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工作年度計劃

時間:2023-03-05 09:23:05 計劃 我要投稿

【實用】工作年度計劃8篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】工作年度計劃8篇

工作年度計劃 篇1

  本學期,學校將延續(xù)良好財務制度,堅持推進校務公開,接受全體教師的監(jiān)督,以最大限度調(diào)動和發(fā)揮教師的工作積極性和創(chuàng)造性,民主管理和集體決策,遵循校務公開“合法性、真實性、時效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則,注重抓中心、抓重點、解難題、破難關(guān),不斷規(guī)范辦學行為,提升服務質(zhì)量,促進學校教育改革健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。以求真務實的精神,推動校務公開工作的不斷深化,為辦好人民滿意的教育創(chuàng)造良好條件。有效地推進了學校的各項工作深入開展。

  一、組織健全,明確體制

  校領(lǐng)導歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導力度。

  1.組織健全。我們建立了校務公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組,由陳副校長為組長,全面負責校務公開工作的具體實施,校務公開監(jiān)督小組成員由學校教師代表組成,全面負責校務公開工作的監(jiān)督,形成了主要領(lǐng)導負責,層層抓落實的領(lǐng)導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

  2.明確體制。學校堅持統(tǒng)一領(lǐng)導校務公開工作,陳副校長負責,組員協(xié)調(diào)、監(jiān)督,全體教師積極參與校務公開領(lǐng)導體制和工作機制建設(shè)。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,切實履行全體教師的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

  二、規(guī)范運作,周全公開

  本學期,學校在領(lǐng)導的重視下,將制定一系列規(guī)章制度:在學校醒目位置設(shè)置對外校務公開欄、對內(nèi)校務公開欄,在學校教學樓前利用電子顯示屏,經(jīng)常性地宣傳學校的動態(tài),讓家長及時了解學校。在保安室旁公布舉報電話,隨時接受老師、學生家長及群眾的監(jiān)督。

  三、公開內(nèi)容

  1、學校的近期、中期、遠期辦學目標和計劃公開。

  2、推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度,大力推行“陽光收費”,凡涉及學生的學校收費項目和標準及時向社會公示,公開收費批準文號、項目、標準、范圍,實行亮證收費,切實維護群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

  3、財務管理公開。學校財務預結(jié)算,財務收入,資金財產(chǎn)管理,財務支出等情況公開。

  4、落實政府采購和招投標公開制度。在認真抓好重點校務公開的`基礎(chǔ)上,突出抓好大宗物資采購、基建工程、校舍維修的政府招投標和資金使用情況等方面的公開工作。

  5、教職工績效工資分配情況通過教師會議討論通過并向全校教師公開。

  6、對師生獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、程序,確定上報人選和評選結(jié)果,對違法違紀師生的處理等情況公開。

  7、職稱評審公開。專業(yè)技術(shù)職務評聘,包括任職條件,學校職評領(lǐng)導小組成員,申報者實績等公開。

  8、凡是關(guān)系到學校發(fā)展重大決策、學校章程及重要規(guī)章制度、學校中、長期發(fā)展規(guī)劃以及與群眾密切相關(guān)的重要事情,都要通過教職工大會等多種渠道向全體教職工公開。

  學校會全面公開這些內(nèi)容,接受民主監(jiān)督,并聽取教職工、學生及家長的意見。對規(guī)定以外的內(nèi)容,在工作中根據(jù)需要可由學校行政政決定及時公開。有些具有一定保密性的校務,在校辦公會議上公開。

  四、公開形式

  1.校內(nèi)專門設(shè)立校務公開欄、投訴箱和意見簿,公開監(jiān)督舉報電話。

  2.定期召開校務公開的領(lǐng)導、監(jiān)督小組會議,通過座談等形式,總結(jié)工作經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督實效。

  3.通過召開家長會、致家長信、入戶家訪、電話聯(lián)系等渠道征求社會各界意見和建議。

  4.充分發(fā)揮學校廣播站、學校網(wǎng)站的宣傳作用,使校務公開更加便捷。

工作年度計劃 篇2

  一、目標概述:

  人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內(nèi)部溝通機制;企業(yè)文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

  建立內(nèi)部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業(yè)文化的塑造與宣貫,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點之一。20xx年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

  二、具體實施方案:

  1、建立內(nèi)部溝通機制。

 、偃肆Y源部在20xx年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

 、谠O(shè)立總經(jīng)理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱,并保證此信箱的安全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無權(quán)開啟。員工可對公司建設(shè)各個方面、公司內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議?偨(jīng)理每周開箱一次,收取員工的信件,對投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對匿名。對總經(jīng)理根據(jù)員工反映問題和意見交人力資源部處理時,做到處理及時、反饋及時。

 、劢⒚裰髟u議機制。人力資源部計劃在20xx年對公司部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門經(jīng)理績效評價參考依據(jù)之一。

  通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制,也可以避免公司對部門經(jīng)理的評價的主觀性。長此以往,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。人力資源部在20xx年元月31日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。⑤其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)保持和完善。

  2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務和責任。20xx年,人力資源部在繼續(xù)編輯好《騰牛特刊》的基礎(chǔ)上,全力塑造騰牛公司獨具特色的企業(yè)文化。

 、僦朴啞秵T工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。

 、诩訌妼(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣

  ③對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。做到讓每一位新人都熱愛騰牛,讓每一個非騰牛人都向往騰牛。

  3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因,目前辦公室的管理工作屬于交叉管理,但由于責任界限不清,目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在20xx年對辦公室管理的力度進一步加強。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點主要是中層管理的模范作用不佳,各部門只注重工作任務的管理,未進行本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀律遵守的管理。

  人力資源部20xx年重點抓好以下幾個方面:

  ①考勤管理。不論是誰,只要違反公司考勤規(guī)定,人力資源部20xx年不再有特例和尺度放寬的行為,從部門經(jīng)理抓起,從擔任領(lǐng)導的'職員抓起

 、谵k公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事項、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點整治。

 、坜k公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱,20xx年,人力資源部將把每個職員的5S工作作為績效評價的項目之一,并每周至少組織一次辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和集體清掃、整理。

  ④對工作服的著裝、禮節(jié)禮貌的規(guī)范,人力資源部都將在日常工作中加強監(jiān)督檢查

 、輰k公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客,員工對自己負責工作文件的保管應用,包括打印機、傳真機等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用,人力資源部將進行規(guī)范管理。

  四、實施目標注意事項:

  1、實施內(nèi)部溝通機制時,應注意所有溝通機制應以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為原則,注意操作方式的可行性,不能因設(shè)置的溝通方導致問題。人力資源部應多觀察、多聆聽、多思考,找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作,應把把握原則,不能循私,不能因個人感情放棄公司利益,不泄露公司秘密。對發(fā)現(xiàn)的思想問題能解決的人力資源部負責解決,不能解決的必須及時向相關(guān)部門或上級反饋。

  2、企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應抓住關(guān)鍵工作,確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介,團結(jié)廣大員工,將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內(nèi)所有人員共同認同**的價值觀,統(tǒng)一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準。

  3、辦公室管理工作必須堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不茍地堅持原則,又要體現(xiàn)公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見,不斷修正工作方法,建立公司和諧、寬容、團結(jié)、自覺的辦公室氣氛。

  四、目標責任人:

  第一責任人:人力資源部經(jīng)理

  協(xié)同責任人:人力資源部所有職員

  五、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、溝通機制的建立需要公司領(lǐng)導和其他部門的通力配合;

  2、企業(yè)文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結(jié)果。需要公司領(lǐng)導提供支持;

  3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。20xx年的工作職責劃分還需要公司總經(jīng)理裁定。

工作年度計劃 篇3

  新學期,在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設(shè)和科學管理為手段,積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境。

  一、圍繞中心,服從大局,做好新生入住及管理服務工作

  1、認真做好新學期宿舍入住工作。對宿舍的衛(wèi)生進行徹底打掃,不留任何死角。在新生入校時,以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,他們給與了積極的評價。

  2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設(shè),加強對學生的管理,嚴格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細致的前期調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,嚴密制定了實施方案。新學期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚準時關(guān)閉大門,熄燈,早上準時起床,我們的宿舍管理老師克服各種困難,和學生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實,爭取創(chuàng)造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

  二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

  1、堅決落實“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的'宿舍管理制度,先后修改和完善了《宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷假制度》、《住校學生量化管理條例》、《學生宿舍安全保衛(wèi)細則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

  2、完善服務體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。充分調(diào)動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,督促班主任老師積極參與管理。 三、爭取做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

 。ǎ保┘哟笮麄髁Χ。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

 。ǎ玻┘訌姍z查與維修。為杜絕安全隱患,建立了例常巡查制度,對宿舍進行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。

 。ǎ常┲匾暟踩芾砉ぷ鳌C恐芤坏睦龝䦟θw值班員進行小結(jié),對值班老師進行安全知識培訓。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。

  在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

工作年度計劃 篇4

  xxx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xxx的工作計劃。

  一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公 告:07年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改 革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務 相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際 情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀 行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表, 月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時 交辦的其他工作。

  三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。 使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報 務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻

  在x總的英明領(lǐng)導下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務,當然這其中肯定還有許多不足 和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā) 揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展xxx年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯;

  二、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事 宜;

  三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

  四、根據(jù)今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

  五、根據(jù)實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

  六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支;

  七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應收、應付款項的工作。

  休閑部是整個會所營業(yè)面積最大,顧客停留時間最長,投訴高發(fā)區(qū)域。為了更方便部門管理,激發(fā)員工熱情,增強客戶歸屬感,樹立部門發(fā)展的方向,特作以下計劃,請領(lǐng)導給予幫助和指點。

  一 衛(wèi)生

  眾所周知,所有服務業(yè)中衛(wèi)生是決定客流量多少的重要條件之

  一、清潔干凈整齊有品位的環(huán)境會讓我們的顧客有更好的消費體驗。所以,為了給顧客和自己創(chuàng)造更好的消費和工作環(huán)境,我們必須有一個切實可行的辦法,并且絕不徇私,公正嚴謹?shù)娜?zhí)行。那就是《休閑部衛(wèi)生標準》,我們會分區(qū)域及崗位細化的寫出每一塊衛(wèi)生區(qū)域的標準,每班交接,每周清掃,每天檢查,隨時監(jiān)督。

  二、服務

  服務的概念是相對的,好與不好最終由受眾群體來衡量,那么,我們該怎么確定如何對待我們尊貴的客戶呢?其實有一句話說得好“剛開始時面對面,最重要是心貼心”,我們相信機械式的,千篇一律的服務已經(jīng)沒有了競爭力,應用企業(yè)的文化做出自己特色的服務手段才是我們的出路,本年度在服務培訓中我們要落實《服務流程》,《服務標準》,《細節(jié)服務》,《顧客分類需求》。以循序漸進的'辦法堅持培訓,理論實操相結(jié)合,從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強大團隊,為下一年的旺季打好基礎(chǔ),讓顧客滿意打造公司良好的口碑。

  三、安全

  我們是休閑娛樂行業(yè),顧客進店時沖著我們提供的服務來的。如果連最基本的安全都有問題,那么,后果絕對是不容樂觀的。人身安全,財物安全,食品安全,隱私安全,環(huán)境安全等都是日常管理中不能忽視的存在,如何保障及發(fā)現(xiàn)安全問題尤為重要。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決,我們會結(jié)合店內(nèi)實際情況,完善預案,制作成冊,逐一排查。并根據(jù)風險的高低同休閑部所有人員一同學習落實。也希望公司在這項給予大力支持。

  四、人員

  員工是企業(yè)的根本,所以對員工的培養(yǎng),幫助就顯得尤為重要。在本年度,我們將以公司制度為前提,獎罰分明,一視同仁。以人情化管理為輔,關(guān)注員工在工作和生活中遇到的難題,并給與最貼心的鼓勵和幫助,讓員工覺得受重視,有價值。滿意的員工帶來滿意的顧客,滿意的顧客帶來滿意的企業(yè),滿意的企業(yè)成就優(yōu)秀的員工。讓我們一起關(guān)愛員工,關(guān)愛顧客,關(guān)心和關(guān)愛所有幫助我們成長的人。

  五、銷售

  酒香也怕巷子深,我們不能坐等顧客上門,所以,整合部門資源,主動銷售時很有必要的,這也是我們工作中主動服務的內(nèi)容,好的東西要讓大家來分享,我們會把公司除凈桑外的服務項目添加到服務流程里,在二次服務時捆綁二次銷售。其次,申請銷售人員對我們進行銷售技能和話術(shù)的培訓。

  六、成本

  不管賺多少,如果開支比收入大,那么我們永遠都在虧本。我們會查清楚固定資產(chǎn)數(shù)量及狀態(tài),每月清點易耗品的使用狀況,水果按照在場人數(shù)按量申購,確保不浪費,不積壓。水電合理調(diào)配,按需開關(guān),盡量留住公司培訓出來的員工,不增加人事成本。在不影響對客服務的前提下,根據(jù)財務數(shù)據(jù)及要求,做好配合工作。

  新的學期開始了,計劃也要跟上時代步伐,雖說計劃不如變化快,不過有計劃強于沒計劃,沒有計劃,就如無頭蒼蠅一樣,不知道自己在什么地方,也不知道自己要去何處?計劃有時候會遇到變化,變化只是局部的,大方向,大方針是不會變的。

  經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,經(jīng)濟命脈的把握關(guān)系到一個單位的生死存亡,賬目是其具體體現(xiàn),只有賬目一目了然,大家的心里才會輕松,工作才會踏實。心頭不再有所‘盼’,也不再有所疑!那么該怎么做到這些呢?

  1、收有聘支有據(jù)

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)費,做到該用的買,可用不可用的節(jié)約

  3、出納會計每月對一次帳,做到監(jiān)督作用

  4、根據(jù)會計法辦事

  5、不能以學校經(jīng)費挪為他用

  6、經(jīng)費除了開代課教師工資外,購買辦公用品后,能有多少錢就規(guī)劃多少錢(校園規(guī)劃),不能嚴格按照上級的要求60%用于辦公,40%用于校園建設(shè)

  7、學校經(jīng)費60%用于發(fā)代課教師工資,15%用于購置辦公用品,10%用于差旅費,10%用于培訓費,余下的5%作為“活動經(jīng)費”

  每項用費都需經(jīng)過全體教師會議通過后(投票表決,過半)學校領(lǐng)導簽字,出納方可根據(jù)發(fā)票報賬。

工作年度計劃 篇5

  為了保證學校良好的學習、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結(jié)合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃

  農(nóng)業(yè)學校xxxx年度消防安全工作計劃

  為了保證學校良好的學習、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結(jié)合”的工作方針,有針對性的克服工作中的'不足或問題,落實責任制,以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃:

  一、消防安全教育、宣傳工作

  1、擬定3月份開展春季綜治消防宣傳月活動。

  2、3月份、9月份新生入學的消防安全教育落實各班班主任。

  3、11月份開展冬季師生員工的滅火演練。

  4、12月份準備年終工作總結(jié)。

  二、加強校園各部門的防火責任制

  1、對重點部門進行重點管理,建立防火疏散預案。

  2、監(jiān)督檢查各部門的防火措施、防火制度。

  3、加強全校日巡、月檢防火工作的檢查,擴充義務消防隊員,達到規(guī)定人數(shù),提高義務消防隊員的滅火技能、知識。

  三、完善規(guī)范學校的消防擋案

  1、認真、無誤的填寫學校消防檔案內(nèi)容。做好巡查、檢查記錄

  2、對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。

  四、消防安全的專項檢查

  1、3月份開展春季消防安全專項檢查。

  2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查。

  3、七月中旬暑假前的專項檢查。

  4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查。

  5、12月份年度消防安全專項檢查。

工作年度計劃 篇6

  20xx年,是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年,xx市局以及xx區(qū)政府對我局的安全工作任務也將有所變化,但安全管理工作容不得松懈,我科室將繼續(xù)加強對全市交通運輸系統(tǒng)安全工作的組織、指導和協(xié)調(diào),強化責任落實,強化安全監(jiān)管,強化隱患排查,強化專項整治,力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責任事故,確保年內(nèi)各項安全指標均控制在xx市局、xx區(qū)政府的指標之內(nèi),為xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,進一步實現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標。主要做好以下幾項工作:

  一、安全應急方面。

  1、保指標。

  參照XX市局、安委會年初指標制定xx年安全預控指標。保持全市交通運輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項指標”穩(wěn)中有降,杜絕重特大水陸交通惡性責任事故;確保路航基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程建設(shè)、道路運輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責任事故;確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故;有效控制工傷、火災、重大行車事故,避免和減少管理責任事故,確保各項事故指標均控制在XX市局、安委會下達的全年安全生產(chǎn)目標任務以內(nèi)。

  2、明責任。

  年初與局安委會成員單位及安全例會單位簽定年度安全生產(chǎn)目標管理責任書年度社會治安綜合治理目標管理責任書,與局科室簽定年度安全管理責任書,將市局下達的目標任務分解到每個單位、每個科室。并由局安委會嚴格考核,實行“四不放過”制度,增強各單位的安全責任意識。

  3、強基礎(chǔ)。

  進一步完善交通運輸系統(tǒng)應急預案體系,制定年度安全應急演練計劃,加強應急預案演練,提高本系統(tǒng)的應急管理能力。增強安全發(fā)展理念,強化安全責任意識,進一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個主體”和“兩個責任”。配齊、配強安全應急管理干部,落實專項經(jīng)費,推動交通運輸部門安全監(jiān)管主體責任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任有效落實。

  4、嚴考核。

  認真組織開展安全生產(chǎn)工作目標管理責任考核,對各單位建立落實安全生產(chǎn)各類管理制度的情況、安全基礎(chǔ)臺賬建立情況和年度重點工作任務完成情況,按季度和年度定期開展評價和考核,并于半年度、年度通報、公布考核情況和結(jié)果。負有監(jiān)管責任的單位、部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度,每年考核不少于一次,并通報和公布考核結(jié)果,不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責任體系,落實安全生產(chǎn)主體責任。

  5、促活動。

  繼續(xù)開展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“安全競賽”等貫穿全年的`重要活動,強化行業(yè)安全監(jiān)管,深化安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全管理能力,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,消除事故隱患,促進全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實推進,完成全年安全生產(chǎn)目標。

  6、抓重點。

  加強重點領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。加強道路客運、危險品運輸、水上“三客一!薄⒐钒踩O(shè)施,交通建設(shè)施工等重點領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺風暴雨季節(jié)、“春運”、“十一”、“中秋”等重要節(jié)日交通運輸安全工作的組織領(lǐng)導,周密制定方案,落實防范措施,深入基層一線,開展督查檢查,落實隱患整改,加強值班值守,完善預防預警,保持信息暢通,強化現(xiàn)場監(jiān)管,確保交通運輸安全。

  7、求創(chuàng)新。

  不斷創(chuàng)新工作理念,分析安全形勢,探索安全管理新思路,研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法,充分利用應急指揮中心、預警系統(tǒng)、gps、監(jiān)控設(shè)施等先進實用的技術(shù)裝備和手段,解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),使我們更好的、更有效率的開展安全工作。

  二、綜治維穩(wěn)方面。

  1、加強社會穩(wěn)定風險評估工作。

  按照重大項目應評盡評原則,將所有年度重大項目列入社會穩(wěn)定風險評估項目。

  2、加強矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。

  把問題解決在未萌狀態(tài),解決在基層,最大限度地減少社會不和諧因素。

  3、加強綜治常態(tài)化和聯(lián)動化格局管理。

  以創(chuàng)新體制機制為動力,以推進信息化、項目化、網(wǎng)格化管理為手段,深化平安交通建設(shè)。

  三、交運戰(zhàn)備。

  1、做好人武實力保障的年度報備工作。

  2、做好調(diào)研文章的撰寫工作。

  3、做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。

工作年度計劃 篇7

  XX年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:

  一、工作目標:

  1、健全護理質(zhì)量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

  2、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

  3、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。

  4、堅持“以人為本”的`服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。

  二、工作指標

  1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

  2、?谱o理合格率≥90%

  3、分級護理合格率≥90%

  4、危重病人護理合格率≥90%

  5、急救物品完好率100%

  6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

  7、護理文書書寫合格率≥95%

  8、病人對護理工作的滿意度≥90%

  9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)

  10、護理技術(shù)操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作)

  11、護理差錯發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”

  12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

  13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

  15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100%

  15、健康宣教覆蓋率100%

  16、健康宣教成效率≥95%

  17、優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率≥50%

  18、責任制整體護理合格率≥100%

工作年度計劃 篇8

各醫(yī)療衛(wèi)生單位:

  為進一步加強我縣婦幼保健工作,確保完成年度目標任務,根據(jù)省、市要求,現(xiàn)將我縣20xx年婦幼保健重點工作計劃印發(fā)給你們,請按照職責分工認真組織實施。

  一、工作目標

  1、孕產(chǎn)婦死亡率控制在20/10萬以下;

  2、5歲以下兒童死亡率控制在12‰以下,其中嬰兒死亡率控制在9‰以下;

  3、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率達85%以上;

  4、7歲以下兒童保健覆蓋率達90%以上,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達85%以上;

  5、婚前醫(yī)學檢查率達85%以上,疾病檢查率達8%以上,出生缺陷發(fā)生率控制率在10%以下;

  6、城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達75%以上,真實率達100%,完整率達100%。

  7、新生兒疾病篩查率達80%以上;

  8、營養(yǎng)包發(fā)放率達80%以上,有效服用率達60%以上。

  二、工作內(nèi)容

  1、基本公共衛(wèi)生服務項目:認真實施建立居民健康檔案、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健等三個項目,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局關(guān)于兒童保健、孕產(chǎn)婦保健屬地管理的規(guī)定,按照《安徽省國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作,并將各種服務信息及時錄入到XX縣基本公共衛(wèi)生服務信息平臺。

  電子健康檔案要健全常態(tài)化、規(guī)范化建檔機制,通過門診服務、入戶服務(調(diào)查)、疾病篩查、健康體檢等多種方式,為城鄉(xiāng)居民建立符合規(guī)范要求的電子健康檔案,確保健康檔案的真實性、規(guī)范性,居民健康檔案內(nèi)容包括個人基本信息、健康體檢、重點人群健康管理記錄和其他醫(yī)療衛(wèi)生服務記錄;在患者就診、復診時,由接診醫(yī)生負責更新檔案內(nèi)容,按照《全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位檢查評估細則(20xx年版)》的要求,完善中醫(yī)藥內(nèi)容。

  2、“婦女兒童健康水平提升工程”民生工程項目:

  免費婚前檢查:免費婚前醫(yī)學檢查率達到85%以上,全縣免費婚檢人數(shù)達6000人以上;

  農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助:全縣完成4200人補助任務。

  3、重大公共衛(wèi)生項目:

 。1)實施兒童營養(yǎng)改善、新生兒疾病篩查、超早期宮頸癌篩查等工作;

  兒童營養(yǎng)改善項目:為我縣農(nóng)村5000名6—24月齡嬰幼兒補充輔食營養(yǎng)補充品,普及嬰幼兒喂養(yǎng)知識與技能,改善我縣兒童營養(yǎng)和健康狀況,每人每天1袋。

  新生兒疾病篩查工作:為盡早發(fā)現(xiàn)新生兒遺傳代謝病和新生兒聽力障礙患兒,降低兒童智障和聽力殘疾發(fā)生率,提高人口素質(zhì),實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復服務”目標,利用中央財政專項經(jīng)費,為全縣3700名新生兒進行新生兒疾病篩查。

  超早期宮頸癌篩查工作:利用中國婦女發(fā)展基金會“母親健康快車—超早期宮頸癌篩查”公益項目,開展已婚育齡婦女超早期宮頸癌篩查,全縣普查率達到全縣總?cè)藬?shù)的8%,dna技術(shù)參檢率占參檢人數(shù)的40%以上,治療率達總?cè)藬?shù)的1%。

 。2)“增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目”:目標人群增補葉酸知識知曉率達到90%,葉酸服用率達到90%,葉酸依從率達60%以上;

 。3)預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播:為接受孕產(chǎn)期保健服務的孕產(chǎn)婦提供全面、系統(tǒng)的預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的綜合干預服務。

  4、按照關(guān)于印發(fā)《安徽省<出生醫(yī)學證明>管理辦法》的通知(衛(wèi)婦幼秘[20xx]16號)文件要求,進一步加強對《出生醫(yī)學證明》發(fā)放與管理工作。

  5、進一步加強衛(wèi)生宣教、婦幼保健例會、婦幼衛(wèi)生信息登記上報、督查、培訓等各項工作。

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  1、加強綜治、公安、衛(wèi)生、財政、人事、教育、殘聯(lián)、宣傳、街道等部門的聯(lián)系,召開區(qū)給精神衛(wèi)生工作聯(lián)席會議,落實各部門在精神病人管理體系中的職責,發(fā)揮其公共管理的作用,共同做好精神衛(wèi)生工作。

  2、呼吁政府加大對精神病防治工作經(jīng)費的投入力度,確保人才隊伍穩(wěn)定、建設(shè)和培養(yǎng)。

  3、加大社區(qū)精神病防治管理工作力度,提高公共衛(wèi)生防治能力和服務水平。

  4、加強精神病人家屬資源中心的建設(shè),做好對病人家屬及監(jiān)護人相關(guān)政策和防治知識的宣傳和教育,強化監(jiān)管責任,提高監(jiān)管能力,同時提高家屬的心理健康水平。

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  1、爭取發(fā)展和聯(lián)系過渡就業(yè)崗位,幫助會員勝任工作,回歸社會。

  2、借助“家屬資源中心”的平臺,不斷深入加強與家屬、家庭的溝通、聯(lián)系,促進非活躍會員的'參與,增加活躍會員的人數(shù)。

  3、擴大認證的社會效益,增加會所知名度,引入更多社會資源,以及與市、區(qū)殘聯(lián)聯(lián)系幫助其他區(qū)域(XX區(qū)外)的精神殘障人士可以獲得在蒲公英會所免費康復的機會,擴大受益人群。

  4、繼續(xù)探索推廣會所模式,在規(guī)范和提升自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立精神康復會所培訓知識體系,力爭逐步建立精神康復會所培訓基地的目標。

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 。、加強突發(fā)事件心理危機干預培訓,整合隊伍,開展現(xiàn)場演練,更好地為羅湖居民的心理緊急援助服務。

  2、深化心理衛(wèi)生進學校服務項目,加大心理教師專業(yè)技能培訓與案例督導的次數(shù);關(guān)注教師學生的個體心靈成長,把教師、學生團體心理輔導活動做精做強,打造心理衛(wèi)生進學校的整體品牌,擴大影響力。

  3、把特殊兒童心理健康融合教育工作進一步推向深入,加強醫(yī)院、康訓部、學校三方的合作,開展更多的活動,為孤獨癥、多動癥等障礙兒童提供更多有效幫助。