有了一定的提高,但在工作上還需要進一步的擴展,工作中時有浮燥情緒有待進一步提高和改進:

  1、由于今年項目資金量大,對專項資金的監(jiān)督力度還不夠,有待進一步加強。

  2、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。

  五、下半年工作思路:

  1、嚴格執(zhí)行收費政策,確保各項收費應收盡收,按規(guī)定足額上繳。

  2、嚴格財務管理,強化制約意識

  一是認真編制和執(zhí)行部門預算;二是嚴格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算,并及時上繳下?lián)?三是加強專項資金的使用管理,確保?顚S,杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為。

  3、按照會計制度的要求記賬、報賬,做到手續(xù)完備,日清月結,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,編報及時。

  4、加強外部聯(lián)系,力爭得到支持。為了保證我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極做好協(xié)調(diào)工作,以保障干部職工應該享受的福利待遇能夠得到保障。

  5、繼續(xù)做好定期財務公開工作,按時上報各類財務報表,做到數(shù)據(jù)真實、可靠。

  6、認真做好20xx年財政部門預算上報工作。

  7、做好重大項目資金的績效評價工作。

  8、積極完成領導交辦的其他工作。

財務下半年工作計劃10

  20xx年下半年將是我毛司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

  一是加強學習,提高自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力

  隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,企業(yè)的財務管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在20xx年下半年,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業(yè)務水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的'各項業(yè)務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。

  二是更加認真負責的做好自己的本職工作

  在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規(guī)范和高效。

  三是做好一些重大項目的投資核算

  重大經(jīng)營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,特別是兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。

  四是加強會計檔案的管理工作

  我們雖然在對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,在,我將在的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。

  五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作

  通過溝通和交流,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。

  六是加強應急管理的研究和分析

  資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務管理的正常進行。

  七是建議

  應抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預算執(zhí)行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

財務下半年工作計劃11

  1)認真落實并實施財務部的各項規(guī)章制度,財務下半年工作計劃。

  2)認真做好財務的會計核算工作,會計監(jiān)督和財務管理工作及財務稽核工作。

  3)配合計劃發(fā)展部做好工程預算工作及相關款項的結算工作。保證建設資金及時到位,滿足工程建設的需要。

  4)保持與計劃發(fā)展部和工程部等有關部門的業(yè)務聯(lián)系。參與各種合同的簽訂、及時做好工程價款的結算工作。

  5)做好資產(chǎn)運營成本控制等財務工作。

  6)做好成本體系的.建立和實施工作。

  7)做好稅務管理、稅收籌劃工作。每月按時申報納稅、同時做好財產(chǎn)保險的管理工作。

  8)配合綜合管理部保證員工工資及各項福利費用按時準確發(fā)放。

  9)配合綜合管理部完成固定資產(chǎn)管理工作及其保值、增值工作。

  10)完成上級領導交辦的其它工作。

  11)完成分公司領導交辦的其它工作。

財務下半年工作計劃12

  半年的出納工作也是快要過去了,而下半年的財務工作要開展好,自己也是需要去做好計劃,來面對下半年的出納工作,我也是清楚,作為財務出納,很多的工作只有提前做好了計劃,才能更好的去安排,也是更加從容的去處理好財務工作。

  提升個人的工作水平,這不但是要做好日常的出納工作,同時也是要不斷的去把自己工作之中的問題找出來,去解決,對于自己做得好的地方也是不斷的去優(yōu)化,之前雖然也是有工作的經(jīng)驗,但是一直以來都是沒有怎么好好的去做一個歸納,去把自己的一些方法總結好,下半年的時間也是要不斷的'去把自己的工作改善,同時也是進行學習,每天下班之后都是要抽出一些時間來運用到學習上,而不是下班就只想著休息,或者玩,那樣的話也是對于自己沒有什么成長上的幫助的,每天哪怕是一個小時,但是只要努力了,那么付出就會有收獲。特別是財務出納的工作更是想要有崗位上的晉升,那么自己也是要懂得更多才行,而不是老在自己的崗位上做好本職就夠了,沒有進步,很容易被別人所取代,所淘汰的。

  日常出納工作要去做好,對于工作之中的問題,不能放松,每天都是要做好,早一點的來到公司去為一天工作做好充分的準備,并且也是要提升效率,之前雖然做好了事情,但是我也是感覺到自己是比較的輕松的,并沒有和其他同事有什么太大的差距,但是也是沒有進步,那樣不可取,而且只有把基本的出納工作做得更出色,一天的時間那么多,如果本職能盡快的做好,那么也是有其他的時間是可以做更多的事情,去讓自己懂得更多財務相關的其他工作,了解其他同事的工作,這樣自己在財務部就不僅僅只是一名基礎的出納了,作為一名想要向上走的人,我清楚,本職只是基礎,只有自己的基礎做好了,懂得其他的方面更多,那么機會來臨,我也是能去抓住的。

  在實際的工作里頭,我也是要堅持做好,每一天,都進步一些,每一天都按照計劃去執(zhí)行,去讓自己變得更好,那么半年之后,我想我會和現(xiàn)在的自己相比,會有很大的改變,也是要繼續(xù)努力做得更好。同時實際的工作也是會和計劃有一定的不同,也是要根據(jù)不同的情況去做調(diào)整,去為實際工作而服務。

財務下半年工作計劃13

  第一部分 上半年重點工作完成情況

  一、資金管理

  1、開立銀行基本戶、收款專用戶,為滿足事業(yè)部獨立核算需要,采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能;

  2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計劃管理;

  3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。

  二、會計核算

  1、結合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關管理要求(內(nèi)部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌)預設科目、設立輔助核算,建立會計核算體系;

  2、建立報表系統(tǒng),向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;

  3、依據(jù)集團公司管理要求,按事項調(diào)整工程研究院預算,并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示,將經(jīng)費撥付延長到6月底;

  4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。

  三、稅務管理

  1、完成河東國、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;

  2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營開票需求;

  3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。

  四、產(chǎn)權管理

  1、編制子公司設立流程操作時間表,規(guī)范資產(chǎn)評估程序;

  2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù);

  3、整理科技公司產(chǎn)權登記資料,報股份公司做產(chǎn)權登記;

  4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。

  五、財務管理

  1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財務部已經(jīng)初審各部門上報的預算,預計6月末定稿上報審批,確定20xx年科技公司全口徑預算。

  第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措

  根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,整體架構為總部部門及3個事業(yè)部,結合5項主營業(yè)務可能陸續(xù)成立若干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權管理,母子公司報表合并、稅務規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

  整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值

  工作目標:保證財務信息質(zhì)量,提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力,支撐健康運營,促進公司價值持續(xù)增長

  重點工作舉措:

  一、 制度體系建設

  兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:

  第一層:重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,匯編集團專業(yè)相關管理制度,印發(fā)母子公司學習執(zhí)行;

  第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;

  第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。

  二、資金管理

  1、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求,借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,重點關注適用性、實用性及經(jīng)濟性,實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理;

  2、根據(jù)母子公司業(yè)務需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的.靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化;

  3、實行資金預算管理,堅持以收定支的管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,嚴格流程管理保證資金安全;

  4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;

  5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。

  三、會計核算

  1、著力做好總部財務日常核算工作,財務報表編制及上報工作,按時、高質(zhì)量完成月度財務快報,做好各季度報表編報工作;

  2、指導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng),對子公司上報的報表進行檢查;

  3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作,使財務管理工作平穩(wěn)過度;

  4、編制母子公司合并會計報表,合并預算及合并財務分析,此部分業(yè)務量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加;

  5、及早啟動20xx年預決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準備。

  四、稅務管理

  1、研究母子公司架構,設立初期結合各公司業(yè)務特點進行稅務模式設計,達到稅務成本優(yōu)化;

  2、結合營改增政策調(diào)整,編制資料進行培訓宣貫;

  3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,運營過程協(xié)調(diào)、指導子公司稅務方面問題;

  4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;

  5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例,進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用,合法籌劃,實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

  五、產(chǎn)權及資產(chǎn)管理

  1、對接集團產(chǎn)權管理系統(tǒng),及時上報產(chǎn)權管理信息。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權管理要求,做好評估管理、產(chǎn)權變動管理等,按制度落實相關手續(xù);

  2、逐步建立產(chǎn)權運營監(jiān)管報告體系,對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;

  3、參與投資項目分析論證,審核投資項目的財務可行性,加強資金投放控制,強化投資收益管理,確保資金回籠;

  4、上線資產(chǎn)管理模塊,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,做好賬實核對。

  六、財務管理

  1、摸清母子公司業(yè)務現(xiàn)狀和管理要求,開展預算管理“頂層設計”,母子公司按模板編制年度預算報表?紤]將預算執(zhí)行結果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍,落實考核責任,確保預算有效執(zhí)行;

  2、開展預算關鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作,按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價;

  3、針對核算中反映的問題、及時采取措施,體現(xiàn)為管理服務、為決策服務的目標,達到會計核算與業(yè)務活動的有效融合;

  4、加強應收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理,制定應收賬款管理辦法,根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比,從而提高企業(yè)管理水平;

  5、規(guī)范業(yè)務招待費管控,制定完善的業(yè)務招待費管理制度,加強業(yè)務招待費預算控制,努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。

  七、系統(tǒng)人員管理

  1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務管理、考核、任免、調(diào)配、培訓等;

  2、協(xié)助子公司財務負責人的任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。

財務下半年工作計劃14

  一、上半年工作總結

  是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎建設年,新體制、新機構、新任務對我們的財務工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財務工作在市局領導的正確領導下始終能夠堅持路政管理工作為中心,全面提高服務意識,認真落實各項規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務工作。

  上半年在做好日常工作的基礎上,主要做了以下幾方面工作:

  1、組織全體財務人員認真學習、領會省局去年下發(fā)的新的預算管理辦法、財務管理辦法和會計核算辦法。

  2、強化服務理念,做好各分局的檢查、指導工作。我局的財務管理體制結束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,重新實行三級財務管理體制,各分局的財務人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務處理都比較生疏,年初市局財務科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行指導,幫助分局做好初始化等基礎工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,能夠做到不推、不拖,認真做好答疑解惑工作。同時市局財務科每兩個月到各分局對會計基礎工作進行一次檢查、指導使各分局的財務工作與市局同步開展。

  3、認真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應,不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查。保證各分局收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳

  4、合理安排收支預算,切實有效地保證資金供應,財務收支預算是我們完成各項路政管理工作任務的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,在上半年的計財工作中,我們能從思想上充分認識財政預算的權威性和嚴肅性,在日常工作中嚴格執(zhí)行《預算法》和各項預算管理制度,各項資金來源全部納入預算管理,各項支出嚴格執(zhí)行預算標準,進一步細化預算,在省局預算下達后及時分解下達到各分局,同時認真做好財務分析工作,收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機關和各分局的日常開支。

  5、認真貫徹財經(jīng)紀律、法規(guī),進一步強化管理,規(guī)范會計行為,為進一步規(guī)范會計行為,加強財務管理,在上半年的計財工作中,我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務管理辦法》等相關規(guī)定,使全體財務人員都能夠按章辦事,增強維護財經(jīng)紀律的自覺性,確保財務工作規(guī)范有序,同時繼續(xù)強化會計基礎工作,做好日常會計核算工作,做到收入有來源,支出有計劃,原始憑證合規(guī)、合法,賬賬、賬表、賬實相符,按時編制好各

  種會計報表,做到數(shù)字準確、說明清楚、報送及時,為領導科學決策提供詳實的資料,進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理,嚴格控制差旅費、會議費、招待費的開支范圍和標準,同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳,沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。

  5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整,積極與有關科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查,摸清了家底,對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關資料并及時與上級主管部門溝通,爭取盡早批復。

  6、在抓重點工作的同時完成好其他工作,上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關的財務數(shù)據(jù)。

  二、存在的問題

  1、財務人員嚴重不足,特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務人員。

  2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。

  三、下半年工作安排

  下半年我局的路政管理工作任務仍然非常繁重,財務工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心,加強財務管理,全面落實各項規(guī)章制度和工作流程,提升財務工作的科技含量,做到依法理財、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務工作。

  1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度,加強財務監(jiān)督管理,不斷提高會計信息質(zhì)量。

  2、強化預算管理,進一步細化預算,嚴格遵照預算編制的各項規(guī)定和要求,確保預算編制工作規(guī)范、有序進行,切實提高預算編制質(zhì)量,認真、及時地完成好預算的編報工作,力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎。

  3、積極配合省局聘請的會計事務所做好20xx年及上半年財務收支及資產(chǎn)的審計工作。

  4、繼續(xù)強化服務意識,按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,保證各分局的罰沒款票據(jù)供應,做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,同時要對各分局的'財務工作進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查,確保財務數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。

  5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,特別要加強路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。

  6、堅持以人為本,不斷提高財務人員的政治、業(yè)務素質(zhì),是我們做好財務工作的基礎,下半年繼續(xù)組織全體財務人員認真學習、領會省局最近下發(fā)的賠(補)償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質(zhì),同時為順應時代要求,提高工作效率,計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財務人員(尤其是新進的財務人員)進行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓,從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實達到提升財務工作科技含量的目的。

  總之,在今后財務工作要在上半年的基礎上,繼續(xù)嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度,使每次財務業(yè)務的處理都有章可循,有標準衡量,確保財務各項工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻!

  

財務下半年工作計劃15

  關于我今年下半年的財務助理工作計劃如下:

  一、了解部門工作目標、范圍、職責

  1、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。

  2、通過公司訂定的《崗位職責闡明書》來了解工作目標、范圍、職責。

  二、了解部屬工作目標、范圍、職責

  1、采納單個約談方法,了解每一個部屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

  2、通過公司訂定的'《崗位職責闡明書》來了解工作目標、范圍、職責。

  3、通過約談和察觀了解部屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

  三、了解公司和本部門相關業(yè)務

  1、了解公司的組織架構。

  2、了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

  3、了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處置懲罰、本錢核算措施。

  4、了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。

  四、階段性日常

  1、在了解公司和部門基礎環(huán)境的的同時,還必要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。

  2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,包管日常工作開展。

  3、根據(jù)公司高層要求或共同其它部門處置懲罰相關工作。

  4、按期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,辦理急需辦理的問題。

  5、增強與部屬間的交流和溝通,加強部門的凝聚力,進步團隊互助才能。

  6、按期將近期工作環(huán)境向直屬上司陳訴請示,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部節(jié)制、業(yè)務流程、組織架構、人員等環(huán)境的調(diào)研,形成前期查詢訪問申報向直屬上司陳訴請示。

  五、后續(xù)工作計劃開展

  通過階段性工作狀況的闡發(fā),進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

  1、根據(jù)需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程、人員分工。

  2、根據(jù)需求訂定和完善《內(nèi)部節(jié)制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括泉幣資金、販賣與收款、采購與付款、存貨治理、籌資、本錢費用等。

  3、根據(jù)需求訂定和完善適應本企業(yè)的管帳核算制度。包括管帳科目的設置、管帳報表的編制和闡發(fā)。

  4、樹立財務報表體系(包括財務報表、本錢費用報表以及各類供財務闡發(fā)的幫助報表),訂定和下發(fā)家務闡發(fā)申報撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營運動闡發(fā)撰寫規(guī)定。

  5、根據(jù)需求訂定和完善人員稽核和鼓勵機制,贊助職員樹立職業(yè)生涯籌劃.

  6、根據(jù)需求訂定和完善人才培養(yǎng)機制,訂定培訓計劃并定期開展培訓課程。

  7、根據(jù)需求訂定和完善部門月度、年度工作計劃。

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