上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2020-06-30 12:08:01 半年工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)上半年工作總結(jié)模板錦集9篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的上半年工作總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)上半年工作總結(jié)模板錦集9篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  XX年上半年民政辦公室在鎮(zhèn)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,上為政府分憂,下為群眾解愁,加大力度做好社會(huì)扶貧救助工作,完成了上半年的工作任務(wù),具體總結(jié)如下:

  一、 繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)貧困家庭生活救助工作

  1、認(rèn)真做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)兩個(gè)最低生活保障線的保障工作,今年上半年城鄉(xiāng)低保工作有兩個(gè)特點(diǎn),一是標(biāo)準(zhǔn)提高,從原來的560元提高到600元;二是鎮(zhèn)村兩級(jí)嚴(yán)格審核,應(yīng)保盡保,應(yīng)退即退,今年我鎮(zhèn)上半年有農(nóng)村最低生活保障戶90戶162人,城鎮(zhèn)最低生活保障戶6戶10人,共調(diào)出97戶199人,新增11戶25人。全鎮(zhèn)月最低生活保障總額達(dá)到40522元,對(duì)確定的最低生活保障對(duì)象各村在村務(wù)公示欄內(nèi)進(jìn)行了公示,并有15名以上村民代表進(jìn)行民主評(píng)議,超過三分之二以上人員簽字同意,進(jìn)一步接受群眾監(jiān)督,做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。每月及時(shí)足額發(fā)放到低保戶手中。

  2、對(duì)因天災(zāi)人禍或不可抗拒的原因致困的農(nóng)戶,進(jìn)行了臨時(shí)救濟(jì),安排好他們的生活,到六月份,發(fā)放臨時(shí)救濟(jì)金0.4萬元。

  3、積極為困難戶解決住房問題

  上半年相關(guān)村上報(bào)了4戶危房困難戶,我辦及時(shí)上門調(diào)查核實(shí),并督促盡快新建,到6月份己有3戶改造工作己全面完成,補(bǔ)助資金3.2萬元。

  4、切實(shí)改善對(duì)無依無靠的五保戶的生活,提高他們的生活質(zhì)量。繼續(xù)改善鎮(zhèn)敬老院的居住環(huán)境,提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),從原來的560元提高到600元。同時(shí),加強(qiáng)了內(nèi)部管理,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)內(nèi)部工作評(píng)比,每月召開一次民主生活會(huì),每周制訂一次伙食食譜,每月公布一次伙食使用帳單,并將關(guān)愛獨(dú)居老人生活的居家養(yǎng)老有償服務(wù)擴(kuò)展到整個(gè)邵西小區(qū)和礪山自然村,對(duì)分散供養(yǎng)的五保戶,每月按時(shí)發(fā)放生活費(fèi),與所在村一起不定期上門照料。

  5、春節(jié)期間走訪貧困戶400多戶,發(fā)放困難救濟(jì)金26萬多元。

  6、慈善救助工作穩(wěn)步開展,春節(jié)前共發(fā)放助困、助學(xué)資金60多萬元。

  二、優(yōu)撫工作

  今年上半年對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了走訪,對(duì)因病造成生活困難的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了重點(diǎn)補(bǔ)助,金額為1萬元;為現(xiàn)役士兵家屬發(fā)放優(yōu)待金25人,標(biāo)準(zhǔn)為16385元,總金額近42.6萬元。

  三、老齡工作

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有60周歲以上老人5500余人,占總?cè)丝诘?0.8%,其中80周歲以上老人779人。上半年我辦在老齡工作上做了2件事。

  1、切實(shí)為老年人服務(wù)。對(duì)來辦老年證的老同志我們都熱心接待,認(rèn)真登記辦理,做到了無差錯(cuò),使老年人高興而來,滿意而歸,到6月底新辦老年證40多張。

  2、對(duì)80周歲、90周歲和100周歲的老年人,每月發(fā)放50元、100元和300元的尊老金,共計(jì)金額20多萬元。

  四、殘聯(lián)工作

  為殘疾人辦實(shí)事。助殘日期間,鎮(zhèn)殘聯(lián)為殘疾人提供上崗就業(yè),積極幫助殘疾人尋找脫貧致富門路;為50名殘疾人進(jìn)行輔助器具適配;組織10名貧困殘疾人進(jìn)行免費(fèi)體檢;組織30名白內(nèi)障患者進(jìn)行了免費(fèi)手術(shù),解除了他們的痛苦,為他們送去了光明,用實(shí)際行動(dòng)獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事,為86名重殘人員發(fā)放重殘生活費(fèi),新辦殘疾證19張,愛心卡50多張。

  下半年工作安排:

  1、殘疾人安養(yǎng)院建設(shè);

  2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)站建設(shè);

  3、社會(huì)救助“六個(gè)一”工程建設(shè);

  4、做好第二次全國地名普查登記工作;

  5、做好 “安康關(guān)愛行動(dòng)” 老年人意外傷害保險(xiǎn)工作;

  6、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)低保的應(yīng)保盡保、應(yīng)退即退的動(dòng)態(tài)管理工作。

  7、繼續(xù)做好慈善救助工作;

  8、繼續(xù)做好困難戶危房改造工作。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年,xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和計(jì)劃,有序的開展了各項(xiàng)人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、上半年工作情況

  1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,今年,xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求

  ,結(jié)合目前xx公司實(shí)際,制定出20xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開展實(shí)施:

  一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,xx公司運(yùn)營4年以來,員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,20xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護(hù)基本知識(shí)、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

  二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,結(jié)合實(shí)際工作需要,組織了財(cái)會(huì)知識(shí)、技術(shù)評(píng)定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)檔案管理

  經(jīng)過4年多的運(yùn)營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對(duì)現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對(duì)電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化,方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

  3、嚴(yán)格加班管理

  20xx年,國家實(shí)行新的休假制度,上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表,對(duì)因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人,嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序,逐級(jí)審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,不是法定假日不計(jì)入加班。并對(duì)日?记诠芾砑右砸(guī)范,同時(shí)做好檢查工作。

  4、簽訂勞動(dòng)合同

  20xx年恰逢新《勞動(dòng)合同法》開始實(shí)施,新法的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運(yùn)營做好基礎(chǔ)工作。

  二、下半年工作計(jì)劃:

  1、實(shí)行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,查詢,提醒。

 。粳F(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯(cuò)互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯(cuò)漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)行管理,可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息,同時(shí)便于各類資料的及時(shí)更新。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理,對(duì)各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范。

  3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費(fèi)站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,下半年將對(duì)各收費(fèi)站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,盡可能杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象。

  4、做好全年的職稱評(píng)審工作,我公司今年有參加教授級(jí)高工、高級(jí)工程師、工程師等的評(píng)審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級(jí)評(píng)審,今年的職稱評(píng)審工作任務(wù)較重。

  5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

上半年工作總結(jié) 篇3

  在衛(wèi)生局黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在市防疫站的指導(dǎo)和幫助下,全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員,上下齊心,村鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)生積極努力工作,以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo),結(jié)合我市和我鎮(zhèn)實(shí)際,已順利開展了我鎮(zhèn)的結(jié)防工作,現(xiàn)將工作小結(jié)如下:

  一、今年我們根據(jù)市衛(wèi)生局和市防疫站的工作安排,針對(duì)往年在結(jié)防工作中的薄弱環(huán)節(jié),加大了結(jié)防工作力度,認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù),在年初把工作任務(wù)分解下放到各村,每月進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,解決不了的向上級(jí)主管部門匯報(bào),尋求解決辦法。在年初, 把發(fā)現(xiàn)病人的任務(wù)分解到各防保點(diǎn)了,要求每村,每年發(fā)現(xiàn)1個(gè)病人,完不成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的罰200元,完成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的獎(jiǎng)300元。

  二、每月對(duì)所轄防保點(diǎn)進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,每月對(duì)現(xiàn)癥病人進(jìn)行兩次訪視,每次訪視查對(duì)藥片、記錄現(xiàn)場病程、檢查村醫(yī)記錄和藥品管理情況。

  三、截止目前,我鎮(zhèn)已發(fā)現(xiàn)初治涂陽病人5例,復(fù)治涂陽病人2例,初治涂陰病例9人,其中有2例肺結(jié)核病人在市防疫站接受管理這些病人均已納入規(guī)范管理。各村已推薦疑似病人157人到市疾控中心檢查。18人在小鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查。

  四、宣傳工作,鑒于全球結(jié)核病流行的回升,世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),號(hào)召全球緊急行動(dòng)起來,加強(qiáng)結(jié)核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”。我國衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,并將肺結(jié)核列入“九五”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。每月例會(huì)上對(duì)村醫(yī)進(jìn)行短訓(xùn),并下發(fā)宣傳材料進(jìn)行宣傳,在“3.24”前,出宣板報(bào)一期,下發(fā)宣傳單20xx份,小知識(shí)冊20份,提高了人群對(duì)結(jié)核病知識(shí)的了解。

  五、存在的問題

  1、開展結(jié)防工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,打擊了我們的工作積極性。

  2、不能開展正規(guī)的民語言培訓(xùn),缺乏師資。

  3、宣傳力度不夠。

  4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疫人員的水平因素和人手不足,對(duì)村醫(yī)的督導(dǎo)工作不得力,未把工作做到家。

  FF鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  20xx-6-15

上半年工作總結(jié) 篇4

  物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分,搞好物業(yè)管理是政府的重要職能。它關(guān)系到城市管理水平,關(guān)系到人們?nèi)罕姷陌簿訕窐I(yè)。2

  上半年工作總結(jié):

  1、在3月份組織各社區(qū)成立了物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)

  由于我街道地處市中心,轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理沒有形成或者缺乏統(tǒng)一有效的管理辦法,于是我部門根據(jù)上級(jí)的指示,在我街道轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)社區(qū)陸續(xù)成立了物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu),隨著機(jī)構(gòu)的日益規(guī)范,我街道轄區(qū)內(nèi)個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理將會(huì)有很大的提升和規(guī)范。對(duì)業(yè)主的日常生活也將會(huì)有很大的幫助。

  2、進(jìn)一步完善了物業(yè)管理工作職責(zé)

  對(duì)于我街道各社區(qū)剛剛成立的物業(yè)管理機(jī)構(gòu),正在不斷的進(jìn)行完善,制定了各項(xiàng)物業(yè)管理的工作職責(zé),隨著上下級(jí)各部門的共同努力,,把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實(shí),為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

  3、完善了各項(xiàng)工作制度

  4、對(duì)本地區(qū)危舊房屋進(jìn)行了摸底登記及測量工作

  5、5月份指導(dǎo)河西社區(qū)、云府花園小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)

  6、6月中旬對(duì)轄區(qū)內(nèi)危舊房屋進(jìn)行拆遷征收動(dòng)員工作

  7、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的部分舊小區(qū)進(jìn)行改造

  東街街道地處新城區(qū)的老城區(qū),基礎(chǔ)配套設(shè)施施陳舊、樓體破舊、歷久失修是居民小區(qū)普遍存在的問題,部分小區(qū)處于無專人管理狀態(tài),居住環(huán)境差、亂搭亂建問題嚴(yán)重、道路凹凸不平、雨污合流、管網(wǎng)老化堵塞等問題,降低了小區(qū)居民的.生活質(zhì)量,給居民的生活帶來了諸多不便,舊小區(qū)改造成為當(dāng)下亟待解決的問題。近期,東街街道辦事處集中力量加大對(duì)邊角地帶的拆遷力度和舊小區(qū)的改造力度,著力改善居住環(huán)境,構(gòu)建良好市容市貌。

  自開展此次舊小區(qū)改造工作以來,從規(guī)劃、施工到驗(yàn)收,因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格把關(guān),做到改造后的舊小區(qū)規(guī)模適度、布局合理、功能齊全。我辦今年預(yù)計(jì)改造點(diǎn)12處,自6月13日以來,護(hù)北社區(qū)冶金小區(qū)、黨校一號(hào)院、老缸房社區(qū)煤炭設(shè)計(jì)院宿舍、河西社區(qū)新華印刷廠宿舍及商品樓小區(qū)已經(jīng)同步改造、接近尾聲。針對(duì)這五處舊小區(qū)各自存在的不同問題分別采取有效措施,改造項(xiàng)目包括樓頂防水、院面硬化、檢修排污管網(wǎng)、安裝單元防盜門、粉刷圍墻及樓道、清理亂堆亂放、拆除亂搭亂建、修建小區(qū)大門、新建或維修車棚及門房等。力爭通過改造將舊小區(qū)建成平安宜居小區(qū)。其余的小區(qū)即將陸續(xù)開工改造。

  下半年工作計(jì)劃:

  1、進(jìn)一步完善各社區(qū)物業(yè)工作制度

  2、積極督促施工單位按期完成舊小區(qū)改造工作

  目前已經(jīng)開工改造的5個(gè)小區(qū)正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中,物業(yè)辦將會(huì)配合各部門積極監(jiān)管和督促施工單位按期完成計(jì)改造任務(wù)且取得圓滿成功。在計(jì)劃改造的12個(gè)小區(qū)中剩余7個(gè)小區(qū)也將陸續(xù)開始動(dòng)工。

  3、努力配合上級(jí)主管部門做好危舊平房的拆遷和征收工作

  4、完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作

  5、積極開展業(yè)主委員會(huì)或者院委會(huì)成立指導(dǎo)工作

  業(yè)主委員會(huì)或者院委會(huì)在物業(yè)管理活動(dòng)中,能否發(fā)揮業(yè)主在物業(yè)管理中的主體地位,對(duì)行業(yè)健康發(fā)展啟到至關(guān)重要的作用。為提高廣大業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中參與意識(shí),實(shí)現(xiàn)業(yè)主 “自我管理、自我服務(wù)、自我負(fù)責(zé)”的工作目標(biāo),我辦工作人員準(zhǔn)備對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合成立條件的小區(qū)同時(shí)開展業(yè)主委員會(huì)組建工作。并對(duì)組建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心指導(dǎo),并嚴(yán)格做到程序合法,手續(xù)合規(guī),隨著業(yè)主委員會(huì)業(yè)或者院委會(huì)的成立,在小區(qū)的物業(yè)管理中將發(fā)揮積極作用。

  6、積極做好危舊平房征收安置協(xié)調(diào)工作

  通過街道辦事處物業(yè)辦的努力與行之有效的方法和措施,我街道住宅小區(qū)廣大業(yè)主的生活質(zhì)量和居住環(huán)境將會(huì)進(jìn)一步提高,物業(yè)服務(wù)工作將會(huì)進(jìn)一步規(guī)范。物業(yè)辦將繼續(xù)以完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨,積極開展業(yè)主委員會(huì)或者院委會(huì)成立指導(dǎo)工作,通過物業(yè)服務(wù)單位、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、廣大業(yè)主和有關(guān)部門的共同努力,把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實(shí),為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

  東街物業(yè)辦

  20xx年6月24日

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年以來,區(qū)金融辦圍繞省級(jí)金融創(chuàng)新特色示范園區(qū)建設(shè)目標(biāo),立足金融聚集優(yōu)勢,完善產(chǎn)業(yè)政策,延升服務(wù)水平,防范區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn),引進(jìn)創(chuàng)新金融業(yè)態(tài),發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體職能,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,工作取得長足進(jìn)步,特別是上半年全區(qū)金融運(yùn)行良好,未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、主要工作成效

  (一)防范金融風(fēng)險(xiǎn)

  1、1月份,金融辦被評(píng)為長沙市打擊非法集資工作一類單位。

  2、率先建設(shè)全省首個(gè)區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警處置平臺(tái),已正式上線測試運(yùn)行。

  3、立足XX區(qū)樓宇密集特色,研究探索并建立了全區(qū)樓宇防非打非工作機(jī)制,并實(shí)現(xiàn)全區(qū)防范金融風(fēng)案件移送起訴3起,立案5起,破案1起,化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)3起,打擊處置涉眾型金融違法事件1起。

  4、5月份,區(qū)打非工作獲得市推薦,向國家申報(bào)樓宇防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

  (二)發(fā)揮金融促進(jìn)實(shí)體職能,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

  1、牽頭人民銀行全省率先試點(diǎn)應(yīng)收賬款融資,隆平高科技園成為全省首個(gè)試點(diǎn)工業(yè)園區(qū)。上半年配合完成人民銀行、試點(diǎn)主辦的銀行核心制造業(yè)企業(yè)確認(rèn)工作,并通過街道篩選多家應(yīng)收賬款融資企業(yè),已完成第一批應(yīng)收賬款融資需求企業(yè)的對(duì)接服務(wù)工作,預(yù)計(jì)融資可達(dá)3000萬元。

  2、全市率先出臺(tái)企業(yè)上市扶持辦法《XX區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市融資(掛牌)的實(shí)施意見》(芙政辦發(fā)[20xx]2號(hào))。1月份,和省股交所達(dá)成戰(zhàn)略合作,并在產(chǎn)業(yè)園三樓設(shè)立湖南股交所宬曦商學(xué)院XX分院和XX區(qū)多層次資本市場培育中心。6月份,完成區(qū)企業(yè)上市后備資源庫建設(shè),篩選后備企業(yè)進(jìn)入市企業(yè)上市后備庫27家。通過建立企業(yè)上市中介機(jī)構(gòu)庫和企業(yè)上市戰(zhàn)略投資庫,全力推動(dòng)企業(yè)上市工作,上半年實(shí)現(xiàn)湖南鹽業(yè)集團(tuán)主板上市。

  (三)推動(dòng)金融創(chuàng)新發(fā)展。

  1、先后促成誠泰保險(xiǎn)、泰康人壽、瀟湘支付、支付寶湖南分公司等金融機(jī)構(gòu)落地,目前,正在跟進(jìn)全國性總部互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)中介企業(yè)北京盛世創(chuàng)富證券投資顧問有限公司招商工作,有望年內(nèi)落戶XX區(qū)。

  2、1月份,湖南省金融創(chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)園成功申報(bào)為長沙市現(xiàn)代金融示范集聚區(qū)。

  3、3-5月份,匯總、核實(shí)、初審產(chǎn)業(yè)扶持辦法關(guān)于金融產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)5個(gè),申報(bào)產(chǎn)業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金約2500余萬。

  二、困難、建議及下步工作安排

  近年來,陸續(xù)有進(jìn)出口銀行、國開行、華融湘江銀行、中英人壽、陽光財(cái)險(xiǎn)、華安財(cái)險(xiǎn)、長城資產(chǎn)、信達(dá)資產(chǎn)等金融機(jī)構(gòu)搬離我區(qū),如何打造優(yōu)質(zhì)營商留環(huán)境,既能留住現(xiàn)有金融資源不流失,又能穩(wěn)妥創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代金融生態(tài)體系,打造省級(jí)金融創(chuàng)新示范集聚區(qū),成了當(dāng)前最重要的金融工作任務(wù)。

  (一)招商引金,打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境

  建立健全金融服務(wù)體系,完善產(chǎn)業(yè)扶持政策和配套服務(wù)措施,以長沙國金中心、世茂廣場A座、湖南投資大廈等甲級(jí)寫字樓為高端載體,積極引進(jìn)和大力發(fā)展銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、風(fēng)投等核心金融業(yè)態(tài),打造XX區(qū)金融產(chǎn)業(yè)核心支柱,鞏固我區(qū)傳統(tǒng)金融中心地位。為意向機(jī)構(gòu)提供一條龍專業(yè)快捷服務(wù),爭取18年有1家以上省級(jí)金融機(jī)構(gòu)總部落戶XX區(qū)。落實(shí)36家省級(jí)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系協(xié)調(diào)責(zé)任機(jī)制,“一對(duì)一”服務(wù),為金融機(jī)構(gòu)上門提供貼心貼身服務(wù)。

  (二)產(chǎn)融結(jié)合,服務(wù)實(shí)體促發(fā)展。

  繼續(xù)完善企業(yè)上市掛牌孵化體系,加速培育區(qū)域企業(yè)上市。進(jìn)一步建全企業(yè)上市后備資源庫、上市投資機(jī)構(gòu)庫、上市中介機(jī)構(gòu)庫,發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,支持產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)主板上市,支持優(yōu)秀民營企業(yè)中小板上市,支持新材料、新技術(shù)、新商業(yè)模式企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市,支持有條件的企業(yè)上新三板掛牌。有計(jì)劃、有批次,力爭每年主板上市有成果,力爭年底扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)走向多層次資本市場再增加1家。

  設(shè)立XX產(chǎn)業(yè)成長基金,鼓勵(lì)更多社會(huì)資本在XX區(qū)發(fā)起設(shè)立股權(quán)投資基金,發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用,積極爭取市級(jí)母基金共同對(duì)接、引導(dǎo)各級(jí)各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、私募基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者投入我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目與后備企業(yè)。鼓勵(lì)各類小企業(yè)開展股票融資和債券融資以及利用資本市場進(jìn)行并購重組,支持黃金、珠寶等行業(yè)發(fā)展。

  (四)防范風(fēng)險(xiǎn),不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境

  進(jìn)一步構(gòu)建區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系,防范化解區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)。18年將進(jìn)一步推動(dòng)誠信體系建設(shè),優(yōu)化社會(huì)信用、個(gè)人信用和商業(yè)信用環(huán)境,爭創(chuàng)全省信用示范區(qū)(縣)與信用示范園區(qū)。同時(shí)規(guī)范發(fā)展小額貸款公司、私募投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、典當(dāng)行、融資租賃公司、融資性擔(dān)保公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司等新金融業(yè)態(tài),對(duì)無牌經(jīng)營從事非法金融活動(dòng)的公司督促限期整改或搬離XX區(qū),確保不發(fā)生重大金融風(fēng)險(xiǎn)。

  (五)穩(wěn)妥創(chuàng)新,穩(wěn)步搭建產(chǎn)融服務(wù)平臺(tái)。

  進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)建設(shè)。整合“智慧XX”、金融產(chǎn)品、企業(yè)需求等資迅信息,嘗試市場化運(yùn)營,建設(shè)XX金融服務(wù)平臺(tái),通過開展各種形式的政銀企交流對(duì)接活動(dòng),鼓勵(lì)銀行、股權(quán)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金支持現(xiàn)代服務(wù)、文化旅游、電子商務(wù)、食品加工、生物育種等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步完善區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)處置平臺(tái)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析手段實(shí)現(xiàn)對(duì)地方金融業(yè)態(tài)的全面監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)監(jiān)測預(yù)警功能。

上半年工作總結(jié) 篇6

  一、1D6月份主要工作情況

 。ㄒ唬┥鐣(huì)救助工作。一是低保方面。截止今年第二季度,全區(qū)城市低保1124戶20xx人,發(fā)放低保金331.04萬元。農(nóng)村低保10757戶21749人,發(fā)放2480.92萬元。二是醫(yī)療救助方面。今年醫(yī)療救助文件正在起草,按照省市要求提高救助標(biāo)準(zhǔn),已計(jì)劃將低保對(duì)象等困難群體救助比例由65%提高到70%,最高救助封頂線不低于醫(yī)保報(bào)銷封頂線的一半。積極協(xié)調(diào)合管辦,準(zhǔn)備提高平臺(tái)救助同步結(jié)算比例,提高救助效率。1D6月份累計(jì)救助399人次發(fā)放救助金115.53萬元。三是臨時(shí)救助方面。按照個(gè)人申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理、調(diào)查公示、區(qū)民政局審批的程序辦理。1D6月份累計(jì)救助56人次,發(fā)放救助金10.44萬元。四是城鎮(zhèn)特困家庭幫扶工作。將388戶城鎮(zhèn)特困家庭分別與區(qū)內(nèi)84個(gè)單位進(jìn)行結(jié)對(duì)掛鉤幫扶。

 。ㄈ┚葹(zāi)救濟(jì)工作。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院提升工程。按照全省實(shí)施敬老院提檔升級(jí)改造計(jì)劃,20xx年落實(shí)韓橋、碼頭、凌橋、新渡、徐溜、劉老莊和老張集7所敬老院納入改造提升項(xiàng)目。二是提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和五保對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作。以區(qū)政府辦名義下發(fā)文件,提高農(nóng)村五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(集中和分散供養(yǎng)分別由每人每年6000元、5200元,提高到6410元、5610元)。新增五保對(duì)象100人。三是在全市率先建成慈善超市連鎖店。我區(qū)結(jié)合實(shí)際,與江蘇商聯(lián)超市達(dá)成合作協(xié)議,成立全市首家規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、覆蓋廣的“淮陰慈善超市”,印制“慈善愛心卡”1.5萬張、宣傳手冊1萬份,所有門店統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí)、愛心捐款箱和慈善超市管理制度。6月1日,“淮陰慈善超市”商聯(lián)香江店舉行隆重揭牌儀式。6月3日全市社會(huì)福利和慈善事業(yè)會(huì)議在我區(qū)召開,我局就推動(dòng)慈善超市發(fā)展作了交流發(fā)言。

 。ㄋ模┳鹄暇蠢瞎ぷ。20xx年上半年,我區(qū)共發(fā)放尊老金約614萬元。完成“安康關(guān)愛行動(dòng)”承保費(fèi)132萬余元, 承保人66124人,承保覆蓋率達(dá)50%,全市領(lǐng)先。完成上報(bào)市局百歲老人信息和22個(gè)aa級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)中心選址工作。

  根據(jù)省、市相關(guān)規(guī)定,我區(qū)于年初上報(bào)22家aa級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、2個(gè)關(guān)愛驛站以及10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化居家養(yǎng)老服務(wù)中心等市政府“十件實(shí)事”項(xiàng)目,目前已經(jīng)完成序時(shí)進(jìn)度,即完成選址等工作,其中2個(gè)關(guān)愛驛站已經(jīng)完成時(shí)間過半、任務(wù)過半的建設(shè)任務(wù)。其中省政府十件實(shí)事選址工作(12個(gè)助餐點(diǎn))均已確定。

  區(qū)人大、政協(xié)對(duì)養(yǎng)老工作進(jìn)行專題調(diào)研,對(duì)我區(qū)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)的做法給予充分肯定。

 。ㄎ澹┤媛鋵(shí)優(yōu)撫政策。慰問各類優(yōu)撫對(duì)象4400余人;完成了21人評(píng)(調(diào))殘工作;配合八十二烈士陵園做好國家級(jí)烈士陵園創(chuàng)建迎檢工作;完成蔣集烈士陵園的綠化提升工程。

 。┥鐣(huì)事務(wù)和社會(huì)福利工作。一是孤兒保障情況。截止6月,全區(qū)共有孤兒134人,其中機(jī)構(gòu)供養(yǎng)2人,養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)為1607元/人/月,社會(huì)散居132人,養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)為966元/人/月,共發(fā)放孤兒生活補(bǔ)助費(fèi) 84.7萬元。二是城市“三無”老人保障情況。按時(shí)發(fā)放城市“三無”老人生活補(bǔ)助費(fèi),截止6月,全區(qū)共有城市“三無”老人14人,養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)為928元/人/月,共發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)7.8萬元。三是流浪乞討人員救助情況。自20xx年x月份以來,共救助流浪乞討人員49例20xx年民政局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃20xx年民政局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃。

  (七)社會(huì)組織管理。一是依法做好社會(huì)組織登記與年檢工作。截至目前,全區(qū)共有社會(huì)組織325個(gè),其中社會(huì)團(tuán)體161 個(gè)、民辦非企業(yè)單位 160 個(gè)。上半年,新登記注冊社會(huì)組織4個(gè),變更 5 個(gè),備案105個(gè)。對(duì)90個(gè)社會(huì)組織進(jìn)行年檢。二是召開體育類社會(huì)組織管理工作會(huì)議。x月份,我局與區(qū)體育局召開了全區(qū)體育類30家社會(huì)組織管理暨先進(jìn)社會(huì)組織表彰會(huì)議,評(píng)選表彰了陳式太極拳俱樂部等7個(gè)社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位。三是做好社會(huì)組織孵化基地建設(shè)工作。草擬XX區(qū)社會(huì)組織孵化基地方案,基地裝修工作基本完成。

 。ò耍┗鶎诱䴔(quán)建設(shè)。一是“政社互動(dòng)”工作。x月8日召開了全區(qū)“政社互動(dòng)”工作專題會(huì)議,下發(fā)了《XX區(qū)“政社互動(dòng)”工作實(shí)施方案》(淮民z20xx{37號(hào)),確定在全區(qū)22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“政社互動(dòng)”,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照實(shí)施方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開了村居干部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)動(dòng)員會(huì),成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“政社互動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際制定了工作方案,各項(xiàng)工作有序開展。二是社區(qū)減負(fù)增效落實(shí)。x月10日,提請區(qū)委、區(qū)政府以區(qū)委辦、區(qū)政府辦名義轉(zhuǎn)發(fā)了市兩辦《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負(fù)擔(dān)提升為民服務(wù)效率的實(shí)施意見的通知》(淮辦發(fā)z20xx{30號(hào))。根據(jù)文件精神,我區(qū)大力減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負(fù)擔(dān),提升為民服務(wù)效能,明確社區(qū)職能定位。三是“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作。年初確定“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作在王營鎮(zhèn)營中社區(qū)開展。x月份會(huì)同王營鎮(zhèn)成立了“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。x月中旬,指導(dǎo)營中社區(qū)聯(lián)合社會(huì)組織萬壽苑托老所在轄區(qū)開展了關(guān)愛失獨(dú)家庭走訪慰問活動(dòng),為失獨(dú)家庭送去米、油等物品,社區(qū)社工定期上門利用專業(yè)知識(shí)為失獨(dú)家庭提供心理疏導(dǎo),幫助他們走出困境,建立生活的信心,營造了良好的社會(huì)效益。四是推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)辦公用房建設(shè)。我區(qū)共有城鄉(xiāng)社區(qū)259個(gè),未達(dá)標(biāo)城鄉(xiāng)社區(qū)還有30個(gè),其中城市社區(qū)7個(gè),農(nóng)村社區(qū)23個(gè)。x月份對(duì)全區(qū)259個(gè)村居進(jìn)行普查,要求每個(gè)社區(qū)不僅要如實(shí)填報(bào)辦公用房面積,還要附上社區(qū)的照片,全面掌握了每個(gè)社區(qū)辦公用房的基本情況。x月初,召開和諧社區(qū)建設(shè)專題會(huì)議,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)不達(dá)標(biāo)社區(qū)制定出整改計(jì)劃,并會(huì)同王營鎮(zhèn)針對(duì)不達(dá)標(biāo)城市社區(qū)如何整改達(dá)標(biāo)做好政府參謀,深入到不達(dá)標(biāo)的城市社區(qū)調(diào)研、走訪,制定達(dá)標(biāo)方案。x月份,組織人員對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查。x月初,召開了城鄉(xiāng)社區(qū)辦公用房建設(shè)推進(jìn)會(huì),落實(shí)了整改進(jìn)度季報(bào)表,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度將未達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公用房整改進(jìn)度上報(bào)。五是社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。按照年初市局要求“王營鎮(zhèn)社區(qū)社會(huì)工作者持證率達(dá)0.5人/萬人”的目標(biāo)任務(wù)。x月份,利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局機(jī)關(guān)開展社工師考試宣傳,同時(shí)配合王營鎮(zhèn)社區(qū)辦組織社區(qū)工作人員報(bào)名參加社會(huì)工作者考試,今年我區(qū)共報(bào)名參考人員91人,超額完成市局下達(dá)的80個(gè)報(bào)名指標(biāo)任務(wù)。六是城市社區(qū)志愿者服務(wù)工作站試點(diǎn)創(chuàng)建。根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市和和諧社區(qū)創(chuàng)建要求,x月份,在王營鎮(zhèn)星光社區(qū)推進(jìn)規(guī)范社區(qū)志愿者服務(wù)工作站建設(shè)。通過借鑒XX區(qū)富強(qiáng)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合星光社區(qū)的實(shí)際,x月中旬,星光社區(qū)志愿者服務(wù)工作站建設(shè)已初建,受到區(qū)文明委的肯定。

  (九)退伍安置工作。組織動(dòng)員332名退役士兵參加職業(yè)技能培訓(xùn),參訓(xùn)率達(dá)88%。審查完成377份退役士兵和11份轉(zhuǎn)業(yè)*官檔案。

  (十)做好第二次全國地名普查相關(guān)工作。提請區(qū)政府以區(qū)政府辦名義下發(fā)關(guān)于做好第二次全國地名普查有關(guān)工作的通知,成立了XX區(qū)第二次全國地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《XX區(qū)第二次全國地名普查實(shí)施方案》(淮地名普查〔20xx〕1號(hào)),普查前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒。

 。ㄊ唬└2输N售工作。一是超額完成上半年銷售任務(wù),市局下達(dá)我區(qū)全年3570萬元銷售任務(wù)。其中電腦票1700萬元、即開票370萬元、中福在線1500萬元。截止x月31日,共銷售彩票1928.28萬元,完成全年任務(wù)的54.01%,其中電腦票銷售955.82萬元,完成全年任務(wù)的56.22%。即開票銷售185.5萬元,完成全年任務(wù)的50.13%。中福在線銷售786.96萬元,完成全年任務(wù)的52.46%。二是完成中福在線銷售廳和國標(biāo)店的改造。三是新增2家國標(biāo)店、1家兼營店。

  二、下半年主要工作計(jì)劃

  1、倍加關(guān)注民生改善。根據(jù)市、區(qū)政府統(tǒng)一部署,從7月1日起按新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放城鄉(xiāng)低保金,即城市低保保障線標(biāo)準(zhǔn)由450元/人、月提高到490元/人、月;農(nóng)村低保保障線標(biāo)準(zhǔn)由330元/人、月提高到370元/人、月。同時(shí),針對(duì)“人情保、關(guān)系!眴栴},進(jìn)一步完善和嚴(yán)格區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級(jí)職責(zé)的低保核查機(jī)制,促進(jìn)低保規(guī)范化管理。

  2、養(yǎng)老事業(yè)持續(xù)發(fā)展。擬于下半年出臺(tái)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)文件和加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見。繼續(xù)督促2個(gè)關(guān)愛驛站和10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),力爭7月底前全部竣工。督促省政府十件實(shí)事項(xiàng)目工作,力爭8月底前全部竣工。督促王營鎮(zhèn)、高新區(qū)等上報(bào)20xx個(gè)服務(wù)商信息,為上12349養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)奠定信息基礎(chǔ)。督促虛擬養(yǎng)老院平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)工作,確保1x月底前實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

  3、繼續(xù)推進(jìn)區(qū)劃地名工作。一是積極做好王營鎮(zhèn)改設(shè)街道辦事處工作。會(huì)同XX區(qū)、XX區(qū)界線聯(lián)檢工作,繼續(xù)開展20xx年度平安邊界創(chuàng)建工作。二是7月下旬?dāng)M舉辦第二次全國地名普查業(yè)務(wù)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)地名普查工作和地名法規(guī)等,進(jìn)一步完善地名管理工作流程;8月份開始按照上級(jí)部署階段性做好地名普查工作。

  4、優(yōu)撫工作。會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦做好優(yōu)撫對(duì)象入戶核查工作。完成5100余份各類優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助證發(fā)放20xx年民政局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃工作計(jì)劃。做好紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利xx周年的慰問紀(jì)念等相關(guān)工作。做好優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助提標(biāo)和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療救助工作。

  5、社會(huì)組織管理。年底前,完成區(qū)社會(huì)組織孵化基地建設(shè)。啟動(dòng)政府向社會(huì)組織購買服務(wù)工作。進(jìn)一步開展社會(huì)組織評(píng)估工作,爭取3a級(jí)以上達(dá)到50%。

  6、城市“三無”老人提標(biāo)工作。從7月1日起調(diào)高我區(qū)城市“三無”老人供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),由928元/人/月提高到1020元/人/月。做好城市“三無”老人醫(yī)療救助工作。

  7、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)“政社互動(dòng)”和社區(qū)減負(fù)增效工作。擬于7月初召開社區(qū)志愿者服務(wù)工作站現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),在城市社區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)全面推行規(guī)范化建設(shè)。按照和諧示范社區(qū)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)辦公服務(wù)活動(dòng)用房建設(shè)。

  8、加強(qiáng)五保供養(yǎng)工作

  一是擬對(duì)所有五保對(duì)象進(jìn)行一次大核查,進(jìn)一步核實(shí)五保對(duì)象身份,詳細(xì)了解五保戶的基本情況,堅(jiān)決清理“假五保”,完善五保對(duì)象一戶一檔管理。二是完善五保藥費(fèi)報(bào)銷程序。按文件規(guī)定,擬申請將五保藥費(fèi)報(bào)銷納入醫(yī)療救助,以縮短五保藥費(fèi)報(bào)費(fèi)周期,減少中間環(huán)節(jié),做到即時(shí)結(jié)報(bào),擬將五保統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)按季打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于五保對(duì)象藥費(fèi)兜底和門診藥費(fèi)報(bào)銷,統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干使用。三是加強(qiáng)敬老院建設(shè)和管理,全面完成敬老院升級(jí)改造,積極開展等級(jí)敬老院創(chuàng)建。切實(shí)加強(qiáng)敬老院等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作。

上半年工作總結(jié) 篇7

  今年上半年,全市審計(jì)機(jī)關(guān)按照省審計(jì)廳和市政府常務(wù)會(huì)議對(duì)審計(jì)工作提出的要求,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)這一目標(biāo),認(rèn)真開展審計(jì)監(jiān)督,取得較好成績。至6月底,全市共完成審計(jì)項(xiàng)目189個(gè),查出違規(guī)行為金額10308萬元,審計(jì)處理應(yīng)交財(cái)政594萬元,應(yīng)減少財(cái)政撥款或補(bǔ)貼275萬元,歸還原資金渠道260萬元,調(diào)帳處理2265萬元,應(yīng)自行糾正金額1109l萬元,向紀(jì)檢機(jī)關(guān)移交案件1起,移送處理1人,提交審計(jì)工作或調(diào)查報(bào)告46篇。

  一、認(rèn)真貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針,全面落實(shí)年度審計(jì)工作任務(wù)。召開了全市審計(jì)工作暨領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹了全國全省審計(jì)工作會(huì)議精神,部署并落實(shí)了年度審計(jì)工作任務(wù),表彰了審計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作先進(jìn)集體和個(gè)人。今年我市統(tǒng)一組織的審計(jì)項(xiàng)目有226個(gè),其中省定項(xiàng)目114個(gè),市定項(xiàng)目112個(gè);市本級(jí)62個(gè),縣(市、區(qū))審計(jì)局164個(gè)。較重要的審計(jì)事項(xiàng)有:同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12個(gè)、縣級(jí)財(cái)政決算審計(jì)6個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)63個(gè)、縣級(jí)財(cái)政負(fù)債情況審計(jì)調(diào)查12個(gè)、省重點(diǎn)中學(xué)財(cái)務(wù)收支審計(jì)10個(gè)、計(jì)劃生育專項(xiàng)資金審計(jì)和審計(jì)調(diào)查12個(gè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計(jì)12個(gè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)12個(gè)、水庫移民資金審計(jì)5個(gè)、水庫移民及糧食補(bǔ)貼審計(jì)調(diào)查7個(gè)、國外援貸款項(xiàng)目審計(jì)18個(gè)、縣長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)1個(gè)、市直單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)18個(gè)、國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)10個(gè)。這些審計(jì)項(xiàng)目早已全部落實(shí)任務(wù),有的已經(jīng)結(jié)束審計(jì),有的正在審計(jì)或準(zhǔn)備實(shí)施審計(jì)之中。

  二、抓好財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其它財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)。市本級(jí)和各縣(市、區(qū))審計(jì)局都認(rèn)真開展了財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其它財(cái)政收支審計(jì),審計(jì)單位22個(gè)。財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)對(duì)于加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督和稅收征管,深化財(cái)政改革,推行國庫集中支付制度,強(qiáng)化支出管理,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),保證重點(diǎn)支出,加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),加大政府采購監(jiān)管力度,完善政府采購制度等起到了很好的作用。市局受上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)委托,完成了原xx醫(yī)專附屬醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì),為其合并組建湘南學(xué)院澄清了財(cái)務(wù)家底。完成了xx汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)收支審計(jì),正確評(píng)價(jià)了該集團(tuán)組建兩年來的資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益情況,向股東代表大會(huì)通報(bào)了審計(jì)結(jié)果,為公司的下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。湘南技工學(xué)校財(cái)務(wù)收支審計(jì)已經(jīng)結(jié)束,市委黨校、xx駕校、市煙草辦、市食品總公司的財(cái)務(wù)收支審計(jì)正在進(jìn)行中。

  三、突出審計(jì)重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要行業(yè)、重點(diǎn)資金和領(lǐng)導(dǎo)交辦項(xiàng)目的審計(jì)

  (一)、圍繞服務(wù)“三農(nóng)”問題,認(rèn)真開展審計(jì)監(jiān)督。全市共安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項(xiàng)資金審計(jì)、水庫移民資金專項(xiàng)審計(jì)、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補(bǔ)貼專項(xiàng)審計(jì)等涉農(nóng)項(xiàng)目24個(gè),其中市局安排了本級(jí)和北湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計(jì)、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補(bǔ)貼專項(xiàng)審計(jì)3個(gè)項(xiàng)目。目前,這些審計(jì)項(xiàng)目已大部分結(jié)束,根據(jù)審計(jì)情況,我局向市政府和省審計(jì)廳提交了有情況、有問題、有分析、有建議的審計(jì)綜合報(bào)告,得到領(lǐng)導(dǎo)重視和好評(píng)。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計(jì)中,我們組織全市40名審計(jì)人員,分成12個(gè)審計(jì)組,對(duì)市本級(jí)及11個(gè)縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、財(cái)政局等單位管理、分配、使用的第五期(XX—XX年)資金進(jìn)行了就地審計(jì),審計(jì)資金總額1.08億元。在肯定工作成績的同時(shí),查出項(xiàng)目單位變更項(xiàng)目計(jì)劃、以撥作支、將借款虛列支出、不合規(guī)發(fā)票報(bào)帳、虛列工程支出等違規(guī)行為金額467.5萬元,提出了有針對(duì)性的整改建議。

  (二)、國外援貸款項(xiàng)目審計(jì)已全部結(jié)束。今年全省統(tǒng)一安排的農(nóng)業(yè)種子商業(yè)化項(xiàng)目國外援貸款、第九個(gè)衛(wèi)生發(fā)展項(xiàng)目國外援貸款、結(jié)核病控制項(xiàng)目國外援貸款等審計(jì)項(xiàng)目已全部完成,審計(jì)資金總額1.2億元,查出各類違規(guī)金額1660元,提交有情況、有分析、有意見和建議的利用外資綜合報(bào)告18篇,引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。如針對(duì)衛(wèi)生發(fā)展、結(jié)核病控制等項(xiàng)目存在的沒有完成計(jì)劃指標(biāo)、配套資金到位不足、管理費(fèi)超支、上級(jí)項(xiàng)目辦和財(cái)政部門下發(fā)物資分割單不及時(shí)等問題,提出了層層落實(shí)責(zé)任,搞好項(xiàng)目管理,確保配套資金到位,充分發(fā)揮國外援貸款項(xiàng)目作用等整改意見,得到采納。

  (三)、切實(shí)抓好教育轉(zhuǎn)移支付資金審計(jì)和省屬重點(diǎn)中學(xué)審計(jì)。按照省審計(jì)廳的統(tǒng)一部署,在教育轉(zhuǎn)移支付資金審計(jì)中,全市審計(jì)機(jī)關(guān)抽調(diào)了52名審計(jì)人員,組成12個(gè)審計(jì)組,以財(cái)政部門為基礎(chǔ),有選擇、有重點(diǎn)地延伸調(diào)查了教育局、計(jì)委等職能部門24個(gè),抽查了學(xué)校等用款單位130個(gè)?偟恼J(rèn)為我市教育專項(xiàng)資金管理比較規(guī)范,但仍查出違規(guī)金額1053萬元,主要問題有:管理不規(guī)范、改變專項(xiàng)資金用途、有的項(xiàng)目未按規(guī)定實(shí)行政府集中采購和公開招投標(biāo)、配套資金未落實(shí)、危房改造資金安排分散重點(diǎn)難以保證等。針對(duì)存在的問題,我局向省廳和市政府提交了審計(jì)綜合報(bào)告,提出改進(jìn)工作的意見和建議,市政府辦第20期《每周要情》以“應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)移支付教育資金的監(jiān)管”為題,摘要刊載了審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容。全市10所省屬重點(diǎn)中學(xué)審計(jì)正在進(jìn)行,主要是監(jiān)督教育收費(fèi)的收入、管理和使用情況,重點(diǎn)查處學(xué)校亂收費(fèi)加重群眾負(fù)擔(dān)的問題。(四)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資審計(jì)取得好成績。全市共完成重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資審計(jì)31個(gè),審核投資總額7050萬元,核減工程款1159萬元。

  其中市審計(jì)局開展的市政府搬遷工程3個(gè)子項(xiàng)目的竣工決算審計(jì),送審金額2183.6萬元,核減420.4萬元,核減率達(dá)19.3%。市本級(jí)和11個(gè)縣(市、區(qū))審計(jì)局安排的25條縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)正在進(jìn)行,審計(jì)人員不辭辛苦,深入現(xiàn)場,從工程質(zhì)量和建設(shè)資金投入等方面認(rèn)真進(jìn)行審計(jì),以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)基層,服務(wù)農(nóng)民。5、盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。今年來,市本級(jí)在編制少、任務(wù)重的情況下,顧全大局,先后完成了3項(xiàng)市領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要任務(wù)。其中有:市紀(jì)委到我局抽派3人,歷時(shí)1個(gè)多月,協(xié)助查處原市住房公積金管理中心負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)大要案工作;市領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦增加的xx華明電廠財(cái)務(wù)收支及廠長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;長期抽派1人,協(xié)助有關(guān)部門從事企業(yè)改制工作等。四、加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),注重審計(jì)成果運(yùn)用。全市完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目41個(gè),審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人58名,查出領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)有主管責(zé)任的違規(guī)行為金額1192萬元。市本級(jí)正在進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目有市編辦、市中醫(yī)院、市交通局、xx技術(shù)學(xué)院、原xx醫(yī)專、市農(nóng)機(jī)局、市工業(yè)學(xué)校、市科技局、市醫(yī)藥總公司、市食品總公司、xx華明公司、市環(huán)衛(wèi)處等12個(gè)單位。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)于加大干部監(jiān)督力度,拓寬干部監(jiān)督渠道,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),做到科學(xué)決策,依法行政,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)廉政紀(jì)律起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)為各級(jí)黨委、政府管好用好干部提供了依據(jù)。

   五、加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初,市審計(jì)局和各縣(市、區(qū))審計(jì)局普遍進(jìn)行了春季集中整訓(xùn),開展了多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。5—6月,市局根據(jù)全市統(tǒng)一布置,認(rèn)真開展了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、查擺問題、剖析原因,單位和個(gè)人都制定了切合實(shí)際的整改措施。特別是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在整風(fēng)敢于動(dòng)真格,結(jié)合黨內(nèi)民主生活會(huì),開展了認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng),正確評(píng)價(jià)了班子的現(xiàn)狀,找出了8個(gè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的問題,提出了6條改進(jìn)工作的措施,并向全局副科長以上干部通報(bào)黨組民主生活會(huì)的情況,受到普遍歡迎。

上半年工作總結(jié) 篇8

各部門:

  為全力保障年度工作的順利完成,請各部門圍繞年度工作目標(biāo),結(jié)合半年度工作的重點(diǎn)內(nèi)容和特色亮點(diǎn),對(duì)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié),查擺工作中存在的問題和不足,并對(duì)下半年工作提前進(jìn)行規(guī)劃,現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作。要緊緊圍繞上半年工作的重點(diǎn),講明工作的成效,講清存在的問題,并提出切實(shí)可行的整改措施。

  二、認(rèn)真制定下半年工作計(jì)劃。根據(jù)全年工作目標(biāo),全盤考慮、突出重點(diǎn)、系統(tǒng)安排,制定出下半年工作計(jì)劃,務(wù)必做到目標(biāo)明確、措施具體、切合實(shí)際,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

  三、請于20xx年6月13日12:00前,將本部門的半年度工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃,經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)送給學(xué)院辦公室劉翔(上述文稿同時(shí)報(bào)送電子稿)。

上半年工作總結(jié) 篇9

  銷售部自20xx年年初以來,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們在對(duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場開發(fā)的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié),并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

  一、銷售部成員組成

  目前,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí),銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),與代理商當(dāng)面溝通,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

  二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

  我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次,出臺(tái)了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)。”第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上,我們又請集團(tuán)法律顧問對(duì)代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到,由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

  三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度

  從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場的方法。堅(jiān)持短期效益和長遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,為以后全面推進(jìn)市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅(jiān)持,對(duì)產(chǎn)品充滿信心,并不計(jì)成本地努力。

  四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

  工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對(duì)代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。

  五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)

  目前,由于全國漁業(yè)受到國際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,同時(shí),由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái),另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場前景非常廣闊。

 。ㄒ唬┰谥攸c(diǎn)漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果

  三月份,在漁船上塢前期,我們?yōu)槭節(jié)O民能對(duì)制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解,在公司王總的帶隊(duì)下,我們組織技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場交流和機(jī)組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達(dá)到了使?jié)O民對(duì)我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識(shí)的目的,排除了之前在漁民心中對(duì)這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,船老大們對(duì)我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,沒有對(duì)產(chǎn)品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測量。同時(shí),我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

 。ǘ╇娨晱V告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時(shí)機(jī)

  我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程中,對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時(shí)機(jī),真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。

 。ㄈ┓e極走上層路線,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場地位

  在針對(duì)銷售速度緩慢的情況下,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,及時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會(huì),最終我們決定走上層路線,于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系,通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績,這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。

  六、銷售工作中存在的問題及20xx下半年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題

  1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,代理商本身對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊,符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量,他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場開發(fā)的進(jìn)度。

  2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對(duì)產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的認(rèn)識(shí),致使市場推廣具有一定難度。

  3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,漁民多停留在觀望狀態(tài)。

  4、公司具有針對(duì)性促銷活動(dòng)少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

  5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前,市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價(jià)格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業(yè),打經(jīng)濟(jì)魚類少,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點(diǎn)擔(dān)心。

 。ǘ⿴c(diǎn)建議

  1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力,給漁民一個(gè)直觀的、理性的認(rèn)識(shí),對(duì)產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。

  2、針對(duì)個(gè)別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。

  3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動(dòng),盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對(duì)制冷機(jī)組的性能問題的顧慮,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。

  4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,因?yàn)闀r(shí)間不允許,我們可以找?guī)讉(gè)大的漁業(yè)公司,依靠政府部門的幫助,投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。

 。ㄈ┫掳肽旯ぷ髦攸c(diǎn)

  1、在廣泛聽取業(yè)務(wù)員和代理商意見的基礎(chǔ)上,加大對(duì)代理商的監(jiān)管力度,有重點(diǎn)的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。

  2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機(jī)組運(yùn)行情況登記反饋。

  3、有目標(biāo)的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對(duì)以前打電話咨詢代理事宜的人員進(jìn)行再次跟進(jìn),必要時(shí)可以發(fā)展為公司潛在代理人員,以備后事之需。

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