上半年工作總結(jié)

時間:2020-10-03 19:35:47 半年工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于上半年工作總結(jié)范文集合五篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的上半年工作總結(jié)5篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于上半年工作總結(jié)范文集合五篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  社區(qū)中心以深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神為動力,按照鎮(zhèn)黨委、政府對社區(qū)工作的傲氣,進一步深化對新形勢下社區(qū)建設(shè)重要性的認識,真正樹立與時代發(fā)展要求相符合的社區(qū)建設(shè)理念。

  上半年,主要做了兩個方面的工作:

  一、加強社會組織培育發(fā)展工作

  一是制定相關(guān)規(guī)范、扶持、引導(dǎo)社會組織文件政策,進一步完善社會組織機制體制,為社會組織在xx的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是配合做好xx會理事會換屆事宜。中心協(xié)調(diào)相關(guān)居委做好分會理事的推選和把關(guān)工作,目前已完成莘城、水清兩個分會的換屆選舉,確保了分會順利交接。三是進一步對接社區(qū)服務(wù)站。將專業(yè)組織的服務(wù)進一步下沉到服務(wù)站,目前每個片區(qū)至少有一個站點提供公益服務(wù)和專業(yè)服務(wù),不斷滿足社區(qū)居民個性化需求。同時,通過社會組織服務(wù)中心的牽線搭橋,近期社會公益組織將會在服務(wù)站開展“致夕陽”---為社區(qū)空巢老人免費拍照以及“夢想diy”針對社區(qū)外來務(wù)工子女及貧困家庭兒童的心理關(guān)愛活動,我辦已初步物色了服務(wù)站對接相關(guān)活動,屆時將做好協(xié)調(diào)、組織工作。

  二、建立居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作長效管理機制

  一是做好國家衛(wèi)生區(qū)鞏固工作。在社區(qū)中心層面,根據(jù)相關(guān)部門的反饋情況,對各小區(qū),特別是重點關(guān)注小區(qū)進行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,確保小區(qū)衛(wèi)生工作的長效性。在居委層面,由居委牽頭物業(yè)公司,建立了由物業(yè)保潔員、居委干部、協(xié)管員以及小區(qū)志愿者組成的衛(wèi)生巡查隊伍,明確了各自責任,制定了工作時間表,每天進行環(huán)境巡視,隨時了解掌握小區(qū)的衛(wèi)生情況,對巡查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及時匯總,及時處理,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。二是配合做好夏季滅蚊蠅活動。發(fā)動居委利用黑板報、電子屏、宣傳欄、海報等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識,倡導(dǎo)居民養(yǎng)成文明的衛(wèi)生行為。組織各居委開展衛(wèi)生大掃除、蚊蠅滅殺行動,有效減少蚊蠅孳生場所和密度,確保居民身體健康。

  下半年,根據(jù)總體安排,還要做好以下三方面工作:

  一、社會組織工作。一是配合相關(guān)部門做好黨建進社會組織、志愿者風(fēng)采節(jié)等組織協(xié)調(diào)工作。二是全面對接社區(qū)服務(wù)站,豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。三是依托社會組織服務(wù)中心,引進專業(yè)組織、企業(yè)志愿者等社會資源助力社區(qū)建設(shè)。

  二、衛(wèi)生工作。下半年,是衛(wèi)生區(qū)鞏固工作的關(guān)鍵時期,我們將繼續(xù)努力工作,落實有效措施,配合相關(guān)部門切實把工作抓深、做細、干實,經(jīng)得起上級部門的檢驗和市民群眾的評判。

  三、協(xié)管員工作。做好五大協(xié)管員考核工作,用激勵機制引導(dǎo)協(xié)管員爭做崗位標兵、爭當敬業(yè)奉獻先鋒,在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  xx鎮(zhèn)社區(qū)中心

  xx年6月

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導(dǎo),在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動,加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。

  一、加強基礎(chǔ)管理,深入推進生產(chǎn)穩(wěn)定運行

  電儀車間堅持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行。安全隱患排查不停步。車間響應(yīng)公司號召,從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會升級管理、安全生產(chǎn)活動月活動開展,特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控,包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位,做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上,針對電儀的維修保運情況,車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結(jié)”八字檢修方針,經(jīng)過一線職工實踐后得到認同,檢修質(zhì)量明顯提高;細化電儀設(shè)備包機檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運行情況,實行包機管理,并責成包機人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案,內(nèi)容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算;加強操作技術(shù)技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓(xùn)”教材和實際倒閘操作教學(xué)光盤內(nèi)容,并與實踐演練相結(jié)合,使大家對倒閘操作掌握的更加深刻,操作更加規(guī)范,為今后變配電運行打下良好基礎(chǔ)。

  二、提高成本意識,深入推進大成本小核算

  電儀車間積極響應(yīng)集團、化纖公司號召,發(fā)動全體干部職工立足本職,創(chuàng)新思路,提高成本意識,推進大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實施項目任務(wù)分解。公司大成本小核算項目,車間內(nèi)部落實分解到班組,層層細化任務(wù)指標,保證公司整體項目進度進程,不因電儀拖累項目落地。目前,車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進;規(guī)范基礎(chǔ)動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘V苯咏泳辦法,采取先涮錫,再接線,從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障,利用檢修機會,一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,降低接線故障事故率;開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機起動控制電路配盤等訓(xùn)練,規(guī)范職工動作標準,考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節(jié)工作的開展在職工中反響強烈,現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細節(jié)進行延伸,在接臨時線,制作碼盤,拆裝接近開關(guān)等其它工作中,也都嚴格按工作標準進行,因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零。

  三、加強技術(shù)創(chuàng)新,深入推進三個科技

  企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術(shù)創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實際,帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路,大膽嘗試,堅持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,著力推進三個科技。推進技改項目建設(shè)。車間致力于公司大型技術(shù)改造項目的實施,上半年完成技改工程6項,包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目,為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量;研發(fā)制作濁度測試儀。車間組織技術(shù)力量,自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀,操作更加簡單方便,極大提高工作質(zhì)量和工作效率,實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進行改型,在降低備件成本上取得顯著成效,年可節(jié)約備件資金20余萬元。

  四、加強培訓(xùn)機制,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)

  電儀車間深入落實么總講話精神,始終把職工培訓(xùn)作為工作重點,通過加大考核力度,完善培訓(xùn)機制,進一步提升職工技術(shù)境界,增強執(zhí)行力,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標準化作業(yè)指導(dǎo)書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,到個人,不僅為車間技術(shù)培訓(xùn)的開展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動作業(yè)標準化提供了示范依據(jù);重點崗位細化培訓(xùn)。dcs基礎(chǔ)知識技術(shù)含量高,專業(yè)性較強,為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,車間積極組織dcs技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統(tǒng),由長期從事dcs運行的資深人員作為講師,采取實際操作與講課相結(jié)合的方式教授;學(xué)習(xí)筆記制度。學(xué)習(xí)筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,也是電儀督促每位職工技術(shù)進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查,并評選先進給予獎勵,優(yōu)秀筆記編入車間培訓(xùn)教材,供大家學(xué)習(xí);以考代培。車間創(chuàng)新培訓(xùn)授課模式,通過“以考代培”來調(diào)動大家的積極性。專門成立考試小組,每月定期出題進行考試,并進行嚴格評卷,使大家的自學(xué)氛圍高漲,收效甚佳。

  五、注重統(tǒng)一思想,深入推進和諧文化班組建設(shè)

  “什么樣的狀態(tài),決定有什么樣的作為”,電儀車間堅持加強職工思想文化教育,營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機,傳達集團公司文件精神,介紹公司發(fā)展狀況,及時掌握職工思想動態(tài),明確努力方向,形成合力;開展全員大獻策。結(jié)合實際,分別從安全、生產(chǎn)、管理等多方面入手,以合理化建議月為契機,積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結(jié)合,更好的為生產(chǎn)服務(wù)。在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)下,職工所提諸多建議受到獎勵,其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建設(shè)。車間把生產(chǎn)維護、班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分,通過事故分析,檢修預(yù)案的等項目的制定,對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進作用。同時發(fā)揮班組陣地,開辟班組文化墻,將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示,使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》,成功組織公開競聘dcs技術(shù)崗位工3名,為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術(shù)資源,使有為有潛力的職工有位。

  電儀車間上半年工作有亮點,有創(chuàng)新,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽,先后榮獲河北省國資委標桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號,特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,為車間抓好黨政工團工作注入了新動力,提出了更高標準要求,電儀車間將為保持榮譽再接再厲!

  下半年工作計劃

  我車間全體干部職工將繼續(xù)努力,下半年重點做好以下工作:

  一保安全。不斷深化巡檢包機,推進車間聯(lián)查聯(lián)控制度的落地,特別是對重大危險源的監(jiān)控監(jiān)察整治,再深再細,消除盲點,遏制重特大事故的發(fā)生;

  二保生產(chǎn)。以“大成本、小核算”政策理念為切入點,在工況、備件、改型、研發(fā)等角度制定措施,保證生產(chǎn)的平穩(wěn)有序可控。當務(wù)之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車檢修,保證設(shè)備穩(wěn)定;

  三保技改。下半年,涉及電儀車間的在冊技改項目有19項,將漸次開工,車間必須調(diào)配技術(shù)力量,妥善應(yīng)對,既不耽誤生產(chǎn),又不遲滯項目進程;

  四抓培訓(xùn)。持續(xù)完善編輯教輔材料,特別是作業(yè)指導(dǎo)書的編輯刊印,結(jié)合師帶徒、崗位奪標賽、技術(shù)講座等手法提高一線職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的熱情;

  五抓考核。針對生產(chǎn)事故率、備件消耗定額兩個關(guān)鍵指標,必須做到考核到班組個人,月月兌現(xiàn)獎懲,以此敦促全體職工都管好自留地,干好本職工作,服務(wù)車間生產(chǎn);

  六抓思想。以貫徹么總講話為統(tǒng)領(lǐng),注意提煉職工思想動態(tài),抓住苗頭性、傾向性、趨勢性的共性問題,化解矛盾,平和情緒,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,因勢利導(dǎo),統(tǒng)一職工思想,打造電儀鋼鐵團隊。

  總之,興達電儀223名干部職工將緊密團結(jié)在以么總為核心的集團班子周圍,開拓創(chuàng)新,不斷進取,為集團十二五開好局、起好步貢獻綿薄之力!

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市統(tǒng)計局認真落實市委市政府的工作部署,現(xiàn)將上半年工作開展情況及下半年主要工作安排匯報如下:

  一、各項統(tǒng)計工作完成情況

  (一)夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

  1、著力做好“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。扎實做好了工業(yè)、能源、科技、建筑業(yè)等12項常規(guī)統(tǒng)計專業(yè)20xx年報以及20xx年定報工作,納入全國“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報平臺的246家“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率均達100%。

  2、開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取上門指導(dǎo)、“授課”和“以會代訓(xùn)”等形式,提升企業(yè)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力。組織統(tǒng)計人員參加滁州市舉辦的培訓(xùn)1次。

  3、推進專項統(tǒng)計調(diào)查工作。認真落實國家、省和滁州市布置的各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務(wù),做好行政區(qū)劃與城鄉(xiāng)劃分工作,及時更新維護了《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫》,按時上報數(shù)據(jù)。

  (二)抓實統(tǒng)計服務(wù)提升

   1、加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測和分析。每月7日前編印月度經(jīng)濟運行卡片,每月15日前及時完成各項主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)確認,按時整理編發(fā)《XX統(tǒng)計月報》。積極與各部門對接,月召開指標分析會議、季度參加GDP工作會議,加強報表審核,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。1-4月,全市規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)增加值同比增長0.7%;限額以上消費品零售額6.74元,增長17.5%;固定資產(chǎn)投資增長3.7%;財政收入累計完成6.4億元,增長15.4%。

  2、《20xxXX統(tǒng)計年鑒》編輯工作有序開展。按照序工作進度,5月中旬,召開專題會議,安排布署20xx年《統(tǒng)計年鑒》編輯工作。

  3、強化統(tǒng)計信息服務(wù)。圍繞市委、市政府的中心工作和群眾關(guān)心的熱點問題,組織開展調(diào)研。1-4月,共撰寫各類信息84余篇,其中,分析材料19篇、送閱材料1篇。

  (三)認真開展第四次全國經(jīng)濟普查工作。

  成立了經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了工作經(jīng)費。經(jīng)市政府研究通過,解決我市第四次經(jīng)濟普查市本級工作經(jīng)費329.65萬元,其中20xx年度132.6萬元,20xx年度167.91萬元,20xx年度29.14萬元,以確保我市第四次經(jīng)濟普查工作順利開展。

  (四)全力做好縣域經(jīng)濟考核工作。按月組織召開目標考核推進會,每周通報各責任單位對接上級情況、指標完成情況,并認真對照考核辦法,全面梳理總結(jié)形成自查報告,全面分析20xx年考核指標完成情況。同時,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展指標考核工作,總結(jié)工作成效,牽頭整理完成支撐材料,較好的完成了年度考核工作。

  (五)積極開展招商引資工作。積極開展“走出去、請進來”活動。1-4月份,外出招商1次,在明接待6次。

  (六)認真落實精準扶貧工作。制定了5戶貧困戶脫貧工作計劃,每月至少開展1次走訪調(diào)研,了解扶貧戶生產(chǎn)生活情況,政策落實情況,協(xié)調(diào)解決無勞動能力貧困戶納入最低生活保障,扶貧工作初見成效。

  二、存在問題

  今年以來,全市統(tǒng)計工作成效顯著,但仍然存在一些不足:一是統(tǒng)計工作量逐年增加,技術(shù)要求也越來越高,但調(diào)查對象配合程度降低,統(tǒng)計難度越來越大。二是統(tǒng)計創(chuàng)新不足,統(tǒng)計產(chǎn)品精品不多,統(tǒng)計服務(wù)水平還有待進一步提高。三是統(tǒng)計法制意識淡薄、統(tǒng)計執(zhí)法難度大。個別單位領(lǐng)導(dǎo)重視不到位,特別是一些個體經(jīng)營戶、私營業(yè)主法制意識淡薄,一定程度上存在統(tǒng)計違法現(xiàn)象。

  三、20xx年工作安排

  (一)做好常規(guī)性統(tǒng)計工作。執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度,組織實施好工業(yè)、批零住餐、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等行業(yè),能源、投資、住戶一體化、人口勞動和科技等領(lǐng)域統(tǒng)計調(diào)查工作,確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街鎮(zhèn))積極摸排擬申報“四上”企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)整理上報審核資料,使我市新增“四上”企業(yè)及時入庫,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

  (二)做好四經(jīng)普工作。嚴格按照省、市普查的統(tǒng)一部署和要求,圍繞第四次全國經(jīng)濟普查的總體目標,精心組織,周密部署,依法普查,認真落實好普查各個階段的工作任務(wù)。

  (三)加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測預(yù)警。緊盯全年經(jīng)濟目標任務(wù),積極開展月度、季度經(jīng)濟運行監(jiān)測,并配合相關(guān)部門完成前三季度和全年目標任務(wù)測算,確保完成全年目標任務(wù),各項指標實現(xiàn)爭先進位。

  (四)繼續(xù)做好招商引資和扶貧工作。開展多種形式招商引資工作。繼續(xù)開展精準扶貧工作,落實好扶貧政策,著眼長遠“搖錢樹”產(chǎn)業(yè),杜絕“短平快”項目,切實幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年上半年,經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

  一、主要完成的工作:

  X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的.努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基矗

  X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。

  X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

  X、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

  X、在年初工作中,因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

  X、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓。虎谌鄙偬幚硎袌鲂畔⒌哪芰,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

  X、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設(shè)備。

  三、今后的工作打算:

  X、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

  濟南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查,上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  X、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作。現(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭,一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

  X、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

  目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們,F(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市常

  X、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

  X、加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強培訓(xùn),規(guī)范各項管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基矗

  X做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、

  防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

上半年工作總結(jié) 篇5

  一、農(nóng)業(yè)處上半年主要工作完成情況

  (一)認真落實惠農(nóng)政策促進廣大農(nóng)民增收

  一是做好水稻良種補貼工作。20xx年我市計劃推廣水稻良種補貼面積94萬畝,其中:沭陽縣35萬畝、泗陽縣9萬畝、泗洪縣30萬畝、宿豫縣10萬畝、宿城區(qū)10萬畝。目前,省水稻良種補貼資金752萬元已下達我市,全市已推廣水稻良種297萬公斤,推廣94萬畝,涉及84個鄉(xiāng)鎮(zhèn),受益農(nóng)戶達47.5萬戶。

  二是做好農(nóng)機具購置補貼工作。20xx年我市各類型農(nóng)機具推廣購置補貼計劃81296臺,其中:步進式水稻插秧機800臺、育種播種機4臺、油菜播種機250臺、高性能聯(lián)合收割機120臺、稻麥秸稈檢拾打捆機60臺、稻麥秸稈還田機1941臺、三麥精少量播種機2191臺、油菜收獲機42臺、烘干機8臺、果蔬保鮮設(shè)備66座、擔架式高效植保機350臺、玉米收獲機31臺、增氧機和投餌機各510臺。目前,全市水稻插秧機已推廣805臺,超計劃55臺。水稻插秧機省財政按0.5萬元/臺的補貼標準將補助400萬元,市財政補助752臺。

  三是做好扶貧小額貸款發(fā)放工作。省扶貧辦、省農(nóng)村信用聯(lián)社已下達我市財政扶貧小額貸款擔;5190萬元,擔保貸款(范文大全歡迎光臨)額達15570萬元,可大為緩解我市貧困農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動缺少資金的困境。目前發(fā)放扶貧小額貸款工作正在有序進行當中。

  (二)繼續(xù)改善農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村環(huán)境狀況,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)

  一是加大縣鄉(xiāng)河道疏浚力度,改善農(nóng)村灌排條件和水環(huán)境。全市20xx年計劃疏?h鄉(xiāng)河道253條,總土方量20xx萬方,其中:疏浚縣級河道23條,疏浚土方量944萬方;鄉(xiāng)級河道230條,疏浚土方量1144萬方。工程總投資3733萬元,其中申請省財政補助3074萬元,市財政配套43萬元,縣區(qū)財政配套616萬元。目前,全市20xx年縣鄉(xiāng)河道疏浚工程已基本完成,有效改善了農(nóng)村灌排條件,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。

  二是實施村莊河塘整治工程和農(nóng)村清潔能源工程建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境。20xx年計劃在全市330個行政村實施村莊河塘整治工程,計劃疏浚土方量904萬方。工程總投資2313萬元,其中申請省財政補助1970萬元,市財政配套23萬元,縣區(qū)財政配套320萬元。20xx年建“一池三改”戶用沼氣5600戶,規(guī)模畜禽場沼氣治理工程37處,秸稈氣化項目2個,省補助1209萬元。

  三是加大防汛工程建設(shè)力度,確保安全度汛。聯(lián)合市水務(wù)局對全市水利工程險工險段進行了重點排查,并及時下達了市級防汛急辦工程項目經(jīng)費540萬元,對駱馬湖一線堤防、中運河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安東河等主要河道各病險堤段及各病險涵、閘、站等進行了加固維修等,為確保我市今年安全度汛提供了有力保障。

 。ㄈ┲С种攸c水利工程建設(shè)

  目前,已爭取20xx年省水利重點工程補助資金10586萬元,工程主要包括:新沂河整治、奎濉河近期治理、懷洪新河因洪致澇影響處理工程、洪澤湖周邊地區(qū)、西民便河卡口段整治及船行、來龍灌區(qū)改造等。

 。ㄋ模⿲嵤┺r(nóng)村飲水安全工程

  聯(lián)合水務(wù)部門,認真編制全市農(nóng)村飲水安全工程實施規(guī)劃,并順利通過省專家評審,目前正在組織實施。20xx年全市將完成45.4萬人的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),省財政將按每人390元的標準和80%的比例補助我市此項資金14164.8萬元。

 。ㄎ澹┳龊脟覍徲嬍鹭斦мr(nóng)資金審計工作

  5月7日,國家審計署駐南京特派辦進駐我市,就我市20xx-2007年財政支農(nóng)資金使用、管理情況進行專項審計,審計涉及農(nóng)業(yè)、水利、國土、交通、衛(wèi)生等20多個部門,局領(lǐng)導(dǎo)明確由農(nóng)業(yè)處牽頭負責整個審計工作。為了做好此項工作,從接待到每一項具體的審計,我處都超前考慮、精心準備、周密安排,切實做好各項服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,確保審計順利進行。目前,審計進展非常順利。

  (六)積極支持高效農(nóng)業(yè)發(fā)展

  聯(lián)合市高效辦、市農(nóng)業(yè)局等部門,認真審核各縣區(qū)申報的高效農(nóng)業(yè)有關(guān)項目,及時下達20xx年度市本級1000萬元高效農(nóng)業(yè)補助資金。

 。ㄆ撸┓e極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報工作

  根據(jù)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報要求,20xx年我市本級(含區(qū))共向省申請農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金2741萬元,其中:高效外向農(nóng)漁業(yè)1325萬元、設(shè)施農(nóng)業(yè)481萬元、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)640萬元、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織295萬元。

 。ò耍┓e極做好招商引資工作

  積極主動,密切關(guān)注,多方聯(lián)系,切實做好招商引資工作。5月份,蘇州大成置業(yè)發(fā)展有限公司已與我市簽訂總投資7億元的蘇宿大成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目投資協(xié)議,項目歸我局,我處全力做好幫辦服務(wù)工作。

  二、存在問題

  20xx年省下達我市第一批水利重點工程項目總投資11825萬元,省補助10586萬元,要求市、縣(區(qū))財政配套1239萬元(占總投資的10.48%),地方財政配套壓力大。

  三、建議

  建議市委、市政府進一步重視“三農(nóng)”工作,進一步增加財政支農(nóng)投入,加大財政支農(nóng)資金整合優(yōu)化力度,切實提高財政支農(nóng)資金使用效益,促進農(nóng)業(yè)高增效、農(nóng)民多增收和農(nóng)村大發(fā)展。

  四、下半年工作計劃

  一是繼續(xù)加大項目資金爭取力度。積極向省廳匯報我市有關(guān)情況,多回報、多請示,多聯(lián)系、多溝通,增進了解、增加感情,爭取省廳更大的支持和幫助。主要從重點水利工程、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)橋、整村推進、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目資金入手,爭取更多的資金補助。

  二是加大對項目實施和資金使用管理的監(jiān)督檢查力度,確保財政資金的安全高效運行。繼續(xù)完善財政支農(nóng)資金管理(范文大全歡迎光臨)辦法,加大財政支農(nóng)資金整合優(yōu)化力度,強化監(jiān)督檢查,實施績效評價,確保資金?顚S,切實提高財政支農(nóng)資金使用效益。

  三是繼續(xù)做好審計接待工作,確保審計工作圓滿完成。聯(lián)合市審計局,全力做好審計接待和協(xié)調(diào)工作,確保審計工作圓滿完成。

  四是繼續(xù)做好招商引資和幫辦工作。全力做好蘇宿大成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項目幫辦服務(wù)工作,確保項目早立項、早開工、早投產(chǎn)。

  五是爭取省廳來宿調(diào)研和開會。主動向省廳農(nóng)業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取下半年能來宿召開一次全省性會議,并針對有關(guān)專題來宿調(diào)研。

  六是做好其他日常工作。對照目標責任狀,切實做好各項日常工作。

  七是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。及時、高效辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

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