教學(xué)研討會發(fā)言稿

時間:2021-08-17 09:41:04 發(fā)言稿 我要投稿

關(guān)于教學(xué)研討會發(fā)言稿(通用6篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的關(guān)于教學(xué)研討會發(fā)言稿(通用6篇),希望對大家有所幫助。

關(guān)于教學(xué)研討會發(fā)言稿(通用6篇)

  教學(xué)研討會發(fā)言稿1

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  今天,我們在這里專題召開語文數(shù)學(xué)教學(xué)研討會,其原因是近年來,雖然我們共同付出了艱辛,也共同收獲著成果!但我校教育一直在低谷徘徊,毫無起色,愧對白云山的父老鄉(xiāng)親。如何直面現(xiàn)實,面向全體學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量,重視教育公平,促進(jìn)學(xué)校和諧優(yōu)質(zhì)發(fā)展,是這次教學(xué)研討會的主題。有些教師認(rèn)為教研并不能反映教學(xué)的現(xiàn)實問題,更談不上解決實際問題,更重要的是大多數(shù)教師認(rèn)為教研不僅會擠占大量的時間,還會分散自己的精力,直接影響教學(xué)成績。基于教師這種思想,我們多次召開全體教師會,強調(diào)此項工作的重要性,并通過每周的學(xué)習(xí)時間對教師進(jìn)行思想教育,教育全體教師要把自身成長作為一種需要,作為一種事業(yè)來追求,讓想當(dāng)一名好教師成為內(nèi)在的需要,激發(fā)其產(chǎn)生自主發(fā)展的動機,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

  隨著教育改革的深層次推進(jìn),教學(xué)管理的思想、方法和行為已步入一個嶄新的時期。在教學(xué)觀念上,我們走過了從單純追求分?jǐn)?shù)到依靠科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高質(zhì)量的艱難歷程。實施素質(zhì)教育的主渠道是課堂,進(jìn)一步構(gòu)建高效的合作——探究課堂教學(xué)模式,是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,是進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。聽了大家的發(fā)言,深受啟發(fā),我感覺到了老師們的智慧和奉獻(xiàn)精神。我在想,這樣的交流,不是蘋果與蘋果的交換,是思想智慧的交流和碰撞。

  成績與失敗都已經(jīng)屬于過去,未來考試戰(zhàn)鼓又已擂響。怎樣才能提高教學(xué)質(zhì)量,怎樣才能創(chuàng)造輝煌,怎樣才能實現(xiàn)夢想,答案只有一個:我們每位教師要上好每一節(jié)課。

  不聽別人的課,上不好自己的課;不聽名師的課,上不出精彩的課。統(tǒng)考抽考成敗,決戰(zhàn)還在課堂。現(xiàn)在,課程標(biāo)準(zhǔn)難了,而且多了些不確定性;教材活了,而且多了些兒童生活世界里的質(zhì)樸。不只是簡單灌輸達(dá)不了標(biāo),而且體驗一番“眾里尋她千百度”的探究功夫,還拿不準(zhǔn)是否就是達(dá)了標(biāo)。因此,就有人以舊思維駕馭新課程,把探究的、討論的、開放的內(nèi)容改造成確定的,把靈動的、生活的、游戲的內(nèi)容改造成可灌輸?shù)模彩前研抡n程納入自己的舊經(jīng)驗,讓孩子們的活力蜇優(yōu)于自己的權(quán)威,這是換藥不換湯,或者說是換了新內(nèi)容的舊課程。為此,教學(xué)依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無奈地伸展著獲得了些無用知識的翅膀”。

  通過此次活動的開展,力圖讓大家從中尋得些思考,在摸索中前進(jìn)。為了讓大家對新一輪課改了解得更多一些,教學(xué)質(zhì)量提高得更快一些,今天我就有關(guān)問題談一談看法。

  我從xx年參加工作到現(xiàn)在,從猛秋到白云山,從一名普通老師到教研組長,到現(xiàn)在的教科室工作 ,一直在農(nóng)村小學(xué)滾滾爬爬,可以說是井底之蛙,眼光只限于農(nóng)村我所在的學(xué)校,所以以下的看法也僅僅是立足我校現(xiàn)狀的一些不成熟的膚

  淺的見解,一孔之見,一家之言,有道理的供大家商榷,不科學(xué)的望同行指正,若有一點能給大家以啟示,那我就倍感榮幸了。

  一、目前教師教學(xué)行為透視表現(xiàn)為如下四種狀態(tài)

  1、在教師的潛意識里,封閉教學(xué)的結(jié)果是基礎(chǔ)的扎實,開放教學(xué)的結(jié)果是學(xué)生雖然思維活躍,但是成績會下降。因此,教師意識到自己的教學(xué)是封閉的,但是為了確?荚嚨某煽儯瑢幙刹扇》忾]的教學(xué)。

  2、教師的主觀意愿是想開放,但在教學(xué)過程中,長期習(xí)慣的行為方式,使教師不知不覺表現(xiàn)出一種強烈的控制意識,硬把學(xué)生拉到教師行進(jìn)的軌道中。

  3、教師在教學(xué)中完全放開,因為原有的平衡被打破,新的秩序尚未建立,于是教學(xué)呈現(xiàn)出一種無序的狀態(tài),教師往往顧此失彼,手忙腳亂,只好腳踩西瓜皮——滑到哪里是哪里,學(xué)生則被一馬放到天邊。

  4、新的秩序開始建立,由于教師對開放的目的性缺乏思考和認(rèn)識,在教學(xué)中往往為開放而開放,在進(jìn)行了一段時間的開放教學(xué)后,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的成績開始下降,便對開放教學(xué)產(chǎn)生懷疑,于是又回到從前的封閉。

  在上述這些狀態(tài)中,教師表現(xiàn)出要么就放要么就收的教學(xué)行為,往往從一個極端走向另一個極端。這些教學(xué)行為的背后,是一種非此即彼、二元對立的思維方式。這種思維方式嚴(yán)重困擾著教師,成為阻礙教師從根本上轉(zhuǎn)變教學(xué)行為的主要因素。

  一點信念:相信農(nóng)村教育是有出路的

  信念一詞似乎有點兒“虛”,像是大話,實際在坐的都是對教育有信念的,正因為有這點兒信念我們才堅守著農(nóng)村教育這塊根據(jù)地,相信總有一天他會走出低谷,哪怕心中僅有一點點也是我們堅持的動力,是教育希望的火種。有這點信念,就不會放過任何機遇,國家持續(xù)不斷的大力扶持,我們不能無動于衷,無所作為,用農(nóng)民的話說就是看你如何過這日子。日子過起來了,學(xué)校是有了點兒起色,但難的是持續(xù)下去,也是因為這點信念,我們嘗試著踩一條路。魯迅先生說過“其實地上本沒有路,走的人多了也就成了路”,每所學(xué)校有每所學(xué)校的校情,誰都不可能踩著別人的腳印走,只能摸著石頭過河,一個勁兒往前走。比如對特崗教師的任用,支持者說他們有干勁有闖勁,反對者說沒經(jīng)驗不穩(wěn)重,怎么辦?用人之長,經(jīng)驗不足給補,一方面通過形式多樣的教研,如聽名師課堂,拜實驗老師為師,校本培訓(xùn)等,引導(dǎo)他們成長,另一方面讓有經(jīng)驗的中年教師指揮把握方向,并時常關(guān)注學(xué)生的反應(yīng)。實踐證明,這批特崗教師是能放在一線沖鋒陷陣的。校長要有這點信念,教師才會有信心。校長是一所學(xué)校的家長,是這個家的脊梁,你不能背駝腰彎,如果校長都泄了氣,那么教師就少了氣,學(xué)校就沒了氣。所以說一個校長就是一所學(xué)校 ,無論何時何處,挺直我們的腰板直起我們的脊梁,讓教師看到希望,信心十足。

  一點辛苦:換取點點收獲

  父輩指教我們經(jīng)常說:莊戶人的苦過數(shù),就是說不要怕辛苦不要在乎吃苦不要吝嗇那一點點汗水,汗水不會白流,有付出就有回報,就是靠這點兒苦,我校教學(xué)質(zhì)量初見成效。也是靠這點兒苦,中層領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)教師吃苦耐勞,要求教師做到的中層領(lǐng)導(dǎo)首先做到,特別在出勤上,如簽到,行政執(zhí)周領(lǐng)導(dǎo)提前30分鐘簽,放學(xué)后5:00方可下班。這樣中層領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,勇為表率,其他老師也就不遲到不早退,而且會利用空余時間給學(xué)生補課或看書學(xué)習(xí)。同樣靠這點兒辛苦,普通教師甘愿加班加點輔導(dǎo)學(xué)生,老師們都在辦公室,學(xué)生只要有問題就可以到辦公室找老師。如果這種學(xué)習(xí)風(fēng)氣一但形成,那么其它一些壞風(fēng)氣就不易入侵了。

  一點信任:相信自己的教師是優(yōu)秀的

  信任首先從中層領(lǐng)導(dǎo)開始,相信教導(dǎo)能教能導(dǎo),后勤能勤能干。既然讓他抓,就給他充分的權(quán)力去抓,不要過多干涉、指責(zé),更不能處處扯皮,而是要幫助他在教師中樹立威信,給他施展手腳的天地,其次,相信教師能教能學(xué),學(xué)校的生命在質(zhì)量,質(zhì)量的打造靠教師,教師的教學(xué)靠教研,所以教研是學(xué)校的根本出路,就是通過教研我們發(fā)現(xiàn)年青教師中的新秀,也是通過教研我們摸索出了適合我校操作的模式,并將通過教研逐步地完善、推廣。馮驥才說過:信賴可以創(chuàng)造美好的境界,由于信任,在我們搭建的這個平臺上,抓教學(xué)的盡仁盡智,搞教學(xué)的盡心盡力,服務(wù)于教學(xué)的盡職盡責(zé)。

  一點愛心:關(guān)懷每一個學(xué)生

  愛自己的孩子的人是人,愛別人的孩子的人是神。我們不可能讓每位老師成為神,但領(lǐng)導(dǎo)一定要帶動他們向“神”接近、靠攏。關(guān)懷學(xué)生從關(guān)心他們的生活開始,大家知道,學(xué)校有許多留守兒童,這些學(xué)生有的沒人管冷暖,有的不知饑飽,對他們生活老師要特別費心,不僅要噓寒問暖還要兼顧飲食,做一個農(nóng)村教師確實不容易,我們應(yīng)感謝他們。關(guān)懷學(xué)生更要關(guān)懷他們的學(xué)習(xí),因為學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要職責(zé),也是他之所以稱之為學(xué)生的本質(zhì)要素。關(guān)懷學(xué)生讓他們想學(xué),主動學(xué),驅(qū)動他的潛力。親其師信其道,學(xué)習(xí)信心足了,學(xué)習(xí)成績好了。所以改變一個人從改變他的思想開始。

  一點特色:用特色成就品牌

  學(xué)校的特色照不來,搬不來,洋思的“先學(xué)后教”是王牌,可這張牌不適合我們,杜朗口的“三三六(三特點:立體式、大容量、快節(jié)奏;三模塊:預(yù)習(xí)、展示、反饋;六環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測評)”自主學(xué)習(xí)也是王牌,我們也不能用,只能借鑒。學(xué)校的特色就在本校的土壤中萌芽,即使最終形成真正的特色,老師們也沒感到驚訝,校長也沒感到奇怪。學(xué)校管理者要善于發(fā)現(xiàn)這種幼芽,如課前預(yù)習(xí)指導(dǎo),有的老師就在做,教導(dǎo)處發(fā)現(xiàn)后將這種方法提取出來在教研會上探討,達(dá)成共識,形成了課前預(yù)習(xí)、課上導(dǎo)學(xué)、課后鞏固的“導(dǎo)學(xué)稿”雛形,再通過校本培訓(xùn)在全校推廣。所以,不要好高騖遠(yuǎn),舍近求遠(yuǎn),其實特色就在本校的土壤中,當(dāng)然特色最忌變成口號,實實在在做好我們認(rèn)定的事,將平凡的小事做成功就是偉大,“溫故知新”說了兩千年,我們真正落實了,抓嚴(yán)了嗎?沒有,可見,我們?nèi)鄙俚牟皇欠椒,而是一步一個腳印的過程,真正抓成功了,我們就是靠近了圣人,至于它是不是特色,真無所謂。

  二、具體措施與對策

 。ㄒ唬┮詣(wù)實的態(tài)度來落實常規(guī)

  教學(xué)常規(guī)管理工作是基礎(chǔ)性的工作,也是提高質(zhì)量的根本。如果說教學(xué)質(zhì)量是果實,那么,教學(xué)常規(guī)管理工作就是播種、澆水、除草、施肥……要想獲得好的收成,常規(guī)管理工作的重要性不言而喻。

  學(xué)校層面的教學(xué)常規(guī)管理工作,要注重“三抓”。一是抓制度的建設(shè)。對于學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)章制度,已有的,要規(guī)范;沒有的,要充實;過時的,要修訂,以適應(yīng)不斷變化的校情、教情。在教學(xué)視導(dǎo)中,我也注意到,學(xué)校教學(xué)管理制度的建設(shè)嚴(yán)重滯后。有的不全面,有的是“十幾年如一日”。二是抓計劃的管理。包括科學(xué)地制定計劃,切實地執(zhí)行計劃。要對照學(xué)年和學(xué)期初制定的計劃,通過嚴(yán)格執(zhí)行計劃,來指導(dǎo)每一月、每一周的工作、評估每一階段工作的績效。三是抓制度的執(zhí)行。制度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理決定性的環(huán)節(jié)。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以執(zhí)行,以強化制度的嚴(yán)肅性、教師行為的自覺性、教學(xué)管理的規(guī)范性。

  教導(dǎo)處的工作,要凸現(xiàn)“四個加強”。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步抓好教學(xué)隊伍建設(shè),著手制定部門工作規(guī)范。加強教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)能力。二是加強常規(guī)視導(dǎo)。加大對教學(xué)工作研究指導(dǎo)的力度,促進(jìn)學(xué)校提高教學(xué)水平和管理水平。三是加強工作評價。進(jìn)一步完善對發(fā)展性評價和終結(jié)性評價的研究,不斷強化評價對規(guī)范教學(xué)秩序的作用,進(jìn)一步完善對各學(xué)段教學(xué)工作的評價辦法,構(gòu)建整體的評價機制。四是加強工作交流。分別組織召開教研工作現(xiàn)場會,不斷總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗,充分發(fā)揮教學(xué)管理先進(jìn)學(xué)校的榜樣示范和輻射作用。

 。ǘ┮钥茖W(xué)的方法來改進(jìn)工作

  第一,要善于學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng)、豐富人文底蘊、提高管理水平。不僅要學(xué)習(xí)新課程理念,還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)管理知識和學(xué)科專業(yè)知識,不僅要學(xué)習(xí)文本,還要學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和他人成功的經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí),使我們以專業(yè)的眼光來審視教學(xué)行為,以科學(xué)的態(tài)度來改進(jìn)工作,以更高的視野來規(guī)劃工作。

  第二,要善于思考。春去秋來,我們的教學(xué)工作周而復(fù)始。在周期性往復(fù)的教學(xué)工作進(jìn)程之中,我們每一位教學(xué)管理干部都要不斷總結(jié)、不斷反思:我們的教學(xué)管理工作是在重復(fù)地畫著同心圓、每年都循著往年的足跡,還是在與時俱進(jìn)、不斷改進(jìn)、螺旋式地上升?通過思考,來開闊我們的視野,不斷超越自我。

  第三,要善于行動。行動是將教育思想、教育理想轉(zhuǎn)化為教育現(xiàn)實的中介。要通過行動,來夯實教學(xué)管理的基礎(chǔ)。包括理性地分析學(xué)校教學(xué)管理的現(xiàn)狀,理順管理機制,使之更具生機、更富活力。包括教學(xué)人員的安排、管理機制的創(chuàng)新、工作流程的疏導(dǎo)、工作責(zé)任的強化等。也包括科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計校內(nèi)教學(xué)活動。每學(xué)期的校內(nèi)大型教學(xué)活動宜精不宜多,關(guān)鍵要創(chuàng)新形式、注重實效、點燃教師的激情,調(diào)動全體教師自主地、積極地參與。

  總之,要提高課堂效率,我們就要改變教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)形式和學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式,把適合教師講解的內(nèi)容變成適合學(xué)生探討研究問題的內(nèi)容,改變知識的“灌輸”途徑,不但使學(xué)生接受知識,更讓學(xué)生自始至終參與到知識的生成過程中來。最終,上好每一節(jié)課,上出精彩的課,上出每個學(xué)生輝煌的人生。

  說了幾點,其實是我這兩年的工作總結(jié),沒新東西新認(rèn)識,希望同行們給予斧正。

  教學(xué)研討會發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家好!

  非常榮幸能夠代表課題研究組發(fā)言。下面我將就我們xx中學(xué)如何利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行語文教研活動的情況做一個具體地介紹。

  利用網(wǎng)絡(luò)開展教研活動這一想法的產(chǎn)生,緣于學(xué)校的一次具體情況。20xx年x月x日,教研組長xx老師決定召集全校語文老師進(jìn)行一次集體的教研活動,以探討教師該如何在教學(xué)中進(jìn)行自主教學(xué)的問題。由于學(xué)校存在住讀部和走讀部兩個校區(qū),如果按照以往開會的方式進(jìn)行,那么全校語文老師就必須停課調(diào)課。這個教研活動在時間和空間上就顯得舉步維艱。這也是我們學(xué)校每一次語文教研活動面臨的一個巨大的尷尬。就在這個時候?qū)W校信息中心的羅化渝主任向我們提出一個建議:我們可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺突破教研上的障礙。羅化渝主任一語驚醒夢中人,這個建議馬上就得到吳蓮子老師的認(rèn)同,而且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為:網(wǎng)上教研是我們xx中學(xué)實現(xiàn)。

  數(shù)字化管理的一個重要的方面,應(yīng)該進(jìn)行積極的嘗試和探索。現(xiàn)實的需要、老師們的認(rèn)可加上領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此語文組和信息中心的老師們立刻就行動起來決定利用這次教研活動的契機,進(jìn)行一次網(wǎng)上教研活動的嘗試,以突破傳統(tǒng)教研方式的局限,提高我校教研活動的效率。

  在這次教研活動開始之前我們初步設(shè)定了以下兩個方面的目標(biāo):一是教學(xué)目標(biāo),二是教研目標(biāo)。在教學(xué)目標(biāo)方面我們想要達(dá)到的效果是:課前,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)前調(diào)查,了解學(xué)生對于文本的興趣、感悟、求知需求,并在班級范圍內(nèi)交流溝通;其次,上課時進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,引導(dǎo)學(xué)生掌握一些對“寫人記事”類文章進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的基本方法;最后,在課后讓學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)成果更大范圍的展示、交流,并對自己的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評價,以提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣。

  在教研目標(biāo)方面我們想要達(dá)到的效果是:

  1、利用網(wǎng)絡(luò)教研對教師教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助;

  2、論證網(wǎng)絡(luò)教研的可實施性,探索網(wǎng)絡(luò)教研所需基本硬件設(shè)施及教研資源構(gòu)成;

  3、突破傳統(tǒng)教研“一言堂”的限制,調(diào)動所有教師的教研積極性,充分發(fā)揮他們的主動性,形成“學(xué)術(shù)爭鳴”的氣氛;

  4、突破傳統(tǒng)教研時間、空間的限制,進(jìn)行開放式、可持續(xù)性的教研活動;

  5、反思網(wǎng)絡(luò)教研的有利、不利因素,為后期研究的進(jìn)行提供借鑒。

  教學(xué)研討會發(fā)言稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、各位同仁:

  下午好!

  硝煙散去,塵埃落定。在20xx年中考中,我校教學(xué)質(zhì)量取得了很大的進(jìn)步,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列評比中,獲得了總均分全縣第三,綜合評價全縣第九的好成績。但是,今天要我做這個典型發(fā)言,我還是有些誠惶誠恐。因為我們深知這點成績還不容驕傲!扒坝袠(biāo)兵,后有追兵!蔽覀兲嵘目臻g還很大,我們需要向各位同仁學(xué)習(xí)的地方還很多。與其說是讓我介紹經(jīng)驗,不如說是將我們的點滴心得與同仁分享,希望能夠拋磚引玉。如果說我們?nèi)〉昧它c滴成績,我覺得是因為有以下幾方面的原因:

  一、師資精良,通力合作。

  我校能在20xx年中考中取得優(yōu)異的成績,是全校師生的榮光,更是九年級全體任課老師的辛苦付出的回報。在這里我要感謝九年級團隊的每一位老師,感謝你們的無私奉獻(xiàn)和拼搏,感謝你們一直以來的理解和支持,感謝你們所做的一切,正是因為有了你們,有了一馬當(dāng)先,勇挑重?fù)?dān)的李勇校長、唐迎豐校長、鄭初見校長、李慶衛(wèi)老師、王文清老師、曾艷輝老師;有了愛校如家、愛生如子的`肖冰老師、楊朝暉老師、趙薇老師;有了老當(dāng)益壯、從不言苦的彭代中老師;有了熱情似火、積極上進(jìn)的龍麗娟老師、楊柳絲老師、唐姝霖老師、趙交香老師、唐鵬峰老師,我們才能圓滿完成20xx年的中考目標(biāo),取得階段性的輝煌。借此機會向你們表示衷心的感謝!

  二、謀劃在前,一馬當(dāng)先。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處處做表率,勇挑畢業(yè)科目重?fù)?dān),李勇校長擔(dān)任九年級數(shù)學(xué)教學(xué),唐迎豐副校長擔(dān)任九年級政治教學(xué),鄭初見校長擔(dān)任九年級物理教學(xué),王瓊主任擔(dān)任九年級語文教學(xué)還兼任一個九年級班班主任。校領(lǐng)導(dǎo)在做好領(lǐng)導(dǎo)工作的同時,與九年級教師一起摸爬滾打,潛心教研,而且任教科目的教學(xué)成績都在全鎮(zhèn)名列第一。認(rèn)真的工作態(tài)度,起到了示范作用,優(yōu)異的成績,鼓舞著老師們奮勇爭先。

  校領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先勇挑重?fù)?dān)之外,還做到了工作思考在先,目標(biāo)確定在前,計劃謀略在前,各項工作行動措施在前,做到未雨綢繆。李勇校長盡管家在外地,但每天早讀總是最早到各班巡視。每一次考試過后,唐副校長總要對每個班、每個學(xué)科的成績進(jìn)行認(rèn)真分析,分層召開學(xué)生會議,針對出現(xiàn)的問題,提出解決方案,與教務(wù)處合作,形成統(tǒng)一行動。

  三、統(tǒng)一認(rèn)識,齊心協(xié)力。

  要提高教學(xué)質(zhì)量單靠校行政的努力是絕對不可能的。“團結(jié)一心,其利斷金!敝挥袑W(xué)校、教師、家長、學(xué)生統(tǒng)一認(rèn)識,齊心協(xié)力才可能做到。怎樣做到思想統(tǒng)一呢?我們精心組織召開了這樣一些會議來做思想工作。每周一次校行政會,及時發(fā)現(xiàn)問題,商量對策,謀劃遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo);不定期召開畢業(yè)班班主任會,一旦發(fā)現(xiàn)問題就召集班主任群策群力,聽取班主任的意見和建議;每期召開一次全體畢業(yè)科目任課教師會,分析當(dāng)前形勢,統(tǒng)一奮斗目標(biāo),提出具體要求;分別召開全體學(xué)生家長會和優(yōu)生家長會,及時通報學(xué)生成績、學(xué)校教育動態(tài),交流教育經(jīng)驗,要求家長積極配合學(xué)校教育,與學(xué)校形成合力;每次月考過后,分層次召開學(xué)生會,針對不同層次的學(xué)生分析得失,確立努力方向,解決他們的學(xué)習(xí)困惑,幫助他們樹立學(xué)習(xí)的信心。此外,我們隆重舉行“百日誓師”大會,共同宣誓,師生齊表決心,吹響進(jìn)軍的號角,營造激烈的競爭氛圍。各種會議的召開,統(tǒng)一了思想,使得學(xué)校、家長、老師、學(xué)生心往一處想,勁往一處使,使中考勝利有了堅實的思想基礎(chǔ)。

  四、層層監(jiān)管,真抓實干。

  為了使學(xué)校的管理落實到班級,班級的管理落實到學(xué)生,我們實行層層監(jiān)管,落實到位。首先,我們由主管教學(xué)的副校長主抓畢業(yè)班教學(xué),對畢業(yè)科目任課教師的伏案工作進(jìn)行“日檢查、周通報、月評比”,要求老師們“備、授、批、評、輔”五環(huán)節(jié)必須到位,及時指正問題,隨時掌握教學(xué)動態(tài)。我們還將校行政領(lǐng)導(dǎo)分配到班,擔(dān)任畢業(yè)班的副班主任,每天必須巡視兩次以上,每周聽課必須兩節(jié)以上,每周找學(xué)生談話必須兩次以上,及時發(fā)現(xiàn)班級問題,及時協(xié)助班主任處理。本著“為了一切學(xué)生”的原則,不拋棄一個學(xué)生,我們將每班學(xué)生分成7個小組,每位任課老師承包幾名學(xué)生,對所承包的學(xué)生要關(guān)注他們的課堂表現(xiàn)、課后作業(yè),尤其要關(guān)注他們的思想動態(tài)。為了讓學(xué)生的管理不留死角,我們還實行“學(xué)生管學(xué)生”,每天早自習(xí)之前和放學(xué)之后這段時間是老師管理的空檔,我們便要求每班學(xué)習(xí)委員或科代表組織學(xué)生學(xué)習(xí),記錄自覺學(xué)習(xí)或懶散懈怠的學(xué)生,及時表揚與批評,這樣既提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,又鼓勵學(xué)生合理地利用了課余時間。每個任課老師還根據(jù)本學(xué)科的實際情況,將優(yōu)生與學(xué)困生結(jié)成“一幫一”的學(xué)習(xí)對子,讓優(yōu)生幫助和監(jiān)督學(xué)困生,使學(xué)困生得到進(jìn)步,讓優(yōu)生找到成就感,“教學(xué)相長,各有所得”。全方位、多角度的監(jiān)管機制,讓師生組成一個有力的整體,使學(xué)生的管理面面俱到。

  五、科學(xué)復(fù)習(xí),輔導(dǎo)到位。

  九年級的復(fù)習(xí)時間相對寶貴,浪費不起,為了保證復(fù)習(xí)短時高效,必須先制定具體可行的復(fù)習(xí)計劃,做到科學(xué)復(fù)習(xí)。我們要求老師們先要鉆研中考考標(biāo),研究學(xué)生學(xué)習(xí)實際,制定貼近學(xué)生心理需求的、行之有效的復(fù)習(xí)計劃。復(fù)習(xí)時要求突出知識基礎(chǔ)、突出解題規(guī)范、突出能力培養(yǎng)。要求復(fù)習(xí)分三步走,一步分冊復(fù)習(xí),二步專題復(fù)習(xí),三步考練反饋。為了提高優(yōu)秀率和及格率,在重視課堂教學(xué)做好向課堂45分鐘要質(zhì)量的同時,我們特別重視培優(yōu)和輔差工作。將每班培優(yōu)輔差學(xué)生分配到任課老師頭上,并提出具體的階段性的輔導(dǎo)目標(biāo),形成了人人爭相培優(yōu)輔差的局面:下課時間,數(shù)學(xué)老師老師辦公桌前站滿了請教的學(xué)生;物理老師、化學(xué)老師下課了,被學(xué)生圍追堵截;一有空,外語老師就找來優(yōu)生背課文,學(xué)困生默單詞;政治老師連午休時間都不放過,還找來學(xué)生背知識點;歷史老師利用課前五分鐘找學(xué)生過關(guān)知識點;語文老師放學(xué)了還舍不得離校,在給學(xué)生默古詩或輔導(dǎo)作文!盀榱艘磺袑W(xué)生”是我們一直堅持的原則,不拋棄、不放棄任何一個學(xué)生,才能使教學(xué)質(zhì)量整體提升。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,最后我想說的是:“最好”只是一時的標(biāo)志,“更好”才是我們永恒的追求。成績的取得已屬于過去,我們不會躺在昨日的功勞簿上沾沾自喜。20xx年中考的號角已經(jīng)吹響,我們一定會在最后的幾十天里,為了一個共同的目標(biāo),心手相牽,緊密合作,用優(yōu)異的成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的關(guān)心和支持!謝謝!

  教學(xué)研討會發(fā)言稿4

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  我校開展有效教學(xué)系列研討活動已經(jīng)有一段時間了,今天的“有效課堂教學(xué)研討會”,是在努力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面提升教學(xué)質(zhì)量,是在研究新方法、呼喚新模式的學(xué)習(xí)、探索中,是在向課堂40分鐘要質(zhì)量、要效益,促進(jìn)學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展,大力實施素質(zhì)教育的背景下召開的。首先我代表學(xué)校向前來參加研討會的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向為本屆研討會順利召開做了大量細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作的老師們表示誠摯的謝意!

  昨天的觀摩研討課和今天的經(jīng)驗交流,以兩種不同的形式向我們展示了近年來我市廣大英語教師在課堂教學(xué)改革方面取得的成績。在此,我謹(jǐn)代表與會的所有的老師對為我們提供寶貴經(jīng)驗的單位和老師們表示衷心地感謝!

  通過昨天下午的說、評、議活動,在看到成績的同時,我們也清楚地看到了課堂教學(xué)中的一些無效、低效現(xiàn)象。這些現(xiàn)象影響著課堂教學(xué)的效率,制約著課堂教學(xué)向高效目標(biāo)的發(fā)展。什么是高效?怎樣才能高效?如何克服課堂教學(xué)中一些常見的低效現(xiàn)象,使課堂走向高效?我認(rèn)為是我們亟待解決的問題。所以,今天借此機會和老師們一起就這方面的問題做個交流。

  隨著教育改革的不斷深化,課堂教學(xué)作為教育過程的中心環(huán)節(jié),作為推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道、主陣地,愈來愈受到高度的關(guān)注。新課程理念最終要通過課堂中的教師得以落實,新課程的目標(biāo)最終要體現(xiàn)在學(xué)生的變化上。新課程改革推進(jìn)到今天,關(guān)注課堂,研究課堂,創(chuàng)新課堂,實現(xiàn)課堂的高效,毫無疑問是實施素質(zhì)教育和時代發(fā)展新形勢下的必然趨勢,是當(dāng)前我們教學(xué)、教研的中心工作和重要課題。本屆研討會以“精雕課例、集體研討、探索模式”為主題,旨在進(jìn)一步推動和促進(jìn)廣大教師更深層次地感悟新課標(biāo)、聚焦課堂、理解有效、提升質(zhì)量。通過開展有效教學(xué)系列研討活動,研討課堂教學(xué)有效性的策略,進(jìn)一步明確有效教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)及特征,實現(xiàn)課堂教學(xué)的高質(zhì)高效,促進(jìn)教師個人專業(yè)發(fā)展。我們還想通過此次研討活動,充分利用學(xué)校資源進(jìn)行中小學(xué)銜接教育研究,以期達(dá)到優(yōu)勢互補、共同進(jìn)步,提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的目的。

  本次研討會提供的中小學(xué)各兩堂研究課,是在全校語文數(shù)學(xué)教師人人都參與“同課異備”的前提下,開展集體備課的基礎(chǔ)上形成的。我要特別指出的是,這兩堂課不是常規(guī)意義上的示范課,我們的目的不僅在于展示我校對有效課堂教學(xué)研究的現(xiàn)狀,更在于引起大家的爭論和思考,以期探索出一種開展有效課堂教學(xué)的有效載體。為了突出“有效”這一概念,我們專門設(shè)計了課后的現(xiàn)場檢測。我相信,通過本次研討會,必將增進(jìn)老師們對有效教學(xué)的學(xué)習(xí)和思考,必將推動我校新課程改革的深入實踐。

  在推進(jìn)新課改的過程中,在對有效教學(xué)的研究中,學(xué)校就“什么樣的課堂教學(xué)才是有效的教學(xué)?”進(jìn)行了前期的較深入的探究,初步形成了有效的教學(xué)必將是“有助于學(xué)生成長的教學(xué),有利于學(xué)生終身發(fā)展的教學(xué)”這一結(jié)論。關(guān)于有效教學(xué)我們可以大體這樣認(rèn)定:有效教學(xué)是效果優(yōu)良的教學(xué);有效教學(xué)是互動的教學(xué),簡言之,課堂要“動”起來,課堂教學(xué)既包含“教”更蘊含“學(xué)”,教學(xué)是否有效很大程度上取決于學(xué)生的“學(xué)”;有效教學(xué)是教師高素質(zhì)的展示,正確處理好“教”與“學(xué)”的雙邊和諧關(guān)系,讓教師具有誘導(dǎo)學(xué)生使其“想學(xué)”,指導(dǎo)學(xué)生讓其“會學(xué)”,輔導(dǎo)學(xué)生令其“能學(xué)”的技能。

  總之,我們要以提高學(xué)校的教育質(zhì)量,追求課堂教學(xué)的有效性,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)。堅持教育科研為學(xué)校的教育改革和發(fā)展服務(wù),努力提高校本教研的實效性,不斷轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,始終站在教育改革的前列,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量再上臺階。

  舉科研興教旗幟,走素質(zhì)教育道路。 我們期待著各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁能在這次交流智慧、集中思想、凝聚力量的研討會上為我們提出寶貴的意見。祝愿我校有效課堂教學(xué)研討會圓滿成功!

  謝謝!

  教學(xué)研討會發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  很高興參加兩天的泰安市基礎(chǔ)教育教學(xué)改革現(xiàn)場研討會。非常感謝泰安市教育局教研室為我們大家又一次提供了學(xué)習(xí)、交流和探討的平臺。同時也非常感謝肥城市教育局教研室為我們和各個學(xué)校做出的辛勤工作。說實話,坐在這個地方談感受,心里邊真有點忐忑。一個是咱們這次會議規(guī)格是非常高的,請來的是我們國家非常頂尖的基礎(chǔ)教育的專家,在這里給我們進(jìn)行了點評,一會張博士還要給大家點評。另外參加會議的也都是咱們市基礎(chǔ)教育一線的領(lǐng)導(dǎo)、教研人員,還有教辦主任、中小學(xué)校長,都有著豐富的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。昨天的專家點評和剛才于主任的點評使我非常受啟發(fā),下面我簡要談一下自己的感受和心得。

  兩天的活動,我的感受,想了一下,可以用四個詞來表達(dá)。就是:“震撼”、“羨慕”、“敬佩”、“躍躍欲試”。通過昨天的杜局長的報告、校長的報告,還有參觀的各個學(xué)校的情況,感受到了肥城教育改革的大手筆,看到了教師和學(xué)生表現(xiàn)出來的極高的素質(zhì),也看到了肥城市教育在運用現(xiàn)代教育技術(shù)實施翻轉(zhuǎn)課堂方面做出的極大的努力,使我受到了極大的震撼。小學(xué)寬敞的校園、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備、豐富的課程,讓我感到羨慕不已。

  在昨天的會議和今天的參觀上,我都用手機拍了些照片,然后我就隨時發(fā)到微信上, 我的微信群里的朋友看到之后也給我留言?吹搅俗蛱炫牡膶W(xué)校里的現(xiàn)代教育設(shè)施的時候,有的就說:“比你們學(xué)校要好吧?”,“比咱們要好吧?”,“比泰山學(xué)院要好”。今天到實驗小學(xué)看到孩子們各種表演,有的朋友就說,“琴棋書畫都上,現(xiàn)在的孩子真牛啊!領(lǐng)導(dǎo)、老師為這做了多大的努力!”,所以對這個感到非常的羨慕。這些成績的取得與市政府、教育局、教研室人員和各學(xué)校的教師、領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作室分不開的,剛才于主任也做了充分的肯定。所以我看到之后,心里邊也是肅然起敬。不由得自己也產(chǎn)生了一個參與其中的沖動,一種躍躍欲試的感覺,這就是我的心情。

  通過這兩天的活動,我們來看的就是肥城基礎(chǔ)教育與教學(xué)改革的高效均衡發(fā)展,我們也確實感受到了肥城教育的高效發(fā)展、高位發(fā)展。在這當(dāng)中,找到了四個關(guān)鍵詞。我認(rèn)為關(guān)于肥城基礎(chǔ)教育改革發(fā)展有四個關(guān)鍵詞。一個是“共同體”,第二個就是“教研新常態(tài)”,第三是“學(xué)校文化”,第四個是“翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)”。那么,首先從政府和教育行政管理的層面,肥城市打破了傳統(tǒng)的“以學(xué)校為單位”的局限,搭建了市、鎮(zhèn)、校三級教育教學(xué)改革發(fā)展的共同體,極大的推動了區(qū)域教育的高位均衡發(fā)展。我們各位老師都已經(jīng)看到了,我就不再詳細(xì)的說了。

  第二就是在學(xué)校共同體內(nèi)部,強化捆綁式評價,實施項目化推進(jìn),做到了全員參與、聯(lián)動、共建、共享、共生,教學(xué)研管并進(jìn),形成了教研的新常態(tài),促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,由此也就提升了教育教學(xué)質(zhì)量。第三,在學(xué)校層面,課程改革、校園文化還有傳統(tǒng)文化有機融合成為一道亮麗的風(fēng)景線。各個學(xué)校也體現(xiàn)出了各自的獨特的特點,對我們有很大的影響。第四,在教育教學(xué)當(dāng)中,堅持教育技術(shù)“為我所用”,建立了內(nèi)容非常豐富的小學(xué)同步學(xué)習(xí)網(wǎng),努力實現(xiàn)導(dǎo)學(xué)案加微視頻的學(xué)習(xí)翻轉(zhuǎn),努力做到師生互動。教師、學(xué)生在這個過程中,都洋溢著幸福的感受。由此我也想到,泰安創(chuàng)設(shè)幸福教育,咱肥城也是真正的做到了這一點。因此我感覺,可以說,肥城市的基礎(chǔ)教育教學(xué)改革,不僅是課堂上靜悄悄的革命,更是從宏觀到中觀到微觀的翻天覆地的巨變,它遵循了社會、教育發(fā)展的趨勢,走在了教育教學(xué)改革的前沿,具有重要的前瞻性、導(dǎo)向性的意義。

  對于這次活動,我也簡單的進(jìn)行了思考,有這樣幾點思考:第一就是關(guān)于學(xué)校共同體建設(shè),前期肥城市教育局已經(jīng)進(jìn)行了六輪的活動,確實發(fā)揮了重大作用。我建議,下一步可以借鑒企業(yè)管理的經(jīng)驗,借助于山東省泰安市、肥城市下一步即將進(jìn)行的教師流動制度,可以由三級共同體扁平化為兩級共同體,就是說有一個中心,然后實現(xiàn)全員參與。為什么這么說呢,最近我也關(guān)注了這方面的研究成果,有研究表明, 團隊活動的效率與團隊成員的社會敏感性,與團隊成員討論時間的分配,與團隊成員的性別比例,都有著密切的關(guān)系。也就是說,團隊成員之間要互相理解,對對方的情感、態(tài)度具有一定的敏銳性。

  再一個,就是說,如果大家討論時間差不多的話,這時團隊的智力最好。另外呢,如果是相對來說在團隊里面比較多的話,效果也更好。所以,我們?yōu)榱烁玫淖屆恳粋老師都參與到共同體當(dāng)中來,讓每一個學(xué)校都能夠參與其中,可以進(jìn)一步實行扁平化管理。再一個,就是推薦一下,不論是學(xué)校共同體的建設(shè),還是學(xué)生團體來進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)行思考的時候,現(xiàn)在有一個比較流行的叫“六頂思考帽”的思維訓(xùn)練模式,也是比較好的。不論是學(xué)校的教研活動,還是我們課堂上學(xué)生的合作學(xué)習(xí),都可以借助“六頂思考帽”的思維模式。第二是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)下教育的變化。有這樣幾點思考:第一是真正理解翻轉(zhuǎn)的實質(zhì),堅持教育技術(shù)為我所用。剛才于主任對于教育發(fā)展的趨勢、非認(rèn)知性教學(xué)、 深度教學(xué),做了充分的論述,我們應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行理解。

  第二就是互聯(lián)網(wǎng)對于教育的意義。我們現(xiàn)在已經(jīng)實施了導(dǎo)學(xué)案加微視頻的助學(xué)方式,并且取得了非常好的效果,下一步可以進(jìn)一步拓寬應(yīng)用范圍,不僅是作為學(xué)習(xí)的輔助工具,從教師的角度說,還可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析,還可以通過平臺更好的進(jìn)行老師、學(xué)生之間共同的交流。同時,共同體的探討、教研活動也可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來更好的進(jìn)行。其他還有幾點思考:一個就是我看咱昨天的報告,還有今天各個學(xué)校在介紹的時候,應(yīng)該說在教育改革方面都取得了非常大的成效。我們用的數(shù)據(jù)都是我獲得了哪些獎項,我取得了什么樣的獎勵,這些主要是外部的評價,下一步也可以進(jìn)行對學(xué)生自身的成長有一個內(nèi)部的評價,或者是縱向評價。在活動之前他是什么樣的情況,我開展了這種活動之后, 進(jìn)行了改革之后,學(xué)生的成長是怎么樣的。

  第二個就是看到了學(xué)校非常豐富的課程,深刻的感受到了老師的高素質(zhì)。同時個人也感到,如果是對老師來說,開設(shè)這么多課程,可能壓力相對來說也比較大,現(xiàn)在我們也都強調(diào)家校合作,實際上,可能也有一些學(xué)校也已經(jīng)做了,可能沒看到,我想就是有一些課程在開設(shè)的時候也可以調(diào)動家長的積極性,利用家長的力量。再一個就是剛才于主任也講到了作息時間表這一塊,前兩天我也看到了一個資料,就是說在作息時間表上怎樣更好的提高學(xué)習(xí)效率。有一個研究說年齡小的孩子習(xí)慣于早睡早起,這時候效果好。到了青少年之后,生理發(fā)生了變化,更好的學(xué)習(xí)情況是晚睡晚起,所以研究也可以鑒定學(xué)生在上課的時間上有所變化。

  以上是關(guān)于我這兩天的簡單的一點心理感受,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正!謝謝!

  教學(xué)研討會發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家下午好!

  感謝高一年級備課組給我這次與各位老師學(xué)習(xí)交流的機會。下面就我編寫的模塊三的導(dǎo)學(xué)案向大家先做一簡單的匯報。為了響學(xué)校和年級部新課改的號召,將先進(jìn)的教學(xué)理論與我校實一些際情況相結(jié)合,學(xué)校和年級部建議鼓勵我們嘗試“先學(xué)后教、以學(xué)定教、因材施教、為學(xué)而教”的教學(xué)模式。這種教學(xué)充分體現(xiàn)了教師的引領(lǐng)作用和學(xué)生的主體作用,使課堂教學(xué)發(fā)揮了最大效益。

  主要以導(dǎo)學(xué)案為載體,以導(dǎo)學(xué)為方法的教學(xué)活動。其主要教學(xué)策略在于提高每個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,提高課堂教學(xué)效益。我的導(dǎo)學(xué)案的編制遵循以下原則:

 、賴@教學(xué)目標(biāo),緊扣教材,從整體上體現(xiàn)教材的知識結(jié)構(gòu)和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。

 、谟袉l(fā)性,對教材中學(xué)生難以理解的內(nèi)容作適當(dāng)?shù)奶崾荆龑?dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

 、蹎栴}設(shè)計應(yīng)有層次性,梯度性,根據(jù)學(xué)生對問題的認(rèn)識逐漸加深,做到循序漸進(jìn)。我們還采取了“師生不共用導(dǎo)學(xué)案”的方式,將教師的教案與學(xué)生的學(xué)案一分為二,教師在備注欄填寫雙邊活動、知識拓展,學(xué)生則進(jìn)行重點筆記或改錯;教師在“課后記”處填寫課堂教學(xué)反思,學(xué)生則記錄本節(jié)課的學(xué)習(xí)體會。

  這次導(dǎo)學(xué)案編制的過程是:

  1、教師編寫導(dǎo)學(xué)案,提出自學(xué)要求。導(dǎo)學(xué)案由備課組進(jìn)行分工,學(xué)期初明確每一模塊的主備人,所有備課都要經(jīng)歷這樣一個三步曲才能走進(jìn)課堂:第一步,個人研究教材、教法;第二步,在組內(nèi)討論、進(jìn)行集備,主備人編寫導(dǎo)學(xué)案;第三步,個人根據(jù)教學(xué)風(fēng)格、學(xué)生特點補充修改教學(xué)案。上完課之后,我們還要及時進(jìn)行總結(jié)、反思、修正。這種做法將集體備課、提前備課落到了實處,有力地促進(jìn)了學(xué)科教學(xué)水平的整體提高。

  2、學(xué)生自學(xué)教材,完成學(xué)案中的有關(guān)問題。這是學(xué)案導(dǎo)學(xué)的核心部分。在學(xué)生自學(xué)過程中教師要做到以下2點:

  第一,要指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)的方法。如告訴學(xué)生學(xué)案中哪些內(nèi)容只要略讀教材就能掌握,那些內(nèi)容應(yīng)注意知識前后聯(lián)系才能解決等等,讓學(xué)生逐步理解掌握教材。

  第二,教師應(yīng)要求學(xué)生把預(yù)習(xí)中有疑問的問題作好記錄,讓學(xué)生帶著問題走向課堂。

  3、討論交流。在學(xué)生自學(xué)的基礎(chǔ)上,教師組織學(xué)生討論學(xué)案中的有關(guān)問題,對一些簡單,易懂的內(nèi)容教師只須一帶而過,而教學(xué)中的重點,難點問題則應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生展開討論交流,合作探究,形成共識。

  4、精講釋疑。教師根據(jù)教學(xué)重點、難點及學(xué)生在自學(xué)交流過程中遇到的問題,進(jìn)行重點講解。精講應(yīng)具有針對性和啟發(fā)性,切忌面面俱到,盡量讓學(xué)生自主解決疑難問題,以最大限度地發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。

  5、練習(xí)鞏固。這是導(dǎo)學(xué)案的最后一個環(huán)節(jié)。練習(xí)的設(shè)計要緊扣本節(jié)的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的認(rèn)知水平,讓學(xué)生在無疑——有疑——無疑的過程中,由淺入深,由表入里,由此入彼地掌握知識,增強學(xué)習(xí)能力。

  在“高效課堂”的課堂教學(xué)中,我們還借助多媒體這種現(xiàn)代化教學(xué)手段,為英語課堂注入了新鮮的活力。多媒體的使用使得老師從多層次、多角度的展現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容,改變了傳統(tǒng)的“一支粉筆加一塊黑板”的單一教學(xué)模式,極大的豐富了課堂教學(xué)的方式和結(jié)構(gòu),大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,使教學(xué)內(nèi)容生動形象、引人入勝。當(dāng)然,它也加大了老師備課的難度,對教師提出了更高的要求。在使用多媒體技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)的過程中,我們以導(dǎo)學(xué)案為載體,把每一模塊各個板塊的重點以及講解以課件的形式呈現(xiàn)在學(xué)生面前,視覺上改變傳統(tǒng)的板書,而且在多媒體使用中,配以音頻和視頻,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,集中學(xué)生注意力,提高課堂效率。讓學(xué)生在寬松的氛圍中視、聽、說并舉,真正感受英語的魅力,使他們學(xué)在課堂、樂在課堂!

  在今后的教學(xué)過程中,我們要繼續(xù)推行“先學(xué)后教、以學(xué)定教、因材施教、為學(xué)而教”的課堂教學(xué)模式,注重“以人為本”,發(fā)揮學(xué)生的主體性,讓教學(xué)真正落到實處。教學(xué)是一門科學(xué),它需要我們?nèi)ヌ剿;教學(xué)是一種藝術(shù),它需要我們?nèi)?chuàng)造。沒有最好,只有更好。作為一名教師,教書育人我們責(zé)無旁貸;作為一名英語教師,提高教學(xué)質(zhì)量我們義不容辭。我們備課組將繼續(xù)努力,繼續(xù)探索。

  以上就是我們高一英語備課組的一些做法,如有不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)老師批評指正,謝謝!

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