物流部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-23 20:06:09 崗位職責(zé) 我要投稿

物流部崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的物流部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

物流部崗位職責(zé)

物流部崗位職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常管理與維護(hù),包括用戶管理、訪問控制管理、數(shù)據(jù)庫備份及系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)視等;

  2.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)有關(guān)參數(shù)的規(guī)劃與設(shè)置,并跟蹤監(jiān)視系統(tǒng)性能的變化,使系統(tǒng)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài);

  3.配合有關(guān)部(室)做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的應(yīng)用工作;

  4.負(fù)責(zé)主機(jī)系統(tǒng)的管理與維護(hù)(包括硬件和操作系統(tǒng));

  5.負(fù)責(zé)各種應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備的管理與維護(hù);

  6.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行操作系統(tǒng)的'培訓(xùn),并進(jìn)行考核;

  7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

物流部崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)編制本部門管理制度,建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范;

  2、及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)的給客戶配送貨物;

  3、根據(jù)財(cái)務(wù)提供的'單據(jù)完成貨款結(jié)算工作;

  4、負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收;

  5、負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系;

  6、負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng);

  7、完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作;

  8、服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。

物流部崗位職責(zé)3

  一、職位名稱:

  物流中心主任

  二、工作關(guān)系:

  1、直接上級(jí):營銷總監(jiān),對(duì)營銷總監(jiān)負(fù)責(zé),接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。

  2、直接下級(jí):物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。

  3、平行關(guān)系:與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;

  三、崗位職責(zé):

  1、應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識(shí);

  2、按要求填寫《配送派車單》,安排司機(jī)無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù);

  3、統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員,積極配合采購人員安排車輛拉運(yùn)原輔包裝物;

  4、考核、考評(píng)所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率;

  5、監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運(yùn)行狀況;

  6、定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng);

  7、負(fù)責(zé)提請(qǐng)車輛維修報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修;

  8、審核司機(jī)報(bào)銷的車輛費(fèi)用,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

  9、有計(jì)劃安排物流車輛的年審和車輛保險(xiǎn)的購置;

  10、完成營銷總監(jiān)交辦的.其它臨時(shí)性任務(wù)。

  四、直接責(zé)任:

  1、接受顧客吃請(qǐng);

  2、未按時(shí)完成配送和結(jié)款任務(wù);

  3、部門結(jié)款計(jì)劃目標(biāo)沒有如期完成;

  4、違反交通安全法的違章行駛;

  5、泄露公司機(jī)密;

  6、有違反公司規(guī)章制度的行為。

  五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  1、下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;

  2、下屬人員素質(zhì)較低,情緒低下;

  3、下屬售后服務(wù)不力,造成顧客投訴;

  4、下屬不按公司要求及時(shí)交單、交款,不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款;

  5、下屬有挪用貨款的行為;

  6、車輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù),影響正常配送行為;

  7、車輛不潔,造成貨物污染的行為;

  8、下屬私用車輛行為;

  9、下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時(shí)回收周圍桶行為;

  10、下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;

  11、工作安排未能如期完成。

  六、職權(quán)范圍:

  1、對(duì)下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評(píng)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議;

  2、對(duì)違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán);

  3、對(duì)物流配送工作安排有指揮權(quán);

  4、對(duì)緊急配送有臨機(jī)處置權(quán);

  5、對(duì)車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán);

  6、對(duì)車輛維修有建議、申請(qǐng)權(quán);

  7、對(duì)下級(jí)有指揮權(quán)、批評(píng)權(quán)、人事任免建議權(quán);

  8、對(duì)部門獎(jiǎng)金有分配權(quán);

  9、本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。

物流部崗位職責(zé)4

  1、擬定公司整體倉儲(chǔ)規(guī)劃;

  2、擬定倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);

  3、擬定倉儲(chǔ)安全標(biāo)準(zhǔn)〔防火,防盜,防水〕;

  4、擬定公司殘次管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)進(jìn)行考核,并通報(bào);

  5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定作業(yè)流程及管理制度,并落實(shí)檢查;

  6、擬定庫房裝修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及庫址的選擇標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)裝修方案進(jìn)行審定;

  7、對(duì)倉儲(chǔ)成本進(jìn)行控制;

  8、定期對(duì)各地庫房商品的盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,跟蹤解決;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)庫房合同版本提出修改性建議,按授權(quán)進(jìn)行合同審核。

物流部崗位職責(zé)5

  主要職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)IT部的日常工作安排及人員管理。

  2、負(fù)責(zé)制定IT部工作計(jì)劃與具體的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)與公司其他部門的工作協(xié)調(diào),根據(jù)工作需要解決出現(xiàn)的問題。

  4、緊密跟蹤計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展趨勢和新技術(shù)在證券業(yè)的應(yīng)用,收集業(yè)務(wù)部門和客戶的意見,提交網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、系統(tǒng)升級(jí)改造方案及軟硬件需求報(bào)告;積極向總經(jīng)理提供建議,當(dāng)好總經(jīng)理的技術(shù)顧問。

  5、掌握好財(cái)務(wù)系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,負(fù)責(zé)與軟件供應(yīng)商聯(lián)系解決出現(xiàn)的問題。

  6、負(fù)責(zé)制定公司軟硬件項(xiàng)目的開發(fā)或?qū)嵤┯?jì)劃,監(jiān)督并指導(dǎo)項(xiàng)目的`實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的聯(lián)系。對(duì)各部門的電腦需要做出合理配置。

物流部崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)提出公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃;

  2.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全和維護(hù)工作;

  3.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的管理、維護(hù)工作,保證公司管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;

  4.負(fù)責(zé)維護(hù)公司內(nèi)計(jì)算機(jī)及相關(guān)技術(shù)設(shè)備的軟硬件系統(tǒng);

  5.負(fù)責(zé)公司W(wǎng)eb站點(diǎn)的建設(shè)和日常維護(hù)工作;

  6.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備更新升級(jí)、登記、統(tǒng)計(jì)等管理工作;

  7.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各類與公司相關(guān)數(shù)據(jù);

  8.負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的.培訓(xùn)計(jì)劃;

  9.負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的開啟、關(guān)閉或此工作的授權(quán);

  10.在公司需要購置計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備時(shí),負(fù)責(zé)硬件設(shè)備市場行情的價(jià)格、性能信息的提交。

物流部崗位職責(zé)7

  1.大專及以上

  2.熟悉采購業(yè)務(wù)管理;了解掌握體系建設(shè);有一定的職業(yè)素養(yǎng)

  3.熟悉企業(yè)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件有豐富的采購、管理技巧

  4.物料的供應(yīng)鏈開發(fā);供應(yīng)資源整合、優(yōu)化、開發(fā)、導(dǎo)入。

  5.采購成本控制,交期管理;新供應(yīng)商商務(wù)談判,簽定采購相關(guān)的'合約。

  6.有供應(yīng)鏈管理能力。

  7.有豐富的采購管理經(jīng)驗(yàn),熟悉采購、供應(yīng)鏈管理、物流配送、倉庫管理等模塊采購流程,良好的溝通能力、談判能力和成本意識(shí)。

  8.有良好的職責(zé)操守,和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  9.責(zé)任心強(qiáng),抗壓能力強(qiáng)。

物流部崗位職責(zé)8

  駕駛員的崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求,服從派車調(diào)度人員指揮。

  2、堅(jiān)持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保車輛運(yùn)行。

  3、安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,聽從交通管理人員的指揮,行車時(shí)集中精力駕駛,嚴(yán)禁酒后開車,不開“英雄車”、“賭氣車”。

  4、每次出車回來后,如實(shí)填寫行車記錄,向派車主管簡要匯報(bào)出車情況。

  5、車輛用畢后,車輛停泊在指定位置,鎖好門窗等。

  6、做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。

  7、認(rèn)真填寫車輛檔安,對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào),寫好情況匯報(bào)。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出報(bào)告和降低成本的良好建議。

  8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車。

  9、駕駛員應(yīng)有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能,不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗(yàn)。

  10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

  11、駕駛員在工作中不該聽的不聽,不該看的`不看,不該說的不說、不散播消息,保守機(jī)密,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  倉庫人員工作職責(zé)

  1、倉庫組長:

 。1)在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉庫的管理工作,保證市場需求。

 。2)制訂倉庫管理制度及人員分工。

 。3)合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨,確保帳、物一致。

 。4)監(jiān)督倉管員做好倉庫管理及防塵、防銹、防盜工作,產(chǎn)品管理工作。

 。5)負(fù)責(zé)倉庫報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)主管。

 。6)安排倉庫每月兩次盤點(diǎn),季度盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn),并不定期抽點(diǎn)。

  2、倉管員:

  (1)負(fù)責(zé)各產(chǎn)品出、入庫管理。

 。2)熟悉所保管產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方法。

 。3)執(zhí)行倉管制度,做好物資的收發(fā)工作,臺(tái)賬清楚、準(zhǔn)確,賬、物相符。

 。4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。

 。5)庫存物資定期盤存、上報(bào),做到同類產(chǎn)品先進(jìn)先出。

 。6)協(xié)助倉庫物品的搬運(yùn)、卸貨工作。

 。7)所有產(chǎn)品的出庫必須告知倉管員,否則,出現(xiàn)異議由責(zé)任人全部承擔(dān)。

  工作流程:產(chǎn)品入庫→倉管員→財(cái)務(wù)登記產(chǎn)品出庫→倉管員、業(yè)務(wù)員共同確認(rèn)出庫出庫清單→倉管員確認(rèn)→財(cái)務(wù)登記備份→業(yè)務(wù)員登記備份

  快消品內(nèi)勤工作職責(zé)

  1、建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關(guān)銷售報(bào)表;

  2、參加公司召開的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn);

  3、與客戶建立良好關(guān)系,以維護(hù)企業(yè)形象;

  4、負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺(tái)帳;

  5、負(fù)責(zé)接收辦事處傳回的各種報(bào)告、資料、付款憑證及文件資料;

  6、負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的資料、報(bào)表的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保存及保密工作。

  7、負(fù)責(zé)公司與辦事處之間有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計(jì)方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。

  8、做好每日發(fā)貨統(tǒng)計(jì)和應(yīng)收賬款的登記核算,建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺(tái)帳,并每日上報(bào);協(xié)助銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù);

  9、根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時(shí)間制定運(yùn)輸計(jì)劃,認(rèn)真核對(duì)客戶訂單,按照訂單要求發(fā)貨,對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行審核。

  10、接聽客戶電話投訴,記錄投訴內(nèi)容,督促有關(guān)部門盡快處理,并跟蹤處理結(jié)果和對(duì)客戶進(jìn)行回訪,記錄客戶的意見和建議。

  11、負(fù)責(zé)接收來自辦事處或直接客戶的訂單,并對(duì)有關(guān)訂貨信息進(jìn)行確認(rèn),對(duì)經(jīng)確認(rèn)的訂單進(jìn)行及時(shí)、有序傳遞并對(duì)每日訂單進(jìn)行匯總,對(duì)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度與完成情況及時(shí)與生產(chǎn)部和成品庫進(jìn)行跟蹤聯(lián)系。

  12、成品倉庫及包裝物訂購、管理;辦公室日常事務(wù)。

物流部崗位職責(zé)9

  一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善

  1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并審核、報(bào)批,保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫;

 、诟鞑块T自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。

  3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補(bǔ)充意見,逐步完善。

  二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。

  2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置,組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

  3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

  三、人事管理工作

  1、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作;

  2、根據(jù)工作崗位的不同要求,制定人力資源計(jì)劃,使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制;

  3、制定合理的薪酬福利制度,對(duì)員工的工作作出績效評(píng)定;

  4、制定并實(shí)施合理的'培訓(xùn)計(jì)劃(主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面),以提高并發(fā)揮員工的能力。

  四、后勤管理工作

  1、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督;

  2、負(fù)責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作;

  3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作;

  4、負(fù)責(zé)公司食堂、浴室、開水的運(yùn)行管理工作;

  5、負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。

  五、各部門日常工作考核

  1、建立健全的考核體系,制定考核方案和考核細(xì)則。

  2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃和工作目標(biāo),對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

  3、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行,企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

  4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評(píng)定需要,進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查,并驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。

  六、負(fù)責(zé)對(duì)已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證

  1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。

  2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。

  4、經(jīng)常深入各車間/部門,檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況,并及時(shí)整改。

  5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃,組織實(shí)施內(nèi)部審核,并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。

  6、協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作。

  7、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系,并配合做好每次的監(jiān)督審核。

  8、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。

  七、公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集、分析和使用

  1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍。

  2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析,形成文件,為考核和管理者決策提供依據(jù)。

  3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較,找出差距。

  4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  八、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。

  2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。

  九、綜合管理

  1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

  2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

  3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議,同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績效考核。

物流部崗位職責(zé)10

  一、職位名稱:

  配送司機(jī)(結(jié)款專員)

  二、工作關(guān)系:

  1、直接上級(jí):物流中心主任,對(duì)物流中心主任負(fù)責(zé),接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。

  2、平行關(guān)系:與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;

  三、崗位職責(zé):

  1、遵守交通安全法,不酒后駕車、不超速、不違章,確保行車安全;

  2、無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,滿足營銷中心配送的要求;

  3、愛護(hù)車輛,應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng),搞好車內(nèi)外衛(wèi)生;

  4、及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)的給客戶配送貨物;

  5、根據(jù)財(cái)務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作;

  6、負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系;

  7、優(yōu)化配送線路,節(jié)約配送成本;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  四、直接責(zé)任:

  1、與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;

  2、配送服務(wù)不力,造成顧客投訴行為;

  3、不按公司要求及時(shí)交單、交款,不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款行為;

  4、挪用貨款的行為;

  5、車輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù),影響正常配送行為;

  6、車輛不潔,造成貨物污染的行為;

  7、私用車輛行為;

  8、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,無故不出車行為;

  9、不遵守交通安全法,有酒后駕車、超速及違章行為;

  10、沒能第一時(shí)間將與客戶溝通的.問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為;

  11、泄露公司機(jī)密的行為;

  12、有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;

  13、工作安排未能如期完成。

物流部崗位職責(zé)11

  物流部分:

  1、負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

  2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表

  3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實(shí)施

  4、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率

  5、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率最大化,節(jié)約物流成本

  6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃

  7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,合理調(diào)配車輛和人員

  8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)

  9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)(包括:談判、評(píng)選、簽約等工作)

  10、收集與分析物流供應(yīng)商信息,制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

  11、團(tuán)隊(duì)建設(shè):定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

  12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常

  倉儲(chǔ)部分:

  1、負(fù)責(zé)制定倉儲(chǔ)中心規(guī)劃工作(包括:業(yè)務(wù)信息、人員配制、貨品流量分析、定位、分布、布局形式等)

  2、倉儲(chǔ)中心管理制度(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、裝卸行為規(guī)范等)

  3、負(fù)責(zé)對(duì)本中心人員定期的績效考核工作

  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、晉升、培訓(xùn)工作

  5、負(fù)責(zé)組織定期和不定期的'物料盤點(diǎn)工作,確保物料賬、物、卡相符,并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果分析、匯總并呈報(bào)處理。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督日常倉儲(chǔ)中心“6S”管理工作,

  7、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)異常的提報(bào)、處理、審批、反饋等工作。

物流部崗位職責(zé)12

  一、職位名稱:

  配送專員

  二、工作關(guān)系:

  1、直接上級(jí):物流中心主任,對(duì)物流中心主任負(fù)責(zé),接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。

  2、平行關(guān)系:與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;

  三、崗位職責(zé):

  1、協(xié)助司機(jī)做好物流配送的搬運(yùn);

  2、負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收;

  3、協(xié)助司機(jī)清結(jié)貨款;

  四、直接責(zé)任:

  1、與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;

  2、配送服務(wù)不力,造成顧客投訴行為;

  3、沒能有效進(jìn)行配送周轉(zhuǎn)桶的'記錄和回收行為;

  4、泄露公司機(jī)密的行為;

  5、有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;

  6、工作安排未能如期完成。

物流部崗位職責(zé)13

  一、修訂目的:

  為了提高員工工作積極性,保證倉儲(chǔ)物流部門現(xiàn)有人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激勵(lì)性的薪酬制度。

  二、修訂思路

  1、調(diào)整薪資掛鉤原則,建立基于崗位價(jià)值、人力資源價(jià)值、工作業(yè)績的價(jià)值分配體系,使員工收入水平向崗位價(jià)值、工作貢獻(xiàn)方面傾斜。

  2、建立職務(wù)等級(jí)制度,開辟員工橫向發(fā)展,滿足在職位晉升機(jī)會(huì)不足的情況下員工個(gè)體發(fā)展的需求。

  3、調(diào)整薪資構(gòu)成,由單一的基本固定工資加考核工資調(diào)整成基本工資、崗位補(bǔ)貼、提成工資、獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的多元化工資構(gòu)成。

  4、對(duì)于提成計(jì)算的工作崗位考核不直接與考核工資掛關(guān)系,而是跟整體的業(yè)績完成狀況掛關(guān)系,更加督促員工完成及時(shí)、按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。

  三、薪資組成:

  基層員工崗位薪資構(gòu)成=崗位基本薪資+崗位補(bǔ)貼薪資+提成/考核薪資+獎(jiǎng)勵(lì)+其他福利

  四、崗位基本薪資:

  倉儲(chǔ)物流根據(jù)不同崗位設(shè)置不同職等和職級(jí),不同職等和職級(jí)浮動(dòng)范圍根據(jù)具體情況設(shè)置,分級(jí)共設(shè)置三個(gè)員工級(jí)、組長、主管級(jí)不同職等,同一職務(wù)等根據(jù)不同的工作表現(xiàn)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)五個(gè)不同職級(jí)薪資。具體標(biāo)準(zhǔn)見《表1

  倉儲(chǔ)物流基本工資與職等對(duì)應(yīng)表》。

  五、崗位補(bǔ)貼:

  倉儲(chǔ)物流倉儲(chǔ)主管、倉管組長、配貨組長五種崗位設(shè)置崗位補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見《表2

  倉儲(chǔ)物流崗位工資組成表》。

  六、提成薪資:

  有提成薪資=實(shí)際崗位完成量×設(shè)定單位崗位項(xiàng)金額×考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)

  無提成薪資:考核薪資=設(shè)定崗位考核工資金額×考核分?jǐn)?shù)/100(考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)表見《表3倉儲(chǔ)物流考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù)》)

  七、獎(jiǎng)勵(lì):

  倉儲(chǔ)物流設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、其他獎(jiǎng)勵(lì)等,各種獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)重要程度設(shè)置不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)見《表4倉儲(chǔ)物流獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表》。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件申報(bào)、批準(zhǔn),具體見《表5員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》。

  八、福利:

  公司規(guī)定其他福利事項(xiàng)津貼。

  九、修訂、完善與解釋:

  倉儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)該制度的修訂、完善與解釋工作。

  十、實(shí)施:

  本制度從公布之日起開始執(zhí)行。

  倉儲(chǔ)物流部

  二0xx年十一月二日

  附錄:

  表1倉儲(chǔ)物流基本工資與職等對(duì)應(yīng)表

  表2倉儲(chǔ)物流崗位工資組成表

  表3倉儲(chǔ)物流考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù)

  表4倉儲(chǔ)物流獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表

  合理化建議獎(jiǎng)

  積極為公司、部門事務(wù)提出合理化建議,如果被采納的.,根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)。

  按照為公司降低成本金額10%比例予以獎(jiǎng)勵(lì),最少50元/次。特別重大的,追加記功一次。

  質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)

  積極發(fā)現(xiàn)與處理不同部門、環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)的差錯(cuò)的,為公司、部門挽救損失,根據(jù)經(jīng)濟(jì)效果獎(jiǎng)勵(lì)。

  按照為公司節(jié)省成本的10%比例予以獎(jiǎng)勵(lì),最少5元/次。特別重大的,追加記功一次。

  榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

  受到客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、政府機(jī)構(gòu)表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)的,為公司、部門掙得榮譽(yù)的。

  50—100元/次。

  表5員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表

物流部崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)整體供應(yīng)商收貨、內(nèi)配入收貨、負(fù)責(zé)整體上架、理貨團(tuán)隊(duì)或包裝團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)安排和指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作日清,并對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)做出相關(guān)異常分析;

  2.收貨時(shí)遇見異常情況及時(shí)與采銷溝通、平時(shí)工作中合理安排時(shí)間與跨部門溝通如:質(zhì)控、生產(chǎn)、防損、內(nèi)配等部門,并及時(shí)處理跨部門的異常問題;

  3.負(fù)責(zé)給上架、收貨、理貨員工、打包制定目及績效考核,并員工效率和運(yùn)營成本分析;

  4.負(fù)責(zé)整體倉庫理貨工作,合理分配理貨員工,針對(duì)理貨途中發(fā)現(xiàn)的異常情況合理分析;

  5.負(fù)責(zé)制作補(bǔ)貨計(jì)劃,在補(bǔ)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常問題合理分析;

  6.負(fù)責(zé)部門日常報(bào)表的.提報(bào)和分析,不斷優(yōu)化和改善現(xiàn)有流程和工作;

  7.負(fù)責(zé)部門員工日常操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)。

  任職要求:

  1.熟悉計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用wms(倉庫管理系統(tǒng))系統(tǒng),伯俊軟件(針對(duì)服裝行業(yè)的);善于數(shù)據(jù)分析和報(bào)表制作;

  2.熟悉物流相關(guān)知識(shí),有豐富的物流運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),甲方工作經(jīng)歷,純乙方不要;

  3.服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),倉庫管理面積6000平以上;

  4.熟悉貨品的進(jìn),出,退,換,電商; 崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)整體供應(yīng)商收貨、內(nèi)配入收貨、負(fù)責(zé)整體上架、理貨團(tuán)隊(duì)或包裝團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)安排和指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作日清,并對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)做出相關(guān)異常分析;

  2.收貨時(shí)遇見異常情況及時(shí)與采銷溝通、平時(shí)工作中合理安排時(shí)間與跨部門溝通如:質(zhì)控、生產(chǎn)、防損、內(nèi)配等部門,并及時(shí)處理跨部門的異常問題;

  3.負(fù)責(zé)給上架、收貨、理貨員工、打包制定目及績效考核,并員工效率和運(yùn)營成本分析;

  4.負(fù)責(zé)整體倉庫理貨工作,合理分配理貨員工,針對(duì)理貨途中發(fā)現(xiàn)的異常情況合理分析;

  5.負(fù)責(zé)制作補(bǔ)貨計(jì)劃,在補(bǔ)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常問題合理分析;

  6.負(fù)責(zé)部門日常報(bào)表的提報(bào)和分析,不斷優(yōu)化和改善現(xiàn)有流程和工作;

  7.負(fù)責(zé)部門員工日常操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)。

  任職要求:

  1.熟悉計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用wms(倉庫管理系統(tǒng))系統(tǒng),伯俊軟件(針對(duì)服裝行業(yè)的);善于數(shù)據(jù)分析和報(bào)表制作;

  2.熟悉物流相關(guān)知識(shí),有豐富的物流運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),甲方工作經(jīng)歷,純乙方不要;

  3.服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),倉庫管理面積6000平以上;

  4.熟悉貨品的進(jìn),出,退,換,電商;

物流部崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)倉庫庫存統(tǒng)籌管理,分析庫存數(shù)據(jù),配送數(shù)據(jù),物流成本控制管理;

  2.負(fù)責(zé)對(duì)物流采購、配送貨物質(zhì)量嚴(yán)格控制,有效支持分店的訂單出貨準(zhǔn)時(shí),無短裝;

  3.負(fù)責(zé)物流采購及定單管理工作,內(nèi)容涉及:原料采購,供應(yīng)商管理,訂單確認(rèn)后的工作,購料、配送等工作;

  4.負(fù)責(zé)倉庫布局設(shè)計(jì)調(diào)整,倉庫設(shè)備導(dǎo)入及計(jì)算機(jī)edp系統(tǒng)的導(dǎo)入;

  5.協(xié)助經(jīng)理制定和完善物流制度,并予以追蹤執(zhí)行。

  任職要求:

  1.滬籍,大專以上學(xué)歷,具有物流管理職業(yè)特長和技能豐富的'倉庫管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);

  2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部采購、配送協(xié)調(diào)具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);

  3.溝通、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制及數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng);

  4.熟練使用各種常用辦公軟件。

  5.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能承受較強(qiáng)工作壓力,并能適應(yīng)部分夜班工作制。

  6.會(huì)駕駛者尤佳。

  7.有食品加工或食品流通經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

物流部崗位職責(zé)16

  崗位職責(zé):

  A.確保安全、及時(shí)的提運(yùn)商品;

  B.仔細(xì)檢查核對(duì)商品,保證裝運(yùn)貨物的準(zhǔn)確性;

  C.按照既定的'計(jì)劃清潔和保養(yǎng)卡車,保證車輛處于清潔、安全狀態(tài),有異常情況立即向部門經(jīng)理和車隊(duì)主管報(bào)告并及時(shí)進(jìn)行維修;

  D.確保出車前和收車后對(duì)卡車的檢查,作完整記錄;

  E.及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)登記行車記錄表;

  F.確保有關(guān)單據(jù)及文件的準(zhǔn)確簽收和交接;

  G.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

物流部崗位職責(zé)17

  一、信息部工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及架構(gòu)設(shè)計(jì),建立企業(yè)信息化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

  2、負(fù)責(zé)公司IT資產(chǎn)的管理和維護(hù),包括各種計(jì)算機(jī)相關(guān)的軟硬件設(shè)施;負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護(hù)和升級(jí)等日常工作;

  3、與各部門協(xié)調(diào),為各部門提供信息技術(shù)支持并對(duì)全公司的'信息資源進(jìn)行管理和控制;并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、硬件接口及技術(shù)平臺(tái);

  4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用;負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定;

  5、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并提出可行性方案等工作;

  6、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作;

  二、信息部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

  2、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃,;制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理;負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。

  3、企業(yè)信息資源開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。 ERP等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施

  負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施,組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系的分析,確保公司ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

  4、協(xié)助其它部門管理

  協(xié)助其它部門實(shí)施CAD、PDM、CAPP等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。

  5、日常管理

  主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

  三、信息主管崗位職責(zé)

  1、管理和維護(hù)公司內(nèi)部軟硬件設(shè)施,設(shè)計(jì)硬件配置和軟件應(yīng)用方案,優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置,提高各部門工作效率;

  2、對(duì)于問題的發(fā)現(xiàn)和跟蹤是信息主管的一項(xiàng)重要能力,與其它業(yè)務(wù)部門的溝通,整理和提煉對(duì)系統(tǒng)的需求;

  3、保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運(yùn)行,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;

  4、公司辦公自動(dòng)化設(shè)備(計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī))的維護(hù)、管理工作;

  5、制定實(shí)施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認(rèn)公司的信息技術(shù)需求,滿足各部門的系統(tǒng)需要;與各部門協(xié)調(diào)配合,為各部門提供信息技術(shù)支持并對(duì)全公司的信息資源進(jìn)行管理和控制;

  6、構(gòu)架、優(yōu)化、管理公司信息化系統(tǒng),保障信息流通的順暢。

物流部崗位職責(zé)18

  第一章總則

  第一條

  為加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧油倉儲(chǔ)管理,提高倉儲(chǔ)管理水平,確保地方儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范,根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧油倉儲(chǔ)管理辦法》和《湖北省地方儲(chǔ)備糧油管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件,特制定本辦法。

  第二條

  本辦法適用于湖北省行政區(qū)域內(nèi)地方儲(chǔ)備糧油管理機(jī)構(gòu)和地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)單位(以下簡稱承儲(chǔ)單位)。地方儲(chǔ)備糧油按權(quán)屬分為省級(jí)和市(州)、縣(市、區(qū))級(jí)。

  第三條

  省糧食行政管理部門負(fù)責(zé)全省地方儲(chǔ)備糧油倉儲(chǔ)監(jiān)督管理工作。市(州)、縣(市、區(qū))糧食行政管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的地方儲(chǔ)備糧油倉儲(chǔ)監(jiān)督管理工作。

  第四條

  承儲(chǔ)單位是本辦法的執(zhí)行責(zé)任主體,必須具備地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)條件,負(fù)責(zé)所存地方儲(chǔ)備糧油日常倉儲(chǔ)管理。承儲(chǔ)單位應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,執(zhí)行國家和地方糧食流通政策和糧食應(yīng)急預(yù)案,貫徹國家和地方制定的倉儲(chǔ)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,接受糧食行政管理部門的監(jiān)管和指導(dǎo)。

  第二章出入庫管理

  第五條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)制定地方儲(chǔ)備糧油出入庫流程規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行。要按規(guī)定期限完成地方儲(chǔ)備糧油出入庫,并及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)實(shí)際出入庫情況。

  第六條

  地方儲(chǔ)備糧油入庫前,要進(jìn)行人員培訓(xùn),倉房、油罐、設(shè)備、器材、用具要進(jìn)行檢修、清潔和消毒滅蟲,使之符合糧油入庫和儲(chǔ)存的要求。

  第七條

  地方儲(chǔ)備糧油出入庫時(shí),承儲(chǔ)單位要對(duì)糧油質(zhì)量進(jìn)行綜合扦樣檢驗(yàn)。出入庫的地方儲(chǔ)備糧油必須符合規(guī)定的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  第八條

  地方儲(chǔ)備糧油出入庫必須準(zhǔn)確計(jì)量,制作計(jì)量憑證。計(jì)量人員應(yīng)確保出入庫糧油數(shù)量真實(shí)、準(zhǔn)確。

  第九條

  不同品種、不同收獲年度、不同等級(jí)的地方儲(chǔ)備糧油要分倉(罐)入庫存放。

  第十條

  地方儲(chǔ)備糧油出入庫必須憑據(jù)齊全,及時(shí)登記帳目,保證帳實(shí)相符。

  第十一條

  地方儲(chǔ)備糧油除按規(guī)定輪換出庫外,未經(jīng)所有權(quán)屬同級(jí)人民政府批準(zhǔn),不得自行出庫。

  第三章庫存管理

  第十二條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)建立健全地方儲(chǔ)備糧油庫存管理制度,積極應(yīng)用先進(jìn)適用的糧油儲(chǔ)藏技術(shù),延緩地方儲(chǔ)備糧油品質(zhì)劣變,降低糧油損失損耗,防止糧油污染,確保庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。

  第十三條

  地方儲(chǔ)備糧油庫存管理的基本要求是:“一符、四無、三專、四落實(shí)”,即:

 。ㄒ唬耙环笔侵笌(shí)相符,即統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管總帳相符,保管總帳與分倉保管帳相符,分倉保管帳與貨位?ㄏ喾,?ㄅc庫存實(shí)物相符。

 。ǘ八臒o”是指儲(chǔ)糧及倉房達(dá)到“無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故”的要求,儲(chǔ)油及油罐達(dá)到“無混雜、無變質(zhì)、無滲漏、無事故”的要求。

 。ㄈ叭龑!笔侵笇}(罐)儲(chǔ)存、專人保管、專帳記載。地方儲(chǔ)備糧油實(shí)行專倉(罐)掛牌儲(chǔ)存,不得與其他性質(zhì)的糧油混存。承儲(chǔ)單位要安排專職人員負(fù)責(zé)地方儲(chǔ)備糧油保管,保管人員應(yīng)取得相應(yīng)的國家職業(yè)資格證書。地方儲(chǔ)備糧油要采用專門的保管帳記載,與其他性質(zhì)糧油保管帳分設(shè)。

 。ㄋ模八穆鋵(shí)”是指數(shù)量落實(shí)、質(zhì)量落實(shí)、品種落實(shí)、庫點(diǎn)落實(shí)。

  第十四條

  賬、卡、牌、簿的管理。

 。ㄒ唬┑胤絻(chǔ)備糧油要做到“專賬、?、專牌、專簿”管理。地方儲(chǔ)備糧油賬、卡、牌、簿統(tǒng)一格式,由省糧食行政管理部門統(tǒng)一規(guī)定。

 。ǘ┍9軒ず蛯?ㄋ顑(nèi)容要詳細(xì)、準(zhǔn)確、真實(shí),能夠及時(shí)反映地方儲(chǔ)備糧油的數(shù)量、質(zhì)量及輪換情況。地方儲(chǔ)備糧油庫存發(fā)生變化時(shí)要在5個(gè)工作日內(nèi)更新?ê陀嘘P(guān)賬目,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。舊帳、舊卡由承儲(chǔ)單位按有關(guān)規(guī)定存檔。

 。ㄈ﹥(chǔ)存地方儲(chǔ)備糧油的倉房和油罐應(yīng)在倉(罐)外醒目處設(shè)置地方儲(chǔ)備糧油專牌,同一庫區(qū)內(nèi)專牌的設(shè)置方式要統(tǒng)一,儲(chǔ)存其他性質(zhì)糧油的倉房和油罐不得使用地方儲(chǔ)備糧油專牌。如需調(diào)整地方儲(chǔ)備糧油專倉(罐),須報(bào)糧油權(quán)屬同級(jí)糧食行政管理部門批準(zhǔn)。

  (四)儲(chǔ)存地方儲(chǔ)備糧的倉庫,應(yīng)配有“四簿”即檢查記錄簿、熏蒸登記簿、機(jī)械通風(fēng)登記簿、工作日志,如實(shí)詳細(xì)記載糧情檢查、熏蒸通風(fēng)作業(yè)及日常工作情況。

 。ㄎ澹﹥(chǔ)存地方儲(chǔ)備糧倉庫的帳、卡、簿必須統(tǒng)一懸掛和放置于倉庫操作間的醒目位置。

 。┑胤絻(chǔ)備糧油實(shí)行單倉(罐)檔案管理。檔案中含倉庫(油罐)的基本情況、有關(guān)單據(jù)(出入庫通知單、過磅單、驗(yàn)質(zhì)報(bào)告)和有關(guān)記錄(歷史檢測記錄、熏蒸記錄、機(jī)械通風(fēng)記錄等)等。

  第十五條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)嚴(yán)格按照《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的要求檢查所存地方儲(chǔ)備糧油的糧情,認(rèn)真分析糧情變化趨勢,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)妥善處置。檢查內(nèi)容主要包括:

  (一)糧溫(油溫)、倉溫和氣溫。

 。ǘ﹤}內(nèi)、倉外空氣濕度和糧食水分。

 。ㄈ┖οx種類、密度。

 。ㄋ模┘Z油儲(chǔ)存品質(zhì)。

 。ㄎ澹┘Z食返潮、結(jié)露、霉變,油脂滲漏、變質(zhì),庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、鼠害等情況。

  第十六條

  糧油儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)保持清潔,并與辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域進(jìn)行隔離。在糧油儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)開展活動(dòng)、存放物品,不得對(duì)地方儲(chǔ)備糧油造成污染或?qū)?chǔ)存安全構(gòu)成威脅。

  承儲(chǔ)單位應(yīng)做到以下要求:

 。ㄒ唬┮3謳靺^(qū)整潔衛(wèi)生,倉內(nèi)干凈整潔,糧面平整;倉外不留糧粒、雜草、垃圾、污水和堆積物等。

  (二)糧食在保管、搬運(yùn)、倒倉、整曬等各個(gè)環(huán)節(jié)中,防止混入塵雜、感染害蟲和吸附異味。油罐應(yīng)防止通氣孔等部位混入雨水、灰塵等異物。

  (三)糧油儲(chǔ)存區(qū)域嚴(yán)禁飼養(yǎng)家畜、家禽和其他動(dòng)物。

  第十七條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)不斷提高糧油倉儲(chǔ)管理?xiàng)l件,逐步建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。

  第十八條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)建立和健全統(tǒng)計(jì)工作的原始記錄,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送地方儲(chǔ)備糧油數(shù)據(jù),不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。

  第十九條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)按《糧油倉儲(chǔ)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定處置糧油儲(chǔ)存損耗。

  第四章倉儲(chǔ)設(shè)施管理

  第二十條

  倉儲(chǔ)設(shè)施主要包括倉房、油罐、罩棚、鐵路專用線、專用碼頭、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)附屬設(shè)施。

  第二十一條

  承儲(chǔ)單位的倉房和油罐條件應(yīng)符合國家糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范的'要求,其位置及環(huán)境條件應(yīng)符合國家糧食倉庫和油罐建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)配備與糧食儲(chǔ)存功能、倉型、進(jìn)出糧方式、糧食品種、儲(chǔ)糧周期等相適應(yīng)的倉儲(chǔ)設(shè)備和必要的防火、防盜、防洪、防雷設(shè)施。儲(chǔ)存地方儲(chǔ)備糧油的倉房和油罐必須通過地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)條件認(rèn)定。

  第二十二條

  糧油倉儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定對(duì)倉房(油罐)編排號(hào)碼,配備必要的倉儲(chǔ)設(shè)備,建立健全設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等制度。

  第二十三條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)建立倉儲(chǔ)設(shè)施檔案。檔案的建立、保管、使用和保存年限等,按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十四條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)經(jīng)常對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施的使用和安全狀況進(jìn)行檢查,對(duì)倉房、油罐等主要設(shè)施設(shè)備要及時(shí)維修保養(yǎng)。

  第五章安全保衛(wèi)管理

  第二十五條

  承儲(chǔ)單位要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實(shí)責(zé)任制,制定年度安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo),安全生產(chǎn)事故防控方案和應(yīng)急處理預(yù)案,配備必要的安全防護(hù)設(shè)施,定期組織安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)工作的教育和培訓(xùn)。

  第二十六條

  機(jī)械、電器、登高作業(yè)和化學(xué)藥劑熏蒸作業(yè)等,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。庫區(qū)消防設(shè)施完備,消防器材完好。儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑應(yīng)存放在專用的藥品庫內(nèi),實(shí)行雙人雙鎖管理,對(duì)藥劑和包裝物領(lǐng)用及回收進(jìn)行登記。進(jìn)行熏蒸作業(yè)的,應(yīng)制訂熏蒸方案,并報(bào)當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門備案。熏蒸作業(yè)時(shí),應(yīng)在距離熏蒸倉房20米以外設(shè)立警示牌和警戒線,安排專人值班,禁止無關(guān)人員進(jìn)入熏蒸作業(yè)區(qū)。

  第二十七條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)按照倉房(油罐)的設(shè)計(jì)容量和要求儲(chǔ)存糧油,不得超裝。

  第二十八條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)注意防雨、防洪、防雷和防冰雪等災(zāi)害,加強(qiáng)與氣象、水文等有關(guān)部門的聯(lián)系,及早做好準(zhǔn)備。

  第二十九條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)建立值班、夜間巡邏、門衛(wèi)、出入庫人員登記、糧食和物資出入庫簽證等制度。

  第三十條

  承儲(chǔ)單位應(yīng)嚴(yán)守國家機(jī)密,對(duì)倉庫(油罐)容量、儲(chǔ)備糧油庫存數(shù)字以及重要文件等有關(guān)機(jī)密事項(xiàng),一律不準(zhǔn)泄露。

  第三十一條

  地方儲(chǔ)備糧油發(fā)生降等、損失、超耗等儲(chǔ)存事故或安全生產(chǎn)事故的,承儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處置,避免損失擴(kuò)大。發(fā)生重大及以上儲(chǔ)存事故或安全生產(chǎn)事故(財(cái)產(chǎn)損失事故和人員傷亡事故)的,立即向所在地糧食行政管理部門報(bào)告,24小時(shí)內(nèi)報(bào)省糧食行政管理部門。

  重大及以上儲(chǔ)存事故是指儲(chǔ)存過程中,一次造成100噸(含)以上糧食或20噸(含)以上油脂損失的事故。

  重大及以上財(cái)產(chǎn)損失事故是指因盜竊、火災(zāi)、水災(zāi)等,造成地方儲(chǔ)備糧油以外的其他財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失50萬元(含)以上的事故。

  重大及以上人員傷亡事故是指在儲(chǔ)糧和生產(chǎn)過程中,死亡1人或重傷2人(含)以上的事故。

  第六章處罰措施

  第三十二條

  對(duì)有下列行為之一的承儲(chǔ)單位,提出書面警告,并發(fā)出整改通知書限期整改:

 。ㄒ唬┪磮(zhí)行保管專帳?、庫存臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的。

 。ǘ﹤}儲(chǔ)管理未達(dá)到“一符、四無、三專、四落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)的。

 。ㄈz測儀器不齊全或發(fā)生故障不及時(shí)修理而影響糧情檢測的。

 。ㄋ模┪窗匆髾z查糧情或糧情記錄不全的。

 。ㄎ澹┎煌贩N、不同收獲年度、不同質(zhì)量和品質(zhì)的糧食未分開存放的。

 。┌踩a(chǎn)存在隱患的。

  第三十三條

  存在上述問題而拒不整改或經(jīng)整改仍無改觀的,以及有下列行為之一的承儲(chǔ)單位,取消地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)資格。

 。ㄒ唬┮蚬芾聿簧疲斐芍卮髢(chǔ)存事故或重大安全生產(chǎn)事故的。

 。ǘ┪窗匆(guī)定及時(shí)推陳儲(chǔ)新,造成糧食品質(zhì)劣變的。

 。ㄈ┌l(fā)生自然災(zāi)害,搶救不力造成損失擴(kuò)大的。

 。ㄋ模┥米詣(dòng)用地方儲(chǔ)備糧油的。

 。ㄎ澹┨搱(bào)庫存的。

 。┚芙^檢查或?qū)z舉人打擊報(bào)復(fù)的。

  第三十四條

  省、市(州)、縣(市、區(qū))糧食行政管理部門從事地方儲(chǔ)備糧油倉儲(chǔ)管理的人員違反本規(guī)定,對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)違反上述條款的行為監(jiān)管不力,給地方儲(chǔ)備糧油倉儲(chǔ)管理造成損失的,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)處理。

  第七章附則

  第三十五條

  本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,由省糧食局負(fù)責(zé)解釋。