煤礦機(jī)電述職報告

時間:2022-12-10 13:16:52 述職報告 我要投稿

煤礦機(jī)電述職報告

  在現(xiàn)在社會,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的煤礦機(jī)電述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

煤礦機(jī)電述職報告

煤礦機(jī)電述職報告1

  光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

  一、機(jī)電隊(duì)長的職責(zé)

  作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長,必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

  6、最后作為機(jī)電隊(duì)長,應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  以上是我對作為一名機(jī)電隊(duì)長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  二、存在的問題和建議

  我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

  若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

 、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

  ②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

  四、明年計劃

  只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

  總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  述職人:XX

  20xx-12-7

煤礦機(jī)電述職報告2

  光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

  一、角色的轉(zhuǎn)變

  如果要開頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位,開始了新的工作。眾所周知,潞安是一個大型的國企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力,1個月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

  二、機(jī)電科長的職責(zé)

  其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長,必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

  6、最后作為機(jī)電科長,應(yīng)該組織好本科室成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,以及對隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  三、主要工作業(yè)績

  對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下:

  主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

  首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

  1、從7月份到12月份,本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次,查處機(jī)電方面的隱患約170條,查處失爆設(shè)備11臺,并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

  2、完成了每月的機(jī)電考核,包括四率表、考評表,并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報,內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

  3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺賬、動篩車間設(shè)備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬,補(bǔ)充了臺賬方面的空白;

  4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動的通知》,并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改,取得效果良好;

  5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武,通過比武,大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;

  6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計16份;

  7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷,并獲得了相關(guān)報告;

  8、設(shè)備檢修方面:親臨現(xiàn)場,排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障(****采煤隊(duì)電工的判斷,判定是變頻器故障)一次,用時2個小時;親臨現(xiàn)場,排除動篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯誤),縮短檢修時間72小時,使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行;親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無廠家技術(shù)員在場的條件下)一次,并成功運(yùn)轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次,對補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理,臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù),節(jié)約生產(chǎn)時間9小時;

  9、指導(dǎo)機(jī)修車間對80開關(guān)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動功能,有效保證了小溜的安全運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對地面起吊行車增加語言報警功能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能;

  10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35KV變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;

  11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,完善了“三專兩閉鎖”功能;

  12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

  13、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

  14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次;

  其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

  1、對動篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管,對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),最后作為主要參與者對動篩存在的問題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化,特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計和修復(fù),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

  2、對井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

  3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂,并直接負(fù)責(zé)了工程安裝,并直接對工程進(jìn)行了監(jiān)管,及時保質(zhì)完成工程,保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

  4、參與了中央變電所的設(shè)計和改造,并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆(20臺)、低饋(13臺)、軟啟動(3臺)、變壓器(2臺)以及綜保(4臺)的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等),目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;

  5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,對該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計和規(guī)劃;

  6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計,并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝,保證了安裝的質(zhì)量;

  7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝,完成了提升絞車的選型,參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));

  8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計,設(shè)備的布置安排,并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程;

  四、存在的問題和建議

  我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外,另有職員2人(包括一名女大學(xué)生),對于一個240萬噸/年的礦井來說,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井證,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到與廠家交涉,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間(共下16個井,包括4個跟班),剩下的時間里,疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

  若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一,完成除統(tǒng)計組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計組(或檔案組)幾個小組。

 、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

 、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

  ③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

 、芙y(tǒng)計組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

 、菘崎L或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理,比如參加和落實(shí)會議的精神、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

  五、明年計劃

  20xx年,在取得相關(guān)證照后,我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個高峰階段。作為機(jī)電科長,查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn),其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外,我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段,比如火車定量裝車系統(tǒng)、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等,對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35KV變電站擴(kuò)容(包括自動補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動化改造等等,這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn),都需要自己投入很多時間、精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的'高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  總之,在中能煤業(yè)公司的這半年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

煤礦機(jī)電述職報告3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:

  我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長XXX,主要負(fù)責(zé)本隊(duì)工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修、維護(hù)工作。在我任職以來,認(rèn)真履行副隊(duì)長的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長,我主要做了如下工作:

  1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

  2、抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織檢修組防爆員進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、做好機(jī)電技術(shù)管理工作,熟悉了機(jī)電設(shè)備原理,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長,我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、

  保質(zhì)完成。

  作為綜采隊(duì)的一員,在廉政方面,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業(yè)業(yè)干事,做到了自重、自省、自警、自勵,自覺接受監(jiān)督,無出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。堅(jiān)決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。

  在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊(duì)機(jī)電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。

  總之,在這二年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識。煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭

  的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。20xx年是我礦投產(chǎn)年,是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項(xiàng)工作,我會進(jìn)一步提高自己的管理水平,認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修,做好分管工作,爭做一名好的帶頭人,為七一煤業(yè)安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電述職報告4

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):

  我是由xxxx調(diào)到xxxx的技術(shù)員xx。對于我來說一個新的環(huán)境就是一個新的開始。不知不覺已經(jīng)有了兩個月。作為機(jī)電科的一員,我時刻圍繞著機(jī)電科安排的任務(wù)進(jìn)行工作,并不斷學(xué)習(xí)。對待上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,加班加點(diǎn)積極完成,F(xiàn)將我本人到礦的這兩個月的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

  20xx年通過網(wǎng)上招聘進(jìn)了xxxx,派駐到xxxx公司,在xx四年一直在機(jī)電科工作,負(fù)責(zé)機(jī)電科的部分工作。20xx年做為B類安全管理人員通過了培訓(xùn),取得B類安全管理人員資格證。

  煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的行業(yè)。作為一個技術(shù)人員,不但要求業(yè)務(wù)能力強(qiáng),同時也要不停的學(xué)習(xí)文件及領(lǐng)會上級的思想政策,提高自身素質(zhì)。在平時的工作中也始終嚴(yán)格要求自己,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。并定期參加礦上每周二、四組織的集體學(xué)習(xí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針政策為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)全過程,使自己在做好本職工作的同時,政治思想水平得到提高。

  現(xiàn)我礦處于改擴(kuò)建礦井,供電系統(tǒng)不完善,設(shè)備還未安裝到位。所以機(jī)電科的每一位人員都在積極努力做好每一項(xiàng)工作,確保近期復(fù)工驗(yàn)收的順利進(jìn)行。同時認(rèn)真專研機(jī)電知識,工藝流程及設(shè)備原理。定期對礦上的供電、設(shè)備等進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

  在xx的兩月里,我對自己也有了新的認(rèn)識和定位。在今后的工作中,我一定要勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實(shí)際,做到“不懂即查,不懂就問”的學(xué)習(xí)方法。勇于創(chuàng)新,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活的運(yùn)用到自身專業(yè)中。同時也要多于員工溝通,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

  作為一名新員工,要有“礦興我興”的責(zé)任感,為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)您的評議。

煤礦機(jī)電述職報告5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任xx煤礦機(jī)電礦長,分管“機(jī)電運(yùn)輸”工作。在任職期間,我盡職盡責(zé)比較好地完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),這一切有礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同事的提攜,有職能科室、基層班組的大力支持和幫助。一年以來,我雖然做了一些工作,但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。

  身為一名機(jī)電副礦長,我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作,在礦井肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來機(jī)電工作使我深知機(jī)電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性,也清醒的認(rèn)識到做為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起公司及礦井賦予我的這副重?fù)?dān),也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好,更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我做為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

  一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

  隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會,通過各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

  二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  煤礦機(jī)電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進(jìn)行了機(jī)電整改:

  1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

  2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。

  自礦井開班以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

  3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對設(shè)備的了解,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。

  4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊(duì)不能解決的遺留問題上報礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

  5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

  隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

  三、盡仔肩 披荊斬棘

  1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。

  “大海航行靠舵手”,要想走到終點(diǎn),必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦班子的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針,各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí),對機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄,安排工作時嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章,確保方向正確,做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后,要再一次對照安排時的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核,必須保證對各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。

  2、完善供電系統(tǒng),保證供電安全。

  在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上,我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng),從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排,務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。

  3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。

  在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上,我本著安全為基,高效暢通的原則,要求技術(shù)人員定期對井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計劃對各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后,必須對所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試,在保護(hù)不到位的情況下,禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上,要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn),本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

  4、深化內(nèi)部隱患排查,源頭遏制機(jī)電事故。

  在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下,本人積極組織內(nèi)部隱患排查,并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”,嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,處理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條,處理責(zé)任人47人次,有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。。

  四、暢未來 再鑄輝煌

  舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,雖然煤炭系統(tǒng)整體形勢依然嚴(yán)峻,但我堅(jiān)信在集團(tuán)公司和縣局主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事及廣大職工的精誠團(tuán)結(jié)下,我們定能披荊斬棘,搏浪前行。我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,“用心、細(xì)心、盡心”履職,時刻自重、自省、自警、自勵,用端正的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)再譜奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

  1、xx年,面臨礦井小型機(jī)械化改造礦井的驗(yàn)收,這對礦井的機(jī)電工作是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。礦井應(yīng)本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。全面的完成礦井的軟件及硬件能力,增強(qiáng)礦井生血能力。

  2、預(yù)計xx年6月,礦井小型機(jī)械化改造工作初步完成。將面臨驗(yàn)收工作。xx年初應(yīng)著手礦井機(jī)電工作的準(zhǔn)備工作,包括文字資料的收集、機(jī)電設(shè)備的選型、安裝;礦井排水管路的設(shè)計、安裝;礦井高壓下井的設(shè)計、電纜的鋪設(shè);礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)的改造升級;礦井副井架空乘人裝置的設(shè)計、選型、安裝;礦井首采工作面的機(jī)電運(yùn)輸線路計劃布局等待的工作。

  3、礦井六大系統(tǒng)的建設(shè)。加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理,牢牢守衛(wèi)安全生命線!皦猴L(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項(xiàng)目,但我作為一個老資格的煤礦管理人員,深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”,是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”,所以我對這四個系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是重點(diǎn)工作。xx年完成我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋,永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效,各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好,排水系統(tǒng)設(shè)置合理,所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足。通過小型機(jī)械化礦井改造工作的驗(yàn)收。

  4、、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造安全示范礦井。在日常的各項(xiàng)工作中,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié),我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,在安排布置工作時,不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),而這個標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義:“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程,不是一項(xiàng)階段性的工作,它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作,它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作,就能遏制一次事故的發(fā)生,就能挽救一人乃至多人的生命!币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分,實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī),層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。

  一年以來,我們在機(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為xx煤礦做出我們的貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電述職報告6

  述職報告光陰似箭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在三礦與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

  一、機(jī)電科長的職責(zé)

  作為煤礦一名合格的機(jī)電科長,我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:

  1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦工程進(jìn)度的推進(jìn),越來越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類設(shè)備也越來越先進(jìn),功率越來越大,對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。

  3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定機(jī)電方面的管理制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長,必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

  6、最后作為機(jī)電科長,應(yīng)該組織做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,電纜五小電器管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機(jī)電技術(shù)管理等,以及對班組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  二、主要工作業(yè)績

  對自己一年來在三礦所做的主要工作簡單敘述如下:

  主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

  首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

  1、從1月份到12月份,本人共跟班入井200余次,參加井上下機(jī)電安全檢查50余次,查處機(jī)電方面的隱患約100余條,并對所檢查隱患督促相關(guān)班組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

  2、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計和改造,完善了“三開一防”功能;

  4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括首采面供電系統(tǒng)圖、風(fēng)井風(fēng)機(jī)房10KV供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

  5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

  6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次;

  其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

  1、組織安裝了中央變電所。組織人員60余人次,拖放、懸掛70mm2高壓電纜共計1400余米;該變電所安裝高爆開關(guān)7臺,200KVA風(fēng)機(jī)專用干變1臺,500KVA干變2臺、315KVA干變1臺、400A真空饋電開關(guān)11臺。為各工作面、掘進(jìn)頭物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

  2、井下安裝皮帶7部,溜子4部,保證了各頭面正常施工。

  3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

  4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時間。

  5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面;爻妨3-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

  6、每月對井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計管理,對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  7、每月對我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計報表,定時和供電公司核算電費(fèi)。

  8、親自制定了“錯峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。

  三、存在的問題和建議

  我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn),設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,原理越來越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù);诖,我有如下幾點(diǎn)建議:

  1、分類對我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

  2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

  3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

  四、明年計劃

  20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:

  1、BKD9-400真空饋電開關(guān)全面改造,達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);

  2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

  3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;

  4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;

  5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

  6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水?梢姡乱荒甑娜蝿(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!

  我的總結(jié)完畢,謝謝大家!

煤礦機(jī)電述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  白駒過隙忽然而已,轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在下,我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績,有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);厥兹旯ぷ,有喜悅、有嘆息、有感慨,也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理,現(xiàn)將全年的工作匯報如下:

  一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)

  身為一名機(jī)電副礦長,我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作,在礦井“六大系統(tǒng)”中,承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作,肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性,也清醒的認(rèn)識到做為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān),也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好,更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我做為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

  二、履職責(zé)唯才是舉

  本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作,其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo),科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì)人,由一名隊(duì)長、兩名副隊(duì)長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì)人,由一名隊(duì)長、一名副隊(duì)長、名班組長負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上,我本著“能者上、庸者下”的原則,與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員,打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過硬的機(jī)電隊(duì)伍,有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、盡仔肩披荊斬棘

  1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。

“大海航行靠舵手”,要想走到終點(diǎn),必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針,各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí),對機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄,安排工作時嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章,確保方向正確,做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后,要再一次對照安排時的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核,必須保證對各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。

  2、完善供電系統(tǒng),保證供電安全。

  在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上,我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次,無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng),從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排,務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。本年度無計劃停電同比下降了17%,各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。

  3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。

  在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上,我本著安全為基,高效暢通的原則,要求技術(shù)人員定期對井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計劃對各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后,必須對所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試,在保護(hù)不到位的情況下,禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上,要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn),本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

  4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理,牢牢守衛(wèi)安全生命線。

  “壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項(xiàng)目,但我作為一個老資格的煤礦管理人員,深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”,是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”,所以我對這四個系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力,目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋,所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%,永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效,各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好,成功通過了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理,所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足,在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

  5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造安全示范礦井。

  在日常的各項(xiàng)工作中,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié),我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,在安排布置工作時,不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),而這個標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義:“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程,不是一項(xiàng)階段性的工作,它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作,它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作,就能遏制一次事故的發(fā)生,就能挽救一人乃至多人的生命!币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分,實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī),層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

  6、深化內(nèi)部隱患排查,源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下,本人積極組織內(nèi)部隱患排查,并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”,嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,處理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條,處理責(zé)任人47人次,有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

  7、強(qiáng)化人才培養(yǎng),以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

  本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。

  三、查缺失潛學(xué)深改

  1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn),對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決,還是依靠原始的處理方式,逐步排除,影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積極引入新設(shè)備、新工藝,采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題,與時俱進(jìn),帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。

  2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系,我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊,縣局培訓(xùn)時間有限,而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化,導(dǎo)致他們技能提升緩慢,面對故障只是更換設(shè)備而不是維修,接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系,邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組,手把手、一對一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

  四、暢未來再鑄輝煌

  舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在。

煤礦機(jī)電述職報告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機(jī)電科擔(dān)任副科長一職,主要分管開拓、掘進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸方面工作。在此期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,區(qū)隊(duì)各級機(jī)電人員的配合下,圍繞全年度開拓掘進(jìn)任務(wù)及本年度我礦機(jī)電運(yùn)輸工作重點(diǎn)要求,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、20xx年履職情況

  1、盡心履行職責(zé),確保開掘任務(wù)順利開展。自5月份調(diào)入以來,我盡心履行自身崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守勞動紀(jì)律,協(xié)助好完成科內(nèi)各項(xiàng)工作。同時,走進(jìn)區(qū)隊(duì)班前會,了解開掘現(xiàn)場重點(diǎn)、難點(diǎn)工作任務(wù),深入現(xiàn)場,熟悉開掘各頭面設(shè)備運(yùn)行情況,最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長,給予技術(shù)指導(dǎo),督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)管控,解決技術(shù)管理上難題工作,確保開掘任務(wù)順利開展。

  2、注重現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)。隨著開掘的不斷深入,機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的加長,現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大,我積極和開掘區(qū)隊(duì)長溝通,通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改整治,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核,較好的完成了開掘現(xiàn)場機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。

  3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù),開掘設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度,團(tuán)結(jié)分管開掘各級管理人員,加強(qiáng)對開掘設(shè)備檢修維護(hù)工作的監(jiān)督與落實(shí),深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場

  存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實(shí),圓滿的完成了開掘設(shè)備各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)時間也自8月份起,在隨后幾月持續(xù)走低,表現(xiàn)明顯的為開拓一隊(duì)自6月份起保持了6個月的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響,開拓二隊(duì)第四季度連續(xù)3個月保持了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響。

  4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來重點(diǎn)參與完成了東井A205、西井A501工作面的掘進(jìn)工作,保證了全礦的采掘接替。

  5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進(jìn)行隱患整改整治、指導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項(xiàng)動態(tài)工作的開展落實(shí)。

  二、20xx年主要工作要點(diǎn)

  1、加大開掘機(jī)電運(yùn)輸管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xx礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)制度落實(shí),以減少隱患的出現(xiàn),杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。

  2、重點(diǎn)關(guān)注開掘機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入,現(xiàn)場的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會逐漸加大,我將帶頭繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理,除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作外,我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機(jī)電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,力促開掘機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)開掘現(xiàn)場整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護(hù)等工作,確保設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),設(shè)備有效運(yùn)行,更好的服務(wù)生產(chǎn)。

  我的匯報完畢,謝謝大家。

述職人:

日期:

煤礦機(jī)電述職報告9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我叫席發(fā)財,是綜采二隊(duì)副隊(duì)長,光陰似箭,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長這一年,感慨萬千!面對今年的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃:

  一、角色的轉(zhuǎn)變。

  我認(rèn)為從工長升職為副隊(duì)長以后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊(duì)副隊(duì)長,并管理井下機(jī)電設(shè)備,開始了新的工作。眾所周知,在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機(jī)電副隊(duì)長,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,多了解井下機(jī)電設(shè)備的管理,多向有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工學(xué)習(xí)機(jī)電維修。通過自己的努力,這一年,在了解機(jī)電設(shè)備、處理機(jī)電故障上有了不小的進(jìn)步,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

  二、機(jī)電副隊(duì)長的職責(zé)。

  作為綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在隊(duì)正職的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作。

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而機(jī)電設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查。

  3、其次是組織和參與制定我隊(duì)每月的檢修計劃和大修計劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織全隊(duì)機(jī)電工學(xué)習(xí)礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電副隊(duì)長,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是綜采工作面“三機(jī)”的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況。

  5、最后,應(yīng)該組織好本隊(duì)機(jī)電工,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機(jī)電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等,建立健全機(jī)電管理臺賬。

  以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述?傊,在任職這一年時間里,自己收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!我會在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)和知識。

煤礦機(jī)電述職報告10

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼xxxx年即將過去了,而我已經(jīng)在石拉烏素項(xiàng)目部工作了將近2年,而16年從年初機(jī)電管理人員的‘兵強(qiáng)馬壯’,再到5月份礦方停產(chǎn)整頓,我將設(shè)備管理和機(jī)電技術(shù)員扛在肩上,這些都會成為職業(yè)生涯中重要的一部分,更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,認(rèn)認(rèn)真真做事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,積極為項(xiàng)目部機(jī)電工作奮力前行。

  這一年中,按照上級領(lǐng)導(dǎo)和礦方的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),我立足本職工作,勤奮努力,積極展開工作,較好的完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)在將這一年的工作做以述職:

  一、工作水平和總結(jié)方面

  xxxx年伊始,礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程,而我方以前所提供的提升運(yùn)輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設(shè)施提供,在此之后我項(xiàng)目部積極拆除地面大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施,又和處領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,將拆除的大型設(shè)備及時退庫,為項(xiàng)目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金,在之后的5月份國家加大力度,煤礦不得不停產(chǎn)整頓,在此期間,項(xiàng)目部積極溝通由原來掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰,在此期間機(jī)電工作并沒有停止,井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續(xù)回收,在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長的關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多新的知識理論和實(shí)操能力,并確立了自己的工作方向和計劃內(nèi)容。

  1、下井長時間的積累,我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認(rèn)真維護(hù)這幾大系統(tǒng),使之為施工更好地服務(wù)。

  2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機(jī)電設(shè)備、電纜、小型電器等,并將這些設(shè)備形象化,為今后的供電設(shè)計和井下的短路保護(hù)及整定計算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、通過不斷學(xué)習(xí)新的知識理論,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時,也定期組織機(jī)電人才的培養(yǎng)工作,定期組織考試,讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心,更好地完成了交給的任務(wù)。

  4.認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并不斷完善項(xiàng)目部機(jī)電管理制度和機(jī)電設(shè)備管理制度。

  5.維護(hù)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作,做到了及時處理,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量,更好地服務(wù)于項(xiàng)目部建設(shè)。

  二、存在的問題和需要努力的方向

  1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通,有些知識點(diǎn)沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。而在平時的工作中,更應(yīng)該多留心,追根溯源,只有將理論與實(shí)際密切結(jié)合,才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。

  2、有時候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動,有時候工作的時候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒,保證工作的時候工作態(tài)度認(rèn)真。

  回顧一年的工作,雖然任務(wù)也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。

  以上為我的述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

煤礦機(jī)電述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫****,是公司機(jī)電科科長。

  一年來,我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績,但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。

  自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。

  一、細(xì)化基礎(chǔ)管理工作,實(shí)行電氣設(shè)備“戶籍制”。

  公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多,如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循,備用設(shè)備無誤,多年來一直不能得到合理解決,以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強(qiáng)了檔案管理,凡是在用的電氣設(shè)備,統(tǒng)一分類登記造冊,并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息,備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題。

  二、加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè),狠抓質(zhì)量管理。

  電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個機(jī)電工作者的追求目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我搬《規(guī)程》,查“細(xì)則”,根據(jù)公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中,要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn),下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題,從細(xì)微之處著手,發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,對于查出的問題,及時分析原因,提出整改意見和措施,而面對一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長效的整改機(jī)制,即類似問題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn),加大對責(zé)任人或包機(jī)人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級部門的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設(shè)備,必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用;對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照圖紙進(jìn)行加工制作,嚴(yán)格按照圖紙驗(yàn)收合格后方可使用,以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

  三、增大宣傳力度,普及電氣設(shè)備知識。

  對于新增加的電氣設(shè)備操作人員,我們有針對性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時間,結(jié)合培訓(xùn)辦,制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱,抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課,對于一些接受能力差或考核成績差的員工實(shí)行一對一幫帶,直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通,力爭做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。

  在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對安全生產(chǎn)有利的,我都會積極去做,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決,我會組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決?评锬膫同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得,我會熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難,我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。

  雖然我在工作中取得了一些成績,但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過去的時間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來不良后果。在新的一年里,我要展望來年,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗!

煤礦機(jī)電述職報告12

  時光飛逝,歲月如梭,我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了,回首兩年的工作,雖然辛苦,但也收獲頗豐,一分為二,一分為二,付出總有回報,在工作中增長知識,鍛煉意志。面臨以往的表現(xiàn)以及下半年的工作安排,做一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,無論是對自己還是對單位來說,都是必要的,有意義的。

  以下從三個方面分析了當(dāng)前和今后的工作。

  作為銀宇煤礦機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人,我想我的主要職責(zé)應(yīng)該是:

  在機(jī)電部副部長和機(jī)電部副部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電部的管理工作。

  首先要抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,越來越多的工段實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各種設(shè)備越來越先進(jìn),功率越來越大,對供電技術(shù)要求也越來越高。在我的工作中,如何確保我礦的電力供應(yīng)經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面,電纜管理又是重中之重,把我礦比作一個巨人,電纜就是他的血管,各種電纜組成一個龐大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一個故障都可能影響到整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。當(dāng)井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)時,供電線路也要緊跟或提前延伸。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規(guī)定、如何運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)等一系列問題。每個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,因此必須將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置;必須嚴(yán)格按照規(guī)定定期對井下供電系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并組織有關(guān)部門對井下供電系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)械、電氣專項(xiàng)定期檢查或隱患排查、整改和處罰,以確保安全生產(chǎn)。

  組織并參與制定礦井檢修和大修計劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織并參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃、設(shè)備安裝、修理、更新計劃、配件制造和采購計劃,并保證上述計劃的按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和演練計劃;組織或參與制定其他有關(guān)操作和管理機(jī)電方面的制度和規(guī)定。

  做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電技術(shù)主管,必須熟悉井下機(jī)電設(shè)備,特別是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、操作規(guī)則、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)備狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率。

  機(jī)電設(shè)備安裝工作是機(jī)電部的一項(xiàng)重要工作。身為機(jī)電技術(shù)部負(fù)責(zé)人,必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程按時保質(zhì)完成,并組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  作為機(jī)電技術(shù)部主管,負(fù)責(zé)組織本部室成員及井下各組組機(jī)電操作工,進(jìn)行各種機(jī)電基本管理工作,如各種機(jī)電帳冊管理、設(shè)備出入井管理、電纜五小電器管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)管理、能力與資格管理、組組機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電維修記錄檢查與規(guī)范等,組織本部室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機(jī)電帳冊(包括電子帳冊),組織協(xié)調(diào)各部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)等。

  機(jī)電安全管理與基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績。

  1、參與礦井上下機(jī)電安全檢查,查處機(jī)電方面隱患約,并對所檢查的隱患督促相關(guān)部門或小組進(jìn)行整改復(fù)查,有效保障了礦井的安全生產(chǎn)。

  組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),極大地增強(qiáng)了員工主動學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。

  2、完成了井上、井下電源系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖、排水系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖等各類機(jī)電圖紙的繪制。

  參與大型設(shè)備選型和各類機(jī)電圖紙的審核;

  及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  不斷推進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機(jī)電產(chǎn)品的接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器的安裝吊掛標(biāo)準(zhǔn)。

  3、20xx年是我礦基本建設(shè)的關(guān)鍵一年,主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統(tǒng))、副斜井絞車的土建和安裝(運(yùn)輸系統(tǒng))、鍋爐的土建和安裝(供熱系統(tǒng))等,今年的基本建設(shè)任務(wù)能否順利完成,直接關(guān)系到我礦明年的基本建設(shè)工作和礦井的投產(chǎn)進(jìn)度。本人一定把工作做好,把設(shè)備選型,質(zhì)量和安全都做好。

  總而言之,在銀宇煤礦的兩年時間里,自己付出了辛勞和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識,盡管這樣,面對所取得的成績,我覺得自己沒有什么驕傲的想法,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展得更快,速度更快,管理新思維的層出不窮,煤炭企業(yè)競爭的日益激烈,都要求自己不斷學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還有很多!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與勉勵,沒有他們的幫助,一切成就都是空談。

煤礦機(jī)電述職報告13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我是機(jī)電科科長XXX,回顧這一年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,礦級各部門的配合下,我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調(diào)度會議安排,團(tuán)結(jié)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,F(xiàn)將工作匯報如下:

  一、廉潔從政方面

  任職期間,我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,切實(shí)做到公平、公開、公正。

  二、履職情況

  1、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作,各項(xiàng)設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo):

 。1)煤礦機(jī)電運(yùn)輸是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),戰(zhàn)線長、覆蓋廣、點(diǎn)多面廣,機(jī)械設(shè)備多種多樣,從1月份以來,我礦堅(jiān)持實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度,完善設(shè)備檢修、點(diǎn)檢、包機(jī)制度,并狠抓落實(shí),定期組織以電氣防爆、三大保護(hù)、斜巷運(yùn)輸?shù)葹橹鲗m?xiàng)檢查活動,強(qiáng)化修舊利廢考核,進(jìn)而完成了設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),較相比,設(shè)備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。

  (2)修訂完善了《XX礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》,并隨著工作的逐漸推進(jìn),又陸續(xù)完善了《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電運(yùn)輸事故追查分析處罰制度》,出臺了《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度》及機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),在精細(xì)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加細(xì)致地對設(shè)備進(jìn)行管理,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理力度。

  (3)扎實(shí)開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作:根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)要求,從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修、系統(tǒng)評價等13個方面完成機(jī)電運(yùn)輸安全“雙基”重點(diǎn)工作建設(shè)。

  2、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工:重點(diǎn)完成了A1泄水巷水泵房改造工程,總排水能力達(dá)到1070m3/h,符合設(shè)計要求。東井A2車場及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總回風(fēng)、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設(shè)工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安裝及對接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進(jìn)行A6-100回撤、A501安裝工程。隨著井下采掘深入,定期對井下供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。

  3、合理對設(shè)備更新改造,提升系統(tǒng)的安全評價:為安全生產(chǎn)需要,分階段對設(shè)備進(jìn)行更新改造:

 。1)采購K3往復(fù)式給煤機(jī)一臺,安裝在西井地面煤倉下口,確保給料及時均勻,以便控制下方撿矸皮帶煤量,提高撿矸效率。

  (2)東井A1泄水巷新安裝MD280-43*5型多級離心泵2臺,并新增一趟8吋排水管路,增加水泵、管路排水能力,確保東井A1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。

  (3)在公司范圍內(nèi)推廣安裝風(fēng)機(jī)消音器,并對消音器安裝前后的風(fēng)機(jī)噪音進(jìn)行對比,降噪效果明顯,風(fēng)機(jī)改造后噪音均降低至85dB以下,有效保護(hù)井下作業(yè)人員身心健康。

   (4)東、西井主通風(fēng)機(jī)串接大功率交流穩(wěn)壓器,可實(shí)現(xiàn)自動調(diào)節(jié)電壓,容量大,適于主通風(fēng)機(jī)穩(wěn)壓需求,保護(hù)主通風(fēng)機(jī)免受礦區(qū)電壓異常擾動,確保主通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

   (5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器,高水位時提醒水泵司機(jī)及時排水,低水位時及時提醒司機(jī)停泵;并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場與調(diào)度室同時接受報警信息,提升排水系統(tǒng)安全性。

 。6)在東、西兩井推廣使用專用捆車器,并組織區(qū)隊(duì)材料員進(jìn)行學(xué)習(xí),徹底解決以往捆車標(biāo)準(zhǔn)不高的難題。

 。7)為滿足西井壓風(fēng)使用需求,將西井2臺20m3螺桿空壓機(jī)更換為40 m3空壓機(jī)。

  4、堅(jiān)持以人為本,積極培養(yǎng)機(jī)電管理隊(duì)伍的知識水平和操作技能:完成了度新疆公司機(jī)電類技術(shù)比武培訓(xùn)任務(wù),取得了較好成績。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要,還陸續(xù)組織開展了游標(biāo)卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、三大保護(hù)及供電系統(tǒng)識圖培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn),通過這些培訓(xùn)有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時按照科室內(nèi)部培訓(xùn)計劃對機(jī)電科技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)而提升機(jī)電管理人員的對標(biāo)準(zhǔn)的掌握水平。

  5、在機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料方面,及時編報了各種設(shè)備采購計劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議,及時組織了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類技術(shù)圖紙的繪制工作,及時收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料。

  6、節(jié)能減排工作成效:1-11月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時,原煤消耗節(jié)約20.3噸,汽油消耗節(jié)約6.21噸,柴油消耗節(jié)約11.3噸,合計標(biāo)煤112.3噸。

  三、存在的問題和工作中的不足

  1、對全礦的機(jī)電運(yùn)輸?shù)呐嘤?xùn)還有待加強(qiáng),機(jī)電人員技能需要提高。

  2、軌道運(yùn)輸安全設(shè)施未全面消除非標(biāo)道岔和安全設(shè)施人工操作。

  3、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提高,但還有很大提升空間,部分方面還未徹底整改到位。

  4、機(jī)電運(yùn)輸方面市場化工作還有待加強(qiáng)考核,材料、配件還有浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)時刻樹立過“緊日子”思想。

  四、工作總體思路、目標(biāo)計劃

 。ㄒ唬┛傮w工作思路

  杜絕重傷以上機(jī)電運(yùn)輸事故和二級以上非傷亡事故,杜絕電氣失爆,實(shí)現(xiàn)大型固定設(shè)備臺臺完好,設(shè)備三率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn),完成XX礦業(yè)、新疆公司、河南能源各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸工作安排和目標(biāo)考核。

 。ǘ┲攸c(diǎn)安裝工程及系統(tǒng)改造工作計劃

  1、西井主斜井強(qiáng)力皮帶安裝,預(yù)計2月底完工。

  2、西井A1變電所安裝,預(yù)計2月底完工。

  3、西井A1水泵房安裝,預(yù)計2月底完工

  4、西井副斜井軌道運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整,預(yù)計2月底完工。

  5、西井A6煤層原煤運(yùn)輸系統(tǒng)改造,計劃在A6回風(fēng)上山加裝2部DSJ80膠帶運(yùn)輸機(jī),預(yù)計5月底完工。

  6、西井主扇風(fēng)機(jī)改造,計劃更換為FBCDZNO26/2x185kw,預(yù)計6月底完工。

   7、西井副斜井單軌吊安裝,預(yù)計6月底完工。

  (三)其他主要工作

  1、繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)隱患排查活動和機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,制定下一步檢查范圍和進(jìn)程,有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機(jī)電運(yùn)輸隱患,保證礦井機(jī)電和運(yùn)輸安全的同時,繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿礦井的先進(jìn)性。

  2、繼續(xù)推行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理工作,常抓“亮點(diǎn)工程”不放松,樹標(biāo)桿、獎勤罰懶,通過獎罰和提高機(jī)電人員待遇促進(jìn)機(jī)電水平的提高和發(fā)展。

  3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場,多組織現(xiàn)場的培訓(xùn),使機(jī)電人員能多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。

  4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)工作,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。

  5、做好市場化工作,加強(qiáng)各項(xiàng)考核,落實(shí)降本增效目標(biāo)。

  6、深入推進(jìn)開展創(chuàng)新工作,做好供電、排水、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作,以省時、省工、省力,提高安全性、提高設(shè)備使用壽命,進(jìn)而更好的服務(wù)生產(chǎn)為目的,開展小改小革工作。

  7、做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,創(chuàng)建主要機(jī)電裝備硐室精品工程,夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全基礎(chǔ)。

  過去的一年,非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各單位的支持配合,雖然取得了一定成績,但自己離一個合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離,今后將采取更加有效的措施,認(rèn)真加以解決。在的工作中,我一定會以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷地完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理工作,爭取更好的成績。

  以上述職,不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

  我的匯報完畢,謝謝大家!

煤礦機(jī)電述職報告14

  各位領(lǐng)導(dǎo)同志們: 大家好!我叫郭現(xiàn)軍,作為安達(dá)的機(jī)電副總工程師,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)管理,我能積極組織開展機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作;完成了公司、礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了進(jìn)步。長期以來,我始終處處嚴(yán)格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機(jī)電干部、職工一道,克服了各種困難和問題,使機(jī)電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。

  20xx年工作即將開始,作為機(jī)電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn):

  1、機(jī)電、運(yùn)輸范圍廣,技術(shù)更新快,自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,無論政治學(xué)習(xí)還是技術(shù)學(xué)習(xí)今后急需不斷加強(qiáng),以便更好開展工作。

  2、個別工作被動,今后需進(jìn)一步加強(qiáng)超前服務(wù)、配合意識,增強(qiáng)工作主動意識。

  3、經(jīng)營工作仍有欠缺,個別現(xiàn)場使用管理粗線條,仍有死角,需進(jìn)一步完善科學(xué)、系統(tǒng)、程序化管理。

  4、做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測定、整定計算等,做好運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。

  5、對井下現(xiàn)有狀況進(jìn)一步進(jìn)行改善。電纜閑散區(qū)域,重新進(jìn)行吊掛、整理。對配電點(diǎn)區(qū)域的供電設(shè)備進(jìn)行區(qū)域化管理,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

  6、積極配合機(jī)電礦長完成礦委交代的各項(xiàng)任務(wù), 機(jī)電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲,在工作中能不斷積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要勇于開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、不斷學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理方法,推動安達(dá)煤礦盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進(jìn)程。

  述職人:郭現(xiàn)軍

煤礦機(jī)電述職報告15

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了作為一名機(jī)電隊(duì)長的職責(zé),同時也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  一、工作的指導(dǎo)思想

  作為一名機(jī)電管理人員,多年來,在做好業(yè)務(wù)管理的同時,也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,開展各項(xiàng)工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  機(jī)電隊(duì)作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位,戰(zhàn)線長、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊(duì)之長,我從整體上管理的同時,又經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場第一手資料,時常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)和政策。平時工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,承擔(dān)責(zé)任。

  二、工作任務(wù)和目標(biāo)

  一、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機(jī)械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn)。

  二、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與試驗(yàn),確保礦井供電的安全、可靠。

  四、協(xié)助各個掘進(jìn)工隊(duì)維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  五、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī)、水泵、刮板的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng),確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  六、負(fù)責(zé)井下所有各個點(diǎn)的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

  七、合理選擇設(shè)備,對設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造,進(jìn)一步推廣新技術(shù)。

  八、組織機(jī)電隊(duì)全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高機(jī)電隊(duì)的整體素質(zhì),嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn)。

  九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點(diǎn)"工程建設(shè),提高機(jī)電隊(duì)職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

  三、工作的不足之處

  回顧這段時間的工作,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)如下:

  一、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作

  中把工人的思想教育進(jìn)一步加強(qiáng),堅(jiān)決抵制三違。

  二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,

  今后的工作中努力克服。

  三、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊(duì)職工的配合。

  四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進(jìn)措施

  20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號煤建設(shè)為重點(diǎn)的前提下,確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點(diǎn),以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去。

  機(jī)電隊(duì)在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:

  一、進(jìn)行一步推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

  二、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。

  三、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、積極做好機(jī)電隊(duì)職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高;全面實(shí)施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項(xiàng)管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。

  五、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作,進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣,使機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。

  總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊(duì)的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

  謝謝大家!

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