項目的績效自評報告

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項目的績效自評報告(精選20篇)

  在現(xiàn)實生活中,報告有著舉足輕重的地位,寫報告的時候要注意內容的完整。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的項目的績效自評報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目的績效自評報告(精選20篇)

  項目的績效自評報告 1

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為,有效預防、控制和撲滅動物疫病,保障動物及動物產(chǎn)品安全,保護人體健康,維護公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費安全。

  (二)項目績效目標。

  按照規(guī)定對生豬無害化進行日常監(jiān)管,做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理,確保動物食品安全,促進畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯,達到了預期效果,維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

  (三)項目實施情況分析。

  1、項目資金管理情況:我區(qū)無害化處理經(jīng)費實行申報制,由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務中心負責審核入賬,做到了專項資金專戶儲存、專戶管理、?顚S谩{證完善、臺賬清楚、無虛假報賬現(xiàn)象。

  2、項目資金安排情況:嚴格控制在預算安排的專項經(jīng)費43.98萬元以內,及時撥付到位,資金到位率100%。

  3、項目資金使用情況:所有資金均按計劃使用,于20xx年12月前全部完成撥付,?顚S,無截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時我出臺了財務管理制度、專項資金分配制度、內部管理等制度,全部實施專人管理、規(guī)范操作,會計核算真實、完整,用款程序規(guī)范,結算及時,符合相關規(guī)定。

  4、項目組織情況分析:項目資金使用過程中沒有調整,全部用于該項目。嚴格按照相關政策對項目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進行管理檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)項目沒有違規(guī)情況。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的。

  推進重大動物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質量安全監(jiān)管,推動畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

  (二)績效評價工作過程。

  項目前期準備:一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運輸及無害化處理服務經(jīng)營協(xié)議書;二是每月按時統(tǒng)計、報送無害化處理相關資料;三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務中心審核無害化處理數(shù)據(jù)。

  項目組織實施:每月無害化處理完成100%,確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時處理,減少環(huán)境污染,對動物疫病的傳播起到了防控作用,促進畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。

  項目分析評價:項目績效完成率100%,群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。

  三、項目主要績效及評價結論

  1.項目經(jīng)濟性分析。

  一是項目成本(預算)控制情況:根據(jù)相關財務數(shù)據(jù),項目實際到位資金43.98萬元,實際支出43.98元,使用率100%。綜上所述,項目成本(預算)控制在合理范圍內。二是項目成本(預算)節(jié)約情況:根據(jù)相關財務數(shù)據(jù),項目實際到位資金43.98萬元,實際支出43.98萬元,使用率100%。

  2.項目效率性分析。

 。1)項目的實施進度。

  截止績效評價日,項目已全部完成。

  (2)項目完成質量。

  項目完成情況好。

  3.項目效益性分析。

 。1)項目預期目標完成程度。

  項目按預期時間完成。

 。2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。

  項目經(jīng)濟效益:防止病死畜禽流入市場,保障畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。社會效益:防止動物疫病傳播、保障動物及動物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費安全。生態(tài)效益:確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全,有效保護生態(tài)環(huán)境。

  項目社會影響:預保護環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全,保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%。

  項目評價結論:項目依照區(qū)級的.要求決策,依據(jù)充分、目標明確、程序合理,與政策要求高度相關;項目資金到位及時,項目實施按計劃進行。項目總體評分為99分。

  四、存在的問題

  無

  五、有關建議

  無

  六、其他需要說明的問題

  無

  項目的績效自評報告 2

  一、基本情況

 。ㄒ唬┝㈨椖康'和年度績效目標

  1.立項目的:根據(jù)國家、省、州、縣開展精準扶貧和脫貧攻堅要求預算,開展駐村脫貧攻堅和畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧。

  2.績效目標:完成王家坪村、中嶺村、新村20xx年度年度脫貧攻堅任務;支持發(fā)展畜牧生產(chǎn)脫貧,開展技術指導服務。

 。ǘ╉椖抠Y金情況

  根據(jù)建財預〔20xx〕1號文件,下達縣畜牧獸醫(yī)局(服務中心)20xx年度畜牧扶貧經(jīng)費10萬元。

  二、績效自評工作開展情況

  縣畜牧獸醫(yī)服務中心召開專題會議,安排布置績效自評工作,中心主任任組長,分管領導任副組長,相關股室、二級單位負責人和財務室負責人為成員,按照要求開展績效自評工作。一是查對入帳憑證;二是查對支出是否符合項目支出要求;三是查對畜牧扶貧工作完成情況,開展績效自評。

  通過績效自評,項目資金到位及時,沒有擠占挪用現(xiàn)象;畜牧扶貧工作達到了州縣要求;畜牧扶貧措施落實到位,成效顯著。項目管理規(guī)范,明確有專人負責;財務制度健全,設立專帳管理,經(jīng)費使用管理公開透明,?顚S。項目績效自評分數(shù)為99分,評價等次為優(yōu)秀。

  三、績效目標實現(xiàn)情況分析

  (一)資金投入情況分析

  1.項目資金到位情況分析。按照建財農(nóng)〔20xx〕1號文件及時辦理了撥款手續(xù),沒有延滯撥款,資金到位率達到100%。

  2.項目資金執(zhí)行情況分析。本年度項目資金支出10萬元,資金執(zhí)行率100%。

  3.項目資金管理情況分析。根據(jù)州縣要求及相關財務管理規(guī)定,結合全縣畜牧扶貧工作實際,制訂了畜牧扶貧工作計劃,建立了相關管理制度,明確了資金撥付程序,公開了資金使用情況,接受社會和群眾監(jiān)督。該資金管理規(guī)范,符合相關規(guī)定,做到了?顚S。

  (二)項目績效指標完成情況分析

  1.產(chǎn)出指標完成情況分析。一是大力開展了畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧政策、養(yǎng)殖新技術專題講座,累計組織養(yǎng)殖技術培訓29余場次,培訓產(chǎn)業(yè)扶貧企業(yè)及致富帶頭人共82人次,培訓貧困戶870人次。

  二是扎實開展3個村結對幫扶。20xx年中嶺村脫貧38戶143人,易地搬遷23戶95人,產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶55戶,覆蓋率達100%;新村村脫貧49戶161人,易地搬遷41戶152人,產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶78戶,覆蓋率達91.46%;王家坪村脫貧42戶143人,易地搬遷17戶59人,產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶61戶,覆蓋率達90.2%。三個村有穩(wěn)定的收入、有安全住房、有安全飲水、有生活用電,有教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保障。

  2.效益指標完成情況分析。20xx年度3個村129戶447人通過驗收脫貧,比20xx年分別增長3.5倍和1.9倍。

  3.滿意度指標完成情況分析。年度畜牧扶貧工作考評,群眾滿意率達到96%。

  四、績效自評結果擬應用情況

  (一)下一步改進措施。進一步抓好脫貧攻堅工作,扎實推進畜牧行業(yè)扶貧和駐村扶貧,做到脫貧不脫政策,繼續(xù)抓好幫扶工作。

  (二)對20xx年度預算安排建議。根據(jù)畜牧扶貧工作開展實際需要,建議增加駐村幫扶工作經(jīng)費預算。

 。ㄈ⿺M公開情況。20xx年畜牧扶貧經(jīng)費績效自評報告擬以縣畜牧獸醫(yī)服務中心文件形式下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心,提高績效考評意識,促進該項工作落實,并在縣政務網(wǎng)上公開資金使用情況,接受社會監(jiān)督。

  項目的績效自評報告 3

  一、項目概況

  (一)項目簡介

  中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶,拆除重建9戶,修繕加固14戶。

  (二)項目績效目標

  1.項目績效總目標

  完成23戶非4類重點對象危房改造,達到安全穩(wěn)固,遮風避雨,合格通過驗收。

  2.項目績效階段性目標

  20xx年內完成23戶危房改造任務

  二、績效評價指標分析情況

  (一)項目資金收支管理分析

  1.項目資金到位情況(375000元)

  20xx年5月29日(5月10#憑證)縣財政局(扶貧資金專戶)劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375,000元。

  2.項目資金使用情況分析(319808.65元)

  20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶,拆除重建9戶,按照人均2萬元,不超過4萬元(或建房總造價)的標準進行補助,應兌付補助資金26.5萬元,已兌付補助資金19.5萬元;修繕加固14戶,按照竣工結算工程進行補助,應兌付補助資金213518.32元,已兌付補助資金124808.65元,總計應兌付補助資金478518.3元,已兌付補助資金319808.65元,尚缺口資金103518.3元。

 。1)20xx年9月5日(9月2#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40000元;

  (2)20xx年9月12日(9月7#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94011.17元;

  (3)20xx年9月24日(9月13#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40000元;

  (4)20xx年9月24日(9月13#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40000元;

 。5)20xx年9月29日(9月14#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20000元;

 。6)20xx年11月21日(11月8#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40000萬元;

 。7)20xx年12月13日(12月10#憑證)支付提升人居環(huán)境改造資金45797.48元;

 。8)截止20xx年3月17日止結余55191.35元。

  3.項目資金管理情況分析

  加大力度夯實會計核算基礎,確保財務數(shù)據(jù)精準。財政部門要進一步規(guī)范權責發(fā)生制核算,除國庫集中支付年終結余外,一律不得按權責發(fā)生制列支整合資金,嚴禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預算單位要嚴格執(zhí)行《會計法》《會計基礎工作規(guī)范》《政府會計準則——基本準則》及具體準則、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補充規(guī)定等法規(guī)制度,夯實單位會計核算工作基礎,按項目專項核算整合資金,及時、全面、完整、真實反映資金收支情況,確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。

  縣財政局負責匯總全縣財政涉農(nóng)資金臺賬工作?h財政局、縣扶貧辦、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門要做好會計核算及對賬工作,并建立項目及資金臺賬,完整、準確、及時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源、支出及監(jiān)管情況,確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領導批示等痕跡資料完整真實。

  項目實施單位項目報賬管理責任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目,實行鄉(xiāng)級報賬制管理,并按照“誰實施、誰主管、誰負責”的原則,對項目的規(guī)劃設計、實施過程的監(jiān)督管理、檢查驗收、資金報賬、風險責任承擔等負責;由縣級行業(yè)部門直接實施的項目,在項目實施部門直接管理、報賬。

  項目招投標。嚴格按照項目建設程序及政府采購、招投標等相關規(guī)定執(zhí)行。

  實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門應加快項目實施進度,做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責任到項目,提高資金使用效益。

  全面推行公開公示制度。財政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進度等信息,要及時向社會公開,接受群眾和社會的監(jiān)督。縣扶貧部門、項目實施單位應嚴格按照(紅開組〔20xx〕7號)文件執(zhí)行并認真做好事前、事中、事后的監(jiān)管。

  除上級部門特殊規(guī)定外,財政專項扶貧資金縣級當年結余結轉率應控制在8%以內,其他財政涉農(nóng)資金應控制在20%以內。結轉結余資金超過范圍的責任劃分為:

  年度預算執(zhí)行中形成的扶貧資金結余結轉,因規(guī)化滯后導致資金結余結轉,由規(guī)劃牽頭部門承擔責任。

  因項目不成熟或未按期完工導致資金結余結轉,由項目實施部門承擔責任;因資金下達不及時導致資金結余結轉,由資金管理部門承擔責任;因項目驗收不及時導致資金結余結轉,由驗收牽頭部門承擔責任;因未收回部門已上報的項目凈結余資金導致資金結余結轉,由資金管理部門承擔責任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的,導致資金結余結轉,由項目報賬部門承擔責任;因不及時督促或受理報賬,導致資金結余結轉,由項目報賬部門承擔責任;因審批不及時導致資金結余結轉,由項目審批部門承擔責任;除不可抗力外,其他情況導致資金結余結轉,一律由項目主管部門承擔責任。

  縣紀委監(jiān)委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點,開展經(jīng)常性和專項性監(jiān)督檢查,針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題,及時提出意見和建議,督促有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改。駐村工作隊、村委會也應參與財政涉農(nóng)資金和項目的.管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面,各相關部門應努力創(chuàng)新監(jiān)管方式,積極探索開展第三方獨立監(jiān)督,構建多元化資金監(jiān)管機制。

  對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農(nóng)資金的,一經(jīng)查實,由相關職能部門立即責令改正,追回資金,并依照國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關單位和人員的責任。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析

  中樞鎮(zhèn)成立危房改造領導小組,有專人負責,各村也指定專人負責此項工作。該項目首先由農(nóng)戶進行申請,村委會進行審核,進行公示,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示,報縣住建局,由縣技術指導組對申報房屋進行鑒定,出具鑒定報告,確定改造方案;再進行改造,竣工后組織驗收,出現(xiàn)問題的限時整改,驗收合格后完善相關材料,兌付補助資金。

 。ㄈ╉椖靠冃闆r分析

  1.項目成本(預算)控制情況

  根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案,達到安全穩(wěn)固的不再納入改造補助,C級危房原則上進行修繕加固,D級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固,修繕加固成本過高的進行拆除重建,按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴格控制,拆除重建按照人均2萬元,最高不超過6萬元和建房成本進行補助,修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造,初步預算1.5萬元/戶,待竣工收方結算后按照結算進行補助。

  2.項目完成質量

  23戶改造戶已全部竣工,合格通過驗收。

  3.項目的效益性分析

 。1)項目預期目標完成程度

  截止20xx年12月底,納入改造的23戶已全部竣工,合格通過驗收,完成預期目標。

 。2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

  通過項目的實施,保障危房戶住房達到安全穩(wěn)固、遮風避雨,為脫貧退出提供保障,進一步提升村莊人居環(huán)境,改善村容村貌。

  三、綜合評價情況及評價結論

  該項目在規(guī)定的時間范圍內,全部按期竣工,100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗收,驗收合格

  四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

  項目補助采取農(nóng)戶自愿申請,村組審核公示,逐級上報審批,行業(yè)部門鑒定,按照方案進行改造,竣工及時驗收,收集相關材料,做好一戶一檔案材料,存在補助資金劃撥兌付不及時的問題。

  五、其他需說明的問題

  無

  項目的績效自評報告 4

  為提高財政資金使用效益,合理配置公共財政資源,根據(jù)市委、市政府關于全面推進預算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》(津財績效〔20xx〕12號)等文件要求,天津市財政局引入第三方專業(yè)機構成立了績效評價組,于20xx年9月-11月,對20xx年天津市寶坻區(qū)住房和建設委員會的“寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程”項目開展了績效評價。該項目評價結果為83.98分,評價等級為“良”。有關情況如下。

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  1.項目背景

  為進一步提升寶坻區(qū)舊樓區(qū)設施設備使用功能,改善居民居住條件和居住環(huán)境,根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財政部辦公廳關于做好20xx年老舊小區(qū)改造工作的通知》(建辦城函〔20xx〕243號)《天津市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》《天津市人民政府辦公廳關于進一步加強本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》(津政辦規(guī)〔20xx〕15號)《關于印發(fā)寶坻區(qū)20xx年重點工程民心實事項目前期工程安排表的通知》(寶坻政發(fā)〔20xx〕2號)等,天津市寶坻區(qū)住房和建設委員會(以下簡稱“區(qū)住建委”)實施了寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程,改善和解決寶坻城區(qū)中部分老舊小區(qū)設施及外觀老化的問題,提高居民生活品質。

  2.主要內容

  項目實施內容主要為綠地改車位及綠化補種,更換斷橋鋁合金門窗,外檐粉刷、樓道粉刷,完善小區(qū)大門、樓宇門、小區(qū)電子監(jiān)控,維修屋面防水、路面重修、管網(wǎng)管線整理,維修小區(qū)及樓道照明設施等。本工程涉及地質家園、北海樓、中保財政樓、供電樓、華苑小區(qū)、福全里、物資樓、中保水利樓、宏發(fā)樓、苑北路小區(qū)、中保樓小區(qū)、岳園小區(qū)、新保樓小區(qū)共13個小區(qū),涉及111棟樓宇,7200戶居民,建筑面積74.77萬平方米。

  3.項目組織管理

  本項目實施主體為區(qū)住建委,主要負責制定本轄區(qū)內老舊小區(qū)整治計劃,具體實施提升改造工程,加強對舊樓區(qū)整治工作的監(jiān)督和檢查。

  4.資金投入和使用情況

  本項目批復概算為63500.12萬元,其中,20xx年抗疫特別國債16005萬元,同時還涉及中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金4659萬元,中央基建投資資金8500萬元,寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金34336.12萬元。本次績效評價將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評價范圍。

  20xx年抗疫特別國債資金應到位16005萬元,實際到位16005萬元,到位率100%;抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金、中央基建投資資金和寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金,共計應到位47495.12萬元,實際到位13159萬元,到位率27.71%。

  本項目實際支出29164萬元,預算執(zhí)行率為100%。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  本項目制定的績效目標為進行寶坻區(qū)老舊小區(qū)改造提升,進一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬平方米老舊小區(qū)改造計劃,改造7200戶,改造樓棟111棟,改造小區(qū)13個。

  二、績效評價情況

 。ㄒ唬┛冃гu價方法

  結合項目具體情況,本次績效評價采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法,從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出以及項目效益四個方面開展評價,并對改造后的13個小區(qū)進行了現(xiàn)場評價,覆蓋率100%。

 。ǘ┛冃гu價結果

  經(jīng)過綜合評價,本項目得分83.98分,評價等級為“良”。其中,項目決策16分,項目過程20.5分,項目產(chǎn)出35.41分,項目效益13.07分,因本項目自評材料提交不及時扣1分。

  評價結論:本項目績效目標基本明確,預算執(zhí)行合理,項目產(chǎn)出質量、時效符合規(guī)定。但是項目決策方面存在部分測算費用高于合同價格的情況;過程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高,相關文件中對改造內容范圍不夠明確具體,工程未及時結算,設計合同尚未簽訂補充協(xié)議的情況;項目產(chǎn)出方面存在未進行檔案驗收的情況;項目效益方面存在安全隱患風險,生態(tài)效益還需要進一步提升,社區(qū)長效管理機制尚待健全。

  三、項目產(chǎn)出及績效

  (一)項目產(chǎn)出情況

  本項目工作計劃實施率為100%,房屋修繕總體完成率為90.61%,室外工程總體完成率為92.39%,其他設施修繕總體完成率為92.2%;本項目質量等級達到規(guī)定的質量等級標準,實施過程中未發(fā)生過質量事故,驗收文件完整、合規(guī)、歸檔及時,但未進行檔案驗收;本項目未超出概算,各標段均及時完工,但共有11個標段發(fā)生變更,總體變更發(fā)生率為7.81%。

 。ǘ╉椖繉崿F(xiàn)的效益

  1.社會效益-居民居住環(huán)境改善情況

  本項目改造后收到了3個小區(qū)的錦旗,改造期間未發(fā)生過媒體負面報道、通報等情況。但是,發(fā)現(xiàn)13個小區(qū)均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,易產(chǎn)生公共安全隱患。

  2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善情況

  本項目新設置垃圾桶1036個,滿足天津市垃圾分類的規(guī)定;但綠地率約為12.44%,綠地率偏低。

  3.可持續(xù)影響-促進社區(qū)長效管理體系的形成

  本項目實施完成后計劃由所在街道接收,截至20xx年9月30日,區(qū)住建委未提供相關合同,老舊小區(qū)改造的長效管理機制尚待健全。

  4.服務對象滿意度

  經(jīng)調查,本項目主管部門總體滿意度為97.78%,居民總體滿意度為95.68%。

  四、存在的主要問題

 。ㄒ唬╊A算測算費用過高,客觀性有待提高

  評價組對比分析了合同、概算書中各標段工程費用,合同總金額為26279.37萬元,概算為59279.76萬元,概算測算的費用普遍高于合同價格。

  以一期工程中地質家園為例,部分概算測算費用高于合同價,二期工程中新保樓小區(qū)也存在同樣的問題。工程量和單價的測算概算數(shù)據(jù)和合同數(shù)據(jù)差別懸殊。

  (二)抗疫特別國債資金以外的資金到位率偏低

  本項目批復概算為63500.12萬元。20xx年抗疫特別國債16005萬元,均已到位;抗疫特別國債資金以外的資金應到位47495.12萬元,實際到位13159萬元,資金到位率偏低,為27.71%。

 。ㄈ秾氎鎱^(qū)老舊小區(qū)及遠年住房改造工作方案》改造范圍不細化,制度不健全

  本項目實際施工范圍包含戶內窗戶更換,而工作方案中未明確既有建筑節(jié)能改造的具體范圍,居民戶內窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內有待商榷。

 。ㄋ模╉椖繉嵤┻^程中部分制度執(zhí)行不規(guī)范

  1.本項目設計合同的委托單位為天津市寶坻區(qū)房地產(chǎn)管理局,后期項目委托單位為區(qū)住建委,但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補充協(xié)議。

  2.項目實施單位未按照《天津市檔案管理條例》第十八條“各單位的建設工程、科學技術研究、技術改造和重要設備更新等項目進行驗收、鑒定前,應當由該項目主管部門的檔案機構對其檔案管理進行指導,并對檔案進行驗收”的規(guī)定,進行檔案驗收。

  3.本項目共14個標段,竣工驗收時間分別為20xx年12月30日、20xx年12月31日。按照《基本建設財務規(guī)則》(中華人民共和國財政部令第81號)第二十八條“竣工價款結算一般應當在項目竣工驗收后2個月內完成,大型項目一般不得超過3個月”的規(guī)定,應在20xx年3月31日進行結算。但截至20xx年9月30日,本項目尚未開展結算工作。

  4.本項目采光窗更換材質為斷橋鋁合金,與《天津市中心城區(qū)老舊小區(qū)及遠年住房改造工作導則》中規(guī)定的窗戶材質(塑鋼窗)不一致。

 。ㄎ澹┣捌谡{研工作不充分,導致總體變更發(fā)生率大于5%

  本項目共14個標段,其中有11個標段發(fā)生變更,總體變更發(fā)生率為7.81%。發(fā)生變更原因包括:業(yè)主不同意改造、業(yè)主要求增加改造內容、設計漏項、根據(jù)現(xiàn)場情況增加改造內容、工程量清單上的工程量不足等。

 。┛梢暬瘜χv門利用率不高,易造成安全隱患

  評價組通過對13個小區(qū)的實地踏勘,發(fā)現(xiàn)均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,易產(chǎn)生公共安全隱患。

  (七)城市生態(tài)環(huán)境改善效果有待提高

  經(jīng)過評價分析,本項目13個小區(qū)整體綠地率約為12.44%。參考其他省市經(jīng)驗,如北京市老舊小區(qū)改造綠地率原則上不低于20%,《石家莊市城市園林綠化管理條例》中規(guī)定舊城改造區(qū)不得低于30%,該項目與北京、石家莊等的老舊小區(qū)綠地率相比差距較大。本項目在改造前對小區(qū)整體布局和規(guī)劃設計的重視程度不夠,尤其是沒有增加綠化面積的.考慮,老舊小區(qū)配套公共設施與小區(qū)綠化環(huán)境失衡。

 。ò耍┪窗凑找(guī)定進行長效管理

  本項目13個小區(qū)仍處于保修期內,改造的小區(qū)中,公共設施及綠化、苗木等由施工單位進行保修。實施完成后計劃由所在街道接收,在小區(qū)管理區(qū)域內實施門崗執(zhí)勤、巡視、清掃保潔、機動車停放秩序管理四方面內容。但是,區(qū)住建委未提供與上述內容相關的合同,并且未明確公共設施(路燈、監(jiān)控、崗亭、道閘等)、綠化、苗木的管理、養(yǎng)護責任者,不符合《天津市人民政府辦公廳關于進一步加強本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》(津政辦規(guī)〔20xx〕15號)要求,老舊小區(qū)改造的長效管理機制尚待健全。

 。ň牛┛冃Ч芾硪庾R需進一步深化

  區(qū)住建委自評材料實際提交時間為20xx年11月25日,自評材料提交時間不及時,績效管理意識需進一步深化。

  五、相關建議

 。ㄒ唬┘訌婎A算績效管理,提高預算編制的精準性

  針對本項目設計概算超出合同價格較高的問題,建議區(qū)住建委加強前期需求論證和可行性分析,明確現(xiàn)實需求,為科學編制預算和減少預算調整做好基礎工作,例如,應充分考慮市場價格因素,保證預算編制的精準性,確保每一筆資金使用的科學、合理。加強預算績效管理,保證預算額度與績效目標的匹配性,并符合行業(yè)造價水平。

 。ǘ┙ㄗh統(tǒng)籌好財政資金,重視配套資金到位情況

  建議有關部門進一步提高落實配套資金足額到位的自覺性,嚴格落實財政資金,強化資金保障,促進項目建設資金使用效益的充分發(fā)揮。

 。ㄈ┚唧w業(yè)務與改造范圍要匹配,提高資金使用規(guī)范性

  建議有關部門盡快完善老舊小區(qū)改造范圍,尤其是明確居民戶內窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內,避免出現(xiàn)資金使用不規(guī)范的情況。

 。ㄋ模┘訌娭贫葓(zhí)行規(guī)范性,推動項目提質增效

  根據(jù)《基本建設財務規(guī)則》(中華人民共和國財政部令第81號)的有關要求,本項目結算已超過規(guī)定期限,建議區(qū)住建委盡快開展項目結算工作。

  (五)相關部門充分做好前期調研工作,減少工程變更

  建議區(qū)住建委先行做好各老舊小區(qū)原始資料的查找整理工作,如有基礎資料不完善、與項目實際不符合的,應委托相關設計單位及時進行補測補繪。市政、電力、通訊、供水、燃氣等部門單位和有關街道應協(xié)助提供各老舊小區(qū)地下管網(wǎng)分布圖,并對地上各類管線進行集中調查清理。

  街道社區(qū)應有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動員工作,充分尊重居民意愿。要堅持問需于民、問計于民、共商共建,必要時可推行“一棟一策”,變“要我改”為“我要改”。

  同時,建議建立老舊小區(qū)改造項目庫制度,列入改造計劃項目應有序進行實地勘查和科學論證,在論證的基礎上,選取細化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿強烈、“共同締造”基礎好的項目,按“成熟一個,實施一個”的原則啟動改造。

  (六)加強項目使用效果考核,提高財政資金使用效率

  雖然可視化門禁系統(tǒng)彌補了舊式樓宇對講的缺點,可以通過人臉識別的功能進行樓棟門開啟,但是老舊小區(qū)內居民老年住戶居多,廣大老年人更熟悉傳統(tǒng)服務方式,不習慣使用可視化門禁的功能,導致樓門長期開啟,門禁系統(tǒng)形同虛設,無法達到預期效果,一定程度上造成了財政資金的浪費。建議項目完成后,主管部門或財政部門加強對項目成效和使用效果的考核,對于利用率低、后期未落實養(yǎng)管責任的內容不再列入改造范圍,或降低改造比例,提高財政資金使用效率。

 。ㄆ撸┙y(tǒng)籌好增設公共設施與小區(qū)綠化環(huán)境的矛盾,滿足居民對環(huán)境綠化的需求

  老舊小區(qū)綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分,要統(tǒng)籌規(guī)劃公共設施建設與小區(qū)綠化環(huán)境改善,在增設停車場地的同時,同步開展綠色社區(qū)建設,加大“拆違還綠、見縫插綠、立體營綠、多元增綠”等改造力度。例如,小區(qū)室外停車場可采用嵌草磚進行布置;觀賞性綠地可采用草本或灌木進行搭配布置;在有條件的建筑物外墻實施垂直綠化,滿足居民對環(huán)境綠化的需求。

 。ò耍┩苿咏⒔∪L效管理機制,引進物業(yè)全覆蓋

  老舊小區(qū)的改造不僅僅是對小區(qū)相關設施進行改造,更重要的是對小區(qū)改造后的維護和管理。如果沒有長期維護和運營管理機制,改造后的效果難以長期保持,就會出現(xiàn)“改造—破壞—再改造”的現(xiàn)象,造成人力和資金的浪費。建議首先,做好小區(qū)居民思想工作,加強宣傳引導,提高老舊小區(qū)居民購買服務意識,了解小區(qū)居民對物業(yè)管理的看法和需求。其次,根據(jù)小區(qū)居民意愿、支付能力和需求等實際情況引入物業(yè)公司提供專業(yè)服務,著力解決老舊小區(qū)公共設施、綠化養(yǎng)管等方面的難點問題,改善居民居住環(huán)境和生活品質,提高居民獲得感、幸福感和安全感。最后,成立小區(qū)業(yè)主委員會,政府提供平臺讓居民充分協(xié)商,推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長效管理機制,監(jiān)督物業(yè)公司的管理行為,使改造后的老舊小區(qū)能夠長效有序管理。

 。ň牛⿵娀冃Ч芾硪庾R,提升績效管理水平

  建議區(qū)住建委強化績效意識,以全面實施預算績效管理為關鍵點和突破口,在推進自評工作開展時,結合評價工作實際情況,推動項目實施過程中規(guī)范化、嚴格化,確?冃гu價結果公正客觀,真實反映績效,如實反映問題,提高自我評價質量。健全完善評價機制,深入推進評價工作,提升整體績效管理水平。

  六、其他需要說明的問題

 。ㄒ唬┮虮卷椖康慕Y算工作尚未完成,經(jīng)與區(qū)住建委溝通確認,將《施工進度及撥付錢數(shù)情況說明》的已完工程量作為本次產(chǎn)出數(shù)量指標評價的依據(jù),不作為結算及其他審計工作的參考。

 。ǘ┍卷椖可形唇Y算、決算,無法確定項目總投資,經(jīng)溝通確認,暫以“合同額+變更工程價款+工程建設其他費合同額”作為實際投資進行分析,不作為結算及其他審計工作的參考。

  項目的績效自評報告 5

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  根據(jù)《岳陽縣人民政府辦公室關于印發(fā)<岳陽高新技術產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設施方案>的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)要求,對岳陽高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行第六期擴園項目,該項目位于長湖鄉(xiāng)長湖村,紅線范圍內土地總面積1388畝(其中20xx年已征收土地778.034畝,本次新征土地609.966畝),拆遷房屋11棟,面積4239.89㎡,棚屋面積886.79㎡。

 。ǘ╉椖繉嵤┮罁(jù)

  1、《岳陽縣人民政府辦公室關于印發(fā)<岳陽高新技術產(chǎn)業(yè)園第六期征收工作設施方案>的通知》(岳縣政辦函【20xx】70號)

  2、《岳陽市集體土地征收與房屋拆遷補償安置辦法》(岳政發(fā)[20xx]2號)

 。ㄈ╉椖靠冃繕

  20xx年完成高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目土地平整、土地補償、遷墳補償、青苗補償?shù)裙ぷ。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責各鄉(xiāng)房屋土地、青苗設施的征拆工作,并向征拆戶支付征拆款,土地征收補償款支付到村,再由村支付到組或個人。

  二、績效評價工作情況

  1、前期準備。

  根據(jù)岳陽縣《關于開展20xx年財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控工作的通知》(岳縣財發(fā)〔20xx〕37號)的要求,我所成立了績效評價工作小組,對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目有關文件進行了收集、分析研究,獲取項目單位績效自評報告,初步制定績效評價指標體系。

  2、組織實施。

  項目征拆實施單位為岳陽高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部 。評價組通過聽取項目單位情況介紹、核查項目從立項到驗收階段的資料、財務賬表、支出的原始憑證等方式對項目實施現(xiàn)場評價。

  3、分析評價。

  評價組對收集的資料進行整理匯總,對前期制定的績效評價指標體系進行適當修改,對評價指標體系進行評分,形成評價結論。

  三、項目資金使用及管理情況

 。ㄒ唬╉椖款A算資金、到位資金及使用情況

  20xx年項目預算資金20xx萬元,項目實際到位資金1664.36萬元。

  20xx年縣財政撥付征地和拆遷補償支出1664.36萬元,其中:支付高新園土地補償款1259.62萬元、汽化湖南土地補償款55.13萬元、房屋征收18.26萬元、遷墳補償5.9萬、青苗補償3.5萬、支付污水處理工程款145.92萬元、臨時用地復墾資金66.92萬元、范家橋拆除重建工程60萬元、土木及水利建設工程22.4萬元,撥長湖派出所12萬元、其他支出14.71萬元

  (二)項目資金管理情況

  項目單位建立了專項資金管理制度,對項目實行專賬核算,由項目實施部門按工程進度提交請款申請表,主管項目單位審核,向財政提交撥款申請付款。各項資金管理制度齊全,嚴格按照預算管理制度、項目資金管理和撥款流程。項目按征地拆遷工作前的規(guī)格情況進行資金撥付,征地過程中如征地公告、征地動員、政策宣傳等工作情況撥付經(jīng)費,后按項目征地數(shù)據(jù)采集、征地協(xié)議簽訂、補償款發(fā)放等完成量結算撥付經(jīng)費,資金撥付過程進行申請、審核,報批的流程。

  四、項目組織及管理情況

  岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府組織前期工作,成立岳陽高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地工作指揮部 ,高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目 于20xx年10月開始,預計20xx年10月完成。

  制定了實施方案和項目管理制度。全面落實項目工程建設質量責任制,嚴格把好工程質量關。實行項目公示,加強工程質量監(jiān)督。按項目施工進度撥付資金,保證了項目資金的專款專用,確保了項目工程的順利實施。

  五、綜合評價情況及評價結論

  (一)項目決策情況

  項目決策方面,該項目立項依據(jù)充分、過程規(guī)范,立項內容符合國家政策、發(fā)展規(guī)劃要求;項目預算編制科學合理,預算內容符合項目實際需求,預算額度測算依據(jù)充分;但未對高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目制作詳細的績效目標表。該部分分值20分,項目實際得分為18分。

 。ǘ╉椖窟^程情況

  項目過程方面,經(jīng)查看該項目相關文件資料,該項目過程執(zhí)行較規(guī)范,資金管理制度健全,審批程序和手續(xù)完整,資金使用基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定,但征地補償款存在無委托收款證明由個人代收未核發(fā)到戶的情況,綜上該部分分值24分,得分為20.2分。

  (三)項目產(chǎn)出情況

  項目產(chǎn)出方面,經(jīng)查閱該項目相關文件資料及現(xiàn)場勘探,該項目實際完成率100%,征地拆遷工作及路橋修復及水利工程完成時效性較好。綜上該部分分值24分,得分為24分。

  (四)項目效益情況

  項目效益方面,對評價指標體系各項指標的分析,評價小組認為,岳陽縣長湖鄉(xiāng)人民政府基本完成了20xx年度高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目預期目標。目前本項目已基本完成土地青苗征收工作,推進項目進展,土地得到合理規(guī)劃使用,人民群眾安居環(huán)境大幅改善,切實貫徹各項惠民政策,使拆遷群眾的合法利益得到充分保障。綜上該部分分值32分,得分為32分。

  我們從項目決策、項目管理、項目績效等方面進行評價,綜合以上情況,20xx年度岳陽縣高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的支出績效評價得分94.2分,評價等級為“優(yōu)”。

  六、存在的問題

 。ㄒ唬└鶕(jù)對項目資料的查閱情況,部分項目資料不齊全,績效評價人員收集資料困難。檔案資料缺失,土地征收明細表和墳墓遷移明細表不齊全,未對房屋土地等征拆情況建立臺賬,也未對征拆戶的勘察、調查資料進行歸檔。

 。ǘ┍O(jiān)管不到位,土地征收補償事宜,長湖鄉(xiāng)政府只負責將征地款撥付到村,未參與和監(jiān)管土地補償款下?lián)艿浇M、分配到個人的過程,未監(jiān)管補償款的最終落實情況。

  七、有關建議

 。ㄒ唬┓e極探索績效考評結果的有效利用途徑,逐步將績效考評從事后考評向預算編制、審核批復、執(zhí)行過程等“上游”環(huán)節(jié)延伸,形成主要領導負責、各部門全過程參與績效評價的機制。

 。ǘ┘訌娊ㄔO項目實施管理,提高財政資金使用率。一是項目單位抓緊對承包人提交的`工程竣工報告進行審定,組織有關單位進行正式竣工驗收。二是項目單位抓緊落實分部工程財政審價備案,以便財務部門實施財務竣工決算程序,提高財政資金的使用效率。

 。ㄈ┘訌婍椖抠Y料檔案管理,規(guī)范項目的填制標準,對項目資料進行專項的存放并對其完整度進行監(jiān)督。指揮部作為補償金計算依據(jù)的原始資料大部分沒有歸檔到位,資料管理工作相對缺位。為避免糾紛、做好征拆工作,建議各指揮部牽頭及時、完整地收集整理好資料,并做好統(tǒng)計工作。

 。ㄋ模┘訌婍椖控攧蘸怂愎芾砑訌婍椖繂挝回攧杖藛T的教育培訓,提高財務核算管理水平。嚴格按照項目預算批復核算項目成本,切實做到只有具備金額準確、要素齊全、手續(xù)完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據(jù),規(guī)范項目資金的使用及核算管理。

 。ㄎ澹┘訌娰Y金監(jiān)管。鄉(xiāng)政府對撥出征拆資金的使用情況要監(jiān)管到位,確保資金使用到高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷項目的征拆工作中,一定要跟蹤到征拆資金的最終流向,確保資金用于規(guī)定的用途。

  八、特殊事項說明

  高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)第六期征地拆遷工程建設項目未辦理相關的結算、審計,施工成本暫以合同金額為準。

  項目的績效自評報告 6

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  xx年優(yōu)撫資金包括義務兵優(yōu)待金33.118萬元,大學生入伍獎勵2.7萬元,優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費1.5萬元,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元,共計:39.118萬元。其中義務兵優(yōu)待金及大學生入伍獎勵,每年6月申報,7月發(fā)放,是根據(jù)民政部門反饋的xx年和xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進行申報,其標準為1.142萬元/人,xx年高校新生在此基礎上增加0.3萬元/人,?粕黾0.4萬元/人,二本大學生增加0.5萬元/人。

  (二)項目績效目標

  義務兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項目的開展有助于提高入伍積極性,增強當兵光榮的榮譽感,進一步增進全民國防觀念和優(yōu)屬意識。xx年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人(其中:xx年新兵家屬15人,xx年新兵家屬14人),并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。

  (三)項目資金申報相符性。

  xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內優(yōu)撫人員,八一建軍前兌付義務兵優(yōu)待金。義務兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實施內容與項目申報相符,申報目標合理可行。

  二、項目實施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。

  1、資金計劃及到位。

  優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款,義務兵優(yōu)待金35.818萬元(其中:優(yōu)待金33.118萬元,大學生入伍獎勵2.7萬元),于xx年7月10日全部到位,并于18日通過直接支付的方式,直發(fā)到29名義務兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1.5萬元于xx年7月10日到位,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元于xx年3月到位,用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時,到位率100%。

  2、資金使用。

  優(yōu)撫資金主要用于義務兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談,優(yōu)撫慰問等。截止目前,優(yōu)撫資金收入共計:39.118萬元,已使用39.048萬元。資金使用率達99.8%,其中:義務兵優(yōu)待金發(fā)放29人,每人標準:1.142萬元,共計33.118萬元;大學生入伍獎勵發(fā)放7人,其中:高校新人2人,?粕4人,二本大學生1人,標準分別是0.3萬元/人,0.4萬元/人及0.5萬元/人,共計2.7萬元;“八一”優(yōu)撫慰問1.96萬元;“春節(jié)”走訪慰問0.5萬元,劃撥村(社區(qū))雙擁座談0.77萬元,支付標準、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。

 。ǘ╉椖控攧展芾砬闆r。

  嚴格對項目資金進行監(jiān)管,確保了項目資金?顚S茫踩轿。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用,并由分管領導審核把關,經(jīng)主要領導審批后報出納支取,當月會計及時按實際發(fā)生情況進行賬務處理和會計核算。

  三、項目績效情況

 。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。

  對照項目計劃目標,該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標,且完成質量較好,所有項目已按預定計劃進度完成,達到預期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上,雙擁座談順利召開,優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進。

 。ǘ╉椖啃б媲闆r。

  xx年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展,調動了參軍入伍的`積極性及一人當兵全家光榮的榮譽感,展現(xiàn)了對退伍軍人,革命烈士等優(yōu)撫群體的關心和關愛,維護了涉軍群體的穩(wěn)定。

  四、問題及建議

  由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金,導致民政辦在經(jīng)費支出時有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務重,鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結余資金墊付,進行了慰問工作,導致大平臺的雙擁慰問資金有所結余。今后,我鎮(zhèn)將加強資金對接,在資金支付前把好財務關,規(guī)范資金的使用和支付。

  項目的績效自評報告 7

  為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作,提高財政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財政局關于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神,結合實際,我單位組織成立了績效評價工作小組,評價小組采取座談等方式聽取情況,檢查專項資金有關賬目,收集整理專項資金支出相關資料,并根據(jù)各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結,現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結果報告如下:

  一、專項概況

  20xx年我單位狠抓重點工作,較好地完成了各項目標任務,取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途,本單位項目資金支出主要有2項:

  1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。

  2、保障性住房工作經(jīng)費。

  這2個項目是續(xù)建項目,資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加。

  二、專項資金使用及管理情況

  我單位項目支出年初預算為22萬元,其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關費用2萬元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。

  20xx年我單位項目支出決算為22萬元,具體如下:

  1、房屋協(xié)管支出2萬元,主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關費用。

  2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元,主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

  項目所有開支均按照國有建設單位制度執(zhí)行,資金的使用全部實行專賬管理,專款專用,嚴格把關,整個項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關規(guī)定執(zhí)行。單位內部不定期進行抽查,嚴格人員作風,不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內容相符,績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成,未逾期。

  三、專項組織實施情況

  我單位2個大專項工作均已完成當年計劃,完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關管理制度執(zhí)行,建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制,工作取得了較好的成效,效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。

  四、專項績效情況分析

  我單位20xx年2個大專項,從項目立項、資金落實、業(yè)務管理到財務管理、項目產(chǎn)出、項目效益,6項二級指標得分都很高,總分達到97分。

  1、項目立項(12分):項目的申請、設立過程符合相關要求,設定的績效目標合理,績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

  2、資金落實(8分):資金落實到位情況良好

  3、業(yè)務管理(9分):管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質量可控。

  4、財務管理(20分):管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務監(jiān)控有效。

  5、項目產(chǎn)出(29分):項目完成率100%、完成及時率100%、質量達標率100%、成本節(jié)約率100%。

  6、項目效益(19分):項目實施對經(jīng)濟效益、社會效益好,是發(fā)展民生、改善民生需要,使得區(qū)域內住房的保障,為區(qū)域內經(jīng)濟創(chuàng)造了條件,生態(tài)效益都較好,可持續(xù)影響對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。

  五、基本經(jīng)驗及主要做法

  為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查,對能實現(xiàn)預期績效目標的`項目予以充分肯定,對進展緩慢,預期績效目標較差的項目,及時進行協(xié)調和提出整改措施,確保項目實施工作正常運行,達到預期績效目標。

  六、意見及建議

  1、進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務管理方法。

  2、按照財政支出績效管理的要求,建立科學的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

  項目的績效自評報告 8

  一、項目概況

 。ㄒ唬┗厩闆r

  1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。

  2、說明項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能。

  3、項目立項、資金申報的依據(jù)。

  4、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

  5、資金分配的原則及考慮因素,資金分配結果。

 。ǘ╉椖靠冃繕。

  1、項目主要內容。

  2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標,包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。

  3、分析評價申報內容是否與實際相符,申報目標是否合理可行。

 。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法

  說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。

  二、項目資金到位及使用情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

  說明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關情況。

 。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況(可用表格形式反映)

  1、資金計劃。

  在說明該項目全省資金計劃的基礎上,分項目大類或市(州)分別說明各類資金計劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位配套、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。

  2、資金到位。

  匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市(州)統(tǒng)計各類資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對,并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價,對未到位或到位不及時的.情況作出分析說明。

  3、資金使用。

  匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類或市(州)統(tǒng)計資金支出情況,并對資

  金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析,包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預算相符,并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關問題進行分析說明。

 。ㄈ╉椖控攧展芾砬闆r

  總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全,是否嚴格執(zhí)行財務管理制度,賬務處理是否及時,會計核算是否規(guī)范等。

  三、項目實施及管理情況

  結合項目組織實施管理辦法,重點圍繞以下內容進行分析評價,并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

  (一)項目組織架構及實施流程。

  (二)項目管理情況。

  項目制度建設情況;結合項目特點,總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況。

 。ㄈ╉椖勘O(jiān)管情況。

  說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。

  四、目標完成情況

 。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿樟

  對照項目計劃完成目標,對截止評價時點的任務量完成情況進行比較,評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務,應分析說明原因。

  (二)目標完成質量

  對照預定績效目標,評價項目完成質量。如未完成質量目標,應分析說明原因。

 。ㄈ┠繕送瓿蛇M度

  對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標,應分析說明原因。

  五、項目效果情況

  對照預定績效目標,結合《指標表》中該項目效果指標,對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價,如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

  六、評價結論及建議

  (一)評價結論

  結合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求,圍繞項目決策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}

  結合自評情況,分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。

 。ㄈ┫嚓P建議

  針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題,提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。

  項目的績效自評報告 9

  為貫徹落實黨中央、國務院關于全面實施預算績效管理的決策部署,深化財稅體制改革,優(yōu)化財政資源配置,提高公共服務質量,加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,縣財政預算安排20xx年預算績效評價桂嘉提質改造工程219萬元。根據(jù)《桂陽縣財政局關于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》(桂財績〔20xx〕7號)有關要求,現(xiàn)將20xx年預算績效評價嘉提質改造工程績效自評如下:

  一、專項資金基本情況

 。ㄒ唬⿲m椯Y金概況

  為加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》(湘財績〔20xx〕7號)等文件精神,結合20xx年我縣財政績效評價工作計劃,該項目年初預算安排219萬元,實際指標下達548.25萬元。

 。ǘ⿲m椯Y金預期目標完成程度

  (1)項目基本情況,桂嘉二期提質改造工程總里程19.46km,總投資額1157.481萬元,本項目工程建設內容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化、綠化提升改造,以及大型村莊路段增設人行設施等。本項目采取BT模式建設,并授權我中心為業(yè)主單位,現(xiàn)項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護,20xx年政府以回購方式支付給投資方:深圳市天富來投資管理有限公司,20xx年支付專項資金419萬元

 。2)項目年度預算績效目標、績效指標設定情況,完成桂嘉二期提質改造工程,確保人們群眾出行安全、暢通。成本59.48萬元/公里。通過對該項目專項資金的投入,財政資金使用效率逐步提高。

 。ㄈ⿲m椯Y金使用管理情況

  (1)資金計劃、到位及使用情況

  該項目資金來源為20xx年財政預算資金419萬元,使用419萬元。

  (2)項目資金管理情況。

  項目嚴格執(zhí)行本單位關于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知(桂路字[20xx]39號)、《桂陽縣公路建設養(yǎng)護中心財務管理辦法》的通知(桂路字[20xx]28號)、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知(桂路字[20xx]37號),對項目進行審核,附件發(fā)票完整齊全,符合本單位報賬審批程序,及時進行賬務核算。

  二、專項資金主要績效

 。ㄒ唬┲饕a(chǎn)出指標完成情況

  1.數(shù)量指標完成情況。

  20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質改造工程19.46km。

  2.質量指標完成情況。

  桂嘉二期提質改造工程達到公路有關設計規(guī)范標準。采用交通主管領導、縣公路建設養(yǎng)護中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質量安全監(jiān)督站共同驗收,根據(jù)考核及驗收程序,桂嘉二期提質改造工程質量經(jīng)檢測達到合格標準。

  3.時效指標完成情況。

  桂嘉公路二期提質改造工程于20xx年9月30日前全部完成,達到原來預期目標。

  4.成本指標完成情況。

  (1)項目組織情況:20xx年8月21日,縣發(fā)改委以《關于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復》(桂發(fā)改[20xx]135號)批復了該項目的可行性研究報告,項目的規(guī)劃許可、環(huán)評批復、林地許可、國土批復等審批手續(xù)齊全。

  該項目全長19.461公里,全線按城市次干道路標準建設,雙向四車道,設計時速50公里/小時,路面寬15.6米,橋梁荷載等級為公路-Ⅱ級。瀝青砼路面,路面結構層12cm。其它技術指標按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術標準》JTGB01-20xx和《城市道路設計規(guī)范》(CJJ37-90)執(zhí)行。路面結構為5㎝厚AC-13(C)瀝青混凝土上面層+7厘米AC-20(C)瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來源為地方自籌。

 。2)根據(jù)設計圖紙及財政預算控制指標,施工過程中嚴格控制變更程序,嚴格控制做到不超概。20xx年初預算專項資金為219萬元,資金使用成本在可控范圍,工程全部完工交(竣)驗收為合格。

 。ǘ┲饕б嬷笜送瓿汕闆r

  1.經(jīng)濟效益指標完成情況。從經(jīng)濟效益評價,該項目的實施極大地改善當?shù)匚铱h公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣、我市城市道路等級的提升、沿線資源的`開發(fā)和運輸,乃至我省南部地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的意義。

  2.社會效益指標完成情況。從社會效益評價,該項目完成后,對改善實施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用,桂嘉公路二期提質改造工程桂陽至嘉禾公路(桂陽段)起點位于桂陽縣青平、元里止于麻田村,與嘉禾交界,終點樁號為K19+471.17,全長19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠、道縣交通大動脈,對拉動我縣經(jīng)濟具有重大意義。

  3.可持續(xù)影響指標完成情況。

  項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后,后續(xù)政策、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析,工程的實施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠、藍山的交通安全狀況和道路的安全通行能力,交通流量大于預期。

  滿意度指標完成情況。

  該項目實施后,路面由原來的15m擴寬到24m,人行道兩側各增加到8m,路面結構由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面,行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高,經(jīng)問卷調查群眾滿意度達97%。

  三、存在的問題

  其他需要說明的問題

 。1)該路改造屬于城市道路建設項目,建設資金缺口較大。

 。2)人行道綠化植樹加強養(yǎng)護維護,雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復,對于安全隱患路段,需設置安全警示標志標牌及防護欄。

  項目的績效自評報告 10

  根據(jù)《昌寧縣扶貧開發(fā)領導小組關于印發(fā)昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用方案的通知》(昌開組〔20xx〕5號)文件要求,昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獲批實施了昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社黃牛養(yǎng)殖場建設項目。現(xiàn)將項目績效目標完成情況報告如下:

  一、項目基本情況

  昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社黃牛養(yǎng)殖場建設項目于20xx年7月份開始申報,委托天啟工程咨詢有限公司編制《實施方案》。8月10日縣供銷社組織召開了專家評審會和部門審核會議通過了《實施方案》。8月17日縣鞏固脫貧攻堅推進鄉(xiāng)村振興領導小組予以批復,批復新建牛舍(鋼架結構)2棟,共計305平方米(1#牛舍242平方米、2#牛舍63平方米);新建精飼料房(鋼架結構)24平方米、草料房(鋼架結構)56平方米、堆糞房(鋼架結構)24平方米、消毒通道(鋼架結構)4.5平方米。支砌擋土墻15立方米、化糞池50立方米、消毒池24平方米;購進安裝養(yǎng)殖設備設施7臺,其中:圓捆機(9QYG—0.5)1臺、揉絲機(9ZR—6)1臺、飼料粉碎混合機(9FZ—55—13)1臺、飼草拌料機(2立方)1臺、電動撒料車(9SD—3型)1臺、電動鏟車(60型)1臺、霧化消毒機1臺;購進能繁母牛15頭;肉牛養(yǎng)殖技術、疾病預防等培訓51人次。總投資65.62萬元,其中財政資金50萬元,合作社自籌15.62萬元。項目于20xx年8月20日啟動,11月30日完工,工期103天。項目實際完成:新建牛舍(鋼架結構)2棟,共計315.73平方米(1#牛舍249.73平方米、2#牛舍66平方米);新建精飼料房(鋼架結構)28平方米、草料房(鋼架結構)60.2平方米、堆糞房(鋼架結構)26.88平方米、消毒通道(鋼架結構)5.84平方米。支砌擋土墻16立方米、化糞池50.1立方米、消毒池24平方米;購進安裝養(yǎng)殖設備設施7臺,其中:圓捆機(9QYG—0.5)1臺、揉絲機(9RSJ—6)1臺、飼料粉碎混合機(9FZ—55—13)1臺、飼草拌料機(2立方)1臺、電動撒料車(9SD—3型)1臺、電動鏟車(60型)1臺、霧化消毒機1臺;購進能繁母牛15頭;開展肉牛養(yǎng)殖技術、疾病預防等培訓51人次。項目完成總投資65.62萬元。

  二、績效目標及完成情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況。項目資金65.62萬元全部撥付到位(其中:財政資金:50萬元,自籌資金15.62萬元)。預算執(zhí)行率100%。

 。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r

  1.產(chǎn)出指標完成情況:產(chǎn)出指標全面完成,績效得分40分。

  2.效益指標完成情況:效益指標全面完成,績效得分40分。

  3.滿意度指標完成情況:滿意度測評為96%,績效得分20分。

  三、績效自評結果

  該項目績效自評結果為100分。

  項目的績效自評報告 11

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r:立項情況、實施主體、項目資金及主要內容。

  根據(jù)海南省人民政府《關于開展第二次全國污染源普查工作的通知》(瓊符[20xx]98)和《海南省第二次全國污染源普查實施方案》精神,我市于20xx年4月印發(fā)了《瓊海市第二次全國污染源普查實施方案》,20xx-20xx年完成了污染源清查和入戶普查工作。20xx年需對普查的數(shù)據(jù)進行核實整理,及時查漏補缺,以及污染源普查總結等工作。

 。ǘ╉椖磕甓阮A算績效目標和績效指標設定情況(包括預期總目標及階段性目標,衡量績效目標實現(xiàn)程度的'評價指標、標準等)。

  對污染源普查數(shù)據(jù)信息進行核查、污染源核算及總結技術服務。

  二、項目決策及資金使用管理情況

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況(包括決策過程和結果)。

  20xx年6月與技術單位簽訂合同,委托技術單位對污染源普查數(shù)據(jù)進行核查、核算及開展總結工作。20xx年技術單位按照省普查辦要求,逐行業(yè)進行核查核算,最終匯總普查數(shù)據(jù),并按要求編制總結報告等材料。

  (二)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況。

  項目預算資金5萬元,全部為財政資金,已全部到位。

 。ㄈ╉椖抠Y金(主要是指財政資金)實際使用情況。

  項目預算資金5萬元,全部為財政資金,實際到位資金為5萬元,實際使用資金為4.95萬元,占預算的99%。

  (四)項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)。

  該項目所有費用根據(jù)工作進度及合同約定提出撥款申請,經(jīng)我局工作人員核實后,再根據(jù)實際情況向市財政局提出資金申請報告后,按合同支付給相關單位。

  三、項目組織實施情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況(包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等)。

  20xx年6月與技術單位簽訂合同,委托技術單位對污染源普查數(shù)據(jù)進行核查、核算及開展總結工作。20xx年技術單位按照省普查辦要求,逐行業(yè)進行核查核算,最終匯總普查數(shù)據(jù),并按要求編制總結報告等材料。

  (二)項目管理情況(包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督等情況)。

  該項目所有費用根據(jù)工作進度及合同約定提出撥款申請,經(jīng)我局工作人員核實后,再根據(jù)實際情況向市財政局提出資金申請報告后,按合同支付給相關單位。

  四、項目績效情況

 。ㄒ唬╉椖靠冃繕送瓿汕闆r。將項目實際完成情況與申報的績效目標對比,從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進行量化、具體分析。

  該項目已按預期完成數(shù)據(jù)核查核實,并提交總結報告;普查數(shù)據(jù)核查核算工作有效提高普查數(shù)據(jù)質量,提高準確率。

  (二)項目績效目標未完成情況及原因分析。

  項目按期完成,已通過省普查辦驗收。

  五、其他需要說明的問題

 。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計劃。

  將在今后的工作中繼續(xù)做好污染源普查工作。

 。ǘ┲饕(jīng)驗及做法、存在問題和建議(包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關建議等)。

  項目的績效自評報告 12

  一、績效目標分解下達情況

  1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。

  20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元,其中職業(yè)教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。

  2.財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

  20xx年從項目庫桂扶領字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個,其中包括職業(yè)教育補助、實用技術培訓,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓項目。

  調整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕28號,下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元,其中職業(yè)教育補助250萬元,實用技術培訓50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕29號,下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。

  二、績效自評工作開展情況

  包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。

  三、績效目標自評完成情況分析

  以省市相關文件和鄉(xiāng)結合,上級文件制訂了當?shù)氐膶m椯Y金管理規(guī)定,項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果。

  (一)資金投入情況分析。

  1.項目資金到位情況分析。

  20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元,全部為財政涉農(nóng)整合資金。

  2.項目資金執(zhí)行情況分析。

  自桂東縣扶貧開發(fā)領導小組下文以后,所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位,并按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元,結余193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。

  3.項目資金管理情況分析。

  嚴格按照相應的業(yè)務管理制度,規(guī)范各項經(jīng)費的開支。資金使用規(guī)范,符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理以及有關專項資金管理辦法的.規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。

  (二)績效目標完成情況分析。

  1.效益指標完成情況分析。

  我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務,各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%,資金撥付達到100%,完成項目驗收率達到100%。

  2.滿意度指標完成情況分析。

  自20xx年以來,我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查,基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯,達到了預期效果。

  四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時撥付到位。

  五、績效自評結果擬應用和公開情況

  1、我單位根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價,自評指標得分95分。

  2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分,所有項目均與批復下達相符。

  六、基本經(jīng)驗及主要做法

  一是領導高度重視。專項資金預算下?lián)芎,主要領導和分管領導高度重視,落實責任分工,確保項目順利進行。

  二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統(tǒng)一了資金申請手續(xù),做到了層層審核、層層負責、層層把關,付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,沒用白條入賬現(xiàn)象。

  七、存在的問題及原因

  通過對近幾年項目總體情況分析和自查,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:項目申報不精準,從而使項目資金結余。

  八、意見及建議

  進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務管理方法,用制度管項目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現(xiàn)象。

  項目的績效自評報告 13

  根據(jù)區(qū)政府重點工作安排和金安區(qū)民生工程要求,我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區(qū)改造項目開展了自查自評績效評價,自評得分96分,分別從“投入、過程、產(chǎn)出、效果”四個方面進行。現(xiàn)將績效評價自評報告結果匯報如下:

  一、項目基本情況

  20xx年,我區(qū)原實施的安徽國防科技職業(yè)技術學院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū),因規(guī)劃調整和業(yè)主認可度不高等原因,后經(jīng)市同意進行了改造項目調整。后更改實施的老舊小區(qū)改造項目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個項目。

  一建綜合樓建筑面積0.7萬平方米,2棟,涉及49戶,計劃總投資260萬元,實際中標金額2590306.2元,已于10月底完工。錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬平方米,16棟,涉及674戶,計劃總投資1950萬元,實際中標金額18016642.97元,10月1日進場施工,現(xiàn)已完成施工合同量的100%。

  二、項目主要成效

 。ㄒ唬╆P注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個老舊小區(qū)項目,整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障、消防設施齊全更安全,小區(qū)秩序井然提升,居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例,改造前,小區(qū)路面坑坑洼洼,路燈缺失,停車位緊張,影響出行;私搭亂建侵占消防通道,造成安全隱患;排水管線老化,堵塞嚴重,給業(yè)主生活帶來不便。經(jīng)過對小區(qū)進行綜合整治,通過鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設機動車停車位和非機動車充電樁、設立智慧安防系統(tǒng)、進行綠化廣場景觀設計等方式,使小區(qū)面貌煥然一新,大力提升了居住品質。

  (二)結合拆違拆臨,全面治理老舊“頑疾”。老舊小區(qū)因建成年代久遠,因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”、業(yè)主私自搭建儲藏室等問題較為突出,使得老舊小區(qū)“破上加爛”,如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓,嚴重影響小區(qū)整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構筑物等行為進行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項拆除行動中,錦繡花園小區(qū)拆除違建93處,拆除面積2269.8平方米,拆除老虎窗422扇,雨棚1533個,花架567個,晾衣架400個,鐵門1個。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處,共計1580平方米,拆除老虎窗53扇,雨棚347個,花架295個,晾衣架107個,廢棄空調架7個。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

  (三)結合物業(yè)管理,共同維護改造成果。老舊小區(qū)改造后及時把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一,由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇,通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式,強化對已改造小區(qū)的`后期管理工作,盡可能實現(xiàn)物業(yè)管理從無到有、從簡易到專業(yè),建立長效管理機制,共同維護改造成果。

  三、項目績效評價情況

  績效評價指標設置:一級指標4個,二級指標12個,三級指標26個,總分值100分。一級指標分別為:1投入(15分),下設2個二級指標6個三級指標;2過程(25分),下設3個二級指標11個三級指標;3產(chǎn)出(35分),下設4個二級指標5個三級指標;4效果(25分),下設3個二級指標7個三級指標,F(xiàn)將相關得分情況自評如下:

  1、投入(總分15分、評價得分15分)

  (1)項目申報(5分)

 、龠M行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的(1分)

  改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻策,動員街道、社區(qū)干部通過張貼宣傳單、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”,即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》;“一張紙”,即《民生工程政策解讀明白紙》,共計700余份。其中一建綜合樓30余份,錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)670余份,入戶宣傳率在80%以上,著力引導廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區(qū)改造。指導街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見,確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權、參與權、選擇權、管理權、監(jiān)督權。

  ②根據(jù)摸排結果制定中長期工作規(guī)劃(2分)

  20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進行了摸底調查,結合各小區(qū)實際情況,將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的34個小區(qū)列入20xx-20xx年改造計劃,涉及戶數(shù)8385戶,涉及建筑面積92.67萬㎡,計劃投資2.74億元。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成。

  20xx年改造小區(qū)3個,分別是一建綜合樓、錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)。一建綜合樓已完工,錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%。

 、壑贫椖磕甓扔媱澓蛯嵤┓桨福2分)

  金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項目細化表》,我中心在細化表的基礎上,制定了項目年度計劃和實施方案,在具體項目實施過程中,嚴格按照合同工期要求,督促施工單位制定項目實施進度計劃,確保改造項目保質保量完成。

 。2)資金管理(10分)

  ①按照財務管理要求,設置專賬核算,使用手續(xù)規(guī)范(4分)

  我單位嚴格按照財務管理要求,在項目實施過程中,嚴格按照項目實施進度或合同約定及時支付各項工程費用。嚴格履行審批程序,確保使用手續(xù)規(guī)范。

  ②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法(4分)

  根據(jù)《六安市人民政府辦公室關于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實施意見》(六政辦秘[20xx]80號)文精神,按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項目資金管理辦法》相關精神,從資金管理、支付方式、支付申報、審批程序、結算、決算管理、審計管理、建設工程資料管理等方面進行了規(guī)范。

 、圻m時組織開展了資金專項督查(2分)

  區(qū)財政局開展專項督查,切實保障資金安全及規(guī)范使用。

  2、過程(總分25分、評價得分24分)

 。1)項目實施(10分)

 、夙椖繉嵤┏绦蛞(guī)范性(2分)

  我中心嚴格按照程序,在工程實施之前編制老舊小區(qū)改造項目建議書報區(qū)發(fā)改委進行立項審批,由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告、初步設計和概算,報區(qū)發(fā)改委進行審批。在此基礎上,要求屬地街道嚴格按照相關法律法規(guī)對改造項目開展招投標程序。其中,錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號進行掛網(wǎng)招標,9月16號開標,10月1日進場施工,保證了項目的及時推進。

 、趯嵤┻^程監(jiān)管到位(2分)

  全市老舊小區(qū)改造項目按照規(guī)劃設計、開工、完工等三個時間節(jié)點進行排進度,細化到月到天。要求施工現(xiàn)場每周報送工作進度及下周工作計劃。

  加強施工質量監(jiān)管,聯(lián)合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關于加強老舊小區(qū)改造工程質量安全管理的通知》(金住建〔20xx〕126號),落實各參建主體的責任,嚴格把控質量,對不合格的產(chǎn)品及時進行了清理。前期錦繡花園進場的防水材料因檢測有瑕疵,我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進行了清理,重新更換了合格產(chǎn)品,保證了施工質量。

  ③對項目進展情況及時監(jiān)督管理、制定獎懲措施(2分)

  今年,我中心先后邀請市、區(qū)老舊辦開展不定期實地督查12次,召開調度會10次,同時對督查結果及時通報,分析進度差欠原因,對未達到預期進度的項目實施街道發(fā)送工作提示函。在項目實施過程中,先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次,向中市街道發(fā)出工作提示函2次。

 、芨脑旌蟮捻椖繉嵤┪飿I(yè)管理(4分)

  改造完成后,三個小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議,約定權責,開展常態(tài)化管理維護。

 。2)信息建設(10分)

  ①利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng),按時按要求將計劃項目、項目內容情況錄入管理信息系統(tǒng),實時更新項目推進信息(3分)

  利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)按具體要求將相關項目內容情況錄入管理信息系統(tǒng),實時更新項目推進信息。

 、诶霉芾硇畔⑾到y(tǒng)對項目有效監(jiān)督管理(2分)

  充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)對項目進行有效監(jiān)督管理,對照管理信息系統(tǒng)相關時間節(jié)點,及時督促建設單位對工程質量進度進行調整,確保按時完工。

 、勖吭3日前更新管理系統(tǒng)信息,上報上一月項目月度數(shù)據(jù)(3分)

  每月收集工程建設過程相關數(shù)據(jù),按時完成系統(tǒng)信息更新,及時上報項目月度數(shù)據(jù)。

  ④及時編報項目簡報信息、經(jīng)驗做法、主要成效(2分)

  項目建設單位按照相關要求及時報送三個小區(qū)改造的相關進度、資金等數(shù)據(jù),并通過簡報、總結匯報等形式,及時上報具體做法和成效。

 。3)管理創(chuàng)新(5分)

  ①在項目設計、招標、督查巡查、驗收、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措(2分)

  拓寬思路、籌措資金,建立政府、市場等多方籌措改造資金的機制,根據(jù)項目實施進度,按照資金撥付辦法及時撥付工程款。

  一是財政資金支持,獲得中央老舊小區(qū)補助資金及安徽省老舊小區(qū)補助資金391萬元,發(fā)改委中央預算內資金691萬元。

  二是充分發(fā)揮市場機制作用,通過購買服務、新增設施有償使用等方式,引導專業(yè)機構、社會資金參與老舊小區(qū)改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設電瓶車充電樁,無償建設,有償使用。

  三是供水、供電、供氣、網(wǎng)絡通信、有線電視等設施、管線由專營單位出資改造。

  ②注重吸收居民參與全過程監(jiān)督,推行跟蹤審計制度(2分)

  在街道項目辦設立業(yè)主反映問題接待日,充分聽取自改造以來所產(chǎn)生的問題,業(yè)主的合理訴求,以便于施工方采取措施,制定方案,改進工作,盡快解決遺留問題。改造全程聽取居民意見,并邀請居民參與全程監(jiān)督。由審計局派駐跟蹤審計單位,對項目全過程進行跟蹤審計。

 、壅胃脑旃ぷ鬟^程中總結經(jīng)驗,在全省進行經(jīng)驗交流或推廣的(1分)

  3、產(chǎn)出(總分35分、評價得分35分)

 。1)目標任務完成率(20分)

  年度目標任務3個老舊小區(qū)已全部完工。

  (2)項目時限達標率(5分)

  三個老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工。

  (3)項目質量達標率(5分)

  三個老舊小區(qū),涉及8萬平方米、住戶居民723戶全部竣工驗收合格。

  (4)試點工作(5分)

  擁有適老化項目,建筑節(jié)能改造項目。

  4、效果(總分25分、評價得分22分)

 。1)社會滿意度(10分)

  小區(qū)改造前征詢群眾意見,改造過程中及時邀請群眾共同謀劃參與意見,暢通群眾反饋訴求通道,同時做好公示,改造后召開居民大會協(xié)商小區(qū)長效管理模式。改造中無群眾上訪或主流媒體負面報道。對轄區(qū)群眾發(fā)放滿意度問卷,共發(fā)放問卷180份,收回180份,滿意180份,滿意度100%。

 。2)社會效益(10分)

  項目的實施,實現(xiàn)了雨污分流,提升了綠化水平,加強群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動意識;開展了完善類改造,如設置無障礙設施,修建機動車停車場、非機動車停車位、電動車充電樁物業(yè)用房等配套設施。

  (3)新聞宣傳(2分)

  項目在市級、區(qū)級媒體平臺如直播六安、金安發(fā)布、皖西日報開展經(jīng)驗做法和實施效果等正面宣傳。

  項目的績效自評報告 14

  一、項目概況

  (一)項目單位基本情況

  樂東黎族自治縣畜牧獸醫(yī)服務中心隸屬樂東黎族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,具體從事全縣畜牧獸醫(yī)服務工作的正科級公益一類獨立核算事業(yè)單位。主要工作任務和職責是貫徹執(zhí)行黨和國家有關畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章;協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃和產(chǎn)業(yè)結構調整方案等;組織畜牧業(yè)科研課題和技術推廣的實施,負責畜牧業(yè)技術產(chǎn)業(yè)示范和提供技術服務;負責畜牧業(yè)、飼料工作統(tǒng)計及生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測工作;協(xié)助畜禽良種,畜禽防疫和產(chǎn)品流通等體系的基礎建設實施;負責全縣動物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術支撐工作;協(xié)助做好全縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督和檢疫管理工作;組織實施動物的.防疫、監(jiān)測調查疫情和診斷疫病工作,并協(xié)助組織撲滅;承辦上級部門交辦的其他工作。法定代表人為陳炳忠,核定財政預算管理事業(yè)編制20名,內設辦公室、獸醫(yī)防治股、畜牧發(fā)展股、獸藥飼料監(jiān)測股等4個內設機構。

 。ǘ╉椖康目冃繕

  1.通過開展項目績效評價工作,全面了解項目年度財政資金預算的執(zhí)行、管理、使用情況,以及財政資金績效的產(chǎn)出與效果,探索并科學合理地完善項目績效評價指標體系。

  2.通過開展項目績效評價工作,促使項目資金使用單位樹立績效管理意識及風險控制意識,總結經(jīng)驗,認識不足;為項目績效管理提供問題導向,整改糾偏,進一步完善項目管理,保證財政資金管理的規(guī)范性、使用的安全性和有效性,提高財政專項資金的使用效益和管理水平。

  二、項目資金使用及管理情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。

  20xx年中央下達海南省樂東黎族自治縣動物等防疫補助經(jīng)費40萬元,用于實現(xiàn)村畜牧員開展重大動物疫病防控工作,積極開展跟蹤服務,扶貧養(yǎng)殖專業(yè)合作社及貧困飼養(yǎng)戶,加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

 。ǘ╉椖抠Y金(主要是指財政資金)實際使用情況分析。

  截止20xx年12月我畜牧獸醫(yī)服務中心已全部支出40萬元,執(zhí)行率達到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補貼。

 。ㄈ╉椖抠Y金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)分析。

  樂東縣畜牧獸醫(yī)服務中心動物等防疫補助經(jīng)費項目資金依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務中心《財務管理制度》、《政府會計制度》、《中華人民共和國預算法》等有關規(guī)定進行項目資金管理。重視資金使用管理效益,及時撥付資金,避免資金趴窩,閑置浪費。

  三、項目組織實施情況

  (一)項目組織情況(包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等)分析。

  樂東縣畜牧獸醫(yī)服務中心按照中心工作范圍和業(yè)務流程,設置辦公室工作職責、獸醫(yī)防治股工作職責、畜牧發(fā)展股工作職責、獸藥飼料監(jiān)測股工作職責。各股按照工作內部牽制的要求設置工作崗位,各崗位工作人員各司其職相互制約確保動物防疫工作高效運行。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r(包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況)分析。

  項目的財務管理主要依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務中心《財務管理制度》、《中華人民共和國預算法》等有關規(guī)定。會計核算執(zhí)行《政府會計制度》及相關管理規(guī)定。

  四、項目績效目標的實現(xiàn)程度及評價結論

  1.產(chǎn)出指標完成情況分析

 。1)數(shù)量指標。20xx年度享受動物防疫等經(jīng)費補助188人,全年實際完成值達到100%,實現(xiàn)績效預期目標。

  (2)質量指標。村畜牧員補貼發(fā)放準確率達到100%,實現(xiàn)績效預期目標。

  (3)時效指標。補貼資金在規(guī)定時間內下達率達到100%,補貼資金在規(guī)定時間內支付到位率達到100%,實現(xiàn)績效預期目標。

 。4)成本指標。村級畜牧員年終生活補貼人均標準2127元/人/年,實現(xiàn)績效預期目標。

  2.效益指標完成情況分析

 。1)經(jīng)濟效益指標。發(fā)放村畜牧員生活補貼金額共40萬元,實現(xiàn)績效預期目標。

 。2)社會效益指標。如期按質按量完成防疫任務,推進全縣畜牧業(yè)生產(chǎn),實現(xiàn)績效預期目標。

  (3)可持續(xù)影響指標。提高村畜牧員的工作積極性,實現(xiàn)績效預期目標。

  3.滿意度指標完成情況分析

  畜禽養(yǎng)殖戶的滿意度達到95%,實現(xiàn)績效預期目標。

  項目的績效自評報告 15

  根據(jù)《鹽邊縣財政局關于加強部門預算績效管理和績效支行監(jiān)控的通知》(鹽邊財政〔20xx〕87號)精神,結合《中共四川省委四川省人民政府關于全面實施預算的實施意見》([20xx]8號)和《攀枝花市財政局關于加強部門預算管理和績效支行監(jiān)控的通知》(攀財績效[20xx]5號 )文件精神,相關要求。本著“深度拓展、提升質量、公平公正、著力實效”的工作原則,我校對20xx年部門整體支出開展了績效評價工作,現(xiàn)將部門支出績效評價情況報告如下:

  一、學;厩闆r

  鹽邊縣國勝鄉(xiāng)中心學校是經(jīng)鹽邊縣機構編制委員會批準成立的獨立法人機構,是經(jīng)費獨立核算單位。在鹽邊縣教育和體育局領導下的`一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校。實施小學義務教育,小學學歷教育,是學校的主要工作職能。20xx年重點工作完成情況。全校有教學班27個,全校學校722人,隨班就讀6人,寄宿生360人(其中:一年級招生92人,畢業(yè)126人)。

  20xx年度本單位人員編制數(shù)71人、實有在職職工61人、離退休職工43人,專任教師61人。其中副高職稱15人,一級教師25人,縣級學科帶頭3人、市級骨干教師4人?h級骨干10人,學校建有活動室、運動場、圖書室、音樂體育美術室、電教室、電腦室等功能室,設備齊全,學校圖書室有各類圖書18226多冊,人均25.24冊,固定資產(chǎn)8723347.99元

  二、學校20xx年財政資金收支情況

 。ㄒ唬20xx年財政資金收支情況

  20xx年我校總收入為10326377.18元(其中:20xx年結轉使用資金406029.19元,20xx年當年財政補助資金 9920347.99元。);20xx年全年實現(xiàn)支出9789991.85元;20xx年末結轉536385.33元,20xx年使用。

  1、基本支出收支情況

  20xx年縣財政劃撥我;局С鲅a助8723347.99元,全校實現(xiàn)基本支出和項目支出合計9789991.85 元,其中:

  工資福利支出8220141.03元,分別為:基本工資 2767280.00元、津貼補貼799604.00元、績效工資2287795元、醫(yī)療保險403395.23元,公務員醫(yī)療險52000.00元;社會保障繳費92965.5元、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費 882973.4元;其他工資福利支出 174063.9元;住房公積金760064.00元。

  (2)公用支出220394.00元,分別為:工會經(jīng)費108038.00元,福利費112356.00元;

  (3)對個人和家庭的補助支出272412.96元,分別為:退休費4485.00元;生活補助52514.36元、醫(yī)療費32800.00元、獎勵金360元。

  2、項目支出收支情況

  20xx年全年我校項目收入總額為1603029.19元(其中:20xx年結轉指標406029.19元,20xx年縣財政財政補助撥款 1197000.00元。);20xx年實現(xiàn)項目支出1066643.86元,分別為:

 。1)231號下達20xx學春季學期學前教育減免幼兒保教費省級補助資金18300.00元;

  (2)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費30000.00 元;

 。3)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費211240.15元;

 。4)211號下達20xx年農(nóng)村中小學校舍維修改造資金用于國勝鄉(xiāng)國勝小學學生食堂維修改149900.00元;

 。5)222號下達20xx年農(nóng)村義務教育保障機制4177.60元;

 。6)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費40146.76元;

 。7)231號下達20xx年農(nóng)村中小學生公用經(jīng)費補助資金預算95327.76元。

  (8)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費66500.00元

 。9)農(nóng)村中小學公用經(jīng)費預算77472.75

 。10)211號下達20xx年中央補助公用經(jīng)費174378.84元

  (11)202號下達20xx年城鄉(xiāng)義務教育寄宿生生活補助中央補助資金105000.00元

 。12)202號下達20xx年秋季學期寄宿生生活補助中央79500.00元

 。13)100號下達20xx年度教育費附加預算14700.00元

  項目支出846956.86元,從支出科目看辦公費351416.55元;印刷費10906.00元、水費44440.50元、電費20xx6.86元、郵電費4395.00元、差旅費52303.55元、維修(護)費274700.20元、租賃費6352.00 元、會議費6850.00元、培訓費 25994.00元、勞務費40345.00元、其他商品和服務支出7473.20元、其他交通費用1594.00元。

 。ǘ20xx年財政資金收支支出情況及資產(chǎn)分析

  1、20xx年部門預算、部門決算差異情況。20xx年縣財政局批復我校預算數(shù)為9126952.00元(其中:基本支出 9126952.00元、項目支出0.00元);20xx年決算數(shù)為9789991.85元(其中:基本支出8723347.99元、項目支出 1066643.86元)。產(chǎn)生差異的主要原因是20xx年預算基數(shù)為20xx年1-12月的工資,和20xx年實際執(zhí)行相比有一定差異;二是預算執(zhí)行期內,部分職工技術職稱變化,單位為在職職工繳納養(yǎng)老保險單位繳費;20xx年7月調整職工基本工資(從20xx年7月補發(fā))。

  2、分支出項目與上年度對比分析。

  20xx年工資福利支出8723347.99元,較20xx年的 8946397.48元,減少223049.49元。

  20xx年商品和服務支出230794元,較20xx年243872元,減少13078元;

  20xx年對個人和家庭的補助支出272412.96元,較20xx年825691元,減少553278.04元。

  3、資產(chǎn)負債情況分析。20xx年末我校資產(chǎn)總額為 26214894.65元(其中:固定資產(chǎn)23842647.76元),較20xx年無變化;20xx年末我校負債總額為 1754499.54元,與上年相比697774.61元,增加1056724.93元,原因是由于縣財政超支,年末將部分資金調整為往來款項。

  三、部門財政支出管理情況

 。ㄒ唬╊A算編制情況

  根據(jù)《鹽邊縣財政局關于編制20xx年縣本級部門預算的通知》通知要求和《中華人民共和國預算法》相關規(guī)定,并以20xx年12月31日為基本支出預算編制基準期。基本支出預算包括人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費兩部分,采取人員經(jīng)費按標準、公用經(jīng)費按定額的方法編制,充分體現(xiàn)了預算編制的完整性、規(guī)范性。

 。ǘ﹫(zhí)行管理情況

  嚴格按照《鹽邊縣財政局關于印發(fā)20xx年部門預算批復的通知》規(guī)定,維護預算的嚴肅性,預算執(zhí)行過程中沒有隨意調整預算情況發(fā)生,并按時、足額發(fā)放職工工資、繳納職工養(yǎng)老保險及其他社會保障繳費,切實保障了學校教學工作正常運轉。

 。ㄈ┚C合管理情況

  一是嚴格學校債務工作管理,按照“無資金來源項目一律不予實施,已安排資金項目一律不留缺口的原則”進行學校教學設備采購及教學設施改造,不斷優(yōu)化學校教學環(huán)境;

  二是嚴格政府采購,學校購置辦公設備、教學設備設施嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》相關規(guī)定執(zhí)行,并按照要求報縣機關事務管理局、縣國資辦審批備案,加強固定資產(chǎn)管理,避免造成國有資產(chǎn)流失等現(xiàn)象發(fā)生;

  三是建立健全學校內部管理控制制度,財務管理報賬員與會計分設、學校印章專人管理、學校財產(chǎn)由總務辦公室統(tǒng)一管理,并逐一登記臺賬,主動公開學校財務、校務情況,依法接受財政監(jiān)督情況等。

  (四)整體績效

  根據(jù)《教育部關于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》等文件精神,結合我校工作實際,我們制定了《桐子林鎮(zhèn)中心學校關于規(guī)范辦學行為的管理辦法》,以此規(guī)范我校的辦學行為,落實班子成員廉潔行政,教師廉潔從教。

  項目的績效自評報告 16

  按照《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)[20xx]34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā)[20xx]10號和《南縣財政局關于做好20xx年度預算績效自評工作的通知》(南財績函[20xx]6號)等文件精神要求,為進一步規(guī)范財政資金管理,牢固樹立預算績效理念,強化部門支出責任,提高財政資金便用效益,我所高度重視,成立了以所長為組長的預算績效評價工作小組,參照有關財政支出績效自評指標體系,對20xx年度我所整體支出進行自評,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、南縣看守所基本情況

  單位基本情況

  南縣看守所占地面積約28畝,分五區(qū)(辦公區(qū)、監(jiān)區(qū)、罪犯勞動生活區(qū)、家屬區(qū)、武警營區(qū)),建筑面積6千多平方米,屬中型看守所。20xx年5月縣委常委會決定,將看守所經(jīng)費預算與公安局經(jīng)費預算分開,單獨核算。南縣看守所是縣財政局全額撥款單位。全所在編民警17人,輔警7人,長期臨時工5人,共29人。

  看守所主要職責

  看守所是羈押依法被刑事拘留、逮捕的犯罪嫌疑人、被告人的機關。余刑三個月以下的罪犯,也可以在看守所服刑。

  依據(jù)國家法律對被羈押的犯罪嫌疑人、被告人、罪犯實行武裝警戒看守、進行教育、管理其生活和衛(wèi)生、保障偵查、起訴和審判工作的順利進行,確保監(jiān)所安全。

  深挖犯罪、服務偵查破案,開辟打擊犯罪新戰(zhàn)場。

  二、部門整體支出管理和使用基本情況

  1、收入:427.94萬元,同比20xx年度減少48.11萬元,減少10.11%。其中:財政撥款收入411.39萬元,同比20xx年度減少33.96萬元,減少7.63%;其他收入16.54萬元,同比20xx年度減少14.16萬元,增加46.11%。

  2、支出:427.89.52萬元,同比20xx年度減少39.63萬元,減少8.48%。其中:工資福利支出227.27萬元,同比20xx年減少96.38萬元,減少29.78%;商品和服務支出181.45萬元,同比20xx年增加95.15萬元,增加110.25%;對個人和家庭的補助19.17萬元,同比20xx年減少24.42萬元,減少56.02%;資本性支出0萬元,同比20xx年減少13.98萬元,減少100%。

  3、支出管理措施:

 。1)我所根據(jù)年初預算編制制定實施計劃組織實施。并重新修訂了財務管理制度和會計核算等管理制度,加強內部控制制度的建設和內部風險的防控;一切支出按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及專項資金管理辦法的規(guī)定辦理,財務人員認真審核算每筆業(yè)務的.合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。健全會計核算,依照規(guī)定進行會計處理,保證會計指標的口徑一致。支出符合部門預算批復的用途,資金使用無截留、擠占挪用、虛列支出等情況。20xx年度財政預算資金合計411.39萬元,20xx年12月全部撥付到位。

 。2)資產(chǎn)管理方面:為加強資產(chǎn)管理,制定了本所資產(chǎn)管理制度。

  三、績效目標完成情況

  本所較好地完成了各項目標任務,做到了高效使用財政預算資金,為南縣監(jiān)所管理工作做好了本職工作。

 。ㄒ唬┙∪黜椧(guī)章制度,嚴格規(guī)范收押流程,依法做好在押人員入所管理工作。

  1、收押符合收押條件的應收盡收。我所按照《公安部看守所執(zhí)法細則》和通過查驗法法律文書、核對身份證件、健康檢查等相的收押流程,依法做好新入所人員收押管理等工作;沒有發(fā)生拒收符合收押條件的新入所人員情況。全年共新收押入所446人。

  2、全年提供破案線索1條,破獲刑事案件1起。

  3、落實管教民警每日進監(jiān)室和與在押人員的談制度,對新入所在押人員24小時內進行提教。對在押人員每月每人至少提教二次;對重點人員每人每周至少提教談話一次。對違反監(jiān)規(guī)的羈押人員進行實時提教。提教到位率為100%。

  4、嚴格按財政預算執(zhí)行,運行成本未超過部門預算。

  5、20xx年看守所很抓隊伍建設,加強對民警的管理,民警無違法違紀現(xiàn)象。

  6、為提高在押人員對本所管理工作滿意度,我所實施在押人員管理教育和服務并重的方法,在押人員生活保障情況滿意度,經(jīng)統(tǒng)計相關問卷調查,在押人員對生活保障情況滿意度達到96%以上。

  (二)做好在押人員安全保障工作,確保無重大安全事故發(fā)生。

  1、加強醫(yī)療管理,落實駐所醫(yī)護人員24小時值班和巡監(jiān)制度,建立在押人員個人病歷檔案。目前我所與中醫(yī)院合作,在醫(yī)院設立了監(jiān)管病房,在看守所設立了監(jiān)管衛(wèi)生室,按要求配齊相應的常規(guī)衛(wèi)生醫(yī)療設備,負責在押人員所內日常巡診工作,常見疾病簡易處置,對在押人員嚴格執(zhí)行駐所醫(yī)護人員24小時值班和查監(jiān)制度,上午和下午至少各巡監(jiān)一次。對每個在押人員都建立了個人病歷檔案。大大地提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平。

  2、24小時對監(jiān)區(qū)無死角進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)內安全隱患,全年無因安全隱患而造成安全事故的發(fā)生。落實民警、協(xié)警24小時值班巡視制度,民警和協(xié)警24小時值班巡視并有記錄,并對值班日的值班和巡視情況在交班時進行交接和情況通報。

  3、按要求安全投送罪犯至監(jiān)獄,全年安全投送罪犯至監(jiān)獄194人,無安全事故發(fā)生。

  4、在全監(jiān)區(qū)定期清理整頓懸掛點,并每月對每個監(jiān)室清監(jiān)至少兩次,排除羈押人員自傷、自殘等安全隱患,全年無在押人員自傷自殘事故的發(fā)生。

 。ㄈ﹪栏癜簇斀(jīng)紀律、規(guī)章制度執(zhí)行后勤保障工作,保障本所正常運轉。

  1、全年三公經(jīng)費預算(公務接待費)6.25萬元,全年實際支出8911元。

  2、在保障在押人員基本生活方面,我所嚴格按公安部和財政部門制定的食物量標準和經(jīng)費開支標準每人每月不低于320元保障,全年80.64萬元全部用于在押人員給養(yǎng)費開支,沒有挪用和克扣。

  3、嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行,為在押人員在被在押期間提供生活保障,對在押人員統(tǒng)一發(fā)放被服和日常生活用品等。

 。ㄋ模┞鋵嵏黜棌膬(yōu)待警政策,深化公安改革創(chuàng)新,公平正義、廉潔高效,全面提升工作效率和整體形象。落實從優(yōu)待警,定期組織民警體檢,按實、按時、足額發(fā)放津補貼,基本工資調標及正常晉級、晉檔等工作及時到位,發(fā)放到位率100%,調動了民警工作的積極性,全面提升了民警工作效率和公安隊伍整體形象。

  四、評價工作情況。

  評價目的:緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)的職責任務,著眼能力建設,創(chuàng)新體制機制,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質高效的服務環(huán)境為根本。進一步規(guī)范財政資金的管理,強化財政支出績效理念,提升部門責任意識,提高資金使用效益。

  組織實施:

 、 成立以所領導為組長、分管所領導為副組長,財務負責人等成員的績效評價暨預算管理的工作小組,具體負責組織執(zhí)行績效自評工作,為績效自評開展提供了組織保障;

  ⑵ 結合我所實際情況擬定評價計劃,明確我所績效評價組織的具體實施方式,確定評價的目的、內容、任務、依據(jù)、開展評價的時間以及要求等情況。

  評價結論:從經(jīng)濟性分析、效率性分析、效益性分析三方面來看,預算配置控制較好,預算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預算總額以內,預算完成率達到100%,全年無結轉結余。預算管理基本合理,制度執(zhí)行總體有效,全年全所干、輔警、職工零違紀違法,圓滿完成全年的工作任務,確保了在押人員的安全,全年未發(fā)生一起安全事故。但仍需進一步完善制度和執(zhí)行的強化。所領導在每天的日常工作中隨時檢查財務管理規(guī)定的實施情況,落實各項經(jīng)費的使用情況?词厮褂玫拿恳还P經(jīng)費都嚴格按照管理規(guī)定的使用程序來進行資金的使用。

  五、存在的問題

  部門整體支出績效評價體系機制和專業(yè)知識還不夠全面完善。

  六、改進措施及建議

  通過績效評價增強我所對預算績效管理重要性的認識,引導并樹立“花錢必問效、無效必問責”的績效理念,推動績效結果運用,提高項目預算編制質量和管理水平,多學習、多實踐,不斷完善績效評價管理。反復驗證已建立績效指標體系的科學性、合理性,并逐步修正完善。加強專業(yè)知識學習,培養(yǎng)財務專業(yè)人才。

  七、其他需要說明的問題:

  無。

  項目的績效自評報告 17

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  1.工程概況

  湖南省益陽市爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程治理范圍為益陽市赫山區(qū)爛泥湖垸及撇洪新河以南匯水區(qū),涉及蘭溪鎮(zhèn)、泉交河鎮(zhèn)、八字哨鎮(zhèn)、歐江岔鎮(zhèn)、滄水鋪鎮(zhèn)、衡龍橋鎮(zhèn)、筆架山鄉(xiāng)以及龍光橋街道等共8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。項目區(qū)人口40.12萬人(其中農(nóng)村人口39.35萬),耕地面積49.58萬畝。該區(qū)域除已進行更新改造的大型泵站所涉排區(qū)排澇能力能滿足要求外,其余排區(qū)排澇能力仍然不足,各中小型泵站普遍存在建設標準低,建筑物因年久失修破損嚴重,機電及金結設備嚴重老化、銹蝕,配套渠系垮塌淤積,管理設施薄弱等方面的問題,致使部分易澇區(qū)排澇能力僅3~5年一遇,澇災頻繁。

  為保護人民生命財產(chǎn)安全,促進地方經(jīng)濟發(fā)展,保持社會秩序穩(wěn)定,加快爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程建設是十分必要。

  2.工程任務和規(guī)模

  益陽市爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程20xx年計劃投資6230萬元,其中泵站工程主要建設內容:新建窯頭湖泵站,裝機620kW,更新改造楊堤等23座泵站,裝機4935kW;撇洪河渠工程整治珠婆塘河等8條河流22.79km;通湖渠堤加固工程整治民兵渠1.34km;涵閘工程對劉家港渠下涵等6座涵閘進行新建或更新改造。

  3.工程建設情況

  爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程20xx-20xx年度工程于20xx年1月16日正式開工建設,目前1處泵站新建、23處泵站更新改造、7條撇洪河渠工程整治、1條通湖渠堤加固、4處涵閘改造已基本完成,總體形象進度達90%,將在20xx年底前完成全部工程建設。

  (二)績效目標設定及指標完成情況。

  1.績效目標

 。1)制度建設(20分)。完善項目部內部管理制度,實行臺帳管理,確保各項制度全面落實,指導和督促相關部門抓好機構和制度建設。每發(fā)現(xiàn)一處問題扣2分,扣完為止。

 。2)項目實施(30分)。完善項目實施方案,施工過程中無安全責任和質量事故,工程質量達到合格以上標準,上級檢查考核無通報批評或處罰。每發(fā)現(xiàn)一處問題扣5分,扣完為止。

 。3)工作實效(40分)。益陽市爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程20xx年度項目總投資6230萬元,本項目共有39個分部工程,其中泵站新建1座、泵站更新改造23座、撇洪河整治8條、通河渠堤加固1條、排澇涵閘加固6座等。計劃在20xx年12月31日完成總工程量的80%,少完成10%扣5分,扣完為止。

  (4)廉政建設(10分)。依法依規(guī)組織實施招投標工作,杜絕雁過撥毛式的腐敗行為,與監(jiān)理單位、施工單位簽訂廉政合同,無違規(guī)行為。每發(fā)現(xiàn)一次問題扣10分,扣完為止。

  2.完成情況

 。1)制度建設

  項目管理部制定了項目部內部管理制度,實行了臺帳管理,督促施工單位、監(jiān)理單位落實各項管理制度,指導和督促施工單位、監(jiān)理單位抓好了機構和制度建設。

 。2)項目實施

  項目管理部制定了《益陽市爛泥湖垸澇區(qū)(赫山片)近期重點工程實施方案》,施工過程中沒有發(fā)生安全責任和質量事故,工程質量達到了合格以上標準,上級檢查考核無通報批評或處罰。

 。3)工作實效

  本年度完成了泵站新建1座、泵站更新改造23座、撇洪河整治7條、通河渠堤加固1條、排澇涵閘加固4座等。形象進度完成90%。

 。4)廉政建設

  項目法人依法依規(guī)組織實施招投標工作,杜絕雁過撥毛式的腐敗行為,與監(jiān)理單位、施工單位簽訂廉政合同,無違規(guī)行為。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的。

  進一步規(guī)范財政資金管理,牢固樹立預算績效理念,強化部門支出責任,提高財政資金使用效益。

 。ǘ╉椖抠Y金安排落實、總投入等情況分析,項目資金(主要是指財政資金)實際使用等情況分析。

  該項目計劃總投資30231萬元,其中申請中央預算資金為9840萬元,省級配套資金7380萬元,地方配套資金為13011萬元。

 。ㄈ╉椖拷M織情況

  該項目于20xx年9月列入《湖南省洞庭湖區(qū)治澇近期重點工程方案報告》,20xx年6月由益陽市水利水電勘測設計研究院進行可研性研究,20xx年9月進行初步設計,20xx年12月益陽市水務局對初設進行了批復,20xx年度項目于20xx年12月進行招投標,中標合同金額為6230萬元,20xx年1月工程動工建設,20xx年項目于20xx年12月招標,中標合同金額為5586萬元。目前20xx年度項目已基本完工,正在進行資料整理和驗收,準備于20xx年12月送審,20xx年3月進行竣工驗收。20xx年項目計劃于20xx年汛后動工進設,20xx年6月完工,20xx年12月送審,20xx年3月進行竣工驗收。

  (四)項目管理情況

  20xx年11月區(qū)水利局擬定了《益陽市爛泥湖垸澇區(qū)(赫山片)近期重點工程實施方案》由區(qū)人民政府批準實施,成立益陽市爛泥湖垸澇區(qū)(赫山片)近期重點工程建設協(xié)調工作領導小組,協(xié)調工作領導小組下設工程建設指揮部,指揮部下設群眾工作部和工程項目管理部。制訂了《益陽市爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程項目管理辦法》,項目管理辦法包含了益陽市爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程變更管理辦法、益陽市爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程進度管理獎懲辦法、益陽市爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程20xx年度項目安全文明施工管理獎懲辦法、益陽市爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程20xx年度項目質量管理獎懲辦法、益陽市爛泥湖澇區(qū)(赫山片)近期重點工程20xx年度項目后勤工作管理辦法。

  項目管理部主要職責如下:負責工程施工現(xiàn)場管理工作,負責工程安全、質量與進度控制工作,負責工程實施計劃及經(jīng)費預算編制工作,負責工程計量簽證工作,負責工程指揮部的'后勤保障工作,負責項目資金的支付及賬目管理工作,負責項目的宣傳工作,負責區(qū)直部門和有關單位的聯(lián)絡工作。

  三、項目績效情況

 。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標完成情況分析

  1.數(shù)量指標

  項目20xx年12月30日完成招投標,20xx年1月16日開工,計劃于20xx年5月竣工;20xx年5月開始辦理竣工驗收手續(xù)。項目新建泵站1座,更新改造泵站65座,撇洪河渠整治長39.48km,通湖排渠整治長26.56km,排澇涵閘改造共23座。

  2.質量指標

  該項目投入使用后將實現(xiàn)如下效果:

  通過本次小型排澇泵站的新建與更新改造,提高爛泥湖垸澇區(qū)(赫山片)排澇能力;通過撇洪溝及渠系整治、排澇涵閘加固改造工程提高澇區(qū)內排澇水系通暢,提高防洪標準,減少洪澇災害。

  3.時效指標

  該項目在規(guī)定時間內工程量完成率為90%。

 。ǘ┬б嬷笜送瓿汕闆r分析

  1.經(jīng)濟效益

  1)減少洪災損失

  該防洪工程實施后,將使工程區(qū)內的防洪排澇能力大大提高,工程的防洪排澇效益即減免了現(xiàn)狀情況下遭設計標準洪水可能導致的洪災損失。

  參照類似工程的分析成果,加權平均得間接損失按減少洪災損失的10%計算,則多年平均間接損失為3500萬元。

  2)減少堤防歲修及防汛成本費用

  參照類似工程的分析成果,堤防歲修、防汛成本降低的效益按減少洪災損失的2.0%計即700萬元。

  綜上所述,本項目實施后,每年產(chǎn)生經(jīng)濟效益4200萬元。

  2.社會效益

  本工程的實施,提高了防洪排澇能力,減輕水土流失危害,恢復和改善了當?shù)氐沫h(huán)境質量,有效地保護了受益區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,同時為項目安全運行提供了條件,因此工程的實施不僅可使當?shù)厝嗣裨鍪斩覟榇龠M當?shù)厣鐣M步、經(jīng)濟進入良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

  3.可持續(xù)影響

  工程實施后,完善了區(qū)內治澇體系,提高了治澇標準,澇災損失將大大減輕,確保了區(qū)內群眾安居樂業(yè),促進了赫山區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展,項目建設得到社會各界的廣泛關注,項目實施符合國家投資方向。

  四、存在的問題

  無

  五、其他需要說明的問題

  無

  項目的績效自評報告 18

  根據(jù)《三亞市財政局關于開展20xx年市直單位預算績效管理工作的通知》(三財〔20xx〕478號)要求,現(xiàn)將20xx年度中小學基礎設施建設及改造項目預算執(zhí)行績效自評情況報送如下:

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  預算單位:三亞市教育局

  項目:中小學基礎設施建設及改造項目

  主管部門:三亞市教育局

  項目負責人:xxx

  聯(lián)系電話:xxx

  項目概述如下:根據(jù)《三亞市“十四五”教育現(xiàn)代化規(guī)劃》、《三亞市學前教育發(fā)展布局規(guī)劃(20xx-20xx)》、《三亞市中小學教育發(fā)展布局規(guī)劃(20xx-20xx)》等文件精神,三亞市教育局開展中小學基礎設施建設及改造項目旨在建設高質量教育體系,加快教育現(xiàn)代化,進一步推進教育提升工程。20xx年財政安排中小學基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬元。

 。ǘ╉椖磕甓阮A算績效目標和績效指標設定情況

  1.總體目標:中小學基礎設施建設及改造項目旨在建設高質量教育體系,加快教育現(xiàn)代化,確保教育安全。

  年度目標:完成20xx年中小學基礎設施建設及改造項目的建設工作,及時足額撥付資金確保項目順利進行,減少資金結余。

  2.績效指標:20xx年中小學基礎設施建設及改造項目績效自評總分100分,設4個指標,其中:項目經(jīng)濟指標一個“預算執(zhí)行率”,權重10%;項目產(chǎn)出指標一個“驗收合格率”,權重40%;項目效益指標一個“受益學校數(shù)量”,權重40%;項目滿意度指標一個“師生滿意度”,權重10%。

 。1)預算執(zhí)行率:該指標分值10分,以“全年執(zhí)行數(shù)”占“全年預算數(shù)”百分比計取分值,得分=(全年執(zhí)行數(shù)/全年預算數(shù))×100%×10。

 。2)驗收合格率:該指標分值40分。驗收合格率不少于90%時,該指標得40分;驗收合格率少于90%時,得分=[(驗收合格率/90)×100%]×40。

 。3)受益學校數(shù)量:該指標分值40分。20xx年中小學基礎設施建設及改造項目資金支出保障基礎教育設施建設的學校數(shù)量不少于10所時,該指標得40分;學校數(shù)量少于10所時,該指標得分=[(保障學校數(shù)量/10)×100%]×40。

 。4)師生滿意度:該指標分值10分。師生滿意度不小于80%時得10分;師生滿意度小于80%時,得分=[(得分80分以上的有效問卷數(shù)/有效問卷數(shù))×100%]/80%×10。

  3.當年年度目標完成情況

  20xx年財政安排中小學基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬元,市教育局完成支出585.64萬元,預算執(zhí)行率為23.70%。項目資金的支出基本保障了各中小學基礎設施新建及改建經(jīng)費,確保了各項建設工程正常實施,未發(fā)生因經(jīng)費不足而停工的情況。

  二、項目決策及資金使用管理情況

  (一)項目決策情況

  20xx年財政共計安排中小學基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬元,市教育局依據(jù)各學校項目進度情況,及時足額撥付了西南大學三亞中學校道排水排污工程設計費、光彩小學校園改造項目測繪費和那會小學等供配電工程建安費共計585.64萬元,截至預算年度終了,財政安排資金結余1885.86萬元。

 。ǘ╉椖抠Y金安排落實、總投入等情況

  落實情況:20xx年財政安排中小學基礎設施建設及改造項目2471.51萬元。

  (三)項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況

  資金執(zhí)行情況如下:

  20xx年中小學基礎設施建設及改造項目完成支出585.64萬元,當年財政安排資金已全部支出,預算執(zhí)行率23.70%。

 。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況

  項目資金嚴格按照《海南省人民政府關于規(guī)范政府投資項目管理的規(guī)定》的規(guī)定實行報賬制,并結合《三亞市人民政府關于印發(fā)三亞市政府投資項目管理規(guī)定的通知》(三府〔2013〕112號)和《三亞市教育局機關財務管理辦法》,進一步加強和規(guī)范項目資金支出,不挪用、不擠占、不拖延,強化工程竣工驗收及結算審計工作,確保工程質量及資金安全。

  三、項目組織實施情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況

  我局收到項目資金后,依法履行項目法人的職責,組織開展項目前期工作,適用《三亞市人民政府關于印發(fā)三亞市政府投資項目代建制管理辦法的通知》(三府〔20xx〕320號)依法委托代建單位,嚴格按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》和《三亞市人民政府關于印發(fā)三亞市政府投資項目前期工作管理暫行辦法的通知》(三府〔20xx〕92號)等文件精神,依法依規(guī)確定項目各參建單位,應實行監(jiān)理的項目一律聘請監(jiān)理單位進行監(jiān)督。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r

  在中小學基礎設施建設及改造項目的執(zhí)行過程中,我局依托財審科、電教站等科室職能設立多個工作小組,對項目實施的全過程進行組織、協(xié)調、監(jiān)督及指導,確保項目順利推進,資金及時足額支付,落實建設項目的'質量保障。

  四、項目績效情況

 。ㄒ唬╉椖靠冃繕送瓿汕闆r。

  1.項目的經(jīng)濟性分析(經(jīng)濟指標)

  預算執(zhí)行率:20xx年中小學基礎設施建設及改造項目全年財政安排2471.51萬元,全年完成支出585.64萬元,執(zhí)行率為23.70%。該指標得2.37分。

  2.項目的效率性分析(產(chǎn)出指標)

  驗收合格率:利用20xx年中小學基礎設施建設及改造項目資金支付的各中小學新建/改建項目設計費及勘察費所涉及的成果均已驗收合格,僅支付那會小學等供配電工程和東方紅小學等供配電工程建安費,因項目尚未達到驗收條件,所以尚未組織驗收。該指標得40分。

  3.項目的效益性分析(效益指標)

  受益學校數(shù)量:20xx年中小學基礎設施建設及改造項目資金的支出確保了西南大學三亞中學、那會小學和東方紅小學等19所學校的基礎設施建設正常實施。受益學校數(shù)量大于10所,該指標得40分。

  4.項目的社會影響性分析(滿意度指標)

  師生滿意度:為了中小學基礎設施建設及改造項目實施受益對象滿意度,自評小組向資金撥付涉及學校在校師生發(fā)出30份滿意度調查問卷,實際收回30份,評分在80分以上有30份,學生滿意度100%。學生滿意度大于90%,該指標得10分。

 。ǘ╉椖靠冃繕宋赐瓿汕闆r及原因分析

  指標“預算執(zhí)行率”完成程度偏低。中小學基礎設施建設及改造項目主要用于三亞市內各中小學零星工程建設經(jīng)費的保障,項目投資估算普遍不高,再加上大多系新項目,尚處于前期工作階段,所以預算執(zhí)行率不高。

 。ǘ┛冃ё栽u綜合得分情況

  中小學基礎設施建設及改造項目20xx年度目標完成良好,經(jīng)費涉及項目各項工作均能有序開展,本年度績效自評綜合得分92.37分,綜合評價為“優(yōu)”。

  五、其他需要說明的問題

  后續(xù)工作計劃

  根據(jù)《三亞市人民政府關于印發(fā)三亞市政府投資項目前期工作管理暫行辦法的通知》(三府〔20xx〕92號)的文件精神,加快項目前期工作進度,盡快進入項目施工階段,確保學校的教學需求,確保師生安全。

  項目的績效自評報告 19

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  1.項目立項背景

  為協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和縣委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實,處理縣發(fā)改局日常工作事務,提升工作質量和效率,促進辦公室工作正常開展,實施縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目。

  2.項目主要內容及實施情況

  20xx年圍繞縣委中心工作,協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和州委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實,處理縣發(fā)改局日常工作事務,提升工作質量和效率,促進重點項目集中開工等辦公室工作正常開展。

  3.資金投入和使用情況

  20xx年項目預算資金15萬元,項目計劃到位資金15萬元,實際到位15萬元,資金到位率100%;實際支出14.92萬元,項目資金使用率99.47%。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  1.總體目標

  把握國家宏觀調控政策動態(tài),扎實開展項目的謀劃、儲備、推進、銜接工作,爭取一批項目進入國家、省級計劃盤子,爭取更多項目資金支持,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障;進一步完善價格決策機制,增強價格調控能力,提升價格監(jiān)管水平,規(guī)范價格行政執(zhí)法,更好地服務全縣經(jīng)濟科學發(fā)展,社會穩(wěn)定;做好“謀發(fā)展、促改革、抓項目,促投資”等中心工作,提高工作效率;保障日常基本工作正常開展。

  2.階段性目標

  聚焦經(jīng)濟運行態(tài)勢,加快縣域經(jīng)濟發(fā)展;進一步加強項目管理,積極抓好資金爭取工作;強化協(xié)調與服務,全力抓好固定資產(chǎn)投資;保障日;竟ぷ鞯恼i_展。

 。ㄈ╉椖拷M織管理情況

  縣發(fā)改局辦公項目經(jīng)費在使用過程中嚴格執(zhí)行財務管理制度,每一筆經(jīng)濟業(yè)務都按照程序進行審批,實行項目專項管理。對于重大的業(yè)務和重大資金支出事項,實行集體研究決策決定。對項目實施進度進行跟蹤督促,年中開展項目監(jiān)控自評,確保項目順利完成。

  二、績效評價工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍

  1.績效評價目標

 。1)嚴格執(zhí)行《預算法》,強化支出責任,提高項目資金使用效益,對項目支出情況開展績效評價,踐行“花錢必問效、無效必問責”。

  (2)通過對縣發(fā)改局20xx年財政安排項目資金的績效評價,進一步了解和掌握項目實施的具體情況,評價其項目資金安排的科學性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效,及時總結項目管理經(jīng)驗,完善項目管理辦法,提高項目管理水平和資金的使用效益。

  (3)促使項目承擔科室及項目分管領導,對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題,認真整改,及時調整和完善工作計劃和績效目標,提高管理水平,同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

  2.績效評價對象和范圍。

  縣發(fā)改局納入20xx年績效自評項目為辦公經(jīng)費,項目預算資金15萬元。

 。ǘ┛冃гu價原則、依據(jù)、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準、評價抽樣等

  1.績效評價原則

 。1)科學公正?冃гu價應當運用科學合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進行客觀、公正地反映。

 。2)統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確,各有側重,相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展,必要時可委托第三方機構實施。

  (3)激勵約束?冃гu價結果應與預算安排、政策調整、改進管理實質性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

 。4)公開透明。績效評價結果應依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。

  2.績效評價依據(jù)

 。1)《中華人民共和國預算法》(20xx年修訂);

 。2)《中華人民共和國預算法實施條例》;

 。3)《財政部關于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》(財預〔20xx〕10號);

 。4)《紅河州財政局關于印發(fā)<紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程(試行)>的通知》(紅財預〔20xx〕97號);

 。5)《紅河州財政局關于印發(fā)<紅河州州級項目支出績效評價管理辦法>的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕12號);

 。6)《紅河州財政局關于開展20xx年州級績效評價工作的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕2號);

 。7)屏邊苗族自治縣財政局印發(fā)的《屏邊縣財政局關于對20xx年部門整體支出及財政支出項目開展績效評價的通知》(屏財發(fā)〔20xx〕35號);

 。8)其他相關資料。

  3.績效評價指標體系

  根據(jù)《財政部關于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》(財預〔20xx〕10號)文件及項目實際情況,各項目績效評價體系分別設置產(chǎn)出、效益和滿意度等指標,具體詳見附件:屏邊縣發(fā)展和改革局20xx年度項目支出績效單位自評表。

  4.績效評價方法

  本次評價主要采用定量與定性評價相結合的比較法,總分由各項指標得分匯總形成。綜合績效評價總分值為100分,其中:投入預算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標分值50分、效益指標分值30分、滿意度指標分值10分。本次績效評價結果共分為4個等級:評價得分≥90分,等級為“優(yōu)”;80分≤評價得分<90分,等級為“良”;60分≤評價得分<80分,等級為“中”;評價得分<60分,等級為“差”。

  定量指標得分按照以下方法評定:與年初指標值相比,完成指標值的,記該指標所賦全部分值;對完成值高于指標值較多的,分析偏高原因,如果是由于年初指標值設定明顯偏低造成的,要按照偏離度適度調減分值;未完成指標值的,按照完成值與指標值的比例計分。

  定性指標得分按照以下方法評定:根據(jù)指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔,分別按照該指標對應分值區(qū)間100%—80%(含)、80%—60%(含)、60%—0%合理確定分值。

  5.績效評價標準

  評價標準主要包括計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準等,用于對績效指標完成情況進行比較。

 。ㄈ┛冃гu價工作過程

  1.成立績效評價領導小組;

  2.組織相關人員進行培訓;

  3.收集相關資料;

  4.分析資料、匯總評價數(shù)據(jù);

  5.填寫項目支出績效單位自評表,撰寫績效自評報告。

  三、綜合評價情況及評價結論

 。ㄒ唬┛冃гu價綜合結論

  縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目支出績效評價得分99.8分,評價等級為“優(yōu)”,

 。ǘ┛冃繕藢崿F(xiàn)情況等

  根據(jù)《屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目支出績效目標表》及前期優(yōu)化過程,對屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目設定6個績效指標,截至20xx年12月31日已完成的績效指標有6個,占總指標數(shù)100%。

  四、績效評價指標分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況分析

  1. 項目立項

  該項目立項符合法律法規(guī)、相關政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責,項目申請、設立過程符合相關要求。

  2. 績效目標

 。1)績效目標合理性:該項目有績效目標,且項目績效目標與實際工作內容具有相關性、項目預期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平、與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。

 。2)績效指標明確性:該項目已將績效目標細化分解為具體的績效指標,并通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn),與項目目標任務數(shù)或計劃數(shù)相對應。

  3. 資金投入

  該項目預算編制科學,預算內容與項目內容匹配;預算資金分配依據(jù)充分合理。

 。ǘ╉椖窟^程情況分析

  1. 資金管理

 。1)資金到位率:該項目預算資金15萬元,實際到位資金15萬元,資金到位率100%。

  (2)預算執(zhí)行率:該項目實際支出資金14.92萬元,無剩余資金,預算執(zhí)行率99.47%。

  (3)會計核算規(guī)范性:該項目會計核算真實、準確和規(guī)范,項目會計核算相關資料完整。

  (4)資金使用合規(guī)性:該項目資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途,未發(fā)現(xiàn)存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  2. 組織實施

  (1)管理制度健全性:項目實施單位執(zhí)行《政府會計制度》財務管理制度和相關業(yè)務管理制度,管理制度合法、合規(guī)、完整。

 。2)制度執(zhí)行有效性:該項目實施過程中遵守相關法律法規(guī)和相關管理規(guī)定,項目合同書、驗收報告等資料齊全并及時歸檔,項目實施人員等實施條件落實到位。

 。3)檔案管理規(guī)范性:項目檔案統(tǒng)一指定專人負責管理,檔案資料完整、齊全并已歸檔。

 。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況分析

  1.產(chǎn)生數(shù)量

  實際完成率:該項目計劃保障縣發(fā)改局日;竟ぷ鞯恼i_展,該項目已完成“項目績效階段性目標”里的.詳細建設內容,實際完成率100.00%。該項指標8分,評價得分8分。

  2.產(chǎn)出時效

  完成及時性:該項目計劃完成時間20xx年12月,實際完成時間20xx年12月,在計劃時間內完成項目。

  3.產(chǎn)出成本

  成本節(jié)約率:該項目計劃成本為15萬元,實際成本15萬元,成本節(jié)約率100.00%。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r分析

  通過縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目的實施,保障了縣發(fā)改局正常運轉和各項業(yè)務工作正常開展,提高工作科學化水平,提升信息工作質量和效率。

  五、主要經(jīng)驗及做法

  (一)按照中央、省、州、縣有關績效管理的文件要求,建立健全績效管理機制,并依此開展相關工作。

 。ǘ┮(guī)范項目前期工作,加強項目實施過程監(jiān)督。在前期立項時,及時總結上一年度實施經(jīng)驗,優(yōu)化調整指標體系,最大程度量化、細化各項指標,明確各項指標的責任科室;在項目實施過程中加強對責任科室的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,保證各項目指標按時完成,實現(xiàn)財政資金效益最大化。

  六、存在的問題及原因分析

  (一)部分項目指標設定不規(guī)范。如購買辦公設備數(shù)量等指標因年初預算設定時考慮不充分、描述不準確等原因,所以導致未完成。

  (二)項目檔案管理不規(guī)范。未指定專人負責項目檔案專門管理,部分項目檔案資料不完整、不齊全,部分項目檔案資料未整理歸檔。

  七、有關建議

 。ㄒ唬┘訌婍椖抗芾恚M一步明確、細化責任分工,制定項目完成時間表,促進各項工作按時完成。

  (二)進一步加強績效目標管理,對績效目標申報表和績效目標自評表進行核查,如屬錯報進行更正;在今后的工作中進一步加強績效目標管理,以保證目標申報表和目標自評表的一致性。

  八、其他需要說明的問題

  除上述報告中所提事項外無其他需說明的情況。

  項目的績效自評報告 20

  一、工程概況

  該項目起于玉山互通連接線終點,經(jīng)石柱梁、柳水井、石埡子、馬家梁,止于恩陽區(qū)與巴州區(qū)交界處尖子山,全長9.585公里,路基寬8.5米,橋梁寬度9米,路面類型為瀝青砼路,技術標準公里二級。

  1、項目資金申報及批復情況:

  根據(jù)恩陽區(qū)發(fā)展和改革局《關于玉山至鼎山(巴州區(qū)界)建設工程可行性研究報告的批復》(恩區(qū)發(fā)改行審〔20XX〕469號),項目投資估算24385.45萬元。資金籌集方案為:上級補助資金5879.4萬元,占總投資的24.1%;地方財政預算安排資金14506.05萬元,占投資的59.4%;安排政府一般債券4000萬元,占投資的16.5%。

  2、項目績效目標:

  玉山至鼎山(巴州區(qū)界)建設工程目前路基部分已完成80%,橋梁下部結構已完成,根據(jù)區(qū)委區(qū)府的要求及項目工期計劃,在確保質量、安全的前提下,預計20XX前12月前初步達到通車條件,提升基礎設施,同時帶動產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)布局的改變,開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品和資源,帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展,提高整體生活水平,從而產(chǎn)生巨大的社會效益。

  3、項目資金申報相符性:

  本項目嚴格按照合同協(xié)議述相關約定,及時整理相關資料,上報相關部門,完成資金申報各項工作。

  二、項目實施及管理

  1.根據(jù)合同協(xié)議書約定,路基部分已完成80%,橋梁下部結構已完成,截止20XX年6月10日已完成計量9100萬元,已支付5300萬元,資金到位率58.24%。

  2.項目財務管理情況:巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護段是恩陽區(qū)交通運輸局的'下屬單位,單位設立財務股,建立完整的財務管理制度,獨立完整的會計賬務,及時準確的進行賬務處理,每月按時上報財務數(shù)據(jù),按時按期申報繳納各項稅費。

  3.項目組織實施情況

  巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護段為項目業(yè)主,四川殷銘建設工程有限公司為施工單位,四川興旺建設工程項目管理有限公司為項目監(jiān)理。各參建單位密切配合、協(xié)調一致推進項目建設。

  三、項目績效情況

  1.項目完成情況:

  玉山至鼎山(巴州區(qū)界)建設工程項目自20XX年開工以來,路基部分已完成80%,橋梁下部結構已完成,道路預計20XX年12月達到通車條件。

  本項目合同約定質量目標為合格,自開工以來,質量、安全均處于受控狀態(tài),未出現(xiàn)重大事故。截至20XX年6月,已完成工程計量共計9100萬元。

  2.項目績效情況:

  該項目建成后能解決恩陽區(qū)義陽山旅游路網(wǎng)的全面建成,推動全區(qū)交通旅游的更好發(fā)展。同時該項目建成完善了當?shù)氐慕煌ɑA設施條件,改善該區(qū)域的投資條件,增強對外來投資的吸引力,對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè),促進當?shù)厝嗣袷杖氲脑黾雍腿嗣裆钏降奶岣哂兄匾囊饬x。

  四、問題及建議

 。ㄒ唬﹩栴}

  1、資金到位非常困難。因目前資金撥付率低,項目資金不能及時到位,施工推進慢。

  2、房屋征拆進度慢。房屋征拆因補償、溝通協(xié)調等各種原因進度滯后。

  3、占用林地、耕地手續(xù)辦理難。相關手續(xù)辦理程序復雜,等待期長。

  4、工期延誤大。因資金到位困難,施工壓力大,資金撥付不能及時到位,影響如期完工。

 。ǘ┫嚓P建議

  1、請政府加快房屋征拆工作。

  2、協(xié)調相關部門辦理占用林地、耕地手續(xù)。

  3、確保即使撥付進度款。

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