脫硫班組半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-30 01:59:04 半年工作總結(jié) 我要投稿
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脫硫班組半年工作總結(jié)

脫硫班組半年工作總結(jié)

半年來,第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,全面提升治理水平,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè),在各相關(guān)部室的通力合作下,生產(chǎn)組織水平不斷提高,5月份,快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的全線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn)。概括起來,主要包括以下幾方面工作:

脫硫班組半年工作總結(jié)

  一、加強(qiáng)治理,嚴(yán)格考核,促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。

  2006年以來,通過完善三級點(diǎn)檢制度,實(shí)行“周二定修制”,大大減少了設(shè)備維修時(shí)間,逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時(shí)間長、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面。為加強(qiáng)考核力度,先后修訂、完善、細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)治理制度,推行了精細(xì)生產(chǎn)治理,樹立“時(shí)間就是效益”的理念,對影響生產(chǎn)的單位進(jìn)行嚴(yán)格考核,逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。

  半年來,事故影響時(shí)間大幅降低,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機(jī)作業(yè)率達(dá)到80.0,比去年12月份提高26個(gè)百分點(diǎn),減少影響時(shí)間827.6小時(shí),相對提高產(chǎn)量14萬噸;軋機(jī)作業(yè)率達(dá)到58.3,比去年12月份提高19.9個(gè)百分點(diǎn),減少影響時(shí)間660小時(shí),相對提高產(chǎn)量11萬噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄7次,最高日產(chǎn)鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄5次,最高日產(chǎn)4737噸。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升,3月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到105296噸,煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn);5月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到了120049噸,鋼材產(chǎn)量達(dá)到了95013噸,原創(chuàng):clearvueentertainment.com當(dāng)月總銷售毛利潤達(dá)到了6400多萬元,全線快速實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。截至5月份,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線累計(jì)產(chǎn)鋼64.64萬噸、材40.96萬噸。目前,爐卷產(chǎn)品噸材利潤在700元以上,累計(jì)實(shí)現(xiàn)正邊際貢獻(xiàn)超過2億元。

  同時(shí),還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題,通過提高軋鋼產(chǎn)量,規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”,提高了“內(nèi)外消化”能力,同時(shí)把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50以上,最終實(shí)現(xiàn)了4000噸以上的日周轉(zhuǎn)能力。針對鋼板入庫影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問題,通過改進(jìn)入庫吊具、改進(jìn)垛板方式、增加入庫通道、實(shí)行“以車代庫”等方式,鋼板日入庫能力也大幅提升。目前,通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施,連鑄機(jī)生產(chǎn)能力也在不斷提升。年初,針對鐵水不足問題,積極開展“降耗增產(chǎn)”攻關(guān),優(yōu)化生產(chǎn)組織,降低了鐵水入爐比例,最大限度地利用了現(xiàn)有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達(dá)到916kg/t鋼,比去年12月份降低77.5kg/t鋼,相對增鋼3.5萬噸;轉(zhuǎn)爐吹損達(dá)到6.9,比去年12月份降低3.2個(gè)百分點(diǎn),相對增產(chǎn)1.6萬噸。通過優(yōu)化訂單、增加每個(gè)澆次的爐數(shù)、改進(jìn)中包修砌、烘烤工藝等措施,連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達(dá)到10.32爐/次,比去年12月份提高3.18爐/次,連拉時(shí)間達(dá)到8.81小時(shí)/次,比去年12月份提高3.44小時(shí)/次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標(biāo),加強(qiáng)負(fù)公差軋制,優(yōu)化雙定尺坯料,實(shí)現(xiàn)全倍尺軋制,減少切頭切尾損失,使軋鋼成材率達(dá)到了93.68。

  三、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  為加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān),每周進(jìn)行匯總,每月進(jìn)行攻關(guān)總結(jié),并對比目標(biāo)、查找原因,制定了一系列治理制度和質(zhì)量考核治理辦法,不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量治理體系,通過對各工序進(jìn)行過程控制,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。車間通過強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),把崗薪與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤,形成了有效的質(zhì)量治理體系。針對鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內(nèi)部質(zhì)量缺陷,積極采取措施,鑄坯質(zhì)量大幅度提高。目前,鑄坯合格率達(dá)到了99.68,鋼材合格率達(dá)到了99.8,鋼板性能合

格率在96以上,25mm以下板材探傷合格率達(dá)到了100,鑄坯退廢率不到1。煉鋼命中率保持到了100,內(nèi)控成分合格率達(dá)到92,中間包溫度合格率達(dá)到了93。

  四、細(xì)化完善治理制度,不斷加強(qiáng)成本控制,各項(xiàng)成本指標(biāo)大幅降低。

  在不斷發(fā)揮產(chǎn)能的同時(shí),通過加大成本治理和控制力度,把成本控制責(zé)任細(xì)化分解到了車間、工段和個(gè)人。元月份實(shí)現(xiàn)廠級成本月核算,2月份實(shí)現(xiàn)廠級成本日核算,3月份實(shí)現(xiàn)車間級成本日核算,把煉鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每爐鋼,把軋鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每塊料,各項(xiàng)成本、支出均處于受控狀態(tài),成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢頭。

  3月份以來,鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平。煉鋼精煉渣成本通過回收利用,消耗指標(biāo)降低了2/3;石灰、鋼包耐火材料等消耗指標(biāo)通過優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)和競價(jià)招標(biāo)采購,成本逐月降低,石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼。目前,鋼鐵料消耗已達(dá)到1094kg/t鋼,轉(zhuǎn)自www.ZhaZclearvueentertainment.com合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達(dá)到了97.64,軋鋼綜合成材率達(dá)到了93.68。5月份,全廠實(shí)際總成本比預(yù)算成本降低了2637萬元,降低率達(dá)為4.38。

  另外,還完善了備件動(dòng)態(tài)治理和逐級審查制度,制定了設(shè)備啟停、照明等治理規(guī)定,通過跟蹤各工序的能源介質(zhì)消耗情況,做到了“不開一盞不該開的燈,不流一滴不該流的水,不開一臺(tái)不該開的設(shè)備”,能源消耗指標(biāo)大幅下降。

  五、發(fā)揮技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢,積極開展新品種開發(fā)和認(rèn)證工作。

  在品種安排上,通過以效定產(chǎn)、趨盈避虧,不斷優(yōu)化資源配置,努力追求品種效益最大化。從源頭抓起,積極優(yōu)化訂單,解決了大批量生產(chǎn)與小批量訂單的產(chǎn)銷矛盾,并按產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大小組織生產(chǎn),盡力增加高效品種鋼產(chǎn)量。1-5月份,高效品種鋼比例不斷增加,煉鋼精細(xì)a類產(chǎn)品達(dá)到86329.78噸,占17.48;精細(xì)b類產(chǎn)品達(dá)到101073.24噸,占21.01;品種鋼比例累計(jì)達(dá)到了65.29,比去年12月份提高28個(gè)百分點(diǎn)。軋鋼精細(xì)a類產(chǎn)品達(dá)到60773.45噸,占13.16;精細(xì)b類產(chǎn)品達(dá)到70558.797噸,占20.38;品種板比例累計(jì)達(dá)到65.19,比去年12月份指標(biāo)提高49個(gè)百分點(diǎn)。

  半年來,先后冶煉了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(x52、x60)試驗(yàn)和q235、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開發(fā)和生產(chǎn);同時(shí),還開發(fā)生產(chǎn)了q460、q420、q390等一系列高強(qiáng)度板,并對45#鋼、ah60c、20r、16mnr等鋼種進(jìn)行了批量生產(chǎn)。目前,已先后成功開發(fā)生產(chǎn)了碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼等9大系列30多個(gè)品種。5月份,進(jìn)行了高強(qiáng)度板“提鈮降釩”試驗(yàn),從技術(shù)工藝上降低品種鋼成本,提高了品種鋼效益。為追求效益最大化,還把產(chǎn)品向薄、厚方向拓展,調(diào)試出了薄10mm、厚120mm的“兩極”產(chǎn)品,并開始生產(chǎn)3200mm寬板材,擴(kuò)大了產(chǎn)品規(guī)格范圍,大大提高了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

  同時(shí),扎實(shí)有效地開展了質(zhì)量貫標(biāo)工作。目前,一套符合標(biāo)準(zhǔn)要求,能夠反映我廠設(shè)備工藝特點(diǎn)的作業(yè)文件全部編訂完成,并于4月份通過了二次自審,基本達(dá)到了認(rèn)證審核水平。鍋爐、壓力容器用鋼生產(chǎn)許可證的認(rèn)證審查工作也順利通過了國家驗(yàn)收,目前正在進(jìn)行船板鋼認(rèn)證工作。

  六、加強(qiáng)設(shè)備治理,積極推進(jìn)遺留設(shè)備調(diào)試,深入開展技術(shù)改造和創(chuàng)新。

  半年來,完成了tm治理培訓(xùn)和崗位操作、點(diǎn)檢、維修、潤滑等作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,通過選定主要區(qū)域開展試點(diǎn),以最快的速度、最高的效率在全廠推行了tm治理。積極推進(jìn)遺留設(shè)備調(diào)試工作,完成了鐵水脫硫系統(tǒng)調(diào)試任務(wù),已達(dá)到或超過設(shè)計(jì)指標(biāo);vd爐已經(jīng)于3月25日熱試成功,目前正在進(jìn)一步提高利用率;副槍調(diào)試正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,預(yù)計(jì)年底前完成性能測試。軋鋼精整區(qū)設(shè)備遺留設(shè)備也全部安裝完成,大部分設(shè)備已調(diào)試投運(yùn),僅有移動(dòng)飛剪還在緊張的調(diào)試階段。不斷對設(shè)備和工藝技術(shù)進(jìn)行研究和摸索,積極開展了技術(shù)改造和創(chuàng)新活動(dòng)。上報(bào)了39項(xiàng)“講、比”活動(dòng)立項(xiàng),優(yōu)秀科技學(xué)術(shù)

論文上報(bào)了21篇,科技進(jìn)步獎(jiǎng)上報(bào)了13項(xiàng)。同時(shí),在不影響整體裝備水平的前提下,對加料跨2#天車主起升龍門鉤進(jìn)行整改,有效防止了鋼絲繩脫槽事故;對滾切剪下剪刃加工槽成功改造,解決了卡板問題;對收集臺(tái)進(jìn)行改造,解決了鋼板碰撞收集臺(tái)光電管和四周欄桿問題;對鋼板入庫電磁吊進(jìn)行改造,提高了鋼板入庫速度;還完成了煉鋼污泥處理系統(tǒng)、冷床立柱、圓盤剪溜槽和3#天車小車緩沖器、4部260噸天車端梁防滑板改造任務(wù)。

  七、夯實(shí)基礎(chǔ)治理,創(chuàng)新工作方法,不斷推出新的、切合實(shí)際的治理舉措。

  第二煉軋廠成立后,迅速完成了機(jī)構(gòu)、崗位和人員設(shè)置工作,高效建立和完善了技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全、勞資、黨務(wù)等多項(xiàng)專業(yè)和綜合治理制度,并對八大類、90多個(gè)考核制度進(jìn)行了匯編,為各項(xiàng)考核提供了依據(jù)。

  半年來,為提高職工隊(duì)伍素質(zhì),開展了操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、廠校聯(lián)合辦班等一系列培訓(xùn)工作,累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班22個(gè),培訓(xùn)人員1200人次,培訓(xùn)率達(dá)63。為加強(qiáng)人才治理,逐步建立了一套人才治理體系,從合格崗位人才到高薪崗位人才,從操作技能人員到專業(yè)技術(shù)人員,全方位激發(fā)了職工的工作積極性。6月份,首屆高薪崗位人才設(shè)置工作也開始實(shí)施,在生產(chǎn)一線的要害崗位設(shè)立月津貼高達(dá)2000元的獎(jiǎng)勵(lì),為職工搭建了施展才能的舞臺(tái)。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式,原創(chuàng):clearvueentertainment.com為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,全面提高職工綜合素質(zhì)。

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