管理人員的崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-06-24 12:08:22 崗位職責(zé) 我要投稿

管理人員的崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的管理人員的崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

管理人員的崗位職責(zé)

管理人員的崗位職責(zé)1

 。薄⒄J(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《檔案法》以及黨、國家有關(guān)檔案工作的政策,立足國土資源管理本職工作,樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的思想,熱愛檔案事業(yè),做到嚴(yán)格依法辦事,認(rèn)真搞好檔案的`使用管理,主動(dòng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

  2、認(rèn)真做好檔案入庫的接受、保管、統(tǒng)計(jì)工作,編制必要的目錄、卡片及檢索工具,積極開展檔案利用工作,為本單位各項(xiàng)工作服務(wù),并注意搜集檔案利用效果。

 。场⒆龊脦旆康姆浪、防火、防蟲、防曬、防盜工作,及時(shí)檢查檔案安全情況,發(fā)現(xiàn)破損和變質(zhì)檔案,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密制度,自覺遵守檔案管理的規(guī)章制度。

  5、充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),搞好檔案目錄和有關(guān)檔案的微機(jī)錄入,提高檔案管理和利用的科技水平。

  6、檔案管理人員和兼職檔案人員應(yīng)及時(shí)地做好檔案的收集、整理、歸檔工作,確保材料的完整性。

  7、檔案人員工作調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)做好交接手續(xù),不準(zhǔn)泄密。

  8、積極、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

管理人員的崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況,并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋至工程部;

  2.編排施工組織計(jì)劃,監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,完成計(jì)劃目標(biāo);

  3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的'關(guān)系;

  4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,控制施工成本管理安全、進(jìn)度;

  5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

  6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì)審工作;

  7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程工作;

  8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

管理人員的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的履約要求;組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系;

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并組織好全過程的預(yù)防、予控制性各職能分工;健全質(zhì)量保證體系,參與過程檢驗(yàn)、評(píng)定工作;

  3、組織或參與編寫施工組織設(shè)計(jì),組織編寫施工過程動(dòng)態(tài)方案及生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計(jì)劃編制及結(jié)算工作;

  4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)組織編寫施工過程的勞動(dòng)力、機(jī)具、材料計(jì)劃,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制;把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和使用質(zhì)量關(guān),杜絕使用不合格材料;

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)安全文明施工及實(shí)現(xiàn)安全文明工地要求和目標(biāo);

  7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定,組織工程竣工交驗(yàn);

  8、負(fù)責(zé)分公司對(duì)本項(xiàng)目所簽定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的`完成落實(shí);

管理人員的崗位職責(zé)4

  為了加強(qiáng)企業(yè)安全經(jīng)營管理,防止各類安全事故的發(fā)生,保證員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步提高公司的安全管理水平,確定安全管理人員崗位職責(zé)。

  1 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī),對(duì)公司的生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

  2協(xié)助第一責(zé)任人管好安全生產(chǎn)工作,協(xié)助組織制定公司的.安全生產(chǎn) 年度管理目標(biāo),并實(shí)施考核工作。

  3明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定崗位安全責(zé)任目標(biāo)合同書,并實(shí)施監(jiān)督檢查。

  4 制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。,

  5每天對(duì)公司的安全情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反技術(shù)規(guī)定和要求的,責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理。

  6組織落實(shí)本單位的職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施。

  7監(jiān)督本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理。 8定期召開安全工作會(huì)議,組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動(dòng)

  9組織和參與本單位的安全事故的調(diào)查和處理,承擔(dān)安全事故的統(tǒng)計(jì)好、分析、報(bào)告工作。

  10其他安全生產(chǎn)管理工作。

管理人員的崗位職責(zé)5

  1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)水、電的正常供給,做好日常維護(hù)和及時(shí)維修工作。

  2.負(fù)責(zé)消防設(shè)施的.安全管理,及消防安全隱患的檢查監(jiān)督。

  3.負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)水、電設(shè)施檢查,及時(shí)對(duì)亂接亂拉電線,禁用電器,偷電明火等狀況的巡查。

  4.對(duì)衛(wèi)生保潔員的工作實(shí)行全面管理。

  5.負(fù)責(zé)對(duì)夜班人員的簽到,及對(duì)值班工作的監(jiān)督檢查。

  6.負(fù)責(zé)每月水、電管理,并做好消防安全檢查臺(tái)賬。

管理人員的崗位職責(zé)6

  財(cái)務(wù)管理人員崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,按要求編制中學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)、決算。

  二、熟悉財(cái)務(wù)上有關(guān)政策和規(guī)定,按照規(guī)定的`財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支,對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定和手續(xù)不全、憑證不實(shí)的有權(quán)拒付。屬于明顯違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,應(yīng)堅(jiān)持原則,予以抵制。

  三、月底按時(shí)結(jié)賬,月初及時(shí)報(bào)帳,帳目完整正確。

  四、對(duì)各項(xiàng)公款及收入,保證及時(shí),足額入賬,做到按時(shí)完成各項(xiàng)上繳任務(wù),正確合理安排和管理好各項(xiàng)預(yù)算外資金。

  五、復(fù)審一切收支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,手續(xù)完備,數(shù)字有根據(jù),賬表清楚整潔、及時(shí)準(zhǔn)確。

  六、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,分析預(yù)算執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出合理建議。

  七、財(cái)務(wù)收支做到精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、開源節(jié)流,保證資金的到位和合理使用,購物要力爭(zhēng)價(jià)廉物美。

  八、及時(shí)整理、裝訂、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料,并定期立卷歸檔。

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  按照學(xué)校的規(guī)章制度對(duì)住宿學(xué)生在思想、生活、作息和晚自習(xí)等方面進(jìn)行管理。

  一、關(guān)心學(xué)生的思想品德,注意學(xué)生的.思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)與學(xué)生工作處和有關(guān)班主任聯(lián)系。

  二、關(guān)心學(xué)生生活和身體健康,發(fā)現(xiàn)生病的學(xué)生要及時(shí)向醫(yī)務(wù)室和有關(guān)班主任反映,夜間學(xué)生急病,應(yīng)及時(shí)護(hù)送就醫(yī)或回家。

  三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的紀(jì)律教育,對(duì)不遵守宿舍制度的學(xué)生和寢室應(yīng)做好記錄,及時(shí)同班主任聯(lián)系,并向?qū)W生工作處報(bào)告。

  四、經(jīng)常檢查寢室內(nèi)整潔衛(wèi)生和家具設(shè)備,表揚(yáng)好的,批評(píng)差的,發(fā)現(xiàn)損壞公物應(yīng)及時(shí)追查,認(rèn)真執(zhí)行賠償制度。

  五、熱情接待學(xué)生家長(zhǎng),主動(dòng)聽取學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)宿舍管理的意見,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,做好宿舍管理工作。

  六、提高警惕,經(jīng)常巡視宿舍周圍,做好防盜、防毒、防火教育和防患工作。

  七、協(xié)助安排住宿生晚自習(xí)。

管理人員的崗位職責(zé)8

  1.對(duì)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理,是項(xiàng)目施工和管理的主要責(zé)任人,是項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。

  2.代表公司監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同,確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實(shí)施,并直接管理項(xiàng)目管理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立和人員配備工作。

  5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部物資分供商的評(píng)審和選擇工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購工作,并監(jiān)督審核項(xiàng)目部對(duì)外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況,并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件監(jiān)督落實(shí)工作。

  7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。

  8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審批,并對(duì)內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任,協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

  10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部對(duì)外經(jīng)營管理工作。

  11.參加公司生產(chǎn)月例會(huì),以書面形式向公司上報(bào)項(xiàng)目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。

管理人員的崗位職責(zé)9

  1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,以身作則,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3. 合理安排班組生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量的.完成部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。

  4. 做好班組現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

  5. 做好班組員工思想意識(shí)的教育與引導(dǎo)工作。

  6. 認(rèn)真完成上級(jí)主管安排的其它臨時(shí)工作。

管理人員的崗位職責(zé)10

  1、嚴(yán)格遵守《成都市城市公廁管理標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真履行工作職責(zé);

  2、按時(shí)清掃保潔,及時(shí)清理墻面蜘蛛網(wǎng)、積灰、及亂刻亂畫,保持地面及蹲位無煙頭、紙屑、無阻塞、無尿垢、無積水、無積塵、無牛皮癬、墻面干凈;

  3、及時(shí)檢查公廁內(nèi)設(shè)施、標(biāo)牌完好情況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)修復(fù);

  4、清掃保潔等作業(yè)工具應(yīng)保持完好,擺放有序;

  5、管理用房整潔有序,嚴(yán)禁生火做飯,嚴(yán)禁私拉亂接電線和牽繩掛物;

  6、定期做好清洗、消毒、除塵工作;

  7、配合做好公廁“四害”清除工作;

  8、安全作業(yè)、文明作業(yè);

  9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作任務(wù);

管理人員的崗位職責(zé)11

  一、查閱檔案、資料時(shí),必須嚴(yán)格履行手續(xù)。外單位應(yīng)持介紹信,本機(jī)關(guān)應(yīng)經(jīng)檔案管理人員允許,辦理查閱手續(xù)后方可查閱。

  二、查閱重要檔案資料或需摘抄、復(fù)制時(shí),需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并辦理摘抄復(fù)印手續(xù)。

  三、檔案資料一律不外借,查閱人員應(yīng)在檔案室閱覽,特殊情況必須借出時(shí),需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理借閱手續(xù),并交納抵押金后,限期歸還。

  四、查閱人員,對(duì)檔案資料要嚴(yán)加保護(hù),不得涂改或損壞,更不準(zhǔn)抽掉或撕毀張頁,嚴(yán)禁失密,違者罰款,情節(jié)嚴(yán)重者追究責(zé)任。

  五、對(duì)批準(zhǔn)摘抄、借閱的檔案資料,應(yīng)交納有償使用費(fèi),歸還時(shí)經(jīng)檔案管理人員審查無訛,辦理退還手續(xù)。

管理人員的崗位職責(zé)12

  一、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)酒店餐飲部的全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理上達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo),對(duì)外角食、娛樂的經(jīng)營好差負(fù)有重要的責(zé)任;

  3、制訂餐飲部的營業(yè)政策和經(jīng)營計(jì)劃;

  4、擬定餐飲部每年預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo),審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,并作出經(jīng)營決策;

  5、主持日常餐飲部的部務(wù)會(huì)議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行;

  6、審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請(qǐng);

  7、與行政總廚、大廚、宴會(huì)部研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的菜色品種;制定或修訂年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及飲料的成本標(biāo)準(zhǔn);

  8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理全會(huì)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,與各界建立良好的公共關(guān)系;

  9、對(duì)部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力;

  10、負(fù)責(zé)督促部屬員工的服務(wù)情況,使餐飲部的服務(wù)檔次得以提高。

  二、中餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表及個(gè)人衛(wèi)生;

  2、負(fù)責(zé)制定餐廳經(jīng)理服務(wù)規(guī)范、程序和推銷策略并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精,不斷提高管理水平;

  3、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)中出現(xiàn)的問題;

  5、領(lǐng)導(dǎo)餐廳全面質(zhì)量管理小組對(duì)餐廳服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,把好餐廳出品服務(wù)的每一關(guān);

  6、加強(qiáng)對(duì)餐廳財(cái)產(chǎn)的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開支和物品損耗;

  7、負(fù)責(zé)餐廳美化工作和餐廳的清潔衛(wèi)生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作;

  8、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的情況,建立物資管理制度,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,做好餐廳安全和防火工作;

  9、根據(jù)季節(jié)差異、客人情況,與廚師商議、制定特別菜單;

  10、主動(dòng)與客人溝涌,采取正確方法處理客人投訴,必要時(shí)報(bào)告餐飲部經(jīng)理;

  11、定期召開餐廳員工會(huì)議,檢討近期服務(wù)情況,公布QC小組活動(dòng)記錄;

  12、重視員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能,對(duì)員工進(jìn)行酒店意識(shí)、推銷意識(shí)的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄,并對(duì)員工進(jìn)行考核;

  13、參加餐飲部召開的各種會(huì)議,完成餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  三、西餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)酒店西餐部餐飲出品和服務(wù),以及各項(xiàng)行政管理工作,并接受餐飲部經(jīng)理的督導(dǎo);

  2、制定本部月度、年度的營業(yè)計(jì)劃,偏部門全體員工積極完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和接待任務(wù),及時(shí)分析和總結(jié)月度、年度的經(jīng)營情況;

  3、根據(jù)不同暑期的需要和市場(chǎng)情況,制定銷售計(jì)劃工作,包括有特色的食品、時(shí)令菜式和飲品的`推廣計(jì)劃等;

  4、制訂操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),檢查管理人員和服務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度、出品部門的食品(飲品)質(zhì)量用各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  5、制訂服務(wù)技能和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度,定期與總廚研究新菜式及品種;

  6、建立物資管理制度,保管好餐廳的各種用品;

  7、制定餐飲出品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算;加強(qiáng)食品原料及物品的管理工作,降低費(fèi)用,增加盈利,減少生產(chǎn)中的浪費(fèi);

  8、不定期地征求客人意見,聽取客人對(duì)餐廳服務(wù)和食品的評(píng)價(jià),及時(shí)進(jìn)行研究,調(diào)整相應(yīng)對(duì)策,以便為客人提供良好的就餐環(huán)境;

  9、督導(dǎo)各級(jí)業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及工作業(yè)績(jī)考核,不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力;

  10、熟悉和掌握員工的思想情況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,抓好員工隊(duì)伍建設(shè),開展經(jīng)常性的禮貌禮儀教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過組織員工活動(dòng),激發(fā)員工的工作積極性;

  11、參加酒店經(jīng)理例會(huì)及各種重要的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,與酒店各部門建立健全良好的關(guān)系,互相協(xié)作,保證營業(yè)工作順利進(jìn)行;

  12、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),提高完好率,加強(qiáng)日常管理,以提高工作效率;

  13、抓好衛(wèi)生工作及安全工作,組織環(huán)境、操作方面的衛(wèi)生檢查、貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保安全。

  四、酒水部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)酒水部的業(yè)務(wù)和管理,對(duì)飲食總監(jiān)負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)本部門工作的策劃,負(fù)責(zé)對(duì)中西餐宴會(huì)、酒會(huì)、冷餐會(huì)的酒水服務(wù)工作的策劃;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)酒水部員工的素質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)技巧進(jìn)行培訓(xùn),以取得不斷的提高;

  4、處理本部門的日常事務(wù)工作,正確處理客人的投訴;

  5、督導(dǎo)工作人員按程序熱情周到地為賓客服務(wù);

  6、向飲食總監(jiān)匯報(bào)情況工作。

  五、中餐總廚崗位職責(zé)

  1、在中餐部經(jīng)理、行政總廚的督導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中酸味的組織、挨近和烹飪工作;

  2、了銀各崗人員工作特點(diǎn)和技術(shù)水平,根據(jù)各人專長(zhǎng),合理安排技術(shù)崗位;

  3、組織中廚房完成月、季、年度工作計(jì)劃;

  4、組織指揮調(diào)度、大型酒會(huì)、宴會(huì)的菜品制作;

  5、熟悉各種原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格及淡旺季,熟悉貨源供應(yīng)情況,與采購部保持良好的聯(lián)系,保證貨源供應(yīng)及時(shí);

  6、遇有生要宴會(huì),需親自與采購部協(xié)商,做好貨源的采購工作,同時(shí)親自檢查;落實(shí)貨源購進(jìn)的驗(yàn)收和儲(chǔ)存;

  7、定期與中餐部經(jīng)理,中餐營業(yè)部主任一起了解市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及賓客的意見,不斷地研制、創(chuàng)新菜式,保留餐廳傳統(tǒng)菜式,保持特色不變的基礎(chǔ)上,推陳出新,每周出品一至兩個(gè)新菜式;

  8、在做到穩(wěn)定和不斷提高出品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,改進(jìn)和提高技術(shù)水平、烹調(diào)方法與中餐營業(yè)部、樓面部保持良好聯(lián)系;

  9、經(jīng)常與中餐部經(jīng)理、中餐營業(yè)部、采購部一起調(diào)查了解市場(chǎng)貨源進(jìn)出、其他酒店的出品價(jià)格,做好菜譜的合理一價(jià),以獲得較好的利潤(rùn);

  10、合理使用各種原材料,減少浪費(fèi),以控制食品成本;

  11、抓好廚房衛(wèi)生工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》;

  12、抓好廚師的技術(shù)和管理培訓(xùn)工作,保持酒店的餐飲特色,提高廚師技術(shù)水平;

  13、負(fù)責(zé)做好每月的工作計(jì)劃、材料領(lǐng)用以及月工作總結(jié);

  14、嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防發(fā)生事故。

  六、中餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)員的儀表儀態(tài),凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求的不能上崗;

  2、監(jiān)督服務(wù)的工作程序和工作方法,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證服務(wù)工作符合酒店標(biāo)準(zhǔn);

  3、明確餐廳主管所分配的工作,領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員做好開餐前的準(zhǔn)備工作,著重檢查用品、物品是否齊備、清潔和無破損,檢查桌椅的擺放是否規(guī)范,菜單、酒具是否衛(wèi)生并無破損;要按照領(lǐng)班檢查表逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映;

  4、開餐后注意觀察客人用餐情況。隨時(shí)滿足客人的各種用餐需求;

  5、遇有重要客人和服務(wù)員人手不夠時(shí),要親自服務(wù);

  6、督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦特別菜點(diǎn)、飲料,并主動(dòng)推介菜點(diǎn)。

  七、西餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

  1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實(shí)部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況;

  2、檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個(gè)儀態(tài)儀表;

  3、安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時(shí)、如實(shí)地向經(jīng)理反映部門情況,匯報(bào)各員工的工作表現(xiàn);

  4、做好各項(xiàng)班次物品、單據(jù)交接工作;

  5、熟悉業(yè)務(wù),在工作中起模范帶頭作用,協(xié)助經(jīng)理增強(qiáng)本部門員工的凝聚力;

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),及時(shí)處理突發(fā)事件,帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  7、加強(qiáng)公關(guān)意識(shí),樹立酒店良好的形象;

  8、做好員工的考勤排休工作,嚴(yán)格把關(guān);

  9、主持每周班務(wù)會(huì),聽取服務(wù)員的工作匯報(bào),及時(shí)總并發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的意見、設(shè)想,并上報(bào)經(jīng)理;

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  八、酒水部領(lǐng)班崗位職責(zé)

  1、傳達(dá)部門經(jīng)理布置的工作任務(wù),與其他部門做好溝通工作;

  2、根據(jù)所管轄范圍的情況,制定相應(yīng)的工作要求及酒水員的服務(wù)程序;

  3、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、檢查酒水員的出品質(zhì)量和工作效率,檢查員工的紀(jì)律情況;

  4、控制酒水的損耗,力求降低成本;控制酒水倉存平衡數(shù).使其合理化;

  5、定期檢查財(cái)產(chǎn)設(shè)備,有問題及時(shí)解決;

  6、合理安排宴會(huì)、酒會(huì)的工作.帶動(dòng)員工工作的積極性;

  7、安排崗位培訓(xùn)工作井作定期檢查;

  8、與接面服務(wù)人員保持良好的合作關(guān)系,互相幫助,做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作。

管理人員的崗位職責(zé)13

  一、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理、使用與維修工作的方針、政策,監(jiān)督檢查處室設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況。

  二、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)設(shè)備預(yù)修計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)修理計(jì)劃,組織設(shè)備維護(hù)狀態(tài)的檢查與評(píng)比工作。

  三、組織各教學(xué)點(diǎn)正確使用與維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,不斷提高設(shè)備管理水平和完好率,做好有關(guān)設(shè)備完好和事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)全校各教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行機(jī)動(dòng)設(shè)備維護(hù)、使用和管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并定期組織操作人員的.培訓(xùn)考核。

  五、參與核定固定資產(chǎn)需用量,參與擬訂設(shè)備更新、技術(shù)改造規(guī)劃和大修理計(jì)劃,提請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審議討論。

  六、積累與分析有關(guān)機(jī)動(dòng)設(shè)備維修工作的各項(xiàng)原始記錄,研究設(shè)備維修規(guī)律,協(xié)助制定和修訂出適時(shí)的規(guī)章制度。

  七、做好全校機(jī)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量,督促在用設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)維護(hù),延長(zhǎng)機(jī)動(dòng)設(shè)備的使用壽命。

  八、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好儀器設(shè)備的到貨驗(yàn)收,認(rèn)真辦理填寫驗(yàn)收單等固產(chǎn)入賬手續(xù),對(duì)進(jìn)口儀器設(shè)備和大型精密儀器設(shè)備的驗(yàn)收,要做好驗(yàn)收前所有準(zhǔn)備工作,保證驗(yàn)收按計(jì)劃,按要求進(jìn)行,確保驗(yàn)收工作及時(shí)完成。

  九、認(rèn)真辦好訂貨合同的催交工作,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好商檢、拒收、調(diào)換、索賠等工作,保障和維護(hù)學(xué)校的利益。

  十.執(zhí)行校《儀器、設(shè)備報(bào)廢處理管理規(guī)定》,嚴(yán)格履行儀器、設(shè)備報(bào)廢的申報(bào)和審批手續(xù);認(rèn)真做好儀器設(shè)備報(bào)廢的鑒定及處理工作。

  十一.會(huì)同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理與核算、實(shí)施辦法;核算公司固定資產(chǎn),計(jì)算總資產(chǎn)、提取固定資產(chǎn)折舊、預(yù)提修理費(fèi)用;

  十二.參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)與報(bào)廢;

  十三.分析固定資產(chǎn)的使用效果。

  十四.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)和管理水平,牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的思想。

  十五.完成處、室交辦的其它工作。

管理人員的崗位職責(zé)14

  一、熱愛本職工作,制定美術(shù)室規(guī)章制度和管理細(xì)則,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)努力提高自己的專業(yè)水平,負(fù)責(zé)美術(shù)室的管理和使用。

  二、按照學(xué)校對(duì)美術(shù)室工作要求制定切實(shí)可行的`工作計(jì)劃,協(xié)助任課教師開展美術(shù)活動(dòng),充分發(fā)揮美術(shù)掛圖和模型、儀器的作用。期末作好工作總結(jié)。

  三、作好器材的登記,借還登記、使用登記。根據(jù)學(xué)科教學(xué)情況,向?qū)W校提出采購、管理意見。

  四、愛護(hù)美術(shù)室財(cái)產(chǎn),做好經(jīng)常性“美術(shù)掛圖、模型、儀器及設(shè)備”的管理和維護(hù)工作。督促教師和學(xué)生愛護(hù)美術(shù)、書法專用教室的設(shè)備,節(jié)約使用書畫消耗性材料,保管好書畫教具,提高使用率。

  五、配合學(xué)校組織的書法、美術(shù)比賽,配合美術(shù)教師有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行校級(jí)美術(shù)、書法興趣組的訓(xùn)練,提高學(xué)生的技能與技巧水平,爭(zhēng)取在各級(jí)比賽中出好成績(jī)。

  六、配合學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng),搞好校園美化宣傳工作,做好黑板報(bào)、宣傳櫥窗的排版、美化工作。配合學(xué)校其他部門作好校園美化工作。

  七、建立和健全美術(shù)室業(yè)務(wù)檔案管理制度,做到有據(jù)可查,帳冊(cè)和物品相符。對(duì)添置的物品要及時(shí)登記入冊(cè)。

  八、保持室內(nèi)通風(fēng)、干燥、整潔,做好清潔衛(wèi)生工作。

  九、增強(qiáng)安全防范意識(shí),注意防盜、防一切安全事故發(fā)生。

  十、按上級(jí)主管部門要求收集整理好本室資料并歸類存檔。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  十一、直尺、圓規(guī)、三角板、量角器等數(shù)學(xué)教具也屬美術(shù)室管理范圍。

管理人員的崗位職責(zé)15

  1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)上下班,并做好交接班工作。

  2.上班后應(yīng)及時(shí)檢查全場(chǎng)的所有門窗,并按規(guī)定時(shí)間關(guān)閉全場(chǎng)大門,早上所有門未到規(guī)定時(shí)間禁止開啟。

  3.晚上值班人員應(yīng)流動(dòng)巡查,禁止圍坐、聚眾聊天、睡覺、吃老酒(值班時(shí)賭博將給予解除勞動(dòng)合同)。

  4.寫好值班記錄。

  5.因工作不負(fù)責(zé)造成一定的損失(包括經(jīng)營戶商品損失)經(jīng)查實(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

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