半年度安全工作總結(jié)8篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的半年度安全工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
半年度安全工作總結(jié)1
20xx年上半年度建設(shè)交通委的安全工作，在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和構(gòu)建社會(huì)主義***社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，突出安全管理目標(biāo)責(zé)任制、嚴(yán)格履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)、強(qiáng)化基層企業(yè)安全基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實(shí)推進(jìn)全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和我區(qū)“隱患治理年”工作，確保了我委上半年安全管理情況基本處于可控穩(wěn)定狀態(tài)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故和社會(huì)治安案件，半年度安全工作總結(jié)。
上半年度建設(shè)交通系統(tǒng)開展安全保衛(wèi)工作統(tǒng)計(jì)情況：內(nèi)部簽訂責(zé)任書部門數(shù)285個(gè)、內(nèi)部簽訂責(zé)任書人數(shù)1071人；開展安全檢查911次、查出不安全因素556起、已經(jīng)整改數(shù)506起：開展安全教育14211人次、安全培訓(xùn)5018人次；張貼標(biāo)語(yǔ)2600條（幅）、開展演練12次1505人次。
一、認(rèn)真分析回顧以往工作，提早部署落實(shí)年度安全工作
根據(jù)建設(shè)交通委11年度總體工作安排，年初就制訂下發(fā)了09年度安全管理工作計(jì)劃要點(diǎn)，于1月中旬召開了年度安全工作總結(jié)部署會(huì)，客觀分析評(píng)價(jià)了極不平凡的20xx年度安全保衛(wèi)工作，著重部署了20xx年安全工作，明確了強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管和企業(yè)安全管理兩個(gè)主體責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、高度的責(zé)任心和更加有力的措施確保行業(yè)安全監(jiān)管工作的有效運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故和重大治安案件發(fā)生的安全管理目標(biāo)。委屬各單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真及時(shí)地予以研究落實(shí)，11年度的安全管理工作開好局。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，全系統(tǒng)落實(shí)安全責(zé)任。
一是進(jìn)一步完善安全維穩(wěn)工作機(jī)制。充實(shí)調(diào)整了系統(tǒng)內(nèi)各單位安全生產(chǎn)管理干部隊(duì)伍，同時(shí)建立了基層信息員隊(duì)伍，進(jìn)一步加大了安全管理力度和對(duì)一線安全隱患的治理效果。二是進(jìn)一步修訂和完善了安全保衛(wèi)工作責(zé)任書。重點(diǎn)強(qiáng)化了行業(yè)安全監(jiān)管的考核內(nèi)容，并制訂了相應(yīng)的考核辦法。三是落實(shí)了安全責(zé)任層層簽約制度。建委領(lǐng)導(dǎo)與20家委屬單位主要行政負(fù)責(zé)人簽訂《安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，委屬各單位領(lǐng)導(dǎo)與178個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書。四是規(guī)范崗位安全承諾制度。由委統(tǒng)一印發(fā)了《員工安全生產(chǎn)承諾書》指導(dǎo)性樣張，各基層單位、部門結(jié)合實(shí)際分別與員工簽訂《員工安全生產(chǎn)承諾書》約1036份。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，努力提高職工安全意識(shí)
積極貫徹區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，從安全宣傳入手狠抓全系統(tǒng)員工的安全教育培訓(xùn)。一是開展以案為鑒，直觀宣傳教育。組織委機(jī)關(guān)和所屬企事業(yè)單位1500余人次觀看了《20xx年安全生產(chǎn)警示片》，陸上運(yùn)輸、燃?xì)獾刃袠I(yè)積極組織行業(yè)單位觀看警示片，使從業(yè)人員真正從事故中吸取教訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性。二是利用陣地優(yōu)勢(shì)，開展安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮建設(shè)職校培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)抓好本系統(tǒng)、行業(yè)及社會(huì)人員的安全學(xué)歷教育類、崗位證書類、繼續(xù)教育類、工人培訓(xùn)類的教育培訓(xùn)工作，同時(shí)認(rèn)真開展了萬(wàn)名外來建筑農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)工作，目前已經(jīng)培訓(xùn)外來建筑農(nóng)民工約7000余名。三是以會(huì)代訓(xùn)，落實(shí)專家授課培訓(xùn)。公路發(fā)展公司、燃?xì)夤芾硎鸬葐挝环謩e邀請(qǐng)市安監(jiān)局、市行業(yè)管理專家對(duì)安全管理干部和單位干部職工、行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)；園林公司等單位充分利用施工負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理月度會(huì)議開展安全宣傳教育。四是履行義務(wù)，開展社會(huì)面宣傳。燃?xì)馐稹⑷細(xì)夤久吭乱淮紊钊肷鐓^(qū)學(xué)校開展“關(guān)愛生命，關(guān)注燃?xì)獍踩毕盗行麄骱烷_展燃?xì)獍踩痉渡鐓^(qū)創(chuàng)建、舉辦燃?xì)獍踩R(shí)講座、向居民發(fā)放安全宣傳資料等活動(dòng)；水、陸交通運(yùn)輸行業(yè)在加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)同時(shí)，及時(shí)貫徹落實(shí)市政府《嚴(yán)禁攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品乘坐公共交通工具的通告》，督促運(yùn)營(yíng)企業(yè)廣泛宣傳、嚴(yán)格檢查，確保安全運(yùn)營(yíng)，年度工作總結(jié)《半年度安全工作總結(jié)》。五是加強(qiáng)了山莊、公園等人員密集場(chǎng)所安全教育和全系統(tǒng)安全宣傳教育。經(jīng)過宣傳、教育、培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了單位內(nèi)部干部職工和社會(huì)居民的安全防范意識(shí)和整改身邊隱患的能力，切實(shí)做到預(yù)防各類事故的發(fā)生。
四、傾全力細(xì)致落實(shí)，確保春節(jié)等重大活動(dòng)期間安全
一是切實(shí)落實(shí)春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。各行業(yè)管理單位和委屬企業(yè)單位通過自查、互查，使各種生產(chǎn)設(shè)備保證在節(jié)前歇工、節(jié)后開工處于安全狀態(tài)，防止了節(jié)日期間生產(chǎn)事故和治安案件的發(fā)生，確保了系統(tǒng)內(nèi)安全和穩(wěn)定。建管所開展了節(jié)前農(nóng)民工工資支付和施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工用工情況專項(xiàng)檢查和節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)檢查；古華公園認(rèn)真做好《迎世博鬧元宵》安全保衛(wèi)工作；公路市政署節(jié)日期間快速處置了窨井蓋破損缺失、道路破損等需要工程性維修的網(wǎng)格化案件；運(yùn)管署加強(qiáng)了春運(yùn)車輛維護(hù)和運(yùn)輸安全工作，進(jìn)行二級(jí)維護(hù)上線檢測(cè)車輛現(xiàn)場(chǎng)抽檢，嚴(yán)格客貨運(yùn)輸站點(diǎn)、人員的現(xiàn)場(chǎng)及崗位監(jiān)督管理，并聯(lián)合公安部門協(xié)同整治非法營(yíng)運(yùn)，維護(hù)了客運(yùn)交通秩序，確保了整個(gè)春運(yùn)期間的安全受控。二是開展“兩會(huì)”期間的安全專項(xiàng)檢查。按照奉安委辦[20xx]4號(hào)《關(guān)于本區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》，制訂本系統(tǒng)工作方案，提出了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求, 及時(shí)督促指導(dǎo)委系統(tǒng)各行業(yè)管理單位制訂行業(yè)檢查方案，并開展了行業(yè)安全督查。建管所加強(qiáng)了區(qū)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，將迎世博氛圍營(yíng)造納入現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。督促相關(guān)施工工地及時(shí)整改起重機(jī)械、井架安全、腳手架安全、安全防護(hù)措施、施工用電管理等方面存在的隱患。公路市政行業(yè)加大了對(duì)市（區(qū)）重大道路工程和橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。航務(wù)所開展了水路運(yùn)輸及水路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)核查工作，并對(duì)磚瓦廠裝泥船舶安全狀況開展了專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格查處了超載、不穿救生衣等行為，保證船舶的航行安全。
五、周密部署專項(xiàng)工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患治理
一是年初認(rèn)真做好委系統(tǒng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。及時(shí)跟蹤重大工程進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。委安全部門深入各施工工地進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。二是嚴(yán)格落實(shí)冬春季消防及危險(xiǎn)品安全管理。認(rèn)真檢查和落實(shí)消防安全各項(xiàng)措施，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、保管的檢查和管理。三是部署開展了3月份的安全生產(chǎn)大檢查，確保北京“兩會(huì)”期間的安全和穩(wěn)定。四是部署開展了全年度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，梳理督促整改往年排查出的隱患，開展打“三非”（非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)）、反“三違”（反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），查生產(chǎn)企業(yè)“三超”（超能力、超強(qiáng)度、超定員），水陸運(yùn)輸企業(yè)“三超”（超載、超限、超負(fù)荷）的違法活動(dòng)，嚴(yán)密防范重特大事故的發(fā)生，目前已經(jīng)進(jìn)入（5月至10月）第二時(shí)段圍繞汛期和國(guó)慶60周年的隱患排查治理工作。五是部署開展了化工企業(yè)安全隱患普查整治，目前，燃?xì)狻⑺愤\(yùn)輸、陸上運(yùn)輸部門已經(jīng)完成了動(dòng)員部署、自查自糾兩個(gè)階段，目前已經(jīng)進(jìn)入檢查整改階段，并正在穩(wěn)步推進(jìn)之中；公路市政管理署正在開展防范作業(yè)場(chǎng)所硫化氫中毒事故的專項(xiàng)整治。六是部署開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)等“三項(xiàng)行動(dòng)”， 各單位以“嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)、強(qiáng)化自查自糾效果、穩(wěn)步推進(jìn)‘三項(xiàng)行動(dòng)’、確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控”為總體工作目標(biāo)，正在狠抓行動(dòng)任務(wù)、工作責(zé)任和推進(jìn)措施的有效落實(shí)。
六、突出行業(yè)監(jiān)管效能，確保行業(yè)安全管理質(zhì)量。
在安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)隱患排查治理、化工企業(yè)隱患普查整治、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、有毒有害危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所整治五大專項(xiàng)工作開展過程中：一是我委均制訂本系統(tǒng)工作方案，提出了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)督促指導(dǎo)委系統(tǒng)各行業(yè)管理單位制訂行業(yè)檢查方案，并穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)安全整治和督查。三是落實(shí)專人負(fù)責(zé)行業(yè)整治的信息傳遞匯總、上報(bào)工作，確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)、內(nèi)容步驟、推進(jìn)效果的落實(shí)。四是明確了五大行業(yè)的整治重點(diǎn)范圍、職責(zé)分工和標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化行業(yè)行政作為的過程和效果。同時(shí)要求委屬企業(yè)同步執(zhí)行五大專項(xiàng)整治方案，認(rèn)真落實(shí)各類安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)整改存在的各類安全隱患。
三項(xiàng)行動(dòng)開展情況：
1、建筑行業(yè)。加強(qiáng)了區(qū)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和危險(xiǎn)品使用管理，開展了全區(qū)違規(guī)工程聯(lián)合普查整治、建項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合檢查、“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)檢查、迎世博600天文明施工檢查、綠色通道和提前介入項(xiàng)目的監(jiān)督、工地食堂食品衛(wèi)生安全檢查、節(jié)能減排管理專項(xiàng)檢查、工地安全質(zhì)量綜合整治
2、燃?xì)庑袠I(yè)。切實(shí)推進(jìn)燃?xì)鈨?chǔ)存、銷售站點(diǎn)及運(yùn)營(yíng)管線的排查治理，整治違章占?jí)?6處（已于5月25日全部拆除）；督促企業(yè)及時(shí)整改安全制度不完善、管理措施不到位等現(xiàn)象，分5次對(duì)區(qū)內(nèi)18家燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位下屬的21個(gè)液化氣供應(yīng)站檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患11處中已落實(shí)整改措施8處；組織行業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)2次、 250人次；組織區(qū)燃?xì)夤驹谖鞫善纸芳澳蠘蜴?zhèn)文化廣場(chǎng)開展了兩次安全咨詢宣傳，開展社區(qū)宣傳安全使用燃?xì)庵R(shí)5次，約209人；分別與公安等相關(guān)部門，聯(lián)合開展了打擊非法經(jīng)營(yíng)液化氣行為的專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法活動(dòng)，共執(zhí)法28次，收繳鋼瓶807只，取締窩點(diǎn)70處，治安拘留11人。
3、公路運(yùn)輸行業(yè)。加強(qiáng)了公交汽車、出租汽車、長(zhǎng)途客運(yùn)、汽車維修、社會(huì)停車等方面的監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)自查自改、突出重點(diǎn)抓好督查。組織開展日常市場(chǎng)稽查225次、專項(xiàng)市場(chǎng)整治97次，出動(dòng)稽查執(zhí)法人員3084人次，共查處案件達(dá)1769件，查獲各類管制刀具140把。組織開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的監(jiān)督檢查165次，出動(dòng)監(jiān)督檢查人員452人次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患175處并得到全部整改，針對(duì)安全隱患26處開具責(zé)令整改通知書26件。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育系列活動(dòng)5項(xiàng)，參加人員674人次，參與部門（行業(yè)）6個(gè)，收看電視講話2223人次、安全宣傳片3844人次；組織安全知識(shí)培訓(xùn)4301人次、參加知識(shí)競(jìng)賽1144人次。
4、水上交通行業(yè)。共出動(dòng)巡邏艇200多艘次和巡邏車40多次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)17條航道進(jìn)行巡邏，共查處船舶超載、擅自通過受限制水域等船舶違章行為61
半年度安全工作總結(jié)2
XX年上半年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在信息部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在呼叫中心全體員工的共同努力下，針對(duì)安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了XX年上半年呼叫中心安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)任務(wù)�；仡橷X年上半年安全生產(chǎn)管理，不禁心生感嘆，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有成績(jī)收獲，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將96777呼叫中心XX年上半年度年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以XX年下半年度的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作。
為進(jìn)一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，呼叫中心把安全工作列入重要議事日程，由科室主任直接抓，科室副主任具體抓，、各客服分隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施。
根據(jù)公司、分公司、信息管理部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，科室主任負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，各客服分隊(duì)設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全信息。根據(jù)呼叫中心工作開展的特點(diǎn)，合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由科室主任負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。呼叫中心與各客服分隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。呼叫中心建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各客服分隊(duì)的坐席代表來自不同的地方，多為年輕女員工，給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，呼叫中心安全人員在每次交接班會(huì)議以前，了解當(dāng)前安全信息和各規(guī)程制度的更新，使每位員工明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范工作安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使員工在日常工作過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門工作，是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，半年來，呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思，根據(jù)呼叫中心人員及環(huán)境特點(diǎn)，在呼叫中心工作區(qū)及休息區(qū)合理位置設(shè)立標(biāo)志標(biāo)牌。使員工在工作的過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給大家一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。
呼叫中心根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每次交接班會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各客服分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)科室，由科室安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收整改成果。XX年上半年度，呼叫中心分別制定了《呼叫中心機(jī)房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項(xiàng)管理制度，《呼叫中心大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應(yīng)急疏散演練方案》共3項(xiàng)緊急方案，并通過sms系統(tǒng)錄入風(fēng)險(xiǎn)17條，提出安全生產(chǎn)開展合理化建議24條。
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求，進(jìn)人工作間必須配戴工作證，定期制作教育宣傳安全生產(chǎn)工作理念的板報(bào)，及時(shí)清點(diǎn)呼叫中心的消防用品數(shù)目、位置并熟練使用方法，現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率，做好全員培訓(xùn)做到人人知曉。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《呼叫中心大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應(yīng)急疏散演練方案》共3項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
半年度安全工作總結(jié)3
我村共有475戶農(nóng)戶，總?cè)丝?502，占地面積約2.5平方公里，二十多家企業(yè)，近1000名職工。
20xx年，我村安全生產(chǎn)工作在村支部及村委的重視和關(guān)心下，在上級(jí)安委會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，基本完成年初制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年半年度我村安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)健全，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用：
1、村安全生產(chǎn)委員會(huì)由村委主要領(lǐng)導(dǎo)及各四職干部組成，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的研究、制訂、指導(dǎo)、監(jiān)督等一系列工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取各職能人員工作匯報(bào)，解決協(xié)調(diào)存在的問題，研究部署各階段性工作。為20xx年度我村及各企業(yè)無(wú)傷亡事故起到關(guān)鍵性作用。
2、村安委會(huì)在村支部及村委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)鎮(zhèn)安委會(huì)的工作計(jì)劃和精神，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和實(shí)施，充分發(fā)揮一線戰(zhàn)斗先鋒的作用，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，監(jiān)督安全隱患的整改。組織開展階段性的安全生產(chǎn)檢查工作，堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，通報(bào)分析全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的安全形勢(shì)，布置下階段的基本工作，突出重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄工作：
為做到開展工作有章可循，有據(jù)可依。村安委會(huì)制訂和健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作經(jīng)常對(duì)照實(shí)施，并接受監(jiān)督，各安委會(huì)成員堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作鳳，臺(tái)帳記錄工作與工作時(shí)間同步，以真實(shí)的第一手資料反映安全生產(chǎn)工作的原始面貌和實(shí)際工作情況。
三、20xx年度安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)：
1、年初認(rèn)真制訂好全年工作計(jì)劃，做到工作有計(jì)劃、有頭緒。并分階段制訂好階段性工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)。
2、落實(shí)責(zé)任制，層層分解。今年與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任感。
3、堅(jiān)持例會(huì)制度，定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析通報(bào)各，階段的安全生產(chǎn)工作情況，為下一步開展工作指出方向，明確目標(biāo)。
4、組織人員對(duì)村各企業(yè)進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素及時(shí)向企業(yè)提出，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤，驗(yàn)收整改情況，作好相應(yīng)臺(tái)帳記錄。
5、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。今年以來在全村范圍內(nèi)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳。共書寫發(fā)放和張貼了各類宣傳標(biāo)語(yǔ)共計(jì)300余張，制作懸掛安全生產(chǎn)橫幅4條。在全村范圍內(nèi)營(yíng)造了注重安全生產(chǎn)的良好忿圍。
6、配合鎮(zhèn)組織的各類特殊工作的培訓(xùn)工作。通過各類培訓(xùn)，提高了企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)員工安全生產(chǎn)的技能，為企業(yè)的良性發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
通過村安委會(huì)半年來的努力工作，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，也出色地完成了我村安委會(huì)制定的年度的各項(xiàng)工作計(jì)劃。我們將繼續(xù)努力，保持我村安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，爭(zhēng)取做到全年我村及各企業(yè)無(wú)任何傷亡事故發(fā)生。繼續(xù)發(fā)揮好我村安委會(huì)的作用，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
以上總結(jié)如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
半年度安全工作總結(jié)4
20xx年上半年，在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞今年的的重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全工作開展。結(jié)合機(jī)組檢修、維護(hù)，兩票強(qiáng)化治理等專項(xiàng)活動(dòng)，完成了上半年的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)回顧，認(rèn)真查找安全管理工作中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定今后的努力方向，作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。
一、主要工作開展情況：
1、開展了春季安全大檢查工作。
2、開展了執(zhí)行力檢查活動(dòng)。
3、開展了消防安全專項(xiàng)檢查及火災(zāi)隱患排查活動(dòng)
4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動(dòng)
5、開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)及廠冬季防火及隱患排查檢查活動(dòng)
6、開展了兩票自查、抽查工作。
7、開展了反違章治理年活動(dòng)、打非治違活動(dòng)
8、開展了防汛和迎峰度夏工作。
9、開展了安全月活動(dòng)。
10、完成了常規(guī)安全培訓(xùn)工作。
二、安全管理好的經(jīng)驗(yàn)及亮點(diǎn)：
1、加強(qiáng)了對(duì)工作票的使用管理工作，特別加大了對(duì)無(wú)票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定，杜絕無(wú)票作業(yè)，加強(qiáng)了工作票票面的檢查力度，做到票面不出漏洞，工作票負(fù)責(zé)人、工作班成員及時(shí)簽名，完善了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全措施，增強(qiáng)了針對(duì)性，典型票措施不雷同。
2、加強(qiáng)了檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。開展了安全月全員查違章活動(dòng)，查出違章匯報(bào)安監(jiān)部統(tǒng)一進(jìn)行考核，鍋爐檢修現(xiàn)場(chǎng)，交叉作業(yè)多，工作面多，危險(xiǎn)性大，安全管理人員每天隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)檢查工作人員違章現(xiàn)象，對(duì)不及時(shí)整改者，不留情面，嚴(yán)格考核，有效遏制違章，
3、加強(qiáng)了7S現(xiàn)場(chǎng)治理工作的安全管理力度，針對(duì)7S治理工作危險(xiǎn)因素大的情況，針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，凡是外來參加7S治理人員都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，辦理安全上崗證。
4、檢修用外包工程隊(duì)伍、臨時(shí)工入廠后嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)、考試合格，進(jìn)行安全交底，辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)人到位的情況下才開始工作，始終處于受控狀態(tài)。
半年度安全工作總結(jié)5
回顧部門20xx年上半年度安全工作,具體總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)安全管理，完善安全制度，明確分工落實(shí)責(zé)任，安全管理工作有序開展。
我部依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。并針對(duì)部門運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題，及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責(zé)任，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運(yùn)行平穩(wěn)，半年內(nèi)無(wú)安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。
二、健全消防安全管理制度，制定消防設(shè)施點(diǎn)檢計(jì)劃及整改制度，各種消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
消防管理部門對(duì)酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“安慶地區(qū)消防安全重點(diǎn)單位”，定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。針對(duì)酒店樓層多、范圍廣，消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況，我部積極對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同時(shí)制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。
同時(shí)，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排專人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實(shí)及達(dá)標(biāo)情況，確保消防安全無(wú)小事。
三、狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化員工管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
因酒店地理位置距縣城有三公里，招聘專業(yè)知識(shí)豐富的員工相對(duì)較難。針對(duì)多數(shù)隊(duì)員是初次涉足酒店或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)知識(shí)不足，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識(shí)缺失等現(xiàn)實(shí)問題，我部積極的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)管理，并嚴(yán)格部門初、中級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和督導(dǎo)監(jiān)管意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強(qiáng)化員工管理力度，激勵(lì)先進(jìn)，鞭笞落后，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。
四、存在問題。
1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。
2、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差，有麻痹思想。
3、員工服務(wù)意識(shí)仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。
五、下步打算。
上半年，安全工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)上半年存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
半年度安全工作總結(jié)6
今年以來，我區(qū)安全生產(chǎn)工作以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，現(xiàn)將我區(qū)今年以來安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、今年所做的主要工作
�。ㄒ唬└叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，認(rèn)真部署好全區(qū)安全生產(chǎn)工作。
今年以來，區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，區(qū)長(zhǎng)在4月27日主持召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究部署了我區(qū)安全生產(chǎn)工作，在會(huì)上主要強(qiáng)調(diào)各部門、各鎮(zhèn)、街要著力抓好安全監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任；著力排查治理安全隱患，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治；著力嚴(yán)厲打擊非法違法行為；加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。通過會(huì)議部署，區(qū)安委辦有計(jì)劃有組織開展各項(xiàng)整治活動(dòng)，各鎮(zhèn)街、各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的單位也都組織開展各項(xiàng)隱患排查整治工作，有效遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ǘ┓纸饴鋵�(shí)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。
按照省市安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作要求，我區(qū)及時(shí)制定下達(dá)了全區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，并針對(duì)各職能部門特點(diǎn)修訂完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，在全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，區(qū)政府與4個(gè)鎮(zhèn)政府、9個(gè)街道辦、11個(gè)區(qū)政府相關(guān)部門、13個(gè)相關(guān)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。以杜絕一次死亡3人以上的重特大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的'發(fā)生為重點(diǎn)，量化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確了全年的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和各單位的工作職責(zé)。會(huì)后，各鎮(zhèn)、街，各部門也與各有關(guān)單位和企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，做到了全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開展“隱患整治年”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度。
我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)、國(guó)家安監(jiān)總局繼續(xù)開展“整治隱患年”活動(dòng)的精神，把隱患排查治理工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行周密安排部署，區(qū)安委辦先后下發(fā)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》、《開展打擊煙花爆竹非法違法經(jīng)營(yíng)行動(dòng)的通知》、《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間安全生產(chǎn)檢查的通知》、《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》等文件。今年以來，區(qū)安委辦先后組織有關(guān)部門深入開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、公眾聚集體場(chǎng)所、消防等六個(gè)安全隱患專項(xiàng)整治工作。組織開展了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”及“五一”期間安全生產(chǎn)綜合大檢查，從各單位抽調(diào)20多名干部組成檢查組，由副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，先后深入各企業(yè)開展綜合督查檢查。安監(jiān)局在全區(qū)范圍內(nèi)共組織開展了2次專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，至5月底，全區(qū)共檢查企業(yè)502家（次），共排查一般隱患108項(xiàng)，已整改106項(xiàng)，整改率達(dá)82%。其中：危化品隱患11項(xiàng)，已整改10項(xiàng)；煙花爆竹隱患10項(xiàng)，已整改8項(xiàng)；交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域企業(yè)隱患129項(xiàng)，已整改91項(xiàng)；其中水上運(yùn)輸企業(yè)隱患2項(xiàng)，已整改2項(xiàng)；建筑施工企業(yè)隱患4項(xiàng)，已整改4項(xiàng)；學(xué)校隱患6項(xiàng)，已整改6項(xiàng)；商場(chǎng)、市場(chǎng)等隱患46項(xiàng)，已整改37項(xiàng)，其他企業(yè)隱患43項(xiàng)，已整改39項(xiàng)。做到了隱患整改責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”。
�。ㄋ模┓e極開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，不斷規(guī)范和完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
我區(qū)政府高度重視“打非治違”工作，成立了以副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案，根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，以非煤礦山、道路和水上交通、消防、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)和領(lǐng)域?yàn)檎沃攸c(diǎn)，明確了工作方法和步驟，提出了要求，在開展專項(xiàng)行動(dòng)中，各單位做到齊抓共管，形成合力，取得了良好的整治效果。共排查非煤礦山11家（次），危化品企業(yè)32家（次）查處隱患11項(xiàng)，要求當(dāng)場(chǎng)立即整改；共排查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)225家（次）排查隱患10項(xiàng)，已整改8項(xiàng)；通過扎實(shí)有效的“打非治違”工作，有力推動(dòng)了全區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
�。ㄎ澹┓e極做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制訂下發(fā)我區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查的通知，6月5日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，進(jìn)一步部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作，并將有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)翻譯成小冊(cè)本14000本，通過鎮(zhèn)街將其散發(fā)到各村委會(huì)、社區(qū)、學(xué)校、工廠、企業(yè)等，“安全生產(chǎn)月”各種活動(dòng)正在開展中。
二、存在問題和下一步工作打算
為確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，下一步我們繼續(xù)抓好以下幾方面工作：
一是高度重視，多措并舉，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作責(zé)任。
按照省市安排，逐級(jí)落實(shí)國(guó)家總局安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落實(shí)到每個(gè)行業(yè)、每個(gè)單位、每個(gè)部位，確保安全生產(chǎn)隱患排查工作查得出、落得實(shí)、管得住、整得快。
二是突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理整改工作。
繼續(xù)堅(jiān)持把隱患排查治理工作與深化各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)隱患排查治理的工作布置和工作要求，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。
三是定期開展檢查督查，進(jìn)一步加強(qiáng)事故隱患防范整改工作。
區(qū)安委辦將繼續(xù)組織鎮(zhèn)、街道、各部門定期開展安全生產(chǎn)大檢查，做好重大節(jié)假日、特殊時(shí)期的檢查督查。
半年度安全工作總結(jié)7
員工同志們：
安全工作是保障各項(xiàng)物業(yè)管理工作順利開展的前提，20xx年是公司“強(qiáng)化學(xué)習(xí)、夯實(shí)基礎(chǔ)、降本增效、努力建設(shè)效率性企業(yè)”的一年。上半年，我們堅(jiān)持以全省安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)和企業(yè)安全發(fā)展的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)的總體要求，狠抓各級(jí)安全責(zé)任，為公司的健康運(yùn)行提供了可靠的安全保障。下面就公司20xx年上半年的安全工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、上半年安全工作回顧
1、嚴(yán)規(guī)范，定目標(biāo)，安全主體責(zé)任不斷夯實(shí)。
年初在公司年度工作會(huì)上，公司總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)各部門主要負(fù)責(zé)人與員工簽訂了崗位安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全目標(biāo)層層分解，實(shí)行安全責(zé)任事故“一票否決制”，確保任務(wù)到崗，制度到位，責(zé)任到人。此外，又將安全考核分值在年度考核成績(jī)中所占的比值提升到了30%，并與各部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行掛鉤，強(qiáng)化部門主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)基層底線，從而真正做到“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”。
2、強(qiáng)基礎(chǔ)，重培訓(xùn)，安全管理能力全面提高。
安全隊(duì)伍建設(shè)一直以來是公司常抓不懈的一項(xiàng)工作。今年3月底公司副總經(jīng)理帶領(lǐng)兩名安全管理人員參加了西安市安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)班，并順利取得了資格證書。為了提高全體員工的安全意識(shí)，5月25日公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系五進(jìn)消防科教站對(duì)公司全體員工進(jìn)行了一次全面的消防及安全知識(shí)培訓(xùn)，有效的提高了全體員工的防災(zāi)和逃生安全意識(shí)和工作技能。
3、抓全面，抓重點(diǎn)，安全管理工作有效規(guī)范。
怎樣才能行之有效的做好物業(yè)安全管理工作。為此，我們將創(chuàng)建《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)二級(jí)規(guī)范》作為工作重點(diǎn)，把安全管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)作為工作抓手，狠抓安全隊(duì)伍管理、安全制度管理、安全基礎(chǔ)管理、安全資料管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、作業(yè)安全管理等六個(gè)方面工作，全力提升物業(yè)安全管理工作水平。一是我們從基礎(chǔ)抓起，規(guī)范了安全員管理隊(duì)伍，對(duì)各部門安全員進(jìn)行了篩選，將各部門的優(yōu)秀安全管理人員以及安全骨干納入了我們的安全員隊(duì)伍當(dāng)中；二是規(guī)范了公司安全資料管理，從第二季度開始我們對(duì)公司所有項(xiàng)目的安全資料進(jìn)行了備案與檢查，并建立了公司層面的安全管理資料；三是狠抓安全基礎(chǔ)管理，5月21日公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聘請(qǐng)巡更系統(tǒng)廠家工作人員對(duì)全體巡更系統(tǒng)操作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，并對(duì)設(shè)置巡更系統(tǒng)部門的巡更路線設(shè)置、系統(tǒng)運(yùn)行、以及點(diǎn)位布置情況，進(jìn)行了實(shí)地走訪，重點(diǎn)對(duì)XXX小區(qū)安裝了巡更系統(tǒng)和重點(diǎn)部門加裝了巡更點(diǎn)位，以及要求辦公樓項(xiàng)目部客服人員啟用了巡更系統(tǒng)，有效地促進(jìn)了安
全件水平的不斷提高。
4、重實(shí)戰(zhàn)，抓演練，安全應(yīng)急管理水平逐步提升。按照年度安全工作報(bào)告中“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，尤其是對(duì)南湖1號(hào)小區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)以及周界圍墻進(jìn)行了多次檢查。同時(shí)開展各項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)，有效提升全體員工的應(yīng)急管理水平。5月30日與6月29日公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合南湖1號(hào)項(xiàng)目部與辦公樓項(xiàng)目部開展了治安事件與消防演練活動(dòng)，此次活動(dòng)分為有準(zhǔn)備與無(wú)準(zhǔn)備的實(shí)戰(zhàn)演練，演練取得了一定的效果，同時(shí)也為今后做好應(yīng)急管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
5、責(zé)任明、獎(jiǎng)懲嚴(yán)，員工安全行為逐漸養(yǎng)成。
3月份公司下發(fā)的《安防器材管理辦法》將公司安防設(shè)施設(shè)備分為八大類，并針對(duì)各類系統(tǒng)指定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)權(quán)，可操作性強(qiáng)，從而有效杜絕了“重投入，輕管理，重應(yīng)用，輕維護(hù)”的現(xiàn)象。隨著公司安全獎(jiǎng)的設(shè)立，大大激勵(lì)了全體員工抓好安全生產(chǎn)工作的工作干勁，有效的杜絕了各部門員工在日常生活和工作的不安全操作，從制度上有效的引導(dǎo)并規(guī)范了員工行為。值得一提的是在5月份，XXX項(xiàng)目部與XXX項(xiàng)目部秩序隊(duì)員連續(xù)多次抓獲了到我轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行盜竊的犯罪分子，對(duì)外界進(jìn)行了有效的威懾。6月份南長(zhǎng)巷項(xiàng)目部妥善、有效的處理了業(yè)主家中天然氣泄漏，得到了業(yè)主的好評(píng)。
二、存在的問題
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)緩慢
一是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作只停留在文件資料的建檔上，現(xiàn)場(chǎng)管理工作仍然處于起步階段。二是《安防器材管理方案》執(zhí)行情況較差，方案下發(fā)至今，仍有個(gè)別部門連最基本的檢查記錄表格都未建立。
2、安全隱患整改力度不足。
從歷次的安全檢查通報(bào)中可以看出，同樣的問題在次月仍然會(huì)出現(xiàn)。比如巡更系統(tǒng)管理，公司聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)所有軟件操作的管理人員進(jìn)行了幾種培訓(xùn)，并專門刻錄了演示光盤，但同樣簡(jiǎn)單的問題仍然反復(fù)出現(xiàn)。這就說明我們的部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠、檢查處罰力度不足，執(zhí)行面疲于應(yīng)付，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，執(zhí)行力偏差。
3、安全事故控制失效，應(yīng)急管理水平有待提高。從上半年的運(yùn)行情況來看，公司共發(fā)生兩起入室盜竊案件與一起員工受工傷事件。尤其是發(fā)生在5月10號(hào)的被盜事件中暴漏出的應(yīng)急通訊不暢、追捕方式不得當(dāng)、防衛(wèi)工具不齊全等問題，充分說明我們?cè)谌粘９ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題的能力不足，解決問題的手段不夠，思考問題的角度不全。
4、部分管理人員安全意識(shí)淡薄，管理工作流于形式。一方面，個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己所扮演的角色認(rèn)識(shí)不到位，將自己的工作轉(zhuǎn)嫁到班（組）長(zhǎng)或其他人員身上，“長(zhǎng)官意識(shí)”“掌柜意識(shí)”長(zhǎng)期存在。對(duì)于本部門的安全三級(jí)檢查流于形式，記錄上應(yīng)付檢查，員工填寫記錄像完成作業(yè)、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字像檢查作業(yè)，
定期進(jìn)行堆積批改，或者長(zhǎng)期不簽字。不能深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)不了崗位上存在的真實(shí)問題，不能有效解決問題。另一方面，缺乏對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，我們的員工隊(duì)伍年齡、文化層次不齊，這就需要我們的管理者，要長(zhǎng)期的，針對(duì)不同的崗位，進(jìn)行法律法規(guī)安全、勞動(dòng)安全、個(gè)人安全、家庭安全等安全教育。
三、下一步工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化規(guī)范，注重落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)工作進(jìn)程。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性和前瞻性的工作，是落實(shí)公司安全目標(biāo)主體責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)和強(qiáng)化源頭管理的重要措施，是提高全體員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全管理長(zhǎng)治久安的根本途徑。尤其《安防器材管理方案》是優(yōu)化技防設(shè)施，強(qiáng)化安全防范措施的重要手段，是預(yù)防、發(fā)現(xiàn)安全隱患、事故的先決條件。鑒于上半年這兩項(xiàng)工作進(jìn)程緩慢，下半年公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，制定時(shí)間表，加大檢查、督促力度，確保這兩項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
2、注重現(xiàn)場(chǎng)，狠抓整改，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。下半年公司的安全管理工作重心將轉(zhuǎn)移到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)駐各一線部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各部門安全工作開展落實(shí)情況，同時(shí)將借助績(jī)效考核與新的獎(jiǎng)懲措施，加大對(duì)各部門安全工作的獎(jiǎng)懲力度，特別對(duì)個(gè)別部門隱患不整改、整改不徹底等問題將嚴(yán)格按照制度進(jìn)行懲處，必要時(shí)將提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行崗位調(diào)整，切實(shí)改變工作作風(fēng)與執(zhí)行力偏差的問題。
3、警鐘長(zhǎng)鳴，查缺補(bǔ)漏，切實(shí)抓好應(yīng)急演練工作。安全應(yīng)急工作是判斷一個(gè)部門安全綜合管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合上半年的演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開展不打招呼的實(shí)地測(cè)試和開展各類預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，真真正正找出各部門安全管理工作中的漏洞，協(xié)助其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時(shí)針對(duì)上半年各二線部門演練工作未開展情況，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行科目設(shè)置，協(xié)助其完成此項(xiàng)工作。
4、突出重點(diǎn)，逐項(xiàng)規(guī)范，全面提升物業(yè)安全管理水平一是安全隊(duì)伍建設(shè)，下半年公司將聯(lián)系相關(guān)安全管理部門對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)、考試，并取得安監(jiān)部門認(rèn)可的安全資格證書，持證上崗，逐漸規(guī)范安全管理隊(duì)伍。要對(duì)全體員工做法律法規(guī)的普及教育工作，使每位員工守法、懂法、用法。同時(shí)，各部門管理者要長(zhǎng)期對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)安全、個(gè)人安全以及家庭安全等方面的教育，杜絕安全事故的發(fā)生。二是重點(diǎn)抓好南湖1號(hào)轄區(qū)地下車庫(kù)改造工程與改造完成后的車輛管理工作。三是繼續(xù)抓好巡更系統(tǒng)的應(yīng)用與管理。逐漸規(guī)范物業(yè)安全管理的各個(gè)方面，為公司其他各項(xiàng)工作的開展保駕護(hù)航。
半年度安全工作總結(jié)8
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)控，扎實(shí)有效的開展�，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
按照公司“20xx年安全工作計(jì)劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求：
一是對(duì)部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)；
二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對(duì)全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理；
三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負(fù)責(zé)，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行；
四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評(píng)、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想，全面推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。
六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。
二、細(xì)化管理過程，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì)制度。對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開安全例會(huì)6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1＃哨衛(wèi)崗無(wú)避雷設(shè)施，1—3#了望塔設(shè)備年檢，巡防大隊(duì)電器老化等問題9項(xiàng)，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí)，提高了主動(dòng)預(yù)防能力。
2、建立完善“三級(jí)”安全活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)《安全會(huì)議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開展各級(jí)安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決9項(xiàng)；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則，各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄，對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè)，對(duì)消防器材實(shí)行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。
5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、警力布署6個(gè)組，對(duì)協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)講評(píng)，并監(jiān)督整改，確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫(kù)房管理部開展的公司級(jí)應(yīng)急演練中，我們由主管副部長(zhǎng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車輛2臺(tái)，人員10人，對(duì)講機(jī)6部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高警員的安全防護(hù)技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí)，并通過主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。
一是在全部范圍內(nèi)開展對(duì)“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對(duì)事故的成因進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問題11項(xiàng)；
二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn)，各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對(duì)22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對(duì)新警員開展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源，掌握削減措施，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過考試，競(jìng)賽的形式，來加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運(yùn)行。
1、修改管理手冊(cè)；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作；
6、修訂部培訓(xùn)題庫(kù)；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部?jī)?nèi)部審查工作；
9、完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作；
五、下半年安全工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2、強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實(shí)際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識(shí)水平、提高警員的安全意識(shí)。
5、對(duì)公司屬無(wú)路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請(qǐng)交警部門組織對(duì)全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
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