營(yíng)銷策劃

時(shí)間:2023-12-23 16:05:39 策劃 我要投稿

(經(jīng)典)營(yíng)銷策劃

營(yíng)銷策劃 篇1

  1.任務(wù)簡(jiǎn)介

(經(jīng)典)營(yíng)銷策劃

  1.1微信營(yíng)銷目的:

  建立一對(duì)多互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái),依托微信及滲透?jìng)(gè)人現(xiàn)實(shí)社交圈打造一個(gè)營(yíng)銷通路:傳播品牌、產(chǎn)品、項(xiàng)目、公司等信息,吸引更多的消費(fèi)者用戶與加盟商用戶等,成為企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷通路的重要組成部分。

  1.2企業(yè)獲得價(jià)值:

  通過(guò)此方案的執(zhí)行,逐步完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷通路的'布局,為公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局。

  1.3通3層過(guò)濾機(jī)制,把廣眾人群分層過(guò)濾成為我們的客戶。

  2方案實(shí)施辦法

  2.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  2.1.1團(tuán)隊(duì)人員要求 :

  1、商務(wù)談判能力; 2、抓住重點(diǎn)能力; 3、積極思考能力; 4、不斷學(xué)習(xí)能力;

  5、高效溝通能力; 6、建立關(guān)系能力; 7、危機(jī)公關(guān)處理能力; 8、了解受眾興趣能力;

  9、組織協(xié)調(diào)能力; 10、品牌樹(shù)立能力。 2.1.2團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成

  每個(gè)微信公眾帳號(hào)由公司1-2名員工兼職負(fù)責(zé)。設(shè)定2名負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急管理(總經(jīng)理或副總經(jīng)理兼)。另配備1-2名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富的員工負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作(亦可聘請(qǐng)顧問(wèn))。

  2.2團(tuán)隊(duì)資源 2.2.1 線上推廣預(yù)算

  團(tuán)隊(duì)制定推廣計(jì)劃及所需資金預(yù)算,做好溝通及審批工作保證資金及時(shí)到位。 2.2.1 線下推廣預(yù)算

  團(tuán)隊(duì)制定線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)所需的物料、交通、場(chǎng)地租金等資源預(yù)算方案。

  2.方案執(zhí)行

  2.1 開(kāi)通公眾平臺(tái)賬號(hào) (注冊(cè)官方類微信、加盟類微信、銷售類微信、客服類微信等)

  2.2 制作二維碼、微信hao宣傳圖片、公司官網(wǎng)、微博、博客、論壇等放置二維碼、設(shè)計(jì)二維碼宣傳單張、海報(bào)、名片、員工T恤、戶外廣告燈箱等。 2.3線上推廣方式

  論壇、IM工具、EDM、官網(wǎng)、網(wǎng)店、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、付費(fèi)廣告、公眾賬號(hào)導(dǎo)航。

  2.4 線下推廣方式

  名片、傳單、T恤/廣告衫、菜單、說(shuō)明書、產(chǎn)品包裝、店內(nèi)海報(bào)、戶外廣告、關(guān)注陌生人、活動(dòng)、傳統(tǒng)媒體。

  3.管理工作

  3.1 公眾平臺(tái)管理

  3.1.1實(shí)時(shí)消息統(tǒng)計(jì)(3天/表)

  時(shí)間:_______年_______月_______日 負(fù)責(zé)人:_________

  3.1.2 用戶管理統(tǒng)計(jì) (1周/表)

  時(shí)間:_______年_______月_______日 負(fù)責(zé)人:_________

  3.1.2 群發(fā)管理統(tǒng)計(jì) (1周/表,格位依實(shí)際情況擴(kuò)大,音頻信息描述內(nèi)容即可。)

  3.1.3 素材管理采用公眾平臺(tái)現(xiàn)有功能,群發(fā)信息內(nèi)容均需登記在群發(fā)管理統(tǒng)計(jì)表上。圖片以縮略圖形式登記,文字全文登記。聲音、錄音信息需準(zhǔn)確描述其內(nèi)容。

營(yíng)銷策劃 篇2

  當(dāng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步邁入微利時(shí)代,當(dāng)大多數(shù)茶企銷量不斷上漲,而利潤(rùn)卻逐年下降時(shí),眾多茶企都不約而同的將發(fā)展方向指向了利潤(rùn)可觀的高檔市場(chǎng),但一直又不知道如何進(jìn)入誘人的高檔市場(chǎng)。立倫營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為,其實(shí)無(wú)論是高、中、低檔市場(chǎng),都有其潛在的游戲規(guī)則,大眾市場(chǎng)的成功操作模式不一定適合高檔產(chǎn)品操作,但是,茶企高檔品牌營(yíng)銷也不是沒(méi)有方法可言,下面就從幾個(gè)要素進(jìn)行論述。

  一、文化要素。文化是一種象征,沉淀造就經(jīng)典,一個(gè)高檔的品牌需要有深遠(yuǎn)的歷史文化為其支撐。就象文物一樣,年份是其核心價(jià)值的直接體現(xiàn),年代越久遠(yuǎn),越能點(diǎn)燃社會(huì)大眾爭(zhēng)相觀看的熱情。在文化方面,一種是與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)、真實(shí)的歷史文化,如八馬鐵觀音、中閩魏氏等企業(yè);另一種是企業(yè)根據(jù)歷史特性,賦予品牌所特有的一種精神文化內(nèi)涵,茶企通常宣揚(yáng)茶葉的儒釋道文化,因?yàn)椴枞~自古就與儒釋道有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,巧妙運(yùn)用可以收到非同一般的效果。

  二、苛刻細(xì)節(jié)。苛刻細(xì)節(jié)是高檔品牌的硬件和基礎(chǔ),所有高檔品牌,不分行業(yè)和特性,都將細(xì)節(jié)演繹的幾乎完美和瘋狂。

  1、精選原料。原料是生產(chǎn)高品質(zhì)的源泉和基礎(chǔ),多數(shù)高檔品牌都以原料的特征進(jìn)行宣傳,將其優(yōu)質(zhì)的地點(diǎn)、氣候特性等特征都溶入其中,還以政府頒發(fā)的證明,作為訴求,給人一種精益求精的直接感覺(jué)和信任感,突出其對(duì)原料的苛刻。

  2、制造工藝。卓越的制造工藝是高品質(zhì)的有效保障,馬爹利、XO等洋酒都儀其精致的工藝作為訴求的源泉,連一個(gè)橡木桶的材料和制作都有著嚴(yán)格的要求,象卡士訴求的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)是高溫殺菌、零度儲(chǔ)藏等特點(diǎn)。而象一些服裝等耐用消費(fèi)品,連每寸多少針,經(jīng)過(guò)了多少到工序進(jìn)行訴求。制造工藝不一定要多么先進(jìn)或者是科技含量有多么高,但一定要求縝密、細(xì)致,能讓廣大消費(fèi)者有直觀接觸的感覺(jué)。這些也能給茶行業(yè)諸多的啟示。

  3、獨(dú)特品質(zhì)。對(duì)于茶葉來(lái)說(shuō),獨(dú)特品質(zhì)不一定是經(jīng)典的,但一定是獨(dú)特的和可感知的。每一種茶葉都有著以色澤、香味為獨(dú)特可感知的品質(zhì),所以茶企在確定進(jìn)入高檔品牌行列,一定要有產(chǎn)品最為獨(dú)特,而且是消費(fèi)者能直接認(rèn)識(shí)和接受的獨(dú)特品質(zhì),這些獨(dú)特品質(zhì)不一定效果是最好的,但只要是消費(fèi)者可直接感知的就可以。

  三、卓越的形象設(shè)計(jì)。產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),形象則是品牌的樓閣,再好的地基如果沒(méi)有與之匹配的樓閣,也是落下門庭冷落,孤芳自賞的境地。

  在形象設(shè)計(jì)方面,高檔品牌主要是從兩方面進(jìn)行,一方面是工業(yè)造型設(shè)計(jì),要設(shè)計(jì)出獨(dú)特、優(yōu)雅和富余聯(lián)想性的設(shè)計(jì)特性。良好的造型設(shè)計(jì)除開(kāi)終端陳列搶眼之外,更多的是比較吻合高檔消費(fèi)者自我、品位的消費(fèi)心理。

  另一方面是品牌宣傳形象設(shè)計(jì),宣傳形象要統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔、色調(diào)優(yōu)雅、高檔,突出品牌所宣揚(yáng)的一種生活和意境,因?yàn)楦邫n品牌消費(fèi)者除了追求產(chǎn)品本身物質(zhì)滿足外,更多的是心理上的消費(fèi)滿足,所以品牌形象一定要以感性入手,多倡導(dǎo)一種優(yōu)雅、高品位的生活方式。例如品品香茶葉倡導(dǎo)的以一杯“自然、健康、品位”的好茶關(guān)愛(ài)千家萬(wàn)戶,就是以感性手段塑造品牌形象,極富有親和力。

  四、匹配的媒體推廣策略。大眾媒體狂轟亂炸只能造就高知名度,卻不能塑造一個(gè)高檔品牌。媒體推廣策略上,高檔茶葉品牌非常注重相互之間的匹配性。它不需要做的婦孺皆知,只需要在高檔媒體、場(chǎng)所進(jìn)行宣傳即可,如果婦孺皆知的話,反而會(huì)影響高檔品牌的消費(fèi)欲望,因?yàn)橄M(fèi)本來(lái)就是一個(gè)示同示異的過(guò)程,如果婦孺皆知的話,就缺乏了高檔品牌應(yīng)有的獨(dú)特性、神秘色彩和高檔特性等特征。

  五、品牌飽滿。高檔茶葉品牌無(wú)論在什么場(chǎng)合,都會(huì)以一個(gè)全面、立體的形象出現(xiàn),加強(qiáng)品牌的飽滿性,高檔品牌一般都會(huì)在品質(zhì)、精神、文化、故事、工藝等方面進(jìn)行全面形象塑造,使消費(fèi)者無(wú)論接觸任何一個(gè)單一環(huán)節(jié),都可以直接感觸到是該品牌的特性。所以塑造高檔品牌是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的'過(guò)程,就象消費(fèi)高檔產(chǎn)品的消費(fèi)者一樣,他有時(shí)間、有能力、有智慧去鑒別任何一個(gè)產(chǎn)品和事物,故注重細(xì)節(jié)是高檔茶葉品牌的直接體現(xiàn)。

  六、宣傳內(nèi)容雙管齊下。宣傳內(nèi)容上,高檔茶葉品牌不僅會(huì)進(jìn)行生活方式、觀念等精神方面的感性宣傳,還會(huì)對(duì)產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、服務(wù)等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行理性的宣傳。

  因?yàn)楦邫n品牌的消費(fèi)者處于金字塔尖,是潮流的引領(lǐng)者,感性可以滿足其優(yōu)越的虛榮心,而理性則是體現(xiàn)其細(xì)致入微的鑒賞能力,是內(nèi)涵的最直接體現(xiàn)方式,任何一個(gè)高檔品牌消費(fèi)者都期望自己不是簡(jiǎn)單、膚淺的一種消費(fèi)方式,他們希望自己是一個(gè)擁有內(nèi)涵、幽雅、具有鑒賞能力的紳士消費(fèi)理念。

  七、單支利潤(rùn)策略。處于金字塔尖的人群,數(shù)量上在任何社會(huì)都處于絕對(duì)的劣勢(shì),所以做高檔品牌不會(huì)從“量”方面追求銷售利潤(rùn),一定是從“質(zhì)”方面追求銷售利潤(rùn)。如果追求量的銷售,不僅會(huì)達(dá)不到銷售目的,嚴(yán)重情況下,可能會(huì)損害該品牌,因?yàn)楦邫n品牌本來(lái)就是少數(shù)人所獨(dú)享的,只有這樣才能體現(xiàn)高檔的形象。

營(yíng)銷策劃 篇3

  前言:為貫徹經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí),提高實(shí)踐能力”的宗旨,提高在校大學(xué)生營(yíng)銷策劃能力,經(jīng)經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委與經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)研究決定,經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)將繼續(xù)舉辦第七屆創(chuàng)意營(yíng)銷大賽。

  一、大賽主題

  激發(fā)創(chuàng)意靈感 把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)

  二、參賽時(shí)間 XX年4月上旬—XX年5月上旬

  三、參加對(duì)象 安師大全日制在校本科生

  四、參賽形式 團(tuán)隊(duì)形式參加(4—6人),包括隊(duì)長(zhǎng)一名。鼓勵(lì)跨年級(jí)、跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊(duì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

  五、比賽進(jìn)程

  (一)比賽報(bào)名:4月9日—4月11日。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一下載報(bào)名表,填寫完畢后將電子版發(fā)至。非經(jīng)管學(xué)院學(xué)生統(tǒng)一至一食堂門口報(bào)名點(diǎn)報(bào)名。(報(bào)名表見(jiàn)附件)

 。ǘ┳髌诽峤唬簣(bào)名結(jié)束后,根據(jù)大賽所設(shè)置的主題(主題詳見(jiàn)附件),撰寫創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書。由專業(yè)教師針對(duì)策劃書撰寫以及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)具體操作展開(kāi)專項(xiàng)培訓(xùn),并對(duì)大賽所設(shè)置的主題進(jìn)行解說(shuō)。4月18日晚23:00前上交創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書(紙質(zhì)版+電子版)。電子版發(fā)至郵箱,紙質(zhì)版作品交于一食堂工作臺(tái)。

 。ㄈ┏踬悾4月20日,由專業(yè)教師組成的大賽評(píng)審團(tuán)依據(jù)各團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷策劃書篩選20支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽(營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn))。

  (四)復(fù)賽(營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)):4月底,由“樂(lè)天瑪特”大型超市全程贊助支持。超市提供商品,大賽組織方申請(qǐng)場(chǎng)地。各團(tuán)隊(duì)對(duì)各自分配的商品進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷。最終篩選12支團(tuán)隊(duì)晉級(jí)決賽。

 。ㄎ澹Q賽:5月上旬,圓形報(bào)告廳。各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行PPT匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)答辯,F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)及表彰。

  六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與學(xué)分認(rèn)證

  對(duì)于參賽同學(xué),優(yōu)勝者將給予一定金額實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),且按規(guī)定組織素質(zhì)拓展學(xué)分認(rèn)證,認(rèn)證納入B模塊即專業(yè)技能與職業(yè)導(dǎo)航。以下各項(xiàng)分值只計(jì)最高分,不得重復(fù)計(jì)算。具體分值認(rèn)證如下表:級(jí)別學(xué)分認(rèn)證參與三等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)班級(jí)0.2————院級(jí)0.40.60.81.0

  七、注意事項(xiàng)

  1、各團(tuán)隊(duì)報(bào)名時(shí)需標(biāo)記隊(duì)長(zhǎng)(默認(rèn)為報(bào)名表第一行),并留下隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系方式,以便通知大賽的`相關(guān)細(xì)節(jié)。

  2、各團(tuán)隊(duì)所提交的創(chuàng)意營(yíng)銷策劃書,需在作品封面標(biāo)注團(tuán)隊(duì)名稱及團(tuán)隊(duì)各成員基本信息。具體包括姓名、學(xué)號(hào)、性別、學(xué)院、年級(jí)專業(yè)、聯(lián)系方式。

  3、大賽期間如有疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系大賽負(fù)責(zé)人

  附件:第七屆“樂(lè)天瑪特”杯創(chuàng)意營(yíng)銷大賽報(bào)名表.xls

  第七屆“樂(lè)天瑪特”杯創(chuàng)意營(yíng)銷大賽主題.doc

營(yíng)銷策劃 篇4

  宣傳目的:

 、偻ㄟ^(guò)宣傳推廣,為酒店吸引到人潮/制造最大曝光率,

  ②為酒店鎖定其目標(biāo)客戶,進(jìn)一步提升酒店在西安的影響力

  ③奠定酒店宏偉事業(yè)的輝煌起點(diǎn),形成在傳媒業(yè)的`公關(guān)體系。

  媒體規(guī)模:報(bào)刊媒體、電臺(tái)廣播媒體、戶外媒體

  投放方式:省級(jí)媒體+區(qū)域強(qiáng)勢(shì)媒體

  報(bào)刊媒體推廣:

  媒體選擇:

  《西安日?qǐng)?bào)》是西安地區(qū)最具權(quán)威性、最具公信力的平面媒體。

  《xx日?qǐng)?bào)》是中共xx市委機(jī)關(guān)報(bào),也是xx市內(nèi)影響力最大的綜合性報(bào)紙。

  《陜西日?qǐng)?bào)》是中共陜西省委機(jī)關(guān)報(bào),全國(guó)創(chuàng)刊最早的省級(jí)黨報(bào)之一

  《xx周刊》被評(píng)為20xx年最大的平面媒體

  方案步驟:

  在9月15日之前投入《西安日?qǐng)?bào)》《xx日?qǐng)?bào)》各一期1/2廣告

  在9月30日投入《陜西日?qǐng)?bào)》《xx周刊》各一期1/2廣告

  電臺(tái)廣播媒體推廣:

  媒體選擇:

  《xx電視臺(tái) 》是客戶宣傳的最佳合作媒介,x地區(qū)廣播轉(zhuǎn)播臺(tái) 是xx市最具影響力的廣播電臺(tái)。

  方案步驟:

  在10月31日之前投入《xx電視臺(tái)》30秒插播廣告

  10月1日—10月31日 xx地區(qū)廣播轉(zhuǎn)播臺(tái)每天插播10次30秒廣告

  廣告播出時(shí)段每天7:30 8:00 9:00 12:00 14:00 19:00 20:00 21:00 22:00

  戶外廣告媒體推廣:

  媒體選擇:

  戶外廣告牌發(fā)布

  橫幅宣傳

  方案步驟:

  在10月1日—10月31日發(fā)布戶外廣告牌,沿繁華路段掛橫幅 延期一個(gè)月開(kāi)業(yè)之日,西安日?qǐng)?bào)、xx日?qǐng)?bào)、陜西日?qǐng)?bào)、xx周刊、xx電視臺(tái)、xx地區(qū)廣播轉(zhuǎn)播臺(tái)、記者邀請(qǐng)對(duì)當(dāng)天活動(dòng)進(jìn)行采訪報(bào)道。

營(yíng)銷策劃 篇5

尊敬的xxx:

  您好!

  剛來(lái)到公司的時(shí)候,我對(duì)公司的發(fā)展前景和前途非常的看好,覺(jué)得自己終于可以憑借自己的能力在一家公司供職了。不過(guò)現(xiàn)實(shí)總是那么無(wú)情,真的很遺憾,匆匆兩個(gè)月尚未度過(guò),居然要和各位說(shuō)再見(jiàn)。

  近兩個(gè)月來(lái),受到公司的禮遇及重用,主持公司市場(chǎng)策劃部的日常工作,從而使自己擁有了一次難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。策劃人不是文員,其功能定位決定了他們必須在企業(yè)中成為核心決策的技術(shù)參謀。一個(gè)不能與企業(yè)主同聲共氣的策劃人是不能完成他的`職業(yè)使命的。

  一直以來(lái),我都以“策劃人”作為自己的職業(yè)追求,因此,我從不懷疑自己的專業(yè)精神以及對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)的要求,工作中的一切障礙對(duì)我而言只能算是一次全新的磨礪。但是,策劃人畢竟也有弱點(diǎn)的,過(guò)于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司最高決策者直接溝通的欲望等等,這一切似乎都成了我工作中不可逾越的鴻溝,始終游離于固有企業(yè)文化所構(gòu)筑的壁壘之外,這些都是我始料未及的。工作熱情就這樣被一次次的熄滅,幾經(jīng)努力下成效甚微。

  我始終認(rèn)為,企業(yè)的運(yùn)作是以構(gòu)建適合發(fā)展的市場(chǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),獲取有效利潤(rùn)為最終目的,而策劃人就是為企業(yè)主實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力著。但貴公司現(xiàn)在的發(fā)展模式我確實(shí)無(wú)法適應(yīng)。雖然我在過(guò)去的表現(xiàn)還不錯(cuò),但是遠(yuǎn)未達(dá)到公司缺我不可的情況,所以我的離去應(yīng)該也不會(huì)給公司帶來(lái)多少的損失。人各有志,還望領(lǐng)導(dǎo)能比準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

  最后,我想說(shuō)的是,我從未低估過(guò)公司的發(fā)展前景,因此,讓我在此衷心地祝愿公司的明天更美好!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  x年xx月xx日

營(yíng)銷策劃 篇6

  一、 促銷目的

  (一) 通過(guò)折扣來(lái)清理夏裝庫(kù)存,利用折扣吸引顧客,配合黃金節(jié)日拉動(dòng)銷售額的同時(shí)清理

  即將換季產(chǎn)品;

  (二) 借助雙十一節(jié)招募新會(huì)員,擴(kuò)展客戶群;

  (三) 形像宣傳,提升品牌在目標(biāo)消費(fèi)群中的美譽(yù)度和暴光率;

  二、 促銷主題

  迎雙十一,傾情回饋新老顧客

  三、 促銷時(shí)間:

  11月7日―11月11日(共5天)

  四、 促銷范圍

  全國(guó)所有門店

  五、 促銷內(nèi)容

  (一) 活動(dòng)期間,部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);

  (二) 凡在活動(dòng)期間生日的.顧客,只要在全國(guó)各個(gè)門店產(chǎn)生消費(fèi)(不限制消費(fèi)金額),即可

  憑身份證辦理會(huì)員卡一張,并可獲贈(zèng)一份精美的生日禮品; 注:1、生日以身份證的日期為準(zhǔn);

  2、顧客成功辦理會(huì)員卡、領(lǐng)取禮品后,需登記入簿,并在消費(fèi)小票上注明“已

  送”,避免重復(fù);

  3、建議禮品為飾品或者印有XX公司LOGO的飾品,如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)

  (三) 會(huì)員尊享

  1、活動(dòng)期間,會(huì)員部分商品可享受七折優(yōu)惠,新品享受九折優(yōu)惠; 2、活動(dòng)期間,會(huì)員卡照常積分;

  3、活動(dòng)期間生日的會(huì)員顧客,可憑身份證,領(lǐng)取精美生日禮品一份; 注:生日以身份證的日期為準(zhǔn),會(huì)員領(lǐng)取禮品后需登記入簿;

  六、 活動(dòng)宣傳配合

  (一) (二) (三)

  活動(dòng)POP物料;

  宣傳單張:請(qǐng)配合印刷宣傳單張促進(jìn)活動(dòng)力度;

  短信宣傳:發(fā)送活動(dòng)通知短信給會(huì)員顧客;

  (四) (五)

  廣播宣傳:制作促銷活動(dòng)廣播,在活動(dòng)期間反復(fù)播放;

  商場(chǎng)宣傳:發(fā)送活動(dòng)短信給商場(chǎng)會(huì)員,利用商場(chǎng)客戶資源,開(kāi)發(fā)

  潛在客戶群;

  七、 活動(dòng)籌備期分工表(略)

  八、 費(fèi)用預(yù)估(視具體行業(yè)情況而定)

營(yíng)銷策劃 篇7

  雀巢推出“史上第一支可以剝開(kāi)吃的冰淇淋”,一時(shí)之間在微博上瘋傳,造成一個(gè)很好的營(yíng)銷策劃方案。關(guān)于笨nana的.價(jià)格,哪里可以買到這款史上最獨(dú)特的冰淇淋,笨nana的幾種吃法等一系列話題同時(shí)被制造出來(lái),并在微博上引起熱烈討論并引起瘋狂轉(zhuǎn)載!跋裣憬兑粯涌梢詣冮_(kāi)吃的冰淇淋”引起了眾多微博博友的好奇心。新奇的吃飯,可愛(ài)的外表,網(wǎng)友的好奇加上雀巢精心引導(dǎo)的微博營(yíng)銷,微博上關(guān)于這款冰淇淋的相關(guān)信息超過(guò)38萬(wàn),就此捧紅了笨nana。

營(yíng)銷策劃 篇8

  一、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)

  在開(kāi)業(yè)營(yíng)銷期間,吸引更多顧客來(lái)我店品嘗火鍋。

  二、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷策略

  (一)低價(jià)引客策略

  開(kāi)業(yè)第一日,火鍋每桌100元,僅限3桌。

  開(kāi)業(yè)第二日,啤酒免費(fèi)喝,僅限3桌。

  開(kāi)業(yè)第三日,開(kāi)展"儂們陣火鍋免費(fèi)嘗"主體宣傳活動(dòng),僅限1桌。價(jià)格控制在200元以內(nèi),在活動(dòng)前廣發(fā)宣傳單,并設(shè)立專門的咨詢點(diǎn),在報(bào)名的當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)抽取幸運(yùn)顧客。

  開(kāi)業(yè)第四日起,為刺激顧客繼續(xù)進(jìn)行消費(fèi),要同酒水商確定營(yíng)銷措施,比如啤酒1元1瓶,喝夠X瓶免費(fèi)送火鍋等,產(chǎn)品如何贈(zèng)送可根據(jù)實(shí)際情況確定。

  (二)拉引回頭客策略

  1.凡在本店開(kāi)業(yè)期間進(jìn)行消費(fèi)的顧客,可于次日獲得本店贈(zèng)送的營(yíng)養(yǎng)牛奶一件。

  2.設(shè)立VIP會(huì)員卡,對(duì)進(jìn)行消費(fèi)的顧客與幸運(yùn)顧客均贈(zèng)送本店的VIP會(huì)員卡一張,并登記會(huì)員卡的姓名及聯(lián)系方式,作為日后開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)之用。

  三、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷具體實(shí)施計(jì)劃

  (一)試業(yè)期內(nèi)重點(diǎn)工作安排

  保證所以員工均以到位,熟悉自己的工作崗位。

  對(duì)店內(nèi)所有員工開(kāi)展開(kāi)業(yè)活動(dòng)強(qiáng)化培訓(xùn),讓他們充分了解開(kāi)業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容。保證開(kāi)業(yè)宣傳單印制完畢,并處于開(kāi)始派發(fā)階段,要在前三天內(nèi)最少派發(fā)20xx份以上。

  保證贈(zèng)送品準(zhǔn)備妥當(dāng),并安排專人進(jìn)行保管和負(fù)責(zé)贈(zèng)送。

  保證開(kāi)業(yè)期間廚房材料供應(yīng)充足,對(duì)于需求量較大的材料要做好標(biāo)準(zhǔn),并聯(lián)系好買家,方便隨時(shí)供貨。

  檢查店內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,并在試業(yè)期間積極向顧客需求建議,爭(zhēng)取店內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境能夠獲得顧客好評(píng)。

  (二)營(yíng)銷方案執(zhí)行措施

  1.開(kāi)業(yè)首日

  (1)確認(rèn)參與開(kāi)業(yè)典禮人員到場(chǎng)情況,包括邀請(qǐng)的行政人員與親朋好友,務(wù)必在開(kāi)業(yè)前積累更多的人氣。

  (2)開(kāi)業(yè)當(dāng)日,安排至少2名員工為過(guò)往客人發(fā)放宣傳單。

  (3)吉時(shí)一到,安排花鼓隊(duì)進(jìn)行慶賀,隨后由總經(jīng)理宣布:儂門陣火鍋,現(xiàn)在正式開(kāi)業(yè)。隨后鑼聲一響,禮炮接著響起,大家熱烈鼓掌慶祝,并相互迎接入店,此時(shí)花鼓隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行演奏慶賀。

  (4)之后服務(wù)人員按照培訓(xùn)的流程,認(rèn)真接待開(kāi)業(yè)的'第一批顧客,大堂經(jīng)理或其他指定負(fù)責(zé)人必須時(shí)刻在現(xiàn)場(chǎng),解決各類突出事件。

  (5)開(kāi)業(yè)要保證行政人員入座,由總經(jīng)理親自陪同吃飯敬酒,并感謝他們的大駕光臨。

  (6)認(rèn)真做好每桌的優(yōu)惠名額,做好現(xiàn)場(chǎng)成本控制,并做好禮品贈(zèng)送和記錄工作。

  2.開(kāi)業(yè)之后

  (1)要盡快進(jìn)入營(yíng)業(yè)狀態(tài),開(kāi)業(yè)之后的顧客多是沖著宣傳單而來(lái),因此要做足準(zhǔn)備,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證人氣。

  (2)重點(diǎn)做好牛奶贈(zèng)送活動(dòng),并由客戶簽字確認(rèn)。

  四、重點(diǎn)注意事項(xiàng)

  (1)在開(kāi)業(yè)營(yíng)銷期間,店內(nèi)工作繁忙,員工會(huì)過(guò)于勞累,因此要及時(shí)幫助員工調(diào)整心態(tài)。

  (2)火鍋店在進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)軌道之后,還要不斷開(kāi)展更加新鮮的營(yíng)銷活動(dòng),吸引更多的顧客。

  (3)打造屬于自己品牌的核心火鍋產(chǎn)品,并合理設(shè)定價(jià)位。

營(yíng)銷策劃 篇9

  一、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃目的

  要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃所要達(dá)到目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確觀點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹(shù)立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)良好形象),作為執(zhí)行本策劃動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

  企業(yè)營(yíng)銷上存在問(wèn)題紛繁多樣,但概而言之,也無(wú)非六個(gè)方面:

  企業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計(jì)劃。

  企業(yè)發(fā)展壯大,原有營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案。

  企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

  企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)行銷計(jì)劃。

  市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后市場(chǎng)。

  企業(yè)在總營(yíng)銷方案下,需在不同時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)特征和行情變化,設(shè)計(jì)新階段性方案。

  如:首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是公司一個(gè)普通產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷",然后說(shuō)明服裝產(chǎn)品營(yíng)銷成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列影響重要性,要求公司各級(jí)人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),完成好任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案目標(biāo)方向非常明確、突出。

  二、分析當(dāng)前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境狀況

  對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)營(yíng)銷策略,采取正確營(yíng)銷手段提供依據(jù)。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析:

  1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

 、佼a(chǎn)品市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

 、谑袌(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響。

 、巯M(fèi)者接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

  2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

  主要是對(duì)影響產(chǎn)品不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大產(chǎn)品(如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向影響。

  三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

  服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)把握和策略運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

  1、針對(duì)產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:

  企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

  服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

  服裝產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者購(gòu)買興趣。

  服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)。

  銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

  促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

  服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。

  售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在問(wèn)題。

  2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  四、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)

  營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。例如確定目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng))、渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)加盟或者代理商。

  五、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略

  1、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷宗旨:

  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

  以強(qiáng)有力廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。

  以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品營(yíng)銷重點(diǎn)。

  建立起點(diǎn)廣面寬銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

  2、服裝產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理產(chǎn)品策略建議,形成有效4P組合,達(dá)到最佳效果。

  1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

  2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善質(zhì)量保證體系。

  3)服裝產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中知名品牌,必須有強(qiáng)烈創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識(shí)意識(shí)。

  4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意包裝策略。

  5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量改善和提高。

  3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

  拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

  給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。

  以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)則更應(yīng)注重價(jià)格策略制訂。

  4、銷售渠道。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商銷售積極性或制定適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)政策

  5、廣告宣傳。

  1)原則:

 、俜䦶墓菊w營(yíng)銷宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書司形象。

 、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi),變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致廣告宣傳。

 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化同時(shí),注重抓宣傳效果好方式。

  ④不定期配合階段性促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義活動(dòng)等。

  2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

 、俨邉澠趦(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

  ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

 、酃(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

  ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。

  ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

  6、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷具體行動(dòng)方案

  根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

  六、服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

  這一部分記載是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中費(fèi)用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

  七、銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)與效益分析

  該部分對(duì)營(yíng)銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷后未來(lái)1—5年銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。

  八、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案調(diào)整

  這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

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