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績(jī)效工資分配方案

時(shí)間:2023-02-10 20:44:56 方案 我要投稿

2023績(jī)效工資分配方案范文(通用7篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的2023績(jī)效工資分配方案范文(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023績(jī)效工資分配方案范文(通用7篇)

2023績(jī)效工資分配方案范文(通用7篇)1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的公平、公正,根據(jù)國(guó)家、省相關(guān)文件和《灌南縣事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見》(灌人社發(fā)【20xx】67號(hào))文件精神,并結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)制定《灌南縣新集鎮(zhèn)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案》如下:

  一、執(zhí)行時(shí)間

  從20xx年1月1日起執(zhí)行。

  二、實(shí)施對(duì)象

  新集鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在編正式工作人員。

  三、分配原則

 。ㄒ唬﹫(jiān)持人才導(dǎo)向,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則。分配要重點(diǎn)向業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)性人才和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,真正做到多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

 。ǘ﹫(jiān)持效率與公平并重的原則。樹立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的正確導(dǎo)向,激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,提升公益服務(wù)水平和效率。

  (三)堅(jiān)持公開操作,嚴(yán)格考核的原則。規(guī)范操作程序,各環(huán)節(jié)務(wù)必公開透明。建立科學(xué)的`考核制度,提高分配的透明度、可信度和權(quán)威性。

  四、分配辦法

  個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在全鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的范圍內(nèi),依據(jù)事業(yè)單位工作人員年度考核等次,出勤及處罰等情況分配。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作小組,書記張峻松任組長(zhǎng),組織科負(fù)責(zé)人梁鵬任副組長(zhǎng),相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,并下設(shè)辦公室。

 。ǘ﹪(yán)格公正考核。年度考核必須堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的辦法。

 。ㄈ┙∪晟浦贫。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步深化單位人事制度改革,確保獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的公平、公正。

2023績(jī)效工資分配方案范文(通用7篇)2

  根據(jù)根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院625號(hào)令)和《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》(甘人社廳〔20xx〕60號(hào))、武威市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資管理工作的通知》(武人社發(fā)〔20xx〕654號(hào))以及市縣人社部門有關(guān)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配要求,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工作的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我單位實(shí)際,經(jīng)研究制定本方案。

  一、實(shí)施范圍

  本單位縣財(cái)政撥款的全額事業(yè)管理人員。

  二、分配原則

  1.在績(jī)效工資分配形式上,建立總量宏觀控制、加大崗位考核兌現(xiàn)力度的分配制度。

  2.在崗位目標(biāo)考核上,建立崗位目標(biāo)考核、擴(kuò)面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度,按期公布考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)量化考核,確保公平、合理、透明。

  3.在績(jī)效工資分配兌現(xiàn)上,建立重工作目標(biāo)、重工作實(shí)績(jī)、重爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,合理拉開分配檔次,保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理。

  三、績(jī)效工資分配

  按照績(jī)效工資分配的要求,為切實(shí)搞活內(nèi)部分配,強(qiáng)化分配的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效機(jī)制,適當(dāng)拉開分配檔次,實(shí)行績(jī)與效掛鉤,按分配工資的總額和個(gè)人基本績(jī)效工資為基礎(chǔ),以量化分?jǐn)?shù)來進(jìn)行分配,具體計(jì)算辦法如下:

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷績(jī)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分(績(jī)效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分)

  由于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額不一致,每人每月500元納入績(jī)效考核分配,其余部分由個(gè)人所得。

  四、考核方法

  由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)事業(yè)干部進(jìn)行績(jī)效工資考核評(píng)分,從干部的.德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評(píng),具體內(nèi)容包括:工作作風(fēng),工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。

  五、考核規(guī)定

  1.有下列情形之一者,本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

 。1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

  (2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱職。

 。3)被解除聘用合同的;

 。4)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

  2.因工作需要選派、進(jìn)修人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

  3.法定產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假、因公致殘的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4.因工作需要,經(jīng)組織、人社部門同意抽調(diào)到其他單位工作的人員,由借用單位考核,考核合格及以上的,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5.受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究刑事責(zé)任的,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6.經(jīng)組織、人社部門批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  六、有關(guān)要求

  本方案未明確相關(guān)事宜,按照武威市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資管理工作的通知》(武人社發(fā)〔20xx〕654號(hào))的精神執(zhí)行,或黨支部委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究確定。

2023績(jī)效工資分配方案范文(通用7篇)3

  根據(jù)南丹縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(丹人社通字〔20xx〕16號(hào))和《中共南丹縣委員會(huì)辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評(píng)工作實(shí)施方案〉的通知》(丹辦〔20xx〕119號(hào))精神,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jī)效工資分配工作,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、實(shí)施范圍

 。ㄒ唬⿲(shí)施范圍。

  1.按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。

  2.經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資范圍。

  3.借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進(jìn)行考核,績(jī)效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行。

 。ǘ⿲(shí)施時(shí)間:從20xx年1月1日起實(shí)施。

  三、分配比例

  事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%;A(chǔ)性績(jī)效工資按縣人力資源和社會(huì)保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

  四、績(jī)效考核辦法

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容及構(gòu)成比例。

  績(jī)效考核每年進(jìn)行一次,結(jié)合年終考核進(jìn)行。主要是考核每個(gè)職工全年的工作紀(jì)律、工作實(shí)績(jī)、總體表現(xiàn)、突出成效等情況,分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的內(nèi)容(見附件);A(chǔ)分實(shí)行百分制,局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個(gè)人考核綜合得分由局班子、二層站按3:7的比例組成?己私Y(jié)果進(jìn)行公示,公示期5天。

 。ǘ┘臃猪(xiàng)目。

  1.科研成果加分:獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)的'一等獎(jiǎng)加6分、二等獎(jiǎng)加5分、三等獎(jiǎng)加4分;地廳級(jí)一等獎(jiǎng)加4分、二等獎(jiǎng)加3分、三等獎(jiǎng)加2分;縣處級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加3分、二等獎(jiǎng)加2分、三等獎(jiǎng)加1分。獲得國(guó)家發(fā)明專利的加3分。同一成果同時(shí)獲得縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)成果獎(jiǎng)的按最高級(jí)別計(jì)分,不重復(fù)加分。成果獎(jiǎng)不論排名先后,均獲得同等加分。

  2.榮譽(yù)加分:在考核年度期內(nèi)獲得省部級(jí)先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3.5分、地廳級(jí)加2.5分、縣處級(jí)加1.5分、局系統(tǒng)先進(jìn)加1分。同一年內(nèi)年度同時(shí)被評(píng)為和縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)先進(jìn)工作者的,按最高級(jí)別加分,不重復(fù)加分。

  3.參加稻田畫加分:年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分。

  4.在考核年度期內(nèi)年度考核評(píng)為優(yōu)秀的,加1分。

  5.崗位加分:在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分,身兼多職者,就高不就低,不重復(fù)加分。

  6.信息加分:年內(nèi)個(gè)人向報(bào)刊、電臺(tái)、新媒體投稿,反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及做法等,被《河池日?qǐng)?bào)》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺(tái)等市級(jí)媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被《廣西日?qǐng)?bào)》、廣西廣播電視臺(tái)等自治區(qū)級(jí)媒體采用給予個(gè)人加3分/篇;被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)新聞媒體采用的給予個(gè)人加5分/篇;被河池日?qǐng)?bào)、新河池、河池手機(jī)TV、奇美南丹等新媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級(jí)以上新媒體采用的給予個(gè)人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分,不得重復(fù)加分。信息最高加分不超過5分。

 。ㄈ┛蹨p分?jǐn)?shù)項(xiàng)目。

  1.本單位被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門通報(bào)批評(píng)的,單位人員每人每次給予扣減2分。

  2.個(gè)人年內(nèi)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,扣個(gè)人10分。

  3.個(gè)人被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,每次扣個(gè)人10分。個(gè)人被主管部門通報(bào)批評(píng)的,每次扣個(gè)人2分。

  4.無故曠工1—4天的,每人每天扣2分,無故不請(qǐng)假的每人每次扣1分。

  5.上班期間在辦公場(chǎng)所有爭(zhēng)吵現(xiàn)象的,爭(zhēng)吵當(dāng)事人雙方每人扣2分。

  6.因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,涉及人員每人扣3分。

  7.不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排,不按要求完成工作任務(wù)的,每次扣個(gè)人2分。

  8.年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇,每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠檢疫人員、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個(gè)月人員無信息任務(wù)要求。

  同一事項(xiàng)按最高扣分值扣分,不重復(fù)扣分。

 。ㄋ模┛己朔种。

  個(gè)人績(jī)效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值-扣減分值。

 。ㄎ澹┛己顺绦

  1.考核由局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。

  2.考核結(jié)果公示:局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天,接受民主監(jiān)督。在公示期間若對(duì)考核結(jié)果有異議者,可以署真實(shí)姓名以書面形式向局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映。局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。

  (六)其它事宜。

  1.事業(yè)單位工作人員按照國(guó)家及我縣相關(guān)規(guī)定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正常發(fā)放。

  2.工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資。因調(diào)動(dòng)、聘用、安置等原因,新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,按相關(guān)文件執(zhí)行。

  3.績(jī)效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。

  4.當(dāng)年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。

  5.事假累計(jì)超過3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計(jì)超過5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以內(nèi)的(政策規(guī)定的法定休假,婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外),個(gè)人績(jī)效考核分值按考評(píng)分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計(jì)。

  6.有下列情況之一的人員,不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

 。1)因違法違紀(jì)行為受國(guó)家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

  (2)在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果;

  (3)被解除聘用合同的;

  (4)一年內(nèi)無故曠工累計(jì)5個(gè)(含5個(gè))工作日以上、全年病假累計(jì)達(dá)到或超過6個(gè)月的、事假累計(jì)達(dá)到或超過40天的、事假連續(xù)超15天或累計(jì)達(dá)到或超過40天以上的;

 。5)年底考核不合格或未參加考核的。

  五、兌現(xiàn)辦法

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)、扣除辦法。

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由局財(cái)務(wù)股設(shè)立專賬管理,根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表(見附件2)下?lián)馨l(fā)放。

  1.考核分值在100分以上(含100分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資105%;

  2.考核分值在90-99分(含90分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資100%;

  3.考核分值在85—89分(含89分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資95%;

  4.考核分值在80—84分(含84分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資90%;

  5.考核分值在75—79分(含79分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資85%;

  6.考核分值在70—74分(含74分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資80%;

  7.考核分值在60—69分(含69分),分配相應(yīng)職稱級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資75%;

  8.考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  分值取整數(shù),不是整數(shù)按四舍五入計(jì)。

  (二)所扣、停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的管理使用。

  以上所扣、停發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位工作成績(jī)突出的職工。

  六、工作措施和要求

 。ㄒ唬┙M織保障。

  為做好我局績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放等工作,特成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  事業(yè)單位績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考核辦公室,由吳秀高副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,辦公室下設(shè)兩個(gè)工作小組,一是績(jī)效工資核算發(fā)放小組(由局財(cái)務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé));二是績(jī)效考評(píng)管理小組(由局辦公室人員組成)負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績(jī)效考核工作?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益,確?己丝陀^公正。

 。ǘ┙∪己酥贫,確保工作落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,制定績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案,規(guī)范績(jī)效考核程序,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,切實(shí)提高單位工作效能與管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

  (三)透明考核程序,確保監(jiān)督到位?己斯ぷ髟诰挚(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,加大檢查,加強(qiáng)監(jiān)督,全過程公開透明,陽光操作,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督,及時(shí)解決執(zhí)行過程中的問題,做到實(shí)事求是的評(píng)價(jià)工作成績(jī)。

  七、其他事項(xiàng)

 。ㄒ唬⿲(shí)施績(jī)效工資后,不得在核定績(jī)效工資總量和國(guó)家統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼、補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績(jī)效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的,將堅(jiān)決予以糾正,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

 。ǘ┦聵I(yè)單位績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)?顚S,按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法〉的通知》(財(cái)庫〔20xx〕48號(hào))規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理?(jī)效工資應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,原則上不發(fā)放現(xiàn)金。

 。ㄈ┍緦(shí)施方案送縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局備案后,在本單位公布實(shí)施,局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

 。ㄋ模┍痉桨赣删挚(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

 。ㄎ澹┍痉桨笍20xx年1月1日起實(shí)施。

2023績(jī)效工資分配方案范文(通用7篇)4

  根據(jù)縣委組織部、縣人社局、縣財(cái)政局《關(guān)于優(yōu)化直屬事業(yè)單位績(jī)效工資管理有關(guān)問題的通知》(景人社發(fā)〔20xx〕231號(hào))文件精神及要求,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jī)效工資分配實(shí)施工作,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、考核對(duì)象

  普查中心全體干部。

  三、組織保障

  成立景泰縣統(tǒng)計(jì)局事業(yè)單位績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)王扶海,副組長(zhǎng)趙中瑞、廖玲月,成員張國(guó)鈞、李力。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在統(tǒng)計(jì)局辦公室,由局辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負(fù)責(zé)全局事業(yè)單位績(jī)效考核日常工作。

  四、考核時(shí)間

  領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次考核,確定績(jī)效考核結(jié)果,考核結(jié)果經(jīng)績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審后,報(bào)縣人社、財(cái)政部門核準(zhǔn),半年發(fā)放一次。

  五、績(jī)效工資總量核定及分配方式

  績(jī)效工資總量為事業(yè)單位按照規(guī)定的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和各崗人數(shù)確定績(jī)效工資總量,并隨工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和人員變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分;A(chǔ)性績(jī)效工資占規(guī)范性津貼補(bǔ)貼的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占規(guī)范性津貼補(bǔ)貼30%;A(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)工作實(shí)績(jī)和出勤情況考核后,半年發(fā)放一次。

  六、績(jī)效考核辦法

  績(jī)效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績(jī)、廉等方面,具體內(nèi)容包括:對(duì)職工工作作風(fēng)、政治表現(xiàn)、工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)等情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  分別由領(lǐng)導(dǎo)干部與全體干部職工對(duì)干部職工進(jìn)行評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)分值比例為70%,全體干部職工測(cè)評(píng)評(píng)分值比例為30%,測(cè)評(píng)結(jié)果為兩項(xiàng)得分相加。設(shè)立100分,其中職業(yè)道德15分、出勤情況30分,工作能力15分、工作實(shí)績(jī)30分,廉潔情況10分。

  職業(yè)道德包括愛崗敬業(yè),工作熱情,遵紀(jì)守法,遵守單位規(guī)章制度等;出勤情況以辦公室統(tǒng)計(jì)結(jié)果為準(zhǔn);工作能力以干部職工的.決策能力、洞察能力、管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力為主;工作實(shí)績(jī)主要包括完成工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率和崗位職責(zé)履行情況;廉政情況主要考查干部職工廉潔自律、有無吃拿卡要等行為

  七、考核內(nèi)容及考核程序

  (一)考核方法要注重實(shí)效,采取簡(jiǎn)便宜行,易于操作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,單項(xiàng)與綜合相結(jié)合,考核要充分聽取本人,其他職工以及相關(guān)人員的意見,其他人員及相關(guān)人員測(cè)評(píng)等方法進(jìn)行。

  (二)考核分為日?己恕⒛甓瓤己撕推钙诳己。日?己穗S時(shí)進(jìn)行,年度考核在年末進(jìn)行,聘期考核在聘期結(jié)束前考核。日?己耸悄甓瓤己说幕A(chǔ),以年度考核為主,考核結(jié)果是聘期考核的重要依據(jù)。

 。ㄈ┠甓瓤己说幕境绦

  1、考核準(zhǔn)備?己饲跋,我局將確定專人負(fù)責(zé)、考核小組安排具體考核工作,被考核對(duì)象按要求撰寫書面述職報(bào)告,并對(duì)照考核內(nèi)容自查。

  2、公開述職。所有考核人員作本人半年或年度工作總結(jié)匯報(bào),由分管領(lǐng)導(dǎo)核定,初步提出被考核人員履行崗位職責(zé)的等次。

  3、民主測(cè)評(píng)。在聽取考核對(duì)象述職匯報(bào)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一對(duì)全體考核對(duì)象以表格的形式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)表的發(fā)放、收繳、統(tǒng)計(jì)和匯總由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

  4、調(diào)查核實(shí)。由考核組負(fù)責(zé),按照本人述職情況,對(duì)考核對(duì)象工作完成情況進(jìn)行核實(shí),并評(píng)分。

  5、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。由我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部職工進(jìn)行評(píng)議打分。

  6、統(tǒng)計(jì)匯總。由考核組成員根據(jù)逐項(xiàng)考核結(jié)果,綜合考核得分,匯總結(jié)果。

  7、通報(bào)考核結(jié)果。

  八、考核規(guī)定

  1、有下列情形之一者,本年不得享受績(jī)效工資:

  (1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

 。2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱職;

 。3)本年無故曠工累計(jì)達(dá)20個(gè)工作日以上(含)的;

 。4)被解除聘用合同的;

  (5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

  2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

  3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、對(duì)年度或半年內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,分別扣除同期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  5、對(duì)因工作嚴(yán)重失職或?yàn)^職,對(duì)違反法律、法規(guī),且被公安、司法機(jī)關(guān)處理的,扣除同期績(jī)效工資的50%。

  6、造成重大安全責(zé)任事故的,扣發(fā)同期績(jī)效工資。

  7、借調(diào)出的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級(jí)人員績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

  8、經(jīng)單位批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按同職級(jí)人員績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

  9、病假人員按相關(guān)文件精神執(zhí)行。

  九、工作要求

  實(shí)施績(jī)效工資考核的全過程要公開透明,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督?荚u(píng)的各項(xiàng)得分必須保存有原始依據(jù),考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果應(yīng)告知被考核人員并在局單位公示欄公示,有異議的可在7個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核。

  十、其他事項(xiàng)。

 。ㄒ唬┛己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé),按照規(guī)定的辦法實(shí)施考核。

  (二)不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,嚴(yán)禁不利于團(tuán)結(jié)的行為。

 。ㄈ┎粶(zhǔn)弄虛作假,謊報(bào)、瞞報(bào)考核數(shù)據(jù)和工作情況。

 。ㄋ模┍痉桨赣删挚(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

 。ㄎ澹┍痉桨笍20xx年1月1日起實(shí)施。

2023績(jī)效工資分配方案范文(通用7篇)5

  根據(jù)xx縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《xx縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,提出以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

  二、基本原則

  (一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

  (二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則。

 。ㄈ﹫(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則。

 。ㄋ模﹫(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。

  三、實(shí)施范圍

  縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站。

  四、績(jī)效量化考核

 。ㄒ唬┛(jī)效考核辦法。

  績(jī)效量化考核實(shí)行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定符合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則,報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后,自行組織實(shí)施。

 。ǘ┐_定考核結(jié)果。

  考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個(gè)工作日或召開全體職工會(huì)通報(bào),實(shí)行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字制度,無異議后上報(bào)縣局備案,為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據(jù)。干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí),本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復(fù)議,對(duì)于考核組難以答復(fù)的問題,可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

  (三)考核結(jié)果使用。

  績(jī)效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù)。

  五、績(jī)效工資的分配

 。ㄒ唬┛(jī)效工資構(gòu)成。

  基層事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后,工資稱崗位績(jī)效工資,包括基本工資、保留工資、績(jī)效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補(bǔ)貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績(jī)效工資。實(shí)施績(jī)效考核后,將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。自xx年xx月份起執(zhí)行。

 。ǘ┖硕ǹ(jī)效工資總額。

  績(jī)效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。

  績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%。主要體現(xiàn)干部職工工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績(jī)的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

  (三)基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配。

  基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶。

 。ㄋ模┆(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配。

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)。縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,剩余部分作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,每半年兌現(xiàn)一次,各單位不得超支與截留?(jī)效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算辦法如下:

  干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷單位績(jī)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分。(績(jī)效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分)

 。ㄎ澹┛(jī)效工資發(fā)放。

  各單位要召開全體職工大會(huì),專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情況,并張榜公示五個(gè)工作日,無異議后,寫出書面公示報(bào)告,上報(bào)縣xx局、人社局。

  經(jīng)縣xx局、人社局審核后,辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù)。

  六、考核規(guī)定

  1、有下列情形之一者,本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

  (1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

 。2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱職。

  (3)本年無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計(jì)超過30個(gè)工作日(含)以上的;

 。4)被解除聘用合同的;

 。5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

  2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

  3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、因工作需要,縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門工作的人員,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受同崗位平均績(jī)效工資,抽調(diào)到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。

  5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究刑事責(zé)任的,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

  7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

  七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

 。ㄒ唬┛h服務(wù)中心要成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。縣服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成,單位一把手任組長(zhǎng),考核小組成員中職工代表不得少于1/2。考核小組平時(shí)要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料,切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允。

 。ǘ┛h服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評(píng)細(xì)則?荚u(píng)細(xì)則必須經(jīng)過全體干部職工大會(huì)討論通過,考評(píng)細(xì)則一旦通過,一年內(nèi)一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過?荚u(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查,xx局認(rèn)為符合規(guī)范程序的,予以審批,并報(bào)縣人社局備案。

  (三)縣局把干部職工績(jī)效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理?h局將組織有關(guān)人員對(duì)各單位績(jī)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。

 。ㄋ模┛h服務(wù)中心考核組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴(yán)處理。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。

  八、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的'系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家的方針政策,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓每一名干部職工都明白,實(shí)行績(jī)效考核分配是國(guó)家用來激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于干部職工個(gè)人,只是在核定績(jī)效工資總量時(shí)按人頭、職稱等進(jìn)行了測(cè)算。

 。ǘ┟鞔_任務(wù),認(rèn)真實(shí)施?h鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合工作職能和任務(wù),對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解,核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,由單位集體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施。

 。ㄈ﹪(yán)肅紀(jì)律,公平公正?h鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的,不按考核結(jié)果分配的,造成績(jī)效考核失真、失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究制。考核結(jié)果及時(shí)公布,自覺接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)要做好職工的思想工作,引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核,通過正常渠道反映訴求?(jī)效工資實(shí)施后,縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績(jī)效工資總量。

2023績(jī)效工資分配方案范文(通用7篇)6

  為充分調(diào)動(dòng)中小學(xué)廣大教職工的工作積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)全國(guó)、全區(qū)、全市教育大會(huì)精神及全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革意見和《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號(hào))精神,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、基本原則

 。ㄒ唬﹫(jiān)持“以績(jī)定薪、責(zé)薪一致、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則,績(jī)效工資向一線教師、骨干教師傾斜,解決“干多干少、干優(yōu)干劣一個(gè)樣”問題。

  (二)堅(jiān)持公開、公平、公正原則,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)導(dǎo)向功能,調(diào)動(dòng)教師堅(jiān)持立德樹人,不斷提高教育教學(xué)水平的工作積極性,更好地促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、個(gè)性化成長(zhǎng)。

 。ㄈ﹫(jiān)持實(shí)施績(jī)效工資改革與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)相結(jié)合,完善考核分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)收入分配的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

  二、實(shí)施對(duì)象和崗位劃分

 。ㄒ唬⿲(shí)施對(duì)象:全市各中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校在編在崗在冊(cè)教職工。

 。ǘ⿳徫粍澐郑簩(shí)施對(duì)象按崗位劃分為教學(xué)崗位人員、非教學(xué)崗位人員兩類。教學(xué)崗位人員指承擔(dān)教學(xué)工作的專業(yè)人員(含教練員);非教學(xué)崗位人員指行政管理人員、教學(xué)輔助人員和后勤保障人員等。

  三、績(jī)效工資總量、分配和來源

 。ㄒ唬┛(jī)效工資總量。按照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號(hào))中“市人民政府綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)力狀況、物價(jià)消費(fèi)水平、城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平、公務(wù)員規(guī)范后的津補(bǔ)貼水平等因素,合理確定事業(yè)單位績(jī)效工資總體水平。按照‘托低、穩(wěn)中、限高’的原則,確定績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線和最高控制線,最高控制線原則上在基本標(biāo)準(zhǔn)線的2.5倍以內(nèi)”的要求,結(jié)合我市實(shí)際,中小學(xué)績(jī)效工資總量按照事業(yè)單位績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線4萬元的1.5倍核定,提高績(jī)效工資總量至6萬元。

  (二)績(jī)效工資分配。中小學(xué)績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,其中60%為基礎(chǔ)性績(jī)效工資(3.6萬元),隨月發(fā)放;40%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(2.4萬元),由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果拉開檔次按學(xué)期發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中包含班主任津貼、課時(shí)(工作)津貼、超課時(shí)津貼、考核獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。

  (三)績(jī)效工資來源。將中小學(xué)教師績(jī)效工資列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,綜合考慮各旗區(qū)財(cái)政收支情況,參照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)<鄂爾多斯市進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制實(shí)施方案>的通知》(鄂府辦發(fā)〔20xx〕57號(hào))有關(guān)規(guī)定,資金由市、旗區(qū)財(cái)政按比例承擔(dān),市對(duì)杭錦旗補(bǔ)助100%,對(duì)東勝區(qū)、康巴什區(qū)補(bǔ)助50%,對(duì)達(dá)拉特旗、烏審旗補(bǔ)助30%,其他旗補(bǔ)助20%。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核內(nèi)容、權(quán)重

 。ㄒ唬┙虒W(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資從師德水平、綜合考評(píng)、滿意度測(cè)評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。

  1.師德水平(權(quán)重10%)

  嚴(yán)格遵守教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,圍繞堅(jiān)定政治方向、自覺愛國(guó)守法、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書育人、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、加強(qiáng)安全防范、堅(jiān)持言行雅正、秉持公平誠(chéng)信、堅(jiān)守廉潔自律、規(guī)范從教行為等十個(gè)方面進(jìn)行考核。

  2.綜合考評(píng)(權(quán)重85%)

 。1)工作業(yè)績(jī)(權(quán)重40%)

  從過程性評(píng)價(jià)、效果評(píng)價(jià)兩部分進(jìn)行考核。

  過程性評(píng)價(jià)要圍繞專業(yè)素養(yǎng)、課程建設(shè)、教學(xué)常規(guī)、教研教改、示范引領(lǐng)、課題研究、研修培訓(xùn)等方面開展。其中專業(yè)素養(yǎng)主要包括教師的'知識(shí)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能、授課能力、信息素養(yǎng)等;課程建設(shè)主要包括課程模式和教學(xué)模式建設(shè)等;教學(xué)常規(guī)主要包括備課、授課、作業(yè)留批、輔導(dǎo)、考試與評(píng)價(jià)、課后反思等;教研教改主要包括教學(xué)研討和教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的改革創(chuàng)新等;示范引領(lǐng)主要指骨干教師發(fā)揮傳、幫、帶等示范引領(lǐng)作用;課題研究主要指教師參與課題研究及運(yùn)用成果情況;研修培訓(xùn)主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。

  效果評(píng)價(jià)要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展,五育并舉,培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)等方面開展;要圍繞教師的教研教改成果、創(chuàng)新成果、業(yè)務(wù)考試,教學(xué)質(zhì)量等方面開展。

 。2)工作量(權(quán)重40%)

  普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉(zhuǎn)發(fā)<內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)規(guī)程(試行)>的通知》(鄂教基發(fā)〔20xx〕10號(hào))規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定;中等職業(yè)學(xué)校教師工作量按照《教育部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的意見》(教職成廳〔20xx〕5號(hào))規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定。各學(xué)校在各學(xué)段各學(xué)科教師滿工作量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,增加或減少工作量,考核分值相應(yīng)增減。工作量不滿60%的教師,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  (3)考勤(權(quán)重5%)

  按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦法〉的通知》(鄂人社發(fā)〔20xx〕21號(hào))和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人事廳關(guān)于印發(fā)〈機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病、事假期間工資待遇兩個(gè)規(guī)定〉的通知》(內(nèi)人薪字〔xx〕19號(hào))規(guī)定,結(jié)合各學(xué)校的考勤制度進(jìn)行考核。超過文件規(guī)定時(shí)限要求的,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  3.滿意度測(cè)評(píng)(權(quán)重5%)

  學(xué)校通過信息化手段以無記名方式,在學(xué)生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子中對(duì)教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。滿意度測(cè)評(píng)低于60%的,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

 。ǘ┓墙虒W(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)校結(jié)合崗位工作實(shí)際制定崗位考核細(xì)則進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。非教學(xué)崗位人員的平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%。

 。ㄈ┌嘀魅谓蛸N單獨(dú)進(jìn)行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯市委、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施意見〉的通知》(鄂黨發(fā)〔20xx〕18號(hào))確定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn),各學(xué)校圍繞班級(jí)建設(shè)與管理、班級(jí)特色、學(xué)生核心素養(yǎng)等方面制定班主任考核細(xì)則,其中班級(jí)建設(shè)與管理主要包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、教學(xué)管理和學(xué)生管理等;班級(jí)特色主要指創(chuàng)建溫馨班級(jí)、特色文化等;學(xué)生核心素養(yǎng)主要包括學(xué)生的人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)踐創(chuàng)新等。考核賦分分三個(gè)檔次,檔次之間的差距原則上不低于10%。

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)算方法:個(gè)人考核得分×(資金總額/參加考核教職工總分?jǐn)?shù))。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3倍,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用。各旗區(qū)、各學(xué)校制定具體考核分配方案時(shí),考核內(nèi)容權(quán)重可上下浮動(dòng),但不得超過5%。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各旗區(qū)、各學(xué)校要成立績(jī)效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)本實(shí)施方案制定具體考核分配方案或細(xì)則。各學(xué)校的考核分配方案或細(xì)則須經(jīng)教職工代表大會(huì)或教職工大會(huì)通過,報(bào)所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核批復(fù)后方可實(shí)施;學(xué)?(jī)效考核結(jié)果須報(bào)所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案,經(jīng)同級(jí)人社部門核定績(jī)效工資總量后方可發(fā)放。各旗區(qū)和直屬各學(xué)校要將績(jī)效工資發(fā)放情況按學(xué)期報(bào)市教育體育局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局。

 。ǘ┛茖W(xué)透明實(shí)施?(jī)效工資的考核、分配過程要公開透明,主動(dòng)接受教職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。各學(xué)校要充分發(fā)揚(yáng)民主,切實(shí)保障教職工的知情、參與、表達(dá)與監(jiān)督權(quán)?己私Y(jié)果要在適當(dāng)范圍公布并反饋教職工本人。

 。ㄈ⿵(qiáng)化資金監(jiān)管。市旗區(qū)兩級(jí)財(cái)政部門要足額安排中小學(xué)績(jī)效工資預(yù)算。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則,將中小學(xué)績(jī)效工資主體責(zé)任落實(shí)到資金具體使用部門和學(xué)校,由用款學(xué)校負(fù)責(zé)填報(bào)績(jī)效目標(biāo)和開展自評(píng),用款學(xué)校所屬教育體育局會(huì)同財(cái)政局負(fù)責(zé)績(jī)效目標(biāo)的審核?(jī)效工資實(shí)施后,各旗區(qū)、各學(xué)校不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津補(bǔ)貼,不得違反規(guī)定程序和辦法進(jìn)行分配。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各級(jí)教體、人社、財(cái)政部門要密切配合,建立健全有效的監(jiān)督、評(píng)估、檢查工作機(jī)制。市教育體育局、人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)直屬學(xué)?(jī)效工資落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估,對(duì)旗區(qū)進(jìn)行抽查,并將績(jī)效工資發(fā)放情況納入市對(duì)旗區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)估。對(duì)實(shí)施不力、資金落實(shí)不到位、存在“吃大鍋飯”等現(xiàn)象的,要追究相關(guān)責(zé)任,并核減下一年度資金。

  六、根據(jù)教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,有下列情形之一者,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

 。ㄒ唬┰诮逃虒W(xué)活動(dòng)中及其他場(chǎng)合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行。

 。ǘ⿹p害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益,或違背社會(huì)公序良俗。

 。ㄈ┩ㄟ^課堂、論壇、講座、信息網(wǎng)絡(luò)及其他渠道發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)錯(cuò)誤觀點(diǎn),或編造散布虛假信息、不良信息。

 。ㄋ模┻`反教學(xué)紀(jì)律,敷衍教學(xué),或擅自從事影響教育教學(xué)本職工作的兼職兼薪行為。

 。ㄎ澹┢缫暋⑽耆、虐待、傷害學(xué)生。

 。┰诮逃虒W(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件、面臨危險(xiǎn)時(shí),不顧學(xué)生安危,擅離職守,自行逃離。

 。ㄆ撸┡c學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,有猥褻學(xué)生行為。

  (八)在招生、考試、推優(yōu)、保送及績(jī)效考核、崗位聘用、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等工作中徇私舞弊、弄虛作假。

  (九)索要、收受學(xué)生及家長(zhǎng)財(cái)物或參加由學(xué)生及家長(zhǎng)付費(fèi)的宴請(qǐng)、旅游、娛樂休閑等活動(dòng),向?qū)W生推銷圖書報(bào)刊、教輔材料、社會(huì)保險(xiǎn)或利用家長(zhǎng)資源謀取私利。

  (十)組織、參與有償補(bǔ)課,或?yàn)樾M馀嘤?xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。

  七、本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行,由鄂爾多斯市教育體育局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

2023績(jī)效工資分配方案范文(通用7篇)7

  一、指導(dǎo)思想

  為充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)平頂山市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

  二、基本原則

  1、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則?(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,將根據(jù)教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,由學(xué)校集中統(tǒng)籌使用,依據(jù)有關(guān)文件精神和分配方案,在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上組織發(fā)放。

  2、堅(jiān)持公正、公平和公開,體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、不勞不得的原則?(jī)效工資的分配與教職工的崗位職責(zé)、工作態(tài)度、工作數(shù)量和工作質(zhì)量掛鉤,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。

  3、正常工作日的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,依據(jù)分配方案逐月核算并進(jìn)行公示,按學(xué)期(或?qū)W年)發(fā)放。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放

 。ㄒ唬┐_定標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值

  學(xué)校以語、數(shù)、外學(xué)科的1個(gè)課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)(周滿工作量為10課時(shí)),1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值為10元/節(jié)。

 。ǘ└鲘徫徽n時(shí)標(biāo)準(zhǔn):

  1、教學(xué)崗位:

  根據(jù)教育部原有標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校實(shí)際適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時(shí)數(shù)。

  2、附加工作量

  3、行政教輔崗位:參照其他學(xué)校方案,結(jié)合我校實(shí)際,行管人員周工作量以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)為準(zhǔn)逐日計(jì)算,并確定如下標(biāo)準(zhǔn):

  校級(jí)正職:10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

  校級(jí)副職:9.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

  中層正職:8.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

  中層副職:8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

  一般行政、教輔人員:7.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。

  注:1、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準(zhǔn),校級(jí)正職原則上可不兼課,校級(jí)副職、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標(biāo)準(zhǔn)分別為2、4、6、8節(jié)/周。

  2、行政管理人員中在教學(xué)一線任課的同志工作崗位分為主副崗。個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況在每學(xué)期初進(jìn)行選擇,確定主副崗位,并填寫擇崗申請(qǐng)表。若選擇教學(xué)崗位為主崗,則管理崗位為副崗,課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,管理崗位津貼折半計(jì)算;若選擇管理崗位為主崗,則教學(xué)崗位為副崗,管理崗位津貼按本崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,教學(xué)崗位課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)折半計(jì)算,超工作量標(biāo)準(zhǔn)部分按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

  (三)津貼或補(bǔ)貼:

  1、班主任津貼:以每月350元為基準(zhǔn),由政教處根據(jù)《市三高班主任量化考核辦法》,對(duì)班主任日常管理工作進(jìn)行綜合量化考核評(píng)價(jià)后,逐月核算。

  2、職稱津貼:

 。1)學(xué)校正式聘任并被上級(jí)人事部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)專業(yè)職稱和技能等級(jí)的人員:高級(jí)職稱90元/月,中級(jí)職稱、高級(jí)工60元/月。

 。2)高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月另補(bǔ)貼80元/月。

 。3)男滿58周歲、女滿53周歲的高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月再追加職稱津貼50元。

  3、實(shí)超課時(shí)補(bǔ)貼:標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié),實(shí)超課時(shí)同時(shí)計(jì)入本人工作量。

  4、代課補(bǔ)貼:由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課享受代課津貼,標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)。(注:代課教師代課時(shí)間在四周內(nèi)享受代課津貼,超過四周后,從第五周起代課量納入本人工作量,享受課時(shí)津貼。)

 。ㄋ模┕ぷ骺(jī)效獎(jiǎng)

  1、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、管理服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)校制定方案執(zhí)行。

  2、教育科研獎(jiǎng):按現(xiàn)有辦法執(zhí)行(見附件2)。

  3、學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng):按現(xiàn)有辦法執(zhí)行(見附件3)。

  4、全勤獎(jiǎng):教職工在每月的'工作中出滿勤者,即可獲得當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、一般人員每月全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為80元/月。

  5、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(視實(shí)際情況而設(shè)定)。

  四、其它情況

  1、每年寒暑假的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)本人市財(cái)政拔付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給我校在編在崗教職工(按具體時(shí)間計(jì)算)。學(xué)校安排的考試、軍訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)期間及高三年級(jí)高考后的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考、學(xué)習(xí)或其他工作,不參加者必須請(qǐng)假,按獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)減扣,同時(shí)不再享受該月全勤獎(jiǎng)。

  2、凡在業(yè)余時(shí)間(正常工作八小時(shí)以外)發(fā)生的工作補(bǔ)助或補(bǔ)貼均按月統(tǒng)計(jì)公布,定期發(fā)放。如:早晚自習(xí)補(bǔ)貼、雙休日及寒暑假上課的課時(shí)費(fèi)、行政安全值班補(bǔ)助、各種加班補(bǔ)助等等。

  3、學(xué)校中層以上干部及年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)每月的職務(wù)津貼,參照我市同級(jí)同類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,不占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資份額。

 。1)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為:校級(jí)正職津貼是班主任月平均津貼的1倍,校級(jí)副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍。

 。2)中層管理人員津貼:中層正職津貼是班主任月平均津貼的0.6倍,中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍;教研組長(zhǎng)津貼是班主任月平均津貼的0.3倍;備課組長(zhǎng)津貼是班主任月平均津貼的0.15倍。

  4、凡各處室根據(jù)工作需要,報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)配備的兼職人員每月補(bǔ)助100元。

  5、根據(jù)《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績(jī)效工資水平有關(guān)問題的通知》(市政辦【20xx】53號(hào)文),學(xué)校將績(jī)效工資的提高部分中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(即30%部分)按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。

  五、附則:

  1、有下列情況之一者,不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配:

 。1)工作失誤給造成嚴(yán)重大事故的;

 。2)不服從學(xué)校工作分配的;

 。3)言行不當(dāng)造成不良影響的;

  (4)違紀(jì)違法受到行政處分法律制裁的;

 。5)每月曠工達(dá)2日(或曠課四節(jié))及以上者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  2、教職工在享受國(guó)家法定假(如婚假、產(chǎn)假、喪假)時(shí),若因?qū)W校工作需要提前上班,則在提前上班期間,教學(xué)人員上課的課時(shí)補(bǔ)貼按所任學(xué)科課時(shí)津貼的2倍計(jì)算;管理人員的崗位補(bǔ)貼按其崗位津貼的2倍計(jì)算。

  3、因工作需要,上級(jí)主管部門借調(diào)的我校教職工,其崗位津貼、職稱津貼等與在校工作的同級(jí)同類人員同等對(duì)待。

  4、本方案自20xx年1月1日起實(shí)行。

  5、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會(huì)。