總經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2023-07-22 16:16:44 發(fā)言稿 我要投稿

總經(jīng)理演講稿【推薦】

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)今社會生活中,越來越多地方需要用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的總經(jīng)理演講稿,歡迎閱讀與收藏。

總經(jīng)理演講稿【推薦】

  總經(jīng)理演講稿 篇1

尊敬的夏總,陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁;

  大家好!

  歲末年關(guān)大盤點(diǎn),快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,x圓通公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號,在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸,我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對x圓通公司一年來工作的肯定,也是對x圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。

  但我深深的明白一個(gè)道理,孩子總離不開媽媽的庇護(hù),也離不開兄弟的支持。x圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助,更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的'榮譽(yù),在此我代表x圓通公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,圓通事業(yè)步步高升!

  有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),同發(fā)展共進(jìn)步,x圓通公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定,領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20xx年4月8日夏總來x圓通公司第一次考察的時(shí)候,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話務(wù)員接電話非常有禮貌,當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當(dāng)然夏總也對有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場地比較凌亂,衛(wèi)生情況不夠理想,標(biāo)識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了,要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本,圓通的口號是“全網(wǎng)一體,贏在執(zhí)行”,要讓員工熱愛公司,首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用,因?yàn)榕κ且看蠹遗,只有大家攜手共進(jìn),上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!

  于是x圓通著手召開負(fù)責(zé)人會議,在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在x圓通總經(jīng)理x的大力支持下,完善了很多相關(guān)的工作,功夫不付有心人,圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶都會在回訪的時(shí)候無意中表揚(yáng)x圓通的服務(wù)很好,引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視,在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任說x圓通是盛開在快遞行業(yè)的文明之花,在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號。

  家逢喜事爽,春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,我們又會迎來新的挑戰(zhàn),新的機(jī)會,新的人生。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前,珍惜現(xiàn)在,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績,“中國人的快遞”,圓通的成就和發(fā)展,是離不開在座的每一個(gè)圓通人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來唱響圓通之歌,圓相同的一個(gè)夢,讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展,我們的未來將更加美好!

  謝謝大家!

  總經(jīng)理演講稿 篇2

公司領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

  大家好!

  剛剛過去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。

  以會計(jì)口徑核算,全年主營業(yè)務(wù)收入完成2.38億元,同比增長57.95%;上繳國家各種稅費(fèi)199萬元,同比增長39.81%,成為x市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān),發(fā)展形勢令人欣喜。

  去年的財(cái)務(wù)工作,在集團(tuán)董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,通過在職財(cái)務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項(xiàng)工作。主要是:1、在加強(qiáng)資金管理,盤活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書,利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動資金;2、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長的財(cái)務(wù)費(fèi)用對企業(yè)利潤的侵蝕;3、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面,定期開展財(cái)產(chǎn)清查工作,核實(shí)公司資產(chǎn),確保公司財(cái)產(chǎn)安全;4、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面,及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用,認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作;5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對外的.各種報(bào)表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系;6、正確及時(shí)地開具增值稅發(fā)票,保證銷貨款的及時(shí)清收;7、嚴(yán)格審核會計(jì)憑證,防止不合規(guī)憑證入賬。

  財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,對此,財(cái)務(wù)人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

  在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營銷工作相比,形成鮮明的反差,表現(xiàn)在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見,在管理上的人治現(xiàn)象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應(yīng)該迅速得到改善。

  新的一年里,財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作,一是開展全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度;二是強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作,為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級會計(jì)電算化,按照新會計(jì)準(zhǔn)則要求,推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高會計(jì)信息質(zhì)量;四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系;六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平。

  新的一年,我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)!

  感謝各位對財(cái)務(wù)部工作的支持,謝謝大家!

  最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達(dá)!

  總經(jīng)理演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

  大家晚上好!

  首先非常感謝大家的光臨!值此美好燦爛的夜晚,萬家燈火,溫馨暖人,大家迎來了鼠年的新春。

  在這里我謹(jǐn)代表我及我的團(tuán)隊(duì)們,向一貫關(guān)心、支持和幫助大家公司成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,向辛勤工作在公司各個(gè)崗位的全體員工們,向默默地支持大家的家屬同胞們,致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快樂幸福到永遠(yuǎn)。

  公司成立10年來,10年的拼搏創(chuàng)業(yè)、10年的風(fēng)雨兼程,大家一路走來,一路汗水,一路艱辛,也一路收獲了很多。無限的歲月見證了大家的努力,無盡的付出張揚(yáng)了大家的事業(yè)。

  過去的一年是公司快速發(fā)展進(jìn)程中最為關(guān)鍵的一年。在國家緊縮調(diào)控的大背景下,大家通過一年的艱苦奮斗,并在得到了各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友們真誠的關(guān)懷下,在全體員工的頑強(qiáng)拼搏下,大家現(xiàn)在可以自豪地說:大家圓滿而出色地完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售與盈利雙突破的喜人成績,這是值得大家全體同仁慶賀的事。

  回顧過去的一年,公司各方面事業(yè)得到全面而快速的發(fā)展與進(jìn)步。

  這一年,公司已經(jīng)步入了合資經(jīng)營軌道,戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策也是正確的。這些精心的.布局與謀劃,已把公司引入了良性發(fā)展的軌道。

  這一年,大家通過積極推進(jìn)授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整,打好了企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),通過認(rèn)真落實(shí)回購資金,初步完成了債權(quán)平臺建設(shè)工作;通過迅速投放100億元貸款支持了開放年的大建設(shè);通過精心籌劃自營項(xiàng)目,打造出了新的利潤增長點(diǎn);通過大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團(tuán)隊(duì),開創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的不錯(cuò)局面,較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  這一年,員工隊(duì)伍得到充實(shí)與發(fā)展,管理水平有了明顯的提升,各部門都取得了不錯(cuò)的成績。大家公司與西班牙合資事宜也取得了較大的進(jìn)展,合資成功,將為今后幾年的發(fā)展奠定不錯(cuò)的基礎(chǔ),將帶動公司的事業(yè)躍上一個(gè)新的臺階。

  一年里,公司先后獲得了市級先進(jìn)黨支部、重合同守信用單位、3a級信用單位等稱號,并成功入選中國優(yōu)秀企業(yè)名錄。

  成績來之不易,給大家下一步發(fā)展以信心與鼓舞。大家既要珍惜,又要對自己有更清醒的認(rèn)識。前面更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)在等著我,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,大家將上下而求索。

  一元復(fù)始,萬象更新。20xx年,又是一個(gè)大家創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,大家將緊密依托董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),以抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整重心,以積極培育發(fā)展新抓好老項(xiàng)目為動力,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,爭取盡快實(shí)現(xiàn)管理與運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!最后,在這金鼠送福的大好時(shí)節(jié),恭祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂!

  謝謝大家!

  總經(jīng)理演講稿 篇4

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:—年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年,我們還會繼續(xù)榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們也已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  20年,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發(fā)展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的`所有動力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,將繼續(xù)加大對電能計(jì)量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

  20年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅(jiān)定信心,再創(chuàng)輝煌!

  總經(jīng)理演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  大家好!首先,我對自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會。我現(xiàn)年33歲,大學(xué)本科文化,19XX年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現(xiàn)任營銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號,20xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團(tuán)公司“做大、做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。競聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。

  首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識面。

  我參加工作18年,有過半的時(shí)間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個(gè)腳印走過來,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  其次,我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。

  多年的工作實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。

  三、我有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和責(zé)任感。

  自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的'電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻(xiàn),時(shí)刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實(shí)際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。

  一個(gè)人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)過努力,我一定能成功!

  如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個(gè)職位,我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè),結(jié)合實(shí)際,制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。

  二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營銷部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好、積極的工作氛圍,盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。在當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個(gè)方面入手。

  一、抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。

  二、狠抓管理,從管理中要效益。

  “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)化的管理。做到有制度必依,有標(biāo)準(zhǔn)必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。

  三、以人為本,抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個(gè)員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識,心往一處想,勁往一處使。最終達(dá)到做大、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機(jī)會。

  謝謝大家!

  總經(jīng)理演講稿 篇6

各位同仁:

  大家好!時(shí)光飛逝,光陰荏苒,20xx年完美的劃上了句號。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標(biāo)準(zhǔn)化會議室,召開20xx年年終工作總結(jié)會!在此,我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水,大家辛苦了!

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確的帶領(lǐng)下,在所有員工的努力下,我們的工作計(jì)劃基本完成,并且持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)行。下面我將20xx年工作簡要總結(jié)如下:

  1.在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,在報(bào)建部同事的共同努力下。一期項(xiàng)目364畝土地國土大證已全部取得,現(xiàn)已完成國土辦理155戶;產(chǎn)權(quán)辦理已突破零戶,結(jié)合我司單獨(dú)報(bào)建的特殊模式,先挑選20棟重點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù);二期康綠項(xiàng)目也已經(jīng)順利摘牌并且順利修建驗(yàn)收完畢;20xx年報(bào)建工作突破與取得的成績是有目共矚的,我相信在我們的共同努力下,報(bào)建工作在來年一定會有更大的突破。

  2.工程部:順利全面竣工驗(yàn)收精品園A區(qū)2號地塊和康綠背后8萬余平米廠房;精品園B區(qū)設(shè)計(jì)、報(bào)規(guī)、地勘等手續(xù)已順利完成,并于12月29日啟動盛大的動工儀式。

  3.截止12月月底公司已累計(jì)為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近3億元,在融資部同事的共同努力下,現(xiàn)已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。

  4.服裝產(chǎn)業(yè)園精品園B區(qū)招商工作于今年3月正式啟動,B區(qū)廠房共計(jì)56套,原計(jì)劃2年完成招商任務(wù),現(xiàn)已招商完成28套,銷售完成比為50%,招商工作高速進(jìn)展,代表著越來越多的服裝企業(yè)對我們?nèi)f貫工業(yè)園的支持與認(rèn)同,代表我園發(fā)展趨于成熟化。

  5.建筑面積達(dá)1.6萬余平方米集酒店、會所、餐飲、銀行、超市等配套設(shè)施現(xiàn)已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會議的標(biāo)準(zhǔn)化多功能會議室現(xiàn)已全面投入使用,現(xiàn)已園區(qū)會議系統(tǒng)的一大亮點(diǎn);園區(qū)配套設(shè)施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評。

  6.為給入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),今年上半年物管部同事組織工作人員到濛陽周邊及各大人才市場為業(yè)主企業(yè)推薦就職工人300余人次;為豐富入園企業(yè)的文化生活,組織了碧峰峽旅游、籃球賽、中秋燈會等多像文體活動。園區(qū)還配置了消防車,觀光車、垃圾車、工具維修車等硬件設(shè)計(jì),定期組織消防演練及安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),為園區(qū)的防火、衛(wèi)生、維修等日常維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),物業(yè)服務(wù)水平也逐步朝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化靠近;順利組織130余戶商家開展萬貫服裝產(chǎn)業(yè)園第X屆服裝節(jié);為表彰我園在打造西部服裝之都領(lǐng)域上作出的突出貢獻(xiàn),省服協(xié)授予了我園“行業(yè)推動大獎”的獎?wù)。市服協(xié)

  7.在我們上半年工作又好又快完成的.同時(shí),我們的樂至萬貫鞋產(chǎn)業(yè)園與廣安萬貫法國風(fēng)情街兩大新項(xiàng)目也在7月順利揭牌、簽約落實(shí),修建工程已經(jīng)順利啟動,進(jìn)行中;樂至項(xiàng)目與廣安項(xiàng)目是我們服裝產(chǎn)業(yè)打造成功后的延續(xù),是公司向前發(fā)展的象征。

  8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項(xiàng)目的同時(shí),公司也不免出現(xiàn)不少問題:紀(jì)律渙散、各部門協(xié)調(diào)不暢、安全意識缺乏、水電浪費(fèi)情況嚴(yán)重。希望在今后的工作中,大家能加強(qiáng)節(jié)約意識、安全意識,避免造成損失,逐步養(yǎng)成“以大局為主”的觀念。

  下面,我向大家簡單介紹20xx年主要工作:

  1.繼續(xù)國土分戶手續(xù),啟動新項(xiàng)目國土分戶手續(xù);加速產(chǎn)權(quán)辦理,爭取今年完成挑選20棟產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

  2.加快精品園B區(qū)施工、修建;落實(shí)安全管理,繼續(xù)加強(qiáng)工程款欠款催收。

  3.加強(qiáng)銷售力度,爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續(xù)加大欠款催收力度,及時(shí)回籠資金;繼續(xù)擴(kuò)大樂至、廣安項(xiàng)目招商宣傳工作。

  4.努力搞好酒店經(jīng)營經(jīng)管理工作,開拓市場,努力將園區(qū)配套設(shè)施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點(diǎn)。

  5.繼續(xù)完善園區(qū)軟硬設(shè)施的配置工作,提高員工安全意識、服務(wù)意識、管理意識,開展各種適合入園企業(yè)的文體活動,真正為入園企業(yè)辦實(shí)事,逐步朝一流的物管公司奮進(jìn)!

  總經(jīng)理演講稿 篇7

  各位同仁:

  20xx將向我們走來。祝大家新年快樂!

  在過去的20xx年里大家同舟共濟(jì),開拓xxx和大家共同的美好未來。xxx和你們共同成長。我們是共同創(chuàng)造事業(yè)的'合作伙伴,是平等和諧的利益共同體,命運(yùn)共同體。

  我們要走的路正因?yàn)殡y,所以要勇于承擔(dān),所以才有價(jià)值。如果簡單容易走,我們走了也沒價(jià)值!xxx公司以服務(wù)小眾為已任,以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心,以智能安全為準(zhǔn)則。信步代步車正自然而然地踐行普惠價(jià)值和普世精神。

  20xx年我們繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好。抓住精準(zhǔn)消費(fèi)群體有效觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。做好細(xì)節(jié)控。迎接消費(fèi)升級時(shí)代!相信自己!相信未來!相信相信的力量!樹立必勝信念,只要堅(jiān)持,不忘初心!牢記宗旨,夢想總會實(shí)現(xiàn)的!拼一個(gè)春夏秋冬,贏一個(gè)無悔人生!

  20xx新起點(diǎn)!新啟航!

  總經(jīng)理演講稿 篇8

各位嘉賓、各位同事:

  大家好!

  20xx已經(jīng)過去,20xx年即將到來,這天公司全體員工集中在那里召開20xx年終大會,我十分高興。

  回想起過去的幾年經(jīng)歷,由于公司受金融風(fēng)暴的影響,業(yè)務(wù)一向處于下滑,導(dǎo)致部分員工工作沒有信心、沒有目標(biāo)、沒有斗志,之后,透過公司大刀闊斧的改變后,企業(yè)才慢慢有了起色。20xx年公司的業(yè)績又恢復(fù)了上升勢頭,取得了可喜可賀的業(yè)績。這些成績不屬于某個(gè)人的功勞,而是大家共同努力的結(jié)果,為我們今年取得如此滿意的成績掌聲鼓勵!

  透過這幾年的經(jīng)歷,使我明白了一個(gè)道理,企業(yè)沒有解決不了困難。在困難面前,只要大家團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,一切困難都能夠迎刃而解。

  這天雖然我們?nèi)〉昧藵M足的成績,但是在成績面前,我們不能驕傲,而是謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)前進(jìn),我相信20xx年公司必須會取得更加輝煌的業(yè)績。

  為了讓公司20xx年做得更好,我們需要總結(jié)過去,把握當(dāng)下,展望未來。下面談?wù)劰驹谖磥淼陌l(fā)展相信好制度必須能培養(yǎng)好員工。一家企業(yè)如果少數(shù)員工懶散、消極也許是員工的.問題。如果大多數(shù)員工都沒有激情和動力,那么必須是企業(yè)制度出了問題。

  因此,我們公司必須要建立一套合情、合理、合法的制度,給大家?guī)Ыo一個(gè)公平、公正、公開的競爭平臺。你有多少潛力、多少才華,盡管展示出來?己酥豢礃I(yè)績不講情面,只看潛力不管學(xué)歷,只看貢獻(xiàn)不排資歷。企業(yè)真正要做到能者上、平者讓,庸者下。工資能高能低,職位能上能下,員工能進(jìn)能出。這就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。

  三.加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)

  因?yàn)榻?jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,企業(yè)的競爭最終都是人才的競爭,人才從哪里來。一是招聘;二是培養(yǎng);三是挖角;我們堅(jiān)信“”田要自己耕,子要自己生”,好員工必須要自己培養(yǎng)。所以公司在未來的發(fā)展中,隨著企業(yè)的不斷壯大,平臺不斷發(fā)展,企業(yè)需要的人才將越來越多,你們這天雖然是一個(gè)普通的員工,也許不久的將來就會走上管理的崗位。如果大家不學(xué)習(xí),不成長,你們又憑什么去管理你的團(tuán)隊(duì)呢

  期望這天在坐的各位,不管你們是公司的老員工還是新員工。普通員工還是管理人員,都要做好三五年學(xué)習(xí)計(jì)劃.成長計(jì)劃,你們需要充分地認(rèn)識到自己的不足或缺陷,想辦法提升自己。

  因?yàn)槲磥砥髽I(yè)發(fā)展的速度會十分快,我不期望各位因?yàn)闈摿Φ穆浜蠖絷?duì),企業(yè)有情,市場無情,我們公司不想拋棄任何一個(gè)員工,但也不能縱容潛力落后的員工。所以你們必須要好好把握學(xué)習(xí)機(jī)會。在學(xué)習(xí)中成長,在成長中學(xué)習(xí)。

  四.強(qiáng)化員工的職責(zé)意識

  我們要做一家負(fù)職責(zé)的企業(yè),就得有一群負(fù)職責(zé)的員工。雖然在企業(yè)的發(fā)展過程中不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,每個(gè)人多多少少會遇到一些壓力、困難、挫折和打擊。但是我們需要有堅(jiān)持的意志,頂?shù)猛鶋毫,受得住打擊。不管遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題,客戶投訴問題,還是員工管理問題,我們都要勇于承擔(dān)職責(zé),而決不能逃避。大家要想辦法,想對策,尋找問題發(fā)生的原因,找到解決問題的方案。

  要明白,一個(gè)人解決問題的潛力越強(qiáng),職責(zé)意識越強(qiáng),你就成長的得越快。反之,遇到問題就害怕,遇到職責(zé)就往別人身上推,那么你永遠(yuǎn)也不會成長,我們公司也不需要這種不愿意承擔(dān)職責(zé)的員工。

  企業(yè)需要千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭頭上有指標(biāo),千萬不要說部門出了事情,不關(guān)我的事,跟我沒有關(guān)系,企業(yè)的問題就是大家的問題,你沒有直接職責(zé)也有間接職責(zé),怎樣會跟你沒有關(guān)系呢

  大家想想,如果你這天有問題往別人身上,別人有問題往誰身上推呢在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)客戶有問題找員工,員工有問題找主管,主管有問題找經(jīng)理,經(jīng)理有問題找總經(jīng)理找老板,那么老板或總經(jīng)理有問題又能找誰呢我們能夠找政府找國家嗎不可能,我們要勇于承擔(dān)職責(zé)。

  職責(zé)讓你成長,職責(zé)讓你成熟,職責(zé)讓你變得更成功。當(dāng)然,公司對于這種工作用心,表現(xiàn)良好,勇于承擔(dān)職責(zé)的優(yōu)秀員工必須是會重重獎勵的。我們也期望大家多發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才,讓有職責(zé)、有潛力的人得到公司的重用和提拔。

  總經(jīng)理演講稿 篇9

各位經(jīng)理,全體員工:

  大家好!

  歡歌辭舊歲,笑語迎新春,不尋常的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。面對發(fā)展的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn),我們必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),合理安排部署20xx年度的全面工作,把鉆石時(shí)代推向跨越發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)營的軌道。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點(diǎn)意見。

  一、20xx年工作回顧

  去年,為了完成年初確定的任務(wù)指標(biāo),我們?nèi)w員工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的鉆石時(shí)代精神,恪盡職守、默默奉獻(xiàn)、奮力拼搏,敢為人先,取得了較為理想的業(yè)績,各項(xiàng)工作都再上一個(gè)新臺階:

  第一、特色管理求發(fā)展

  1、餐飲特色化。兩店餐飲去年任務(wù)完成較好,尤其是郁金香中餐廳,業(yè)績驕人,得益于兩個(gè)方面,一是餐飲趨于市場化。隨著社會發(fā)展,人們的消費(fèi)水平與觀念發(fā)生改變,百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高,兩店都形成了各自的優(yōu)勢與固定客源。二是管理趨于精細(xì)化。鉆石時(shí)代憑借親情化的服務(wù)、地道實(shí)惠的本地菜系;郁金香特色化的經(jīng)營方式、中高檔次宴請的準(zhǔn)確定位吸引著八方賓客,營業(yè)額逐年攀升。

  x中餐廣式宵夜是運(yùn)城市唯一一家正宗宵夜,我們巧妙的將廣式宵夜與本地風(fēng)味完美結(jié)合,利用較為超前的硬件與細(xì)致周到的服務(wù)拉動了人氣,引領(lǐng)了餐飲新潮流;鉆石餐飲部利用地理優(yōu)勢,準(zhǔn)確定位,酒席宴請標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,品牌逐步樹立,客源穩(wěn)中有升。各項(xiàng)舉措,提高了鉆石時(shí)代和郁金香的知名度,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  2、客房個(gè)性化。我一直強(qiáng)調(diào)服務(wù)精細(xì)無止境,工作要做有心人,客房在這方面意識較強(qiáng),注重細(xì)節(jié)服務(wù),自制天氣預(yù)報(bào)、電視開機(jī)提示、睡前問候等溫馨提示卡,方便了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度評價(jià)。我們要時(shí)刻站在客人角度思考問題,有針對性的為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。

  第二、硬件升級增效益

  20xx年,根據(jù)公司實(shí)際情況與市場需求,公司投資100多萬改造了2個(gè)大會議室、西餐廳改造大型宴會廳、燃煤鍋爐改天然氣鍋爐、地溝暖氣管道更換、消防設(shè)施重新整修等,設(shè)備設(shè)施的完善,以硬件升級來滿足客戶需求,提升經(jīng)濟(jì)效益。

  第三、制度改革添活力

  全員參與績效管理,嘗試績效考核,業(yè)務(wù)銷售比例提成,這些舉措充分證明,收效顯著,所有員工的銷售意識增強(qiáng),盡管在實(shí)施中遇到了很多困難,但大家都能顧全大局,克服重重困難,保證了制度的有效實(shí)施;質(zhì)檢小組成立后,監(jiān)督機(jī)制充分發(fā)揮了作用。酒店規(guī)章制度進(jìn)一步健全和完善,各項(xiàng)考核指標(biāo)也逐步明確化、細(xì)致化,隨著內(nèi)部管理,調(diào)整步伐不斷加快,酒店控制力、協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)。

  第四、文化生活聚人心

  公司堅(jiān)持舉行的技能比武大賽獲得圓滿成功,兩店前廳、客房、餐廳、后勤、后廚全部參與,使我們的服務(wù)技能從簡單的機(jī)械操作過渡到用心、用情來演繹服務(wù)全過程,充分展示了我們酒店員工高超的技能和精湛的技藝;競聘上崗、元旦酒會、中秋晚會的成功舉辦,都為豐富員工生活、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  當(dāng)新的一年來臨,歷史又翻開了嶄新的一頁,我們又站在了新的起點(diǎn),開始新的征程,明天,我們還要面臨更加殘酷的市場竟?fàn),迎接各種困難和挑戰(zhàn)。在前進(jìn)的道路上,我們鉆石時(shí)代人永不言敗,成功,就在明天!

  二、當(dāng)前形勢和現(xiàn)存問題

  去年,金融危機(jī)余波震蕩,經(jīng)濟(jì)市場動蕩不安,國家政策調(diào)整下達(dá)“禁酒令”;新康、米蘭、愛家等星級和連鎖酒店入駐運(yùn)城,快捷連鎖和商務(wù)酒店紛紛開張,使原本飽和的運(yùn)城酒店市場競爭更加激烈;我們內(nèi)部經(jīng)營成本逐年攀升,水、電、煤的價(jià)格大幅上漲……各種變數(shù)交織在一起,使旅游行業(yè)受到前所未有的沖擊。我公司20xx年度營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)xxx萬元,比計(jì)劃的xx萬元少完成了xx3萬元,少完成4.38%,比20xx年度減少xxx萬,減少1.79%。我們在工作中還存在幾個(gè)方面有待加強(qiáng)和改進(jìn):

  1、營銷意識淡薄,工作缺乏前瞻

  首先是營銷團(tuán)隊(duì)缺少協(xié)作務(wù)實(shí)精神,各自為戰(zhàn),一盤散沙,自掃門前雪,對部門其他的事情不聞不問,愛理不理,使工作難以開展。營銷人員不能深入一線,發(fā)揚(yáng)吃苦精神,關(guān)注顧客動態(tài),及時(shí)反饋信息;其次,營銷意識淡薄,市場分析不明確、合約履行不完善、營銷政策不到位,信息渠道不暢通,多次讓其他同行搶了先機(jī),占了客源。老客源流失,新客源難以為繼,人氣指數(shù)下降,循環(huán)往復(fù)的惡性循環(huán),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益直接受損。

  2、部分設(shè)施陳舊,難以滿足客戶酒店行業(yè)的特殊性決定了硬件環(huán)境必須緊跟市場。20xx年,+++憑借較好的硬件資源和管理服務(wù),發(fā)展態(tài)勢良好;而xxx由于經(jīng)營時(shí)間長,硬件過時(shí)陳舊,造成服務(wù)質(zhì)量下降,吸引不了客人,老客戶逐漸流失。擺在我們面前的路只有一條--就是下定決心重新裝修,以嶄新的姿態(tài)順應(yīng)潮流,迎接20xx年。

  3、管理工作被動,缺乏創(chuàng)新意識

  xxx經(jīng)過長期發(fā)展,管理流程基本順暢,執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)凝聚力都是郁金香學(xué)習(xí)的榜樣,但長期的.積淀,形成了一些格式化、程序化的東西,老三板太多,阻礙企業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致業(yè)績下滑。當(dāng)務(wù)之急是輸入新鮮血液,管理上也要突破固有思維,不能一直按老套數(shù)出牌,包括對員工的管理,特殊情況要特殊對待,注重親情化教育與引導(dǎo)。近期就發(fā)生過兩起打架事件,釀成了嚴(yán)重的后果,影響極其惡劣,教訓(xùn)也很深刻,從側(cè)面反映出一個(gè)問題,日常監(jiān)督與管理機(jī)制滯后,員工整體素質(zhì)亟待提高。在今后的管理上,人事部門招聘要嚴(yán)格把關(guān),把好人員入口外調(diào)關(guān),對于年齡小、資歷淺的要慎重對待,按程序錄用,逐步按照國家要求以相關(guān)的職業(yè)資格證錄用和使用。過去是特殊工種要求這樣做,現(xiàn)在幾乎所有的崗位都要求這樣,服務(wù)員、廚師、保安等都要經(jīng)過相關(guān)的正規(guī)培訓(xùn),拿到相應(yīng)的資格證書才能上崗。部門也要加強(qiáng)員工管理,嚴(yán)格組織紀(jì)律性,尤其是后廚管理,菜品質(zhì)量要把關(guān),其他的衛(wèi)生、紀(jì)律也要緊抓不放,后廚本身就是危險(xiǎn)地帶,員工操作上一定要嚴(yán)格按照規(guī)程來,為自己的安全負(fù)責(zé)任。

  部分管理人員普遍存在一定惰性,思路不靈活,創(chuàng)新無活力,大多是憑經(jīng)驗(yàn)辦事,小到一件裝飾品的擺設(shè),大到酒店整體環(huán)境氛圍的營造,我們管理人員都沒有去認(rèn)真思考如何做才更完美,如何做才對酒店有利,F(xiàn)在市場競爭日益激烈,一本皇歷念到底的方法是行不通了,我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼,進(jìn)一步增強(qiáng)生存危機(jī)感,加強(qiáng)市場競爭意識,努力在環(huán)境布置、服務(wù)質(zhì)量上多下功夫、多動腦筋,這樣,我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。

  總經(jīng)理演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的xx人們:

  大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位xx人對我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位xx人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。

  今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位xx人,我心情很激動,同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的`管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。

  在這里我向董事會成員,股東以及在座各位xx人鄭重承諾:在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營理念,以微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體xx人的一點(diǎn)要求。

  在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!

  總經(jīng)理演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特殊激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極熱情嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào):

  首先,我們專心工作。在日常工作中專心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中呈現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)明問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的`態(tài)度工作。

  在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

  在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

  經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也期望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識,充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

  公司是平臺,我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃操縱財(cái)務(wù)成本審核監(jiān)督費(fèi)用開支積極配合銷售安裝保證財(cái)產(chǎn)物資安全準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開辟市場增收節(jié)支從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

  謝謝大家!

  總經(jīng)理演講稿 篇12

親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年,今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  20xx年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗(yàn)一年來的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

  總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了xx為公司副總,xx為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的xx為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。

  其次,為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“xxx”行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“xxx”協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴,同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

  四、市場業(yè)務(wù)方面

  在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的xxx萬增加到年終的xxxx萬,交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對外合作與發(fā)展方面

  20xx年xx月份我們與xxx聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“xxx聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在xx省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了xxx家不合格的交易商,暫停返傭xx家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

  總之一年以來,公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的.優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償。

  對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

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