消防的個人總結（精選6篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此要我們寫一份總結。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的消防的個人總結（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
消防的個人總結1
時光飛逝，春去冬來，20xx年即將過去，嶄新的20xx年即將到來，回顧過去的一年在物業(yè)管理處和保安部的統(tǒng)一部署和領導下，本班人員克服了人員流動性大且人員業(yè)務技能不強的不利因素，保證了消防工作的順利進行；在工作中全面落實“預防為主、防消結合”的方針，以徹底整治火災隱患為指導思想，圍繞建筑消防管理的四個能力（能檢查整改火災隱患；能撲救初起火災；能組織疏散逃生；能組織宣傳教育。）開展工作，同時還肩負著威尼斯廣場的監(jiān)控錄像管理；在這一年里以高度的責任心和使命感園滿地完成了上級賦予的各項工作任務。現(xiàn)將我全年的消防、監(jiān)控的管理工作情況總結如下；
一 日常工作；
1 消防、監(jiān)控中心實行24小時專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運行。
2 對系統(tǒng)所出現(xiàn)的誤報、故障進行排查處理，處理不了的通知相關的單位安排人員維修并跟進維修，做好相關記錄。
3 消防中心當值員交接班清點物品移交，查看設備的運行狀態(tài)并對設備進行自檢。
4 巡邏員每個班次檢查安全通道和出口的暢通、應急照明設施的完好、消防重要設備間聯(lián)動控制裝置消防用電配電柜箱開關、消防水沲水位、儀表指針是否正常實施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實施檢查；查看外圍設備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。
5 加強各商戶樓層的監(jiān)管，核實跟進進入無租層維修作業(yè)單位的出入。
6 記錄當日當值時重要事項。
7 管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查將存在的消防隱患知會商戶負責人跟進處理。
二 設備的維護、保養(yǎng)
1 消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司07年維保至今，D區(qū)20xx年4月份開始已由泰昌維保公司維保負責；寫字樓消防系統(tǒng)從20xx年4月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動設備進行保養(yǎng)測試工作，每個季度都要對系統(tǒng)進行全面測試。對存在的問題限期進行修復。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測試記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負責人安排人員到現(xiàn)場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細記錄存本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標示損壞本人組織本班人員上漆維護保養(yǎng)并落實標示相關事宜。
2 監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護保養(yǎng)均由該公司負責。本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現(xiàn)的故障記錄在案，并跟進修復過程的。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應的現(xiàn)場位置和監(jiān)控點打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當值崗位人員能準確無誤的找到故障點的現(xiàn)場位置，能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性事件的跟進處理，提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機均異常，將此情況報告主管部門落實相關事宜本人現(xiàn)場跟進科源維保單位落實已恢復達到無視頻號的畫面為零。并知會跟進科源監(jiān)控維保公司人員調整各監(jiān)控點位在各主機上的布局使各個分布點有序利于當值人員易記、易操作在跟進突發(fā)事件與回放錄像時提高效率。
三 裝修商鋪消防安全監(jiān)管
1 本年度裝修改造的商戶較多，1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開業(yè)半年多時間，中銀大廈六樓層君尚美食廣場8月份裝修，尤其是A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)C1區(qū)與C2區(qū)等經營裝飾材料的商戶相繼實施改造、在裝修期間組織本班人員加強安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設施、設備的現(xiàn)象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務部對其商鋪進行驗收，有無配置消防滅火器材、有無安裝應急照明設施和安全出口指示標志。
2 對本廣場二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶﹙B區(qū)國壽紅木，生活空間﹚發(fā)函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關人員簽字確認予以跟進。
四 突發(fā)事件的處理；
11月10日 C1區(qū)四樓層308鋪2:50分著火當值劉領班組織相鄰崗位滅火并報警，我與管理處各部門領導知悉后立即感到現(xiàn)場眼看火勢危急四樓即將沿著排煙管道漫延至樓頂立即使用現(xiàn)場消防栓與滅火器將正在燃燒的火勢控制，3:10分莞城消防大隊消防車也趕到現(xiàn)場配合消防隊人員將火撲滅。事故發(fā)生時308老板已到現(xiàn)場，協(xié)助處理相關事宜至5：00分結束。事故發(fā)生后本人留守保護火災事故現(xiàn)場至消防隊人員12：00時查明原因后結束。查明原因后并對現(xiàn)場室內使用的滅火器材補放﹙現(xiàn)場跟進已落實﹚、室內進線電源線路全面檢測﹙電工已落實﹚，〔16:00落實〕。本廣場應急處理突發(fā)事件的能力獲得商鋪高層領導的
五 組織召開會議、培訓
1 召開班周例會議，傳達公司的指示精神、總結一周的.工作情況，對出現(xiàn)的問題進行糾正。并組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領導交予的各項工作任務。
2 組織本班人員進行消防專業(yè)知識培訓。使各班員熟練掌握專業(yè)知識、了解設備的運作原理對消防控制系統(tǒng)設施、設備進行操作。
3 給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓，水系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)至設備間實施培訓。
4 按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓并存檔備查。
六 消防演習
9月9日本廣場順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習本人現(xiàn)場講解滅火器材的使用疏散逃生的相關知識并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓在這演習與培訓中本班消防人員現(xiàn)場操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場通道、消防設備設施的了解及熟練程度得到了商戶公司領導的好評。管理處結合國家消防“預防為主、防消結合”的方針以及社會消防“四個能力”的基本原則為指導思想組織管理處各部門人員11月28日實施消防器材實操演練取得園滿成功。
七 消防安全檢查
威尼斯廣場、君尚商場、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點單位；莞城大隊領導多次至君尚商場、影院、蘇寧電器進行防火安全檢查，廣東省消防總隊，莞城消防支隊，東城大隊及君尚防損部一行x月x日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評；從20xx年的7月份開始至今莞城消防大隊要求每月對本單位消防安全的“四個”能力建設情況以及建筑消防設施維護保養(yǎng)情況自我評估本人認真落實每月查收均合格。消防管理實行信息化管理、要求在網上作業(yè)，從以前的E網管理20xx年1月份更新為重點單位信息化管理平臺至今、每日網上作業(yè)在消防局的驗收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場各餐飲店消防檢查跟進并統(tǒng)計異常事宜做好相關記錄并對異常情況跟進予以整改。11月份與管理處各部門一同對各商戶防火檢查對不合格的器材要求相關單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。
20xx年已過去，總結過去，消防班人員流動性較大，因個人的素質參差不齊等因素，本人對消防班人員的培訓步伐還未邁開；新年開始將邁開步子加大培訓力度提高每一個班員的崗位技能，為本廣場的消防管理向前邁進，為顧客和業(yè)主創(chuàng)造安全的生活和消費環(huán)境展示出本班全體人員的專業(yè)技能貢獻自己的一份力量。
20xx年消防班工作計劃：
1 認真學習、貫徹、實施《中華人民共和國消防法》、《廣東省消防條例》以及有關消防安全的法律法規(guī)和方針政策、牢固樹立防火安全意識，防火安全的法制觀念，安全保護責任重大，把火災防范于未然。
2 建立更完善的消防設施、設備檔案便于查找方便。
3 做好義務消防員的技能培訓，以適應臨戰(zhàn)之需。
4 深入實施消防安全的“四個”能力
5 建立完善的消防、監(jiān)控系統(tǒng)資料，便于消防部門檢查。
6 配齊經營鋪面的消防箱設備。
7 準備在新的一年更加展示出本班全體人員的專業(yè)技能。
消防的個人總結2
今天，省林業(yè)廳張廳長一行親臨白石山林業(yè)局視察指導森林防火工作，說明廳領導對森林防火工作的重視，以及白石山林區(qū)森林防火工作在全省森林防火工作的位置，這是對我們工作的督促和鞭策。我們深感肩上責任的重大，在今后工作中，一定要按照省、市領導的指示，全力做好今秋森林防火工作，為再創(chuàng)全省30年無重大森林火災,確保我局39年無重大森林火災目標的圓滿實現(xiàn)做出應有的努力。
現(xiàn)在，我就白石山林業(yè)局秋季森林防火工作向各位領導做以簡要匯報。
一、自然情況
白石山林業(yè)局位于蛟河市境內，始建于1960年，是國家大型二檔森工企業(yè)和吉林森工集團所屬成員企業(yè)，是國家重要的商品材生產基地。企業(yè)總資產1.5億元，總經營面積134415公頃,其中有林地面積127559公頃,森林覆蓋率為94.9%,下設7個林場，1個森林公園等28個基層單位，四周分別于蛟河市、黃泥河林業(yè)局、敦化林業(yè)局、紅石林業(yè)局及蛟河林業(yè)實驗區(qū)管理局為鄰，轄區(qū)內有3鎮(zhèn)2鄉(xiāng),32個村,140個自然屯,是一個典型的農林交錯，居住混雜的森工企業(yè),轄區(qū)內總人口66341人,總戶數(shù)18251戶。其中,林業(yè)人口19000人,林業(yè)職工戶7345戶。
二、機構設置及設施設備情況
年初，局調整充實了以局長為總指揮的森林防火指揮部成員，下設由5個主伐林場、2個經營林場組成的7個分支機構，機構組成人員達114人,其中森林防火指揮部成員50人(下設防火辦公室、5人)，分支機構人數(shù)64人。成立了由25人組成的1支專業(yè)撲火隊，由40人組成的3支半專業(yè)化撲火隊，由1088人組成的51支臨時撲火隊,共有1部防火指揮車，1部宣傳車，8臺值班車,4部中繼臺,25部車載臺,98部手持機,9部傳真機,15 臺風力滅火機。設置870塊防火碑,43塊永久性防火牌,18座防火墻,了望臺9個,雙山水濕地和大石河紅衛(wèi)農場水濕地各設1個了望臺。
三、今秋森林防火工作主要做法
針對今秋森林防火特點，我們在總結以往森林防火工作經驗教訓的基礎上，對今秋森林防火工作進行了詳盡的安排與部署，概括起來就是：切實搞好六個落實，堅持七個抓好。具體地講：搞好六個落實即思想認識落實，組織領導落實，責任制度落實，撲火預案落實，防火措施落實，聯(lián)防工作落實。堅持七個抓好，即：抓好落實，加強領導;抓好目標管理，重點突破;抓好預防為主，措施到位;抓好基礎建設，有備無患;抓好隊伍建設，提高素質;抓好值班值宿，嚴禁空崗;抓好調度運行，強化指揮。
宣傳到位，統(tǒng)一認識，營造有利于秋季森林防火的輿論氛圍
首先，我們及時地召開了由局長主持的局森防指揮全體成員會議，摘要傳達了省、市秋季森林防火視頻會議精神，針對森林防火規(guī)律，結合上級要求和我局實際，重新調整了工作思路，為今秋森林防火工作確定了目標和任務;其次，于9月16日召開了全林區(qū)秋季森林防火工作會議，局森防指全體委員、基層各林場場長、主管場長、林政員及防火辦全體成員、以及駐軍65119部隊、蛟河森警部隊、白石山鎮(zhèn)政府、黃松甸鎮(zhèn)政府相關領導共80余人參加了會議。會上，摘要傳達了吉林省副省長王守臣在全省秋季森林防火工作視頻會議上的重要講話精神和吉林市副市長仇福華在吉林市秋季森林防火工作會議上的講話精神，宣讀了《吉林省xx年森林防火命令》，主管局長對我局秋季森林防火工作做了詳盡的'安排和周密部署;第三、利用一周時間，召開了七個林場的秋季森林防火聯(lián)席會，將各級領導和各級會議精神落到實處，第四、充分利用各種宣傳媒介，采取各種有效方式開展聲勢浩大的防火宣傳日、宣傳周、宣傳月活動，做到了《白石山林業(yè)報》每期都有森林防火方面的報道。9月25日，也就是宣傳日期間，局森林防火指揮部辦公室在白林廣場舉行了以宣傳《森林防火條例》、《吉林省人民政府xx年森林防火命令》為主題的大型宣傳活動，活動中，防火宣傳車反復播送新修訂的《森林防火條例》、《吉林省人民政府xx年森林防火命令》，撲火隊員身著撲火服裝，身披“森林防火，人人有責”字樣綬帶向路人發(fā)放宣傳單，同時向路人講解撲火小常識，局屬各單位統(tǒng)一行動，出板報、貼標語等，并在主要街道和各林場門前展示，從而形成了濃厚的輿論氛圍。同時，特別對廣播聽不到的地方，汽車進不去的地方，電話打不通的地方，交界三不管的地方和入山不易控制的地方以及外委、外流、旅游等人員，進行重點宣傳教育，到目前為止，全局共發(fā)放宣傳單3000余份，制作發(fā)放防火旗xx面，動用宣傳車20次，深入到32個村屯進行防火宣傳，較好地營造了有利于秋季森林防火的輿論氛圍，使森林防火在思想認識上取得統(tǒng)一，得到了保證。
消防的個人總結3
一、基礎設施不斷完善，值勤戰(zhàn)備能力逐年增強
公安消防大隊設立之初，是由縣公安局代管的一個消防股。代管期間，全體官兵借住公安局。消防大隊正式成立后，在地方各級黨委、政府和上級消防部門的關心支持下，由隊里全體官兵親手建蓋起地處縣城新建街上段右側的綜合辦公大院，院內有兩幢二層鋼混結構的營房綜合樓及其他附屬設施，內含消防車庫、食堂、宿舍、辦公室及各項配套用房。
通過多方爭取資金，購買數(shù)碼照相機1臺，接通了因特網、金盾網（局域網），辦公條件得到改善。為適應形勢發(fā)展的需要，對營門和部分庫室進行改造，用于政府專職消防隊住房。配置有東風牌消防車1輛，手抬消防機動泵1臺，及消防水帶、水槍，消防員防護服，消防空氣呼吸器等消防裝備，使消防隊的值勤戰(zhàn)備能力逐年得到增強。
二、服務于地方經濟建設，成績斐然
近年來，大隊在大理消防支隊和地方黨委、政府、公安機關的'領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實公安部“二十公”、公安廳“二十一公”精神，堅持“立警為公，執(zhí)法為民”，堅持“一手抓隊伍建設、一手抓業(yè)務工作”，以《軍隊基層建設綱要》為主線，以作風建設為重點，加大組織建設力度，狠抓黨風廉政建設和經常性思想教育工作，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，保持了部隊高度穩(wěn)定，完成了以防火滅火為中心的各項工作任務，在政治工作、業(yè)務建設、部隊管理、內外關系、營房環(huán)境等方面都取得了好成績，受到當?shù)厝嗣袢罕姷暮迷u和各級領導的肯定。
按照“同呼吸、共命運、心連心”的宗旨，首先認真落實了群眾工作五項制度，先后與縣人行、縣財產保險公司兩家單位開展了警民共建活動。只要是群眾需要就義不容辭，積極為單位群眾送水、運水，取鑰匙，參與社會救助等，通過開展這一系列的活動，大隊官兵受到了社會各界的一致好評，增強了警民血濃于水的深厚感情。牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。
深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，抓好“消防監(jiān)督業(yè)務規(guī)范化”建設，不斷提高執(zhí)法水平和服務質量，努力探索消防監(jiān)督工作新機制，抓好派出所消防監(jiān)督管理和消防工作進社區(qū)，推進消防工作社會化，開創(chuàng)“政府領導，行業(yè)管理，單位負責，群眾參與，消防監(jiān)督”的新局面。本著“消防工作服務于地方經濟建設”的方針，認真開展專項治理活動。嚴格執(zhí)法、熱情服務，對不符合消防安全要求的單位，嚴令其整改。
消防的個人總結4
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，本人在中隊黨支部的正確領導和全體戰(zhàn)友的幫助支持下，認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在思想覺悟上都取得較大的進步，下面我就全年來的工作、學習、生活等情況作以下總結：
一、政治思想方面
一年來，本人在思想上牢固樹立以隊為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團結在中隊黨支部的周圍，作為一名士官，在中隊組織的各項政治理論教育及落實科學發(fā)展觀的教育中，積極參加，并且從中查找自身存在的不足，通過科學發(fā)展觀的學習和特色社會主義理論的專題教育，使我在思想上提高了思想覺悟，作為士官要真正的把科學發(fā)展觀在部隊的工作中落到實處。
一年來，我和積極參加中隊組織的政治教育和理論學習，積極學習領會上級的各項指示和規(guī)章制度。思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了中隊所提出的要求，本人能夠從思想上提高認識，積極匯報自己的思想狀況，確保了自身思想上的'高度穩(wěn)定。
二、工作方面
本人在擔任xx以來，能夠嚴格要求自己，認真履行好自己的職責，立足本職，干好工作。一年來，能夠緊緊的團結在黨支部的四周，積極發(fā)揮士官骨干的模范作用，完成了上級交給的各項任務。
在xx演習以來，工作任務較重，我本人沒有被這大項的任務所壓倒，而是在內心默默的化艱巨為力量，盡職盡責的干好工作。對領導交給的每項工作，及時順利圓滿的完成。并力求高標準，高質量。
三、生活方面
本人在日常生活中，團結同志，關心戰(zhàn)友，幫助其他同志解決困難。在生活中，把戰(zhàn)友們當作自己的親兄弟，時常同戰(zhàn)友們拉家常，聊天談心，即營造了和諧的氛圍，又與戰(zhàn)友們更進一步的拉近了距離。
四、存在的問題
1.思想上有放松現(xiàn)象，在大項任務面前，有畏維情緒。
2.履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風，存在老一套的思想。
3.在理論學習和基本技能上，只求表面的學習，而沒有深入的探索，沒有真正達到學以致用的目的。
4.在士官發(fā)揮作用上還有待于進一步加強。
5.工作積極性有待于加強。
6.在關心戰(zhàn)友方面還存在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)友中去。
取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以上的我一年來的述職，如有不足之處，敬請領導和同志們批評指正。
消防的個人總結5
很快充實的一年又過去了，又是一年的尾聲。還隱約記得去年寫總結時候的心情，一轉眼已經是一個步入社會一年多的大人了。慢慢除去了學生時期的稚嫩，生活、家庭、工作也應該做一個相當深刻的總結了。下面我就說一下一年之內的感受和工作感想吧。
從xxx剛開始開工到現(xiàn)在即將進入驗收階段已經一整年了。工程自實施以來，在施工過程中我們一直注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合項目負責人完成各項管理協(xié)調工作：
�。�1）關注施工質量、各工序的質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收標準。
�。�2）積極參與與施工班組的協(xié)調工作，搞好與之關系，并一起協(xié)調好工程施工問題。
�。�3）作為一個現(xiàn)場施工人員，如何與建設單位、監(jiān)理單位配合好是一個非常重要的環(huán)節(jié)，在這一方面，針對建設單位、監(jiān)理單位較好的意見和建議，我自己也帶頭落實。
�。�4）在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。
�。�5）對于施工班組的出勤情況，我也積極考勤。針對安全教育活動，我也能與班組積極參與，搞好安全。
去年進入xx一直到現(xiàn)在，從陌生到熟悉，從不懂到了解。以前剛來工地時候，可以說一無所知，經過這一年的磨練，現(xiàn)在已經可以慢慢應對現(xiàn)場的一些問題；并且我也是慢慢的學習著該怎樣去配合現(xiàn)場負責現(xiàn)場。由于一開始接觸的是做資料，所以對施工工序的了解也比較深刻，例如：開工報告、材料報驗、工序報驗等都還是比較簡單的且我也已經掌握了這些。管道安裝的先后順序之類的'也都基本掌握，只有知道了這些才可以去發(fā)現(xiàn)問題整改問題，另外結合圖紙去施工也是一個很重要的環(huán)節(jié)。再者，雖然這一年來也經歷過困難，但在現(xiàn)場的時候我也學到的很多東西，有些設備、橋架線管布置、管道走向間距調整之類的，包括安裝的要求、方法，安裝的規(guī)范都是我原先在其他學習過程中從沒有接觸過的東西，任何施工工藝，都不是嘴上說說就可以安裝完成的，必須有它特有的規(guī)范去限制它，從而使安裝的更規(guī)范。所以這一點我也覺得自己受益匪淺。雖然這些只是最基本的東西，但只有掌握了這些才可以去到施工現(xiàn)場去管理，才可以在出現(xiàn)問題的時候得到有效解決，所以我也在抓緊了解這些，學習這些規(guī)范要求。不過我覺得在現(xiàn)場我們不僅要有熟練的技能，更重要的是，應該有與人溝通交流的能力。這樣子我們才可以在自己的職場上做的更好。從這些點滴里面，我也深刻意識到自己能運用的東西還太少，比如說現(xiàn)場的問題，消防管道外場施工和園林、綠化、市政、水煤氣等許多單位的銜接配合等，自己還不能夠去及時的解決。另外，施工簽證的辦理也需要及時跟進。這一點也讓我深刻的意識到，除了專業(yè)技能以外，我們還有很重要的一項技能就是溝通與協(xié)作，如何把自己的問題、要求、想法很準確的傳達給別人，是非常有必要的。這一點我認為自身還存在很多的問題，需要更加努力的去學習和人交流的方式方法，這樣子才能在現(xiàn)場做一個比較出色的項目經理，才可以把工程做的很出色。最后我想必要的時候我們還有學會拿自己所具備的知識去說服別人。在專業(yè)知識和溝通交流之間，我還沒有熟練的運用到工作中去，這一點還是必須要鍛煉努力改善。
20xx年個人工作目標：
1、針對自身薄弱的環(huán)節(jié)（溝通交流、專業(yè)技能）還需要大大加強
2、世茂2.1.2期順利檢測驗收
3、世茂2.2期施工完成并檢測驗收
4、xx施工完成并檢測驗收
2014年才是真正考驗我的一年，對自己成果驗收的一年，我想只有用成績來證明自己的努力才是最有說服力的吧。
xx
2014年x月
消防的個人總結6
尊敬的公司領導：
我叫，x人，XX年當兵入伍，XX年退伍，大專學歷。于XX年2月進入x公司督察大隊。剛進入公司后在生存方式做隊員，后XX年7月調入海狼2號，一直擔任消防專員這一崗位，針對此次大隊組織的中隊長的競選活動中，本人斗膽站出來述職如下：
一、大隊生活
在大隊生活上能夠以大隊為家，愛護大隊的財產，維護大隊的榮譽;團結同事，不搞小團體主義。嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，與其他隊員和睦相處，互相學習;互相進步;積極參加訓練，并在大隊做好請銷假制度，每天能夠主動的去打掃室內衛(wèi)生，每當有新隊員來時都能夠主動的幫新隊員尋找床鋪和整理床鋪，在大隊組織的各項活動要積極踴躍的報名參加;能夠積極配合值班中隊長的工作安排。牢記“三大紀律”積極幫助需要幫助的同事，不侵占公司和集體的利益，始終堅持“老老實實做人踏踏實實做事，”的原則，
二、中隊建設：
至擔任消防專員這一工作以來。能處處嚴格要求自已，遵守公司的各項規(guī)章制度，不搞老資格作風，所謂“己不正何以正人”，首先要對自己嚴格要求，做好新隊員和員工的表率，工作中做好對新隊員的傳、幫、帶，了解他們的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題并幫助其改正自身的缺點和思想上的障礙，在生活上關心新隊員，盡量的幫助其解決生活上的困難，讓他們在大隊有種“家”的感覺。主動的配合中隊長和大隊值班中隊長的管理，積極參加大隊組織的各種活動及訓練，并帶動本中隊新隊員積極的參加。中隊隊員的業(yè)務技能培訓是一項長期的工作，要充分發(fā)揮“傳幫帶”的光榮傳統(tǒng)，最終要讓每個隊員都能夠獨立的去處理各種突發(fā)事件。
三、場所的工作情況：
1、在場所能夠嚴格要求自已，遵守場所的管理制度和各項規(guī)定。認真做好與場所各部門的溝通工作，加強自身學習，提高自身業(yè)務技能,作為場所的老隊員需要具備對場所各種突發(fā)事件的處置能力，如何配合總監(jiān)和中隊長做好場所的后勤保障工作，一直以來我立足本職工作，針對自身能力不足、不斷加強自身學習和鍛煉，在實踐中慢慢的積累經驗，總結經驗，要不斷提高和彌補自身的不足，盡可能為中隊長分擔一些工作;
2、靈活處置各類突發(fā)性事件，堅決落實公司“打不還手，罵不還口”的原則;在隊員班前會上，針對場所的一些突發(fā)事件及其他兄弟場所發(fā)生的突發(fā)事件進行總結，從中總結不足和更好的解決辦法，結合場所的實際狀況，在突發(fā)事件上面堅持以預防為主，向場所員工灌輸“大事化小，小事化了”的處理原則，將突發(fā)事件制止在萌芽狀態(tài)。為場所的經營創(chuàng)收提供強有力的保障;
3、消防工作是一項長期性的工作，我每天都堅持做好對場所消防設施設備的檢查保養(yǎng)工作和三查工作，和定時對場所進行檢查，對場所的電工房、dj房、大廳舞臺頂部等消防重點部位，列為重點檢查對象，每天帶領電工進行檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生;每月組織對場所員工進行消防培訓，為了提高培訓效率，每次培訓時都能改進自己的培訓方法提高員工們的聽課熱情。
4、“三禁“工作一直是場所常抓不懈的一項工作，我在場所能夠嚴格做好場所的規(guī)章制度，堅決做到“早發(fā)現(xiàn)，早解決。發(fā)現(xiàn)一起，清離一起”的原則。做好場所的內控工作，在自身業(yè)務技能不斷的提高的同時，做好場所各部門的監(jiān)督，對各部門的工作情況要做到心中有數(shù)，對各部門的工作情況要不定期的進行督促。督促好場所員工簽訂三禁責任狀，能夠確保場所三禁責任狀簽訂率達到百分百。特別是針對我們男模場所的性質，要針對男模這支特殊性的群體采取有效的方式進行把控，將男模之間糾紛事件，男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。給客人一種來場所不敢“違規(guī)”的心理作用。在發(fā)現(xiàn)場所客人“違規(guī)”后懂得充分發(fā)揮訂房人的力量和充分借助警方的力量，爭取最短的'時間內請離客人。嚴厲打擊“黃、賭、毒”現(xiàn)象在場所滋生，為客人提供健康的消費環(huán)境。
四、競選中隊長這一崗位
我來公司也將近兩年，在剛入公司的時候是在生存方式出的師，在那邊只能算是我的一個入門，學會了自己的崗位職責，學會了各類突發(fā)事件的處理方法，學會了簡單的消防工作概述。在海狼2號由于在總監(jiān)的帶領下讓我學到了更多深層次的東西，學到了中隊長的崗位職責，學到了如何去做好自己的工作，如何去認識自己的工作。讓我知道身為中隊長要更加嚴格的要求自己，不論在紀律方面還是工作方面，都要力求做到無可挑剔，這樣自己的管理才有說服力，同時自己要不斷的虛心學習，力求進步，也許這樣會讓自己很累，但唯有如此才能夠使自己能夠得到隊員的認可，成為一個團隊的核心。中隊長的工作職責不僅僅是對自身的嚴格要求，更要建設一個優(yōu)秀的團隊，個人的力量永遠無法與一個團隊相比。作為一名中隊的領導，既要能夠做到“吃苦在前，享樂在后”，同時還要避免大包大攬，因為這不利于培養(yǎng)中隊的隊員，在給隊員支持幫助的同時還要讓他們去克服種種困難，讓他們能夠不斷的進步。在日常工作和生活中每個人都難免有一些不順心的事，當遇到這種情況，自己要努力保持樂觀進取的心態(tài)，避免自己的負面情緒影響到他人。
在日常的工作中，要合理的給每個隊員分配好工作，并監(jiān)督其工作的落實情況，發(fā)現(xiàn)不足之處立即給予指導。平時發(fā)揮“傳幫帶”的傳統(tǒng)，通過讓隊員獨立的去處理一些突發(fā)事件來鍛煉他們的實際操作能力。通過和隊員的聊天等形式，逐漸了解其思想動態(tài)，及時的處理其思想上的包袱，端正他們的態(tài)度，引導他們積極進取。在大隊的生活中，要不斷的督促他們加強自身素質的鍛煉提高。關注場所第一批下班隊員的動態(tài)，杜絕不假外出，杜絕在宿舍不遵守大隊的規(guī)章制度等行為，增強隊員的紀律性。本場所是男模場所，所以對于內部員工談戀愛的問題，基本可以忽略。身為場所的總監(jiān)助理，在工作中要緊跟總監(jiān)的步伐，做好場所的內控監(jiān)督和“治安”、“三禁”工作，在協(xié)助總監(jiān)做好對外關系的同時，自身也能夠學到很多。關于“治安”和“三禁”工作，不光是要求場所隊員要懂得處理方法，還經常和其他部門溝通，使其協(xié)助安監(jiān)部門做好以上兩項工作，尤其服務部k少在發(fā)現(xiàn)場所有“違規(guī)”行為的時候都能夠積極的報告隊員，使得現(xiàn)在場所形成了較為嚴密的監(jiān)督體系。總監(jiān)助理在場所是總監(jiān)的助手，在大隊那就是一名中隊長。首先必須自身做好帶頭模范作用，帶領隊員們遵守大隊的各項規(guī)章制度，積極的參加大隊組織的各項活動，加強訓練，提高隊員們的身體素質。同時又要能夠帶領隊員們與其他中隊隊員互相尊重、和睦相處，協(xié)助大隊長解決日常大隊的問題。
五、工作展望
如果說我能順利競選為中隊長的話，將做好如下規(guī)劃：
1、加強自身業(yè)務技能的學習提高
雖然本人在場所的工作有一段時間，但是在很多地方與一名合格的總監(jiān)助理還是有一定的差距的，特別是今后要加強與場所各部門的的溝通，熟悉掌握各部門的操作流程，與總部各機關部門的交流，更要學習如何做好接待，與職能部門配合好工作。
2、配合好場所總監(jiān)做好內控。
做好場所的內控是一項常抓不懈的工作，在自身業(yè)務技能不斷的提高的同時，要做好場所各部門的監(jiān)督，對各部門的工作情況要做到心中有數(shù)，對各部門的工作情況要不定期的進行督促。特別是針對我們男模場所的性質，要針對男模這支特殊性的群體采取有效的方式進行把控，將男模之間糾紛事件，男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。
3、做好各類突發(fā)事件的預防，及時解決處理各類突發(fā)事件。
早期在生存方式做隊員，積累的許多處理突發(fā)事件的經驗。但是現(xiàn)在時代變了，我也要跟著轉變。在積極的預防突發(fā)事件的同時，我要帶領隊員們一起積極的響應公司方針，盡快的向服務型隊員轉型，懂的充分發(fā)揮訂房人的力量，充分借助警方的力量，本著公司“打不還手、罵不還口”的最高原則及時有效的將事件解決，最大限度的維護公司的利益。決不能再逞一時英雄，給公司帶來巨大的損失。
4、積極配合總監(jiān)做好各職能部門的溝通。
做好職能部門溝通，保持著良好的對外關系，這一點是我現(xiàn)在最欠缺的，也是我今后的工作最需要提高的地方，在今后的工作中要積極的向各位總監(jiān)學習經驗
以上就是我的述職報告，我如果能夠入選，我今后將更加積極的工作，充分發(fā)揮一名中隊長的作用;如果我不能夠入選，說明我距離一名合格的中隊長還是有一定的差距，將在今后的工作中再去學習，不斷提高，請總部領導對我進行考核!!!
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