班長的崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的班長的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班長的崗位職責(zé)1
1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開展
3、負(fù)責(zé)包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進(jìn)，確保計劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結(jié)果
班長的崗位職責(zé)2
一、在養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班全面工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度，組織全班職工積極完成上級布置的各項生產(chǎn)和計劃指標(biāo)，做到安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)本班養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的路政、路產(chǎn)、車輛機(jī)械設(shè)備、勞動工具等管理工作。
四、組織好班內(nèi)的計劃統(tǒng)計、財務(wù)支出、材料驗收、物資保管等核算工作。
五、負(fù)責(zé)召開班內(nèi)的各種會議、總結(jié)。抓好職工的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全學(xué)習(xí)，做好各種會議學(xué)習(xí)記錄。
六、及時完成公司臨時交辦的.各項工作任務(wù)。
班長的崗位職責(zé)3
1.根據(jù)車間生產(chǎn)計劃，組織本班員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)
2.布置拉線生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行
3.監(jiān)督車間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控
5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常使用，監(jiān)督檢查設(shè)備的日常清洗和保養(yǎng)
7.及時安排、上報、處理各種突發(fā)事件
8.協(xié)助車間主管做好本班人員的'績效考核
9.完成車間主管交辦的其他臨時工作
班長的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的檢查維修審核，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見與方案;
2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備緊急情況的`處理及施救工作;
3、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及新接物業(yè)設(shè)施設(shè)備與資料的驗收工作;
4、負(fù)責(zé)對業(yè)主投訴、水電、土建維修等記錄進(jìn)行檢查;
5、協(xié)調(diào)員工之間，員工與業(yè)主之間關(guān)系和矛盾;
6、按照公司要求做好計劃考核、績效考核;
7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
班長的崗位職責(zé)5
1、鍋爐運(yùn)行班長是當(dāng)班期間鍋爐安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。
2、全面負(fù)責(zé)調(diào)度本班供熱系統(tǒng)內(nèi)的工作，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)指揮點(diǎn)火、停爐、水壓試驗、流化試驗、連鎖試驗及事故處理等重大操作和公用系統(tǒng)的操作切換及檢查工作。
4、監(jiān)督，檢查各崗位的工作，及時處理發(fā)生的故障，一般故障由班長負(fù)責(zé)安排處理，需停爐時應(yīng)向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人請示后進(jìn)行。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重事故，危急鍋爐或人身安全時，應(yīng)緊急停爐以防事故擴(kuò)大。
5、負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)工況（溫度、壓力、流量等）的`監(jiān)視和調(diào)整，嚴(yán)格控制煤耗、電耗、水耗成本，確保安全穩(wěn)定供熱。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者應(yīng)加以教育和勸阻，對勸阻無效有權(quán)停止當(dāng)班工作。
7、負(fù)責(zé)填寫本班供熱系統(tǒng)運(yùn)行記錄表。
8、負(fù)責(zé)本班人員思想工作和各崗位之間的工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好班前、班后會，提高本班人員的思想素質(zhì)和操作水平。
9、負(fù)責(zé)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，提高操作水平。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的設(shè)備清潔衛(wèi)生和本班人員所轄范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生以及每班的工作任務(wù)。
11、積極完成公司交辦的其它工作
班長的崗位職責(zé)6
一、主要職責(zé)：
1、主要負(fù)責(zé)印刷車間設(shè)備的日常檢查巡視之工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患
2、并負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備維修管理工作，按維修單帶領(lǐng)在班機(jī)修工及時做好問題診斷與維修；做好日常設(shè)備檢查巡視之工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患
3、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂各設(shè)備保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作；
4、根據(jù)庫存情況提交備品備件申購表，負(fù)責(zé)備件之驗收與急購備件之提交；
5、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；
6、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗；
7、根據(jù)設(shè)備的使用，協(xié)助設(shè)備部長制定出相應(yīng)的年度、月度維護(hù)保養(yǎng)計劃，并嚴(yán)格實施。
8、完成上級委派的其他之任務(wù)。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、做出車間設(shè)備日常檢查巡視記錄表，對車間設(shè)備進(jìn)行日常巡視，帶領(lǐng)維修工進(jìn)行月檢修，對巡視發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行應(yīng)急處理，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、制定設(shè)備保養(yǎng)記錄表，對設(shè)備進(jìn)行每日、每周、每月的檢查，使設(shè)備保養(yǎng)全部到位。
3、負(fù)責(zé)主持維修工的學(xué)習(xí)討論會，以提高每個維修工的.技術(shù)水平，在應(yīng)急維修中能單獨(dú)處理問題。
5、對設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以降低設(shè)備的損耗率。
班長的崗位職責(zé)7
1)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。
2)根據(jù)下達(dá)的月份任務(wù)計劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實到人，保證質(zhì)量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)能力，認(rèn)真做好考核記錄。落實責(zé)任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
4)管理班組所有機(jī)械、機(jī)具用品，并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不斷改進(jìn)操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機(jī)械設(shè)備保管落實到人。
5)督促檢查本班組"兩紀(jì)"執(zhí)行情況，有違章違紀(jì)或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應(yīng)提出批評或返工產(chǎn)品，嚴(yán)重的視其情節(jié)，逐級上報，并給予適當(dāng)?shù)?紀(jì)律處分。
6)負(fù)責(zé)登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報一次，并有權(quán)批準(zhǔn)職工在工作期間遇到的四小時以內(nèi)的零星假。
7)周末認(rèn)真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
班長的崗位職責(zé)8
1、組織本班組的員工開早會；
2、做好員工的出勤記錄；
3、督促員工開線前的.工具，工裝等生產(chǎn)必備用品；
4、根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員，合理安排人力資源；
5、指導(dǎo)員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質(zhì)管制重點(diǎn)。
6、配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作；
7、每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作；
8、處理本班組的不良品；
9、做好不良品的退補(bǔ)工作；
10、培訓(xùn)，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。
11、培訓(xùn)。教育，督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項管理制度。
12、下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。
13、下班時，督促員工關(guān)好門窗、水、電、氣等開關(guān)。
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1、制定和落實非標(biāo)設(shè)備制造過程的各項管理制度; 2、生產(chǎn)計劃的.制定和實施;
3、制造現(xiàn)場的過程管理;
4、制造部門的人員管理(在崗培訓(xùn)、安全管理、績效考核等);
5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;
6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調(diào)試設(shè)備; 值班長崗位職責(zé) 篇7
(1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。
(2)認(rèn)真貫徹落實公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。
(3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報告，提交變更申請，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確�，F(xiàn)場清潔符合要求。
(5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費(fèi)，提高設(shè)備的使用率和利用率。
班長的崗位職責(zé)10
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。認(rèn)真落實上級主管部門的工作要求，嚴(yán)肅、公正地處理各類事務(wù)。樹立警衛(wèi)人員的良好形象。協(xié)助上級主管部門做好校區(qū)內(nèi)安全管理工作。
二、通過不斷的'計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和評估等管理手段確保本部門工作處于正常、高效的良好狀態(tài)，向上級主管部門負(fù)責(zé)。
三、根據(jù)校區(qū)內(nèi)警衛(wèi)工作特點(diǎn)及上級主管領(lǐng)導(dǎo)要求，制定并不斷完善各項警衛(wèi)政策、條例、崗位職責(zé)及工作程序等。負(fù)責(zé)組織、落實并監(jiān)督其執(zhí)行。
四、建立、健全本部門工作紀(jì)律、上下班制度、交接班制度、衛(wèi)生制度及物品、器材管理制度，并通過每日巡邏，盡心落實、嚴(yán)格管理。
五、合理籌劃本部門工作安排，制定本部門工作班次。警衛(wèi)實行24小時服務(wù)，任何關(guān)于班次的安排變動，必須有警衛(wèi)隊長決定。
六、負(fù)責(zé)對校內(nèi)警衛(wèi)、消防設(shè)施及器材進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
七、妥善處理學(xué)生對警衛(wèi)服務(wù)工作的意見，投訴以及各種特殊問題、重大問題應(yīng)及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
八、負(fù)責(zé)本部門警衛(wèi)人員考勤及每月評估，加強(qiáng)與各班組之間的交流。
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工程部班長崗位職責(zé)
1.交接班時提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長一起在運(yùn)行記錄上簽字。
2.每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。
4.工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。
5.工程部各班班長要針對其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項制度的情況，做好相應(yīng)的工作。
生產(chǎn)部班長崗位職責(zé)
1.按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)車床的'日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。
4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。
5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。
6.組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行整理、清掃。
7.每班對設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。
8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。
電工室班長崗位職責(zé)
1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。
2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。
5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識，并制止違章用電行為。
6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。
7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新。
8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時任務(wù)。
班長的崗位職責(zé)12
1.大班長為本班次第一負(fù)責(zé)人，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2 .負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當(dāng)班大班長應(yīng)與工藝班長.工藝員及當(dāng)班質(zhì)檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應(yīng)在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應(yīng)在次日白班向車間主任匯報。
3.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問題，在無法解決時，經(jīng)報請綜合計劃處當(dāng)班調(diào)度員同意后，當(dāng)班大班長可及時調(diào)整生產(chǎn)，并匯報車間主任及時與技術(shù)部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復(fù)生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。
3.監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點(diǎn)。
班長的崗位職責(zé)13
物業(yè)工程部維修工崗位職責(zé)
一、熟悉市場各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，能識讀施工圖紙。繪制簡單的平面圖，管線大致系統(tǒng)圖，能清楚正確的在圖紙上標(biāo)出發(fā)生故障的位置。
三、維修工必須具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能，適應(yīng)市場維修工作的.需要。
四、經(jīng)常巡視市場，掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況，如發(fā)現(xiàn)有損壞，隱患或其它不正常的情況，應(yīng)及時組織人員搶修。以確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
五、經(jīng)常巡視市場，保證上下水、排污管道暢通，確保市場污水不外溢。
六、維修工在維修樓面時，必須首先準(zhǔn)確的找到漏、滲水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。
七、電工必須持證上崗，并且嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。
八、維修給水管道，須關(guān)閉總閥時，在提前通知住戶做好蓄水準(zhǔn)備的情況下作業(yè)。
九、愛護(hù)工具，在每次使用之后，必須對領(lǐng)出的工具的性能、機(jī)具配件等進(jìn)行檢查，是否完好無損。
十、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝、維修工程的日常維護(hù)工作，確保管理區(qū)域的供水、供電、設(shè)備運(yùn)行正常。
十一、對設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查，保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。
十二、巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺系統(tǒng)，并做記錄。
十三、巡檢強(qiáng)弱電設(shè)備、線路、公共天線、集中監(jiān)控系統(tǒng)及水池水位控制線路等。
十四、按照公司節(jié)水節(jié)電的規(guī)定，做好節(jié)水節(jié)電的工作，并提出可行性建議。每月對公共用水、用電量進(jìn)行統(tǒng)計，如有異常，進(jìn)行分析并進(jìn)行解決。
十五、按時、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十六、向住戶提供免費(fèi)或有償服務(wù)時，要求如下：
1、急修不過夜，小修小補(bǔ)應(yīng)限時完成。
2、按管理處制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并上繳管理處，不得擅自侵吞，違者罰款100—500元。
3、不得向商戶索要小費(fèi)或好處，或者收費(fèi)不開收據(jù)，更不能多收、少收、不收費(fèi)。違者按應(yīng)收取額的10倍處罰。情節(jié)嚴(yán)重者，作辭退處理。
4、遵守商戶的要求未經(jīng)同意，不得擅自改變管線，即搭配顏色。
5、不得在商鋪亂翻東西、若有偷竊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即送派出所處理，管理處給予辭退。
6、不得在維修時，偷竊配件或更換配件時以次充好。讓商戶蒙受損失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責(zé)令其賠償相應(yīng)的損失外，管理處給予辭退處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
班長的崗位職責(zé)14
1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助科長做好新建項目環(huán)�！岸瑫r”匯報工作。
2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類報告正確上報。 3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測工作，要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后排放。
4.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應(yīng)的事故報告。
班長的`崗位職責(zé)15
1、講政治、守原則，自覺帶頭維護(hù)團(tuán)支部權(quán)威，尊重團(tuán)支部在班團(tuán)工作中的核心地位，協(xié)助團(tuán)支部書記認(rèn)真搞好主題團(tuán)日活動、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)和其他團(tuán)務(wù)工作。
2、組織協(xié)調(diào)班委會成員的工作，定期召開班委會會議。組織召開班會。
3、嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。
4、及時全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校和學(xué)院的各項政策，保質(zhì)保量完成各項工作。
5、調(diào)動同學(xué)的.積極性，組織開展對同學(xué)切實有益的各項活動。
6、及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報。
7、抓好班委會自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好班委會“一班人”思想、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實班級工作計劃。