公路工程竣工監(jiān)理總結

時間:2022-10-13 09:23:20 總結 我要投稿

公路工程竣工監(jiān)理總結(通用8篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的公路工程竣工監(jiān)理總結(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公路工程竣工監(jiān)理總結(通用8篇)

  公路工程竣工監(jiān)理總結1

  由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和睦王至105國道改建工程(以下簡稱:L1合同段),在業(yè)主、設計院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過本公司全體參加人員的努力,終于保質保量完成了施工任務,交出了一條優(yōu)質的公路,并為高唐縣經(jīng)濟建設打下了良好的基礎,F(xiàn)將本合同段的施工情況總結如下:

  一、工程地理位置圖

  高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,和睦王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和睦王至105國道,終點樁號為K1+700,是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。

  二、工程規(guī)模、承包單位基本情況及完成的主要工作量

  (一)工程概況

  高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;和睦王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和睦王至105國道,終點樁號為K1+700,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;全長7.6公里。本工程原合同總價為萬元,變更后實際建安投資約萬元。本工程由高唐縣交通局公路科設計,高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。

  (二)承包單位情況

  本公司全稱為“莘縣華通道路工程建筑有限公司”,為國家三級公路工程施工企業(yè),專司公路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術力量、配套先進的筑路機械、可靠的檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。

  公路工程竣工監(jiān)理總結2

  一、工程概況

  泰李高公路是連接揚州市泰安鎮(zhèn)與高橋鎮(zhèn)的一條南北向干線公路。本項目所處區(qū)域為里下河水網(wǎng)地區(qū),受西側廖家溝、東側芒稻河、南側夾江和長江的制約,形成了相對封閉的“孤島”地形,限制其區(qū)域對外出行。本項目的建設對滿足區(qū)域交通和經(jīng)濟發(fā)展的需要,完善路網(wǎng)結構具有重要的意義。

  路線起自揚州市泰安鎮(zhèn)南廖莊,路線向南與老328國道平面交叉后,沿舊路前行至夏家橋村,布設新線從夏家橋村西側繞過進入杭集鎮(zhèn),再偏向東繞越杭集鎮(zhèn)區(qū),與寧通公路平面交叉,在杭集工業(yè)園東側與淮江路共線,之后上跨擬建的上海至西安國家高速公路并設置互通式立體交叉,繼續(xù)向南跨越夾江,從李典鎮(zhèn)區(qū)東側利用揚余路原路擴建,與沿江高等級公路平交后,向西與沿江高等級公路共線0.83km,再折向南行避開新壩鎮(zhèn)區(qū),接船舶工業(yè)區(qū)內(nèi)道路,又折向東在太平閘北側接揚余路,繼續(xù)向南連接高橋鎮(zhèn),路線全長26.806km。

  本合同段概況:位于揚州市廣陵區(qū),起自揚州市杭集鎮(zhèn)東側寧通公路,向南與淮江路共線后,布設新線南行繞越杭集工業(yè)園,止于夾江北岸的新聯(lián)村,全長3.716km,其中K8+453.4~K9+320段為上海至西安國家高速公路實施,不在本合同段施工范圍以內(nèi)。

  工程規(guī)模及主要工程量:

 。1)、本工程造價約為:2178萬元

 。2)、主要工程量:①、挖除土方:37000m,②、清淤:9520m,③、碎石土:2790m3、塊石回填:3500m3,④、路基填土:59000m3,⑤、鋼塑格柵:34600m2,⑥、水泥穩(wěn)定碎石:10280m3,⑦、瀝青:34100m2,⑧、路緣石:5610m,⑨、順路涵:14m,⑩、矩形排水溝:230m,破碎砼路面:2300m2。

  二、機構組成

  主要人員:項目經(jīng)理:劉文彬項目總工:袁新華專職安全員:張學蘭管理機構設置:

  三、工程管理情況

  1、技術管理

  (1)、實事求是、科學的做好試驗工作。本項目配備了具有多年試驗經(jīng)驗的試驗工程師,配置先進的試驗儀器和設備,完成臨時資質的申請,建立健全工地各種試驗制度并上墻標示。專業(yè)人員操作熟練,認真按照規(guī)章制度和規(guī)范完成各項數(shù)據(jù)檢測,做到檢測數(shù)據(jù)真實、準確、可靠。所有進場材料都經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查認可后方允許使用。各種檢測頻率均符合規(guī)范及設計要求。

 。2)、對施工圖進行認真審核,熟悉圖紙。對各個細部進行數(shù)據(jù)計算,并與現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)進行核對,及時填寫設計審核文件。

  (3)、認真做好測量工作。開工前與監(jiān)理工程師認真復核測量業(yè)主提供的沿線站點,加設站點,保證沿線通視良好,并上報復核測量成果。工程隊測設的定位樁、經(jīng)常置鏡的中樁,經(jīng)理部定期進行復測成果;工程隊測設的中樁、邊樁、護樁、臨時水準點由不同的主測人復核或用不同的測設方法進行復核,未經(jīng)雙檢的樁位、水準點不得投入使用。

  2、物資、機械管理

  由于工程材料費占工程總價的比重較大,項目物質管理的好與壞直接影響到

  整個項目生產(chǎn)經(jīng)營結果。我合同段在物資管理方面主要采取了以下幾點做法。第一、編制材料采購計劃,各種施工材料嚴格按照材料計劃進行采購調配。

  第二、工程主要材料、特殊材料全部實行招標采購法,增加材料采購透明度。根據(jù)同等質量比單價、同等單價比服務以及低價中標原則確定材料供應商。該辦法即保證了材料質量,又可降低工程成本。

  第三、對非招標采購的零星材料,工程開工前,由經(jīng)理部材料人員逐一調查各個購買點和購買單價,匯總列表并定期復查;對材料人員購料時,須經(jīng)理部簽字同意后方可購料,同時審核購料單價、數(shù)量。

  第四、嚴把材料質量關,所有的原材料進場都必須由試驗室會同監(jiān)理工程師取樣,對于不合格的材料堅決不予進場。

  第五、建立施工機械臺帳,掌握機械動態(tài),根據(jù)施工生產(chǎn)需要合理調配使用,保證施工的順利進行。

  3、質量管理與體制

 。1)、成立了質量自監(jiān)體系,建立質量自檢臺帳,對工程進行全面檢查和管理,開工前項目經(jīng)理部、施工隊、班組逐級簽定質量責任書。同時根據(jù)各工點的實際情況編制了實施性施工組織設計,明確了質量目標。

 。2)、制訂質量管理獎懲辦法。在施工中,以規(guī)范為標準,以管理為龍頭,開展全面質量管理活動,針對施工過程中的關鍵工序,編制作業(yè)指導書,制定相應的質量保證措施,以確保有章可循規(guī)范施工。

 。3)、嚴把圖紙關。用于現(xiàn)場施工的圖紙,都必須經(jīng)過嚴格的復核審核,充分了解設計意圖,加蓋受控章后由項目總工程師簽發(fā)執(zhí)行。未經(jīng)復核、審核的圖紙,不得用于工程施工。

  (4)、嚴把測量關。制定切實可行的測量方案,經(jīng)項目總工程師審核批準后實施?刂茰y量由項目工程部實施,并對控制導線網(wǎng)定期復核。施工放線由施工隊技術室負責,項目工程部復核。

 。5)、嚴把試驗關。建立工地試驗室,配齊滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關實驗工作,為技術工作提供依據(jù)。對進入工地的原材料、半成品進行檢驗試驗,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。

 。6)、結合我該項目的實際情況推行規(guī)范化作業(yè),杜絕由于管理的隨意性造成的技術失誤。施工作業(yè)嚴格執(zhí)行施工工藝細則及相關的操作規(guī)程,以規(guī)范、標準的作業(yè)確保技術措施的有效落實。

  (7)、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系,在施工技術方面得到廣泛的合作與支持,及時解決施工中遇到的問題。

 。8)、以試驗室為重點,由總工直接負責,材料檢驗嚴格按照規(guī)范進行,抽檢頻率均滿足要求,對隱蔽工程,進行特別檢查,將其做為一個重要工序進行,并保證記錄齊全,在監(jiān)理工程師同意的前提下進行下一道工序,對有工程質量問題的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改,并將整改意見反饋。

  4、進度管理

  開工前,項目經(jīng)理部成立工期領導小組,在施工現(xiàn)場建立工程施工調度室,主要負責工程進度的管理。建立健全目標責任制度、進度檢查制度、工期獎懲制度等規(guī)章制度,同時與各施工隊簽定目標責任狀。在施工過程中,領導小組根據(jù)資源配備的情況,結合公路工程的常規(guī)做法和材料機具供應實際,廣泛征求技術人員和廣大施工人員的意見,合理、可行地安排總體進度計劃。另外,根據(jù)已完工程的進度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計劃變更等諸多因素,不斷調整進度計劃,動態(tài)監(jiān)控關鍵線路的變化,以適時調整人員分配和施工順序,使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計劃正常進行。施工中盡可能采用先進、高效的施工機械和新工藝,提高勞動效率,加快施工進度,保證階段性工期目標的實現(xiàn)。盡可能采用一些實用的新技術,提高生產(chǎn)效率。周密計劃和不斷調整工序搭配,避免或盡可能縮短工序之間的間隙時間。

  5、合同管理

  施工期間,發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場有出入的地方,或為了優(yōu)化設計,和業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工單位共同進行現(xiàn)場勘察,現(xiàn)場確定方案,并按此進行變更設計、施工。

  四、原材料檢測、擊實試驗及工序檢測

  1、主要材料檢測

  2、擊實試驗及配合比

  3、工序檢測項目

  公路工程竣工監(jiān)理總結3

  一、監(jiān)理工作概況

  青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

  我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

  二、工程質量管理

  監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。

  施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿足設計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。

  監(jiān)理過程中,我們強調過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質量問題和事故的發(fā)生。

  經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,質量評定合格。

  三、計量支付、工程進度和合同管理情況

  我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

  通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。

  合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

  四、設計變更情況

  監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

  五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

  交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改?⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。

  六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

  設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。

  多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。

  建設單位嚴格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。

  七、監(jiān)理工作體會

  通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

  1、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。

  2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務能力。

  3、監(jiān)理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。

  4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,任何人不得破壞。

  5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領導匯報和提醒。

  6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

  7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。

  公路工程竣工監(jiān)理總結4

  施工階段的監(jiān)理工作是整監(jiān)理過程中的重中之重,監(jiān)理處主要應抓住“檢查”這個重點,各級監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的工程質量或施工方法進行巡視、抽查、專項檢查、定期現(xiàn)場檢查,采取了檢查(旁站)、試驗、監(jiān)理程序控制和監(jiān)理工程師指令性文件等一些形式不同但行之有效的監(jiān)理方法和手段,按照技術規(guī)范的要求,盡可能加密檢點,加強檢查的深度,盡可能做到“全過程、全方位、全天候”,以便在現(xiàn)場盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質量的任何不良因素或質量事故苗頭,及時處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術或質量缺陷并責令項目部采取措施予以糾正。

  在整個施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理處嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監(jiān)理人員的質量意識,層層簽訂工程質量責任書,確保整個工程質量符合設計和規(guī)范要求。

  1、工程質量控制程序及執(zhí)行情況

  “無規(guī)矩不成方圓”這是各行各業(yè)必須遵循的原則,對于我們工程施工、監(jiān)理人員來說更應該遵循這個原則,監(jiān)理處監(jiān)理人員嚴格按照業(yè)主、及規(guī)范、設計要求,堅持監(jiān)理程序,督促施工單位各道工序嚴格履行監(jiān)理程序,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢作用。

  執(zhí)行工程質控制程序是確保工程質量的前提,駐地監(jiān)理處在實施監(jiān)理過程中非常重視程序的控制,堅持按程序辦事;總體工程開工報告必須由監(jiān)理處長審批,重要的分部分項工程也必須有工程開工報告;開工報告,施工方案沒有得到批準前,堅決不允許工程施工。隨著各項工程全面展開,為了進一步加強諸多結構物工程施工質量的監(jiān)管,避免現(xiàn)場監(jiān)理與項目部現(xiàn)場技術人員的工作矛盾,分清責任,確保工程施工質量,我監(jiān)理處在分項工程和隱蔽工程的報驗方面,要求凡未進行現(xiàn)場簽證的不能進行下一道工序施工。

  2、工程質量管理措施

  (1)明確控制要點,強化監(jiān)理程序管理

  根據(jù)本工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求,找出影響工程質量的關鍵環(huán)節(jié)和主要因素,通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環(huán)節(jié),做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。擋土墻、蓋板涵、圓管涵是重要的構造物,發(fā)現(xiàn)隱患就要找出問題徹底根除,以防止更大的問題產(chǎn)生,如發(fā)現(xiàn)右幅K0+490擋土墻砌筑過程中,橫斷面尺寸不符合設計,上大下小,我們立即發(fā)出指令要求返工;又例如發(fā)現(xiàn)左幅K0+520前后擋土墻局部出現(xiàn)開裂后,經(jīng)過三方協(xié)同調查,發(fā)現(xiàn)問題主要是砂漿在攪拌過程中未使用機械攪拌產(chǎn)生,同時施工隊在砌筑過程中未嚴格按照規(guī)范施工,隨即施工單位對原擋土墻進行返工處理。在隨后的施工過程中,我們加強了旁站力度,進行了全過程旁站監(jiān)督,嚴格按設計要求監(jiān)督施工,有效地克服了這一問題的出現(xiàn)。

 。2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性

  一個優(yōu)質、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工。在“監(jiān)幫結合”的各個環(huán)節(jié)中,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環(huán)節(jié),按設計標準、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質量事故,才能確保工程質量監(jiān)理任務的完成。如水穩(wěn)層施工過程中材料級配不符合要求,過多的水泥含量雖加大了水穩(wěn)強度,但同時也產(chǎn)生了部分橫向裂縫,后隨機抽條開挖檢測,發(fā)現(xiàn)并非沉降縫,而是混凝土在凝結過程中產(chǎn)生的溫(干)縮裂縫,找到問題產(chǎn)生的原因后,施工單位便對裂縫處進行鑿槽用瀝青灌縫并在表面用土工格柵加固,通過一系列的措施消除了工程質量隱患;汲取教訓即時調整級配,后段的施工過程中問題得到解決。

 。3)用“數(shù)據(jù)”說話,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

  工程以“數(shù)據(jù)”為準,這是我們工程技術人員最基本的法則,也是監(jiān)理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,一些不能在工地完成的試驗則在現(xiàn)場取樣后,監(jiān)理人員隨施工單位試驗員送檢中心試驗室。利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監(jiān)理工程的質量評定提供了科學依據(jù)。

  3、現(xiàn)場質量控制情況

  旁站與巡查相結合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。涵洞的臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的`效果。

  公路工程竣工監(jiān)理總結5

  xxxx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監(jiān)理試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

  3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,

  合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為××公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

  公路工程竣工監(jiān)理總結6

  為貫徹xx公司下發(fā)的【20XX】101號文件精神,強化xx高速公路質量管理,提高工程質量管理水平,加強質量意識,確保建設目標的實現(xiàn),促進xx項目建設又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規(guī)范、有序地進行,F(xiàn)將本次質量安全月活動總結如下:

  一、強化質量、安全意思

  我們堅持“百年大計,質量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質量意識,嚴格執(zhí)行工程質量法律法規(guī)、設計文件、技術規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認真學習公司文件以及相關的法律法規(guī),同時認真學習質量、安全監(jiān)理業(yè)務知識,使之每個監(jiān)理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動,找出存在的質量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

  二、積極完成質量安全月活動目標

  1、通過明確人員分工及崗位職責,增強監(jiān)理人員的責任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。

  2、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標(1次全體監(jiān)理人員會議,業(yè)務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次)。

  3、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復開工報告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術、安全交底,駐地辦相關專員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。

  5、通過本次活動,質量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質量一次驗收合格率達100%;質量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

  三、質量、安全月活動組織機構的設置

  為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業(yè),成立了質量安全活動領導小組,小組成員情況如下:

  組長:韓衛(wèi)先副組長:

  組員:各監(jiān)理組、試驗室全體人員。

  四、實現(xiàn)合同承諾

  監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監(jiān)理工作要求。

  五、嚴格監(jiān)理制度

  我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元

  六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

  1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現(xiàn)場質量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

  1)施工現(xiàn)場存在問題

  4標:路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。

  5標:施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。

  6標:路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構墻身平整度不達標;養(yǎng)護不及時;墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。

  2)內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,日期,數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規(guī)范,不及時等現(xiàn)象。

  3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:a)監(jiān)理工作責任心不強,以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。

  b)事前控制不到位。

  c)監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發(fā)生。

  d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權利。

  2、及時糾正存在問題和不足之處

  1)強化質量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質量、安全控制鏈,時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質量、安全意識。

  2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態(tài)跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

  通過本次質量安全月活動,增強了監(jiān)理人員和施工人員的質量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質量、安全管理水平,取得了良好的成效。

  公路工程竣工監(jiān)理總結7

  本人20xx年畢業(yè)于山西省交通技工學校,畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作,先后參加了吳子高速,藍商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學?坪趯W習、20xx至20xx年我參加了東北財經(jīng)大學本科函授學習,20xx年被評為助理工程師,F(xiàn)將本人專業(yè)技術工作情況總結如下:

  一、主要工作業(yè)績

  20xx年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔任監(jiān)理員,這是我參加工作后的第一個工程項目,工程開始公司領導就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求,駐現(xiàn)場的每個人,言行代表著公司員工素質、形象。為了公司的聲譽,嚴格按照規(guī)范要求,在監(jiān)理過程中,實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理,尤其對隱蔽工程,絕不放過每一個環(huán)節(jié),不留隱患,把問題處理在萌芽狀態(tài)中,我圓滿的完成了領導安排的監(jiān)理任務。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,摸索和總結了一些施工經(jīng)驗。

  20xx年8月至20xx年12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設計圖紙,對各種工程設計參數(shù)了然于心,細化隱蔽工程的檢查,杜絕質量隱患;認真學習掌握驗標、規(guī)范,明確實際工作中的指導思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質量控制,尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時做好相關記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關鍵部位施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質量管理,要求項目部建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質量交工驗收全部達到優(yōu)良工程。

  20xx在王城高速公路,我擔任了路基助理工程師。結合以往的監(jiān)理經(jīng)驗,對工程有了新的認識,在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當中。在思想上進一步樹立愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,熱心服務施工單位,嚴格要求自己,從而確保了工程質量,工程進度。在內(nèi)業(yè)資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項失真,按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批,關鍵部位親自檢驗一次范本、鋼筋,混凝土質量,并對監(jiān)理員認真講解技術要求,如不符合要求時,召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦,保的是質量,求的是精品。

  20xx年至今,我擔任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我擔任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批,關鍵部位都親自檢驗,并對監(jiān)理員認真講解技術要求,如不符合要求時,召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦,保的是質量,求的是精品。對橋涵構造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進行復核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的各項工作,與施工單位積極配合、團結協(xié)作,保證工程在質量、進度達到管理處要求。

  二、專業(yè)學習情況

  技術水準是我們的工作之本,F(xiàn)在工程施工工藝日新月異,新材料、新設備、新工藝、新技術應用迅速,監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務水平,不努力學習,就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎還比較薄弱,從思想、工作和生活等方面認真自查了存在的問題,因此我認真學習公司下發(fā)的學習數(shù)據(jù),使我受到了深刻的教育。在此基礎上,我結合自己的工作實際情況,對思想,工作作風進行了全面回顧、結合本人的實際情況,本著實事求是的原則,通過認真學習公司的學習資料,在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,堅決做到認識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中,堅決抵制各種腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務和監(jiān)理水平,不泄露所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項。

  把個人利益置于集體利益之外,在工作上按章辦事,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,實事求是,不偷懶。加強自身建設,嚴格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài),在工作中自覺地服從、服務于大局,自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作,圓滿完成領導交給的任務。除了函授學習外,我還參加了多次短期培訓,內(nèi)容涉及試驗、安全等等,平時盡量地多讀些與專業(yè)有關的書籍及論文,總之,我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識,做一名合格的監(jiān)理。為了專業(yè)技術水準和專業(yè)技術工作能力適應公路建設事業(yè)發(fā)展,我還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

  公路工程竣工監(jiān)理總結8

  進入勝芳項目部工作六個月了,在馮工的帶領下,我們監(jiān)理部的工作已經(jīng)步入正軌。近六個月的學習、生活、工作都很充實,監(jiān)理部每月,每周都有學習計劃。馮工組織我們學習了《工程建設標準強制性條文》《建設工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎工程驗收規(guī)范》等文件,我還根據(jù)工程進展,逐步復習了課本上的相關知識,以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時間的學習工作中,找到了自己在監(jiān)理部的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個目標奮斗!

  一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責

  在來到項目部后認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件?吹綀D上不懂的地方要及時提出,向領導請教。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、施工材料等,旁站砼樁施工及砼澆筑過程,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。

  在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質

  業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,轉自他人,僅供學習哦我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

  長期以來,始終執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

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