品牌策劃

時(shí)間:2022-10-13 09:42:57 策劃 我要投稿

【精華】品牌策劃4篇

品牌策劃 篇1

  內(nèi)容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點(diǎn)、問題點(diǎn),適時(shí)可發(fā)放宣傳單和禮品。

【精華】品牌策劃4篇

  活動(dòng)結(jié)束:工作人員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境清理。

  備注:以上所有的活動(dòng)在各個(gè)小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。最好設(shè)定一個(gè)活動(dòng)周期,每期定一個(gè)主題思想。

  五、廣告實(shí)施階段

  導(dǎo)入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度。給大家灌輸“預(yù)知家"一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問,改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費(fèi)觀念。

  生長期:這個(gè)階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升“預(yù)知家"的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到“預(yù)知家"。

品牌策劃 篇2

  1)前言

  中國已經(jīng)加入了WTO,使得經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,消費(fèi)者的生活水平在提高,而消費(fèi)觀念也在增強(qiáng)。中國糖果市場在中國食品市場中占據(jù)著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量,占據(jù)重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過10萬噸,但實(shí)際生產(chǎn)量不足6萬噸,每人平均年消費(fèi)能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶占這個(gè)市場。

  2)市場分析

  1.銷售額分析

  1999年監(jiān)測零售店巧克力銷售額為9900.58萬元,占30種商品銷售額的2.69% 占全部商品零售的0.94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位 。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0.16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13%。

  2.巧克力品**

  監(jiān)測范圍內(nèi)巧克力品牌總數(shù)為109個(gè),比1998年減少了12.8%,平均單個(gè)品牌銷售額為58.8萬元,平均值以上的品牌有12個(gè),占11.01%,平均值以下的品牌有97個(gè),占88.99%。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個(gè)、與1998年相同。其中健達(dá)新進(jìn)入500領(lǐng)先品牌。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數(shù)13.7%,占500領(lǐng)先品牌的2.76%,比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng) 先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。

 。1)市場背景

  國產(chǎn)品牌在上海市場并不多見。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的認(rèn)為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價(jià)格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產(chǎn)巧克力中,只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現(xiàn)較為出色,但也分別只有7%,1%的人認(rèn)為它們是最好的品牌。

 。2)品分析

  1.種類

  A.黑巧克力,乳質(zhì)含量少于12%

  B.手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)

  C.白巧克力,不含可可粉的巧克力

  D.夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

  2命名

  以較容易記的詞來命名

 。3)包裝.

  采用中國物色的設(shè)計(jì)

 。4)顏色

  以紅色為主、白色為襯

 。5)品味

  既保持了歐式巧克力細(xì)膩典雅的風(fēng)茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格,更加入了中國人所喜歡的細(xì)膩柔和、鮮醇幼滑的特點(diǎn)。

 。6)容量

  100克排塊

 。7)價(jià)格

  1.零售定價(jià)12.8元;

  2.零售進(jìn)價(jià)10元/

  3.中盤進(jìn)價(jià)8元

  4.廠價(jià)3元

  競爭對手分析

  1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、M8M、 申豐、奇巧、好時(shí)、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。

  1999年十大牌中,排序上升的有3個(gè),升幅最大的 雀巢;排序不變的有5個(gè),排序下降的有2個(gè),降幅無為1位。

  巧克力在500領(lǐng)先品牌的排序變化指數(shù)為55.67%。

  4)廣告目標(biāo)

  提高產(chǎn)品知名度,打進(jìn)中國市場,要加入500領(lǐng)先品牌。

  5)廣告對象

  1.10~15歲,特征;消費(fèi)行為具有經(jīng)常性,習(xí)慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。

  2.正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由于情人節(jié)的到來,他們會是夠買的主要群體。

  6)廣告地區(qū)

  先在廣西、廣東兩省開始打入市場

  7)廣告創(chuàng)意:

  1.奇遇篇

  兩個(gè)旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動(dòng),整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個(gè)食人族正圍著幾個(gè)昌險(xiǎn)者,發(fā)現(xiàn)一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想 到底是什么呢?他們決定每個(gè)人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,昌險(xiǎn)者們從驚訝中反應(yīng)過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現(xiàn),還在繼續(xù)討論,最后決定等他們望著天空,希望能再掉下一個(gè)奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執(zhí)著的等著奇跡的發(fā)生。

  廣告語:好吃的,永遠(yuǎn)忘不掉,清爽巧克力

  2.偶然篇

  在一個(gè)荒島上,一個(gè)落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著蒼桑與無耐已經(jīng)有好久了,都沒有看到一艘船經(jīng)過,島上能吃已經(jīng)吃了,就在這個(gè)饑鋨交加的時(shí)刻,希望正向他駛來,一只箱子從遠(yuǎn)處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里托到岸上,打開看,原來是一箱的清爽巧克力!翱酀纳,而您的清爽巧克力卻不是!

品牌策劃 篇3

  一、 前言

  當(dāng)今的服裝市場是品牌競爭的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。從國外訂單轉(zhuǎn)型到做國內(nèi)的服裝市場,品牌的建立、科學(xué)規(guī)劃、有效推廣、統(tǒng)一管理、效益延伸等,不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),是重復(fù)、簡單、重復(fù)、積累;匦吾樒放撇邉澣号c大家共同探討,創(chuàng)造新品牌,維護(hù)新品牌,制造品牌影響力,在時(shí)尚界,獨(dú)樹一幟。

  二、 市場分析(略)

  三、 廣告定位

  1、 市場定位:

  2、 商品定位:

  3、 廣告定位:

  4、 廣告對象定位:

  四、 營銷建議

  為了配合消費(fèi)者的購買習(xí)慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展:

  1、 對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn);

  2、 制定一些對店員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高其積極性;

  3、 不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動(dòng);

  4、 參加服裝展,并召開新聞發(fā)布會,邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。

  五、 廣告策略

  1、 廣告目的:經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢,在消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在市場中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。

  2、 廣告分期:

  ①引導(dǎo)期:

  主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對品牌的認(rèn)識和接受; 展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色; 初步樹立品牌的形象。

 、诩訌(qiáng)期: 深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場; 由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。

 、垩a(bǔ)充期:

  以各種SP、促進(jìn)銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和

  發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。

  3、 訴求重點(diǎn):

  時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格 ,自由如風(fēng) ,高貴品位的低價(jià)產(chǎn)品

  4、 策略建議:

  ①、報(bào)紙雜志廣告:設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告);

 、、拍攝并制作高檔次的畫冊;

 、、設(shè)計(jì)制作精美的加盟手冊;

 、堋⒉邉、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品推廣手冊,并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行;

 、、主力辦好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌;

 、、促銷活動(dòng):

  引導(dǎo)期: 幾個(gè)銷售終端的建立 ;VIP卡的免費(fèi)派送 ;開業(yè)活動(dòng) 加強(qiáng)期:結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌,?shí)行聯(lián)合促銷、招商會

  補(bǔ)充期:在各種節(jié)假日實(shí)行SP活動(dòng)

  六、 行動(dòng)方案細(xì)節(jié):(附費(fèi)用預(yù)算)

  1、 廣告媒體策略:(見附件1)

  2、 畫冊制作策劃

  宗旨:高檔次的、時(shí)尚的

  風(fēng)格:田園風(fēng)情 、朋克、普希米亞、嘻哈等

  模特:專業(yè)模特2名,

  攝影師:北京或上海時(shí)尚攝影師

  設(shè)計(jì)制作:大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙 注:費(fèi)用預(yù)算:15萬元

  3、 展會策劃

  展會地點(diǎn):深圳 香港 北京 上海

  展會時(shí)間:XXXX年XX月XX日

  活動(dòng)目的 :

  —展示公司品牌形象

  —利用專業(yè)服裝展會這個(gè)平臺向市場推廣產(chǎn)品和品牌 —吸引全國各地的經(jīng)銷商 定位:直接對經(jīng)銷商公關(guān):利用全國各地經(jīng)銷商聚集的機(jī)會,用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。 展示主題:以高檔、簡潔的風(fēng)格重點(diǎn)展示品牌形象,產(chǎn)品展示作為輔助性

  廣告:會刊廣告一版(16K) / 《中國服飾報(bào)》 / 《時(shí)尚》 《服飾商情》

  準(zhǔn)備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊 / 產(chǎn)品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函

  會場人員配置:3—4人(負(fù)責(zé)接待,發(fā)放邀請函、品牌和產(chǎn)品講解)

  裝修設(shè)計(jì)及施工:

  工作日程及人員安排

  工作項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門/職責(zé) 完成時(shí)間 備注

  參展確認(rèn)、簽訂合同 總經(jīng)理

  落實(shí)設(shè)計(jì)公司或人員 策劃部

  確認(rèn)設(shè)計(jì)方案 策劃和營銷部

  展廳布置 策劃部

  營銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合

  開發(fā)部門的`配合 展示產(chǎn)品的挑選

  財(cái)務(wù)部門的配合 資金的支持

  資金預(yù)算:展廳租金:200000元

品牌策劃 篇4

  家居品牌策劃三要素

  競爭的本質(zhì)就是比別人快半步”。要在這場危機(jī)之中突圍而出,“家居定制”是條好途徑!一方面要“快捷”,另一方面必須要滿足消費(fèi)者的“個(gè)性要求”,再一方面能提供齊全的服務(wù)。

  1.“快捷”

  目前,家居相關(guān)廠商以直銷形式銷售家居產(chǎn)品的趨勢日益顯著。其縮短生產(chǎn)商與終端消費(fèi)者之間的距離,一來可以降低渠道成本,而二來可以加強(qiáng)生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的溝通與聯(lián)系。

  2.“個(gè)性DIY”

  在信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,消費(fèi)者基本上能做到“足不出門知天下”。特別是大、中城市的消費(fèi)者,留在室內(nèi)的機(jī)會相對較多,并呈不斷增長之態(tài)勢。所以,為了配合消費(fèi)者對室內(nèi)環(huán)境的要求,在消費(fèi)市場上提出家居“個(gè)性DIY”項(xiàng)目,根據(jù)消費(fèi)者的具體要求而制定家居,可更加吸引消費(fèi)者的眼球。

  3.“齊全”

  家居定制就其家居品類來說就分為很多種,從裝修風(fēng)格、質(zhì)量開始到家電、家具的購置。新房裝修可謂是一件麻煩事,消費(fèi)者一方面想在盡可能短的時(shí)間里把新房裝修好,另一方面有希望裝修能符合自身要求,但事實(shí)上往往是事與愿違。若然能整合所有品類統(tǒng)一展現(xiàn)給消費(fèi)者選擇,那可謂把家居定制這一概念發(fā)揮到極致。

  讓我們想象一下,當(dāng)一些剛購置新房的消費(fèi)者走進(jìn)一個(gè)特定的賣場,在賣場進(jìn)口與出口之間行進(jìn)的過程中就能把想象中的“夢想新房”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),那是件何等美好與便捷的事情。以宜家家居為例,目前已有廠商向消費(fèi)者提供DIY服務(wù),無論大至家具的款式、風(fēng)格抑或細(xì)到家具的具體尺寸、顏色,廠商能基本滿足其需求。但這不是所謂的“齊全”。或者,我們可以在宜家家居找找感覺。

  家居品牌策劃方案展示

  宜家品牌始終和提高人們的生活質(zhì)量聯(lián)系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負(fù)擔(dān),設(shè)計(jì)精良,功能齊全,價(jià)格低廉的家居用品”的經(jīng)營宗旨。在每一個(gè)宜家賣場的入口都有獨(dú)特的宜家風(fēng)示范單位并向消費(fèi)者提供專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師。在風(fēng)格已定的大前提下,賣場接下來所提供的墻紙、地板到沙發(fā)、靠枕都一應(yīng)區(qū)全,為求向消費(fèi)者提供一站式的服務(wù)。

  當(dāng)然,宜家家居只是屬于較為單一的DIY,其產(chǎn)品屬性較為固定,都是以“設(shè)計(jì)精良,功能齊全,價(jià)格低廉”為主,而廠商未能得到消費(fèi)者的需求與反饋意見,廠商與終端消費(fèi)者之間并未形成零距離溝通。盡管如此,宜家家居為“齊全”的家具定制模式開了個(gè)好頭。

  整合所有家居品類,直接取得消費(fèi)者個(gè)性需求,并建立良好有效的客戶服務(wù),家居定制將會是一個(gè)趨勢。

  家居品牌策劃存在的誤區(qū)

  1.專業(yè)的人干專業(yè)的事

  我們經(jīng)?吹,在廣東,許多工廠距離家具賣場不足百米,他們?nèi)允沁x擇由代理商在賣場中分銷家具。從理論上講,工廠自己不建分銷渠道是正確的,這符合專業(yè)化分工。但問題是,家具銷售壁壘低,“拿貨就等于拿了經(jīng)銷權(quán)”,代理商和工廠之間的“婚姻”質(zhì)量低,產(chǎn)銷的結(jié)合始終無法從“利益共同體”上升為“戰(zhàn)略共同體”。所以,這種流行的“代理分銷制”,并不是穩(wěn)定有效的經(jīng)銷渠道,只是供給鏈里最后的一環(huán)。在市場形勢好的情況下,大家相安無事,如果遇到市場不景氣,這種供給鏈就有土崩瓦解的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.中國家具沒有“品牌”

  經(jīng)銷商,甚至許多家具工廠都認(rèn)為,中國家具沒有“品牌”,所謂的“品牌家具”,只不過是在行業(yè)內(nèi)稍具影響力罷了,在顧客心目中,基本沒有品牌可言。經(jīng)銷商有這樣的認(rèn)識,可以當(dāng)作是對目前家具現(xiàn)狀的一種客觀反映,而家具工廠的“自我定義”,則是“短視”、“浮躁”的體現(xiàn)。任何一個(gè)行業(yè),經(jīng)過充分的競爭和發(fā)展,一定會產(chǎn)生為最終消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌,家具也不例外。當(dāng)然,這有可能是家具產(chǎn)品本身的品牌,有可能是家具流通企業(yè)的品牌,也有可能兩種情形并存。如果我們家具工廠缺少創(chuàng)品牌的意識,泯滅了創(chuàng)品牌的雄心,肯定“做不大”。可以預(yù)見,未來比較的結(jié)果,或跟風(fēng)潮流在市場上賺些“快錢”,或淪為“代工”的車間。

  3.產(chǎn)品營銷要做好,就要花錢做“包裝”

  請明星代言、請專業(yè)的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)奢華的家具展廳、模仿一種比較熱銷的產(chǎn)品款式生產(chǎn)、給導(dǎo)購制定一套培訓(xùn)手冊……,這似乎已成為家具工廠產(chǎn)品營銷的公式。構(gòu)成公式的要素,多是東拼西湊,很少形成系統(tǒng),更別說整體系統(tǒng)持續(xù)的優(yōu)化提高。當(dāng)這些要素在某個(gè)品牌上顯得推力不足時(shí),就再更換一個(gè)品牌重新包裝。所以,家具品牌層出不窮,但往往也只是”各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”

  4.跑市場就是走訪“地主”和代理商

  現(xiàn)在,奔波在全國各地的家具企業(yè)營銷業(yè)務(wù)員,主要工作是協(xié)調(diào)好每個(gè)城市專業(yè)家具賣場(因這種賣場清色都是攤位制的租賃市場,業(yè)內(nèi)稱“地主”)關(guān)系,以期能拿到好的展銷位置,了解當(dāng)?shù)卮砩痰慕?jīng)營情況;還有,就是幫助代理商做好產(chǎn)品陳設(shè),培訓(xùn)營業(yè)員的導(dǎo)購技能。而對真正市場的主體——終端顧客,幾乎忽略不顧。

  5.創(chuàng)新不如模仿

  中國的家具產(chǎn)品缺少原創(chuàng),基本就一個(gè)“抄”字,廣東抄國外,內(nèi)地抄廣東,從而導(dǎo)致家具產(chǎn)品單一,各個(gè)家具工廠產(chǎn)品品種款式雷同嚴(yán)重。直接引發(fā)了營銷上的麻煩——代理商總在變化,不斷尋找新的廠家或新的替代品,顧客抱怨不斷,即使在號稱幾十萬平方米的家具賣場中,也很難看到真正讓自己稱心如意的產(chǎn)品。

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