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教學工作表彰大會上的發(fā)言稿
在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的教學工作表彰大會上的發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
教學工作表彰大會上的發(fā)言稿1
各位師父、前輩、同事，各位領(lǐng)導、同行們：
大家好！
今天是水東學區(qū)一年一度的表彰、總結(jié)大會，這是對我們過去一年教育教學工作進行充分肯定的大會。今天有很多的同志拿到了獎金，請允許我衷心地向你們道一聲：恭喜！同時，今天的會議也可以說是一個學術(shù)探討會，只為新的一個年度里我們能做的更好，更強。在此，我有幸能再一次的站在這里，做一個典型的經(jīng)驗介紹發(fā)言，讓我倍感誠惶誠恐。因為在座的各位
中，有著太多太多的優(yōu)秀教師，你們有著太多值得讓我學習的東西，你們都是我要積極學習的榜樣。同時，本人在過去的一年中也實在沒有取得什么驕人的成績，如果有一點點小的成就，那也是我們同年級全體課任老師和班主任共同努力的結(jié)果。也許，今天的發(fā)言應該算是對我的一種激勵吧。在這里要我說什么經(jīng)驗介紹，真有些班門弄斧了。平時都是站著講，習慣了，那請允許我今天也站著講吧！謝謝！講的不好的地方，還望指正。為了不耽誤大家的時間，我就不一一例舉素材，講幾個條條框框好了，那接下來我就講幾個力吧。
一、班主任要有感染力和號召力。作為一個多年的班主任，我主張從嚴治班，但更注重于對學生進行情感教育和思想情感的引導。我認為在班級的管理中應做到嚴中有愛，愛中有嚴，做到班級管理能夠張弛有度。個人主張彈性地管理班級，即要有班紀班規(guī)，又不能讓它框死學生。其實學生犯錯誤這也是正�，F(xiàn)象，是他們的生理特征，有時，給他們次機會，也是給自己一個學會處理班級和學生問題的機會。感染力來源于班主任的榜樣模范，來源于班主任的身先士卒，來源于班主任的親力親為、躬行踐履及以身立教、以身說教。而號召力則來源于你的愛心，耐心，你的嚴謹，細心，你的關(guān)心，你的陽光青春，你的活潑漂亮，瀟灑英俊，你的穩(wěn)重干練……總之，在學生面前，要做一個有個性，有魅力的全能型班主任。要讓學生偏偏就是要信你的“邪”。
二、教師要有親和力和摩擦力。作為一個課任教師，要把握好師生關(guān)系和課堂組織教學的尺度，良好的師生關(guān)系，是調(diào)動學生學習興趣與積極性的良方，但如果過于松散，則會對教學產(chǎn)生不利的影響。教師在學生面前，要有教師的風度和氣魄，卻不易過度“擺譜”，應保持正常的溝通和交流。做到讓學生敢講、敢問、愛問。一個具有親和力的教師，在課堂中，往往會出現(xiàn)更多學生“出彩”的'地方。教與學的過程，實質(zhì)是師生互相同化、異化的過程，實質(zhì)就是雙方思想產(chǎn)生摩擦，從而產(chǎn)生火花，得到結(jié)論和啟發(fā)的過程。教師要用理論知識來武裝自己，讓自己具有更大的“摩擦力”。
三、班級要有凝聚力和創(chuàng)造力。班級要有凝聚力，很重要的一點就是要加強班級自身的文化建設。班容班貌的布置，你可以與別的班級不一樣，班紀班規(guī)的制定，也可以與別的班級不一樣，但必須要有的就是這一切的決定要體現(xiàn)自己的治班理念和思想。根據(jù)班情，每屆學生的班級計劃的設定，目標的確定，班級總結(jié)，班會的定期舉行和班會的內(nèi)容設計，各項措施的落實與監(jiān)督，也應該是靈活多變的，不可千篇一律。教學活動中，要重視學生的主體地位，班級活動中，同樣也要重視學生的主導地位。班級管理中，要加大對班干部的培訓力度，不僅要告訴他們應該怎么做，還要教會他們知道去思考怎么做，做什么。做到班級工作既要民主，又要集中。在班級工作中，對于學生的學習，班主任要不定期的對學生的學習方法和學習效果進行總結(jié)、評價、反思、和指導，對于生活中的一些細節(jié)，班主任實可以大做文章。用生活的細節(jié)來啟發(fā)他們，也可以把這些經(jīng)驗和學習進行類比，從而聯(lián)想應用到學習中。班級工作就應該去積極的開發(fā)學生的“悟性”，讓學生做一個樂于參加班級活動，有自己思想、經(jīng)驗和技巧，富有創(chuàng)造力的人。共2頁，當前第1頁12
教學工作表彰大會上的發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、各位老師：
大家下午好！
從教19年來，第一次在表彰大會上發(fā)言，內(nèi)心非常激動，感謝學校給予我這樣一個難得的機會。經(jīng)過10年持之以恒的教學改革，我們團隊的教學成果《高校人文類課程對話教學的建構(gòu)與實踐》獲得了江西省第十三批教學成果一等獎。借此機會，談幾點體會，請大家批評指正。
第一，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。近些年，學校領(lǐng)導和教務處非常重視教學改革和教學成果獎的申報，連年舉行青年教師教學比賽，積極組織省級教改課題和教學成果獎的申報，為我們一線教師創(chuàng)造了濃郁的教學改革和教學研究氛圍。作為當事人，我親歷了第十三批省級教學成果獎的申報工作，感觸很深。為了此次成果獎的申報，學校做到了提前準備、周密部署和科學指導。特別是，學校多次聘請校內(nèi)外專家手把手地指導我們填寫、整理申報材料，幫助我們點石成金。教務處的領(lǐng)導和老師急老師之所急、想學校之所想的敬業(yè)精神，確保了教學成果的順利獲獎。在此請允許我向教務處的領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝和深深的敬意！
第二，團隊合作是基礎(chǔ)。教學改革要想獲得成功，必須集思廣益，群策群力。非常慶幸的是，文學院有一批積極進取、勇于改革、踏實肯干的教師，更有胸懷寬廣、主動讓賢、不計名利的領(lǐng)導。在文學院領(lǐng)導的支持和鼓勵下，我們整合了教學改革團隊，積極探索人文類課程的教學改革，先后申報并完成了15項教改課題，在北京大學出版社出版了對話理念鮮明的《大學語文》教材，構(gòu)建了以生命對話為理念，以“人—文對話—師—生對話—生—生對話”為框架，以課堂、沙龍、網(wǎng)絡為平臺的對話教學模式。衷心感謝團隊成員多年來的協(xié)作與努力！
第三，教改傳統(tǒng)是優(yōu)勢。文學院是老牌院系，有著優(yōu)良的教學改革傳統(tǒng)，一直力行傳幫帶的做法。張賢蓉教授、賴倫海教授、力小鯤教授、陳小芒教授、鐘家蓮教授、邱昌員教授、程箐教授都先后榮獲省級教學成果獎，為我們團隊的教學改革與教學成果獎申報提供了極大的感召力量與示范作用。尤其是邱昌員教授、程箐教授毫無保留地把他們的寶貴經(jīng)驗傳授給我們，使我們的改革與報獎少走了許多彎路。我們之所以能取得今天的成績，應歸功于這樣一種薪火相傳的優(yōu)良傳統(tǒng)。我為富有優(yōu)秀傳統(tǒng)的`文學院而自豪！我為工作在這樣一個大家庭而驕傲！
第四，以生為本是目的。申報教學成果獎并不是我們進行教改的唯一目的，我們團隊每一個成員都深深地認識到：教學改革的最終目的是促進學生的學習和成才。為此，團隊成員把生命對話的理念滲透到課堂教學與師生交往的每一個細節(jié)中，尊重學生的獨立人格和獨特見解，充分利用高校人文類課程人文性、想象性、虛構(gòu)性、情感性強的特點，促進學生精神成人。尤其值得一提的是，團隊成員犧牲自己寶貴的休息時間，創(chuàng)辦“悅讀閱美”讀書班，義務帶領(lǐng)讀書班同學閱讀經(jīng)典、砥礪人生，至今已經(jīng)舉辦7期讀書活動，直接受益人近600人，既擴大了學員的學術(shù)視野，更濃厚了文學院的讀書氛圍。
成績只能代表過去，我們將以更加飽滿的熱情投身到教書育人、創(chuàng)建師范大學的偉大壯舉中去！
最后，祝Xx師院事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！祝全體教師節(jié)日快樂，工作順利，家庭幸福！
謝謝大家！
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