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目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2023-01-17 10:30:34 責(zé)任書(shū) 我要投稿

【精】目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,責(zé)任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢(shì),責(zé)任書(shū)可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。那么擬定責(zé)任書(shū)真的很難嗎?下面是小編精心整理的目標(biāo)責(zé)任書(shū),歡迎閱讀與收藏。

【精】目標(biāo)責(zé)任書(shū)

目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

  為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),xx集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的xx有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  建立xx集團(tuán)以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性,增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。

  二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn);

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行;

  4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

  5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

  6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元;保本銷售額

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的`、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

  4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。

 。2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。

 。3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

 。4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。

  6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,報(bào)總裁審批后發(fā)放。

  五、考核辦法

  1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

  2、績(jī)效工資比例:工資總額的xx%納入績(jī)效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。

  3、考核指標(biāo):

  七、其它

  1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  3、本職責(zé)書(shū)一式三份,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

  甲方:xx乙方:xx

  職責(zé)人:xx職責(zé)人:xx

  日期:xx年xx月xx日日期:xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

  為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《江西省高速公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作管理辦法》和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)及水土保持的有關(guān)規(guī)定,保證吉蓮高速公路A6標(biāo)段工程建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理工作順利開(kāi)展,結(jié)合工程實(shí)際情況。A6項(xiàng)目經(jīng)理部特制定此環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

  加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理,預(yù)防和減緩高速公路建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響,控制新的環(huán)境污染和生態(tài)破壞,促進(jìn)高速公路建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  二、 環(huán)境保護(hù)內(nèi)容

  沿線生態(tài)環(huán)境、水環(huán)境、水土保持、防污防噪、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護(hù)區(qū)等的保護(hù)以及污水處理、防噪設(shè)施、邊坡防護(hù)、排水工程、綠化等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。

  三、 環(huán)境保護(hù)責(zé)任

  1、按照“安全、環(huán)保、文明、適用”的原則進(jìn)行施工營(yíng)地和場(chǎng)地建設(shè),隨時(shí)保持施工營(yíng)地和場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、有序。施工結(jié)束后,及時(shí)清理場(chǎng)地,做到工完、料盡、場(chǎng)地清。各種廢棄物集中收集后,能回收利用的盡量回收,其余固體廢物應(yīng)進(jìn)行集中處理。

  2、全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地,按照“安全、環(huán)保、合理、適用”原則規(guī)劃取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)、工區(qū)、水池等建設(shè)用地,劃出標(biāo)識(shí)明確、醒目的施工用地界線,禁止越界施工。

  3、保護(hù)空氣環(huán)境,減少粉塵、揚(yáng)塵、機(jī)械廢氣的排放量,確保施工中各項(xiàng)空氣指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放,同時(shí)采取必要措施防治水污染,保護(hù)沿線水環(huán)境,確保全線施工污水達(dá)標(biāo)排放,盡最大可能保護(hù)紅外施工沿線的地表植被、土地和沿線生態(tài)環(huán)境。

  4、保護(hù)土地資源,施工臨時(shí)用地租用結(jié)束后,采取措施恢復(fù)臨時(shí)用地和施工便道,應(yīng)做好防護(hù)并綠化。

  5、取土場(chǎng)應(yīng)有規(guī)則的形狀及平整的'底部,不積水,邊坡應(yīng)按設(shè)計(jì)坡率修整。若取土場(chǎng)原地面屬于耕地種植土,應(yīng)先挖出堆置一邊備用,工程完工后,恢復(fù)植被。

  6、路基棄土應(yīng)堆放規(guī)則,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整平碾壓,不得任意傾倒,并按設(shè)計(jì)進(jìn)行排水、防護(hù)和綠化施工。山坡和沿河不得亂棄土石,棄土(石)場(chǎng)表面應(yīng)覆蓋一定厚度的土,以便恢復(fù)植被。

  7、棄渣場(chǎng)的選址未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改棄渣場(chǎng)場(chǎng)址及擴(kuò)大占地,并嚴(yán)格控制用地規(guī)模,不得超出設(shè)計(jì)規(guī)模增加用地?cái)?shù)量、更改棄渣場(chǎng)位置或隨意改變其他設(shè)計(jì)內(nèi)容。

  8、施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染,并做好環(huán)境衛(wèi)生和防疫工作。

  9、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路必須進(jìn)行硬化處理,土方堆放和運(yùn)輸應(yīng)采取措施防止揚(yáng)塵和灑漏,施工現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)露天熔化油漆及其他有毒有害的物質(zhì),防止大氣污染。

  10、為保護(hù)公路沿線聲環(huán)境,減少施工噪聲對(duì)沿線民眾的干擾,確保場(chǎng)界噪聲達(dá)標(biāo)排放,高噪音設(shè)備盡量布設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院及居民點(diǎn),盡量采用低噪聲設(shè)備,合理安排物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間,減少對(duì)居民夜間休息的影響。

  11、橋涵施工中需采取所有必要的措施,防止泥土、石塊阻塞河流、水渠或灌溉排水系統(tǒng)。確保防洪排澇的安全,盡量減少對(duì)農(nóng)田灌溉和水利設(shè)施的干擾.

  12、隧道洞口和橋梁部位防護(hù)到位,棄渣規(guī)范,隧道洞口以外邊坡應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)和綠化,隧道開(kāi)挖土石方盡量做路基填料,多余部分全部運(yùn)棄渣場(chǎng),并做好支擋、復(fù)墾及綠化。

  13、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目部將組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行檢查考評(píng),采取適當(dāng)獎(jiǎng)罰措施,獎(jiǎng)勵(lì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的積極分子,處罰破壞生態(tài)環(huán)境的人員。

  本責(zé)任狀自簽訂之日起生效,如遇責(zé)任人變動(dòng),由接任者繼續(xù)履行職責(zé)。

  中鐵二十三局集團(tuán)有限公司

  吉蓮高速公路A6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 經(jīng)理:

  日期:

  施工隊(duì) 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人: 日期:

目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

  為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),突出德育的首要地位,進(jìn)一步做好育人工作,現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃,審定和督促實(shí)施年級(jí)工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃。

  2、抓好班級(jí)管理工作。定期召開(kāi)班主任會(huì)議,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)班級(jí)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明班的活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等方面的管理。

  3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,針對(duì)不同年級(jí)、不同層次、不同班級(jí)的學(xué)生特點(diǎn),創(chuàng)造性開(kāi)展學(xué)生德育工作,扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作,建立后進(jìn)生檔案。

  4、組織教職工政治學(xué)習(xí),檢查教職工齊抓共管的德育情況,考察年級(jí)主任、班主任和其他授課教師,對(duì)他們的獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)職提出意見(jiàn)。

  5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開(kāi)班干部會(huì),大力培養(yǎng)學(xué)生干部,指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育,自我管理”中的'先鋒作用。

  6、抓好學(xué)生操行量化管理工作,建立學(xué)生德育檔案,做好畢業(yè)生的政審工作;組織評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。

  7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。

  8、廣泛聯(lián)系家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)部門,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。

  9、抓好安全教育工作,開(kāi)展交通、消防安全教育活動(dòng)。

  10、加強(qiáng)德育研討,及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)撰寫德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。

  11、德育副主任協(xié)助德育主任工作,并做好自己分管的工作。

  二、獎(jiǎng)懲辦法

  該目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行結(jié)束,學(xué)校組織由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核,其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

  考核單位:市中區(qū)楊家浩小學(xué)

  責(zé)任人:

  xx年xx月

目標(biāo)責(zé)任書(shū)4

  為全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作,建立良好環(huán)保工作監(jiān)督責(zé)任體系,改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)我縣環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步共贏,著力改善人居環(huán)境,解決民生問(wèn)題,建設(shè)生態(tài)文明,縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了二○一二年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),根據(jù)管理責(zé)任書(shū)內(nèi)容,制定如下考核辦法:

  一、考核組織

  環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)的`考核由康縣人民政府統(tǒng)一組織,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成考核組,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任書(shū)完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行考評(píng),形成考核意見(jiàn)并最終進(jìn)行排名,同時(shí)接受社會(huì)各方面的監(jiān)督。

  二、考核形式

  考核組年終進(jìn)行一次考核,考核采取聽(tīng)、查、看、問(wèn)等形式,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料和記錄,對(duì)一年來(lái)執(zhí)行責(zé)任書(shū)有關(guān)材料、數(shù)據(jù)、記錄進(jìn)行查看,考核組對(duì)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況公平、公開(kāi)、公正評(píng)分。年終考核在當(dāng)年十二月底前完成,次年第一季度公布考核結(jié)果。

  三、獎(jiǎng)罰辦法

  考核采用百分制,按照考核得分排名取前7名予以獎(jiǎng)勵(lì)。其中一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金20xx元,二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金各1500元,三等獎(jiǎng)4名,獎(jiǎng)金各1200元,各獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)一本。排名在末位的在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng),發(fā)生過(guò)重大污染事件的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。并按照環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策原則,實(shí)行一票否決制。

  康縣人民政府

目標(biāo)責(zé)任書(shū)5

  為了落實(shí)本年度小學(xué)教育工作各項(xiàng)管理目標(biāo),根據(jù)上級(jí)及教育行政部門的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際,特簽訂本《責(zé)任書(shū)》。

  一、鞏固與提高辦學(xué)水平

  1.正常學(xué)齡兒童入學(xué)率100%,在校生鞏固率100%,小學(xué)生畢業(yè)升學(xué)率達(dá)到100%。

  2.三殘兒童入學(xué)率和鞏固率分別達(dá)100%和100%。

  二、加強(qiáng)教學(xué)科研管理

  1.教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高,管理水平不斷提升,學(xué)校得到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  2.學(xué)校自主發(fā)展目標(biāo)明確,措施落實(shí),內(nèi)涵和特色建設(shè)有方案、有落實(shí),形成自己的辦學(xué)特色。

  3.貫徹落實(shí)《××省中小學(xué)管理規(guī)范》,達(dá)到精致化,無(wú)違反“六嚴(yán)”規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生,德育工作落到實(shí)處,家長(zhǎng)教育工作正常開(kāi)展,班隊(duì)及社團(tuán)工作充滿活力,成效顯著,加強(qiáng)學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心建設(shè),定期開(kāi)展心理健康教育活動(dòng)。

  4.規(guī)范招生行為,加強(qiáng)學(xué)籍管理,嚴(yán)格執(zhí)行省市學(xué)籍管理規(guī)定。

  5.牢固樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想,提高學(xué)生健康素質(zhì);開(kāi)齊開(kāi)足藝體課程,積極開(kāi)展各類藝體活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣,提升學(xué)生審美素養(yǎng);強(qiáng)化體育藝術(shù)“2+1”專項(xiàng)教育活動(dòng),并形成學(xué)校特色項(xiàng)目;做好學(xué)生健康教育和體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。

  6.教學(xué)中心地位突出,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),建立教學(xué)質(zhì)量建設(shè)和提升的'有效機(jī)制;教學(xué)改革思路清晰,提升教學(xué)質(zhì)量措施得力、方法有效,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

  7.結(jié)合教育教學(xué)開(kāi)展各類教科研活動(dòng)。開(kāi)展好“xx”教育規(guī)劃課題的立項(xiàng)與研究;教師認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、撰寫教育科研論文,組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動(dòng),組織各種形式的“全員讀書(shū)活動(dòng)”。完成中心校下達(dá)的教科研目標(biāo)任務(wù),本年度教師須在市級(jí)以上刊物上發(fā)表論文不低于 篇,在縣級(jí)以上論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)的不低于 篇;教師博客管理規(guī)范,每周教師須積極撰寫博文,每周不低于 篇。

  8.完善電教裝備制度,重視圖書(shū)室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等專用室的管理與使用,管理平臺(tái)運(yùn)行規(guī)范,積極組織參加教師教育技術(shù)培訓(xùn)和各項(xiàng)電教裝備展評(píng)活動(dòng),參與率高,活動(dòng)效果好。

  9.加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,師德師風(fēng)教育富有成效,教師?埔陨蠈W(xué)歷達(dá)90%,其中本科學(xué)歷達(dá)35%。實(shí)施教職工全員聘任,扎實(shí)有效開(kāi)展教師培訓(xùn)工作,積極完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

  10.加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。

  11.要繼續(xù)加強(qiáng)教育宣傳及信息上報(bào)工作的力度,營(yíng)造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè),本年度每周須向中心校上報(bào)各類教育信息不低于 條。

  三、加強(qiáng)后勤管理

  1.加強(qiáng)校舍管理,按時(shí)檢查并上報(bào)檢查結(jié)果,無(wú)校舍安全事故發(fā)生;做到每月對(duì)校舍進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查并按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,無(wú)校舍安全事故發(fā)生。

  2.新建、加固校舍嚴(yán)格按照校舍安全工程程序操作,配合有關(guān)部門做好立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)工作。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  4.按照上級(jí)要求訂購(gòu)教育教學(xué)用品,杜絕亂采購(gòu)現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園。

  5.倡導(dǎo)厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  6.學(xué)校積極組織學(xué)生參加勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng),各類報(bào)表上報(bào)及時(shí)。

  四、加強(qiáng)安全穩(wěn)定

  1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò),完善安全工作制度。

  2.建好學(xué)校安全工作臺(tái)賬,做好信息報(bào)送工作。

  3.大力開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。

  4.落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,按要求配備必要的安全硬件措施,實(shí)行安全工作責(zé)任追究制,杜絕重大安全事故發(fā)生。

  5.加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)非正常停課、群訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。

  五、完成中心校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和其他工作

xxx

  20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)6

  一、基本情況:

  姓名:__________任課班級(jí):____________主任教科目:___________

  二、崗位目標(biāo):

  、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論,積極開(kāi)展教育教學(xué)研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

  2、關(guān)心兒童,熱愛(ài)兒童。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

  3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛(ài)護(hù)學(xué)校,搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學(xué)、共同提高,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

  4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),有工作改進(jìn)措施,對(duì)學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測(cè)試。

  5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用各種媒體,培養(yǎng)學(xué)生的`創(chuàng)新思維。

  6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作,開(kāi)展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無(wú)誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣,作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng),批閱有章,當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

  7、教書(shū)育人、管教管導(dǎo),對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé),既要嚴(yán)格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生,因材施教,對(duì)學(xué)生不偏愛(ài)、不厭棄,努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的疏導(dǎo)方針,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理,探索教學(xué)規(guī)律,積極改進(jìn)教法,提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

  9、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作,力爭(zhēng)做到:反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng);審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  0、嚴(yán)格要求學(xué)生,要求學(xué)生作業(yè)書(shū)寫格式規(guī)范化,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)、愛(ài)好。

  、按教務(wù)處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無(wú)故離開(kāi)教室,課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

  2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時(shí)間或因某問(wèn)題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

  3、服從學(xué)校安排,按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè),根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作,尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

  4、禮貌接待家長(zhǎng),學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

  5、按時(shí)組織放學(xué),靜校后不得留置學(xué)生,未經(jīng)學(xué);虍(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自組織活動(dòng)。 6、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量,在各級(jí)各類考察中能夠達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求?疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù),評(píng)價(jià)合理、科學(xué)。

  責(zé)任人簽名:______________校長(zhǎng)簽名:_____________

  20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)7

  為充分調(diào)動(dòng)XXXXXXXXX公司管理人員積極性,確保公司下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),

  XXXXXXXXX公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為責(zé)任人的(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。

  按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善XXXXXXXXX公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)分公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

  二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利潤(rùn)考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及XXXXXXXXX公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度和月度的.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。 (2)年度和月度工作計(jì)劃。

  (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度和月度銷售。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料。四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)和薪金構(gòu)成

  本年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤(rùn)、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。

  (說(shuō)明:以各店的利潤(rùn)計(jì)劃完成率和銷售計(jì)劃完成率乘以各自權(quán)重,減去過(guò)季入庫(kù)商品占比值,作為全年綜合計(jì)劃的綜合考核比值)(過(guò)季商品不入庫(kù)的或有意少入庫(kù)、隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),發(fā)現(xiàn)一次,店長(zhǎng)、經(jīng)理每次各樂(lè)捐1000元)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月薪×12+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金1、月薪:4000元/月;

  月薪構(gòu)成

  2、績(jī)效工資:績(jī)效工資以各店店長(zhǎng)和貨品經(jīng)理的年薪減月薪之余額作為考核基數(shù),一年考核一次。

  3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  五、擔(dān)保及額外獎(jiǎng)勵(lì)

  各店店長(zhǎng)、經(jīng)理在簽訂本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)之前,每人先向公司預(yù)交20xx元作為擔(dān)保金,在年度利潤(rùn)計(jì)劃考核期結(jié)束后,視年度利潤(rùn)完成情況分別作出罰沒(méi)或額外獎(jiǎng)勵(lì):

  六、其它

  1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書(shū),在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大

  工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì);

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。 3、本責(zé)任書(shū)由公司由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理與分公司第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。 5、本責(zé)任書(shū)一式四份,公司、分公司各持二份。

  公司總經(jīng)理:分公司負(fù)責(zé)人:

  公司營(yíng)運(yùn)部:______________ ____________

  日期:20xx年x月x日日期:20xx年x月x日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)8

  為確保完成“xx”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),改善環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、地區(qū)及伽師縣委、縣人民政府有關(guān)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作要求,伽師縣氣象局與本單位干部職工簽訂20xx年低碳環(huán)保及節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容

  共同目標(biāo):貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的.方針、政策、法律法規(guī),節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本單位年度工作計(jì)劃。

  本年專題研究解決本單位節(jié)能減排和環(huán)保突出問(wèn)題2次以上,至少開(kāi)展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢(shì)教育。

  認(rèn)真分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作機(jī)構(gòu)健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)資金得到保障。

  制定環(huán)保工作計(jì)劃,實(shí)施重大建設(shè)項(xiàng)目需充分征求節(jié)能減排、環(huán)保等職能部門意見(jiàn)。

  搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)宣傳,在單位內(nèi)部組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動(dòng)。

  節(jié)能降耗年度工作目標(biāo):

  1.逐步淘汰低效公共照明產(chǎn)品。

  2.在單位內(nèi)部及職工家庭組織開(kāi)展節(jié)能燈、節(jié)能電器的推廣使用宣傳活動(dòng)。

  3.合理安排預(yù)算經(jīng)費(fèi),支持節(jié)能改造工作。

  4.嚴(yán)格控制公務(wù)用車能耗,加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)車輛。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。

  環(huán)保年度工作目標(biāo):

  1、各責(zé)任人積極主動(dòng)履行節(jié)能環(huán)保工作職責(zé)

  2、積極創(chuàng)建綠色環(huán)保單位

  3、完成年度環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)專項(xiàng)工作

  節(jié)能降耗年度工作目標(biāo)第1項(xiàng)為“一票否決”目標(biāo),其余為保證目標(biāo)。

  二、年終考核

  本單位年終對(duì)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)優(yōu)秀的予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)差的給予通報(bào)批評(píng),并取消年度評(píng)優(yōu)資格。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)9

  為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一:控制目標(biāo)

  杜絕安全事故發(fā)生。

  二:工作目標(biāo)

  1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

  2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

  3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到人員落實(shí),職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),和安全操作技能培訓(xùn)。

  4。、加強(qiáng)安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專項(xiàng)整治,規(guī)范用電,機(jī)械安全運(yùn)行管理,嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。

  5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加防盜措施,增強(qiáng)防盜意識(shí)。

  6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)密防范腳手架,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。

  7、發(fā)生安全事故時(shí),部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并組織實(shí)施救護(hù),防止事故擴(kuò)大。

  本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!

  XXXXXXXX有限公司責(zé)任人:

  監(jiān)督人:

  責(zé)任范圍:

  工種:

  日期:

目標(biāo)責(zé)任書(shū)10

  甲方:

  乙方:

  本年度施工工程量較大,工期比較緊張。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員的積極性,一切為圓滿完成施工任務(wù),給予乙方現(xiàn)金獎(jiǎng)懲。對(duì)于能提前完成施工任務(wù),給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。不能按時(shí)完成施工任務(wù),則處以相應(yīng)的罰款。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》及工程工期有關(guān)法律法規(guī)按平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,結(jié)合本工程實(shí)際情況,為明確雙方責(zé)任權(quán)利和義務(wù)保障工程順利進(jìn)行,特制定本責(zé)任書(shū),此責(zé)任書(shū)強(qiáng)制執(zhí)行,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,并履行相應(yīng)的`責(zé)任和義務(wù)。

  一、 工程質(zhì)量要求

  工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求。工程質(zhì)量達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)。

  二、 工程工期要求

 。ㄒ唬 工期進(jìn)度要求

  1、乙方按甲方進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工之后,日內(nèi)做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

  2、乙方開(kāi)工前一天做好工期計(jì)劃安排(工期進(jìn)度表)提交甲方,雙方簽字后生效。

  3、乙方在進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工之后年月pccp管道生產(chǎn)線工程所有土建部分的施工。

 。ǘ 進(jìn)度措施

  1、雙方根據(jù)已簽訂的工期橫道圖進(jìn)行驗(yàn)收。

  2、在保證以上所述工期的同時(shí),還應(yīng)確保滿足以下安全目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。 a、 在施工期間,項(xiàng)目部應(yīng)保證本工程安全、消防無(wú)事故,做好文明施工;

  b、在搶工期的同時(shí),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保每個(gè)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量都能滿足

  國(guó)家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

  3、如遇有下列情況之一,經(jīng)甲方同意書(shū)面簽字認(rèn)可后,可考慮工期延長(zhǎng): a、 因不可抗力影響;

  b、重大的設(shè)計(jì)變更、修改而增加的工作量,使乙方工程進(jìn)度無(wú)法按原計(jì)劃進(jìn)行; c、 非乙方原因的停電、停水造成的停工時(shí)間連續(xù)12小時(shí)以上;

  d、因甲方原因的工期調(diào)整。

  三、 罰則

  1、乙方提前完工,甲方將給予元/天獎(jiǎng)勵(lì)金,如果乙方不能按期完工,乙方每拖一天,甲方對(duì)乙方進(jìn)行 元/天罰款。

  2、甲乙雙方團(tuán)結(jié)合作共同提高工程進(jìn)度,保證工程順利投產(chǎn)。

  四、 附則

  1、本責(zé)任書(shū)一式二份,甲方、乙方各一份。

  2、該責(zé)任書(shū)甲乙雙方簽字后生效。

  甲 方: 乙 方:

  年 月 日 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)11

  為了規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書(shū),具體內(nèi)容如下:

  一、責(zé)任期限

  本責(zé)任書(shū)自20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止

  二、崗位名稱:

  出納

  三、隸屬部門:

  財(cái)務(wù)部

  四、直接上級(jí):

  財(cái)務(wù)部經(jīng)理

  五、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項(xiàng)匯款業(yè)務(wù),及時(shí)將支票、匯票等存入銀行,減少在途資金的數(shù)額。

  2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金,負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù),凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對(duì)每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,不得挪用庫(kù)存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫(kù)、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付,對(duì)不真實(shí)不合法的原始憑證不予受理,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的`原始憑證予以退回,要求更正、補(bǔ)充。

  4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證,每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳,做到帳實(shí)相符,日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對(duì)帳單的核對(duì)工作,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,掌握大額款項(xiàng)的流動(dòng)情況度并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),清理未到帳項(xiàng)。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的核對(duì)工作,保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫(kù)存核對(duì)無(wú)誤,月底帳面余額與報(bào)表及庫(kù)存核對(duì)無(wú)誤。

  6、根據(jù)需要購(gòu)買支票等各種銀行空白票據(jù),輸銀行存款利息單、對(duì)帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開(kāi)立、變更、注銷的相關(guān)手續(xù)。

  7、執(zhí)行有價(jià)票據(jù)登記制,對(duì)所有未通達(dá)銀行的匯票(承兌匯票、銀行匯票)登記清楚其來(lái)龍去脈。對(duì)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號(hào)制度。

  8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額,及時(shí)通知,結(jié)算,保證每日資金用量如有多余款項(xiàng)應(yīng)入存,保證每日庫(kù)存不超過(guò)限額。

  9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資,節(jié)日補(bǔ)助等福利款項(xiàng),根據(jù)需要開(kāi)具現(xiàn)金收據(jù)。

  10、對(duì)經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會(huì)計(jì)簽收,保管并根據(jù)需要開(kāi)具內(nèi)、外部收據(jù)。

  11、對(duì)記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔,保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。

  12、打印銀行存款日記帳,按月與報(bào)表余額核對(duì),確保無(wú)誤后由總帳會(huì)計(jì)簽章認(rèn)可。

  13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。

  六、獎(jiǎng)懲

  因粗心大意,造成在工作中出錯(cuò),給公司帶來(lái)不必要的損失,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性,公司可保留追究其各項(xiàng)責(zé)任,或扣除其工資;對(duì)工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中無(wú)任何差錯(cuò),公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、附則

  l、若簽訂責(zé)任書(shū)的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng),則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書(shū);

  2、本責(zé)任書(shū)一試兩份,簽約雙方各持一份。

xxx

  20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)12

  為了規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書(shū),具體內(nèi)容如下:

  一、責(zé)任期限

  本責(zé)任書(shū)自年月日起年月日止

  二、崗位名稱:出納

  三、隸屬部門:財(cái)務(wù)部

  四、直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理

  五、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項(xiàng)匯款業(yè)務(wù),及時(shí)將支票、匯票等存入銀行,減少在途資金的數(shù)額。

  2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金,負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù),凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對(duì)每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,不得挪用庫(kù)存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫(kù)、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付,對(duì)不真實(shí)不合法的原始憑證不予受理,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補(bǔ)充。

  4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證,每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳,做到帳實(shí)相符,日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對(duì)帳單的核對(duì)工作,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,掌握大額款項(xiàng)的流動(dòng)情況度并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),清理未到帳項(xiàng)。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的核對(duì)工作,保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫(kù)存核對(duì)無(wú)誤,月底帳面余額與報(bào)表及庫(kù)存核對(duì)無(wú)誤。

  6、根據(jù)需要購(gòu)買支票等各種銀行空白票據(jù),輸銀行存款利息單、對(duì)帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開(kāi)立、變更、注銷的'相關(guān)手續(xù)。

  7、執(zhí)行有價(jià)票據(jù)登記制,對(duì)所有未通達(dá)銀行的匯票(承兌匯票、銀行匯票)登記清楚其來(lái)龍去脈。對(duì)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號(hào)制度。

  預(yù)防和處理好突發(fā)事件,充分運(yùn)用政策調(diào)控、利益協(xié)調(diào)、思想教育、組織措施、紀(jì)律等綜合手段解決好一切突發(fā)事件。

  8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額,及時(shí)通知,結(jié)算,保證每日資金用量如有多余款項(xiàng)應(yīng)入存,保證每日庫(kù)存不超過(guò)限額。

  9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資,節(jié)日補(bǔ)助等福利款項(xiàng),根據(jù)需要開(kāi)具現(xiàn)金收據(jù)。

  自覺(jué)參加民主生活會(huì),對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行認(rèn)真自查,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),提高依靠自身力量解決問(wèn)題和矛盾的能力。

  10、對(duì)經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會(huì)計(jì)簽收,保管并根據(jù)需要開(kāi)具內(nèi)、外部收據(jù)。

  11、對(duì)記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔,保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。

  12、打印銀行存款日記帳,按月與報(bào)表余額核對(duì),確保無(wú)誤后由總帳會(huì)計(jì)簽章認(rèn)可。

  推行月度安全績(jī)效考核,各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,減少安全事故的發(fā)生,如發(fā)生事故,集團(tuán)安全管理部及時(shí)統(tǒng)計(jì),按照表2考核。

  13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。

  六、獎(jiǎng)懲

  認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育工作,對(duì)本科室的人員定期進(jìn)行法律法規(guī)教育培訓(xùn),并作好培訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

  因粗心大意,造成在工作中出錯(cuò),給公司帶來(lái)不必要的損失,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性,公司可保留追究其各項(xiàng)責(zé)任,或扣除其工資;對(duì)工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中無(wú)任何差錯(cuò),公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、附則

  l、若簽訂責(zé)任書(shū)的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng),則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書(shū);

  2、本責(zé)任書(shū)一試兩份,簽約雙方各持一份。

  責(zé)任崗位:

  總經(jīng)理(簽名):責(zé)任人(簽名):

  簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)13

  為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(單位)的管理職能,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作績(jī)效,促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,按照XX集團(tuán)公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求,簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。

  一、考核日期:20xx年4月1日至20xx年3月31日,為期一年。

  二、考核內(nèi)容:各部門(單位)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表,作為考核依據(jù)(另附頁(yè))。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  注:在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的,亮紅牌,連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的`,免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。

  四、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  本責(zé)任書(shū)一式二份,集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

  董事長(zhǎng):部門(單位)負(fù)責(zé)人:

  日期:xx年x月x日日期:xx年x月x日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)14

  為充分調(diào)動(dòng)____公司高級(jí)管理人員積極性,確保____公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善____公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)____公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)____公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)____公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

  二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間:20__年01月01日至20__年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

 。ǘ┮曳降臋(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。

  (2)年度和月度工作計(jì)劃。

  (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

 。4)年度銷售政策。

 。5)甲方要求提供的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金1、基礎(chǔ)工資:1萬(wàn)元/月;

  2、績(jī)效工資:3萬(wàn)元/月,根據(jù)每半年一次的`考核結(jié)果進(jìn)行支付;

  3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  序號(hào)分段獎(jiǎng)勵(lì)薪酬比例備注1超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的10%(含10%)以內(nèi)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1%2超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的11%~20%(含20%)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1。5%3超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的20%以上(不含20%)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的2%

  工作目標(biāo)及所占權(quán)重

  類別項(xiàng)目考核目標(biāo)權(quán)重備注財(cái)務(wù)類指標(biāo)股份公司投資資本回報(bào)率

  股份公司凈利潤(rùn)

  股份公司自由現(xiàn)金流

  經(jīng)營(yíng)類指標(biāo)人均銷售額增長(zhǎng)率

  全資/控股子公司銷售收入比重

  新業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占公司總收入的比重

  管理類指標(biāo)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位人員到位率

  管理流程推廣工作進(jìn)程

  業(yè)績(jī)合同完成率

  五、考核過(guò)程

  1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

  2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

  4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

  5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績(jī)到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支;

  七、其它

  1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽____年度工作責(zé)任書(shū),在____年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。

  3、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和____公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。

  5、本責(zé)任書(shū)一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、____公司各持一份。

  集團(tuán)總裁:____公司第一負(fù)責(zé)人:

  日期:日期:

目標(biāo)責(zé)任書(shū)15

  根據(jù)公司《20xx年度公司績(jī)效考核辦法》,由公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)任命xx擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)職責(zé)管理,充分調(diào)動(dòng)乙方用心性,雙方20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng),特訂立此《職責(zé)書(shū)》以供雙方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的用心性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。

  二、本職責(zé)書(shū)有效期限為:20xx年3月1日20xx年2月28日。

  三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要資料:(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)

  1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

  2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

  3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo):當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

  4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

  5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。

  6、財(cái)務(wù)類指標(biāo):資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

  四、績(jī)效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xx萬(wàn)元,計(jì)算方式為:所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。

  五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

  1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見(jiàn);

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書(shū)有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行;

  4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書(shū),作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;

  5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);

  6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本職責(zé)書(shū);

  8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

  六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在行業(yè)及客戶中樹(shù)立良好的信譽(yù);

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《20xx年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并理解甲方考核;

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的`、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);

  4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告;

 。2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告;

 。3)甲方要求帶給的其它文件和資料;

 。4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明未完成的原因,并拿出改善措施。

  5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán);

  6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等推薦權(quán),但是每項(xiàng)推薦須有書(shū)面分析報(bào)告;

  8、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作潛力和態(tài)度的考核,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;

  9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  七、其他

  1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本職責(zé)書(shū)由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  3、本職責(zé)書(shū)一式三份,財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。

  公司經(jīng)理簽章xxxx

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章xx

  日期:20xx年2月25日