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造價員工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的造價員工作計劃，希望對大家有所幫助。
造價員工作計劃1
結(jié)合過去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計劃，目標是讓我的造價工作完成的更好。
一、工程造價員的工作內(nèi)容
建筑工程造價員的具體工作內(nèi)容有：
第一，掌握設(shè)計造價和施工造價預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的`合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。
目前造價員的工資價位，月薪在某元左右，它包括土建造價員和造價員，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。
二、造價員的從業(yè)資格
造價員需經(jīng)過培訓考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書，證書有編號、鋼印，并有自己的章，章的內(nèi)容是姓名、證書編號;預算員可以通過網(wǎng)絡查詢資格和證書編號。
造價員證又稱造價員證，現(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分數(shù)，而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。
造價員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
三、預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎(chǔ)。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
造價員工作計劃2
面對新的一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的計劃，故此對個人工作計劃的制定如下：
1、繼續(xù)大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。
人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質(zhì)，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神，把學習落到實處。利用網(wǎng)絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結(jié)，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。
在今年的工作過程中，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的`經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個人的力量微不足道，根本無法支持整個公司的運營，也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結(jié)，做到大家一起發(fā)展。
造價員工作計劃3
工作總結(jié)
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，四個月的時間匆匆過去了，在這段工作的時間當中，盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我的個人總結(jié)：
1、按公司的施工計劃要求，完成了示范區(qū)管網(wǎng)、會所機電及智能化施工圖預算編制；完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預算編制。
2、積極配合工程部其他同事的工作，完成了會所電梯、暖通驗收并做記錄；隱蔽工程量的實際驗收及記錄；現(xiàn)場零星工程量收方簽證。
3、配合采購部完成了小區(qū)強弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標。
4、對施工單位報來的一期形象進度進行預算審核，對示范區(qū)電梯、暖通、景觀機電、持力層檢查專業(yè)分包工程的進度審核。
5、工作計劃
1、在規(guī)定的的時間完成施工單位報來的'形象進度、結(jié)算的審核、核對；
2、配合完成小區(qū)智能化招標；
3、配合完成社區(qū)管網(wǎng)、園林景觀機電考察及招標；
4、按實完成指令單估算、現(xiàn)場收方簽證；
5、常去現(xiàn)場了解情實際工程施工情況并做記錄，為結(jié)算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。
存在的問題與改進措施
1、主動向土建、景觀工程師學習現(xiàn)場施工程序、方法、工程計量，增加自己的工作能力；加強工作軟件技巧學習(常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件)，以提高工作效率。
2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導和同事學習工作工作方面認識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
4月份工作匯報時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。4月份就這樣匆匆過完了，以下是我對4月份工作的匯總及個人總結(jié)。 4月份的主要工作是：
1、完成每天的工作日記。
2、按照招標文件要求完成天御花園地下室及1#-8#暖通投標。
3、按照招標方要求對浙江金義項目投標預算書進行修改，本月一共修改了兩次。
4、完成紹興新興醫(yī)院的預算。
5、完成翰林府投標。
6、去濱海電廠現(xiàn)場維修5次。
7、柯橋藥監(jiān)局檢測一次。
8、紹興財通證券現(xiàn)場維修一次。
9、柯橋服裝市場八區(qū)現(xiàn)場維修一次。
工作中所存在的問題：
1、在完成算量工程中效率過慢導致檢查和后續(xù)套價的時間不夠。
2、在套價過程中有時候會出現(xiàn)露項、錯項、空項，即一些工程的定額子目已經(jīng)套進去了但工程量忘記輸入進去了。
3、對于一些不熟悉的定額或比較難套的定額當時會空著時間一長就比較容易忘記了。
4、對省刊各類材料的信息價不是很熟悉，而且對有些設(shè)備及配件的意識形態(tài)比較模糊。
5、對現(xiàn)場的很多施工安裝程序不了解，導致在算量中存在一定的誤差。
6、對待工作的責任心不夠強，有時候覺得一點點問題不影響總體。去濱海電廠維保的時候每次安排好的工作總會因為某些原因沒有完
成。
如何改善工程中所存在的問題：
1、在算量過程中提高工作效率、自己給自己定好時間多長時間一定要完成、沒有完成加班也要弄完。在算完一個工程后一定要將底稿保留，同時在算的過程中底稿一定要詳細些，這樣有利于后面的核算及檢查。在投標結(jié)束后將相關(guān)資料：招標文件，投標文件，工程量計算稿，以及修改的預算都要歸檔保存
2、在套定額前熟讀招標文件，詳細領(lǐng)虐招標文件中的內(nèi)容和對編制投標書的各項要求，在套定額時一定要認真仔細爭取杜絕出現(xiàn)漏項和空項的現(xiàn)象。套完價格一定要一項一項對照工程量進行檢查一次
3、對于一些比較難或容易套錯的定額，將其寫下來，亦可以爭強記憶力，也可以在以后碰到同類問題時可以拿出來參考。
4、去外面維保的時候一定要按時完成當天所安排的任務，同時加強自己的責任心，努力做到自己放心業(yè)主放心。
5、對于商經(jīng)理發(fā)表的文章一定要認真用心去研讀，商經(jīng)理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發(fā)表的。認真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。
五月份工作計劃：
1、在規(guī)定的的時間內(nèi)完成天虹的結(jié)算。
2、完成金色麗都二期的結(jié)算。
3、配合公司投標預算。
4、已完成工程項目報進度款。
5、配合維保人員進行維保。
6、利用課余時間多看看書備考本月造價員考試
造價員工作計劃4
面對新的一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的計劃，故此對個人工作計劃的制定如下：
1、繼續(xù)大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。
人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質(zhì)，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神，把學習落到實處。利用網(wǎng)絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結(jié)，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。
在今年的工作過程中，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的`經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個人的力量微不足道，根本無法支持整個公司的運營，也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結(jié)，做到大家一起發(fā)展。
造價員工作計劃5
為了20xx年在工程造價的工作崗位上工作的更好，現(xiàn)制定這一年的工作計劃：
一、作為公司的土建造價員，我要按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營管理工作
對內(nèi)的工作情況：
1、完成某場坪預算、某會所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件，結(jié)合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會所工程圖紙會審，泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與設(shè)計院溝通事宜。配合財務部工作，提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的.下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況：
1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無誤后，由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據(jù)。
2、對勞務分包上報的工程量認真的審核，配合某總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結(jié)算工作。
本著在經(jīng)營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作做到及時、準確、實事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、利用工作之余的休息時間加強學習
平時注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。
三、具體的工作計劃
1、在20xx年要通過項目實踐結(jié)合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價員。
2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性，也許一個小數(shù)點就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經(jīng)濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學管理模式的運用，同團隊、個人發(fā)展密不可分，我能有幸成為某公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
造價員工作計劃6
轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也于某培訓學校通過培訓順利取得工程造價員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)做了20xx年的工作計劃情況如下：
一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作
具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價員，在工程造價這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作
進入公司以來，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的造價投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的造價和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的.其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
造價員工作計劃7
嚴冬未春初，萬物即復蘇。xx建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。
xx公司xx項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整，以調(diào)動項目管理人員的積極性。
一、工程施工情況：
1、在建工程情況：
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴把質(zhì)量關(guān)、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。
二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：
1、工程質(zhì)量：
香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等；我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。
2、安全生產(chǎn)：
20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評�，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導和職工的`共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3、文明施工：
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來，香江麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽，但xx建設(shè)集團在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問題：
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
造價員工作計劃8
很榮幸來到xxxx公司xx項目部，在公司領(lǐng)導及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的預算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務，主要從下面幾個方面的工作計劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀第一城三期結(jié)算、四期項目的工程進度款、結(jié)算以及五期預算和各階段的預結(jié)算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)三、四期施工（或竣工）圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進度款、預算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟悉建筑工程預、結(jié)算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結(jié)算，掌握資料做出單價分析，對預、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢，并向領(lǐng)導匯報。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情；工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的.不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領(lǐng)導匯報工作；專業(yè)技能方面，加強預算及CAD軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人20xx年工作計劃，我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
造價員工作計劃9
20xx年我們預控部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作，取得更大的成績。
在新的一年里全面負責世紀新城預結(jié)算審核工作。認真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結(jié)合情況，實際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進度款、預算、結(jié)算審核工作。
做好工程的結(jié)算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟練運用建筑工程預、結(jié)算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結(jié)算，掌握資料做出單價分析，對預、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢，并向領(lǐng)導匯報。
每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些合同的洽談，合同簽訂后，對合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的`職務之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領(lǐng)導匯報工作；專業(yè)技能方面，加強廣聯(lián)達圖形算量預算及天正CAD軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我們預控部工作計劃，我們部門人員會嚴格遵循公司造價工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
造價員工作計劃10
來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中干、干中學，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術(shù)人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的`生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性，如果在設(shè)計階段不夠嚴謹，采用過于保守的設(shè)計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來，當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
造價員工作計劃11
20xx年過去了，過去的一年中在公司領(lǐng)導的特意栽培下及同事們的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提高，不僅學到了土建工程造價方面相關(guān)的知識、掌握了更好的報價方法，還學習到了關(guān)于工程施工質(zhì)量、進度方面的知識等等。在這里我向公司領(lǐng)導和全體同事表示感謝。
對20xx年的工作計劃：
雖然市場競爭激烈，但我們有信心在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與各位同事合作多投中幾個標，多為公司創(chuàng)造財富。另外在新的'一年里我要更好的完成施工項目的施工預算、分包月進度預算、結(jié)算等工作;協(xié)助張經(jīng)理，楊經(jīng)理把好工程項目質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)及施工進度。
造價員工作計劃12
作為工程造價員，要完全對工程進行全部了解，才能進行造價分析，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作，對于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的個人計劃：
1、完成xx花園、xx學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的.目的。
2、多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5、對不同的工程進行采樣分析，在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格，以防多了或者少了。
6、去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價格定好，如此也能省去不必要的價錢。
7、工程造價是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質(zhì)量，才能下手去實施，把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化，盡量讓工程得到最大化的實施，取得好的成功的。