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工商所表態(tài)發(fā)言
工商所表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導、同志們：
今天我被任命為縣工商局黨組書記、局長，這是市局黨組對我的信任和關心，在此，我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來，我經(jīng)歷過基層工作的實踐和鍛煉，也深受過領導的培養(yǎng)和熏陶�？梢哉f，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。今天，對我來說，這既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點：
1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識,把工作做好，讓領導放心，讓干部職工滿意。
2、講勤政，堅持工作上求真務實。盡快熟悉工作崗位，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，進入工作狀態(tài)，始終牢記重托，恪盡職守,不辱使命，在工作中，堅持一手抓業(yè)務工作，一手抓隊伍建設，切實提高工商的整體形象。
3、講團結(jié)，自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置，對上多請示匯報，對內(nèi)多溝通交流，對下多體諒關心，多向老領導學習，維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。
4、講紀律，嚴格遵守廉政規(guī)章制度。堂堂正正做人，老老實實干事，清清白白為官。加強黨風廉政建設和機關效能建設，廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為管理對象服好務，切實轉(zhuǎn)變工作作風，樹好工商形象。
各位領導、同志們，在今后的工作中，我將加倍努力，盡心盡力地做好工作，決不辜負全局的信任和組織的厚愛。
我堅信有局黨組一班人的齊心協(xié)力，有全體干部職工的關心與支持，我有決心、有信心履行好職責，為工商事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
最后衷心感謝市局局長、處長等領導在百忙之中宣布對我的任命，謝謝市局領導，謝謝全局同志們，謝謝!
工商局局長任職講話(二)
同志們：
剛才賈部長宣布了新的人事決定，我表示堅決擁護，在來報到之前，我和省局的幾位同志到各地轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，也與基層的一些干部聊了聊，感覺到現(xiàn)在的整個工商系統(tǒng)，上上下下彌漫著一股邪氣，籠罩著一團烏煙瘴氣，基層同志們的心頭充斥著太多的怒氣和怨氣。很多人基層為自己是一名工商干部而感到恥辱，有的還含淚問我：干工商為何干得如此辛酸、如此窩囊!為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)狀?在座的你們有沒有想過?難道跟自己一點關系都沒有?一點責任都沒有?
令人心痛哪，好端端的一支隊伍帶成這個樣子。同志們現(xiàn)在中央提出要建設和諧社會各級各部門都在抓落實，有的局也提出了強化和諧市局意識”響亮口號，但你都是怎么執(zhí)行的怎么落實的上班忘還胸卡要效能告誡，上廁所沒掛去向牌也要效能告誡，雞毛蒜皮的事不是告誡就是扣分，處處制造矛盾，時時制造對立。對自己單位的成員不是去關心他愛護他而是像對待仇敵一樣唯恐整不死他這樣的組織值得信賴嗎?能和諧嗎?會有凝聚力嗎?現(xiàn)在有些人當上了小小的科長、局長，就跟過去的地主惡霸似的想怎么干就怎么干，想怎么罵人就怎么罵人，把所在單位當成是自己的家一樣，惟我獨尊，為所欲為。知不知道現(xiàn)在基層干部有多少是拿著幾百塊錢的工資在養(yǎng)家糊口?有多少是穿著破舊制服在低頭做人?為他困難想過辦法了為他待遇提升過了?
創(chuàng)新提升我并不反對，但行政執(zhí)法機關又不是什么公司的研發(fā)機構，哪來那么多的創(chuàng)新?法律是全國人大制定的，國務院都沒有權力變更，你一個省局、市局，隨隨便便出一份文件，居然就可以以所謂創(chuàng)新名義把法律條文給廢了，是誰給你這么大的權力?
硬要削尖腦袋往里鉆，聽說過食品安全監(jiān)管三道防線嗎?國家有專門的食品監(jiān)督機構。把全部責任攬在自己身上，結(jié)果經(jīng)營者出了問題，干部的錯，哪的這樣的道理?要是違法按法律法規(guī)處理就是憑什么要株連我干部?職責就是去監(jiān)管經(jīng)營者有沒有守法經(jīng)營，違法了及時的去處罰他而不是要我去工他受過。干工作也有幾十年了還從未見過有這樣的單位，如此絞盡腦汁的算計自己的干部!看你有些人，自以為高高在上，很了不想，整天躲在辦公室里閉門造車，三天兩頭發(fā)恐嚇性文件，一會兒要下面做這做那，一會兒要檢查這檢查那，不管基層死活，完不成任務就動輒通報批評效能告誡、追究責任!
我們都捫心自問下吧，同志們，有這樣當上級的嗎?基層同志經(jīng)得起這么折騰嗎?我現(xiàn)在問你們一個簡單問題，你們當中有誰知道一個基層工商所，今年已經(jīng)收到多少份上級的文件?不知道吧?我來知道你，499份，僅僅是六個月時間，每一份文件都要求精心組織、限期落實、認真總結(jié)，還得立竿見影!現(xiàn)在我只要求你們給我讀一遍�？纯匆ǘ嗌贂r間?一個基層所七八號頂多十幾號人，要管少則幾百、多則幾千的經(jīng)濟戶口，要登記發(fā)照、要市場巡查、要年檢貼花、要執(zhí)法辦案、要建立檔案、要錄入案管。還有沒完沒了的早間、午間、晚部等各種五花八門的行動，一年下來要行動一兩百次，現(xiàn)在還搞什么準軍事化訓練，我看你們就差點沒要他們的命!他們受得了嗎?同志們，他們也是人哪，不是什么三頭六臂的怪物，你們有沒有摸一摸自己的良心何在?難怪下面的干部個個埋怨說：上頭發(fā)文件就跟雪片似的;布置行動就跟波浪似的;要起材料就跟催命似的;下來檢查就跟老爺似的!在你們的淫威下，他們花了那么多心血統(tǒng)計的報表、錄入的資料、撰寫的總結(jié)，你們都打開了?過目了?
同志們，出現(xiàn)這些問題錯不在基層，完全在省局、市局!我們的基層干部長年累月奮戰(zhàn)在監(jiān)管第一線，他們?nèi)倘柝撝亍⒕ぞI(yè)業(yè)、勤勤懇懇，就象是一部超負荷、高速運轉(zhuǎn)的機器，他們是善良的、高尚的、值得信賴的!我為有這樣的隊伍而感到光榮、自豪與驕傲!
請同志們相信，我來了以后絕不會讓大家失望!今天就先燒三把火：
一、散會后人教處立即制定一個方案，把縣區(qū)一級的局長、地市一級的一把手給我好好管起來，制定不能只管干部不管領導，今后凡是被本單位干部評議不過關的，先就地免職、聽候處理!
二、立即關閉OA網(wǎng)，事實證明OA網(wǎng)已經(jīng)成為某些人用于發(fā)號施令的便捷工具，已經(jīng)蛻變?yōu)橥峡濉⒗劭寤鶎痈刹康目蓯簬蛢?如果辦公自動化變成了坑人自動化，我看寧可不要!
三、立即廢除績效考評作法，讓基層身心疲憊的同志們輕松下，好好休息下，省局近期將撥專款慰問戰(zhàn)斗在第一線的每一位干部，我的話講完了，散會!
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