空壓站清潔生產(chǎn)示范崗經(jīng)驗交流材料

時間:2022-08-11 08:58:43 發(fā)言稿 我要投稿
  • 相關推薦

空壓站清潔生產(chǎn)示范崗經(jīng)驗交流材料

尊敬的各位領導,各兄弟單位的同事:

  感謝你們百忙之中抽時間來我們單位現(xiàn)場相互交流安全清潔文明生產(chǎn)的經(jīng)驗和心得體會,真誠的希望你們對我們生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理的不足之處多提寶貴意見和建議,以便我們在今后的工作中更正做的更好:

  我們分公司空壓站,始建與4月,現(xiàn)有職工9人,除班長外,全部都是清一色的女工,隸屬公司檢修車間,共有英格索蘭螺桿空壓機七臺,承擔著整個陽城公司生產(chǎn)的供風、供氣任務,經(jīng)過二年多風雨的洗禮,我們在公司,分廠及車間的領導下,經(jīng)過班組成員的共同努力下,從規(guī)程到制度,從安全到衛(wèi)生、從設備管理到定制擺放,在不斷摸索中逐步走向成熟,說起生產(chǎn)現(xiàn)場管理其實也沒有什么經(jīng)驗,主要是依托公司清潔生產(chǎn)的大好環(huán)境,營造和諧有序的工作氛圍:

  我們鋁業(yè)公司自建廠以來,不論酷暑盛夏還是凜冽寒冬,每周總有個鐵打不動的檢查,那就是有公司生技部組織的周安全、衛(wèi)生、設備檢查,不論是設備、安全還是衛(wèi)生方面查到的問題都以通報的形式下發(fā)到各相關車間責令限期整改,并每月進行總結(jié)和評比,對長期衛(wèi)生設備存在問題或者整改不力的單位,除通報批評外,還對相關單位負責人嚴加考核,經(jīng)過十幾年如一日的積累,形成了從量到質(zhì)的潛移默化,現(xiàn)在我們公司各單位已經(jīng)形成了全員參與抓安全,人人動手搞衛(wèi)生的良好局面,我們空壓站正是在這種良性的生產(chǎn)管理環(huán)境下,從我們的具體的實際出發(fā),制訂完善了一下幾種管理措施,并持之以恒的堅持搞下去。

  首先:我們從完善制度狠抓落實著手,先后完善了設備承包責任制,衛(wèi)生保潔制度,交接班制度,設備巡視檢查制度等,結(jié)合公司的考核細則,層層分解,層層細化,建立人人參與的考評機制,將空壓站所有工作分解、落實到班組每個成員的身上,制定設備責任牌,實現(xiàn)班日常工作事事有人管,人人有事做,調(diào)動職工參與的積極性,提高班組建設的水平,從而把與生產(chǎn)有關的各項工作同班組成員掛鉤,協(xié)調(diào)起來,形成一個比較合理實用的基層管理系統(tǒng)。把設備衛(wèi)生及維護責任人細化到人,從而將設備和人有機的聯(lián)系起來。另外建立設備運行維護臺帳和設備缺陷記錄,組織好每月一次的設備運行分析會,使設備任何小的異常情況都得到及時的發(fā)現(xiàn),同時對設備的跑冒滴漏現(xiàn)象進行徹底處理,杜絕了空壓機的漏風、漏油現(xiàn)象,使空壓機的運行環(huán)境得以徹底改觀。

  其次、組織好本部門的安全設備衛(wèi)生自查自糾工作,并落實獎懲制度,對查到的設備隱患、設備安全及設備衛(wèi)生和轄區(qū)衛(wèi)生等方面的問題,對設備承包責任人進行相應的考核,對長期設備衛(wèi)生搞的好的個人和班組進行相應的獎勵;達到以制度約束,以制度激勵,以制度管理的目標。

  第三,做好設備定制擺放工作。定制擺放是車間現(xiàn)場管理的一個重要的環(huán)節(jié),為了達到設備、備件的規(guī)范使用和有序存放,我們對各種備品備件進行詳細分類,按照使用類別規(guī)范擺放,包括現(xiàn)場的各種報表記錄,甚至值班桌的電話以及茶杯都擺放的規(guī)規(guī)矩矩,細節(jié)決定成效,通過一系列的細節(jié)治理,逐漸使空壓站變成一個供風穩(wěn)定環(huán)境舒心的工作場所。

  最后是加強內(nèi)部團結(jié),空壓站是我們公司有名的女兒國,清一色的女職工,為打造一個和諧有序的工作環(huán)境,營造團結(jié)向上的工作氛圍,造就一支高素質(zhì)的職工隊伍,我們通過開展崗位技能比武,素質(zhì)達標競賽等活動,組織引導女工努力鉆研技術(shù),全體女工發(fā)揚巾幗不讓須眉的精神,迅速脫穎而出,如今人人都是崗位能手,個個都是車間骨干。同時確立空壓站五化標準管理;即人際關系家庭化,工作程序流程化,生產(chǎn)維護標準化,素質(zhì)提升全面化,工作環(huán)境清潔化,努力營造融洽、和諧的親情文化,以親情筑起愛心家園,以親情凝心聚力,推動班組建設,在班組內(nèi)形成一種溫馨和諧的親情氛圍,用真心去幫助每位職工,用厚重的親情氛圍感染每名班組成員,讓每名員工都融入班組這個大家庭,共同體驗大家庭的歡樂和溫暖,共同分擔大家庭的困難和壓力,共同承擔大家庭的責任和義務,形成一種協(xié)作互助、相互關心的戰(zhàn)斗集體。

  我們就是采取以上幾項措施,達到讓車間省心,讓公司放心,促進空壓站的各項工作扎實穩(wěn)步開展。

【空壓站清潔生產(chǎn)示范崗經(jīng)驗交流材料】相關文章:

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料03-31

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料01-11

空壓管理制度09-12

空壓管理制度(精品2篇)11-12

青年示范崗事跡材料11-07

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡01-17

文明示范崗申報材料04-07

青年安全示范崗事跡材料09-05

巾幗文明示范崗申報材料 -申報材料04-26