策劃年度總結(jié)

時(shí)間:2023-11-20 08:29:42 策劃 我要投稿

策劃年度總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的策劃年度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

策劃年度總結(jié)

  策劃年度總結(jié) 篇1

  一、年會主題:

  20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新會

  二、年會時(shí)間:

  1、年會策劃及準(zhǔn)備期:(本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布)20xx年12月11日至12月31日

  2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買 ):20xx年1月2日至1月10日

  3、年會倒計(jì)時(shí)期( 本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定):20xx年1月11日至1月19日

  4、年會正式演出時(shí)間: 20xx年1月20日14:30—17:30

  三、年會地點(diǎn):

  四、年會目的:

  1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流互動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

  3、表彰優(yōu)秀,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的`一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

  4、讓員工充分展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  五、參會人員:

  公司全體員工,共約30人左右。

  六、會場人員職責(zé)分工:

  會場總負(fù)責(zé):徐靜

  文案制作:王原

  策劃統(tǒng)籌:劉卿

  道具、背景統(tǒng)籌:綜合辦公室成員

  主持人:王小曉、肖勝楊

  現(xiàn)場拍照、攝影:專職攝影師

  七、會場布置

  1、投影展示:公司LOGO及年會主題

  2、彩帶、氣球點(diǎn)綴會場

  3、追光燈、閃光燈、音樂準(zhǔn)備

  4、桌上擺放紙巾、水果等食品

  八、年會流程:

 。ㄓ螒、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)穿插于文藝表演中)

  循環(huán)播放公司形象宣傳片

  開場舞:《野狼DISCO》時(shí)長2分鐘(共13人)

  主持人開場白

  董事長韓李斌同志上臺致以新年賀辭;

  領(lǐng)導(dǎo)班子為公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng);

  1、文藝表演節(jié)目(暫定):

  相聲《什么叫幸福》:(時(shí)長15分鐘)

  近景魔術(shù)《 亮劍 》:(時(shí)長10分鐘)

  舞蹈《mamamia》:(時(shí)長1.5分鐘)

  小品《志愿者》:(時(shí)長10分鐘)

  舞蹈《天天向上》:(時(shí)長3分鐘)

  小品《朋友圈》:(時(shí)長10分鐘)

  雙簧《金盆洗腳城》:(時(shí)長5分鐘)

  領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)目(待定)

  2、游戲:乒乓過橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當(dāng)空接龍

  3、抽獎(jiǎng):由董事長抽取寫有員工姓名的卡片選取。

  獎(jiǎng)品:(待定)

  優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):

  表演獎(jiǎng)勵(lì):

  游戲獎(jiǎng)勵(lì):

  九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱:

  《 明天會更好》。董事長發(fā)表祝詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

  策劃年度總結(jié) 篇2

  時(shí)間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過,不知不覺我來到公司已經(jīng)六個(gè)月有余。在這不長也不短的謀和期里,令我感觸甚深。在這段時(shí)間里,我漸漸的融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時(shí)的;叵肫疬@些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸良多。

  在公司里我的崗位是美工,是一個(gè)服務(wù)性崗位,配合各個(gè)部門對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計(jì)?墒窃谖业乃枷肜,我一直把自己定位在企劃這個(gè)職位,用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,力爭打造優(yōu)秀的企劃部,樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

  企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,勢必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定,給企劃人員一個(gè)高度,給企劃部門一個(gè)高度,因?yàn)槠髣澒ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的'部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部。做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設(shè),沒有任何的存在意義。

  出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

  創(chuàng)造力和執(zhí)行力,對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,尤其是創(chuàng)造力,并非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。

  三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,二流的企業(yè)靠營銷,一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個(gè)公司的員工,那將是一筆耀眼的榮光。

  啰嗦的開場是必要的過程,下面我想對公司的未來發(fā)展提出點(diǎn)個(gè)人建議,同時(shí)這也是我下半年的工作重點(diǎn),或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù):

  1、關(guān)注一線員工:一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度與語言不夠,員工的成長過程需要關(guān)懷!我們的管理過程不要太過于形式化。

  2、“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話,公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,但是每個(gè)部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行,如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行,或者其實(shí)變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先,如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話,試問計(jì)劃又有何用?今天做完這個(gè)計(jì)劃,明天又擔(dān)心要變了,工作效率能不低下嗎?

  3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個(gè)部門的主管,應(yīng)該是這個(gè)部門的專業(yè)最強(qiáng)的一個(gè),更重要的是帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  4、強(qiáng)化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計(jì)劃。

  5、增強(qiáng)后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障。

  6、還給每一名員工的“知情權(quán)”:我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計(jì)劃,下一步工作該如何進(jìn)行,我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機(jī)密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

  7、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版:第二期,經(jīng)過兩個(gè)月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個(gè)問題:為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風(fēng)頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個(gè)人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,傳播內(nèi)部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

  8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實(shí)物制作的部分。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。

  策劃年度總結(jié) 篇3

  20xx年9月我正式加入xx營銷河北分公司,成為一名策劃人員。對于我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),因?yàn)樽约菏强缃甾D(zhuǎn)行,由一名媒體人轉(zhuǎn)變成一名地產(chǎn)人。想想這將三個(gè)多月的xx生涯,的確有脫胎換骨的感覺。

  作為一家全國領(lǐng)先的房地產(chǎn)代理公司,在xx我接觸到了國內(nèi)一線的地產(chǎn)操作流程,而且很慶幸自己能夠分到xx線,參與xx這樣國內(nèi)知名開發(fā)商項(xiàng)目又讓自己深感榮幸。第一站,我來到的是xx御景半島,這是一個(gè)即將首一期開盤的項(xiàng)目。開盤前的強(qiáng)度和難度是我之前很難想象的,每天早上八點(diǎn)半到,平均晚上八點(diǎn)半下班,每天工作不低于12個(gè)小時(shí)。從9月份到10月份幾乎沒有休息,而之前很多同事從8月份就已經(jīng)停休了… …雖然每天感覺都很疲憊,但是看到大家都在為了同一個(gè)目標(biāo)而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶,我也深深的被這種正能量所感染,逐漸克服了疲勞的狀態(tài),以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。

  最令我印象深刻的是9月30日開盤那天,自己也親身見證了20xx多人的開盤儀式,在2個(gè)多小時(shí)解籌近X00組,開盤當(dāng)天銷售近X個(gè)億… …能夠在市場如此沉悶的氣氛下,打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗,是我來到xx的第一課,讓我真心的被公司的實(shí)力所折服。在半島這短短的一個(gè)月,對于我來說,是第一次正式參加與房產(chǎn)項(xiàng)目開盤,了解了當(dāng)前國內(nèi)最新的房地產(chǎn)開盤模式,期間也遇到種種突發(fā)情況,雖然常常有不少棘手的問題,但是通過同事們的努力,逐一克服,才取得最終開盤的圓滿,從中自己也學(xué)習(xí)到了不少的知識與經(jīng)驗(yàn)。不過,對于一名合格的策劃來說這些還不夠,20xx年10月4日,沒有休整過一天,我來到了xx華府。

  xx華府從嚴(yán)格意義上來說就是xx城的延續(xù),只是換了個(gè)名字,這也是營銷的一種手段,是我來到xx學(xué)到的又一課,而來華府開啟了我來xx之后嶄新的一個(gè)階段。在華府我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了作為一名xx的策劃執(zhí)行人員一些基礎(chǔ)性的知識,從excel、ppt這些最基礎(chǔ)的工作開始,策劃經(jīng)理X哥和策劃執(zhí)行X,手把手細(xì)心的指導(dǎo),讓我備受感動,我也拼勁全力,每天的努力學(xué)習(xí),希望盡快真正的`成長為一名xx營銷策劃執(zhí)行。

  回顧今年的自己的表現(xiàn),我只能說勉強(qiáng)及格。從基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)、報(bào)告制作來看,因?yàn)樽约河昧藢⒔粋(gè)月的時(shí)間才將excel相關(guān)的表格制作合格,目前ppt制作水平,雖然比剛來的時(shí)候提升不少,但是仍有待提高;從現(xiàn)場活動的組織及執(zhí)行來看,我認(rèn)為自己基本達(dá)到了應(yīng)有的水準(zhǔn),但部分細(xì)節(jié)方面還需要繼續(xù)完善;從推廣建議、活動建議及營銷方案的策略策劃來看,這是當(dāng)前自己的一大短板,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷提升。我相信通過公司的培訓(xùn)、現(xiàn)場的帶教及個(gè)人的努力,我一定能成為一名合格的策劃人員。

  以上是我對20xx年工作的總結(jié)及明年工作的一些想法,希望自己能夠緊跟公司的腳步,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與個(gè)人提升的雙重目標(biāo)。

  策劃年度總結(jié) 篇4

  當(dāng)華美的葉片落盡,生命的脈絡(luò)才歷歷可見。在這半年里我從一名還未初出茅廬的大學(xué)生到正式加入博思堂大家庭,從象牙塔般的大學(xué)校園來到一個(gè)充滿未知和挑戰(zhàn)的職場舞臺,完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。這一夢想的實(shí)現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易,它既離不開這一年多來在的勤奮努力,更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和幫助密不可分。成長了,收獲了,也逐漸走向成熟了,無論是工作技能還是社會經(jīng)驗(yàn)都有了明顯的提高。我一直相信前面的路,不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,只要頑強(qiáng)地走過去,就會獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)槿绱,我在?shí)踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)驗(yàn),終將成為我一生寶貴的財(cái)富,F(xiàn)在就這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  首先是增加對房地產(chǎn)知識的了解:由于在學(xué)校期間我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為策劃部中的一員,我深深覺到自己身肩重任,需要不斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的`專業(yè)知識和專業(yè)技能,而房地產(chǎn)的知識作為基本知識更是必須要掌握的。

  其次是通過市調(diào)對無錫房產(chǎn)市場有整體的把握:20xx年上半年,隨著政府嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,與銀行不斷加息,房產(chǎn)市場預(yù)期降低,觀望情緒逐漸加重,近期政府頻繁公布房市新政,從二貸的縮緊到二手房營業(yè)稅免征年限的變化,再到契稅和開發(fā)商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房價(jià)上漲的可能,同時(shí)更有許多人開始預(yù)測新一年房價(jià)必然下跌。但是,通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及國中在渠道工作中對無錫城市居民住宅需求的了解,我認(rèn)為,在新的一年,錫城樓市市仍將保持堅(jiān)挺。作為一個(gè)房地產(chǎn)人,對市場的把握有時(shí)候決定著自己對項(xiàng)目整體形象確定的精準(zhǔn)性,甚至起著舉足輕重的作用。

  第三通過平時(shí)工作以及自己的學(xué)習(xí)掌握策劃基礎(chǔ):從最初的一無所知到如今能對一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行形象定位、對項(xiàng)目前期營銷策劃提出自己的看法、對售樓處整體風(fēng)格及內(nèi)外包裝提出建議等等,每一天都在學(xué)習(xí)新的知識每一天都是在進(jìn)步。

  雖然這兩個(gè)月里一直沒有完全跟蹤一個(gè)項(xiàng)目,平時(shí)做的都是些報(bào)告類的事情,但學(xué)到的東西很多。從第一次做丹陽界牌項(xiàng)目前期的營銷策劃,既詫異驚喜同時(shí)在巨大壓力中,我們都希望打一場漂亮的勝利,畢竟是第一次做和策劃有關(guān)的事情都想好好對待認(rèn)真做好讓所有人都能夠滿意,翻過很多資料查過很多案例終于做出的方案獲得了大家的認(rèn)可,我總相信著付出就會有回報(bào);峭岐、靖江、旺莊三個(gè)項(xiàng)目售樓處的包裝建議讓大家開玩笑說我差不多成為售樓處“專家”, 不同的項(xiàng)目都有其不同特點(diǎn),我們要善于總結(jié)善于分析找到其精準(zhǔn)點(diǎn)。 最后學(xué)習(xí)博思堂的企業(yè)文化。如果說,企業(yè)是一株枝繁葉茂的長青樹,那么向這株大樹提供營養(yǎng)的,則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的凝聚力和融合力。那些看不見又無所不在的精神,似粗壯、虬勁的筋脈,深深地扎根泥士,匯聚四面八方的養(yǎng)分,讓這株大樹盡情地萌出綠芽,迎來滿樹的繁花。

  博思堂的員工來自五湖四海,學(xué)歷不同,經(jīng)驗(yàn)不同,思想不同,是怎樣的力量將他們?nèi)诤显谝黄穑瑏碇芜@樣龐大的機(jī)構(gòu)良性運(yùn)營呢?依然是企業(yè)文化的力量。 進(jìn)入公司大門,迎面而來是一幅火紅的企業(yè)文化墻,正中六個(gè)大字“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值”,這六個(gè)大字即是公司企業(yè)文化的核心。

  我相信每個(gè)無錫博思堂人看到這六個(gè)大字就會不自覺的產(chǎn)生一種企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。 自己在公司這兩個(gè)月的工作,雖然工作量不大大,閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、 缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保?/p>

  在以后的工作中,我要主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、 缺乏計(jì)劃性

  在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、 專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí),尤其是策劃相關(guān)知識充分利用公司資源,提高主觀能動性。

  20xx年是無錫博思堂拓展業(yè)務(wù)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,下半年對我來說更是個(gè)全新的開始。,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。先將下半年工作展望如下:

  1、盡快參與前期項(xiàng)目中,能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)策劃相關(guān)知識與技巧;

  2、不斷充實(shí)自己,,提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司下達(dá)的新任務(wù)。

  3、 協(xié)助公司其他部門的需要幫助的工作。

  新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),在以后的工作中我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為貢獻(xiàn)自己的力量。

  前方的路任重而道遠(yuǎn),愿以十年磨一劍,來換得驚艷的一躍!

  策劃年度總結(jié) 篇5

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。三年以來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

  二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

  自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較熟練的辦事流程,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題的能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過程中,盡量避免出錯(cuò)。提高工作能力的基本途徑,就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

  三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。我認(rèn)為要做好自己的本職工作,必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠(yuǎn)大理想、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件,是我立志成才、建功立業(yè)、報(bào)效公司的根本要求。高度的責(zé)任心是我牢記使命、承擔(dān)責(zé)任的根本所在,是我履行崗位職責(zé)、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,促進(jìn)公司的發(fā)展、社會的和諧。無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得較好的成績。

  四、開拓創(chuàng)新,工作業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?/strong>

  作為是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)前期工作。我始終牢記自己的職責(zé),找準(zhǔn)自己的定位,做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。

  (一)堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),積極主動關(guān)注房地產(chǎn)前期基層工作,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。

  房地產(chǎn)前期工作,是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作,在實(shí)際工作中,我注重在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在工作實(shí)踐中,積極主動研究科學(xué)的思想方法,真正自覺地、全面地貫徹到前期工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去。針對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建設(shè)和意見。通過各種渠道輸送合理化的建議,盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部不斷豐富和完善決策,思想上有所創(chuàng)見,有所作為,根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實(shí)事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出切實(shí)可行的意見和建議,努力務(wù)實(shí)自身工作作風(fēng)。

  (二)努力增強(qiáng)工作的超前性。

  三年來,我在實(shí)踐中認(rèn)識到,缺乏超前意識,工作被動應(yīng)付,是影響前期工作上質(zhì)量,求實(shí)效的一個(gè)重要因素。在實(shí)際工作中,我努力克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,積極發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性、力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。

  (三)在調(diào)查研究上求深、求實(shí),增強(qiáng)房地產(chǎn)前期工作的針對性

  在房地產(chǎn)前期工作工作中,我堅(jiān)持把察實(shí)情,說實(shí)話,謀實(shí)事為部門領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀的著力點(diǎn),以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),特別是針對影響工作進(jìn)度,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,又研究解決對策,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策性參考。

  (四)增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。

  在貫穿落實(shí)公司工作指導(dǎo)方針的過程中,一方面努力抓好本部門的工作,另一方面圍繞本部門中心工作的落實(shí),在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展督查工作,將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解,規(guī)定了部門的'期量考核指標(biāo),責(zé)任到人,責(zé)任到部門。有力地推動了公司領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí)。除此之外,加緊前期報(bào)批資料的整理工作,做到事事有回聲,件件有著落,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出建議,制定措施,主動解決問題,以此努力形成實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)了前期部工作質(zhì)量和效果的新跨越。

  五、廉潔自律,做到拒腐蝕永不沾

  三年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,在學(xué)習(xí)的過程中我深有體會:要在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育同時(shí),建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì),必須做到以身作則、率先垂范,時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過率先垂范,進(jìn)一步堅(jiān)定我科全體職員全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,做到拒腐蝕永不沾。切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識,自覺筑牢反腐倡廉思想防線,在政治上把握好方向,行動上把握好分寸,生活上把握好小節(jié),始終牢記宗旨,接受群眾監(jiān)督,樹立良好的干部形象。

  六、工作中的不足

  回顧三年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在以下不足:一是由于工作量大,有些工作沒有落到實(shí)處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距,工作中還存在一些不足。主要是由于平時(shí)事務(wù)性工作比較多,一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度,切實(shí)提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量。

  七、今后努力方向

  展望未來,我會以更大的工作激情和認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神為公司貢獻(xiàn)一份力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,配合上級做好房地產(chǎn)前期各個(gè)方面的工作;第三,注重案場銷售人員的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。第五,圍繞公司總體目標(biāo),努力完成公司制定的工作任務(wù),保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。第六,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

  我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  策劃年度總結(jié) 篇6

  一、“大會”籌備工作組:

  組長:朱維明、

  成員:張偉、楊軍、費(fèi)維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華

  二、籌備內(nèi)容:

  1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知

  2、擬“時(shí)代科技”召開總結(jié)暨表彰大會通知

  3、地點(diǎn):天宇酒店會議室

  4、時(shí)間:20xx年xx月xx日下午3點(diǎn)

  參會人員:股份公司領(lǐng)導(dǎo)(待定)、股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人(約120人,其中股份公司、時(shí)代科技兩桌,其它十桌)

  5、主要議程:

  ■主持人致開幕詞(主持人:楊軍)

  ■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報(bào)

  ■朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報(bào)告

  ■頒獎(jiǎng)

  ■獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言

  ■李仰總經(jīng)理講話

  ■股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

  ■新年聚餐(餐標(biāo)1000元,含煙酒)

  ■參會人員禮品(每份260元左右,共120份)

  三、準(zhǔn)備物料

  證書、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會場布置等

  四、預(yù)算

  ■獎(jiǎng)金:先進(jìn)集體20xx*2=4000.00

  優(yōu)秀員工1000*10=10000.00

  市場拓展800*7=5600.00

  安全生產(chǎn)800*7=5600.00

  合計(jì):25200.00

  ■參會人員禮品:260*120=31200.00(過年禮包)

  ■餐飲:1200*10=120xx.00(850菜金+300酒水+50煙)

  ■系列活動獎(jiǎng)勵(lì):

  拔河:500(第一名)+300=800

  乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600

  男單:300+200+100=600

  女單:300+200+100=600

  合計(jì):2600.00

  ■會場租金:?

  ■會場布置:條幅、銅牌、獲獎(jiǎng)證書、桌花、其它備用等約5000元

  總計(jì):約80000.00

  策劃年度總結(jié) 篇7

  一、會議目的:

  為表彰先進(jìn)、樹立典型,激揚(yáng)廣大團(tuán)員青年和各級學(xué)生干部,學(xué)生干部以更加優(yōu)異的成績和狀態(tài)做好我院團(tuán)學(xué)工作,為我院廣大學(xué)生做好服務(wù),現(xiàn)在對過去一年中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,以示鼓勵(lì)。總結(jié)本年度的工作,增強(qiáng)校社團(tuán)聯(lián)合會全體會員的凝聚力,使校社團(tuán)聯(lián)合會有更快更好的發(fā)展。

  表彰時(shí)間:6月10日 晚上6:00—8:00

  與會對象:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀個(gè)人及各社部代表

  會議地點(diǎn):待定

  二、會議流程:

  1、會員入場

  2、組織部登記與會代表人數(shù)

  3、主持人介紹嘉賓:待定

  4、 全體起立,奏唱國歌

  5、 第二屆社團(tuán)聯(lián)合會副主席致開幕詞

  6、會議開始

  7、主席上臺作工作總結(jié)

  8、領(lǐng)導(dǎo)講話

  9、各部部長作工作總結(jié)

  10、各社社長作工作總結(jié)。

  11、會員代表對社聯(lián)本年度工作提出意見和建議

  12、對優(yōu)秀會員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品

  13、主持人對本次大會的總結(jié)

  14、大會結(jié)束,歡送領(lǐng)導(dǎo)。組織部會員打掃會場。

  三、會前安排:

  主席、社長及各部部長準(zhǔn)備正裝以備會議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個(gè)新會員及副部長通知到位。

  1、組織部:

  負(fù)責(zé)對場地的申請,以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請并要求其蓋章,租用會議所需要用到的無線麥克風(fēng),檢查會議所需設(shè)備;

  2、辦公室:

  統(tǒng)計(jì)到會的.人,做好考勤工作。

  3、宣傳部:

  設(shè)計(jì)好邀請函,準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作好本次大會的海報(bào),以及做好會場宣傳布置。

  4、外聯(lián)部:安排至少兩個(gè)人在門口引導(dǎo)會員入場,做好信息流暢、

  5、財(cái)務(wù)部:

  準(zhǔn)備會議資料,為會議做好記錄。

  四、工作人員安排:

  a、辦公室安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作,并及時(shí)聯(lián)系缺席會員。

  b、組織部和宣傳部協(xié)調(diào)安排好入場人員入座,要求全部向前坐,中間不要有空座位。

  c、外聯(lián)部安排控場人員,前后場各2人,后場負(fù)責(zé)會議中秩序,防止人員走動,前場負(fù)責(zé)調(diào)動氣氛,防止冷場,帶動鼓掌,會后打掃會場。

  d、宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會議所需音樂銜接,并為會議整個(gè)過程拍照或攝影。

  五、 會議尾聲:

  1、主持人宣布會議結(jié)束后,應(yīng)立即安排人員打掃會場。

  2、會后秘書財(cái)務(wù)部對此次會議做出書面總結(jié)并交與會長查閱并留檔

  3、辦公室在會議后對此次缺席的新會員名單做出總結(jié),組織部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。

  六:財(cái)務(wù)預(yù)算

  項(xiàng)目單價(jià)(元)數(shù)量總價(jià)(元)

  礦泉水11212

  打復(fù)印費(fèi) 30

  榮譽(yù)證書340120

  橫幅 50

  總計(jì):212元

  策劃年度總結(jié) 篇8

  一年一度的盛大的公司年會即將到來,一份完美的公司年會策劃方案總是必不可少的。而如何部署公司年會策劃方案,是一個(gè)需要悉心學(xué)習(xí)和探討的問題。下面為您精心呈現(xiàn)經(jīng)典的公司年會策劃方案及其流程,以期為圓滿打造公司年會盛典提供可借鑒的思路。

  一、活動目的:

  1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升的競爭力;

  2、對區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

  3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

  二、年會主題:

  xxx

  三、年會時(shí)間:

  20xx年xx月xx日下午xx點(diǎn)到xx點(diǎn)

  領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

  四、年會地點(diǎn):

  酒店

  五、年會組織形式:

  由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

  六、參加人員:

  客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;會場總負(fù)責(zé):主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配;策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:;人員分工、布場撤場安排;嘉賓接待、簽到:;音響、燈光:;物品準(zhǔn)備:

  七、會場布置:

  會場內(nèi):方案:舞臺背景噴畫:文字內(nèi)容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;http://nayishi

  會場外:充氣拱門放置賓館大門外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內(nèi)放置指示牌;

  企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品,每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀(jì)念意義的'年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝福,一定會取得最佳效果,另外在年會中的互動節(jié)目中,送上一些小巧精致的年會禮品,更能活躍氣氛,同時(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工時(shí)選擇實(shí)用的年會禮品,更能拉近員工與企業(yè)的距離,增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。

  策劃年度總結(jié) 篇9

  20xx年xx月xx日入職,x月中旬轉(zhuǎn)正。很高興能夠成為xxx的一員,在加入策劃部x多天的時(shí)間里,工作上的充實(shí)與挑戰(zhàn),同事間的溫暖與關(guān)愛,還有團(tuán)隊(duì)間的默契配合,無一不讓我開心與感動。

  在此,我就擔(dān)任影視策劃一職期間所完成的的工作及學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào),望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正:

  一、工作職責(zé)

  本人自入職以來,擔(dān)任影視策劃工作,主要負(fù)責(zé):

  1、xxx每次大型活動的前期策劃及后期執(zhí)行;

  2、與各新聞媒體進(jìn)行工作對接;

  3、負(fù)責(zé)撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作;

  4、活動前期與商城場內(nèi)商家進(jìn)行溝通,了解商家需求并根據(jù)商家意見修改活動方案,活動后期調(diào)查了解活動情況,以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、策劃下一場活動;

  5、搜集各大家居賣場各類營銷活動資料,進(jìn)行學(xué)習(xí)并適當(dāng)借鑒,不斷提升對行業(yè)情況的`了解,并及時(shí)掌握行業(yè)動態(tài)等。

  二、工作內(nèi)容

  本人在任職內(nèi)的三個(gè)多月時(shí)間里,共親身經(jīng)歷x場大型活動。

  三、自我總結(jié)

  我是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)問題并喜歡總結(jié)問題的人,在任職的這段時(shí)間里,接觸過的人或事,學(xué)習(xí)到的知識與方法,我都希望能夠通過自我總結(jié),化成自己成長的一部分,不斷完善和充實(shí)自己。

  1、個(gè)人能力尚不足以單獨(dú)完成活動的整體策劃工作

  非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓(xùn)、入行時(shí)間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統(tǒng)知識掌握不夠,等等等等,這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙,也是一直困擾我的原因。所以,為了更好地完成整體策劃工作,我會多向蔡總等公司內(nèi)資歷較深的前輩學(xué)習(xí),積累更多的行業(yè)知識,讓自己能夠快速成長。

  2、粗心大意,出現(xiàn)不必要的失誤

  影視策劃工作相對來說都較為細(xì)致,特別是關(guān)系到品牌、數(shù)字類,都必須反復(fù)推敲,一一確認(rèn),不能出現(xiàn)一點(diǎn)錯(cuò)誤。前期工作中,由于本人的粗心大意,造成工作失誤,雖然并未給公司造成損失,但我的心里確實(shí)是非常懊悔。所以,在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格地要求自己、盡心盡職,用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。

  四、職業(yè)規(guī)劃

  “不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。同樣,我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標(biāo)才會有動力,有動力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升,成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一,我希望通過不斷要求、鼓勵(lì)自己,不被社會淘汰。

  1、利用x年時(shí)間全面了解行業(yè)相關(guān)知識,掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展前景,使自己能夠熟練駕馭本職工作。

  2、充分利用公司的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,通過自我學(xué)習(xí)及向他人請教等方式,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),靈活處理工作中的任何事務(wù)。

  3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及實(shí)際操作能力,全面提升自己的綜合能力及業(yè)務(wù)水平。

  4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短,踏實(shí)努力,贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的肯定,工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面。

  策劃年度總結(jié) 篇10

  一、目的:

  20xx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找

  差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會。

  二、晚會宗旨:

  本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個(gè)版塊,通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚(yáng)和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。

  三、時(shí)間:

  20xx年1月18日下午1:30-4:30

  四、地點(diǎn):

 、玖鶚菉蕵肥

  五、與會人員:

 、救w員工

  六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé):

  整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個(gè)職場隊(duì)之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果,人員安排如下:

  1、總負(fù)責(zé)人:職場隊(duì)總秘書長

  職責(zé):負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的'準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。

  2、籌委會人員:各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書

  職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會安排和精神的傳達(dá),晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

  3、總導(dǎo)演:ⅹⅹ

  職責(zé):負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。

  4、主持人:

  職責(zé):負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。

  七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作:

  1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù),由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)

  3、12月28日至12月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

  4、20xx年1月10日前,籌委會將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。

  5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。

  6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

  7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.8、1月18日,聯(lián)歡會準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

  9、會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。

  八、聯(lián)歡會流程:

  12:30籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。

  1:20與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場人員安排落座。

  1:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

  1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

  2:00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。

  2:30激情大闖關(guān)

  4:25聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。

  4:30除留下清理場地人員外,其余人散場。

  九、聯(lián)歡會費(fèi)用預(yù)算:

  1、會場布置用汽球等100元。

  2、聯(lián)歡會條幅50元。

  3、獎(jiǎng)品150元。

  4、其他100元

  注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備

  合計(jì):400元整

  十、注意事項(xiàng):

  一、資金預(yù)算及晚會時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。

  二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

  三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。

  四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

  五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調(diào)動每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。

  策劃年度總結(jié) 篇11

  20xx年是中國房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),房地產(chǎn)市場從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場,受世界金融危機(jī)影響和上半年國家宏觀調(diào)控政策影響,市場急劇萎縮,出現(xiàn)嚴(yán)重持幣觀望情緒。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下;在營銷部經(jīng)理積極的帶領(lǐng)下。營銷部克服種種困難,把握市場機(jī)遇。達(dá)到了在整個(gè)集團(tuán)公司完成指標(biāo)百分比第二、營銷費(fèi)用控制最好,宜賓本地銷售份額占有率最高,的可喜成績。

  作為宜賓魯能營銷部一員,在今年激烈的市場博弈中;在我們一次次市場調(diào)研、預(yù)測、目標(biāo)客戶的分析、把握,以及制定出階段性目標(biāo)和相應(yīng)的工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行中;在一次次部門溝通協(xié)調(diào),思想碰撞中;在領(lǐng)導(dǎo)不斷委以重任,充分信任并實(shí)時(shí)的培養(yǎng)指教下;在全部門暢通溝通,積極配合下。擔(dān)任推廣管理工作崗位的我,收益頗多,也成長不少。同時(shí)我也很榮幸能在魯能公司任職,得到鍛煉和提高的同時(shí)也在實(shí)踐工作中成長展示了自己。現(xiàn)對08年全年工作總結(jié)如下:

  首先在推廣主線上,08年我們一共有3條推廣主線:

  1、以上半年為主的林中漫步的蓄客、強(qiáng)銷、持銷的推廣;

  2、從年中開始的鑫空間項(xiàng)目的蓄客、強(qiáng)銷的推廣;

  3、貫穿全年的一個(gè)山水綠城大盤品質(zhì)、區(qū)域生態(tài)、提高品牌美譽(yù)度和忠誠度品牌推廣。

  其次在媒體資源整合上,我們現(xiàn)有媒體一共有:

  1、大眾媒體報(bào)媒,以新三江周刊、日報(bào)、晚報(bào)為主。再充分考慮宜賓本地閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后,我們采取了增加新三江投放量,適量減少日報(bào)、晚報(bào)投放量。在具體實(shí)施過程中我們采取軟硬結(jié)合,即給客戶強(qiáng)勢的視覺沖擊,又注重引導(dǎo)其消費(fèi)觀念。

  2、大眾媒體電視廣告,電視廣告以宜賓電視臺為主,也做到項(xiàng)目線和品牌線相結(jié)合,即時(shí)更新電視廣告內(nèi)容,突出當(dāng)時(shí)我公司推廣重點(diǎn),另外在調(diào)查發(fā)現(xiàn)潛在郊縣客戶量巨大后,我部從8月開始在各大郊縣投放了縣有線電視廣告,即時(shí)把我公司產(chǎn)品信息、銷售信息傳達(dá)到郊縣市場。

  3、網(wǎng)路網(wǎng)站,08年我公司產(chǎn)品小戶型居多,客戶群趨向年輕一代,所以我部投放了以零距離網(wǎng)絡(luò)、泡菜壇網(wǎng)絡(luò)、宜賓新聞網(wǎng)、三江房產(chǎn)網(wǎng)等本地網(wǎng)絡(luò)媒體。即時(shí)發(fā)布我公司各重大節(jié)點(diǎn)信息,銷售信息等。另外08年我部重新規(guī)劃了我公司網(wǎng)站,讓公司有一個(gè)獨(dú)立的全面的網(wǎng)站。

  4、戶外媒體,戶外媒體據(jù)客戶來電來訪分析為最有效的媒體,所以08年我部對戶外媒體投放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對一些位置不好,可視效果不佳的戶外廣告予以終止,新增加了戎州橋,郊縣戶外。另外在項(xiàng)目內(nèi)戶外也進(jìn)行了規(guī)劃,開通了山水庭院高炮、外江路4個(gè)燈箱廣告光亮效果;新增加了財(cái)富廣場2個(gè)戶外廣告;統(tǒng)一規(guī)劃了項(xiàng)目內(nèi)所有燈箱道旗廣告,預(yù)計(jì)09年年初能執(zhí)行。最后在全年戶外布點(diǎn)基礎(chǔ)上,我部即時(shí)更換戶外信息,定期檢查戶外效果,力保戶外發(fā)布即時(shí)有效。

  5、其他媒體,08年我部針對直接目標(biāo)客戶,進(jìn)行了以大企業(yè)團(tuán)購為單位的巡展,走訪,以郊縣目標(biāo)客戶為主的DM單直郵,郊縣巡展。

  再次在活動方面,1月成功舉辦了“傾城七年,一路有您”山水綠城幸福大家庭春節(jié)晚會,鞏固了魯能品牌形象,2月林中漫步樣板房開放活動,4月林中漫步休閑長廊開放、林中漫步開盤活動,5月份宜賓房產(chǎn)文化節(jié)活動,6月鑫空間樣板房開放既魅力香港游活動,7月山水綠城運(yùn)動嘉年華活動開幕,8月份鑫空間看盤活動,10財(cái)富中心開工儀式、宜賓住博會;顒訝I銷一是維護(hù)老客戶關(guān)系,提升品牌美譽(yù)度,提高口碑宣傳。還有配合銷售,各客戶一種尊貴感,榮譽(yù)感,提高成交率。

  另外在銷售物料道具放方面,1、先后2次對銷售中心在費(fèi)用不足的'情況下進(jìn)行了裝飾調(diào)整,2、先后配合協(xié)調(diào)了林中漫步和鑫空間樣板房裝修工作,并順利按時(shí)的完成任務(wù)。

  3、規(guī)劃定做了鑫空間的景觀沙盤模型,并能充分體現(xiàn)鑫空間優(yōu)勢。

  4、按時(shí)制作了林中漫步、鑫空間項(xiàng)目的樓書、戶型單頁等銷售物料,給銷售現(xiàn)場密切配合,強(qiáng)有力的支持。

  5、其他一些銷售現(xiàn)場修補(bǔ),布置工作都在得到通知或發(fā)現(xiàn)后迅速完成。

  最后在和集團(tuán)公司匯報(bào)、部門間合作和團(tuán)隊(duì)工作協(xié)調(diào)工作方面。每月按時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)了報(bào)集團(tuán)公司營銷費(fèi)用計(jì)劃等各項(xiàng)集團(tuán)公司要求提交的資料,做到營銷費(fèi)用控制良好,匯報(bào)準(zhǔn)確。在部門合作方面積極配合工程部開工竣工典禮活動的舉行,協(xié)調(diào)樣板房裝修事宜等。在更換營銷策劃代理公司后,我們積極主動的和新推廣公司交流暢談,提供項(xiàng)目以前的推廣思路,方法資料。盡量讓新策劃公司盡快上手,同時(shí)也協(xié)調(diào)銷售代理公司、策劃代理公司等組織會議溝通,讓推廣和銷售結(jié)合。

  回顧08年全年工作,我們?nèi)〉貌糠殖煽兊耐瑫r(shí)自己也提高不少。通過對以往工作總結(jié),也發(fā)現(xiàn)很多缺點(diǎn)和不足,09年我應(yīng)從一下幾點(diǎn)入手工作:

  1、 加強(qiáng)市場調(diào)研工作,特別是來點(diǎn)來訪客戶分析,正確把握目標(biāo)客戶群體的特征、喜好、開展有針對性的推廣渠道、推廣思路,和訴求點(diǎn)。

  2、 加強(qiáng)媒體效果評估工作,以此來指導(dǎo)我們09年?duì)I銷費(fèi)用在各媒體渠道投放比例,并隨時(shí)指導(dǎo)調(diào)整我們的推廣策略,做到營銷費(fèi)用效果最大化。

  3、 在推廣節(jié)奏上,結(jié)合房市相關(guān)政策、本地消費(fèi)習(xí)慣和我們相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行節(jié)奏性推廣,做到市場好或我們有重大節(jié)點(diǎn)時(shí)能強(qiáng)勢推廣,火爆銷售。

  4、 在媒體渠道方面,爭取發(fā)覺利用一些更直接針對目標(biāo)客群的特殊媒體,一來可以節(jié)約營銷費(fèi)用,二來效果顯著。

  5、 完善戶外布點(diǎn),做到以項(xiàng)目所在地、老城區(qū)等人流集中地區(qū)為中心,各郊縣進(jìn)城入口包圍的布點(diǎn)格局,嚴(yán)格挑選戶外位置,做到在人流集中地能多次強(qiáng)制曝光,各區(qū)域都能兼顧的戶外布點(diǎn)。

  6、 活動方面除要認(rèn)真完成固定的幾個(gè)大活動(如房交會、開盤等)外,還應(yīng)充分利用我公司老客戶資源,針對老客做活動,提高品牌美譽(yù)度、忠誠度,充分發(fā)揮老客戶口碑宣傳效果。

  7、 在團(tuán)隊(duì)合作方面,加強(qiáng)各代理公司之間的溝通,做到銷售與推廣結(jié)合,相互配合,積極引導(dǎo)一種健康快樂的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  09年是個(gè)嶄新的開始,我們應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)提高,在認(rèn)真工作的同時(shí)不斷成長,爭取在09年工作中取得更好的成績。

  策劃年度總結(jié) 篇12

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)結(jié)束了,借著融入xx公司這個(gè)大家庭的機(jī)會,我也融入這個(gè)社會,非常感謝公司給我這個(gè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的的機(jī)會和平臺。在此,我對在這段期間的工作做出一系列總結(jié):

  一、工作方面

  我職位是策劃,但主要從事的是平面設(shè)計(jì)的工作,后來又兼?zhèn)}庫管理。在我來之前,公司正在建設(shè)網(wǎng)站,我隨即投入到網(wǎng)站優(yōu)化中,后來陸續(xù)做了搖頭機(jī)使用說明、產(chǎn)品手冊、針對不同類型客戶的DM單、公司展廳的噴繪以及其他各種宣傳方面的資料,任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長短不同,但是我都是保質(zhì)保量,盡量按時(shí)完成,盡力做到最好。后來因工作需要兼職倉庫的管理。沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),我一邊工作一邊學(xué)習(xí),期間得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的諸多幫助和關(guān)懷,尤其是來自本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持,在此我寄予最誠摯的謝意。

  二、思想方面

  工作要主動、細(xì)心。主動就是變“要我做”為“我要做”,工作中不是領(lǐng)導(dǎo)交代了什么就去做什么,而要抱著領(lǐng)導(dǎo)的思想做員工的事,這樣自身的思想和能力才會有提高;同時(shí)倉管工作要求詳細(xì)的記錄,我在以后的工作中會更加細(xì)心。要加強(qiáng)自身能力的提升。

  三、設(shè)計(jì)方面的能力

  xx有句話說的很有道理,我現(xiàn)在“不能叫做設(shè)計(jì),只算是制圖員”,因?yàn)槲易鰱|西沒有自己的思想和理念,這是因?yàn)閷υO(shè)計(jì)的理念還比較空泛的緣故,所以做出的東西大多平乏不上檔次,我基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計(jì),以后我會多看些設(shè)計(jì)方面的書籍、資料和好的作品,吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和知識,同時(shí)自己沉下心認(rèn)真思考設(shè)計(jì)的真正的含義與表現(xiàn),提升自己的設(shè)計(jì)水平,做出有思想有內(nèi)涵的作品。策劃方面的能力,我沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的知識,要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),多看些相關(guān)書籍資料。印刷方面知識的學(xué)習(xí),做出的東西要考慮到印刷的.問題,為了宣傳資料能更好的呈現(xiàn),要對印刷知識有一定了解,我會找些書或在網(wǎng)上找些資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。

  四、公司現(xiàn)存的弊病

  公司采購的流程有待改善。我部門急用某些物料常常不能及時(shí)采購到,有時(shí)采購東西有誤,申請的某些東西也總是沒采購,如打包器。公司這邊下單給工廠后,產(chǎn)品做的如何,做了多少,還要多久做完,這些都沒有和工廠溝通交接的,這樣不利于倉庫的管理和出貨。產(chǎn)品出入庫的記錄比較繁瑣,需要簡化和改善。

  由于參加工作只有一年,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足,這些方面我都得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的正確引導(dǎo)和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  當(dāng)然,我仍然存在著很多不足,譬如在工作中不夠細(xì)心等。所以在今后的工作和生活當(dāng)中,我應(yīng)該也必須克服這些缺點(diǎn),加強(qiáng)自身的工作能力,工作中與同事多溝通,多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,才能讓自己達(dá)到一個(gè)新的層次。展望新的一年,希望我們xx部再接再厲,爭取做出更大的成績。

  策劃年度總結(jié) 篇13

  進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xxxx年度取得了不小的進(jìn)步。xxxx年匆匆結(jié)束了,回首過去一年的工作,本人在工作過程中,較好地完成了xxxx年年度工作目標(biāo)。有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。

  時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始已經(jīng)臨近?梢哉fxxxx年是公司組建機(jī)構(gòu)、完善制度、市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。也是我伴隨公司一起成長的一年,現(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守執(zhí)行

  我于xxxx年8月1日進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

  在公司工作的半年中,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無遲到、請假、曠工及其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的情況,同時(shí)在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉工作流程,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)

  在設(shè)計(jì)工作中,努力提高自己的.設(shè)計(jì)技術(shù),在公司工作半年中,先后完成了公司企業(yè)上墻文化的設(shè)計(jì)工作、企業(yè)畫冊、員工培訓(xùn)幻燈片的制作、xx新報(bào)的設(shè)計(jì)、生日卡、設(shè)計(jì)。同時(shí)參與了公司VI設(shè)計(jì)制作,xx項(xiàng)目、xx等項(xiàng)目的LOGO設(shè)計(jì)及提案幻燈片的設(shè)計(jì)。

  為了公司進(jìn)一步的發(fā)展,公司成立了前策小組,我有幸成為前策小組的組長,由于以前對前策工作接觸較少,公司在成立前策小組后,特別是張總對我給予了深切的期望和巨大的幫助,使我在很短的時(shí)間入門,掌握了前期策劃的一些門路,在前策工作中,參與了xx房地產(chǎn)市場的調(diào)查研究,使我對xx的房地產(chǎn)市場有了初步的認(rèn)識,同時(shí)也參與了公司其它項(xiàng)目的勘察、市調(diào)、策劃提案,主要是提案的制作,這些工作也使我對房地產(chǎn)前期策劃梳理出了提案框架。

  在公司其它活動中,我也盡可能積極參與,在公司對SOS村村的資助活動中積極支持與配合。

  3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

  工作的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,盡力建立與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào),圓滿完成公司交付的任務(wù)。

  4、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在公司工作的時(shí)間段內(nèi),完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)專業(yè)技術(shù)有了一定的提高,并涉足了一塊新的領(lǐng)域(房地產(chǎn)前期策劃),對今后的個(gè)人發(fā)展又奠定了一些基礎(chǔ)。

  (二)要加強(qiáng)與上級、同事的溝通協(xié)調(diào),要與大家做好溝通才能更好的提高工作效率

  (三)每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)可以學(xué)習(xí),只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),不斷提高。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  xxxx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作過程中,由于缺乏溝通,又礙于面子,造成工作效率降低,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過程中,特別是剛剛介入前期策劃階段,由于缺乏計(jì)劃性,造成工作的效率降低。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  自己在房地產(chǎn)方面的專業(yè)面還比較狹窄,特別是房地產(chǎn)專業(yè)知識,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和。

  三、xxxx年工作目標(biāo)計(jì)劃與希望

  1、通過學(xué)習(xí),爭取在xxxx年第一季度對房地產(chǎn)前期策劃達(dá)到熟悉程度,在前期策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能以專業(yè)的方式進(jìn)行闡述。能夠獨(dú)立完善的完成單個(gè)前期。

  2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)與前期策劃的結(jié)合,爭取找到一種適合自己特點(diǎn)的房地產(chǎn)前期策劃方案的設(shè)計(jì)方法,把軟件,技術(shù),思想更好的融合。

  3、在管理方面我希望承擔(dān)更多的責(zé)任,與公司共同成長。

  4、在xxxx年自身希望承載3個(gè)以上的項(xiàng)目,提高自己的收入。

  5、希望有一次正規(guī)學(xué)習(xí)的機(jī)會,對房地產(chǎn)方面,特別是房地產(chǎn)全程或設(shè)計(jì)方面有一次系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn)。

  四、建議

  為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我對公司一下方面提出自己的建議,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視:

  1、硬件設(shè)施的提升

  工欲善其事,必先利其器。

 、賹揪W(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級;

 、诮(yōu)質(zhì)資料下載賬戶;

  2、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的建立

  為提高公司全體員工專業(yè)水平,建議建立完善的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,定時(shí),定點(diǎn),定人。

  xxxx年已過去,雖然有些地方不盡如人意,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。

  總結(jié)過去,展望未來,xxxx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成工作,是目前主要課題。

  在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為今后公司的持續(xù)開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  策劃年度總結(jié) 篇14

  一.時(shí)間:20xx年元月xx日上午9:00—9:30

  二.地點(diǎn):公司大餐廳

  三.參加人員:全體職員、班長、工位長、先進(jìn)班組員工,約200人。

  四.主持人:

  五.議程:

  1.主持人宣布宣布會場紀(jì)律暨表彰會開始;(0.5分鐘)

  2.全體起立,齊唱《xxx之歌》。(1分鐘)

  3.xxx宣布公司表彰決定。

  4.xx經(jīng)理xxx宣布第一批部門級先進(jìn)個(gè)人(13人)獲獎(jiǎng)名單。(0.5分鐘)

  5.xx部經(jīng)理xxx為部門先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品,并合影留念。(2分鐘)

  6.xx部經(jīng)理xxx宣布第二批部門級先進(jìn)個(gè)人(13人)獲獎(jiǎng)名單。(0.5分鐘)

  7.xx部經(jīng)理xxx為部門先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品,并合影留念。(2分鐘)

  8.xx部經(jīng)理xxx宣布公司級先進(jìn)團(tuán)隊(duì)(8人)獲獎(jiǎng)名單;(0.5分鐘)

  9.主持人宣布先進(jìn)團(tuán)隊(duì)代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng),并現(xiàn)場隨機(jī)采訪獲獎(jiǎng)員工,發(fā)表獲獎(jiǎng)感言;(3-5分鐘)

  10.總經(jīng)理助理頒發(fā)證書并合影留念;(2分鐘)

  11.先進(jìn)團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言;(2分鐘)

  12.總經(jīng)理助理宣布公司級先進(jìn)個(gè)人(15人)獲獎(jiǎng)名單;(0.5分鐘)

  13.主持人宣布獲獎(jiǎng)員工上臺領(lǐng)獎(jiǎng),并現(xiàn)場隨機(jī)采訪獲獎(jiǎng)員工,發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(3-5分鐘)

  14.總經(jīng)理頒發(fā)證書并合影留念;(2分鐘)

  15.先進(jìn)代表發(fā)言;(2分鐘)

  16.總經(jīng)理講話(5分鐘)

  17.主持人宣布大會結(jié)束,并通知獲獎(jiǎng)人員到指定位置領(lǐng)獎(jiǎng)。

  六.后勤服務(wù):

  1.總經(jīng)理講話稿準(zhǔn)備。(xxx)

  2.主席臺布置:食堂四張雙人餐桌,鋪臺布,擺放鮮花、水、煙缸。(xxx)

  3.發(fā)言臺布置:擺放鮮花、麥克風(fēng)。(xxx)

  4.會場布置:餐桌集中靠墻堆碼存放,會場只擺放凳子;主席臺上方吊燈籠或氣球烘托氣氛。(xxx)

  5.橫幅:20xx年度公司先進(jìn)表彰大會。(xxx)

  6.音響:話筒2個(gè),音箱4個(gè)、接電。(xxx)

  7.背景音樂:進(jìn)退場、頒獎(jiǎng)用,會議期間音響控制。(xxx)

  8.獎(jiǎng)品及會務(wù)用品采買、保存。(xxx)

  9.證書、錦旗制作。(xxx)

  10.會后獎(jiǎng)品發(fā)放。(xxx)

  11.攝像。(xxx)

  12.禮儀,先進(jìn)員工上下場引導(dǎo)及先進(jìn)員工證書。(xxx)

  13.會場分區(qū)布置及入場引導(dǎo),先進(jìn)員工及代表坐前排。(xxx)

  14.與會人員按照要求著裝,并提前10分鐘到達(dá)指定位置靜坐,等待會議開始,各單元負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)并注意維護(hù)會場紀(jì)律。

  15.獎(jiǎng)品標(biāo)準(zhǔn):

  a.公司先進(jìn)個(gè)人:15人,1000元/人,大證書;

  b.部門先進(jìn)個(gè)人:26人,500元/人,小證書;

  c.先進(jìn)集體:8個(gè),100元/人,錦旗。(具體人數(shù)待定)

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