機(jī)械設(shè)備崗位職責(zé)

機(jī)械設(shè)備崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的機(jī)械設(shè)備崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

機(jī)械設(shè)備崗位職責(zé)1

　　1、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)pm、維修cm及自主維保am，協(xié)助工程師改善設(shè)備效率和設(shè)備性能，提高產(chǎn)品優(yōu)率；

　　2、負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝，調(diào)試進(jìn)度跟進(jìn)，協(xié)助工程師對(duì)新設(shè)備評(píng)估和驗(yàn)收；

　　3、解決生產(chǎn)線日常品質(zhì)問(wèn)題，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并督促跟進(jìn)，確保改進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；

　　4、協(xié)助工程師完成對(duì)員工的'技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)；

　　5、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)；

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　　8、協(xié)助編制并實(shí)施設(shè)備管理、設(shè)備安全操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等各項(xiàng)管理制度。協(xié)助編制公司設(shè)備維修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修及小修工作，并配合設(shè)備的大、中修外協(xié)聯(lián)絡(luò)工作。

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各崗位做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)90%以上。按下達(dá)的`維修預(yù)算，嚴(yán)控維修成本。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

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　　1、必須服從上級(jí)安排，以保證操作工安全為先。隨叫隨到，不推卸，不敷衍。

　　2、必須保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，不影響安全生產(chǎn)。

　　3、必須在工作中保證自身和周?chē)�人員安全，勞保用品穿戴齊全，及時(shí)預(yù)防安全隱患。

　　4、不出現(xiàn)因沒(méi)有仔細(xì)核對(duì)正確而造成的錯(cuò)誤。

　　5、不準(zhǔn)將維修工具、配件等物品在維修地點(diǎn)以外長(zhǎng)時(shí)間放置，應(yīng)及時(shí)整理、入庫(kù)，維修工作完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，不能將衛(wèi)生問(wèn)題遺留給操作工。

　　6、維修班長(zhǎng)班前先了解設(shè)備情況，按輕重緩急合理安排維修工作。

　　7、值班人員除及時(shí)排除設(shè)備故障外，應(yīng)定時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

　　8、閑時(shí)進(jìn)行必要的技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　9、做好備用設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)工作。

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　　1、制定設(shè)備機(jī)械方面的使用、維修、管理制度，并監(jiān)督實(shí)施、執(zhí)行情況；

　　2、對(duì)設(shè)備使用與運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制和指導(dǎo)；

　　3、解決設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的重大問(wèn)題，及時(shí)分析、做出決策，保證生產(chǎn)的正常順利運(yùn)行；

　　4、解決設(shè)備機(jī)械技術(shù)問(wèn)題，使設(shè)備運(yùn)行常

　　5、指導(dǎo)做好設(shè)備的維修工作，并提出備品備件的`請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃；

　　6、提出設(shè)備大修計(jì)劃與成本控制計(jì)劃，在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施有效控制；

　　7、配合公司其它部門(mén)做好有關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理工作；

　　8、負(fù)責(zé)公司設(shè)備使用安全管理，經(jīng)常檢查，及時(shí)采取措施，消除各種隱患；

　　9、參與公司設(shè)備的選型，組織公司新購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作。

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　　1、宣傳公司產(chǎn)品與文化，了解公司在技術(shù)、服務(wù)、管理、產(chǎn)品與文化各方面的戰(zhàn)略與舉措，積極、獨(dú)立流暢地向客戶宣傳介紹公司和產(chǎn)品，獨(dú)立帶領(lǐng)客戶參觀講解工廠車(chē)間的生產(chǎn)工藝和流程。

　　2、負(fù)責(zé)公司客戶的'接待，并落實(shí)相關(guān)細(xì)節(jié)，協(xié)助客戶經(jīng)理設(shè)計(jì)參觀路線安排。

　　3、負(fù)責(zé)所有客戶考察行程安排及陪同，考察質(zhì)量改進(jìn)和考察流程優(yōu)化。

　　4、收集分析及反饋客戶意見(jiàn)，每月定時(shí)整理并記錄好接待報(bào)告。

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　　1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的.檢查和維修工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，按時(shí)檢查維修各種電氣設(shè)備。

　　3、嚴(yán)格檢修質(zhì)量，所檢修的設(shè)備，必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并做好檢修記錄。

　　4、及時(shí)準(zhǔn)備各設(shè)備所需要的備件、材料，為維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備提供方便條件，同時(shí)要管好、用好備件、材料。

　　5、認(rèn)真進(jìn)行交接班，對(duì)本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問(wèn)題。如實(shí)地向下班交待。

　　6、努力鉆研技術(shù)，掌握設(shè)備的性能、工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行情況等，并要做到會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)維修，會(huì)排除故障，管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。

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　　1）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)急電管理規(guī)章制度，包括定位責(zé)任制度，交接班制度，操作規(guī)程，事故登記等；

　　2）掌握本工地設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管、用、養(yǎng)、修工作，隨時(shí)向施工負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備部門(mén)反映情況，聯(lián)系工作；

　　3）組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)械操作（修理）人員對(duì)機(jī)械的.使用保養(yǎng)和維修；

　　4）負(fù)責(zé)收集、匯總、審查本工地機(jī)械管理各種原始資料及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)；

　　5）幫助本工地機(jī)械操作（修理）人員不斷提高技術(shù)水平；

　　6）根據(jù)施工要求做好機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)和機(jī)械使用的準(zhǔn)備工作；

　　7）施工中必須經(jīng)常做好機(jī)電檢查，發(fā)生事故要及時(shí)排除，保證施工正常進(jìn)行；

　　8）參與生產(chǎn)安全檢查，保證機(jī)電安全生產(chǎn)。

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　　1、負(fù)責(zé)研發(fā)中心所需的各類(lèi)物料、資產(chǎn)設(shè)備的'采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)來(lái)料異常處理，進(jìn)口報(bào)關(guān)，相關(guān)聯(lián)各項(xiàng)記錄管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理和評(píng)審工作。

　　3、負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)質(zhì)量體系文件、資料等的歸檔工作。

　　4、負(fù)責(zé)采購(gòu)關(guān)聯(lián)的對(duì)賬、付款申請(qǐng)，以及發(fā)票等票據(jù)跟進(jìn)工作。

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　　1、設(shè)備管理制度建設(shè)：建立健全設(shè)備管理制度并組織實(shí)施；包括設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報(bào)廢出售管理、計(jì)量器具管理等；制訂各種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）文件；同時(shí)組織對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保設(shè)備操作有章可依；

　　2、設(shè)備采購(gòu)（番禺采購(gòu)）：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項(xiàng)目需要，協(xié)同上級(jí)經(jīng)理（番禺經(jīng)理）制訂新設(shè)備采購(gòu)、投資計(jì)劃，組織設(shè)備的選型和申購(gòu)；組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，保證設(shè)備采購(gòu)的順利進(jìn)行；

　　3、設(shè)備檢查：負(fù)責(zé)公司各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負(fù)責(zé)公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設(shè)備管理；負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運(yùn)行無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

　　4、組織設(shè)備維修：負(fù)責(zé)公司年/月度修理計(jì)劃的'擬訂工作；負(fù)責(zé)廠房機(jī)械、電氣等各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)備故障

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　　1、負(fù)責(zé)分析設(shè)備潛在危險(xiǎn)因素，提出維護(hù)計(jì)劃、維修技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、負(fù)責(zé)各級(jí)設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢和巡檢制度的'建立和落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備急修和故障分析處理。

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備“TPM”推進(jìn)。

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理。

　　6、負(fù)責(zé)備件管理，包括需求計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施和庫(kù)存管理。

　　7、編制設(shè)備操作維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)操作維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　8、負(fù)責(zé)審核主操、工長(zhǎng)擬定的設(shè)備（操作）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

　　9、配合產(chǎn)品訂單，進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化調(diào)試和操作參數(shù)優(yōu)化及簡(jiǎn)單零部件的修復(fù)。

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　　1、設(shè)備安裝指導(dǎo)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的安裝與調(diào)試；協(xié)調(diào)與解決過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證設(shè)備的安裝進(jìn)度與質(zhì)量。

　　2、技術(shù)協(xié)調(diào)：協(xié)助處理和解決設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)；及時(shí)反饋給相關(guān)設(shè)計(jì)單位或施工單位；及時(shí)修正相關(guān)設(shè)計(jì)資料與文件。

　　3、項(xiàng)目計(jì)劃的.管理工作：根據(jù)總計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)與組織落實(shí)，有計(jì)劃地安排土建、機(jī)械設(shè)備、裝飾等工程的銜接與調(diào)配。

　　4、編寫(xiě)設(shè)備安裝提導(dǎo)書(shū)：根據(jù)各專業(yè)的相關(guān)資料以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編寫(xiě)設(shè)備安裝流程、工期進(jìn)度、安裝規(guī)范、注意事項(xiàng)等。

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　　1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及有關(guān)零部件的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安裝和試運(yùn)行；

　　2、制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程；

　　3、對(duì)機(jī)械設(shè)備中存在的缺陷及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造或調(diào)整，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài)；

　　4、制定機(jī)械設(shè)備的'預(yù)防性維修、保養(yǎng)及大修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)維修工作的組織實(shí)施及檢查，確保維修質(zhì)量；

　　5、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造以提高機(jī)械效率

　　6、設(shè)備易損件進(jìn)行圖紙測(cè)繪和協(xié)調(diào)聯(lián)系加工。

　　7、對(duì)各種設(shè)備材料的備品備件做到有庫(kù)存和備品備件的審報(bào)工作，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和辦法，制定本單位設(shè)備機(jī)械管理及租賃管理細(xì)則，監(jiān)督機(jī)械租賃公司與項(xiàng)目執(zhí)行落實(shí)。

　　2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備租賃工作，經(jīng)常性組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　3、組織本單位外租供方準(zhǔn)入資格的審查、登記、考核及年審工作；定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄

　　4、根據(jù)本單位施工區(qū)域的設(shè)備實(shí)際租賃價(jià)格，結(jié)合集團(tuán)公司設(shè)備租賃指導(dǎo)價(jià)，發(fā)布本單位設(shè)備租賃限價(jià)，同一區(qū)域、同一規(guī)格型號(hào)的設(shè)備原則上不能高于集團(tuán)公司指導(dǎo)價(jià)

　　5、參加項(xiàng)目施工調(diào)查，了解項(xiàng)目所在地設(shè)備租賃市場(chǎng)狀況；審批項(xiàng)目部上報(bào)的.機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備租賃調(diào)查報(bào)告和租賃計(jì)劃并提出處理意見(jiàn)；審批項(xiàng)目設(shè)備租賃合同；審批項(xiàng)目部設(shè)備租賃費(fèi)；并報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、審核各項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)用結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司限價(jià)規(guī)定，需要突破的報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。注意量?jī)r(jià)雙控的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

　　7、外租設(shè)備的租用前，實(shí)地檢查設(shè)備情況，外觀及廠家，年限等資料審核，控制機(jī)械設(shè)備源頭隱患。

　　8、年度考核外租單位的資質(zhì)情況，確定正式分公司外租單位名錄，并發(fā)布。

　　9、定期考核外租單位的履約情況，形成外租單位履約情況的考核排名，實(shí)行末名淘汰制。

　　10、會(huì)同使用項(xiàng)目部組織外部租賃的設(shè)備招租，履行全面考評(píng)供方情況手續(xù)。審核各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備租賃合同的簽定，嚴(yán)格規(guī)范格式，并報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及存檔。監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部是否存在機(jī)械設(shè)備先用再批的現(xiàn)象，注意合同內(nèi)容的詳細(xì)性。

　　11、發(fā)布集中采購(gòu)機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)信息并組織集中采購(gòu)機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)手續(xù)，在合格供應(yīng)商名錄里進(jìn)行采購(gòu)工作。

　　12、每年12月10日前，根據(jù)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)議要求，上報(bào)機(jī)械設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)。

　　13、結(jié)合分公司實(shí)際情況，組織調(diào)研、論證購(gòu)置申請(qǐng)，將論證結(jié)果報(bào)分公司購(gòu)置領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　14、參與機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查及安全事故調(diào)查、處理，并檢查落實(shí)隱患整改工作。

　　15、協(xié)助分公司其他部門(mén)，配合集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)械的安全生產(chǎn)大檢查。監(jiān)督檢查是否有外協(xié)單位使用我單位租用的機(jī)械設(shè)備，是否在月結(jié)算中進(jìn)行扣款，有無(wú)項(xiàng)目部幫助外協(xié)隊(duì)伍提供設(shè)備租賃擔(dān)保。

　　16、監(jiān)督檢查集團(tuán)規(guī)定的：嚴(yán)禁租用各單位內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部員工及親屬小汽車(chē)、機(jī)械設(shè)備；嚴(yán)禁租用、借用本單位在用外部勞務(wù)隊(duì)伍小汽車(chē)；嚴(yán)禁將私人機(jī)械設(shè)備租賃給本單位在用外部勞務(wù)隊(duì)伍。

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　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備部的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，熱愛(ài)本職工作，不斷提高維修技能，防范機(jī)械事故的'發(fā)生。

　　2、每個(gè)作業(yè)班前或作業(yè)班結(jié)束后，由操作維修人員按規(guī)定的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”十字作業(yè)，清除故障隱患，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況做好例行保養(yǎng)記錄。

　　3、依據(jù)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間（或產(chǎn)量）間隔和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，填寫(xiě)定期保養(yǎng)記錄。

　　4、機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)性故障，修理人員要求在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)或更換發(fā)生故障的零部件，盡快恢復(fù)機(jī)械設(shè)備性能，使施工中的相關(guān)損失最小化。

　　5、所需配件要履行出入庫(kù)手續(xù)，配件名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等填寫(xiě)真實(shí)準(zhǔn)確。

　　6、對(duì)故障原因、維修部位、零部件更換、停機(jī)時(shí)間、復(fù)工時(shí)間等要據(jù)實(shí)填寫(xiě)故障維修記錄。

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　　1、通過(guò)對(duì)設(shè)備（包括動(dòng)力設(shè)備）運(yùn)行狀況的詳細(xì)掌握，及時(shí)編制設(shè)備檢修計(jì)劃及保養(yǎng)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤實(shí)施及驗(yàn)收；

　　2、保證公司設(shè)備（包括動(dòng)力設(shè)備）長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到滿足生產(chǎn)目的；

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)供電管理，確保工程施工用電和日常用電安全；

　　4、負(fù)責(zé)變電站的.設(shè)計(jì)安裝及管理、電氣運(yùn)行管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　6、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司內(nèi)部與設(shè)備設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度；

　　7、設(shè)備選型過(guò)程中節(jié)能降耗點(diǎn)的識(shí)別，以及制定相應(yīng)的措施和方案；

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。