經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)1
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx20xx年上半學(xué)期已結(jié)束，在本學(xué)期開學(xué)之際，我們秘書處通過(guò)彭老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)下抱著“全力以赴，做到最好”的精神，努力完善我部的工作。在原有優(yōu)秀活動(dòng)基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，努力做出高水平活動(dòng)。我部對(duì)本學(xué)期的具體工作總結(jié)如下：
一、招新成員
為了完善管理秘書處和增加后備軍，本部門在9月初開展了招新成員的工作。根據(jù)本部門的實(shí)際情況而定下了嚴(yán)格的招新要求，設(shè)定內(nèi)涵豐富考核機(jī)制，最后尚悅、楊婧等8名同學(xué)表現(xiàn)突出最終成為秘書處的一份子，從而擴(kuò)大了秘書處的力量，組成了11人的團(tuán)隊(duì)。
二、迎國(guó)慶征文比賽
在祖國(guó)六十歲生日之際，我部及學(xué)習(xí)部承辦了我系的迎國(guó)慶征文比賽。本次征文比賽以慶祝建國(guó)60周年為主線，以學(xué)院的發(fā)展建設(shè)和師生生活為中心話題，結(jié)合本人實(shí)際，抒發(fā)心中的話語(yǔ)，祝福祖國(guó)，祝福校園。大一各班同學(xué)踴躍參加此次征文比賽。最后由主席團(tuán)及院報(bào)編輯部同學(xué)共同評(píng)出《中國(guó)品格：理性、開放、博大》、《風(fēng)雨路程》等13篇優(yōu)秀文章。并在2號(hào)教學(xué)樓410室舉行了頒獎(jiǎng)儀式，彭老師、張老師到會(huì)并予以肯定。
三“愛(ài)國(guó)情”演講比賽
本次演講比賽由經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)工委學(xué)生會(huì)主辦，秘書處、學(xué)習(xí)部承辦。經(jīng)歷了一個(gè)多月，分預(yù)選賽、復(fù)賽和決賽，全系數(shù)百人積極參與。預(yù)選賽由大一各班舉行，挑選出優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。復(fù)賽在2號(hào)樓401室舉行，復(fù)賽把祖國(guó)六十年分為六個(gè)時(shí)段進(jìn)行，每時(shí)段由若干選手進(jìn)行演講，最后在主席團(tuán)的評(píng)審下挑選出12名選手進(jìn)入決賽。決賽分十二個(gè)參賽詩(shī)組，兩個(gè)表演項(xiàng)目，分科技、經(jīng)濟(jì)、軍事、文體四個(gè)板塊。歌頌祖國(guó)日益昌盛，抒發(fā)心中愛(ài)國(guó)情懷，并加入了個(gè)人對(duì)大學(xué)的'展望，注重實(shí)際和現(xiàn)實(shí)意義對(duì)學(xué)生今后在校生活有比較大的影響。本次決賽決出了尚悅、馬怡婷等優(yōu)秀選手及141902和143901兩個(gè)紀(jì)律優(yōu)秀班級(jí)，在迎新年晚會(huì)上舉行了頒獎(jiǎng)儀式。
四、內(nèi)部工作
各干事及部長(zhǎng)對(duì)工作都抱著熱忱的態(tài)度，具有甘于犧牲、甘于奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真落實(shí)并協(xié)助學(xué)生會(huì)及各部門開展工作，并能做好有關(guān)的記錄。將老師及主席團(tuán)命令及時(shí)下達(dá)到各部。認(rèn)真完成每次例會(huì)的考勤和會(huì)議記錄，以及學(xué)生會(huì)文件的制訂和制作。
我們?cè)诳偨Y(jié)回顧自開學(xué)以來(lái)的工作時(shí)，不會(huì)忘記關(guān)心我們成長(zhǎng)的主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，如果沒(méi)有關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)們就不會(huì)取得今日這優(yōu)異的成績(jī)。在此，我代表秘書處向所有關(guān)心幫助我們成長(zhǎng)，支持秘書處工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意！盡管我們?cè)诟鞣矫娴年P(guān)懷與支持下，取得了顯著的成績(jī)和長(zhǎng)足的進(jìn)步，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足。我們的工作與時(shí)代的發(fā)展和廣大師生的要求還有一定的要求還有一定的距離，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)，我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助和廣大師生一如既往的支持下，我們今后的工作一定能取得更大的進(jìn)步和成績(jī)！
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)2
一年來(lái)，我局個(gè)體經(jīng)濟(jì)管理工作在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以規(guī)范登記注冊(cè)行為、把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、大力推進(jìn)監(jiān)管制度改革為中心，以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境為工作落腳點(diǎn)，努力提高管理層次和服務(wù)水平，進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)個(gè)體登記管理工作全面開展，經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，全面完成了個(gè)體管理工作的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、 基本情況
截止日前，全縣累計(jì)登記注冊(cè)的個(gè)體工商戶4515 戶，從業(yè)人員達(dá)9080 人，注冊(cè)資本達(dá) 12185萬(wàn)元，其中；登記注冊(cè)的食品行業(yè)個(gè)體工商戶累計(jì)達(dá)750 戶、登記注冊(cè)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工個(gè)體工商戶達(dá)67戶，一年來(lái)新設(shè)立登記個(gè)體工商戶1193戶，從業(yè)人員2448人，注冊(cè)資本達(dá)3688萬(wàn)元。累計(jì)辦理農(nóng)民專業(yè)合作社64戶（全年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社27戶）。
二、 主要做法
�。ㄒ唬�、大力宣傳工商行政管理法律法規(guī)，不斷提高個(gè)體工商戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
知法、懂法是守法經(jīng)營(yíng)的前提，廣泛宣傳法律法規(guī)是使社會(huì)各界了解工商、理解工商、進(jìn)而支持工商監(jiān)管執(zhí)法的重要手段。為創(chuàng)造健康有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我局在今年的個(gè)體管理工作中，特別注重采取多種形式，廣泛宣傳工商行政管理法律法規(guī)。一是利用“3.15”等重要節(jié)日，積極為群眾和個(gè)體工商戶提供法律法規(guī)咨詢服務(wù)，幫助他們解決在登記注冊(cè)和經(jīng)營(yíng)方面存在的問(wèn)題，將有關(guān)法律法規(guī)摘錄匯編，共發(fā)放宣傳資料5820余份，提供咨詢服務(wù)1000人次。二是搞好法規(guī)培訓(xùn)。我局針對(duì)本縣個(gè)體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，為增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)，匯同縣就業(yè)局舉辦了個(gè)體工商戶業(yè)主參加的法律法規(guī)和技能培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)320多人。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，既宣傳了法律法規(guī)和政策，解決了他們?cè)趥�(gè)體管理方面的疑惑，又提高了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)行了法律“充電”，促進(jìn)了個(gè)體管理工作的順利進(jìn)行，收到了良好的效果。
�。ǘ┥罨拔屙�(xiàng)監(jiān)管制度”改革，認(rèn)真做好注冊(cè)登記工作。
注冊(cè)登記工作是工商行政管理部門的重要窗口，其一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響著工商機(jī)關(guān)的形象。為此，我局首先在以往已實(shí)行的一廳式辦公制、政務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制的基礎(chǔ)上，狠抓了首辦責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格按照《行政許可法》的規(guī)定和省工商局關(guān)于“一審一核”制工作等有關(guān)規(guī)范性文件的要求。一是在個(gè)體注冊(cè)登記工作中做到統(tǒng)一登記標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一登記程序、統(tǒng)一登記要求，公開辦事程序，縮短辦事時(shí)限，個(gè)體工商戶的登記注冊(cè)縮短到3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勉收個(gè)體開業(yè)登記費(fèi)，文明辦公、規(guī)范服務(wù)，受到廣大個(gè)體工商戶的一致好評(píng)，樹立了工商行政管理廉潔奉公、務(wù)實(shí)高效的良好辦事形象。二是依法加強(qiáng)登記審查，嚴(yán)格登記注冊(cè)程序，嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。按照省局下發(fā)的《重點(diǎn)行業(yè)審查》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)申請(qǐng)登記注冊(cè)的個(gè)體工商戶，必須符合有關(guān)法律法規(guī)的要求，必須持有合法有效的前置許可證件，必須提交齊全完整的各種材料，否則不予登記注冊(cè)，使登記合格率達(dá)100%。促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開展亮照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為。
無(wú)照經(jīng)營(yíng)是一種嚴(yán)重的違法行為，已成為整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序必須解決的突出問(wèn)題。為建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，我局根據(jù)《宜黃縣人民政府關(guān)于建立查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為長(zhǎng)效工作機(jī)制的意見》文件精神，成立了開展亮照經(jīng)營(yíng)查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做到組織到位，建立責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，措施到位。其次，結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任制，確保此項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的進(jìn)行。三是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府的.匯報(bào)和聯(lián)系，建立工作聯(lián)系制度，并參加了由縣人民政府辦公室20xx年12月7日組織召開的由27個(gè)成員單位參加的宜黃縣查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為聯(lián)席工作會(huì)議。四是嚴(yán)格依法行政，集中優(yōu)勢(shì)執(zhí)法力量，逐戶開展檢查，采取邊檢查、邊治理、邊處罰、邊規(guī)范的方法，做到查一戶清一戶，不留死角，對(duì)“釘子戶”加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決予以取締。一年來(lái)在專項(xiàng)整治期間，查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶97戶；未亮照經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶19戶，并全部進(jìn)行了處罰。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)年檢驗(yàn)照工作，著力促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展
個(gè)體工商戶年檢驗(yàn)照既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項(xiàng)老工作不流于形式，真正起到對(duì)市場(chǎng)主體再把關(guān)的作用，我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān)，做到從填寫年檢驗(yàn)照表格、發(fā)還執(zhí)照、并做好記錄。二是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān)，我局根據(jù)每戶個(gè)體工商戶上年度的遵紀(jì)守法表現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，特別是對(duì)涉及有前置許可的一些重點(diǎn)行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或許可證，并采取書面審查與實(shí)地檢查相結(jié)合的方法重點(diǎn)審查。通過(guò)一些行之有效的方法措施，不僅為完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案提供了真實(shí)的資料，從而提高了年檢驗(yàn)照質(zhì)量。截止日前全縣共年檢驗(yàn)照個(gè)體工商戶2436 戶，年檢率達(dá)99%。
總之，我們雖然在個(gè)體管理工作中，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但離市工商局個(gè)體科的要求還存在一定差距，與兄弟局相比，也有很多不足的方面。我們決心在今后的工作中，進(jìn)一步奮發(fā)努力，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)個(gè)體管理工作的新局面。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)3
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作就顯得尤為重要，它是更好的提供積累資金，不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長(zhǎng)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來(lái)，我院本著積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極推行人事、分配、體制等方面的改革和探索，取得了明顯的成效，我們的具體做法是：
一、深化醫(yī)院體制改革，在改革中求生存促發(fā)展。
為了增強(qiáng)醫(yī)院的生機(jī)和活力，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，近幾年，我院結(jié)合自身實(shí)際把改革人事制度和分配制度作為突破口。
一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神，建立健全了科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)制度。按照德、勤、職、能四個(gè)方面，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)行末位淘汰制，一旦落聘，限期自謀崗位，逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理，真正做到了能者上、平者讓、庸者下。其次，對(duì)全院的中層干部實(shí)行了聘任制，任期為兩年，到期經(jīng)考評(píng)合格后，再進(jìn)行新一輪的續(xù)聘，不合格者將被解聘，徹底打破了終身制觀念，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，合理拉開差距，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上，實(shí)行基本工資加績(jī)效工資制。建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級(jí)術(shù)人員傾斜的績(jī)效工資制。同時(shí)，還將科室工作人員的工資總額捆在一起，根據(jù)完成核定的工作指標(biāo)情況，通過(guò)院科兩級(jí)核算，由科室自主發(fā)放，從而破除了分配上的平均主義，更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。
三是積極推行后勤服務(wù)社會(huì)化。首先我們?cè)诳茖W(xué)分析論證的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司，醫(yī)院與其簽訂保潔合同，明確清潔衛(wèi)生的目標(biāo)、要求、工作范圍和費(fèi)用，制定了監(jiān)督機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施，從而減少了管理的環(huán)節(jié)，提高了保潔質(zhì)量。其次對(duì)物業(yè)科實(shí)行了院內(nèi)社會(huì)化，人員編制屬醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)上與醫(yī)院半脫鉤，工資由醫(yī)院負(fù)擔(dān)一半，另一半根據(jù)個(gè)人的工作量實(shí)行計(jì)量工資，極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性，待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院，達(dá)到完全社會(huì)化的目的。
二、加強(qiáng)成本核算，增收節(jié)支。
近年來(lái)，我院牢固樹立成本核算意識(shí)，采取了各種行之有效的'辦法，增加收入，降低消耗，取得了顯著成效。一是制定了嚴(yán)格的物質(zhì)管理制度和報(bào)廢制度。加強(qiáng)內(nèi)審工作，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，實(shí)行支出“院長(zhǎng)一支筆”簽字制度，使全院職工節(jié)支即為增收的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是對(duì)伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開招標(biāo)，明標(biāo)暗投，由律師和公證員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，增加了透明度。三是在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行“以支定收”，采取院科兩級(jí)核算，兩級(jí)管理，兩次分配，超勞分配與科室經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、多勞多得。四是對(duì)科室所需物資報(bào)物資科統(tǒng)一做計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購(gòu)買。采購(gòu)前充分了解市場(chǎng)行情，采購(gòu)質(zhì)量好、價(jià)格低廉的物資，以達(dá)到降低成本，杜絕了盲目采購(gòu)、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實(shí)行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控，杜絕了少收、漏收，避免了資源浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，強(qiáng)化自我約束。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問(wèn)題，首先，我們加強(qiáng)了對(duì)藥品收支兩條線的管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，堅(jiān)持低進(jìn)低出的原則，杜絕抬高藥價(jià)，做到讓利于民。其次，在對(duì)住院病人實(shí)行一日清單制基礎(chǔ)上，又投資50多萬(wàn)元建立了微機(jī)管理系統(tǒng)，方便了患者對(duì)費(fèi)用的查詢，做到了讓患者明白消費(fèi)。三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省的有關(guān)物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公示牌、滾動(dòng)屏等形式對(duì)各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了公示。四是為強(qiáng)化自我約束機(jī)制，我院在社會(huì)上聘請(qǐng)了34名社會(huì)監(jiān)督員，并設(shè)立了舉報(bào)箱和監(jiān)督電話，公開接受社會(huì)和患者的監(jiān)督。通過(guò)內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費(fèi)管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范，從而維護(hù)了患者的權(quán)益，也得到了社會(huì)認(rèn)可。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)4
為保障全校師生員工人身財(cái)產(chǎn)安全和校園穩(wěn)定，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署下，我院對(duì)校園消防安全工作，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了一次消防安全大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)我院校園消防安全基本符合有關(guān)消防安全工作的要求，但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，檢查內(nèi)容和存在問(wèn)題如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)院成立以魏建中書記為組長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及教室消防檢查、樓道走廊與疏散通道火災(zāi)防控檢查、實(shí)驗(yàn)室消防檢查三個(gè)工作組。辦公室及教室消防檢查由學(xué)院辦公室牽頭，組織各辦公室及研究所主要負(fù)責(zé)人對(duì)所在的辦公室消防重點(diǎn)部位進(jìn)行消防隱患排查整治；樓道走廊與疏散通道火災(zāi)防控檢查由學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)人牽頭，對(duì)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的所有教室和所在樓道以及緊急疏散通道進(jìn)行消防隱患排查整治及火災(zāi)防控；實(shí)驗(yàn)室消防檢查小組由主管實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織實(shí)驗(yàn)室主任和實(shí)驗(yàn)員對(duì)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的所有實(shí)驗(yàn)室和所在樓道以及緊急疏散通道進(jìn)行消防隱患排查整治及火災(zāi)防控檢查。
二、檢查內(nèi)容
1、檢查各部門消防安全組織是否健全，消防安全責(zé)任制是否落實(shí)，滅火及逃生疏散預(yù)案是否制定；
2、檢查所屬部位安全出口、疏散通道是否暢通，是否存在設(shè)置鐵柵欄、防盜窗等影響逃生和滅火救援的設(shè)施；
3、檢查所屬部位滅火器、消火栓、建筑消防設(shè)施是否配備到位并完好有效。
4、檢查所屬部位是否存在違章動(dòng)火、違章使用大功率電器、電器線路是否穿管保護(hù)，設(shè)備是否存在消防隱患等。
5、檢查各辦公室、實(shí)驗(yàn)室、研究所、教室、資料室、庫(kù)房等存放危險(xiǎn)品部位是否采取了特殊的防火措施；
6. 檢查用電線路是否有老化、破損、裸露現(xiàn)象以及能否及時(shí)更換，線路安裝是否規(guī)范；應(yīng)急疏散通道和安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈是否齊備、完好。
7、檢查各辦公室和實(shí)驗(yàn)室等用電集中的場(chǎng)所是否落實(shí)消防器材和設(shè)備使用的`嚴(yán)格管理；
8、檢查是否按樓宇、房間、崗位落實(shí)安全防火責(zé)任人，確實(shí)做到人走斷電，各種閥門妥善關(guān)閉，易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管。
9、檢查學(xué)院所屬周邊部位是否存在其他嚴(yán)重火災(zāi)隱患。
三、存在問(wèn)題
1、由于辦公室辦公人員增多，辦公用計(jì)算機(jī)和輔助設(shè)備增加，導(dǎo)致插線板隨地亂拉，電線布設(shè)不夠科學(xué)，容易引發(fā)用電事故，建議學(xué)校對(duì)辦公室的線路進(jìn)行集中整改，根據(jù)具體需要進(jìn)行安全正規(guī)布線。
2、教101樓4層安全疏散通道指示燈保護(hù)玻璃被擊碎，有的不亮。一年來(lái)未更換，電線外露，易發(fā)觸電危險(xiǎn)。
3、教103樓10層西頭安全通道門被常年封鎖，應(yīng)該打開，以便于緊急情況下疏散人群。
4、由于實(shí)驗(yàn)室人群集中，應(yīng)該在實(shí)驗(yàn)室值班室和實(shí)驗(yàn)室墻壁或門口裝置滅火器。
5、部分消防設(shè)施需要檢查更新。
6、各辦公室和部門沒(méi)有消防記錄，建議學(xué)校統(tǒng)一管理。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)5
我院在3月11日迎來(lái)了院運(yùn)動(dòng)會(huì)，經(jīng)過(guò)一天半激烈的比賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿落下帷幕。通過(guò)這次院運(yùn)會(huì)，我們發(fā)現(xiàn)一些競(jìng)技能力較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)健將，但在舉辦過(guò)程中也存在著不足。從運(yùn)動(dòng)員成績(jī)方面來(lái)看，我們?cè)谟行╉?xiàng)目上與校運(yùn)會(huì)的成績(jī)還是有不小的差距，可喜的是運(yùn)動(dòng)員在比賽中全情投入，奮力拼搏。從院運(yùn)會(huì)的前期工作準(zhǔn)備、報(bào)名、組織等一系列環(huán)節(jié)，都是很值得我們深思和反省的，但是也為我們以后舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)積累了不少經(jīng)驗(yàn)�？傮w來(lái)說(shuō)，這次的院運(yùn)會(huì)工作還是比較順利的完成了。希望通過(guò)總結(jié)分析，在以后的工作中，能夠做得更完善，做得更出色。
此次院運(yùn)會(huì)主要包括三個(gè)階段：各隊(duì)運(yùn)動(dòng)員報(bào)名、院運(yùn)會(huì)的前期準(zhǔn)備、比賽日。
一、各隊(duì)運(yùn)動(dòng)員報(bào)名
我們主要負(fù)責(zé)10級(jí)的報(bào)名工作。由輔導(dǎo)員將報(bào)名通知下發(fā)給各班班委，在各班展開報(bào)名工作。在報(bào)名中出現(xiàn)一些問(wèn)題：
1、報(bào)名時(shí)間太倉(cāng)促。解決：體育部委員提前在各班展開報(bào)名工作的宣傳
2、報(bào)名表制作錯(cuò)誤，備注與表格沖突。解決：在做完表格后核對(duì)錯(cuò)誤存不存在。
二、院運(yùn)會(huì)的前期準(zhǔn)備工作
前期工作每個(gè)人有不同的分工，我負(fù)責(zé)橫幅板塊。存在最大的問(wèn)題是將南區(qū)樟樹林的橫幅沒(méi)有移到三運(yùn)，在這里自我檢討。在開幕式之前，因?yàn)橄掠辏\(yùn)場(chǎng)地有大量積水，在全體學(xué)生會(huì)工作人員的配合下順利完成了積水的清掃，在這里感謝其他部門的同志們。在開幕式彩排的時(shí)候，我們?cè)谝龑?dǎo)隊(duì)員走入場(chǎng)的時(shí)候耗費(fèi)了一些時(shí)間，除此之外沒(méi)有什么太多的問(wèn)題。
三、比賽日此次院運(yùn)會(huì)共進(jìn)行一天半的時(shí)間。時(shí)間緊，項(xiàng)目多，任務(wù)重。我主要負(fù)責(zé)田賽組的裁判工作。第一天下午進(jìn)行的是男女跳高項(xiàng)目。女子跳高整體水平不高，但運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏，體現(xiàn)了經(jīng)管女生的'剛強(qiáng)一面。男子跳高成為了當(dāng)天的一道大餐，運(yùn)動(dòng)健兒們的激情隨著橫桿的每一次增高而愈發(fā)強(qiáng)烈，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈，觀眾完全投入到了比賽中，為運(yùn)動(dòng)員的每一次的跳躍而歡呼。
第二天上午是男女跳遠(yuǎn)。由于賽前沒(méi)有對(duì)沙坑的情況進(jìn)行勘測(cè)，導(dǎo)致很匆忙地對(duì)沙坑進(jìn)行平整，建議以后提前去平整。由于觀看的觀眾比較多，所以要對(duì)主跑道兩側(cè)進(jìn)行跑道維護(hù)。在整個(gè)田賽項(xiàng)目中，我們的田賽小組表現(xiàn)的很出色，謝謝我們的努力！
總的來(lái)說(shuō)這次院運(yùn)會(huì)是成功的。最重要的是，通過(guò)這次院運(yùn)會(huì)，我們的凝聚力更強(qiáng)了，同學(xué)們的集體榮譽(yù)感更強(qiáng)了。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)6
經(jīng)過(guò)局工程經(jīng)濟(jì)管理部的組織系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，我感觸頗深，以前僅是字面意思的理解，例如鐵路總公司（原鐵道部）為什么要那么規(guī)定，定額為什么要那么編制等問(wèn)題根本不理解，通過(guò)專家的詳細(xì)講解，我一下感到豁亮了許多，結(jié)合蘭州樞紐工程項(xiàng)目的工程實(shí)踐，現(xiàn)就建設(shè)項(xiàng)目施工圖量差控制簡(jiǎn)單的總結(jié)了一下。
目前，在建鐵路項(xiàng)目大多采用的施工總價(jià)承包合同。合同條款中5.4.2有明確規(guī)定,鐵路項(xiàng)目施工總價(jià)承包的大部分是量差包干的,而且大部分是負(fù)量差(施工圖優(yōu)化后的結(jié)果),負(fù)量差怎樣驗(yàn)工計(jì)價(jià),業(yè)主會(huì)整體打包做負(fù)的I變更或者直接修揉入施工圖投資檢算中。根據(jù)鐵建設(shè)211號(hào)關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法》第九條規(guī)定 ：“建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行施工總承包的，采用合同總價(jià)下的工程量清單方式進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。工程量清單范圍內(nèi)的工程，按合同約定的單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)；工程量清單范圍外的工程，屬于建設(shè)單位對(duì)建設(shè)方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)工期的重大調(diào)整，以及由于人力不可抗力造成重大損失補(bǔ)充合同的工程，按施工總承包合同約定的單價(jià)計(jì)價(jià)，在批準(zhǔn)費(fèi)用項(xiàng)下計(jì)費(fèi)；其他工程由雙方協(xié)商單價(jià)，按驗(yàn)工數(shù)量進(jìn)行計(jì)價(jià)，但不得超過(guò)承包合同總價(jià)。工程全部驗(yàn)收合格后，承包合同計(jì)價(jià)剩余費(fèi)用（不包括質(zhì)量保證金）一次撥付施工總承包單位”。大多數(shù) 人對(duì)這條理解有偏差，認(rèn)為最后反正都會(huì)按合同總價(jià)一次撥付給我，事實(shí)不是這樣的。鐵建設(shè)函644號(hào)明確規(guī)定“嚴(yán)格依據(jù)合同驗(yàn)工計(jì)價(jià)，嚴(yán)禁合同外驗(yàn)工計(jì)價(jià)。嚴(yán)格施工驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理，工程數(shù)量、質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，嚴(yán)禁虛假驗(yàn)工計(jì)價(jià)，嚴(yán)禁超撥工程款”。明確說(shuō)明了未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量不于計(jì)價(jià)，即使過(guò)程中計(jì)價(jià)，在國(guó)家投資項(xiàng)目審計(jì)中也會(huì)扣除，因此只有用合理、合法、合規(guī)的工程項(xiàng)目才能沖抵負(fù)量差。因此要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵建設(shè)211號(hào)關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法》的通知；鐵建設(shè)函關(guān)于《加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的通知》，只有對(duì)辦法的'規(guī)定、要求全面掌握，才能完成計(jì)價(jià)工作。施工圖負(fù)量差是施工圖減去投標(biāo)清算量（價(jià)）形成的量（價(jià)）差，按總價(jià)承包合同的規(guī)定，施工圖量差屬于總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包干的范疇。做好施工圖量差是關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)理部總體效益至關(guān)重要的一步，應(yīng)從以下方面進(jìn)行控制：
一、 做好前期策劃工作
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)照初步設(shè)計(jì)圖或施工咨詢圖，確定好形成施工圖負(fù)量差的重點(diǎn)主攻方向，制訂減少工程量與優(yōu)化投資的方案，一般情況下應(yīng)優(yōu)先考慮優(yōu)化方案降低單價(jià)（形成價(jià)差）、其次減少數(shù)量（形成量差）的方式，并優(yōu)化施工項(xiàng)目，減少工藝復(fù)雜、施工難度大的項(xiàng)目。施工圖出來(lái) - 2 -
后，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)成立施工圖審核工作小組，以項(xiàng)目經(jīng)理部為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工牽頭，技術(shù)、工經(jīng)、物資等部門協(xié)同配合。 （1）細(xì)致的梳理投標(biāo)清單、施工圖數(shù)量，做好對(duì)比表，并詳細(xì)研究初步概算，對(duì)照投標(biāo)清單中的細(xì)目組成，找出漏、差、錯(cuò)及不足的項(xiàng)目，做好與設(shè)計(jì)院溝通前的基礎(chǔ)工作。
�。�2）將施工圖負(fù)量差揉入到施工圖投資檢算中。現(xiàn)在大線的施工圖負(fù)量差額度都較大，設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖投資檢算與初步設(shè)計(jì)概算變化幅度有一定的控制考核標(biāo)準(zhǔn)，為了降低鐵路總公司（原鐵道部）在清概時(shí)壓縮概算的風(fēng)險(xiǎn)，在不影響I類變更設(shè)計(jì)和新增工程的前提下，要把施工圖投資檢算做足，這就需要將施工圖負(fù)量（價(jià)）揉入到施工圖投資檢算中，這個(gè)目標(biāo)要明確，并貫穿始終。
（3）建立持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。施工圖投資檢算往往是反復(fù)多次才能最終敲定，所以要根據(jù)每次的溝通結(jié)果，結(jié)合投標(biāo)交底、總承包合同、鐵路總公司（原鐵道部）有關(guān)政策文件、相關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，查找業(yè)務(wù)和工作上的不足，動(dòng)態(tài)優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)。
二、提前介入加強(qiáng)溝通工作
施工圖負(fù)量差最終要落實(shí)到設(shè)計(jì)院新出的施工圖中，所以要安排精通概預(yù)算、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、溝通能力強(qiáng)的人員進(jìn)駐設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通。設(shè)計(jì)院是施工圖投資檢算的主體，特別是設(shè)計(jì)業(yè)各設(shè)計(jì)專業(yè)部門及工經(jīng)部門的主管本項(xiàng)目的專業(yè)工程師的溝通。
�。�1）提前介入及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)
一般情況下在項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)后，設(shè)計(jì)院會(huì)針對(duì)初步設(shè)計(jì)圖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，逐步推出正式的施工圖紙或咨詢圖，施工圖或咨詢圖有時(shí)會(huì)與初步設(shè)計(jì)圖紙有很大的變化，設(shè)計(jì)院工程經(jīng)濟(jì)所會(huì)根據(jù)正式圖紙重新修訂初步概算，此時(shí)將是負(fù)量（價(jià)）差形成的關(guān)鍵時(shí)間段。在此期間要派駐精通概預(yù)算、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、溝通能力強(qiáng)的人員進(jìn)駐設(shè)計(jì)院與專業(yè)工程師溝通。
�。�2）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通
通過(guò)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通，要以誠(chéng)待人，以情感人，使他們充分認(rèn)識(shí)到有關(guān)總價(jià)承包合同調(diào)差條款，理解施工單位的難處，幫助我們優(yōu)化初步設(shè)計(jì)方案，避免因人為因素造成對(duì)方抵觸情緒而影響成效，在施工圖出圖階段努力形成“施工圖負(fù)量差”。防止引起不必要的外圍影響，介入人員精而少，最好具備掌握現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)全面、精通預(yù)算、善于交際的復(fù)合型工作人員。突破工作關(guān)系和設(shè)計(jì)院相關(guān)工作人員打成一片，把檢算做足的目標(biāo)貫入設(shè)計(jì)院工作思路，取得設(shè)計(jì)工程師信任，參與設(shè)計(jì)所進(jìn)行工程量列項(xiàng)和計(jì)量，取得預(yù)算工程師認(rèn)同參與工經(jīng)所預(yù)算定額選用和費(fèi)率調(diào)整，分別在 設(shè)計(jì)、工經(jīng)內(nèi)部和之間協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，通過(guò)不斷優(yōu)化調(diào)整而實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
�。�3）加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通
監(jiān)理方面雖然與施工圖投資檢算并無(wú)直接聯(lián)系，但監(jiān)理單位和施工單位同在施工階段推進(jìn)工程的實(shí)施，目標(biāo)和利益是一致的，應(yīng)本著以謙虛的態(tài)度請(qǐng)教于人，以扎實(shí)的工作取信于人，以高超的業(yè)務(wù)牽制于人，做到同期簽證的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和有效性，為施工圖投資檢算及今后清概變更索賠完備基礎(chǔ)資料。
（4）加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通
業(yè)主方面也要及時(shí)進(jìn)行溝通，避免負(fù)量（價(jià)）差過(guò)大難以消化、項(xiàng)目總體費(fèi)用不足、同項(xiàng)目其他標(biāo)段正量（價(jià)）差過(guò)大時(shí)造成人為更改合同、增加工程項(xiàng)目及工作量造成效益流失。與業(yè)主方溝通一是權(quán)利的行使，各層次領(lǐng)導(dǎo)間的交流至關(guān)重要，如能讓業(yè)主方指令、要求或授意設(shè)計(jì)院相關(guān)工作指標(biāo)，往往會(huì)事半功倍；二是利益的趨使，通過(guò)利益關(guān)系可使業(yè)主方相關(guān)工作人員向施工方的目標(biāo)出謀劃策，乃至介入干預(yù)。業(yè)主相關(guān)責(zé)任人往往掌握項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初設(shè)、批復(fù)等環(huán)節(jié)，期間的來(lái)龍去脈，如建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，工程量的等價(jià)臵換、虛增，既有設(shè)備的征遷或保護(hù)，大型臨時(shí)、過(guò)渡和措施性方案的選擇，環(huán)保水保等方面的內(nèi)容，而施工單位本來(lái)就不接觸這些方面的內(nèi)容，又歷經(jīng)前期策劃、開發(fā)部門、 - 5 -
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)7
在本年度，經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支，在院黨委、團(tuán)委的帶領(lǐng)下，以及分院的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞院系的中心工作，結(jié)合分院的實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，注重實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地工作，認(rèn)真開展“素質(zhì)教育”、“組織建設(shè)”、“社會(huì)實(shí)踐”等活動(dòng)，并做到工作謀劃早，辦事效率高、活動(dòng)有特色，同時(shí)努力開創(chuàng)活動(dòng)新氣象。現(xiàn)總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)團(tuán)總支內(nèi)部管理，認(rèn)真做好常規(guī)工作。
分院團(tuán)總支隊(duì)伍經(jīng)過(guò)兩次競(jìng)選產(chǎn)生，同學(xué)們工作熱情高、能力強(qiáng)，緊密合作。在本學(xué)年，團(tuán)總支認(rèn)真抓以下兩方面的工作：一是明確分工，各司其職，加強(qiáng)各部門的職能的管理；二是健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，提高工作的效率。我們積極推行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、會(huì)議簽到制、活動(dòng)匯報(bào)制等等，力求創(chuàng)造出一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的組織。經(jīng)過(guò)全體干部的共同努力，團(tuán)總支圓滿地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)，如：團(tuán)費(fèi)的繳納，團(tuán)證的補(bǔ)辦，團(tuán)刊的征訂等。同時(shí)，積極參與院團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并收到了很好的效果。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮團(tuán)組織的先鋒模范作用，協(xié)助分院做好團(tuán)員思想政治教育工作。
充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)團(tuán)干部培訓(xùn)、新生團(tuán)員教育等多種形式，對(duì)廣大團(tuán)員青年進(jìn)行了理想信念教育。同時(shí)，認(rèn)真做好了評(píng)優(yōu)、推優(yōu)工作。通過(guò)評(píng)比，選送了一批批優(yōu)秀團(tuán)員參加分院“業(yè)余黨校培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，在本學(xué)年中，進(jìn)入第六期業(yè)余黨校學(xué)習(xí)的同學(xué)有110余人，推薦到院黨校學(xué)習(xí)的學(xué)生56人，較好地完成了向黨組織輸送優(yōu)秀分子的任務(wù)。
（三）積極開展校園文化建設(shè)，豐富學(xué)生課余生活。
立足分院的實(shí)際，堅(jiān)持校園文化的正確導(dǎo)向和育人宗旨，開展了一系列的活動(dòng)。
1、3月份召開“投身實(shí)踐出真知實(shí)踐歸來(lái)話收獲”交流會(huì)，從七百余份社會(huì)實(shí)踐報(bào)告中，層層選拔，共選出48份優(yōu)秀作品已于3月8日在第一教學(xué)樓大廳展出，同時(shí)通過(guò)初賽、復(fù)賽選拔出13名優(yōu)秀個(gè)人參加本次社會(huì)實(shí)踐報(bào)告會(huì)。
2、分院團(tuán)總支宣傳部和組織部認(rèn)真籌備組織“青春紀(jì)念冊(cè)”校園歌手比賽，同學(xué)們積極踴躍參加，比賽精彩紛呈，最后推選三名同學(xué)參加學(xué)院決賽并取得好成績(jī)。
3、4月22日，是第四十二個(gè)世界地球日，為了積極響應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召，全面建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會(huì)，分院于20xx年4月20日晚在第一教學(xué)樓前成功舉行了“關(guān)注地球母親，共建綠色家園”活動(dòng)。
4、宣傳部制作“傳承北大荒精神”藝術(shù)墻，包括優(yōu)秀征文20篇，記錄北大荒歷史和風(fēng)光的珍貴照片36張，是對(duì)我系同學(xué)進(jìn)行北大荒精神教育的園地。
5、認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的宣傳工作，包括場(chǎng)地宣傳、廣播稿、宣傳板報(bào)、青年志愿者服務(wù)工作。
6、9月份，為豐富20xx級(jí)學(xué)生的軍訓(xùn)文化生活，展現(xiàn)學(xué)生的精神風(fēng)貌，開展了“軍魂激揚(yáng)，軍歌嘹亮”新生軍訓(xùn)風(fēng)采展示活動(dòng)，由11級(jí)各班級(jí)選送30余名選手參加比賽，經(jīng)過(guò)初賽、復(fù)賽，鄒婷婷等十名同學(xué)獲獎(jiǎng)。
7、團(tuán)總支編輯部開展的.以軍訓(xùn)為題材的拍〃校園新“綠”圖片展，50余份作品于9月14日在第一教學(xué)樓大廳展出。
8、10月，為切實(shí)做好我分院的消防安全工作，更深入廣泛地普及消防安全知識(shí)，分院社會(huì)實(shí)踐部開展“關(guān)注消防,安全至上”圖片展，共收?qǐng)D片120余份，展出在公寓宣傳板。
9、11月份，為營(yíng)造良好的校園環(huán)境，增強(qiáng)同學(xué)們的安全意識(shí)，分院組織部開展了以“安全在心中，生命在手中”為主題的公開團(tuán)課。公開團(tuán)課節(jié)目均由分院各班級(jí)團(tuán)支部推薦選送。
�。ㄋ模┍緦W(xué)年重點(diǎn)活動(dòng)主題明確，教育意義深刻，規(guī)范社團(tuán)管理，制定相關(guān)的管理規(guī)定，組織開展有意義的活動(dòng)。
1）繼續(xù)打造分院特色藝術(shù)墻，并通過(guò)廣播稿、征文比賽、演講比賽、手抄報(bào)展覽、大型主題團(tuán)活等多種形式開展文明教育活動(dòng)，營(yíng)造積極健康，文明向上的環(huán)境。
2）社團(tuán)工作的有效開展。在十二月份的社團(tuán)活動(dòng)月中，分院各社團(tuán)分別開展了形式多樣的社團(tuán)活動(dòng)�！鞍倮蠀R話劇社”成功的舉辦了匯報(bào)演出；“行游部落”社團(tuán)開展了”第x屆導(dǎo)游風(fēng)采大賽;由11級(jí)學(xué)生創(chuàng)建的”TALKSHOW“也成功的舉辦了以“魅力北大荒”為主題的演講活動(dòng)；“singanddance”社團(tuán)在12月中旬舉辦了社團(tuán)匯報(bào)演出。
3）整改團(tuán)活形式、規(guī)劃團(tuán)活內(nèi)容。定期召開各班團(tuán)支部會(huì)議，對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，團(tuán)活主題明確，同時(shí)安排團(tuán)總支成員深入到各個(gè)班級(jí)指導(dǎo)并檢查團(tuán)活的召開情況。注重班級(jí)團(tuán)活的實(shí)際教育意義，堅(jiān)決杜絕把團(tuán)活開成娛樂(lè)的聯(lián)歡會(huì)。
4）積極開展青年志愿者活動(dòng)。本學(xué)年，青年志愿者活躍在各項(xiàng)活動(dòng)中，他們實(shí)行志愿精神，傳播先進(jìn)文化，為院系的各項(xiàng)活動(dòng)貢獻(xiàn)力量。10月分院青年志愿者協(xié)會(huì)組織學(xué)生進(jìn)行了清潔校園活動(dòng)，并且青年志愿者多次到哈市及周邊敬老院，開展了“關(guān)愛(ài)老人，服務(wù)社會(huì)”為主題的活動(dòng)，為各位老人送愛(ài)心，送溫暖。
在這一學(xué)年的工作中，團(tuán)總支不斷總結(jié)，結(jié)合工作情況，體會(huì)最深的有以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，注意自身建設(shè)，端正工作態(tài)度與作風(fēng)，提高工作質(zhì)量與實(shí)效。
2、結(jié)合分院特點(diǎn)，積極開展有意義，有主題的活動(dòng)，豐富團(tuán)員的團(tuán)隊(duì)生活，提高團(tuán)員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)總支的凝聚力及提高團(tuán)總支干部的主動(dòng)性。團(tuán)總支將結(jié)合這一年來(lái)的工作不斷改善和完善自身,使團(tuán)總支工作走向規(guī)范化,合理化,人性化。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)8
xxxx年上半年，我局圍繞全區(qū)工作大局，積極開展xxxx年春季攻堅(jiān)行動(dòng)，認(rèn)真做好各項(xiàng)中心工作和業(yè)務(wù)工作。
現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)（中小企業(yè)）的法律法規(guī)，重點(diǎn)貫徹落實(shí)《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的實(shí)施辦法》。同時(shí)，做好全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
2、抓好x市xx區(qū)xx有限公司的日常監(jiān)管工作，督促該公司注冊(cè)資本金增加xxxx萬(wàn)元，使公司注冊(cè)資金達(dá)到xxxx萬(wàn)元。
3、做好全區(qū)工業(yè)企業(yè)調(diào)查摸底工作，下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按照調(diào)查表的要求，進(jìn)行調(diào)查摸底，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道轄區(qū)內(nèi)的'工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)有xxx家。
4、做好項(xiàng)目包裝、招商引資、信息上報(bào)工作。六星孵化園申請(qǐng)創(chuàng)建省級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，申報(bào)資料已上報(bào)。在招商引資方面我局與多名客商洽談投資項(xiàng)目，目前有一名客商正在投資興辦網(wǎng)箱養(yǎng)魚項(xiàng)目。x月、x月局主要領(lǐng)導(dǎo)參加xxxx年xx區(qū)（溫州、x）招商引資推介會(huì)，并邀請(qǐng)與各客商參加會(huì)議。上半年，我局已上報(bào)招商引資信息x條。
5、抽調(diào)人員參加x油泵廠、xx有限公司、南方水泥等企業(yè)的征收搬遷、城南新區(qū)“金腰帶”工程小湖江村農(nóng)民拆遷工作。企業(yè)征收搬遷工作正在進(jìn)行之中，農(nóng)房拆遷工作，本組xx戶拆遷戶已全部評(píng)估，x戶拆遷戶簽訂了拆遷協(xié)議。
6、開展“人文社區(qū)、溫馨家園”創(chuàng)建和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)春季攻堅(jiān)行動(dòng)。幫助新村社區(qū)搞好無(wú)物業(yè)小區(qū)管理、明確x名干部到社區(qū)蹲點(diǎn)，并支持幫扶資金x萬(wàn)元。幫助樟山鎮(zhèn)赤塘村搞好扶貧開發(fā)工作，制定xxxx年該村扶貧開發(fā)計(jì)劃。
下半年工作打算：
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的實(shí)施辦法》。
2、繼續(xù)抓好x市xx區(qū)xx有限公司的日常監(jiān)管工作。
3、繼續(xù)抓好招商引資、企業(yè)征收搬遷、農(nóng)房拆遷工作。
4、做好民營(yíng)企業(yè)的幫扶工作，重點(diǎn)抓好規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)幫扶，確保全年兩個(gè)企業(yè)達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5、認(rèn)真開展民營(yíng)企業(yè)人才培訓(xùn)工作。
6、在區(qū)政府的支持下，啟動(dòng)局屬企業(yè)改制工作，穩(wěn)定職工情緒。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)9
年月到月我在中國(guó)銀行呼倫貝爾分行的為期周的實(shí)習(xí)。中國(guó)銀行呼倫貝爾銀行為中國(guó)銀行系統(tǒng)中的地市級(jí)分行。目前中國(guó)銀行呼倫貝爾分行經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)品種主要有：人民幣、外幣存款、貸款業(yè)務(wù)，人民幣、外幣結(jié)算業(yè)務(wù)、信用卡、銀行卡業(yè)務(wù)，各種代收、代付、代理、代售業(yè)務(wù)以及其他金融業(yè)務(wù)。
中國(guó)銀行呼倫貝爾為中國(guó)銀行系統(tǒng)中的地市級(jí)分行貝爾分行開辦的人民幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)種類有：活期儲(chǔ)蓄、整存整取、零存整取、存本取息定期儲(chǔ)蓄，通知存款、定活兩便儲(chǔ)蓄、教育儲(chǔ)蓄。
外幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：可存入貨幣為美元、日元、英鎊、港幣、歐元。存款賬戶分為外匯賬戶和外幣現(xiàn)鈔賬戶。
消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)有：個(gè)人住房按揭貸款、商鋪按揭貸款、家居裝修貸款、汽車消費(fèi)貸款、教育助學(xué)貸款、大額耐用消費(fèi)品貸款、個(gè)人儲(chǔ)蓄存單小額抵押貸款等。
中國(guó)銀行呼倫貝爾分行還為您開辦定期、活期一本通業(yè)務(wù)、銀卷通業(yè)務(wù)。
銀行按業(yè)務(wù)不同劃分業(yè)務(wù)部、核算部、客戶服務(wù)部、后勤部等。盡管時(shí)間有限，但我會(huì)努力掌握一個(gè)大體的銀行運(yùn)作框架和了解自己需要熟練的技能。
客戶服務(wù)部：辛苦而有趣的工作
客戶服務(wù)部工作，包括發(fā)送回單、指導(dǎo)客戶填各種單據(jù)、主動(dòng)推銷信用卡等金融產(chǎn)品。在我國(guó)現(xiàn)有商業(yè)銀行大同小異的金融產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，銀行制勝的關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量。以大堂服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)的一系列客戶服務(wù)是銀行能否把客戶從品牌嘗試者發(fā)展為品牌忠誠(chéng)者，進(jìn)而成為品牌推廣者的焦點(diǎn)所在。以客戶為中心，高質(zhì)量的客戶服務(wù)是商業(yè)銀行營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)。
核算部：為銀行精打細(xì)算
我在體會(huì)最深的一點(diǎn)就是銀行為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，在控制風(fēng)險(xiǎn)和成本上做出的不懈努力。個(gè)人汽車消費(fèi)按揭貸款和個(gè)人住房按揭貸款是近年來(lái)在我國(guó)銀行業(yè)新興的個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品。雖然此類個(gè)人消費(fèi)貸款在國(guó)外一直比較普遍，但由于有較大的風(fēng)險(xiǎn)和成本，國(guó)內(nèi)銀行很少涉足。然而面對(duì)不斷開放的市場(chǎng)和不斷擴(kuò)大的需求，銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)必然就逐漸集中在個(gè)人業(yè)務(wù)這塊大蛋糕上。
首先在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，核算部嚴(yán)格按照人民銀行對(duì)該類業(yè)務(wù)的規(guī)定辦事，從審核貸款人的申請(qǐng)書到調(diào)查貸款的可行性、聯(lián)系保險(xiǎn)公司，再到一步步核實(shí)，最后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)放貸款，都有一套標(biāo)準(zhǔn)的程序。由于按揭貸款屬于長(zhǎng)期性貸款，銀行對(duì)違約率的控制是極其嚴(yán)厲的。由于汽車相比樓宇屬于動(dòng)產(chǎn)，汽車消費(fèi)貸款的風(fēng)險(xiǎn)相比住房貸款就更高一些。因此銀行對(duì)汽車按揭貸款的控制就更為謹(jǐn)慎。在貸款發(fā)放后漫長(zhǎng)的.管理階段，若借款者拖欠貸款達(dá)到期，銀行方面就可以提出訴訟或是扣押車輛。
其次在成本控制方面對(duì)市場(chǎng)是抓大放小，也就是要盡量做批發(fā)性業(yè)務(wù)而不是零售性業(yè)務(wù)。尤其是在做住房貸款上，批發(fā)性的業(yè)務(wù)大大節(jié)約了人力財(cái)力，監(jiān)控也較單個(gè)住房貸款容易。這一點(diǎn)我很有體會(huì)，在我實(shí)習(xí)的三天里，就有不少發(fā)展商來(lái)跟銀行談批發(fā)性業(yè)務(wù)。這種直接的溝通，僅就個(gè)別有問(wèn)題的借款人提出建議，因此省去很多瑣碎的環(huán)節(jié)盡管還是有許多瑣碎的工作要做：。我從抄錄客戶資料、裝訂文件、送請(qǐng)行長(zhǎng)審批等等這些瑣碎做起，親身感受到每一步瑣碎的重要，真的是一步也不能少，一步也不能馬虎。一個(gè)小小的失誤可能帶來(lái)的損失不僅僅是一個(gè)客戶，而是一個(gè)潛在的客戶群。
業(yè)務(wù)部：銀行的利潤(rùn)源泉
業(yè)務(wù)部是由原來(lái)的信貸部轉(zhuǎn)變而來(lái)的，主要業(yè)務(wù)是為企業(yè)提供貸款，長(zhǎng)期以來(lái)就是銀行獲取利潤(rùn)的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的信貸部主要為企業(yè)提供長(zhǎng)期或短期貸款，從中收取貸款利息。貸款數(shù)額越大，獲利越豐厚，相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)越大�，F(xiàn)代商業(yè)銀行的信貸部開發(fā)出多種為企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品，像發(fā)展中心的業(yè)務(wù)部除傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)外，還有保證業(yè)務(wù)開立境內(nèi)保函，保理業(yè)務(wù)有追索權(quán)的融資保理和代理業(yè)務(wù)代理中國(guó)進(jìn)出口銀行賣方信貸。
授信業(yè)務(wù)
授信業(yè)務(wù)是中國(guó)銀行的主體業(yè)務(wù)。建行二十年來(lái)，中國(guó)銀行作為國(guó)家外匯資金及對(duì)外籌資的主渠道，始終以充足的外匯資金與人民幣貸款支持著紹興的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外經(jīng)貿(mào)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。銀行信貸是銀行將自己籌集的資金暫時(shí)借給企事業(yè)單位使用，在約定時(shí)間內(nèi)收回并收取一定利息的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
結(jié)算業(yè)務(wù)
國(guó)際、國(guó)內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)是中國(guó)銀行為廣大客戶提供的日常理財(cái)服務(wù)項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)銀行作為傳統(tǒng)的外匯外貿(mào)專業(yè)銀行，在國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)中有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：與全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的多家外國(guó)銀行建立了代理業(yè)務(wù)關(guān)系，國(guó)際結(jié)算網(wǎng)絡(luò)完善；擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)人材，國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，信譽(yù)卓著，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的國(guó)際結(jié)算服務(wù)。在國(guó)內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)方面，中國(guó)銀行擁有覆蓋全國(guó)的電子聯(lián)行系統(tǒng)和企業(yè)即時(shí)收付系統(tǒng)，能為客戶提供快捷、準(zhǔn)確的全方位國(guó)內(nèi)結(jié)算服務(wù)。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)10
今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法（××年度）》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
（一）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：一是加大對(duì)農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動(dòng)的建議，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對(duì)全市個(gè)行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問(wèn)題，本照既依法辦事，又切實(shí)可行的原則，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時(shí)按當(dāng)時(shí)政策不在％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實(shí)到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時(shí)查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件起，處結(jié)率％。
（二）完善制度，量化考核，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問(wèn)題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時(shí)打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年月底，全市個(gè)行政村，已實(shí)行資金代管的個(gè)，占總村數(shù)的％，全市代管資金結(jié)余額達(dá)萬(wàn)元。再是，強(qiáng)化考核機(jī)制，根據(jù)××市政府《二○○X年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化，市經(jīng)管局每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核，并將考核情況書面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）加大督查，落實(shí)政策，農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中，我們主要把握了以下幾點(diǎn)：一是加大督查力度，三月份，我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報(bào)了關(guān)于對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請(qǐng)示，市委組織減負(fù)辦成員單位分四個(gè)組對(duì)全市處鄉(xiāng)鎮(zhèn)××年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了個(gè)村，個(gè)農(nóng)戶，并對(duì)檢查出的問(wèn)題制定落實(shí)了整改措施。二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金�？顚Ｓ�、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查××年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共本文來(lái)源于發(fā)放糧食補(bǔ)貼萬(wàn)元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級(jí)都簽訂了責(zé)任狀。同時(shí)全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報(bào)刊限額制�！痢聊甓绒r(nóng)民負(fù)擔(dān)卡，已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。
�。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個(gè)信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于月份對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，同時(shí)對(duì)收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級(jí)已建立了專門機(jī)構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中，各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺(tái)。
（五）信訪工作。為切實(shí)做好信訪工作，今年月份，經(jīng)報(bào)市有關(guān)部門批準(zhǔn)，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件起，處結(jié)率達(dá)％。同時(shí)，市經(jīng)管局還對(duì)涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問(wèn)題：一是由“兩園”問(wèn)題導(dǎo)致部分村叫行地超％。在進(jìn)行二輪土地延包時(shí)，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策，“兩園”不在％機(jī)動(dòng)地以內(nèi)。《農(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的.特殊性，群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問(wèn)題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對(duì)村級(jí)原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問(wèn)題，由于在時(shí)效等方面上級(jí)沒(méi)有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實(shí)施辦法》實(shí)施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對(duì)這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
�。ǘ┺r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問(wèn)題：一是會(huì)計(jì)聘任制難獲實(shí)效，村級(jí)財(cái)務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動(dòng)面近四分之一，不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會(huì)計(jì)，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會(huì)計(jì)聘任制難以實(shí)施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財(cái)務(wù)制度，必須予以解決。三是全市還有個(gè)別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管，亟待解決。
�。ㄈ┰谵r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個(gè)別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報(bào)刊費(fèi)超限額等問(wèn)題。
三、下半年工作打算及對(duì)市的工作建議
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長(zhǎng)會(huì)議，全面摸清全市村級(jí)“兩園”的底子（包括總面積、超％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報(bào)告，力爭(zhēng)今年秋種前，拿出一個(gè)既符合法律規(guī)定，又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問(wèn)題，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
�。ǘ┰谵r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是立足村級(jí)資金“雙代管”這個(gè)重點(diǎn)，抓好我市制訂的村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個(gè)別村未納入“雙代管”的問(wèn)題。三是積極做好農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。
�。ㄈ┱J(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長(zhǎng)分工具體抓，再充實(shí)兩名工作人員，認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時(shí)處理，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
（四）建議市里秋種前舉辦新會(huì)計(jì)教材培訓(xùn)班，為縣級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時(shí)建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)行農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)，以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，又能提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)11
一、健全機(jī)制，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展發(fā)揮作用。
黨的十七屆三中全會(huì)提出“加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，建立健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”。20xx年，按照中央提出的這一精神，我們把規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為全年工作的重點(diǎn)，大膽探索土地集中連片流轉(zhuǎn)的辦法，不斷豐富創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制。一是建立區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)全區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站和各村村委會(huì)相繼建立了農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，為農(nóng)民群眾提供流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)方面的法規(guī)、政策咨詢，價(jià)格評(píng)估和糾紛調(diào)解等服務(wù)。在簽訂土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同中，鄉(xiāng)、村兩級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并依法進(jìn)行鑒證，使土地流轉(zhuǎn)工作逐步走上法制化軌道。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站還經(jīng)常深入到各村及時(shí)了解掌握土地流轉(zhuǎn)的`有關(guān)情況，建立土地流轉(zhuǎn)信息庫(kù)，為促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合理流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了有利條件。二是采取多種措施，廣泛宣傳農(nóng)村土地承包方面的法律法規(guī)和政策。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站利用集鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢攤點(diǎn)，通過(guò)散發(fā)傳單、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳中共中央《關(guān)于做好農(nóng)戶承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作的通知》及黨的十七屆三中全會(huì)關(guān)于建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)等法律法規(guī)和政策。在農(nóng)村財(cái)會(huì)人員和村干部培訓(xùn)中，我們又將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方面的知識(shí)作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了村干部的思想認(rèn)識(shí)，為合理流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)提供了強(qiáng)有力的組織保障。三是積累相關(guān)資料，逐步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)中，我們及時(shí)研究解決存在的突出問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理辦法。在堅(jiān)持農(nóng)民依法自愿流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，做好土地流轉(zhuǎn)合同的建檔管理工作，明確簽訂土地流轉(zhuǎn)合同的各項(xiàng)流程，進(jìn)一步完善了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。
二、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮合作組織在農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效中的積極作用。
農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新成果的過(guò)程中，為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度而產(chǎn)生的一種合作形式，是適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容。近半年年來(lái)，我們按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以規(guī)范促發(fā)展的思路，引導(dǎo)其增強(qiáng)自身活力和服務(wù)功能，進(jìn)一步發(fā)展和壯大了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。一是建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。為了使合作社能健康有序規(guī)范發(fā)展，年初，我們向各合作社發(fā)出通知，要求向區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)辦公室報(bào)送各種資料進(jìn)行備案，并進(jìn)行辦公場(chǎng)地建設(shè)及建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)示范社培育力度。我們將花南果品等農(nóng)民專業(yè)合作社作為示范合作社，在技術(shù)上、資金上給與扶持，幫助這些專業(yè)合作社依靠新農(nóng)業(yè)技術(shù)，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，帶動(dòng)其他合作社發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)民了專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的帶頭作用。三是全面培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)。今年6月上旬，我們對(duì)全區(qū)120多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員共200余人進(jìn)行專業(yè)合作社政策法規(guī)和財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)。四是經(jīng)常深入到各專業(yè)合作社，幫助專業(yè)合作社解決發(fā)展中遇到的具體問(wèn)題。我們先后深入到我區(qū)一些新辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，對(duì)這些專業(yè)合作社的組織機(jī)構(gòu)、民主管理制度、章程、財(cái)務(wù)制度、生產(chǎn)管理流程等進(jìn)行具體指導(dǎo)，進(jìn)一步健全這些專業(yè)合作社的各項(xiàng)管理制度，提高這些專業(yè)合作社的管理水平。上半年，我區(qū)新發(fā)展專業(yè)合作社20個(gè)，已登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到150個(gè)。這些專業(yè)合作社依靠自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已凸顯出引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)12
經(jīng)過(guò)一個(gè)暑假的精心準(zhǔn)備，細(xì)雨迷蒙中，我們的迎新工作圓滿結(jié)束。8月30日及8月31日，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們?cè)诤駥W(xué)樓熱情迎接了14級(jí)新生及新生家長(zhǎng)，并給新生及家長(zhǎng)提供了熱情周到的服務(wù)。
為迎接14級(jí)新生，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)成員和志愿者早早就開始了準(zhǔn)備，海報(bào)的制作、迎新的網(wǎng)絡(luò)宣傳、志愿者工作的分配等工作的及時(shí)完成使得這兩日的`迎新工作進(jìn)行得十分順利。
8月30日，許多新生提前來(lái)到學(xué)校報(bào)道，但是工作人員大部分都迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)展開了迎新工作。今年，我們的服務(wù)工作非常全面，首先在各大火車站、校門口，都有工作人員指引新生及家長(zhǎng)，新生順利到校后，也會(huì)有人帶領(lǐng)他們來(lái)到報(bào)名點(diǎn)，隨后會(huì)有一名志愿者帶領(lǐng)新生及家長(zhǎng)前往宿舍，一路上向他們簡(jiǎn)單地介紹學(xué)校并幫助他們分擔(dān)行李，并帶領(lǐng)新生辦理開水卡和在宿管處報(bào)道，省去了新生由于對(duì)學(xué)校道路和報(bào)道手續(xù)不清楚而造成的麻煩，得到了新生和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
8月31日，我們迎來(lái)了迎新的高峰期，有了前一天的工作經(jīng)驗(yàn)，迎新工作進(jìn)行得更加有條不紊，工作人員及志愿者工作熱情高漲，還有幾位報(bào)道過(guò)的新生也加入到工作中來(lái)，給予工作人員極大的幫助。上午，黃維校長(zhǎng)和其他幾位校、院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察了迎新工作，問(wèn)詢了迎新工作展開情況并給予了工作人員鼓勵(lì)。今天上午開始就一直淅淅瀝瀝地下著雨，就算天氣不好，我們的工作人員依然堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成新生的接送工作。悶熱的天氣，不停往返于厚學(xué)樓和新生宿舍的志愿者們都汗流浹背卻無(wú)暇顧及，每一位新生，大家都及時(shí)上前幫助。即便是在中午，也有新生來(lái)報(bào)道，許多工作人員只是站在一邊簡(jiǎn)單地吃完快餐又投身于工作之中。雖然辛苦，但看見新生和他們的父母臉上滿意的笑容，我們的志愿者卻是非常高興的。
一次圓滿的迎新會(huì)給20xx級(jí)新生一個(gè)美好的開始，希望所有經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的新生能夠感受到來(lái)自學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的溫暖，他們的到來(lái)為我們學(xué)院注入了新鮮的血液，相信他們會(huì)在大學(xué)收獲屬于自己的精彩。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)13
20世紀(jì)80年代后期，出現(xiàn)了一個(gè)系統(tǒng)研究各轉(zhuǎn)軌國(guó)家的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)，包含了新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)等多門學(xué)科，通過(guò)比較經(jīng)濟(jì)制度學(xué)對(duì)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行深入研究和探討。轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)雖然歷史不久，但其研究文獻(xiàn)的數(shù)量正在迅速增長(zhǎng)，并鞏固了其在主流經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的地位。隨著“轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)”成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注的話題，轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)體也開始逐步走出原有研究的理論框架，其研究的個(gè)性特征日趨明顯，原有的理論和知識(shí)已開始出現(xiàn)集成-整合-創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。
一、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)的一維主要研究方法歸納
轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)一維的研究思路是指從集全化體制逐漸朝著自由化體制過(guò)度的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型變遷的唯一任務(wù)及唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這種研究方法的基本假設(shè)是：市場(chǎng)體系比計(jì)劃體制更有效率，從而迅速降低收益的不確定性，進(jìn)而更有效地進(jìn)行緩慢過(guò)渡。使舊體系的缺點(diǎn)消失地更快、更干凈，同時(shí)使新體系的效果更快、更全面。一維的研究思路主要有以下4種。
1.1 制度演進(jìn)學(xué)派的研究
目前較為主流的研究方法是以新古典理論中“華盛頓共識(shí)”為主體的研究方法。而“華盛頓共識(shí)”起初主要是為了應(yīng)對(duì)80年代美國(guó)危機(jī)的主要方案，雖具有一定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，但市場(chǎng)關(guān)系較為扭曲。其通過(guò)貨幣政策和預(yù)算平衡來(lái)穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)的主要指標(biāo)，并且利用國(guó)有企業(yè)的私有化，來(lái)糾正市場(chǎng)體系。從“華盛頓共識(shí)”到“后華盛頓共識(shí)”雖然逐步形成了一個(gè)相對(duì)全面的理論框架，來(lái)支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國(guó)家，但總體上看并沒(méi)有什么大的'變化，主要表現(xiàn)出兩方面的局限性：首先，新古經(jīng)典理論和制度演進(jìn)理論本身缺乏研究經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國(guó)家市場(chǎng)體系的知識(shí);二是轉(zhuǎn)軌進(jìn)程的不確定性成為潛在的巨大的風(fēng)險(xiǎn)。雖然經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌是總體目標(biāo)，但具體到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌未來(lái)會(huì)發(fā)展成什么樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就很難有一個(gè)統(tǒng)一的模式。
1.2 激進(jìn)、漸進(jìn)的研究
一直認(rèn)為轉(zhuǎn)軌應(yīng)當(dāng)越快越好，同時(shí)大多數(shù)人也將轉(zhuǎn)軌的發(fā)展看成是重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。但這種方法太過(guò)現(xiàn)實(shí)，不穩(wěn)定性較高。其次，還有一個(gè)更加主要的原因便是這屬于抽象的新古典理論，而新古典理論本身就是對(duì)速度原理的否定。從多樣性的實(shí)際情況來(lái)看，目前除我國(guó)之外，匈牙利、越南均屬于轉(zhuǎn)軌漸進(jìn)式，而大多數(shù)國(guó)家則屬于激進(jìn)式。但在現(xiàn)實(shí)中，總是激進(jìn)中隱含著漸進(jìn)，漸進(jìn)中貫穿著激進(jìn)，其實(shí)就是激進(jìn)的，漸進(jìn)的二分法不能再籠統(tǒng)的作為評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)軌效果的標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 非憲政、憲政的研究
對(duì)于絕大部分西方國(guó)家而言，早已將政治制度的變化用作轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)理論的研究重點(diǎn)。并對(duì)轉(zhuǎn)軌、改革和轉(zhuǎn)型等都做了明確劃分：其中，當(dāng)傳統(tǒng)模式被一種全新模式取代的社會(huì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)發(fā)生變化的過(guò)程，被稱為轉(zhuǎn)軌。其特征是除了較大規(guī)模的市場(chǎng)化之外，同時(shí)將所有的私有化、民主以及世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)一。在傳統(tǒng)模式性質(zhì)不改變的情況下，對(duì)傳統(tǒng)模式的漏洞、空缺進(jìn)行填補(bǔ)和糾正被稱為改革;而轉(zhuǎn)型則是更傾向于制度迅速轉(zhuǎn)變以及經(jīng)濟(jì)體制改變的概念。在此基礎(chǔ)上，Kornai提出了“體制的特殊品性”的概念“若想使經(jīng)濟(jì)機(jī)制方面的非基礎(chǔ)性特征徹底實(shí)現(xiàn)，首先需要使政治轉(zhuǎn)軌的基礎(chǔ)性特征變革成功”�？评盏驴苏J(rèn)為：“計(jì)劃體制社會(huì)主義國(guó)家在市場(chǎng)體制變革時(shí)可分成兩大類：其中一類是有漸進(jìn)主義和有組織的市場(chǎng)改革;另一種是以無(wú)序、符合規(guī)范的宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌�！�
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)14
今年來(lái)，我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。
20xx年以前，我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主要集中在商業(yè)、飲食、文化等流通服務(wù)領(lǐng)域。近年來(lái)特別是今年來(lái)，通過(guò)引導(dǎo)和扶植、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)向，也隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，我縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)逐漸向工業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等10多個(gè)行業(yè)滲透，特別是向生產(chǎn)、加工型方面發(fā)展，從“量”到“質(zhì)”上都有了一個(gè)飛躍。比較有特色的如**的服裝業(yè)、**鎮(zhèn)的藥材種植加工、**的廢品收購(gòu)和加工業(yè)、**的造紙業(yè)和箱包加工銷售業(yè)、**的種養(yǎng)殖業(yè)、**的大理石板材加工業(yè)等，不僅起到了支柱作用，而且形成特色產(chǎn)業(yè)，形成了一村一品、一村多品的特色經(jīng)濟(jì)格局。
2、規(guī)模擴(kuò)大效益提高。
多年來(lái)的起步和發(fā)展，我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)了由小到大、由弱到強(qiáng)的過(guò)程，完成了產(chǎn)品的.更新?lián)Q代、設(shè)備技術(shù)的改造，以及資本的積累、人才的引進(jìn)、較具現(xiàn)代企業(yè)特色，已逐步朝著WTO趨勢(shì)進(jìn)展，涌現(xiàn)出了**公司等一批企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上擋次、效益上千萬(wàn)，納稅上10萬(wàn)至30萬(wàn)的大戶。如**有限公司去年的總資產(chǎn)已達(dá)500萬(wàn)，其中固定資產(chǎn)達(dá)300萬(wàn)，流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)200萬(wàn)，新引進(jìn)和投放了一條流水生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值達(dá)20xx萬(wàn)以上，實(shí)現(xiàn)利稅30萬(wàn)。**金路速凝劑有限公司作為引進(jìn)企業(yè)，已有三年多時(shí)間，去年已完成產(chǎn)值2100多萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)利稅32萬(wàn)元，今年一季度已完成產(chǎn)值510萬(wàn)元，產(chǎn)品銷路好。據(jù)工商部門登記注冊(cè)資料表明：今年一季度新增有限責(zé)任公司9家，其中注冊(cè)資金在百萬(wàn)元以上的就有7個(gè)，同時(shí)，由于招商引資工作力度，引進(jìn)了一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)落戶**，如，投資3000萬(wàn)元**公司和投資6300萬(wàn)元***公司。
3、向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品附價(jià)值和含金量不斷提高。
我縣私企通過(guò)近年來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大，而且競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力明顯，產(chǎn)品的含金量和科技成份高。如廣信的系列紙品、恒通的瓦楞紙、沙光紙已占據(jù)了廣州、深圳、佛山、珠海80％的市場(chǎng)份額，而且都是廣東老板直接來(lái)提貨，銷路根本不成問(wèn)題。
4、品牌意識(shí)增強(qiáng)，企業(yè)知名度提高。
我縣的私企中普通注重品牌意識(shí)和企業(yè)形象，不僅申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的增多，至目前私企注冊(cè)商標(biāo)達(dá)28個(gè)，而且有的產(chǎn)品知名度高，如“**”等一批商標(biāo)。今年4月底，“***”服飾公司、“**”衛(wèi)生用品公司、**公司還躋身于全省私企十大行業(yè)500強(qiáng)，占全市五分之一。
經(jīng)濟(jì)與管理總結(jié)15
在全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)指引下，我國(guó)高度重視三農(nóng)工作，深化推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革，與鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)等政策協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化。但在基層政府部門的工作實(shí)踐中，政策執(zhí)行效果欠佳，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技水平、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均有較大發(fā)展空間，需改進(jìn)。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的挑戰(zhàn)
在三農(nóng)政策完善、資金投入加大背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理表現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化特點(diǎn)，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出更高要求，部分地區(qū)的三農(nóng)政策落實(shí)效果不理想，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨如下挑戰(zhàn)。
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)滯后
在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)模式體現(xiàn)出大規(guī)模特點(diǎn)，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式不滿足新時(shí)期要求。出現(xiàn)該現(xiàn)象的根本原因在于新舊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制未有效轉(zhuǎn)型升級(jí)，農(nóng)村地區(qū)專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才缺失，城鎮(zhèn)化發(fā)展使大量農(nóng)村地區(qū)青壯年進(jìn)城打工，農(nóng)村生產(chǎn)力流失，留守老人與兒童難以承擔(dān)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致部分地區(qū)農(nóng)田資源閑置，且受土地承包制度影響，加大了農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)難度，難以發(fā)展種田大戶[1]。同時(shí)，部分地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展滯后，規(guī)模較小，不能發(fā)揮其帶頭作用，難以在區(qū)域內(nèi)形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)制，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低
就農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)金融與產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)兩方面，具體挑戰(zhàn)如下:
（1）農(nóng)業(yè)金融的支農(nóng)惠農(nóng)效果欠佳，農(nóng)業(yè)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)均需資金支持，但我國(guó)部分地區(qū)農(nóng)業(yè)金融發(fā)展滯后，金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)力度較小，甚至部分金融機(jī)構(gòu)從農(nóng)村地區(qū)吸納儲(chǔ)蓄，將資金轉(zhuǎn)移至發(fā)達(dá)地區(qū)，難以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供資金支持，顯著降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，不利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
�。�2）產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制流于形式，部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀、全面認(rèn)識(shí)，不能以長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制與區(qū)域?qū)嶋H脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與下游消費(fèi)者需求不符，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制流于形式，不能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)，在很大程度上影響農(nóng)民受益，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
（三）科技創(chuàng)新不足
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用分析，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。但在部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，這兩項(xiàng)工作均存在缺陷，科技創(chuàng)新力度不足，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。細(xì)化來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)如下:
�。�1）大部分農(nóng)村地區(qū)農(nóng)田資源豐富，對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的需求較高，但受農(nóng)業(yè)金融發(fā)展局限，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可用資金較少，使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出現(xiàn)“撒胡椒面”現(xiàn)象，不能全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，難以發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施作用，不能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
�。�2）雖然我國(guó)各地區(qū)的農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)局擁有大量農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與教育隊(duì)伍，但因政府的財(cái)政支持不足，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員將工作重點(diǎn)放在維持機(jī)構(gòu)生存方面，農(nóng)業(yè)科技推廣、宣傳工作不到位，難以將先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備投入使用，擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低效困境[2]。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)對(duì)對(duì)策
通過(guò)上述分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨諸多挑戰(zhàn)，可以總結(jié)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化思維缺失、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理生產(chǎn)化不足、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化滯后三方面，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，切實(shí)落實(shí)三農(nóng)政策，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，各地區(qū)應(yīng)采取針對(duì)性措施應(yīng)對(duì)，文章結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，總結(jié)以下三項(xiàng)應(yīng)對(duì)對(duì)策。
�。ㄒ唬┙∪r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度
針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)滯后問(wèn)題，建議農(nóng)業(yè)工作者樹立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展要求，健全相關(guān)管理制度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)。細(xì)化來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)工作者可從以下兩方面入手。1.優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)制度針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力缺失問(wèn)題，各地區(qū)政府部門應(yīng)從土地流轉(zhuǎn)制度優(yōu)化角度入手，切實(shí)落實(shí)宏觀政策，全面推進(jìn)區(qū)域農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作，以縣級(jí)政府部門為基礎(chǔ)，構(gòu)建土地確權(quán)信息管理平臺(tái)，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集整合工作，將數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確錄入平臺(tái)內(nèi)，進(jìn)行區(qū)域土地承包檔案的編制，用于分析區(qū)域民情、土地利用狀況，提高農(nóng)村地區(qū)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的'靈活性。在此基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣块T可出臺(tái)相應(yīng)補(bǔ)貼政策，對(duì)土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目提供支持，并為農(nóng)民提供種糧補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，避免農(nóng)田資源閑置，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]。2.推廣集約化經(jīng)營(yíng)針對(duì)農(nóng)業(yè)資源閑散分布現(xiàn)狀，當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，利用土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目，為龍頭企業(yè)提供發(fā)展建設(shè)資源，匯集農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)人才、資金與技術(shù)，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。同時(shí)，各地區(qū)政府部門應(yīng)大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。以某地區(qū)為例，當(dāng)?shù)卣块T指導(dǎo)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)以整村整組為單位進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)民通過(guò)土地入股方式成立土地股份合作社，引導(dǎo)農(nóng)村土地資源匯總為土地資本，將農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)展為土地股權(quán)，有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化經(jīng)營(yíng)，顯著提升區(qū)域土地利用率。
�。ǘ﹥�(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低問(wèn)題，政府部門應(yīng)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢(shì)，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益。以某地區(qū)為例，政府部門通過(guò)如下措施實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。1.優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)該地區(qū)政府部門在調(diào)整前實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研工作，了解區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢(shì)，結(jié)合下游消費(fèi)者需求，設(shè)定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案，編制意見文件，加深產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，計(jì)劃投資2.7億元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，調(diào)整產(chǎn)業(yè)涉及百合、食用菌、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等，結(jié)合各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，逐步細(xì)化產(chǎn)業(yè)調(diào)整目標(biāo)，要求縣政府、鄉(xiāng)政府、村政府逐級(jí)簽署目標(biāo)管理責(zé)任書，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)細(xì)化至村，確保各村莊按照意見文件要求實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)調(diào)整執(zhí)行力。2.提供政策扶持為延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品深加工發(fā)展，該地區(qū)政府部門為種植大戶和民營(yíng)企業(yè)提供政策扶持，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)發(fā)展為專業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，成為農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。同時(shí)，該地區(qū)政府部門加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)力度，打造“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，減少農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈的流轉(zhuǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)能。3.以點(diǎn)帶面落實(shí)為保障新型生產(chǎn)模式的有效落實(shí)，該地區(qū)政府部門從農(nóng)戶著手，以點(diǎn)帶面，形成合作社、基地與園區(qū)，切實(shí)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。細(xì)化來(lái)說(shuō)，該地區(qū)政府部門根據(jù)建設(shè)規(guī)模，為農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)業(yè)園、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶及農(nóng)村合作社提供資金扶持，并對(duì)評(píng)選為市級(jí)、省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村合作社的組織，提供8萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，推動(dòng)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，顯著提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
（三）加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度
針對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不足的問(wèn)題，政府部門應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化、信息化、智能化發(fā)展，打造綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)。以某地區(qū)為例，政府部門采取的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新措施如下。1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)?shù)卣块T加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金投入，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，評(píng)估農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施需求，從農(nóng)機(jī)道路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施、防護(hù)林網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電網(wǎng)等方面入手，建設(shè)大量農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，規(guī)避“撒胡椒面”的問(wèn)題。例如，針對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作，該地區(qū)政府部門根據(jù)區(qū)域地理?xiàng)l件，建設(shè)完善灌排設(shè)施，實(shí)施“管灌”“滴灌”，在節(jié)約用水的同時(shí)，提升農(nóng)田的抗災(zāi)能力，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥、人力成本投入，強(qiáng)化農(nóng)田生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，順利完成農(nóng)業(yè)發(fā)展任務(wù)。2.推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)針對(duì)農(nóng)業(yè)科技推廣不到位的問(wèn)題，當(dāng)?shù)卣块T加大對(duì)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的資金扶持，根據(jù)農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)的農(nóng)技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化效果，給予獎(jiǎng)金激勵(lì)，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)與設(shè)備推廣宣傳力度，為農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)提供便利。例如，該政府部門組建農(nóng)業(yè)專家組，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)技推廣單位研發(fā)成果的評(píng)估，選拔優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)，在區(qū)域內(nèi)推廣普及，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。細(xì)化來(lái)說(shuō)，在20xx年，該地區(qū)推廣的新品種包括11個(gè)水稻品種、2個(gè)棉花品種、1個(gè)玉米品種；新生產(chǎn)模式包括稻田養(yǎng)鴨及保護(hù)性耕作；農(nóng)業(yè)作業(yè)技術(shù)共32項(xiàng)，如園藝特產(chǎn)技術(shù)、溫室生產(chǎn)技術(shù)、植保土肥技術(shù)等。同時(shí)，該地區(qū)政府部門設(shè)立農(nóng)機(jī)具第三方管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具供給、維修等工作，保障農(nóng)機(jī)具的安全、廣泛應(yīng)用分析，充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備的作用，為農(nóng)民創(chuàng)造更高生產(chǎn)效益。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，存在制度建設(shè)滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低、科技創(chuàng)新不足等問(wèn)題。農(nóng)業(yè)工作者應(yīng)健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村發(fā)展，進(jìn)而縮短城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展目標(biāo)。