(優(yōu)秀)宣傳方案
為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的宣傳方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
宣傳方案 篇1
20xx年旅游宣傳促銷方案（草案） 為全面推介武寧秀麗的山水風光，提升武寧的生態(tài)旅游知名度，吸引更多的省內(nèi)外游客前來觀光、休閑、度假，做強做大武寧的旅游產(chǎn)業(yè)，促進武寧經(jīng)濟的快速發(fā)展，特制定20xx年旅游宣傳促銷方案。
一、指導思想： 認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神，大力實施市委提出的“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略和縣委、縣政府提出的“1321”工程。從武寧縣情出發(fā)，加大促銷力度，積極組織招攬游客，樹立我縣良好的旅游整體形象。
二、總體目標： 切實發(fā)揮市場機制和政府主導相結(jié)合的'優(yōu)勢，合理安排旅游精品線路，形成以縣城為游客的中心接待區(qū)，五大景區(qū)相互映襯的武寧旅游發(fā)展格局；全年實現(xiàn)接待游客達到30萬人次，旅游收入達到6000萬元的目標。
三、存在的主要問題：
1觀念陳舊，宣傳促銷缺乏凝聚力。對營銷活動沒有超前意識，反應遲鈍，宣傳沒有創(chuàng)意，更談不上策劃檔次高、規(guī)模大的宣傳活動；在宣傳營銷方面各景點各自為戰(zhàn)，自以為是，缺乏大局意識，形不成合力，不能滿足新形勢下旅游宣傳發(fā)展的需要。
2營銷隊伍素質(zhì)不高，資金投入明顯不足。多數(shù)景點沒有配備專職旅游宣傳促銷管理人員，缺乏專業(yè)知識，文化素質(zhì)參差不齊；本位、唯利思想比較嚴重，宣傳促銷經(jīng)費明顯投入不足，不能產(chǎn)生轟動效應。 3旅游行政管理部門協(xié)調(diào)能力不強。受個別投資商思想認識不到位的影響和管理部門人、財、物等方面的制約，組織各景點統(tǒng)一對外宣傳難度較大。
四、宣傳促銷方式
1、加強對旅行社的宣傳刻不容緩。旅行社作為旅游的主力軍，它與國內(nèi)外旅行社、民航、鐵路、公路及各大賓館均有良好的業(yè)務合作關(guān)系，在景區(qū)（點）宣傳中起著不可替代的作用；各景區(qū)（點）要樹立全縣“一盤棋”的思想，堅持摒棄“小團體聯(lián)合體”狹隘觀念，聯(lián)合起來，開展對各大旅行社的宣傳活動，成功實現(xiàn)與旅行社的業(yè)務對接，不斷開拓我縣旅游的客源市場。在春節(jié)里，縣旅游局負責同志同各景區(qū)老板、營銷人員一道赴武漢、黃石、南昌、九江各大旅行進行春節(jié)拜年活動，增進感情，達到鞏固老客戶，結(jié)交新客戶的目的。
2、充分發(fā)揮政府在會展中的作用，適時舉行旅游推介會。擬在4月份在武漢、南昌舉行旅游推介會，6月份在黃石、九江舉行旅游推介會。在會上要邀請當?shù)芈糜喂芾聿块T、各大新聞媒體、旅行社老總參加會議；會上進行我縣旅游成果圖片展，播放縣旅游局制作的宣傳風光片，散發(fā)武寧旅游宣傳畫，游客對接業(yè)務洽談等形式，從而擴大我縣旅游知名度。
宣傳方案 篇2
各村、各社區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位：
為進一步營造推動我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的濃厚輿論氛圍，大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓，根據(jù)《縣關(guān)于切實做好今后三年勞務經(jīng)濟工作的意見》文件要求及鎮(zhèn)上提出的“輸出一人、脫貧一戶，輸出二人、致富一家”工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定,將年2月10日至3月10日作為全鎮(zhèn)開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)宣傳發(fā)動月，為切實開展好此項活動，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
宣傳發(fā)動的目的
通過開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)宣傳發(fā)動月活動，使我鎮(zhèn)廣大群眾及時了解各類務工信息和培訓信息；全面了解縣、鎮(zhèn)兩級政府關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的指導方針和技能培訓的相關(guān)優(yōu)惠政策；學習《合同法》、《就業(yè)促進法》等與外出務工相關(guān)的各類法律法規(guī)知識，學習外出務工常識；介紹務工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務工典型，讓群眾認識到外出務工為自身帶來的好處。充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與培訓、外出務工的積極性和主動性，培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，將原來的“苦力勞務”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在及今后的“技術(shù)勞務”。大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，拓寬農(nóng)牧民增收渠道，進一步凸現(xiàn)勞務經(jīng)濟在促進農(nóng)牧民增收中的支撐作用，推動全鎮(zhèn)勞務經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
宣傳發(fā)動的內(nèi)容
1、縣、鎮(zhèn)兩級政府關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的.指導方針和技能培訓的相關(guān)優(yōu)惠政策。
2、學習《合同法》、《就業(yè)促進法》等與外出務工相關(guān)的各類法律法規(guī)知識和外出務工常識。
3、縣、鎮(zhèn)開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)相關(guān)務工信息（如內(nèi)蒙古鄂爾多斯招工信息）、培訓信息（電焊工培訓信息）。
4、務工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務工典型，現(xiàn)身說法務工增收入的事跡。
宣傳發(fā)動的形式
1、利用廣播電臺、電視等媒體進行宣傳報道。
2、采取黑板報、政務公開欄、刷寫墻體標語、懸掛橫幅、編印簡報、印刷宣傳材料等形式陸續(xù)進行宣傳。
3、各村、各社區(qū)干部及勞務信息員要進村入戶，逐門逐戶對本村、本社區(qū)外出務工人員的數(shù)量、去向、勞務收入等信息進行詳細的調(diào)查了解，登記造冊并上報，同時樹立本村、本社區(qū)內(nèi)的務工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務工典型。積極發(fā)動農(nóng)村富余勞動力，特別是陽山村、中莊村、南山村等土地貧瘠、發(fā)展特色經(jīng)濟困難地區(qū)的群眾外出就業(yè)，爭取做到“家家有人外出、戶戶有人務工”。
宣傳發(fā)動的要求
1、提高認識、加強領(lǐng)導。這次宣傳發(fā)動月活動是為了推進農(nóng)村勞動力走出去、穩(wěn)下來、能致富，進一步凸現(xiàn)勞務經(jīng)濟在促進農(nóng)牧民增收中的支撐作用。各村、各社區(qū)要以技能培訓為重點，勞務輸出為中心，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為突破，完善政府服務機制，引導更多的人走出去、穩(wěn)下來。全年勞務輸轉(zhuǎn)人數(shù)要在去年5651人的基礎(chǔ)上提高24%，達到7000人以上；爭創(chuàng)勞務收入6085萬元以上，組織輸出率達到60％以上。農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓力爭達到2180人。按照“政府推動，多方參與，市場運作”的辦法，進一步加強信息溝通、政策協(xié)調(diào)和勞務協(xié)作，通過多種渠道、多種方式，力爭在省內(nèi)和新疆、內(nèi)蒙等地區(qū)建成4個100人以上相對穩(wěn)定的勞務基地。鼓勵支持勞務經(jīng)紀人、帶頭人積極參與勞務輸出的市場化運作，使勞務經(jīng)濟收入占到農(nóng)民人均純收入的50%以上。各村、各社區(qū)要高度重視，要成立勞務信息宣傳發(fā)動領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組組長及勞務信息員負責宣傳發(fā)動活動，采取有效措施，確�；顒佑行蜷_展，取得實效。
2、主動溝通、加強協(xié)調(diào)。宣傳發(fā)動月活動工作涉及各村、各社區(qū)，覆蓋面廣，需要多方的配合支持。各村、各社區(qū)要積極與鎮(zhèn)上及新聞媒體密切協(xié)作，加強溝通，做到部門聯(lián)動，上下配合，切實做好協(xié)調(diào)工作，努力形成宣傳發(fā)動月活動領(lǐng)導重視支持、部門傾力配合、社會各界廣泛參與的良好局面。
3、精心策劃、周密部署。各村、各社區(qū)要制定詳細可行的宣傳實施方案，進行周密的部署和安排。要精心策劃，組織專門隊伍，集中時間，狠抓工作落實。每個村、社區(qū)制作黑板報或公開欄1塊，各村書寫墻體標語至少1條�；顒咏Y(jié)束后要及時總結(jié)，書面總結(jié)材料在年4月5日前報鎮(zhèn)勞務辦。此項宣傳活動完成實效將作為年度勞務考核的一項內(nèi)容。
宣傳方案 篇3
市場背景：
全球經(jīng)濟受金融海嘯影響，房地產(chǎn)市場由為明顯。前段時間全國18個城市開展了房地產(chǎn)“jiu市”策略，但并沒有對房地產(chǎn)銷售起到明顯的效果，多數(shù)開發(fā)商就產(chǎn)品的開發(fā)處于矛盾徘徊狀態(tài)，究竟是繼續(xù)開發(fā)還是等待市場回暖再開發(fā)？開發(fā)出來的產(chǎn)品銷售情況一直處于低迷狀態(tài)，購房者和開發(fā)商之間的博弈較量還在繼續(xù)，究竟采取何種策略才能夠緩解當前房源的滯銷狀況，帶動購房者購買，各家開發(fā)企業(yè)包括房地產(chǎn)策略高手都不能夠?qū)Ξ斍暗氖袌鎏岢鲆粋�根本性的解決方法，只是針對近期拿出了階段性的促銷方案，以緩解當前房源的滯銷狀況。
策略思考：
我公司也一樣，本著為貴公司項目著想的目的，項目小組10月份銷售業(yè)績不佳，其他項目部反饋回來的信息也都一樣。為此我公司市場部人員近期就太原市場和所屬項目市場進行了詳細的市場調(diào)研，結(jié)果顯示，其他項目城市的銷售情況都不盡人意，但是相比之下比海華項目要樂觀一些，每月銷售至少為5-8套，本活動方案只能對目前項目的銷售狀況起一個根本性帶動作用。
客戶思考：
購房客戶一般分為兩種：一種是投資型客戶，一種是自住型客戶。由于全球金融市場對國內(nèi)房地產(chǎn)市場造成嚴重心理影響，市場沒有走出低迷態(tài)勢，成交量整體沒有走出低谷，購房者期待樓價的實質(zhì)性下降，客戶群體觀望氣氛濃重。
尤其是投資型客戶，受當前經(jīng)濟形勢的影響對房地產(chǎn)市場的投資前景不看好，缺乏投資信心，自住型客戶也期待價格下降。
最近針對河津市場，我們做了大量了調(diào)研工作，來電客戶有絕大部分態(tài)度相當明確，直逼主題“房價降了沒有？怎么還不降？我們觀望著，等等再看……”，這就說明一個問題，客戶的購買需求確實存在的，只是受外界的影響，暫時得不到釋放，需要有人或者事件來刺激引導消費。
競爭者思考：
作為競爭對手“名都”項目的代理公司一直以來在項目的操作和推廣上我們怎么做他們跟著怎么做，沒有屬于自己的固定模式，在目前的推廣策略中他們更是束手無策，在幾次與項目負責人的接觸中表明，項目目前沒有好的操作辦法，也許是外地的銷售商不適應河津市場，也許是銷售商和開發(fā)商之間不能更好的合作……，不管是什么原因，這是一次難得的機會，如果對方能和我們一起給市場信心則更好；如果不能合作的話，我們一旦成功，名都和海華的差距將會更大，更有利于海華的今后發(fā)展。
我公司策略中心對此次活動的認為：“河津在現(xiàn)有市場中，別人不行動我們更要積極行動，以此次活動來拉動市場，同時利用競爭對手達到我們項目的銷售宣傳目的，以促進銷售，幫助公司順利回款”。
活動主題：
萬人團購砍房價
活動時間：12、1-10號
活動地點：河津之家
接待地點：海華售樓處
組織方：第三方（河津之家）
活動目的：
1、通過該活動進一步宣傳海華名園，銷售目前房源，回籠資金；
2、利用活動刺激市場上一部分持幣觀望的客戶，使其感覺該活動是應對市場而產(chǎn)生的，處于對活動的認可和理性的考慮，結(jié)合項目銷售團隊的密切配合，相信會讓在觀望中的.客戶產(chǎn)生購買興趣；
3、通過這次活動，讓我們更加清楚的認識到在市場大環(huán)境的影響下觀望的客戶究竟有多少，同時為年前銷售周期及回款情況做一個基礎(chǔ)，為明年項目拉動市場尋找客群做一個鋪墊。
選擇第三方組織合作的優(yōu)勢：
1、我們不介入，讓客戶感覺到項目炒作真實性；
2、操作過程我們只起接待和引導、成交作用，起宣傳和推廣作用是第三方，他們負責組織和聯(lián)系客戶；
3、項目操作產(chǎn)生的負面效果與我們沒有太多的關(guān)系；
操作過程中產(chǎn)生的費用由負責人（趙紅平）監(jiān)督；
第三方為什么給我們做：
能夠提升第三方項目的品牌價值；
2、第三方組織能夠積累一部分客戶資源；
3、站在雙贏角度的立場上組織活動；
活動說明：
通過第三方作為活動組織者切入市場（身份不易讓購房者產(chǎn)生懷疑）主題是：人多力量大，萬人團購砍房價！
利用第三方的有利條件，對市場進行加熱。（利用一切可以利用的資源進行宣傳該活動，包括網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播等）
客戶的尋找、組織工作全部由第三方來完成。
第三方由海華項目小組負責人來負責，掌控費用的正常推廣包裝；
銷售過程中客戶團購選擇的房源為2號樓、3號樓，適當?shù)膶⒑玫臉菍舆M行一定的封鎖，同時有必要在銷售現(xiàn)場將房源銷售價格進行小幅度的上調(diào)，保證客戶折扣的讓利優(yōu)惠成交；
團購活動針對客戶為5-10人或10人以上，我方確定房源后上報公司申請折扣優(yōu)惠成交。
本次活動所涉及的推廣費用為本次活動的關(guān)鍵，望能夠積極落實到位
具體實施如下：
總流程方案：
1組織過程
11月15日開始，由組織者在河津網(wǎng)上或河津市河津風采報紙、電視等媒體發(fā)布團購信息，利用我項目的DM派單小組將團購信息延伸到周邊中小縣鎮(zhèn)，讓當?shù)刭彿空邔θf人團購產(chǎn)生一定的吸引力；
11月20日開始報名，30日截止報名，在宣傳單頁和媒體廣告上登記第三方的聯(lián)系方式及聯(lián)系人，有第三方負責組織聯(lián)系購房客戶，積累到一定數(shù)量后，統(tǒng)一約訪客戶到項目接待中心由銷售人員引導客戶了解產(chǎn)品。
2銷售人員只負責介紹產(chǎn)品、介紹可售房源、價格，關(guān)于折扣優(yōu)惠統(tǒng)一由開發(fā)商總經(jīng)理批示執(zhí)行，成交后簽訂房源銷售合同。
由組織者和團購代表與開發(fā)商談判，商議團購樓座單元以及優(yōu)惠幅度。
確定意向客戶，統(tǒng)計比較精確的戶數(shù)（告訴客戶團購數(shù)量越多，和開發(fā)商談判的砝碼越重，但是根據(jù)各個項目的開發(fā)成本不一樣，折扣也會不一樣）。
由組織者和團購代表與開發(fā)商再次商談優(yōu)惠幅度
對團購客戶進行摸底，確定大概的購買意向（樓層、面積、付款方式），簽訂【團購協(xié)議】，收取誠意金2萬元（自動轉(zhuǎn)為購房定金）。
組織者和團購代表拿【團購協(xié)議】和開發(fā)商做最后溝通，拿到團購優(yōu)惠政策
組織團購者到售樓部集中訂房
分批安排簽訂認購書或合同
3、認購流程：
�、� 鑒別客戶身份，收取身份證復印件。
�、� 安排業(yè)務員講解項目情況、沙盤及戶型。
�、� 業(yè)務員向銷售經(jīng)理查詢銷控狀況后，給客戶開具房號確認書。
�、� 房號確認書經(jīng)銷售經(jīng)理檢查簽字。
�、� 按照客戶的統(tǒng)計名單及房號，統(tǒng)一換簽認購書，開具首付款收據(jù)，財務給一式三份認購書，加蓋財務章。
�、� 銷售理對銷出的房屋填寫銷控表，收取兩份認購書（一份當天轉(zhuǎn)開發(fā)商），一份認購書交客戶帶走。
4、活動細則
在活動的具體實施當中，會有很多的不確定因素出現(xiàn)，為了保證活動能順利圓滿的進行，我們應該盡可能的考慮到活動過程中會出現(xiàn)的不良情況。
因為開發(fā)商為本地企業(yè)，客戶資源豐富。又考慮到團購客戶的關(guān)系復雜，可能直接找開發(fā)商談價，所以開發(fā)商在客戶未確定購買時不必講具體優(yōu)惠。項目組在負責跟進的過程會不斷的向客戶傳遞折扣不會太大的信息，用現(xiàn)場銷售業(yè)務員的解說能力將產(chǎn)品優(yōu)勢充分體現(xiàn)，在客戶充分認可產(chǎn)品的情況下，和開發(fā)商談優(yōu)惠價格，可以用較小的優(yōu)惠幅度爭取大客戶的認同。
a開發(fā)商協(xié)助
在活動開始之前制定優(yōu)惠政策；
區(qū)分關(guān)系客戶和團購客戶，盡量不要在優(yōu)惠折扣上開先例；
改善售樓部的氛圍，更適合活動的開展。
b費用的支持（包括活動組織費用）
c、案場工作安排
提高案場工作人員的介紹能力（要突出優(yōu)勢）
簡政放權(quán)實施方案房地產(chǎn)團購方案房地產(chǎn)活動方案
宣傳方案 篇4
一、 活動主題
吃出特別的味道
二、 活動目標
通過在xx各個學校，街市的宣傳、促銷活動，提高xxx的認知度，促進消費者對xx的認可和信任。并通過后續(xù)的公關(guān)活動，樹立xxx品牌關(guān)心百姓健康，關(guān)心失學兒童的良好形象提高xxx的美譽度、和諧度。
三、 綜合分析
1、 企業(yè)概況
2、 產(chǎn)品概況
3、 市場分析
xx本身就是一種有著很多榮譽的優(yōu)秀食品品牌被廣大群眾所認同
xx的整體消費水平不高，而xxx標價適中，剛好可以讓人們接受，xx只有一家xx，它是一種中西結(jié)合的快餐，可以同時滿足不同口味的.人群，這是相比于xxx的一種優(yōu)勢
4、消費者分析
xx人民較為樸實，注重經(jīng)濟實惠，xxx的標價能夠讓人接受，xxx的品牌還在發(fā)展，正在逐步走進人們的生活，它的中西結(jié)合的特點給了人們更多的選擇空間，它是中國人自己的品牌，這樣跟讓人容易接納他，它的口味更加貼近中國人的品味。
四、 基本活動程序
1、 在20xx年1月1日至3日期間，在各個學校同時開展宣傳，向廣大青年重新推出，在各個街市宣傳，讓人們重新了解它。
2、 進行促銷活動，價格適當下調(diào)，
3、 重新裝潢，以一個新的外貌面向群眾，從視覺上起到一個很好的宣傳效果。
4、 招收高素質(zhì)的職員向大家系統(tǒng)介紹xxx的特點。
5、 舉辦新聞發(fā)布會，并當面表示今后xxx的利潤的1%捐給希望工程，并節(jié)日向希望工程捐獻一些食品，在以后會進場有類似的公益活動。
五、 傳播與溝通方案
1、 在活動開始前1周開始通過海報，傳單，報刊進行宣傳，并表明以后對希望工程的捐資等各種公益活動。
2、 又專門聘的高素質(zhì)職員進行宣傳介紹
3、 裝潢要有新特色，引人注意，并能反映xxx的最新動態(tài)
六、 經(jīng)費預算
宣傳單一萬份，500元;海報100份，200元;活動宣傳媒體廣告非5萬元;聘請高素質(zhì)職員，50元每人每天;發(fā)布會禮儀，場地等費用6000元;裝潢費用，10000元。
總計156007-160000元。
七、 預算效果
活動全部費用預計在15-16萬元之間，只要活動安排的當，通過多方面的宣傳，讓品牌再次進入人們視野，產(chǎn)生一種潮流，讓大家重新注意xxx裝潢讓大家在路過的時候會留意，是品牌給大家更深刻的印象;捐資希望工程能是xxx更加深入人心，在群眾中更好地塑造xxx良好的的品牌形象，達到事半功倍的良好效果。
宣傳方案 篇5
為了響應省、市及縣委縣政府的號召，我校積極開展“五水共治”系列活動，號召全體同學積極行動起來，共同參與“五水共治”行動，為構(gòu)建“畫城桐廬”貢獻自己的力量。具體布置如下：
一、宣傳與發(fā)動
學校向全校學生發(fā)出倡議書，并利用班會課學習“五水共治”的內(nèi)容和意義——治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水，明確“五水共治”的好處，激發(fā)同學們積極參與“五水共治”活動的熱情。為了更好地向家長宣傳，學校還將通過宣傳橫幅、宣傳標語、告家長書等多種形式大力宣傳“五水共治”。
二、行動與實踐
1．學校撰寫并發(fā)放“愛家鄉(xiāng)，美家園，齊動手，保生態(tài)”為主題的環(huán)境治理倡議書，向父母、親朋好友、社區(qū)家庭、村民等群體廣泛宣傳我縣“五水共治”。通過開展“小手拉大手”活動讓更多人知曉并參與到“五水共治”的活動中來，共同呵護我們的“最美縣城”，切實使活動落實到實處。
2．組織學生在城南的梅林溪河畔開展衛(wèi)生巡視與保潔活動，切實為“五水共治”盡一份力量。同時要求學生利用雙休日對家鄉(xiāng)的河道、小溪進行調(diào)查研究，并為“五水共治”獻出計策。
3．學校還將廣泛發(fā)動學生開展環(huán)境整治前后對比的繪畫和攝影比賽活動，開展“五水共治”為主題的“火燎燙板畫”評比活動，對“五水共治”的成果給予充分展示，讓同學們更直觀地“五水共治”活動帶來的成果，讓我們的家鄉(xiāng)更美麗。
4．為充分發(fā)揮學生自身的能力和作用，讓他們成為此次活動的主人，我校成立了五水共治學生志愿者大隊，并組建調(diào)查組、巡視組、行動組三個大組為此次活動的順利開展保駕護航。
5．為切實讓每個同學都能從思想上重視起來，從行動中落實下去，學校開展“我為五水共治獻一計”活動，先在班級里海選，讓每個同學參與獻計獻策活動，然后評出最好的參與整個學校的評選。
6．為了培養(yǎng)學生的節(jié)水意識，我校在教學樓和寢室里都設(shè)了樓長，每層一個，專門負責管理該層的水龍頭。樓長要做到知曉自己管轄區(qū)域的水龍頭的數(shù)量和狀況，要求經(jīng)常查看，有情況，及時上報到學�？倓仗�，及時維修。切實起到培養(yǎng)學生的節(jié)約用水意識和學會負責的理念。
三、預期效果
此次活動使每位同學都樹立主人翁的意識，讓他明白“五水共治”不僅僅是政府的事情，也是我們每個公民的職責，我們也可以盡自己的力量，讓家鄉(xiāng)更加美麗。此次活動不僅培養(yǎng)了同學們“節(jié)約用水”的.觀念，還提高了自身的文明素質(zhì)，也影響了一個家庭，一個集體集體。充分發(fā)揮“小手拉大手”的作用，讓更多的人積極參與這件利國利民的好事中去。
開展 “五水共治”是浙江省委省政府、縣委縣政府的重大決策部署，更是關(guān)乎人民群眾切身利益的一件大事，作為一名初中生有必要理解其精神，有義務作出貢獻，同時也為“美麗畫城”桐廬這個全國最美縣城的生態(tài)環(huán)境保護做出貢獻。
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