生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-01 04:08:13 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)2篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)2篇

生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)1

  一. 個(gè)人工作匯報(bào)

  20xx年7月份,也是我來(lái)計(jì)劃部的第一個(gè)月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

  從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,二車(chē)間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),但泗陽(yáng)相對(duì)二車(chē)間來(lái)說(shuō)要稍占劣勢(shì)。不過(guò)可以達(dá)到約90%,也不會(huì)影響其正常庫(kù)存數(shù)據(jù)。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽(yáng)那邊的.溝通,力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。

  二. 工作中遇到的問(wèn)題

  在這個(gè)月的工作中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1.包裝車(chē)間,包裝產(chǎn)品不及時(shí)。有的產(chǎn)品電鍍回來(lái)幾天了都還不 見(jiàn)入庫(kù)。這個(gè)問(wèn)題我跟沈鎳溝通過(guò)好幾次了,但效果還是不明顯。

  2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí),列如JGB-25-8,7月25號(hào)從外貿(mào)倉(cāng)庫(kù) 調(diào)出去重鍍,等到29號(hào)才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品JGY-240-16也等 了兩三天才安排重鍍。像這種問(wèn)題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。

  3.泗陽(yáng)到貨產(chǎn)品型號(hào)混亂嚴(yán)重,其原因?yàn)榇悠屏眩?袋子質(zhì)量太差,在運(yùn)輸過(guò)程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品

  混亂,從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過(guò)程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問(wèn)題我跟夏主任及泗陽(yáng)王總那邊也溝通過(guò),夏主任那邊的回應(yīng)是,盡量監(jiān)督卸車(chē)時(shí)“亂丟”現(xiàn)象,合理的進(jìn)行碼垛;泗陽(yáng)的回應(yīng)則是這個(gè)問(wèn)題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

  三. 今后的工作展望

  在這一個(gè)月的工作中,我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足。三 人行則必有我?guī)。在今后的工作中,我?huì)虛心學(xué)習(xí),跟各部門(mén)合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)2

  20xx年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè);仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過(guò)來(lái)的:

  一、主要工作內(nèi)容:

  1、計(jì)劃崗位:

  業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達(dá)原料分配,由計(jì)劃員生成計(jì)劃匯總,編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部,生產(chǎn)部按計(jì)劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。

  2、業(yè)務(wù)員崗位:

  負(fù)責(zé)日產(chǎn)配套廠,按客戶要求及時(shí)把板材配送給客戶。

  二、主要工作業(yè)績(jī):

  1、日產(chǎn)配套廠大板推進(jìn)和信昌獨(dú)立訂貨零部件清單整理:

 、伲盒挪龁为(dú)訂貨部分每個(gè)月大約350T,信昌單獨(dú)供貨客戶為長(zhǎng)城汽車(chē)。因?yàn)榉N種原因,零件號(hào)一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經(jīng)過(guò)協(xié)商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個(gè)零件號(hào),經(jīng)過(guò)配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。

 、冢喝债a(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過(guò)近一年的溝通,日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外,全部轉(zhuǎn)換成片料,受到了客戶的贊同和尊重,并且進(jìn)行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并,為訂貨做好了準(zhǔn)備。

  2、三個(gè)月滾動(dòng)預(yù)示模型建立:

  為了方便生產(chǎn),建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預(yù)示模型。該模型橫向?yàn)榭蛻纛A(yù)示,縱向?yàn)闄C(jī)組預(yù)示?蛻纛A(yù)示由內(nèi)銷(xiāo)根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總?v切為具體到每個(gè)機(jī)組的預(yù)示量。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次,給生產(chǎn)提供了依據(jù)。

  3、搬遷備貨計(jì)劃安排和協(xié)調(diào):

  20xx年公司設(shè)計(jì)整體搬遷,生產(chǎn)面臨重大考驗(yàn),這個(gè)時(shí)候計(jì)劃的量和計(jì)劃的安排尤為重要。根據(jù)整體預(yù)示,1650機(jī)組開(kāi)三個(gè)班次對(duì)應(yīng),800機(jī)組四個(gè)班組對(duì)應(yīng)。1850機(jī)組發(fā)揮機(jī)組應(yīng)有作用300寬度-800寬度的都到此機(jī)組生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月協(xié)調(diào)跟蹤,1650機(jī)組和800機(jī)組與20xx年9月20號(hào)順利搬遷。

  4:良好的創(chuàng)新意識(shí):

  為了響應(yīng)公司無(wú)紙化辦公,生產(chǎn)計(jì)劃率先做出響應(yīng)。經(jīng)過(guò)集思廣益,建立和生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表和生產(chǎn)計(jì)劃單合并這個(gè)模型。

 、伲河晒べQ(mào)一體化導(dǎo)出審核計(jì)劃。

 、冢焊鶕(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。

 、郏荷a(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表保存到公司共享盤(pán)。

 、埽荷a(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。

  減少了計(jì)劃單輸入、打印、復(fù)印這個(gè)三個(gè)環(huán)節(jié),節(jié)省了紙張,調(diào)高了工作效率。

  三:個(gè)人的工作不足之處:

  20xx年雖然是豐收的`一年,但是個(gè)人工作也有不足之處,1:內(nèi)貿(mào)員證和英語(yǔ)沒(méi)有考過(guò),以后繼續(xù)努力。2:大客戶通道學(xué)習(xí)和掌握不足,今年大客戶通道上線,學(xué)習(xí)時(shí)間較短,里面的知識(shí)掌握不是很充分,希望日后多多學(xué)習(xí),搞清楚原理。

  四、20xx年展望:

  1、生產(chǎn)看板建立:

  根據(jù)生產(chǎn)實(shí)施表編制的效果驗(yàn)證后,建立生產(chǎn)看板,通過(guò)屏幕傳遞,生產(chǎn)部可以看到更多的生產(chǎn)信息。

  2、日產(chǎn)訂貨、庫(kù)存、對(duì)賬知識(shí)的學(xué)習(xí):

 、伲河嗀洠

  根據(jù)日產(chǎn)的庫(kù)存進(jìn)行分析,然后根據(jù)庫(kù)存進(jìn)行推移訂貨,這個(gè)過(guò)程需要了解大量的信息,需要很多信息的積淀,所以需要保證頭腦清醒和自身積累經(jīng)驗(yàn)。

 、冢簬(kù)存管理:

  一個(gè)好的業(yè)務(wù)員要管理好庫(kù)存,對(duì)自己的客戶了解的要清清楚楚,管理好庫(kù)存,使得各個(gè)關(guān)節(jié)都順暢無(wú)比。

 、郏簩(duì)賬:

  對(duì)賬涉及價(jià)格和重量,是各個(gè)配套廠信賴的依據(jù),需要細(xì)心和仔細(xì)。

  以上三點(diǎn)是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn),是我20xx年的工作的重點(diǎn)努力的方向。

  以上就是我的總結(jié),在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育和信任,使我進(jìn)步很多,20xx年我將不戒不燥,繼續(xù)努力,和公司一起成長(zhǎng)。

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