股權激勵方案優(yōu)秀

時間:2024-04-25 08:22:05 方案 我要投稿
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股權激勵方案優(yōu)秀

  為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家收集的股權激勵方案優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

股權激勵方案優(yōu)秀

股權激勵方案優(yōu)秀1

  一、方案目的

  本方案的目的是通過將公司(以下簡稱為“公司”)的部分股權(以下簡稱為“激勵股權”)獎勵給部分員工的方式以激勵員工為公司做出更大貢獻。

  二、取得激勵股權的前提和資格

  1、持股者應當是公司的員工(以下簡稱為“高管”)。

  2、持股者承諾為公司服務滿一定年限并遵守競業(yè)限制等相關規(guī)定。

  3、持股者必須經激勵股權的授予方進行資格授予后,方具有持股資格。

  4、被授予持股資格的員工在方案上簽字并與公司簽訂《服務期協(xié)議》后方可獲得激勵股權,成為公司股東(以下簡稱為“股東”)。

  三、激勵股權的來源

  員工可取得的激勵股權主要來源于公司股東_______先生(即“授予方”)實際持有的公司的股權,包括:

  1、授予方經工商登記注冊的股權;

  2、雖未經工商登記注冊,但根據法律規(guī)定以及相關協(xié)議的約定,由授予方實際持有的股權;

  3、授予方已授予員工的激勵股權;

  4、經授予方同意由持有激勵股權的股東轉讓給其他股東或員工的激勵股權;

  5、其他授予方認為可以用于股權激勵的股權。

  四、激勵股權的取得方式

  員工通過以下方式獲得激勵股權:

  1、授予方無償贈送或以特定價格轉讓;

  2、授予方指定其他公司股東無償贈送或以特定價格轉讓;

  3、經授予方同意,股東之間相互或向非公司股東贈送或以特定價格轉讓;

  4、其他授予方認為合適的方式。

  五、取得激勵股權的股東享有的權利

  1、可以依照法律或公司章程的規(guī)定行使股東權利,包括但不限于取得公司紅利、按照持股比例參與決策等。本方案另有規(guī)定除外。

  2、可以通過轉讓、質押等方式處置激勵股權,但須經授予方同意。

  3、經授予方同意,激勵股權可以由其合法繼承人繼承。

  4、服務期滿后,股東即可根據法律及公司章程的規(guī)定享有激勵股權的所有股東權利。

  六、持有激勵股權的股東應遵守的義務

  1、遵守服務期約定

  股東應遵守與公司簽訂的《服務期協(xié)議》。服務期內,應全職為公司服務,遵守公司規(guī)章制度,不以任何方式或手段損害公司利益,不從事任何兼職,服務期結束前不離開公司(因病、傷、亡、退休等原因不能工作或經公司董事會同意除外),從REFCO交易和成功風險管理中借力提升。

  2、遵守競業(yè)限制

 。1)股東在服務期內以及自公司離職后兩年內均不以任何方式從事任何與公司相同或相似業(yè)務的投資或經營活動,不在任何經營與公司相同或相似業(yè)務的企業(yè)擔任任何職務或領取報酬,該限制同樣適用于其直系親屬、近親屬等。

 。2)股東在持股期間所享受到的股東利益(包括但不限于其依據激勵股權所取得的股東紅利)已包含公司對股東遵守競業(yè)限制的經濟補償。

  3、股東將持有的激勵股權經授予方同意全部或部分進行轉讓后,仍應遵守本條服務期及競業(yè)限制的規(guī)定。

  七、違反第六條約定義務的處置

  1、返還股權,股東違反服務期或者競業(yè)限制約定的,授予方有權立即將激勵股權無償收回。股東應積極協(xié)助辦理有關工商變更登記手續(xù),將該部分股權變更至授予方或其指定的第三方名下。

  2、返還已取得股利并賠償損失,如違規(guī)行為在授予方或公司發(fā)現之前已經發(fā)生的,股東還應將其自違規(guī)行為發(fā)生之年至被發(fā)現之年已經取得的股東紅利返還給授予方,并足額賠償因此所導致的公司的損失。

  八、激勵股權的回購

  1、發(fā)生以下情形之一的,股東或其合法繼承人可提出書面請求,要求授予方對激勵股權進行回購:

 。1)股東服務期滿后或因退休、生病等法定事由離開公司的,在繼續(xù)持有激勵股權兩年后(經授予方同意,可以不受前述兩年的限制);

 。2)持有可繼承股權的.員工死亡后,其合法繼承人不愿繼承激勵股權的;

 。3)其他經股東申請、授予方同意的情形。

  2、回購方式為股東與授予方或其指定的第三方簽訂股權轉讓協(xié)議,將其持有的激勵股權轉讓給授予方或其指定的第三方;刭弮r格應不高于回購時公司最近一期審計報告中認定的凈資產值乘以回購股權比例所得出的股權價值;刭弮r款可由授予方分兩年向股東支付。

  3、授予方如決定不回購激勵股權的,應在股東或其合法繼承人提出書面回購申請的一個月內作出不予回購的書面答復。股東或其合法繼承人即可將激勵股權轉讓給第三方,同等條件下,授予方仍享有優(yōu)先受讓權。

  4、股東如在服務期內或因服務期滿、因退休、生病等法定事由離開公司后兩年內死亡的,其激勵股權應由授予方無償收回。經授予方同意可由其合法繼承人繼承的除外。

股權激勵方案優(yōu)秀2

  一、確定股權激勵對象

  從人力資本價值、歷史貢獻、難以取代程度等幾方面確定激勵對象范圍

  根據這個原則,股權激勵對象被分成了三個層面:

  第一層面是核心層,為公司的戰(zhàn)略決策者;

  第二層面是經營層,為擔任部門經理以上職位的管理者;

  第三層面是骨干層,為特殊人力資本持有者。

  二、確定股權激勵方式

  股權激勵的工具包括權益結算工具和現金結算工具,其中,權益結算中的常用工具包括股票期權、限制性股票員工持股計劃等,這種激勵方式的優(yōu)點是激勵對象可以獲得真實股權,公司不需要支付大筆現金,有時還能獲得缺點是公司股本結構需要變動,原股東持股比例可能會稀釋。

  現金結算中的常用工具包括股票增值權、虛擬股票計劃、利潤分紅等,其優(yōu)點是不影響公司股權結構,原有股東會造成稀釋。缺點是公司需要以現金形式支付,現金支付壓力較大。而且,由于激勵對象不能獲得真正的股權,勵作用有所影響。

  確定激勵方式,應綜合考慮員工的人力資本價值、敬業(yè)忠誠度、員工出資意愿及公司激勵力度等方面。在結合公的基礎之上,可考慮如下激勵方式:

  對于人力資本價值高且忠誠度高的員工,采用實股或期股激勵方式,以在員工身上實現經營權與所有權的統(tǒng)一;對于不愿出資的員工,可以采用分紅權激勵和期權激勵,以提升員工參與股權激勵的積極性。

  上述激勵方式并非一成不變,在結合公司與激勵對象現實需求的基礎上可靈活運用并加以整合創(chuàng)新,設計出契合求的激勵方案。

  三、股權激勵的股份來源

  針對現金結算類的股權激勵方式,不涉及公司實際股權激勵,故不存在股份來源問題,以下僅就權益類股權的股份來源進行如下闡述:

  一是原始股東出讓公司股份。如果以實際股份對公司員工實施激勵,一般由原始股東,通常是大股東向股權激勵份。根據支付對價的不同可以分為兩種情形:其一為股份贈予,原始股東向股權激勵對象無償轉讓一部分公司股慮激勵對象個人所得稅問題);其二為股份出讓,出讓的價格一般以企業(yè)注冊資本或企業(yè)凈資產的賬面價值確定二是采取增資的方式,公司授予股權激勵對象以相對優(yōu)惠的價格參與公司增資的權利。

  需要注意的是,在股權轉讓或增資過程中要處理好原始股東的優(yōu)先認購買權問題。公司可以在股東會對股權激勵決時約定其他股東對與股權激勵有關的股權轉讓與增資事項放棄優(yōu)先購買權。

  四、股權激勵的資金來源

  在現金結算的情況下,公司需要根據現金流量情況合理安排股權激勵的范圍、標準,避免給公司的正常經營力。而在權益結算的'情況下,除公司或老股東無償轉讓股份外,股權激勵對象也需要支付一定的資金來受讓該部據資金來源方式的不同,可以分為以下幾種:

  一是激勵對象自有資金。在實施股權激勵計劃時,激勵對象是以自有資金購入對應的股份。由于員工的支付能力很高,因此,需要采取一些變通的方法,比如,在股權轉讓中采取分期付款的方式,而在增資中則可以分期繳納大股東提供借款方式。

  二是提取激勵基金。為了支持股權激勵制度的實施,公司可以建立相應基金專門用于股權激勵計劃。公司從稅后法定公積金后,經股東會或者股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金用于股權激勵。公積金既可以算方式的股權激勵,也可以用于權益結算方式的股權激勵。

  五、確定股權激勵周期

  若要產生長期激勵效用,股權激勵需要分階段進行,以確保激勵對象的工作激情能夠得以延續(xù)。

  一般可以將股權激勵的授予期設為3年,例如針對期股方式,可按3:3:4的比例,每年1次,分3次授予完畢

  的解鎖及期權的兌現亦分3年期實施,這樣,一項股權激勵計劃的全部完成就會延續(xù)6年;針對利潤分紅激勵方行1次分紅,同時由公司存留一定比例的分紅份額,待第3個年度返還,并以此類推。

  之所以采用上述機制,其原因在于,在激勵的同時施加必要的約束——員工中途任何時刻想離開企業(yè),都會覺得以此增加其離職成本,強化長期留人的效用。

  六、確定退出機制,避免法律糾紛

  為規(guī)避法律糾紛,在推行股權激勵方案前應事先明確退出機制。針對不同的激勵方式,分別采用不同的退出機制

 。ㄒ唬┽槍ΜF金結算類激勵方式,可從三個方面界定退出辦法:

  1、對于合同期滿、法定退休等正常的離職情況,已實現的激勵成果歸激勵對象所有,未實現部分則由企業(yè)收回。離開企業(yè)后還會在一定程度上影響企業(yè)的經營業(yè)績,則未實現部分也可予以保留,以激勵其能繼續(xù)關注公司的發(fā)展。

  2、對于辭職、辭退等非正常退出情況,除了未實現部分自動作廢之外,已實現部分的收益可歸屬激勵對象所有。

  3、若激勵對象連續(xù)幾次未達到業(yè)績指標,則激勵資格自動取消,即默認此激勵對象不是公司所需的人力資本,當獲取人力資本收益。

 。ǘ┽槍嘁娼Y算類激勵方式,可從以下三方面界定相關退出辦法:

  針對直接實股激勵方式,激勵對象直接獲得實際股權,成為公司真正的股東。要根據股權激勵協(xié)議約定的強制要求激勵對象轉讓股權存在較大困難,需要明確以下事項:

 、訇P于強制退股規(guī)定的效力

  在激勵對象取得公司實際股權后應當變更公司章程,章程對公司及股東均有約束力。變更后的章程應規(guī)定特定條股東應當強制退股,該規(guī)定可以視作全體股東的約定。在該條件滿足時,特定股東應當退股。

  同時應注意在公司存續(xù)過程中修改章程,并規(guī)定強制退股條件,則要分別情況看待。對于贊成章程修改的股東來足強制退股條件時,章程的規(guī)定對他有效;對于反對章程修改的股東來說,即使章程已通過,強制退股的規(guī)定對力。

  在此應注意:股東資格只能主動放棄,不能被動剝奪。章程或激勵協(xié)議通過特殊約定強制退股條款,可能因違反東不得抽逃出資的強制性規(guī)定而被認定無效,對激勵對象僅起到協(xié)議約束的效果。

 、谕斯傻霓D讓價格或回購價格

  股權激勵協(xié)議中一般規(guī)定了強制退出的股份的轉讓價格/回購價格計算方法。退出股份價格經常約定為激勵對象原或原始購買價格加利息的作價。但資產收益是股東的固有權利,不能被強制剝奪,資產收益體現在利潤分配、剩和轉讓股份獲益三方面。股東退股有權以市場價值作價。再者,在公司虧損時,如再以原價或原價加利息作價,東不公平或涉嫌抽逃。

  因此,在股權激勵設計方案中對退股的轉讓價格約定為公司實際賬面凈資產價值或市場公允價值較為妥當。

  ③協(xié)議能否規(guī)定只向特定股東轉讓

  上述規(guī)定往往會侵犯了其他股東的優(yōu)先購買權,優(yōu)先購買權也是股東的固有權利,非經其事先同意,不得被剝奪權激勵協(xié)議中約定或另行出具其他股東承諾放棄優(yōu)先購買權。

  七、股權激勵中的稅收問題

  股權激勵過程中涉及的稅收問題主要體為以下兩方面:

  1、公司股權激勵支出能否在公司成本中列支

  我國目前未對非上市公司股權激勵過程中的稅收問題作出明確規(guī)定,但在相關條例中可以找到一定依據。《中華企業(yè)所得稅法實施條例》第三十四條規(guī)定“企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出,準予扣除。前款所稱工資薪金,是納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現金形式或者非現金形式的勞動報酬,包括基本工資、獎金貼、年終加薪、加班工資,以及與員工任職或者受雇有關的其他支出!蓖瑫r國家稅務總局在《關于我國居民企激勵計劃有關企業(yè)所得稅處理問題的公告》第三款規(guī)定“在我國境外上市的居民企業(yè)和非上市公司,凡比照《管規(guī)定建立職工股權激勵計劃,且在企業(yè)會計處理上,也按我國會計準則的有關規(guī)定處理的,其股權激勵計劃有關處理問題,可以按照上述規(guī)定執(zhí)行!

  根據上述條例的規(guī)定,非上市公司的股權激勵支出,可以在公司成本中列支,但要區(qū)別對待:

  針對股權激勵計劃實行后立即可以行權的,確定作為當年公司工資薪金支出,依照稅法規(guī)定進行稅前扣除;

  針對股權激勵計劃實行后,需待一定服務年限或者達到規(guī)定業(yè)績條件(以下簡稱等待期)方可行權的,公司等待計算確認的相關成本費用,不得在對應年度計算繳納企業(yè)所得稅時扣除。在股權激勵計劃可行權后,公司方可根際行權時的公允價格與當年激勵對象實際行權支付價格的差額及數量,計算確定作為當年公司工資薪金支出,依進行稅前扣除

  2、激勵對象獲得的股權激勵份額的稅收問題

  國家稅務總局《關于個人認購股票等有價證券而從雇主取得折扣或補貼收入有關征收個人所得稅問題的通知》(國9號)規(guī)定,在中國負有納稅義務的個人(包括在中國境內有住所和無住所的個人)認購股票等有價證券,因其表現或業(yè)績,從其雇主以不同形式取得的折扣或補貼(指雇員實際支付的股票等有價證券的認購價格低于當期發(fā)場價格的數額),屬于該個人因受雇而取得的工資、薪金所得,應在雇員實際認購股票等有價證券時,按照《中國個人所得稅法》(以下稱稅法)及其實施條例和其他有關規(guī)定計算繳納個人所得稅。上述個人在認購股票等有行轉讓所取得的所得,屬于稅法及其實施條例規(guī)定的股票等有價證券轉讓所得,適用有關對股票等有價證券轉讓人所得稅的規(guī)定。

  除上述國稅發(fā)〔1998〕9號,目前關于非上市公司股份期權計劃并無其他政策規(guī)定。由此可以看出,非上市公司際認購股票等有價證券時,按照《中華人民共和國個人所得稅法》(以下稱稅法)及其實施條例和其他有關規(guī)定人所得稅。根據我國《個人所得稅法》規(guī)定,工資、薪金所得,適用超額累進稅率,稅率為3%至45%;利息、得、財產轉讓所得和其他所得適用比例稅率,稅率為20%。

股權激勵方案優(yōu)秀3

  一、股權激勵原則

  1、對入股前的公司經營不享受權益,不承擔風險;入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔風險。

  2、激勵股權不得以任何形式轉讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動合同以后其所持股權可內部轉讓。

  3、股權激勵員工(以下簡稱激勵對象)不參與公司股東會,不參與公司經營管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權力。

  4、在工商登記中,并不進行注冊資本和股東的變更登記,股權激勵不影響股東結構改變,不影響公司注冊資本改變。

  二、股權激勵方案

  1、經員工認可,公司從現有的收入和業(yè)務中調劑部分現金以及挑選部分業(yè)務,合計1000萬元。該部分業(yè)務和現金與激勵對象的出資融合一起,從20xx年1月1日起共同經營,共享收益,共擔風險。

  公司此前的融資款形成的業(yè)務一并劃轉過來,與激勵對象的出資融合一起共同經營。

  2、前款融合一起的資金,由財務單獨建賬,單獨核算,與未劃轉過來的.業(yè)務和資金不發(fā)生法律關系。未劃轉過來的業(yè)務和資金由公司原有股東承擔收益和風險。

  3、公司分配給激勵對象的股權暫定為300萬股。經公司股東會討論通過,可以根據公司發(fā)展情況增加激勵股權。

  4、激勵對象在認購激勵股權的同時,應按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權,融資款按照0。5%計付月利息。

  三、股權激勵對象

  首先由公司員工自行申請認購股份,經公司股東會研究后確定可以認購并明確認購數額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。

  經董事會同意的員工,自行申報認購股份數額。

  四、股權激勵條件

  1、激勵對象按照一元一股,自行出資購買公司股份;

  2、激勵對象認購的股權以一萬股為起點,最高認購數額不超過50萬股;

  3、激勵對象與公司解除勞動關系,即喪失激勵條件,不享有股權激勵權利,不承擔激勵股權產生的風險。

  五、股權激勵標準

  1、每位員工可認購股權不超過五十萬股(50萬股),員工的認購股權數額由股東會決定;

  2、經公司股東會討論通過,可以根據公司經營情況增加員工激勵股權的認購數額。

  六、激勵股權的風險承擔和收益分配

  1、入股后,激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔風險。

  2、激勵對象對入股前的公司經營、公司資產、公司負債不享受權益,不承擔風險。

  七、激勵股權的收益分配

  公司所有出資(含股東的出資和激勵對象的出資)所產生的收益,每年度結算一次。每年的利潤在扣除公司經營管理成本、5%的法定公積金、15%的呆壞賬準備金之后按照出資比例(包含股東的出資以及激勵對象的出資)進行分配。

  八、激勵股權轉讓、退出

  1、激勵對象出現辭職、辭退或因其他原因導致勞動合同終止時,其所持激勵股權只能轉讓給公司內部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權。轉讓方與受讓方自行結算股權受讓費用。員工受讓他人的股權后,其所持激勵股權總額不能超過100萬股。

  2、激勵對象勞動合同終止后將其股權轉讓給公司股東,受讓激勵股權的股東的表決權仍按照公司章程辦理。

  3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權,激勵對象有權請求公司按照實際經營情況進行結算,公司應在勞動合同解除后一個月內與激勵對象完成結算。結算按照本辦法確定的原則進行。結算后公司分兩次平均退還出資,第一次為結算后的第30天,第二次為結算后的第180天。期間不計息。

  九、股權激勵的規(guī)范化

  在條件成熟的時候,公司股東會可考慮激勵股權實行股權代理或委托制,由激勵對象委托他人代為持股,進入工商登記,真實行使股東權益。具體期限和實施細則由股東會決定。

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