化工廠優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文（精選7篇）
在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。相信寫發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的化工廠優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文300字（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
化工廠優(yōu)秀員工發(fā)言稿1
尊敬的單總，房經(jīng)理，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
很榮幸能夠作為精喹車間的一名代表在今天的大會上作發(fā)言表態(tài)，我發(fā)言的主題是眾志成城，決勝海洋。
首先我覺得大家需要重拾信心，客觀的說：今年是我到海洋分公司上班以來職工放假時(shí)間最長的一年，聽說有許多管理人員都遭遇了輪崗，可能有部分人心里會有抱怨的情緒，而實(shí)際情況是在全球金融危機(jī)的沖擊下，化工行業(yè)的競爭進(jìn)一步加劇，今年化工園區(qū)，除了輝豐和豐山之外，其余大多開工不足，經(jīng)營蕭條，今天既然我們又集中到一起，開始新一輪的開車，我覺得我們職工要樹立對公司的信心，聽我們主任說，公司已經(jīng)陸續(xù)引進(jìn)了多個(gè)新產(chǎn)品，準(zhǔn)備未來各個(gè)合成車間至少有2~3個(gè)產(chǎn)品，解決生產(chǎn)周期過短問題，解決職工上班問題，我代表車間職工向公司表示感謝，我有信心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，取得一輪又一輪的開車成功，讓海洋分公司成為園區(qū)的龍頭企業(yè)。
再次，作為精喹車間氯化工段帶班長，我深知我自己所負(fù)擔(dān)的責(zé)任有多大，自己崗位一旦出現(xiàn)問題就會牽連公司乃至整個(gè)集團(tuán)，今天一方面，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠充分了解我們一線職工的辛苦，能夠?yàn)槲覀兘鉀Q一些實(shí)際困難，像我們工段樓層多，監(jiān)控難度大，投料量也相對較大，另外還需要兼顧尾氣池，一個(gè)帶班長幾小時(shí)幾乎沒有一點(diǎn)輕松時(shí)間，另一方面我也代表車間員工表個(gè)態(tài)，再大的困難我們也會努力克服，我希望能在除夕之夜回顧自己在崗的一年，沒有一例因自身工作疏忽而造成的安全、質(zhì)量事故，這就是我對公司，對家庭作出的最大貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
化工廠優(yōu)秀員工發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是來自簡生產(chǎn)部的xxx，很榮幸能代表諾斯貝爾的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天能站在這里與領(lǐng)導(dǎo)的栽培，同事的幫助是分不開的。雖然剛來諾斯貝爾的時(shí)候?qū)瘖y品這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是，上級的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成為一名合格的工人，在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。雖然我的工作很普通，但是我從不覺得它卑微，因?yàn)槲覀兠刻於荚谧鲎尶蛻魸M意的產(chǎn)品，我們從客戶那里看到了他們對我們工作的認(rèn)可，找到快樂，專業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)也從中得到提升。折疊車間是生產(chǎn)面膜產(chǎn)品的第二道工序，折疊的每一個(gè)動作都與質(zhì)量有關(guān)。作為折疊的一員，我深感自己崗位的重要，所以工作中從不敢有差半點(diǎn)馬虎，比如沒有噴碼的鋁膜袋，來料不良鋁膜袋、空鋁膜袋等一旦流入市場都有直接關(guān)系到客戶的切身利益，稍有不慎，就會在客戶的心目中大打折扣。其實(shí)只要你愿意，你用心去體驗(yàn)去學(xué)習(xí)，去工作，每個(gè)人都會成為一名優(yōu)秀的員工，在我看來，最重要的就是熱愛工作。在工廠做好工作其實(shí)非常容易做到的，只需牢記三點(diǎn)：
一、實(shí)踐理檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，一定勤于實(shí)踐，勤奮懇干；
二、善于從實(shí)踐中總結(jié)理論，即善于動腦，苦干加巧干，用理論去指導(dǎo)實(shí)踐工作。
三、工作時(shí)，要做到步步留心，時(shí)時(shí)在意。
親愛的同事們，我在諾斯貝爾的溫暖的懷抱中，不知覺地工作了將近七年。七年來，我始終覺得諾斯貝爾是一個(gè)溫暖的大家庭，是一個(gè)充滿人性化的企業(yè)，它無微不至的關(guān)懷著我們，讓我人有一種親切的感覺：諾斯貝爾的管理是溫暖人心的。很多人都知道我有個(gè)哥哥在沖裁，剛進(jìn)諾斯貝爾的時(shí)候，分配到無紡布車間，但后來因工傷，又調(diào)配到折疊車間，由于個(gè)人原因不能趕上車間的生產(chǎn)速度，個(gè)人也無法生活下去，公司領(lǐng)導(dǎo)為了照顧他，重新分配他到?jīng)_裁車間，使他工作好，生活好。還有折疊車間里大家親如兄弟，親如姐妹的友情，都讓我由衷的感動！公司就是我們的溫暖的家，她對我們不離不棄，我們怎能還不努力工作，好好報(bào)答她。
最后，愿我們諾斯貝爾事業(yè)蒸蒸日上，不斷地做大做強(qiáng)，愿我們同事愛崗敬業(yè)，全力以赴，做到最好，使諾斯貝爾業(yè)績再上一個(gè)臺階事業(yè)更加輝煌，祝大家新年快樂！工作順利，身體健康，合家幸福，謝謝大家！
化工廠優(yōu)秀員工發(fā)言稿3
xxx的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工們：
大家好！
今天，我們xxx聚集全體員工，召開20xx年第xx次的員工大會！首先，感謝各位員工都能及時(shí)的感到會場。這表明了大家對這場大會的重視，對xxx工廠重視！
首先，先來說說我們近期的工作情況，在上次的員工大會之后，我們已經(jīng)經(jīng)歷了x月的工作的周期了。在這幾個(gè)月里，我們xxx廠各部門領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真的執(zhí)行了在上次大會中強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，積極的改正、糾正了我們工廠內(nèi)的不良?xì)夥�！對xxx工廠的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做出了極大的優(yōu)化！如今，看著各位員工認(rèn)真工作的模樣，我也能感受到各位在這幾個(gè)月來的變化是多么的顯著！讓我們?yōu)樽约旱呐恼疲?/p>
再看看我們在改變后的工作效率。近月來，我們的各部門的產(chǎn)量都在不斷的攀升，部門之間，甚至出現(xiàn)了對產(chǎn)量效益的競爭現(xiàn)象，你爭我奪下，排名的爭奪真是讓人激動不已，最終，x月的產(chǎn)量冠軍由xx部門拿下！而工廠也會對此給出相應(yīng)的獎勵，還望各位積極爭取，相信，只要努力，下一個(gè)獎勵，就會落在你的頭上！
說了這么多的好事，我們也該來談?wù)劷诘膯栴}了。畢竟我們這次召開的是員工大會，不是表彰大會。近期來，在xx區(qū)的員工身上出現(xiàn)了懶散的現(xiàn)象。尤其是在下午的時(shí)候，個(gè)別員工在工作中無精打采，不僅僅在工作中的效率上不行，甚至還漏洞百出，弄出了不少的不合格品！對此，我也不直接點(diǎn)名批評，希望各位都能引以為戒。
當(dāng)然，我們也知道近期的天氣炎熱，很多員工都感到犯困。為此，我們廠里也再積極的改善環(huán)境，為各位營造一個(gè)相對舒適的環(huán)境。如果各位在身體上有什么不舒服或者其他問題，一定要及時(shí)的向組長報(bào)告！
此外，第二個(gè)問題是我們大家的問題。前面說，我們在效率上有了不少的提升，這是非常好的一個(gè)現(xiàn)象。但是在工作中，有不少人在追求速度的同時(shí)，卻忘記了我們工廠最重要，也是最關(guān)鍵的東西——質(zhì)量！質(zhì)量是我們產(chǎn)品的根本，是我們工廠的根本！如果沒有質(zhì)量，再多的產(chǎn)品都是空談，都不會有人需要！質(zhì)量不僅僅是我們招牌，更是我們給出去的信任和責(zé)任！
同事們，質(zhì)量、質(zhì)量，有質(zhì)才有量，我們一昧的追求數(shù)量，但是卻忘了“質(zhì)”的話，一切都會變成本末倒置！所以，在今后的生產(chǎn)工作中，我們將全面嚴(yán)格的要求質(zhì)量的把關(guān)，希望各位能在工作中也同樣提升自我要求，讓從我們工廠走出去的產(chǎn)品，都能以最優(yōu)秀的質(zhì)量創(chuàng)造走向世界的大門！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
化工廠優(yōu)秀員工發(fā)言稿4
親愛的同志們：
大家下午好！
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20XX年工作總結(jié)20XX年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20XX年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想新的一年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
20XX年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與 2002 年全年相比增加 5559萬元，增長率46.53%；實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27% ；完成純收入 1315萬元，同比下降 102萬元，下降比例7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在 2003 年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是 50S的并線賠了17萬、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬 、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
1、質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
2、紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
3、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
4、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市常
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
20XX年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的`。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難�；谶@一點(diǎn)11 月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市常
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提�？墒窃� 2003 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)��！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年。
化工廠優(yōu)秀員工發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家晚上好！
此時(shí)此刻能夠站在這里，作為這次年會的優(yōu)秀員工發(fā)表講話，我已榮幸至極。在此首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一路上的陪伴和幫扶。因?yàn)槟銈�，這些年的光陰變得更加的璀璨奪目，也是我人生中最絢爛的一段時(shí)光，非常感謝！
歲月蹉跎，一眨眼，八年的時(shí)光一晃而去�；厥走^去，這些年就像是一幅幅畫卷一般展現(xiàn)在我的眼前，這一路上我們見證著公司的蓬勃發(fā)展，共同期望著遠(yuǎn)大前程。在大家的歡聲笑語中，我們在各自的崗位上駐扎，與此同時(shí)也跟著領(lǐng)導(dǎo)們的指引，將公司推向了一個(gè)更好的未來。此刻，我認(rèn)為我們需要把最熱烈的掌聲送給我們自己！也讓我們把這掌聲送給我們越來越好的公司，送給我們越來越光明的未來！
這一年的我，依舊如往常一樣認(rèn)真的駐守在自己的崗位上。但和以往不一樣的是，我對待自己的工作比以前更沉穩(wěn)一些，更上進(jìn)一些了�，F(xiàn)在的我是三個(gè)孩子的母親，孩子們也逐漸長大，今年我的大女兒已經(jīng)投入了自己的事業(yè)，所以我心里也放下了一個(gè)秤砣，騰出了一部分的精力放在了自己的工作上了。所以對待我自己的事業(yè)，我用盡了自己全部的力氣。有一次我女兒打電話問我工作累嗎，我說這段時(shí)間都在加班。她非常心疼，不知道該說什么。后來我對她說，這份工作對于我來說，是我一生中職業(yè)上最長的一次堅(jiān)持，如果不是因?yàn)橄矚g，我想自己不會這么長久的堅(jiān)持下來。所以就算累一點(diǎn)，但是有同事們的陪伴，這也是沒有太大的關(guān)系。這時(shí)她才安心下來。
很多時(shí)候，我都會有一些感慨，當(dāng)初來到我們工廠的時(shí)候，我是什么樣子的，現(xiàn)在的我又是什么樣子的。自己仔細(xì)找一找才發(fā)現(xiàn)，原來我們除了歲月留下了一些痕跡之外，我們的內(nèi)心也在時(shí)光的蹉跎之中漸漸的發(fā)生了變化。公司是我們另一個(gè)家，也是我們在這個(gè)世界上另一個(gè)溫暖的港灣。我們每個(gè)人都有自己的家庭，除了工作之外，就剩下了家庭的瑣碎。但在這段八年的時(shí)光之中，我體會到了我們這個(gè)集體的快樂，也體會到了工作所帶給我的成長。我在慢慢的變好，而我們的公司也在逐步走向更廣闊的的天空。我很榮幸，能夠和大家相遇，也很幸運(yùn)能夠和大家并肩作戰(zhàn)，為我們的人生留下一段美好的記憶。
20xx年就要來了，我在心里種下的奮斗種子也已經(jīng)開始發(fā)芽了，趁著春天，就讓我們一起為它澆灌雨露，讓它在我們的心里茁壯的發(fā)芽成長吧！感謝大家一路的陪伴，也感謝公司一路上的包容和栽培！感恩大家！祝愿大家！
我的講話完畢，感謝大家！
化工廠優(yōu)秀員工發(fā)言稿6
各位員工：
大家晚上好！到今天為止，人員基本到齊，這里面坐的既有新員工也有老員工，大家能走到一起，就是緣分，所以選擇今天晚上和大家談?wù)勑�，說說話。
開工快一個(gè)月了，我看到的現(xiàn)象并不樂觀。有散漫，消極怠工，馬虎，遲到，違反紀(jì)律的事情更是屢有發(fā)生。我很擔(dān)心，這種消極對待工作的態(tài)度，松散的組織紀(jì)律觀念，馬馬虎虎的質(zhì)量意識，會對我們廠造成什么樣的危害。
始終要問一句，今天，你做了什么，你做對沒有？反過來要問，你知道錯(cuò)了嗎？錯(cuò)在哪里？
制度是第一位，我們講情面，但是原則性的東西不能變。比如看電視，我們規(guī)定的時(shí)間是在18：00至22：30，你們提前幾分鐘或者推遲幾分鐘，我們認(rèn)為是可以的，也是可以靈活的，但原則是你們不能影響到了工作，影響到別人。近期，我在外面了解到一件事。有一生產(chǎn)主管安排一個(gè)員工去完成一項(xiàng)工作，他不去，卻說：為什么叫我？這個(gè)話問的非常有水平，而且有恃無恐。怎么有水平呢？首先呢，以自己的小心思，猜測別人的小心思，以自己的小利益為重，置大局利益而不顧。其次呢，這個(gè)帶頭作用非常好，可以影響一大群人，于是不明情況的人，也跟著起哄。這個(gè)事情就成為了考驗(yàn)員工和領(lǐng)導(dǎo)的磨刀石。服從安排是第一位，有問題可以事后和領(lǐng)導(dǎo)再商量，如果每個(gè)人都來這樣一句，那生產(chǎn)如何進(jìn)行？我不希望這樣的事情發(fā)生在銳記，記著在銳記一天，你就是銳記的員工，就要遵守制度，服從管理，沒有理由，沒有借口。
接下來是質(zhì)量問題，質(zhì)量問題和大家的工作認(rèn)真態(tài)度和工作素養(yǎng)分不開。這一個(gè)月，已經(jīng)發(fā)生了多起質(zhì)量事故，有下錯(cuò)料的，有掉漆的，有柱子焊反的，情況多樣，唯一不變的是給公司造成了嚴(yán)重的損失。這個(gè)損失不只是錢的問題，還關(guān)系到我們的榮譽(yù)和信用。我希望從這個(gè)會以后，各個(gè)車間要抓緊落實(shí)質(zhì)量問題，每個(gè)人都要有十二分的質(zhì)量意識，認(rèn)真對待每一件產(chǎn)品，既是認(rèn)真對待我們的每一個(gè)客戶。
特別是新的員工，更要多學(xué)多問，車間也要積極重視員工培訓(xùn)，確實(shí)地把質(zhì)量抓上去。俗話說，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在自身。每個(gè)人只要肯學(xué)，肯用心，一定能做好自己的本職工作。是金子總會發(fā)光。我相信公司的工資制度是越來越公正和科學(xué)的，好的員工，我們會根據(jù)制度區(qū)別對待，部分表現(xiàn)突出的新員工，我們會給予提前轉(zhuǎn)正。
年后的時(shí)候，我們訂的廠服馬上已經(jīng)到了。我聽說有的員工，不想要廠服。我們發(fā)廠服主要是為了統(tǒng)一公司的形象，也為了工作的方便。廠服要扣押金，但是這押金工作滿一年是要退還給你們的，廠服終究還是送給你們的。廠服制度有貼出來，你們可以自己去看看。
我的話就講到這里，謝謝大家。
化工廠優(yōu)秀員工發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事：
大家下午好！
今天，我們在會務(wù)中心首次召開xx工廠員工大會，首先請?jiān)试S我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！接下來，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭，我堅(jiān)信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個(gè)高效，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
今天，我們召開員工大會的目的是和大家一起探討一下近期內(nèi)餐飲部的工作目標(biāo)、讓大家對工作職責(zé)有進(jìn)一步認(rèn)識。目前，針對部門的實(shí)際情況，我們將必須做好下幾點(diǎn)：
一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；相互團(tuán)結(jié)，相互幫助；多學(xué)習(xí)，不懂就問，踏實(shí)工作。
二、遵守餐飲部所有的規(guī)則制度，我們應(yīng)當(dāng)知道自己的崗位是什么，工作職責(zé)是什么，出了事情改向誰匯報(bào)？
三、現(xiàn)在是夏天，特別要注意食品衛(wèi)生用電，用氣安全，包括上下班交通安全，注意公共衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生。
四、在同行，同事之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，對優(yōu)秀員工，必須要有獎勵的，將來遇有相關(guān)的烹調(diào)比賽，我們要組隊(duì)參加，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人的精華菜品，同時(shí)我們制定每周的創(chuàng)新菜計(jì)劃。
五、當(dāng)務(wù)之急，我希望全體員工珍惜這次機(jī)會，積極配合適應(yīng)新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營管理，都要認(rèn)真對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應(yīng)付差事。
員工朋友們，xx實(shí)業(yè)有限工廠的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“工廠興我榮，工廠衰我恥”期望在工作中，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“工廠為我搭舞臺，我為工廠添光彩”的企業(yè)格言，時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己，只有我們團(tuán)結(jié)一心，才可以具備強(qiáng)大的競爭力，才可以在激烈的競爭中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來，為xx的美好明天而共同努力吧！
我們要踏實(shí)工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠(yuǎn)眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠(yuǎn)都不可能成為一個(gè)好廚師，更當(dāng)不了明星廚師。
面對同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成長在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、相互掩護(hù)、相互包庇。任何人在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心。
拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負(fù)責(zé)人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動工作變成主動工作，忙得時(shí)候努力工作，空的時(shí)候苦練本領(lǐng)，每天能夠有進(jìn)步“把小工廠做成大工廠，把大工廠做成大家的工廠”。從現(xiàn)在開始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，”把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是光榮的，為一線服務(wù)是應(yīng)該的“時(shí)時(shí)刻刻記在心里。
“當(dāng)然，羅馬城不是一天建成的�！蔽覀兠總�(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退�！比绻麤]有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的工作精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們將被市場淘汰、被客人淘汰。
員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，讓我們懷著萬分的熱情一定把xx工廠建成高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌而不懈努力吧！
說了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員，為xx工廠經(jīng)營方向奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二要感謝xx工廠全體同仁，因?yàn)橛心銈冃燎诘母冻�，才有我們現(xiàn)在的成績。最后我想說的是，伙伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦，共同為xx的明天而努力奮斗。
祝大家快樂工作，工作快樂、周末愉快，謝謝大家！
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